第一篇：2013秋華工網絡教育行政管理學作業--案例分析

案例分析---武漢收禁“麻木”

四、案例分析

【案例正文】：武漢收禁“麻木”

【請根據案例，回答下列問題】

1、武漢收禁“麻木”的決策體現什么原則？

答：武漢收禁“麻木”的決策體現了忠實原則、民主原則、法治原則、創新原則和效益原則。在案例中，政策制定者充分考慮車主的利益，對上繳麻木給予補償，補助車主過渡生活費、自謀職業補貼等，正符合人民群眾的意愿，切實做到以關心群眾生活、解決社會問題為根本要求。再者，武漢組成的五包小組，包宣傳政策，正維護了公民的知情權；包入戶調查，正堅持了公民參與，也面向了廣大人民群眾。武漢市在政策執行過程中，充滿人性化，充分考慮群眾利益，不強力執行，不在路上收車，把工作做到家里去，不搞簡單行政命令，而是滿懷熱情，柔性操作，政策執行從以前的強行收繳到現在的有情操作，正體現出了政策執行的創新原則。

2、武漢收禁“麻木”的決策給我們什么啟示？

答：每個城市都有自己的特色，“藍天碧水”的新江城形象就是武漢這座城市的自然特色，但“麻木”的存在卻使得城市的人文形象大大受損。市政府取締“麻木”的做法表明，武漢開始重視自己的城市形象。

武漢市政府使用柔情手段，采取“贖買政策”，換以“剛性目標、柔性做法”，樹立親民形象，富有人情味，從而體現了執政黨進行政治文明建設、跟現代政府接軌的思路。另外，在取締麻木前，市政府首先頒布了法規，造輿論，公布利弊，表明市政府善于利用輿論讓老百姓知道這些舉措為的是武漢市的長遠規劃，而不僅是從宣傳角度出發。總而言之，武漢市政府此次取締“麻木”，在親民和依法行政方面邁出了重要一步。

第二篇：p284 管理學作業 案例分析

p284 管理學作業 案例分析 “閑可釣魚”與“無暇吃魚”

思考題：

1、同為一廠之長，為什么王、步兩人忙、閑如此懸殊？試從領導方式和管理措施上分析原因？

首先，從領導方式上看：一個人在企業中要正確地進行角色定位，不在于忙，而在于忙什么，要忙得其所。領導的核心在于權力。領導權力通常就是指影響他人的能力，在組織中就是指排除各種障礙完成任務，達到目標的能力。王對“廠長信箱”非常關注，對員工反應的問題及時處理，體現了員工的關懷。其次，王決定破例發給員工加班費和誤餐補助費，體現了領導者對獎賞性權力的運用。而步主持制定了本廠的勞動管理制度，不準遲到早退，違者重罰。有位副廠長因從外地出差回來晚了3分鐘，也按規定扣罰工資。體現了領導者懲罰性權利的充分運用。再者，王作為一個民主式領導者，激勵下屬多參與，并且依賴于個人專長權和模范權影響下屬。而步作為一個集權式領導者，把管理的制度權利相對牢靠的進行控制。

從企業管理措施上來看，企業的最高領導者必須學會恰當的分權和授權。授權的首要作用就是讓領導者從許多不應由他親自做的事情中解脫出來，專心致力于企業發展戰略制定，領導決策，溝通協調企業重大方向性的工作。王這一點做的很好，他將企業內部管理體制設兩大系統：直線指揮系統和職能系統。通過對管理制度權利的分解，進一步激勵下屬的積極性，從而實現組織目標。而步則為廠里的大大小小的事情操心，過于關注微觀效益，自己很忙但別人想幫忙卻幫不上忙。王業震的“閑可釣魚”很大部分來自于他掌握更多的信息，所以能夠比他人更好的決策，步鑫生由于經營工作繁忙多樣，但一個人的精力是有限的，不能夠深入思考，所以往往陷于膚淺，造成“無暇吃魚”。

2、作為廠長或經理，“從早忙到晚”意味著什么？試評述其得與失。

優勢：（1）工作熱情高漲可以帶動員工的積極性，以身作則更有號召力，領導者的感召性權利的影響。

（2）從早忙到晚，處理廠里的大大小小的事情可以很好的掌握廠里的經營管理狀況，有利于更好地管理廠子。

缺陷：（1）事必躬親，分不清哪些該自己做，哪些該下屬做，白白浪費了寶貴的時間，而且挫傷了員工的積極性，不利于員工的晉升，阻礙了員工的發展。

（2）大小事物都親歷親為，其他管理者無事可做，浪費人力資源且不利于廠子的長遠發展。

(3)把大量時間浪費在各種小事上，妨礙領導者進行長期戰略思考和規劃，更抽不出時間總結企業的經營得失。

3、致使組織中領導者和管理者的時間經常被無效利用的主要原因有哪些？

（1）責權不明。像步鑫生這樣的領導者經常參與應由下屬完成的工作，致使有能力的人無事可做。

（2）企業的領導者不能恰當的分權與授權。步鑫生的整個公司是他自己在管理，生產要層層批報，是直線型管理模式，這樣既耗時也耗人力資源。

（3）分工不明確，不能各司其職。步鑫生的能力很強，但不善于分工，造成人力資源的浪費。

（4）不能把握整體，為當前事態所指引。步鑫生只想到了馬上將他的計劃付諸實施，而當副廠長提出自己的意見希望他做出具體的可行性研究方式時，被他一口否決了，不能冷靜的聽取下屬的建議。

一個企業的最高領導者要學會“閑可釣魚”走出企業去學習，進修跳出企業看企業，才能從戰略的高度指揮企業，使企業不斷發展。

第三篇：華工網絡(管理學原理)復習提綱答案

一.判斷題

1.組織結構的設計應根據實際情況而不必按統一的標準模式來進行。

2.企業不應強硬制止非正式組織的形成,而要加以引導。

3.持Y理論管理者的領導風格是開放式、民主式的。

4.科學管理理論之父是泰勒。

5.管理是任何組織集體勞動所必需的活動，但是組織之間的管理內容卻是存在差異的。

6.決策是一個過程，而不是瞬間的決定。

7.上級把權力或職權委任給中、下層管理人員的組織過程是授權。

8.好的管理人員一定是好領導，好領導不一定是有成效的管理人員。

9.分權意味著擴大組織下級部門的決策權利。

10.計劃是管理的首要職能。

11.戰略管理過程應該首先分析組織的使命，明確核心價值及目標。

12.適當的分權能充分調動下屬的積極性。

13.領導的本質是一種影響力。

二．單項選擇題

1.管理既是一門科學,也是一門藝術。

2.管理職能包括：計劃、組織、指揮、協調與控制（或者：計劃、組織、領導、控制）。

3.統一指揮原則是指員工只接受一個直接上級的命令。

4.管理跨度是指一名管理者有效監督、管理其直接下屬的人數。

5.管理者應該承擔人際關系方面、信息方面以及決策方面的角色。

6.根據赫茨伯格的雙因素理論，賞識、成就、晉升因素可激勵員工。

7.在上級素質高、下級素質高的時候，管理寬度可以加大。

8.為實現共同奮斗目標而組合在一起的結構群體稱為組織。

9.上級把權力或職權委任給中、下層管理人員的組織過程是授權。

三名詞解釋

管理: 是指通過計劃、組織、領導、控制及創新等手段，結合人力、物力、財力、信息等資源，以期高效的達到組織目標的過程。

管理跨度：就是一個上級直接指揮的下級數目, 影響管理效率的因素：

1、管理者的能力；

2、下屬的成熟程度；

3、工作的標準化程度；

4、工作條件；

5、工作環境。

效率：單位時間內所取得的效果的數量，反映了勞動時間的利用狀況，與效益有一定的聯系。

職能職權：是指參謀人員或某部門的主管人員所擁有的原屬直線主管的那部分權力。

直線職權：直線職權是指組織內直線管理系統的管理人員所擁有的包括發布命令及執行決策等的權力，也就是通常所指的指揮權。

效能：效能主要指辦事的效率和工作的能力。效能是衡量工作結果的尺度，效率、效果、效益是衡量效能的依據。

激勵；是指激發員工的工作動機，也就是說用各種有效的方法去調動員工的積極性和創造性，使員工努力去完成組織的任務，實現組織的目標。四簡答題

1.請談談你對企業管理的理解和體會。

企業管理(Business Management)是對企業的生產經營活動進行組織、計劃、指揮、監督和調節等一系列職能的總稱。企業管理，主要指運用各類策略與方法，對企業中的人、機器、原材料、方法、資產、信息、品牌、銷售渠道等進行科學管理，從而實現組織目標的活動，由此對應衍生為各個管理分支：人力資源管理、行政管理、財務管理、研發管理、生產管理、采購管理、營銷管理等，而這些分支又可統稱為企業資源管理（SaaS)。通常的公司會按照這些專門的業務分支設置職能部門。

2.簡述馬斯洛需求層次理論及其重要性。

將需求分為五種，象階梯一樣從低到高，按層次逐級遞升，分別為：生理上的需求，安全上的需求，情感和歸屬的需求，尊重的需求，自我實現的需求。

重要性了解員工的需要是應用需要層次論對員工進行激勵的一個重要前提。在不同組織中、不同時期的員工以及組織中不同的員工的需要充滿差異性，而且經常變化。因此，管理者應該經常性地用各種方式進行調研，弄清員工未得到滿足的需要是什么，然后有針對性地進行激勵。

3.什么是管理？管理的職能是什么？

管理是指通過計劃、組織、領導、控制及創新等手段，結合人力、物力、財力、信息等資源，以期高效的達到組織目標的過程。

職能包括：計劃、組織、人員管理、指導與領導、控制。計劃就是確定組織未來發展目標以及實現目標的方式.組織 ：服從計劃，并反映著組織計劃完成目標的方式.領導: 運用影響力激勵員工以便促進組織目標的實現.同時,領導也意味著創造共同的文化和價值觀念，在整個組織范圍內與員工溝通組織目標和鼓舞員工樹立起謀求卓越表現的愿望.領導也包括對所有部門，職能機構的直接與管理者一道工作的員工進行激勵.控制: 對員工的活動進行監督,判定組織是否正朝著即定的目標健康地向前發展，并在必要的時候及時采取矯正措施.4.你怎么看待組織中的小團體，小宗派?

在一個組織中，合理的劃分一些小團體會，這樣任務、分工明確，有利于效率的提高。但是劃分的不合理就會帶來一系列的鏈鎖問題和麻煩。

總的來說，要看該組織的規模大小來確定是否應該劃分小團體，以及應該劃分多少。

而宗派相對小團體來說，有分裂的意思。現在都不提倡宗派了其實這個很正常,在現在的社會中,員工和企業相比永遠處于弱勢地位,他們為了能夠在弱勢中生存,抱團形成小集體來通過和企業的大集體進行互動來維護自我的利益也是很正常也有必要的,這個小集體也有兩面性,一方面可以提高員工的凝聚力,提升員工的工作熱情和認真度,同時也能夠比企業的制度更有效的管理好員工,一方面又會產生某些排他性,對外在的干預采取敵對的態度.在企業中,小集體比較多的出現在財務,營銷,科研,分公司辦事處,生產班組等相當穩定,封閉的部門中.你說的要采取什么措施來處理,我覺得,還是堵不如疏,你與其想著如何去消滅企業中的小團體,不如何想著去化解矛盾,引導小集體來發揮它的積極的作用,所有的小集體都有多面性,就是看企業的管理層如何正確的看待問題,去引導了.5． 管理原則的內容有哪些?談談其重要性。

是組織活動的一般規律的體現，是人們在管理活動中為達到組織的基本目標而在處理人，財，物，信息等管理基本要素及其相互關系時所遵循和依據的準繩。

一方面管理原則是對管理活動的科學抽象，是對管理規律的總結和概括，是管理理論的重要組成部分；另一方面，管理原則是以客觀事實為依據并在管理實踐中逐步產生和發展起來的。

6.企業為什么要研究非正式組織?

1.很強的在非正式組織里，共同的情感是維系群體的紐帶，人們彼此的情感較密切，互相依賴，互相信任，有時甚至出現不講原則的現象。非正式組織的凝聚力往往超過正式組織的凝聚力。

（2）心理的協調性

由于有自愿的結合基礎，非正式組織成員對某些問題的看法基本是一致的，因而情緒共振，感情融洽，行為協調，行動一致，歸屬感強。

（3）靈

非正式組織成員之間感情密切、交往頻繁、知無不言，迅速，成員對信息反應往往具有很大的相似性。

（4）自然形成“領導”人物

非正式組織不是由于組織的決定而成立的，它雖然沒有上級任命的領導，但實際上每個非正式組織都有自己的“領導”。非正式組織內“領導”的形成，是在發展過程中自然涌現出來的，成員的擁戴程度比正式組織高，號召力強。

7.何謂激勵，聯系實際談談激勵的重要性

8.管理者的工作與角色有哪些? 人際角色 第一種角色是名義首腦（figurehead）角色。每一位管理者都必須履行一些禮節性的職責。管理者還要對他們單位員工的工作負責,他們在這方面的行為構成領導者（leader）角色。第三種是聯絡者（liaison）角色。在這種角色中，管理者與他們所處的垂直管理系統以外的環境產生聯系。

信息角色 由于與下屬以及關系網絡進行廣泛的人際接觸，管理者成為組織中某個單位的神經中樞。下面3種角色描述了管理工作的信息層面。

作為監聽者（monitor），管理者不停地仔細觀察周圍環境以獲得信息，還會向他的聯系人和下屬打聽情況，并接受別人主動提供的信息。

在傳播者（disseminator）角色中，管理者把下屬無法獲得的一些特許信息直接傳遞給下屬。如果下屬彼此聯系不便，管理者可能會替他們傳遞信息。

在發言人（spokesperson）角色中，管理者把某些信息傳遞給外部人士。決策角色 作為單位的神經中樞，只有管理者掌握著全面的最新信息，能夠做出決定單位戰略的一系列決策。以下4種角色把管理者作為決策者進行了描述。

作為創業家（entrepreneur），管理者要設法對自己的部門加以改進，以便適應不斷變化的環境。

如果說創業家角色描寫了管理者主動倡導改革的一面，那么，故障排除者（disturbance handler）角色則描繪了管理者不知不覺地應對壓力的一面。

第三個決策角色是資源分配者（resource allocator）。管理者負責決定誰會得到什么樣的資源。他們所分配的最重要的資源也許是他（或她）自己的時間。

最后一個決策角色是談判者（negotiator）角色。談判是管理工作不可分割的一部分，因為只有管理者有權力“實時”分配組織資源，并擁有進行重要談判所需要的種種信息。

上述這10種角色形成一種格式塔（gestalt），即一個有機的整體。

管理者如何看待自己的工作對其工作成效有著重大的影響。他的業績取決于他對工作的壓力和困境有多深刻的理解，以及做出多大的反應。

第四篇：華工網絡教育公共關系作業

單選題。每道題只有一個正確答案。

1、公共關系理論研究的核心問題是（B）。

A經濟效益 B組織形象 C廣告宣傳 D廣交朋友

2、公共關系活動的客體是（A）。

A公眾B政府C新聞媒介D企業員工

3、公共關系的發源地是（D）。

A英國B法國C日本D美國

4、組建公關部是有效開展公關工作的（B）。

A行動保證B組織保證C成功保證D重要保證

5、公共關系部是（A）。

A服務部門B領導部門C生產部門D銷售部門6、20世紀初,美國新聞界以揭露工商業丑聞為主體的運動被稱為（A）。

A報刊宣傳活動B扒糞運動C便士報運動D說真話運動

7、以采集信息活動為主的公共關系活動模式是（D）。

A交際性公關B服務性公關C社會性公關D征詢性公關

8、對公關人員能力的最基本的要求或者說是第一要求是（C）。

A良好的組織能力B較強的靈活應變能力C較強的文字表達能力D善于與他人交往的能力

9、公共關系的研究對象是（C）。

A公關理論B公關實務C公眾D公關史

10、公共關系是以一定的什么關系為基礎（A）。

A利益B血緣C地域

單選題。每道題只有一個正確答案。

1、開業慶典贈送的禮品是（B）。

A宣傳性傳播媒介B紀念性傳播媒介C象征性傳播媒介D溝通性傳播媒介

2、雙方簽約后，為慶祝合作成功，可以舉行（A）。

A小型宴會B雞尾酒會C舞會D大型宴會

3、公關調查常用的方法有：民意測驗、（C）、資料分析等。

A新聞發布會B學術交流會C公眾代表座談會D人民代表大會

4、在參加各種社交宴請賓客中，要注意從座椅的（A）入座，動作應輕而緩，輕松自然。

A左側B右側C前側D隨便那側都可以

判斷題。

1、訪談調查是公關調查的唯一方法。（）錯

2、公共關系公司通過為社會提供無償服務，滿足客戶需要，并取得一定盈利。（）錯

3、定期進行公眾輿論調查沒必要。（）錯

4、訪談調查法的主要優點在于標準化和成本低。（）錯

5、展覽活動不可以一次展出許多行業的不同產品。（）錯

6、輻射式傳播的特點是便于集體中領導，信息傳遞速度快，失真少；但在這種人際關系網絡中，成員之間聯系較少。對

第五篇：2014華工網絡土木工程材料作業--答案

一、問答題。

1．常見合成高分子防水卷材有哪些？ 答：

1)橡膠類有：三元乙丙卷材、丁基橡膠卷材、再生卷材等； 2)塑料類有：聚氯乙烯卷材、氯化聚乙烯卷材、聚乙烯卷材等； 3)橡塑類有：氯化聚乙烯、橡膠共混卷材。

2．鋼材牌號與其強度質量等的關系？

答：鋼的牌號由代表屈服點的字母、屈服點數值、質量等級符號、脫氧方法符號等四個部分順序組成。牌號越大，含碳量越大，抗拉強度越高，而伸長率則隨著牌號的增大而降低。

3．各元素對鋼材質量的影響？

答：鋼材中除了主要化學成分鐵以外，還含有少量的碳、硅、錳、磷、硫、氧、氮、鈦、釩等元素： 1)碳（C）：

a)所有碳素鋼的性能主要取決于含C量，鋼中含碳量增加，屈服點和抗拉強度升高，但塑性和沖擊性降低，0。8%以下的碳鋼抗拉強度與含碳量成正比增加，塑性及韌性則相反，含C量>0。8%的碳鋼，強度及塑性均低，但硬度很高，但當含碳量在1。0%以上，隨著含碳量的增加，鋼材的強度反而下降。所以含C量不同的鋼經處理后顯示的性質就不同。含碳量越高，鋼的硬度就越高，但是它的可塑性和韌性就越差。碳量高還會降低鋼的耐大氣腐蝕能力，在露天料場的高碳鋼就易銹蝕。

b)隨著含碳量的增加，鋼材的焊接性能變差（含碳量大于0。3%的鋼材，可焊性顯著下降），冷脆性和時效敏感性增大，耐大氣銹蝕性下降。一般工程所用碳素鋼均為低碳鋼，即含碳量小于0。25%；工程所用低合金鋼，其含碳量小于0。52%。

2)、硅（Si）：

a)在煉鋼過程中加硅作為還原劑和脫氧劑，是鋼中的有益元素。所以鎮靜鋼含有0。15－0。30%的硅。如果鋼中含硅量超過0。50-0。60%，硅就算合金元素。硅含量較低（小于1。0%）時，能提高鋼材的強度，而對塑性和韌性無明顯影響。它可以提高鋼的硬度，但是可塑性和韌性下降，電工用的鋼中含有一定量的硅，能改善軟磁性能。

b)硅能顯著提高鋼的彈性極限，屈服點和抗拉強度，故廣泛用于作彈簧鋼。在調質結構鋼中加入1。0－1。2%的硅，強度可提高15－20%。

c)硅和鉬、鎢、鉻等結合，有提高抗腐蝕性和抗氧化的作用，可制造耐熱鋼。d)含硅1－4%的低碳鋼，具有極高的導磁率。e)硅量增加，會降低鋼的焊接性能。

3)錳（Mn）：

a)錳是煉鋼時用來脫氧去硫而存在于鋼中的，是鋼中的有益元素。錳具有很強的脫氧去硫能力，能消除或減輕氧、硫所引起的熱脆性，大大改善鋼材的熱加工性能，同時能提高鋼材的強度和硬度。一般鋼中含錳0。30－0。50%。在碳素鋼中加入0。70%以上時就算“錳鋼”，較一般鋼量的鋼不但有足夠的韌性，且有較高的強度和硬度，提高鋼的淬性，改善鋼的熱加工性能，如16Mn鋼比A3屈服點高40%。

b)錳量增高，減弱鋼的抗腐蝕能力，降低焊接性能。錳是我國低合金結構鋼中的主要合金元素。能提高鋼的強度，能消弱和消除硫的不良影響，并能提高鋼的淬透性，含錳量很高的高合金鋼（高錳鋼）具有良好的耐磨性和其它的物理性能。

4)磷（P）：

a)在一般情況下，磷是鋼中有害元素，隨著磷含量的增加，鋼材的強度、屈強比、硬度均提高，而塑性和韌性顯著降低。特別是溫度愈低，對塑性和韌性的影響愈大，顯著加大鋼材的冷脆性。磷也使鋼材的可焊性顯著降低。因此通常要求鋼中含磷量小于0。045%，優質鋼要求更低些。

b)但磷可提高鋼材的耐磨性和耐蝕性，故在低合金鋼中可配合其他元素作為合金元素使用。能使鋼的可塑性及韌性明顯下降，特別的在低溫下更為嚴重，這種現象叫做冷脆性。c)在優質鋼中，硫和磷要嚴格控制，但另方面，在低碳鋼中較高的硫和磷，能使其切削易斷，對改善鋼的可切削性有利。

5)硫（S）：

a)硫是鋼中很有害的元素。硫的存在會加大鋼材的熱脆性，降低鋼材的各種機械性能，也使鋼材的可焊性、沖擊韌性、耐疲勞性和抗腐蝕性等均降低。是鋼中的有害雜物，含硫較高的鋼在高溫進行壓力加工時，容易脆裂。通常叫作熱脆性。b)硫對焊接性能不利，降低耐腐蝕性。

6)氧：氧是碳素鋼中的有害雜質。含氧量增加，使鋼的機械強度降低、塑性和韌性降低，促進時效作用，還能使熱脆性增加，焊接性能變差。

7)氮：氮能使鋼的強度提高，塑性特別是韌性顯著下降。氮還會加劇鋼的時效敏感性和冷脆性，使可焊性變差。在鋼中氮若與鋁或鈦元素反應生成的化合物能使晶粒細化，可改善鋼的性能

4．加氣混凝土砌塊的特點？ 答：

1)質輕； 2)保溫隔熱； 3)加工性好； 4)利廢。

5．常見的熱固性塑料有哪些？ 答：

1)酚醛樹脂； 2)氨基塑料； 3)環氧樹脂；

4)玻璃纖維增強塑料； 5)有機硅樹脂。

6．什么是屈強比，對選用鋼材有何意義？ 答：屈服強度與強度極限之比稱為屈強比。當這個比值較小時，表示結構的安全度較大，即結構由于局部超載而發生破壞的強度儲備較大，但比值過小時，則表示鋼材強度的利用率偏低，不夠經濟。相反若屈強比較大，則表示鋼材利用率較大，但比值過大，表示強度儲備過小，脆斷傾向增加，不夠安全。因此這個值最好保持在0。60～0。75之間，既安全又經濟。

7．造成硅酸鹽水泥體積安定性不良的原因有哪些？怎樣檢驗？

答：熟料中所含的游離氧化鈣、游離氧化鎂或摻入的石膏過多；游離氧化鈣引起的安定性不良可采用試餅法或雷氏法檢驗，在有爭議時以雷氏法為準，氧化鎂和石膏的危害作用不便于快速檢驗，因此常在水泥生產中嚴格加以控制，國標規定水泥中游離氧化鎂質量分數不超過5%，三氧化硫質量成分數不超過3。5%。

8．如何利用維勃稠度儀測量混凝土拌合物的維勃稠度值？（要求寫出測定步驟）

答：

1)把儀器放在堅實水平的平臺上，用濕布把容器、坍落度筒、喂料口內壁及其它用具濕潤。就位后將喂料口提到坍落度筒上方扣緊，校正容器位置，使其軸線與喂料口軸線重合，然后擰緊蝶形螺母；

2)把按要求取得的混凝土試樣用小鏟將料分三層裝入坍落度筒內，每層料搗實后約為高度的三分之一，每層截面上用搗棒均勻插搗25下，插搗第二層和頂層時應插透本層，并使搗棒剛剛進入下一層頂層，插搗完畢后刮平頂面；

3)使喂料口、圓盤轉離，垂直地提起坍落度筒，此時并應注意不使混凝土試樣產生橫向扭動；

4)把透明圓盤轉到混凝土圓臺體頂面，放松定位螺絲，降下圓盤，使其能輕輕接觸到混凝土表面，讀出數值即為坍落度值。同時按控制器“啟動／停止”按鈕，當震動到透明圓盤的底面被水泥漿部滿的瞬間再按“啟動/停止”按妞，震動停止，控制器顯示數值（時間：單位秒）即為維勃稠度值。

9．有效減少鋼材腐蝕的措施？

答：防止鋼材銹蝕主要有三種方法：①制成合金鋼；②表面覆蓋；③設臵陽極或陰極保護。

10．高鋁水泥適用于何種工程？

答：主要應用于緊急軍事工程、搶修工程等臨時性工程；要求早強的特殊工程；耐熱混凝土 工程以及冬季施工等工程。

11．花崗巖有何特點？

答：表觀密度大；結構致密、抗壓強度高；孔隙率小、吸水率極低；材質堅硬；化學穩定性好；裝飾性好；耐久性好等。

12．膠粘劑的組成材料有哪些？

答：有粘料、固化劑、填料、稀釋劑等。

13．木材強度的特點？

答：結構木材常用的強度有：抗壓、抗拉、抗剪和抗彎強度。

1)抗壓強度：木材的抗壓強度分為順紋抗壓強度和橫紋抗壓強度，順紋抗壓強度較高，且木材的疵點對其影響較小，在建筑工程工利用最廣，常用于柱、樁、斜撐及桁架等承重構件。順紋抗壓強度是確定木材強度等級的依據。2)抗拉強度：也分為順紋抗拉強度和橫紋抗拉強度，順紋抗拉強度是木材所有強度中最大的，擔是木材的疵點對其影響極為顯著，因此木材實際的順紋抗拉能力反較順紋抗壓為低。橫紋抗拉強度很低，工程中一般不用。

3)抗彎強度：木材的抗彎強度很高，在建筑工程中常用于地板、梁、桁架等結構中。4)抗剪強度：作用力對木材纖維方向的不同，可分為順紋剪切、橫紋剪切和橫紋切斷。

14．決定半固體或固體瀝青粘滯性的技術指標是什么？ 答：針入度指標

15解釋鋼號Q235AF、Q235D代表的意義，并比較二者在成分、性能和應用上的異同？ 答：

1)Q235AF表示屈服強度為235MPa，由氧氣轉爐或平爐冶煉的A級沸騰碳素結構鋼。2)Q235D表示屈服強度為235MPa的D級鋼。A級鋼的S和P含量高于D級鋼，但Mn含量低于D級鋼，A級鋼一般用于承受靜載作用的鋼結構，D級鋼則可用于低溫條件下承受動載焊接的重要結構。

16．試述混凝土中的四種基本組成材料在混凝土中所起的作用。

答：四種基本材料是：水泥、砂、石、水；在混凝土中砂、石起骨架作用，稱為集料，可以節省水泥；可以降低水化熱，減少混凝土由于水泥漿硬化而產生的收縮，抑制裂縫的擴展；水泥與水形成水泥漿，水泥漿包裹在集料表面并填充其空隙，在硬化前，水泥漿與外加劑起潤滑作用，賦予拌合物一定和易性，便于施工，水泥漿硬化后，則將集料膠結成一個堅實的整體。

17．何謂減水劑？試述減水劑的作用機理。在混凝土中加減水劑有何技術經濟意義？我國目前常用的有哪幾種？

答：減水劑：摻入混凝土后，在不改變配合比的條件下，可顯著增大混凝土流動性的外加劑；或在保持混凝土拌合物流動性不變條件下，可顯著降低用水量的外加劑。混凝土中摻減水劑的技術經濟意義：

(1)保持混凝土流動性和水泥用量不變，可降低用水量，增加混凝土的強度；(2)保持流動性和強度不變，可降低用水量，減少水泥用量，降低成本；(3)保持流動性不變，可減少單位用水量，降低混凝土的離析和泌水，提高混凝土的密實性，提高混凝土的抗滲性和抗凍性；(4)可減緩水泥的水化放熱速率，利于大體積混凝土中溫度應力的降低，從而減少開裂的可能性。

常用減水劑品種：普通型的---木鈣(M劑)；高效型----萘系：FDN，NNO，MF等； 水溶性樹脂類：SM劑。緩凝型---糖蜜類。18．石油瀝青的組分主要有哪幾種？各有何作用？

答：主要有油分、樹脂和地瀝青質三個組分；油分賦予瀝青流動性；樹脂使瀝青具有良好的塑性和粘結性；地瀝青質則決定瀝青的耐熱性、粘性和硬性，其含量愈多，軟化點愈高，粘性愈大，愈硬脆。

二、計算題

1．已知實驗室配合比為水泥：砂：石=1：2.4：4，W/C＝0.65，混凝土混合物的表觀密度ρ0＝2400kg/cm，當日實際測得卵石含水率為2.5％，砂含水率為4％.計算其施工配合比四種材料各為多少公斤？ 解：

? 總量：2400*0.805=1932kg 1)水泥用量：1932*1/8.05=240kg 2)河砂用量：240*2.4*1.04=599.04kg 3)卵石用量：240*4*1.025=984kg 4)水用量：240*0.65-240*2.4*0.04-240*4*0.025=108.96kg

2．某石料，浸水飽和后擦干表面并測得質量為640克，烘干后為620.它的密度為2.70g/cm3，表觀密度為2.40 g/cm3，.求該材料的孔隙率、質量吸水率、體積吸水率、開口孔隙率、閉口孔隙率和視密度（近似密度）.(假定開口孔全可充滿水)解：

1)孔隙率：P=（1-3ρ0ρ）*100%=（1-

2.4）*100%=11.11% 2.7640?620*100%=3.23%

6202)質量吸水率：Wm=

m1?mm*100%=3)體積吸水率：Wv= Wm*ρ0=3.23%*2.4=7.74% 4)開口孔隙率：20/2.4*100%=3.13%

640/2.45)閉口孔隙率：孔隙率-開口孔隙率=11.11%-3.13%=7.98%