第一篇：班班級管理量化細則

班班級管理量化細則

為了提高同學們的道德層次，培養同學們良好的學習生活習慣，樹立良好的班風和學風，增強班級管理的有效性，培養同學們的自我管理能力和自我約束能力，依據新的《中學生守則》、《中學生行為規范》，并結合我班的實際情況，制定本班的規章制度及相應的量化管理規定。

評分方法：每位同學的起始分為每學期100分，依照條例加分或減分。期末依據每位同學的得分情況進行操行等級評定。95分以上為優秀，85-94分為良，70-84分為合格，70分以下不合格。（德育量化積分在95分以下的同學將被取消評優資格）。操行量化分在120分以上者，方可參加三好生和文明標兵評選。該評定直接記入學籍檔案，操行等級為“優”者才能參評各級各類先進。

一、獎勵及加分情況

1、段、期考成績優秀者可加分：年級前50名者加15分；年級前100名者加10分；年級前200名者加5分。學習進步者(以前次期中或期末成績在年級排名為準)年級進步10-49名者加3分,進步名次在50名以上者每進步10名加2分,班級進步10-19名者加2分,進步20名以上者加每進步10名加2分.2、擔任學生干部（含舍長、組長及相關的骨干）能完成本職工作者，無失誤者，每學期加10分；班級、縣級、校級、市級、區級等優秀學生干部或三好學生的分別加5、10、15、20、25分不等的加分。

3、積極參加學校或班級組織的各項集體活動的（包括出黑板報、學習園地、運動會、藝術節、晚會、演講等活動），凡參賽者一次加2分；若能獲獎將根據獲獎名次再加5-15分不等的加分。

4、文明宿舍獲獎者，該宿舍成員每人加5分；先進班級獲獎者班級成員每人加5分，先進團支部獲獎者，支部成員每人加5分。

5、一學期連續四周無扣分情況者加2分，一學期內無遲到、早退曠課者加6分，一學期內無扣分情況的加10分。

6、做好人好事，如拾金不昧、幫助他人等情況的給予1-10分不等的加分。

二、違紀情況及扣分

1、上課遲到者每次扣1分，早退每次扣2分，早退、遲到1/4節者每一節扣3分，早讀、晚讀、下午第一節連續遲到三次扣2分。

2、課堂上影響教學活動、不尊重任課老師、及上課不聽睡覺被老師點名字的每次扣5分。

3、自習課不能安靜自習、有談話、討論、喧嘩、亂走動、大聲講話、看小說、聽耳機及隨身聽的、不服從班委管理者等情況之一的扣2分。

4、有不完成作業現象的每次扣2分。

5、上課、自習課睡覺按曠課處理，每節扣3分。

6、考試作弊者按學校相關規定處理。

7、未經請假不按時到校或在規定不許外出時間擅自離校外出者，每次扣10分。

8、無故曠課者，每曠一節扣3分，凡請霸王假者按曠課處理。

9、無故不參加學校和班級組織的集體活動者，每次扣5分。

10、升旗、課間操、眼保健操、年級或學校各級大會無故缺席者，每次扣3分，請假者每次扣1分。

11、值日生不負責任者（包括教室、宿舍）每次扣2分。未掃干凈的，每次扣2分；若未掃每次扣4分；不服從組長、舍長和管理員安排的扣5分。

12、未按規定擺放物品的每人每次扣2分。

13、午休、晚寢鈴響后，不能按時休息、說話、喧嘩、吵鬧、聽音樂、洗衣服、打電話、洗漱等影響他人休息者每次扣5分，無法確定違紀者，該宿舍每人扣2分；有未按時回宿舍休息的每人每次扣3分。

14、違紀者用欺騙方法隱瞞真相者扣5分至20分。

15、在教室或其他教學區猜碼、打牌、抽煙喝酒等行為的一經發現依次扣15分，情節嚴重的上報政教處處理。

16、凡不佩帶校卡或不按要求佩帶校卡者每次扣1分，在教學區內穿拖鞋的一經發現，每次扣5分，屢教不改者將加倍扣分并上報政教處處理。

以上是根據我班具體情況初步制定的班級管理細則，如未涉及到的將按《普洱中學學生管理條例》規定處理或根據新情況增添新的細則。

班班委會2013年9月1日

第二篇：七年級四班班級量化管理細1

八年級四班班級量化管理細則

獎分

1、每人底分100分。

2、期中期末考試，級內前10名者加10分，11-30名加8分，31—60名加6分，61—100名加4分，101-150名加2分，150-200名加1分。201—250名加0.5分，原沒有進入前100名，現進入者加5分，如前進名次多者，視情況加分。

3、為班級贏得榮譽者加2分。

4、拾金不昧，做好人好事者加2---5分。

5、參加學校組織的活動，如運動會、歌詠比賽、及各科競賽等，獲各人一、二、三等獎的分別加5、4、3分，獲集體獎的加6分。

6、認真勞動并出色完成任務的加2分。

7、學習進入前100名加5分，成績前進10個名次加5分，以后按5個名次計算，每前進5個名次加3分。

8、主動參加活動加2分。

罰分學習：

1、在學習中，抄襲作業者，抄者與被抄者分別扣2分，3分。寫200、300字檢討書。再犯加倍處理。

2、不按時完成作業的扣2分。寫200字檢討書。再犯加倍處理。

3、學習退出前100名者，扣5分，學習退步達10個名次者扣3分，以后每退5個名次扣1分。

4、在課堂上寫非本科目作業者，扣5分，寫800字檢討書。

5、檢討書內容可抄寫本科課程內容。（5—10遍）

衛生：

1、學校檢查每扣1分，扣責任人3分，寫300字檢討書。組長扣1分。

2、在教室內亂扔果皮，紙團，瓜子皮，飲料袋，隨地吐痰者每人各扣2分。寫200字檢討書。

3、日常值日或衛生大掃除，無故不干值日的扣2分。寫200字檢討書。

不服從管理的扣3分。寫300字檢討書。

4、自行車未上鎖扣2分，寫300字檢討書。

5、亂扔粉筆頭扣1分。寫100字檢討書。

6、，吃零食一次罰寫500字的說明書，扣5分。

7、小組內黑板擦不干凈的扣1分。

紀律;

1、不按時到校，遲到一次扣1分。

2、不請假扣3分，寫300字檢討書，請假一天扣0.5分。無故曠課扣5分。寫500字檢討書

3、上課不認真聽講或受老師點名批評扣3分。（睡覺的，說話的，回頭等），寫100—500字檢討書

4、上自習說話扣2分。寫300字檢討書

5、打架者每人一次扣5分，500字檢討書

兩次以上扣10分。1000字檢討書

6、給別人起惡意綽號扣2分。寫300字檢討書

7、起哄或頂撞老師者扣5分。500字檢討書

8、“兩操”遲到扣1分，站隊動作遲緩扣1分，不站隊者扣2分。不請假又不參加跑步活動或課間操活動者，罰寫500字說明書。扣3-5分，跑操說話扣一分，100字檢討書

9、門口走廊聚集者，每人扣1分

午晚休

1、在“兩休”時擾亂他人休息扣2分。

2、被褥不疊或疊放不整齊者扣2分。

3、隨地大小便扣3分。

4、熄燈后外出者扣1分，午休后外出者扣1分。

5、未經允許擅自不上伙房就餐，扣2分，寫100—300字檢討書。

6、餐桌上下垃圾打掃干凈，餐桌一餐一擦，否則扣2分。寫200字檢討。

7、破壞班級財務，如衛生工具等，照價賠償并寫200字檢討書，扣2分。

其它

1、家長會無故不參加者扣2分。

2、量化管理人員，如有循私，經查實扣2分。

3、一周累計扣分達最高者前6名，提出警告并罰干值日三天，一月累計達最高者前4名，寫1000字書面體會，通知家長，并罰干值日一周。

4、檢討書當天上交

未盡事宜，視情況加分、扣分

第三篇：初二班班級量化管理細則

初二（4）班班級量化管理細則

一、有關說明

1、一般同學基準分為100分／月，中考科目的課代表基準分為110分∕月，其余課代表基準分為105分∕月，組長、班干部基準分為120分∕月，各部組員基準分為105分∕月（有多重身份者以高分為準），每月進行一次小結，學期結束進行一次總評。每月從150分及以上者中選出四顆“班級之星”。

２、獎勵制度：凡獲得“班級之星”稱號的同學，除全班表揚外，下月基準分可提高10分，還可得到一定的獎勵，獎勵資金由班費出，另外年終班級各項先進評比從中選出最優者當選，入團優先考慮評分前列的同學，班干部從中擇優擔任。

懲罰制度：得分過低的同學（50分下），下月基準分要降低10分，并且每周交一份思想匯報，必要的通知家長到學校協商解決。

3、組長、班干部犯錯，扣分一律乘以2(不累積)。

4、一次扣分或加分超過10分的須經班委會或班主任同意。

5、對于加扣分情況有意見者可于當日當面提出，否則不予受理。

二、加分項

1、不遲到、不早退并且沒有請假（因不可抗原因請假除外）的同學當月加2分。

2、能關心幫助同學，和同學相處融洽，不罵人，不講臟痞話，不被告狀的同學當月加2分；

3、遵紀守法，未違反學校規定的同學當月可加2分。

4、班級一周內不出現學校扣分情況的，全班每人加2分.班級在學校評比活動得獎或受表揚的，每人加3分，負責該項目的班干部再加2分。為班級爭得校內榮譽的同學，加2分；爭得校以上到縣級榮譽的加4分；市以上榮譽的加6分.5、凡本周不被扣分者，則下周加3分，扣分低于3分的〈包括3分〉加1分。

6、積極為班級建設出謀劃策的同學，其建議得到班級采納的，加2分∕條；

7、對班上違反紀律（主要是指上網吧、游戲室及明確規定不可以做的事）的同學進行督促、舉報的，經查屬實的，視情況獎勵2～5分/次。

8、能按時保質保量完成老師布置的家庭作業，得到老師表揚的加2分/次。

9、語文、英語、歷史政治背默全對的加2分;沒得滿分，但過關的加1分。

10、能保證每節課積極舉手回答問題，并得到老師的點名表揚的加2分；

11、小組競賽中一二三名的組組員分別加3分、2分和1分，組長再加1分。12．其他各類現象視情況加分。（至少1分/次）

三、扣分項

1、遲到1分/次，早退2分/次，曠課5分/次。

2、不關心同學，罵人，講臟痞話，與同學發生矛盾，對老師沒有禮貌，亂起哄，破壞班級團結等的同學，視其情節輕重當周扣2～5分。做危險動作，影響自身及同學安全的，扣8分。

3、班級一月內出現學校扣分五次的，全班每人該月扣1分。

4、每周內經班干部檢查，個人衛生沒有注意的同學，每次扣1分；胸卡沒有佩戴好的同學，每人每次扣一分；違反學校重大規定（如：爬圍墻、打架、破壞公物、抽煙、喝酒、進入網吧、游戲室及其他各類娛樂場所等）的第一次扣3分，第二次扣6分.5、在課堂上違反紀律、干與課堂無關的事〈睡覺、吃東西、看課外書、做其他作業、做小動作、神游、聽mp3、打鬧、隨意調換位置、坐姿不端正等〉同學發現舉報屬實的扣2分/次

6、課后追逐打鬧，大聲喧嘩經兩次提醒后未改的每提醒一次扣2分。

7、損壞公物的除照價賠償外每次扣3分。不愛護飲水機及水的行為每次扣3分。

8、在學校及教室亂扔亂丟、隨地吐痰的每次扣1分。

9、不能按時完成老師布置的家庭作業，遲交、忘帶、漏寫（個別題）、記錯作業‘作業完成情況不好被老師批評的同學，扣1分；作業未做，扣3分； 到校、班級補作業，扣3分； 抄作業，扣5分，提供作業給人抄的扣8分，并交班主任處理；考試舞弊的8分/次。凡有包庇現象的，被包庇者扣5分，包庇者扣8分。

10、不能堅持完成好自己的勞動任務，經常偷懶，經提醒未改的扣3分；

11、凡犯重大錯誤，經師長勸導不思悔改的的同學視其情節輕重扣4～8分；

12、其他各類現象視情況扣分。（至少1分/次）

本規定為試行條例，其他不盡事宜可隨時補充。班級的管理與建設不是誰一個人的事，不是班干一群人的事，也不是班主任一個人的事，它應該是我們大家共同的事。只有我們大家群策群力，共同參與，共同管理，我們的班級才能在激烈的競爭中不斷前進，不斷優化。

望全班同學認真遵守執行本細則，你的“量化管理”得分將決定你在本班的誠信度！

初二（4）班 2009年9月

第四篇：廣電班班級量化管理細則

廣電班班級量化管理細則（試行）2010年11月21日起實行廣電1011班

一、請假問題

1．一切請假請假人將請假條送老師蓋章、簽字后交給班長、學委備案；

曠課；

42曠課記載； 3方負責人簽字或機構蓋公章方可生效；

5．所有請假條有效，一紙多人均為無效假條并視為曠課；7．班長、團支書、學委及當天值日生在院級以上活動中負責簽到、查人，維持紀律。

二、獎勵措施

2，每天做好記載（注明活動日期、項目等）；

3提出表揚，必

要情況下頒發班級證書、獎品（僅留作鼓勵、紀念之用）；

5．以上記載可以作為評優依據；

三、處理辦法

每學期括出勤、紀律等問題。

0.5分；

21．1分，曠課扣2給學委備案；

3；發現代答、代簽者1分，發現3次以上簽者以后每次加扣2分；

4．在院級以上2分，曠課扣3分，班委加扣0.5分；

評；

每周同寢室遲到和早退累計6次及以上的，通報點名批評該寢室及相關人員等，學委做好相關記錄工作；

表意見； 每周曠課者 8．每月做總結工作，對本月做全班將評5視情況 6．出現院級通報批評者 7審核 累計

9．對扣分到65分10．以上記載作為重要襄樊學院文學院 廣播電視新聞學專業2010級

班委會制定

2010-11-16

備注：本細則是試用規定，會依據實際情況而作適當修改。由班委會成員、班主任及汪老師討論制定最后方案。

真誠希望大家提供意見和建議，謝謝。

第五篇：班級量化管理初探

班級量化管理初探

一年來的班主任工作實踐，使我深深感到，“班級管理中，處處有教育”。要做好班級工作，首先要搞好班風建設，而要形成良好的班風，就必須在進行耐心細致思想工作的同時，加大管理的力度。“沒有規矩，不成方圓”，在一年來班級管理中，我實行以量化積分為核心的制度對學生進行綜合評價和管理，并取得了初步的成效，下面是我在量化管理過程中的幾點做法和體會。

一、實行量化積分管理，促進良好班風的形成從學校安排我做高二

（七）班的班主任那一天起，我就暗下決心，一定要盡我的所能，把這個班帶好。高一時，這個班原來帶班的是一位有經驗的老教師，聽說要換班主任，班內學生波動很大，為了穩定學生的情緒，我以積極向上、不怕困難的姿態出現在學生面前，用滿腔的熱情、勤奮的實際工作態度給學生樹立了信心，讓他們看到了希望。一段時間后，學生情緒逐漸穩定下來，各方面的工作也就逐步能夠順利展開。這樣，我用我的實際行動開始贏得了學生的信任。

為了掌握每一個學生的具體情況，更快促進良好班風的形成，我采用以量化積分為核心的綜合評價、管理體系，將每一個學生的在校表現通過分數予以量化，較好地體現學生個人的優點與不足，使教師能準確地掌握每一個學生的情況。這樣的綜合評價，突破了以往僅僅以學習成績作為對學生評價唯一標準的做法，較好地適應新時期對學生進行全面、公正評價的改革要求，也可以刺激學生的上進心和競爭意識。在實施中，我很注意量化積分很重要的一個作用--鼓勵進步，所以在加分上從不過于吝嗇，一旦學生出現了好的、積極的反應和舉止時，在不違背評分標準的情況下，都通過加分予以鼓勵，尤其對于后進生，我抓住時機地挖掘出一些閃光點，進行勉勵、促動。量化積分的統計工作由班長負責，以保證加分、扣分的透明度，定期地公布各位同學的德育分數情況，使同學們感覺到--有“法”必守，有規必循。與此同時，每隔一段時間，我便總結所有學生的量化積分情況（尤其是排在前幾名和后幾名的同學），及時向家長通報，鼓勵先進，鞭策后進。這樣，經過一段時間師生的共同努力，班里同學早讀課遲到明顯減少，早退或曠課現象也有明顯好轉，認真學習、積極向上的班風逐漸形成。

但是，任何事情都有其兩面性，用積分來了解、衡量學生，雖然可以使學生產生比較強的競爭意識，但卻容易使部分學生過份看重分數而影響班級的活躍氣氛和正常的人際交流，比如心理素質比較差的同學會覺得壓力較大，從而變得死氣沉沉，毫無活力；平時行為較為散漫的同學也可能會因為分數始終較低而喪失信心等等，這也是我們必須給予重視和解決的問題。

二、實施量化積分管理摸式時，引進激勵機制

量化考核制度，其實中心就是獎分和扣分制度。雖有加分項目，但好動的學生，稍為不注意就違反了紀律要扣分，如：上課講話要扣分，衛生不認真要扣分，做操馬虎要扣分等等。在學生心中，生活在班集體必須步步小心，時時在意，生怕做錯事情而被扣分，如此一來，整個班級必然會缺乏生機與活力。為了減少

這種硬管理模式下帶來的問題，我適度地引進了“激勵” 機制，實踐證明，激勵機制，是活躍班級氣氛的催化劑。

第一、實行值日班干輪換制度

在學生心目中，值日班干可是個不小的“官”，這個職務無疑代表信任、能力、權力和榮譽。班級過去只由正、副班長負責值日，普通同學處于被管理地位，尤其是那些“壞”學生更是只能望“官”興嘆。我試著在班里進步幅度較大的學生中挑選12位值日班干（每天由兩位值日班干負責），管好當天的衛生和班里的紀律，再輔以班委和老師的幫助。這樣既可以加強他們的自制力，產生心靈上的激勵，又可使學生鍛煉自我管理。一段時間的嘗試，我發現這些值日班干對良好班風的形成還真是起了不小的作用！

第二、實行不是獎勵的“獎勵”措施

班級管理不可能永遠風和日麗，有獎也必有罰。不過正面的處罰，學生有時難免產生抵觸的情緒，我想，何不換種方式和學生溝通呢？簡單舉個例子，如：某同學忘記打掃衛生，是說“罰你再打掃衛生一次”好呢，還是說“獎勵你再打掃衛生一次”好？我覺得后者更勝一籌，學生也更容易接受。其實，所謂的“懲罰”，其目的都不是真的要懲罰學生，而是要給學生一個改正錯誤的機會；而如果這又是一種充滿溫情的處罰，使該學生贏得大家的諒解，其事半功倍的效果是顯而易見的！著名教育改革家魏書生在這方面就做得相當成功，比如他建議將檢討書改成情況說明書就是一個例子。

第三、把批評性的評語改寫為鼓勵性的評語

評語對學生的進步有極大的影響。一篇好的催人奮進的評語不僅能增進師生間情誼，使學生更信任老師，而且它能給學生以信心，給學生指明前進的道路，加快他們前進的步伐。比如：我班里有這樣一個男生，成績中等，表現一般，學習不刻苦，但是我覺得他很有潛力。在一次考試中，他考得很不好，我抓住機會，在他的周記中給了這樣的評語：“你很聰明，雖然你現在成績不如班里的尖子生，這并不是你比他們笨，而是你沒有像他們那樣去努力，只要努力，你會比他們學得更好。我希望你能把自己的潛力挖掘出來，加點信心，再加點努力，超過他們。” 在平時的學習過程中又對其加以嚴格督促，結果效果很明顯，這個男生的學習自覺性提高了許多，成績也有了大幅度的提高。

三、實施量化積分的“硬管理”時，輔以“軟管理”的配合量化制度是沒有人情味的，獎懲時，對好學生和后進生只能使用同一個標準，處理偏頗，則會助長好學生的壞習慣，壓抑后進生的上進心。在初、高中這段時間，由于青少年普遍存在逆反心理，在嚴格進行量化積分的同時，耐心細致的思想工作便成為必不可少的有益補充。打個比方，我們現在要筑一面墻，除了要有磚頭，還必須有水泥。如果單純是磚塊，而沒有水泥粘合，那么這面墻必然一推就倒，毫無牢固可言；但如果是只有水泥而沒有磚塊，其實就相當于沒有了骨架，這墻任你再怎樣努力也筑不高。所以，我們需要磚塊形成基本的骨架，再利用水泥的良好滲透性和粘合性將骨架維持好，并增強其牢固性。同樣道理，耐心細致的思想工作做為硬管理模式下?quot;軟管理“的補充，對學生身心健康的成長，就顯得很必要了。

第一、直接與學生談心，了解學生心態

與學生談心時，我認為切忌居高臨下，擺出一副教訓人的樣子，應使學生感覺到”老師是我的朋友，我們在進行心靈的對話“。同時，在談心過程中對學生提出的要求，最好從最低最容易辦到的開始，然后一步步提高，不應該要求學生一步登天，因為這不可能、也不實際，處理不好會讓學生在接下來的實踐中造成很強的挫敗感，自覺性差的有些學生很有可能破罐子破摔，從而好事變成壞事。比如：我們班上學期從河南調來一位女生，這位同學在原來的學校成績中等，可到了我班里，可能是對這邊老師的教學方法還沒有適應，在第一次數學和英語考試中成績都只有20多分，她自己很著急，每天晚上讀到12點多，可是收效甚微。于是我找她談心，好好的分析了考得不好的原因，鼓勵她既正視困難，又要講究學習方法，不能繼續使用疲勞戰術。在這學期的數學考試中，她已經有了明顯的進步，雖分數不高，但至少已越過了及格線。第二、通過周記進行間接交流

高中的學生正處在感情很脆弱的時期，對于一些非常敏感的問題，如家庭破裂影響學習、或是早戀等。有些學生不便于直接談心時，不如采取間接交流可避免出現尷尬場面，也可以給學生多一些思考的余地，讓他們從容地作出正確的選擇。如：上學期班里有同學出現早戀的傾向，這位學生面子薄，人又比較敏感，我覺得正面直接談心可能效果不佳，便在她的周記中與她進行了交談，使這位學生最終走出了迷茫的困境。有些學生會在周記中談到自己找不到學習的動力，很多學生在周記中都會提到一些看似微小的事情，但如果能幫助學生把這些心中的”大事“解決好，其實學生將會更加信任你。

第三、多家訪，爭取家庭和學校密切配合一個班集體或多或少都存在著差生。要實現差生的轉化，我覺得，作為教師，應該深入了解學生，應講究教育方法，引導他們樹立正確的學習目的，正如古人所說的要”動之以情，曉之以理，導之以行“。平時多家訪，了解學生的家庭情況及在家表現，與家長共同分析學生的思想動態；多關注學生點滴的進步，并及時給以鼓勵和表揚。如：我班里有一位同學，上學期初，早讀經常遲到，上課無精打采，有好幾門學科單元考不及格，音樂課和第八節都有逃課現象，后來通過家訪得知，這位同學經常無節制的打籃球，晚上回到家又常常上網到深夜，造成對學習心不在焉。抓住了問題的所在,對癥下藥就簡單了，我幫他制定了每天的時間安排表和學習計劃，并定期進行檢查，使他很快跟上班級前進的步伐。我認為：在工作中碰到問題時，只要班主任能夠以愛心、細心和耐心去面對工作、面對學生，就沒有過不去的坎，也沒有解決不了的問題，因為我相信”精誠所至，金石為開“！所以平時要勤觀察、勤交流、勤鼓勵和勤家訪。

一年的努力，高二

（七）班在逐漸形成優良班風的同時，獲得學校”文明班級“和”先進團支部“的稱號。在高二年級的學期”五項評比“中總分名列第一，兩個學期來總共奪得了16次流動紅旗。通過班主任的工作實踐，我覺得，在實行量化積分為核心的硬管理制度時，一方面，應該強調鐵面無私，這是作為班主任必須堅持的；另一方面，激勵和”軟管理"的配合是至關重要的。實施過程中，要尊重每個學生，多與學生進行情感化的思想交流；多方創造條件，盡量多地深入到學生中去，與他們一起交談、活動，使師生和睦的相

處，努力營造出一種輕松活躍的氛圍，讓學生的思想得到愉快的流露。同時，班主任應經常將自己的思維放到與學生同等地位進行換位思考，這樣得出的結論和采取的措施才能使學生樂于接受、便于實施，更好地營造出一個自律和諧、有高度凝聚力的班級。@