第一篇：館長職責

館長職責

一： 嚴格遵守國家法律、法規；國務院頒發的《殯葬管理條例》；山東省頒發的《殯葬管理條例》；金鄉縣殯儀館制定的各項規章制度。一： 負責殯儀館的全面工作，抓好殯儀館的日常工作。

二： 組織擬定本館年度工作計劃，工作總結，負責本館上報和下發文件、材料的審核工作。

三：完成局領導交辦的其他工作。

第二篇：圖書館館長職責

圖書館館長職責

1、貫徹執行黨的路線、方針、政策，執行國家有關文化事業和公共圖書館的法規，主持全館工作；

2、制定本館工作責任目標，組織、布置、督促、檢查館內個部門目標任務的完成；

3、負責安排和管理好本館的人事安排和經費管理；

4、開展各項工作，督促檢查，總結計劃實施情況，保證全館工作目標任務的完成。

5、完成上級領導交辦的其他工作任務。

圖書館副館長職責

1、正確貫徹執行黨的路線、方針、政策，執行國家有關文化事業和公共圖書館的法規，完成上級主管部門布置的工作目標任務；

2、按照圖書館各項事業標準來管理和實施各項業務工作的開展；

3、制定各項業務工作的實施計劃，開展各類讀者活動；

4、協助館長全面完成館內各項工作目標任務。

第三篇：藝術館館長職責

藝術館館長職責

一、每天下午14:00到崗，檢查藝術館清潔衛生是否合格，若不符合要求，當班人員每人每次扣績效1分。

二、對照上一日交接本，檢查設備設施、藝術品數量、質量是否完整。如有問題，及時溝通解決。

三、每個班次確定一名當班館長，當班人員因工作原因需離開崗位的，必須與當班館長請假，得到允許后方可離開展館，如離開時間超過1小時，館長需溝通安排其他人員替崗，并在值班日志上做好記錄；當班館長因工作原因需請假的，請與展館項目負責人請假，得到允許后才能離開。違反此條規定空崗的，第一次警告，兩次以上每次扣績效5分。

四、當班館長每天按時認真完成工作記錄，并對銷售額、日志進行詳細記錄。如違反規定的，第一次警告，兩次以上每次扣績效1分。

五、每位當班人員在當日值崗后兩日內在博客上發表一篇文章，每月博客數量少于90%，每篇扣除績效1分。

六、抓好安全工作，確保藝術館安全，七、要以身作者，帶頭做好本職工作，怒力、自覺創新的管理好館內的人、財、物，做到上傳下達

八、館長，既是管理者，也是執行者，上述八條，如有違反任何一條條款，將從工資中扣罰500—2000元

第四篇：游泳館館長職責

游泳館館長職責

館長隸屬于后勤服務總公司，為游泳館的最高行政負責人，法人代表，負責本館全面工作；其主要職責如下：

一、帶領全館人員認真學習政治及業務知識，不斷提高全館人員的思想道德水平和業務技能。全面負責場館內業務、行政及經營管理工作。

二、認真執行國家的政策、法律、法規和上級的各種規章制度、指示精神。模范遵守游泳館的各項規章制度，并嚴格管理所屬人員。嚴格要求自己，廉潔自律，勤政廉政。

三、堅決完成上級賦予的各項任務，計劃安排好日常工作，保障好游泳隊員訓練及做好為全校師生服務的工作，維持好良好的工作秩序。并檢查各項工作的落實情況。

四、主持日常場館工作，計劃安排好場館各項工作。努力學習政治和業務知識，不斷提高知識水平、政策水平及業務能力。

五、搞好安全教育，做好安全防事故工作。熟悉救生、水處理、鍋爐、機房等崗位業務和設備，發現問題及時處理。以身作則，教育員工做好服務工作。

六、搞好團結協作，營造舒心和諧的工作環境。做好場館內各項安全工作，注意防火防盜。

七、及時完成上級賦予的其他任務。

第五篇：館長工作職責文檔

薇熙水療館館長工作職責

1、遵守公司各項規章制度，依照各項管理制度對員工進行管理，了解公司的經營方針，依照上級的指示制定具體銷售計劃，帶領團隊完成銷售任務。

2、負責管理館內的日常工作，搞好衛生。做好員工出勤管理、館內工作分配，充分調動員工的積極性，保持熱情積極活躍的館內氣氛。

3、監督考核館內員工的工作表現，及時反映員工動態，并對員工適時進行溝通和培訓，積極培養館內優秀骨干

4、負責監督日銷售報表、體驗卡登記表填寫并妥善保管及保密。

5、負責監督館內貨品庫存、補貨、調貨、退貨、效期管控。

6、及時處理館內出現的相關問題，不能處理的及時上報。

7、維護跟蹤好館內每一位顧客，清楚了解每一位顧客消費明細，適時進行銷售。

8、觀察館內每一位老師的工作狀態和銷售方法，適時進行溝通和幫助壓單。

9、每月月初提交考勤、積分、提成明細表、黃聯小票、工作總結等。

10、工作積極，樹立良好的榜樣，工作失職不找任何借口。

館長工作流程：

1、上班：檢查水、電、氣、電腦、空調等所有設施是否正常運行。

2、前臺檢查當日預約情況、和前臺溝通當日預約人數標準。

3、如果中途出現游泳寶寶銜接不上，安排前臺電話邀約，確保每天都能達到規定服務人數

4、召開晨會：檢查出勤情況、老師儀容儀表（工作服、頭花、鞋子）、總結前日工作、安排當日工作重點、任務分解、獎勵標準、提高員工積極性、協調老師合作關系、強化團隊精神。

5、接待顧客前的準備：備好游泳水、清洗過的浴巾整理消毒、玩具清洗、撫觸臺布更換、洗澡盆等消毒；

6、開始接待顧客：安排老師根據前臺已排好的先后順序將寶寶依次接入館中，維護館內秩序。

7、維護每位到館顧客，主動熱情打招呼，當顧客在碰到疑問時，主動去幫助解決。

8、仔細觀察每一位老師的工作狀態，如發現異常，及時溝通和梳理；如員工在銷售談單的時候碰到困難，及時協助談單，幫助其達成銷售。

9、仔細查看每一位進館消費顧客的小票、將顧客需求傳遞到為其服務的老師手里，如果老師沒有跟進，則由館長跟進其顧客需求，最終達成銷售。

10、如有特殊情況（寶寶哭鬧、客怨、家長之間起爭執等），第一時間站出來解決，如解決不了，及時上報，請求協助。

11、對館內銷售及時了解，清楚知道當日任務完成情況，幫助每位老師完成當日目標任務。

12、維持館內標準化擺放（臺面、地面、休息區衛生）。

13、對當日工作進行總結、收銀賬目進行核對，監督前臺填好當日銷售、體驗卡登記等各種報表，整理數據發給督導、按時寫釘釘工作總結并監督館內所有老師寫工作總結。

14、下班：檢查館內水、電、氣、電腦、空調等所有設備是否斷電、門、窗、水龍頭是否關閉、是否存在安全隱患并排除、帶領所有老師離館。