第一篇：新田縣殘疾人聯合會 1版雙色

發揚人道主義精神發展殘疾人事業

——新田縣殘疾人聯合會

新田縣殘疾人聯合會于1991年成立，二級（副科級）事業單位，隸屬民政局。2001年9月20日，經縣委、縣政府研究同意并正式下文將縣殘疾人聯合會升格為正科級群團組織，屬財政全額撥款行政單位，與縣民政局分離，定編6人，內設辦公室、就業服務所、康復服務所、信訪室，現共有工作人員10人，其中理事長1人，副理事長2人。擔負全縣2萬多名各類殘疾人的康復訓練、教育就業、維權保障、脫貧幫扶等工作。

新田縣殘聯成立20年來，積極推進新田殘疾人事業的發展，特別是“十一五”以來，在殘疾人教育、就業、扶貧解困和組織建設方面取得了長足的發展。

建立健全殘聯機構。全縣19個鄉鎮建立了殘聯機構，379個行政村成立了殘協組織。

殘疾人康復水平不斷提高。為2168名白內障患者免費實施復明手術，24名聾啞兒童接受特殊教育；發放各類助殘器具1970件，2568名殘疾人得到康復。

積極安排殘疾人就業。5年來，共征收殘疾人就業保障金167萬元，舉辦殘疾人就業培訓班18期，安置殘疾人長期就業42人，幫助殘疾人個體經商156戶，輸送殘疾人務工426人。

高度關注殘疾人民生。3000多名殘疾人享受最低生活保障；投入10多萬元為4000多名殘疾人辦理醫療保險；投入200余萬元，幫助300余名殘疾人新建或改造危房。

積極扶持殘疾人致富。大力扶持發展種植、養殖業，使1200多名農村殘疾人脫貧致富。

積極發展殘疾人教育事業。全縣80%的殘疾兒童少年受到良好的入學教育，24名聾啞兒童接受特殊教育，資助18名殘疾人大學生升入高校就讀。

大力開展殘疾人文體活動。選送20多名殘疾人參加各類體育比賽，并取得可喜成績；近年來在國家級比賽中奪得金牌兩枚、銀牌3枚、銅牌1枚。

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第二篇：轉軸雙色機和轉盤轉軸雙色機

轉軸雙色機或者轉盤轉軸雙色機模具安裝標準（轉模芯的模具）：

1、模具定位時是以動模作為基準，而且模具在動模那塊需要安裝定位環及定位鍵。以確保機器中托和模具模心的同心度。

2、模具安裝時，先要把模心拆下來，等模具安裝完畢再進行模心和機器中托連接。

第三篇：雙色與二次成型區別[范文]

雙色模具與二次成型模具

二次成型模具與雙色模具區別：

A.：兩種塑膠材料在同一臺注塑機上注塑，分兩次成型，但是產品只出模一次的模具。一般這種模塑工藝也叫雙料注塑，通常由一套模具完成，且需要專門的雙色注塑機。

B.(二次成型)：兩種塑膠材料不一定在同一臺注塑機上注塑，分兩次成型；產品從一套模具中出模取出后，再放入另外一套模具中進行第二次注塑成型。所以，一般這種模塑工藝通常由2套模具完成，而不需要專門的雙色注塑機。

二次成型模具(包膠模)與雙色模具概述:

二次成型模具在設計應注意硬膠件的定位,需做到可*的封膠且在膠件上有反斜度孔,防止拉膠變形.雙色模具目前市場上日益盛行,于這種工藝可以使產品的外觀更加漂亮，易于換顏色而可以不用噴涂,但造價昂貴,技術要求高.1.Cavity的兩個形狀是不同的，分別成型1種產品。

而Core的兩個形狀完全一樣。

2.模具的前、后模以中心旋轉180o后，必須吻合。設計時必須做這個檢查動作。

3.注意頂針孔的位置，最小距離210mm。大的模具須適當增加頂棍孔的數量。并且，由于注塑機本身附帶的頂針不夠長，所以我們的模具中必須設計加長頂針，頂針長出模胚底板150mm左右。

后模底板上必須設計2個定位圈。

4.前模面板加A板的總厚度不能少于170mm。請仔細查看這種型號的注塑機的其它參考數據，比如，最大容模厚度、最小容模厚度、頂棍孔距離等。

5.三板模的水口最好能設計成可以自動脫模動作。特別要注意軟膠水口的脫模動作是否可*。

6.前側SPRUE的深度不要超過65mm。上側（大水口）SPRUE的頂部到模胚中心的距離不小于150mm。

7.在設計第二次注塑的CAVITY時，為了避免CAVITY插（或擦）傷第一次已經成型好的產品膠位，可以設計一部分避空。但是必須慎重考慮每一處封膠位的強度，即：在注塑中，是否會有在大的注塑壓力下，塑膠發生變形，導致第二次注塑可能會有批鋒產生的可能？

8.注塑時，第一次注塑成型的產品尺寸可以略大，以使它在第二次成型時能與另一個CAVITY壓得更緊，以達到封膠的作用。

9.注意在第二次注塑時，塑膠的流動是否會沖動第一次已經成型好的產品，使其膠位變形？如果有這個可能，一定要想辦法改善。

10.在A、B板合模前，要注意前模Slider或Lifter是否會先復位而壓壞產品？如此，必須想辦法使在A、B板先合模，之后前模的SLIDER或LIFET才能復位。

11.兩CAVITY和CORE的運水布置盡量充分，并且均衡、一樣。

12.99%的情況是先注塑產品的硬膠部分，再注塑產品的軟膠部分。因為軟膠易變形。

第四篇：新田一中

新田一中是永州市重點中學，在秀峰山下，舂陵河畔，是原“新田八景”之一的“恩寺寒煙”所在地。校內綠樹成蔭，古木參天，格局雅致，風光宜人。公辦普通中學始于1944年，當時稱“云梯中學”，取“青云有路志為梯”之意，已有近61年的辦學歷史。學校占地面積90畝，總建筑面積3600平方米。現有63個教學班，學生3991人，教職工256人，其中特級教師2人，高級職稱43人，中級職稱72人。恢復高考以來，學校培養了一批又一批學生考入高等院校，其中不少學生進入了清華大學、北京大學、中國人民大學、復旦大學、上海交大等一流大學。近年來，學校通過多種渠道籌資2000多萬元，將校園進行了改造建設，新建的兩棟教學大樓和一棟辦公大樓矗立有序；科技樓、實驗樓裝備一新；電腦室、語音室設備一流；男女學生宿舍條件舒適，校園名人雕塑園別具一格，造型典雅；百米長廊含蓄雋永，意味深長；植物園姹紫嫣紅，百花齊放。在全體師生的努力下，學校先后被評為“國家先進體育傳統項目學校”、“省體育傳統項目先進學校”、“省貫徹實施《體育工作條例》先進單位”、“省群體工作先進單位”、“省藝術教育先進單位”、“省家庭教育先進單位”、“省學校綜治工作先進單位”、“省稅法宣傳先進單位”、省市“園林式單位”、省市“文明單位”、“省先進基層工會”、“市基層黨的建設示范點創建單位”。《湘聲報》觀察周刊曾為一中的優秀事跡作出整版宣傳報道，《人民日報》、《湖南日報》、《湖南工人報》、《永州經濟》、《永州日報》均宣傳了一中先進經驗。

第五篇：殘疾人聯合會

殘疾人聯合會“基礎管理建設年”活動實施方案

根據《關于印發<杭州市殘疾人聯合會“基礎管理建設年”活動實施方案>的通知》（杭殘聯〔2014〕49號）的精神，為全面落實和實施開展“基礎管理建設年”活動，特制定本實施方案。

一、目標任務

通過“制度建設、三項調查、數據錄入”三大重點工作，加強和規范我區殘疾人事業的基礎管理工作，建立健全殘聯組織的基本制度；了解殘聯系統機構、人員及助殘社會組織的基本信息，提升殘聯組織的工作隊伍建設水平；加大信息技術在殘疾人事業的應用，開展“智慧助殘”專項行動，推進殘疾人業務應用平臺和殘疾人服務平臺建設。進一步規范殘聯組織重大項目安排、資金審批撥付、資產登記使用的基礎管理，進一步增強基礎數據管理和殘聯組織信息化服務能力，全面推進殘疾人事業的發展，努力改善殘疾人生活狀況，提升殘疾人生活品質。

二、重點項目

（一）制度建設

結合群眾路線教育實踐活動的問題整改，對照檢查現有各項規章制度、管理辦法等，結合各地各單位實際，通過廢、立、改等方式，及時修訂、制訂會議、人事、財務、資產、保密及行政管理等各類規章制度。加強重大項目安排、資金審批撥付、資產登記使用監管，加強對政府專項資金、殘疾人就業保障金、慈善捐助資金、各級福彩公益金和經營收入等資金使用管理，做到用制度管人、管錢、管事。

（二）三項調查

實施殘疾人基本服務現狀和需求專項調查、殘聯系統機構人員及助殘社會組織專項調查、殘聯組織財物管理狀況專項調查。

殘疾人基本服務現狀和需求專項調查——對全省殘疾人人口基礎數據庫中登記并持有第二代《中華人民共和國殘疾人證》的殘疾人及在數據庫中登記而暫未持證的疑似殘疾兒童進行調查。

殘聯系統機構、人員及助殘社會組織專項調查——摸清區級殘聯機關工作人員、鎮街、開發區和社區（村）殘疾人專職委員及各專門協會班子成員、助殘志愿者底數，完善相關人員臺賬。同時，了解助殘社會組織的總數、登記注冊情況、基本信息、服務狀況等情況。

殘聯組織財物管理狀況專項調查——摸清搞實殘聯組織各類服務項目的基本狀況，上級財政轉移支付專項資金、本級財政安排的預算資金和殘疾人就業保障金、基礎設施建設資金、殘聯組織接收慈善捐贈資金物品、企事業單位創收收入等資金的管理使用情況以及殘聯管理資產的使用情況。

（三）數據錄入

將殘疾人基本服務現狀和需求專項調查、殘聯系統機構人員及助殘社會組織專項調查、殘聯組織財物管理狀況專項調查的數據錄入數據庫。

根據殘疾人事業信息化建設要求，利用專項調查信息，完善持證殘疾人實名制動態數據庫，定期更新動態信息，推進殘疾人業務應用平臺和殘疾人服務平臺建設，將殘疾人人口基礎信息納入全省實有人口信息資源庫，逐步實現部門之間、上下級殘聯互聯互通，殘疾人信息共享。

三、工作安排

開展“基礎管理建設年”活動，大體分三個階段進行：

1.制定方案、培訓準備階段（2014年7—8月）

成立“基礎管理建設年”領導小組及辦公室，配備工作人員，認真分析我區工作狀況，精心制定實施方案；

2.部署工作、落實任務階段（2014 年8—10 月）

（1）建章立制，并公布、匯總裝訂成冊；

（2）組織實施三項調查工作。重點是組建工作隊伍、培訓人員、入戶調查、數據錄入。

其中：殘聯組織財物管理狀況專項調查主要工作已基本完成；殘聯系統機構人員及助殘社會組織專項調查在8月份全面展開，調查數據上報時間截止9月30日。

3.總結交流、成果問效階段（2014 年11—12 月）

在工作開展過程中，應注意經驗交流、典型宣傳，及時上報工作信息和總結材料，各鎮街、開發區要明確專人負責信息報送工作。要通過開展活動，強化基礎管理工作水平，提升殘疾人工作者隊伍整體素質，努力達到組織機構全、工作底數清、基礎數據實、服務需求準、項目管理精、程序規范明、績效監管嚴、完成任務好的建設目標。

四、工作保障

（一）完善工作機制，落實工作責任

為確保做好“基礎管理建設年”活動，各鎮街、開發區要建立統一領導、分工負責、社會力量參與的“基礎管理建設年”活動工作機制。成立“基礎管理建設年”領導小組及辦公室，明確分管領導，落實各項任務的具體責任人、責任部門。要結合各自實際，明確目標，細化工作責任，整合工作力量，發揮基層作用。研究制定具體可操作的實施方案，確保工作有部署、有責任、有檢查、有考核、有反饋、有成果。

（二）建立工作隊伍，提高業務素質

殘疾人基本服務現狀和需求專項調查工作量極大、數據錄入任務艱巨，需要發動各級殘聯組織的力量，特別是組織鎮街、開發區殘聯的人員，采取專職與外聘相結合的辦法，建立相對專業的工作隊伍。認真組織相關業務的學習研討、培訓工作，加強業務指導，努力提高對加強基礎管理工作的認識；認真分析本地、本單位、殘疾人工作領域的基本工作狀況，摸清找準工作重點，精心制定實施方案，細化具體措施。

（三）精心組織實施，確保工作質量

以開展走親連心進殘疾人家庭“百千萬”活動為載體和抓手，通過省市級進百戶殘疾人家庭，區、鎮街、村（社區）進千戶萬戶殘疾人家庭的走親連心進殘疾人家庭“百千萬”活動，認真做好以問需求、送政策、送信息、送服務為內容的“一問三送”工作以及殘疾人基本服務現狀和需求專項調查工作。開展“三項調查”工作，要突出抓好“培訓、調查、錄入”三個關鍵環節，籌備工作要全面、實施方案要具體、組織發動要廣泛、調查工作要深入、指導檢查要嚴格、統計分析要準確。