第一篇：高二期末考試作文：殘缺之美

高二期末考試作文：殘缺之美

“金無足赤，人無完人。”古往今來，人們都懂得世上沒有十全十美的事情。都說“世界不是缺少美，而是缺少發現美的眼睛。”的確，只要你用心去發現，用心去體會，就會了解，其實殘缺也是一種美。

你知道斷臂維納斯為什么能吸引海內外眾多學者的目光，在歷經千年滄桑之后依然有那么多人為之傾倒嗎？因為她是殘缺的。從她那豐腴飽滿的軀體，人們感嘆于這巧奪天工的杰作；而因她那缺失的雙臂，人們浮想出多少曼妙的姿態。正是她的殘缺給人以廣袤的想象空間，正是她的殘缺造就了她的永恒。她的殘缺是一種令人嘆息的美。

你知道圓明園的殘垣斷壁為什么能吸引那么多的游者，在百年坎坷之后仍在這廢墟前駐足凝視嗎？因為它是殘缺的。從它那所剩無幾的斷壁殘垣，人們能想象出曾經的它是怎樣的輝煌；而那些焦黑的石柱，又在千萬炎黃子孫眼中燃起了怎樣壯烈的屈辱火焰。面對它，人們不會忘記曾經的摧殘；面對它，中華兒女也不會忘記那段屈辱的歷史！正是它的殘缺提醒了人們那不能忘懷的血債，正是它的殘缺使它如此經久不衰。它的殘缺是一種悲壯的美。

“雕欄玉砌應猶在，只是朱顏改。”面對紅顏老去的殘缺，李煜看到了亡國的憂思；“山圍故國周遭在，潮打空城寂寞回。”面對故國落寞的殘缺，劉禹錫看到了家園不再凄楚；“滿地黃花堆積，憔悴損，如今有誰堪摘？”面對枝頭花落的殘缺，李清照看到了心力交瘁的無奈；“沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春。”面對沉舟病樹的殘缺，劉禹錫還看到了欣欣向榮的喜悅。

那么，面對生命中的殘缺，你看到了什么呢？是悲觀地搖頭嘆氣，黯然神傷？抑或是一鼓作氣，探尋殘缺中所蘊含的美呢？

還是那句話，“人無完人”。即便你拼了命地努力，也難換來十全十美的人生。既然如此，何不擦亮雙眼，去探尋生命中的殘缺之美呢？學會去欣賞別人身上殘缺的美，學會去接受自己身上殘缺的美吧。用那雙會欣賞殘缺之美的眼睛來觀察世界，用那能接受殘缺之美的臂膀來擁抱世界，你會發現，并不只有十全十美的人生才會迸出絢爛的火花。

相信我吧，其實，殘缺也是一種美！

第二篇：高二期末考試作文：與美同行

高二期末考試作文：與美同行

高二期末考試作文：與美同行

向善之心需要培養，愛美之心乃人之本能。我們應該與美同行，終生愛美憐美呵美護美，做美的捍衛者。我們應該遠離丑惡，排斥丑惡鄙棄丑惡針砭丑惡痛扁丑惡，嫉惡如仇。

與美同行，先要有一顆對美敏感的心。大自然是美的，春有嬌花秋有果，夏有涼風冬有雪。只要你的神經末梢還沒有遲鈍，將那無數的美景攝入眼來，可謂美不勝收。一棵樹的姿態，一朵花的顏色，一粒種子的萌芽，一蔓瓜藤上在風中舞動的莖須??只要為之駐足須臾，你就會隨樹搖曳，因花燦爛，就會被一瓣胚芽拱開塵封的心門，就會被那一絲蔓須纏綿得柔腸百轉。或者你去觀朝陽噴薄于云海，賞夕陽隱沒于山巒，讓那霞光涂抹出你心靈的底色；或者你去看那一彎秋月倚塔檐、掛樹梢、走湖底，讓那溶溶的月輝氤氳出你澄澈的心靈；或者你去那山間覓一泓清泉，那泉眼汩汩而溢，流溢出一道潺潺，就像那孩童學步，蜿蜒出一串叮當，恰似少女笑語。如果你因為忙而致心茫甚而心盲，就用那滄浪之水濯足濯心，就用那竹林之風清目清心，保持對美高度的敏感。

與美同行，還要有一份純正的美情。人世間是美的，幼有娘親三春暉，長有師友四季暖。只要你常懷感念之心，生命中給了你關注，給了你幫助的人，那一份份情，就像一湖漣漪，不時地在心里蕩漾。不提那四手舉起愛子，夫婦在纜車中跌成齏粉的悲壯，不提那張開愛的翅膀，護住四名學生的崇高，只從你母親塞在書包里的一枚雞蛋里，從鄰居端來的一碗熱騰騰的面中，從同學掰開的半塊橡皮里，從老師一線期望的目光中，從陌生人一抹和善的微笑里，溫情暈開成一朵朵美麗的花兒，姹紫嫣紅在生命的花園里。

當你帶著哪怕一絲絲的不敬去看待生命中的一草一木一山一水的時候，美就會以不屑的口吻對你說“NO”，就會把她最精粹的顏色黯淡得讓你不以為奇，就會把她最動人的風韻板滯得如同那一圈笨拙的肥腰，本來可以賞你心悅你目的美景也變成了平常甚至變成了丑陋。當你帶著懷疑帶著怨氣帶著極端去對待人和事的時候，美就會用同樣的方式對對待你，讓你覺得別人面目可憎、語言可笑、行為可惡，循環以往，自墜網中而不可解，愈發覺得別人欺騙了你，世界愚弄了你，愛神幸運神遺棄了你。殊不知，自己已成怎樣一番模樣！

你不與美同行，游離于美之外，尚不足非。就怕你因此不辨妍媸，甚至以丑為美，對惡缺乏抵抗或與丑惡為伍。到那時，你不再是美的欣賞者捍衛者，可能成為作倀者助紂者，或者干脆就是那惡的虎暴的紂。你就會走到美的對立面，成為善的敵人。破壞身邊環境，危害百姓健康，貪污國家財產，制造社會混亂。這樣的人應該在夜深人靜的時候，對著明月，捫心自問：我心中還有美嗎？

與美同行，心靈始終美麗，世界月白風清。

世界因你而美！

第三篇：高二作文：距離之美

高二作文：距離之美

高二作文：距離之美

高二(3)班林小春

距離之美在于它能激人奮斗.失敗與成功看起來遙不可及,汗水讓成功把失敗在腳下;理想與現實看起來遙遙無期,勤勞的雙手總讓我們夢想成真.距離之美在于它促使人們有所創造:岸與岸有距離,所以人們創造了船.山與山有距離,所以人們發明了車,天空與大地有距離,于是有了翱翔藍天的飛機.愚昧與文明有距離,于是有了墨香撲面的文化.人與人之間有距離,因而才有目光,有溝通,有肝膽,有寬容.繁忙的都市生活,人們都行色匆匆,閑暇成了一種奢侈;空閑是一種浪費,忙碌使人疏遠.但是要彼此都不吝惜,在匆匆擦肩而過的一剎那,保持一種友善的目光,獻給對方一個親切的眼神,此心與彼心的距離不就拉近了么如果人人自顧忙碌,而無暇瞻顧他.常常見面,卻似沒相逢.默無表情,這該是一種什么樣的冷漠啊!這該是一種什么樣的社會情境啊!

我常想,人怎么可以拒絕溝通,拒絕肝膽,拒絕寬容呢只要有心,人與人之間可以不隔肚皮的,只要有寬容,沒有銷蝕不去的血海深仇,人的靈魂是感情賦予的,生命的博大因愛而不朽,大自然的和諧因寬容而永存.距離可以無處不在,也可處處不在.當你害怕失去,吝嗇付出的時候,距離便如鴻溝橫臥在前;當你把一切看得和自己同等重要;并使自己融入其中的時候,距離也會產生美的.空間可以不是距離,時間同樣也可以不是:你瞧,數百年前的雕刻——北宋天王像為什么至今仍在眉宇間流露出一股陽剛之氣直逼邪惡因為在這里,時光分秒不消失,他那令人震撼的生命精神永垂不朽!

距離之美,美在于使人溝通:溝通感情,溝通思想:溝通一切!

距離之美,美在于使人創造:創造了物質,創造了精神,創造了人類文明!

第四篇：企業管理中 殘缺就是美

古羅馬神話中的美神，名叫維納斯。當人們挖掘出女神雕像時，卻發現美神缺少手臂。她的雙臂到底是什么姿勢？人們對此爭論不休。許多美術家和考古學家設計了種種復原方案，有的還制成了各種各樣的模型，但總是事與愿違，沒有一次嘗試令人滿意，每個方案都覺得不貼切、不協調。原來的手是個什么樣子，人們無從知曉；重新安上的兩只手，又覺得別扭。人們終于得出一個結論：就讓她少兩只手臂，這樣顯得更自然，更符合其本來面目。失去的雙臂可以讓你展開想象力的翅膀，描繪自己心中的美神。因此美神維納斯，正是因為缺少兩個胳膊，而顯得異常美麗。不只是美神如此,還有很多事情是這樣。

現實生活中，很多企業妄想借助管理大師、策劃大師、高級顧問之手，追求企業管理的完美、追求完美的組織架構、完美的制度、完美的產品、完美的員工。企業中完美存在嗎？這樣的追求有意義嗎？其實在企業中，就象美神維納斯一樣，殘缺才是美麗的，才是長久的，才可以給員工平臺和空間。下面從幾個方面來談，殘缺才是美。

不完美的結構才好“升”

以前做過一個保健醋的策劃。對方雄心勃勃，想以深圳市場為出發點，進入全國市場。在產品上市的初期，老板就開始“招兵買馬”。設立了財務部、市場部、銷售部、市場拓展部、行政部等部門。開策劃會議時，相關部門經理都來參加，各個西裝筆挺，人模狗樣，老板也前呼后擁很是風光。表面上看來，組織架構非常完善，但事少人多，有些人就開始無事生非。不知不覺中銷售部、市場部、市場拓展部之間的配合出現了問題，職責不分，企業已經患了大企業病。企業的“頭”已經很大，但“身子”很小，經營起來晃晃悠悠，每個月賣醋的收入還不夠發工資。支撐了不到半年，終于宣布倒閉了。

初創的企業，真要設立那么多機構嗎？真要追求完美的組織結構嗎？要按照教科書里面的說法做出“直線職能制”或者“矩陣制”機構嗎？市場部要從銷售部中獨立嗎？結構太完善了，老板怎么調整？因事設崗是理論上的說法，有時要因人設崗，要安插一些人到某些部門，要“設計”出一些崗位來。太完善的架構，使老板沒有了回旋余地，進而影響企業的發展。對員工來說，組織結構太完善了，每個崗位上都有人了，下面的員工就沒有了發展的空間，誰還要拼命工作？沒有提升機會了，留下來就只有打工，于是人才選擇了離開，留下來的只能是人手。其實做企業就是做一股“士氣”，一股上進之氣、奮斗之氣。“氣”散了，人也就散了。而“士氣”的產生，空缺的吸引力不可忽視。

組織架構的設立只有一個目的，那就是更有效率地完成公司的任務，不是為了好看，而是為了好用。所以對待組織架構，規劃做得完善是需要的，老板要做到心中有數，但不能完全按照規劃的來做。要給老板留下回旋的余地，給員工留下想象的空間。

不完美的產品才好“賣”

微軟的軟件每次出來都有很多“臭蟲”，難道微軟不能做出完美的產品，再推出來嗎？它能！但它不！它先推出測試版，用戶用著不滿意，提出很多修改意見，這樣它的下一個版本的軟件就有了很好的基礎。也就是說用戶站在實用的立場，幫微軟進行免費測試。

作為市場決策者，要知道市場機會之門可能只打開半年，不抓住，就永遠失去機會。錯過了推出的時機可能遭到競爭對手的封殺。為什么不早點推出來封殺別人呢？或利用不完善的產品來完成原始的積累呢？

我國VCD行業的發展就是一個典型的例子。國外沒有VCD行業。但有這方面的技術，國外大公司認為VCD是過度產品，因此都不重視這個產品的開發和推廣。中國企業發現了這個市場機會，同時看到中國廣大的消費者可以支持這個市場，中國豐富的盜版光碟可以催化這個市場，于是紛紛上馬這個項目。經過激烈的市場競爭和殘酷的淘汰，培養出了步步高、金正等大企業。現在這些企業已經轉向DVD產品，開始與國際大公司競爭。如果沒有VCD階段，不可能有這么大的音像制品市場，也不可能和跨國公司競爭。這就是典型的發展“殘缺”產品占領市場，進而不斷完善的例子。

但企業要認識清楚推出不完善產品的風險，知道這個產品能給消費者帶來的好處，在消費者最關心的幾個方面，這個產品要沒有缺點，是完美的。面對不完善的產品，企業要發揮4p的威力，在價格上、渠道上、促銷上營造綜合優勢，強占市場先機。

企業內部門的合作象打排球，打球的時候要劃分區域，比較明確地表明了各自的責任，你是二傳、他是進攻等職責范圍。但無論比賽的過程怎樣，比賽結果每個人都要承擔。因此要培養員工的團隊意識，當別人不在位置時，一定要有人去補位。也就是說，一方面要明確各自的職責和分工，另一方面不要讓職責太明確化，培養球員成為了各自領域的專家，各自都對各自的區域負責，同時也要有全局意識。企業如果有臨時任務分派或調動，制度太明確了，他就有充足的理由：“按照公司的規定和我的職位說明書，這個事情不是歸我管，如果我管了，今后和王經理的關系可能不大好相處，影響公司的事情。”冠冕堂皇的話說出來，你很難反駁。因此不要把制度定得那么死，要保證領導在用人上的靈活性，保證組織的效率。

還要認識到，制度是企業的軟件，企業不可能做出完美的制度，而只能是測試版，員工幫助企業調試，永遠在調試，沒有完成的時候。國內大多數企業處在“用人”管理的階段，一些跨國企業已經可以“用制度”來管理了。因為跨國公司的人是職業人、事情已經標準化、內部的流程是現成的，職業人是螺絲釘，生活在制度的縫隙中。國內的企業是處在業務的增長時期，變動快，競爭激烈是常有的事。因此不完美的制度才好“用”。而經理們就是用來填補規章制度的漏洞，或是不完善之處的。

不完美的員工才好“留”

對老板來說，有缺點的人是最安全，因為這樣的人，可以被老板看透，老板放心。而只有老板放心，員工才能發揮最大價值。如果老板發現員工沒有缺點，非常完美，這時員工的處境就可能很危險。

我的一個朋友訴苦：“你看我，要學歷有學歷，要能力有能力，工作態度也認真，為什么老板不重用我呢？”正好我聽到一個類似的故事：

新來的年輕職員被老板叫去。“我注意到你，”老板說，“你工作勤奮，而且在每一件小事上都很認真，你是一個很善于學習的人，和我年輕時一樣。”

年輕人面露喜色，期待老板的嘉獎。“我認為我要對得起我的工資和您的重用。我也喜歡學習。”

“所以，”老板說，“我不得不炒掉你。”

“天哪，這太不公平了，為什么？”

老板笑著說：“我這里已經有過好幾個像你這樣的年輕人，剛來的時候他們拼命工作，拼命學習，成長得很快，后來他們都成了行家，然后突然跑出去自己辦公司，拼命想擠垮我們，和他們競爭，我損失慘重呀！”

年輕人：“哦，我沒有這個意思，我是非常忠誠的，我不是那樣的人。”

老板笑著說：“哈哈，你的忠誠我是了解的，但是萬一出事，怎么辦呢？你還是走吧。如果用你，我的風險太大了。我當年也是在這樣起家的。”

朋友聽完若有所思。我說：“如果我是老板第一個炒掉的也是你，你這么能干，學習能力這么強，為什么要來我這里打工？他完全可以自己做，莫非是來……”

老板一旦這樣思考，這個人就沒有了發展前途。所以有時，要展示自己的缺點給老板看，保證老板完全了解自己。讓自己在老板面前“透明”,只有這樣才是最佳策略，才可以贏得信任。有明顯缺點的人,公司可以給他提供培訓、提供事業平臺，這樣的機會他會珍惜，他和公司同步成長。

不完美的老板才好“跟”

成功的老板都有明顯的特點，有些老板是完美主義者，他們對下屬是“高標準、嚴要求”，下屬在這樣的要求下“茁壯地成長著，”許多職業經理人回首往事時，都很感謝當初的上司。但我們還看到，很多企業的老板是有明顯的缺點的，不是完美的老板，他們或是學歷不夠、或是知識不多、或是身體不好、或是性格不成熟，于是懷疑，這企業有發展前途嗎？

換一個角度來看，也許正是因為他們的不完美，才造就了企業的成功。日本“管理之神”松下幸之助的一段話給我印象極深，他說他有三個劣勢，后來都變成了優勢：因為窮，所以要拼命奮斗；因為沒上過大學，所以要努力自學；因為身體不好，所以懂得要依靠別人。不完美的老板，知道自己不擅長的地方，才能清醒地認識到自己的不足，善于看到別人的長處，這些是具有良好團隊精神的基礎，也是企業成功的基礎。而完美的老板，往往對員工有太多的要求、太高的標準、太多的挑剔，很容易忽略別人的長處，而只看到別人的短處，容易忽視主流，糾纏于細節，影響團隊的合作。

架構不清晰。我們也可以看到很多“顧問”在幫助企業做組織架構分析、職務分析、營銷管理策劃等事情，往往這些事情是使公司更完美。其實這個后面掩蓋了很多老板的無奈。老板自有老板的辦法，混亂自有混亂的好處，實在被“專家”煩得沒辦法了，也會制定出大批的制度，來完善管理，來給個說法。但我們很快就會發現，企業制度多了，很容易陷入官僚主義的泥潭。所以在企業中，老板和高層經理要清醒地認識到“殘缺才是美”，才是合理的，難得糊涂比精明更重要。記住古人的話：水至清則無魚，人至察則無徒。

第五篇：高二作文例文：務實之美

【作文題】 根據下面的材料，自選角度，自擬題目，聯系實際，寫一篇不少于800字的議論文。

央視主持人白巖松曾說過這樣一段話：“我們每個人的一生有5%的精彩，5%的痛苦，還有90%的平淡。我們被那5%的精彩誘惑著，忍受著5%的痛苦，在90%的平淡中度過。”

（例文）務實之美

著名的新聞主持人白巖松曾說過：“我們每個人的一生有5%的精彩，5%的痛苦，還有90%的平淡。我們被那5%的精彩誘惑著，忍受著5%的痛苦，在90%的平淡中度過。” 這話說的多精彩啊！

大多數人的人生是平淡無奇的，我們要實實在在，腳踏實地地度過，只有本著務實的精神，經營好人生90%的平淡，才能獲得5%的精彩。（有引有議，很好的扣了材料，服務于中心）

我欣賞勾踐為了復國，堅守“苦心人，天不負，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳”的信念；我欣賞子美“致君堯舜上，再使風俗淳”的豪言壯語；我更佩服林則徐“茍利國家生死以，豈因禍福避趨之”的愛國熱忱。（例證引證結合十分精彩，熠熠閃光，令人眼前一亮。杜甫和林則徐的例子，更加突出“務實”的主題。）

他們的生命是精彩的，也是務實的，我贊賞他們的可貴品質，更欣賞他們的務實之美。（段尾句綰結到位）

世紀老人，文學泰斗巴金老先生與世長辭，享年101歲，被譽為“人民作家”，中國知識分子的“良心”。他的“激流三部曲”真實的再現了一個時代的歷史風云，他平凡地寫作，始終如一地堅持，即使坐到中國文聯主席的位子上，仍堅持過著樸素的生活，靠自己的稿費維持家人的生活，他的一生，是樸素而精彩的，是腳踏實地而無悔的。（真實、平凡、堅持、樸素、腳踏實地等詞語運用的好，緊扣主題）

務實是美麗的。那美麗震撼人心。（加以延伸，主題突出）

神州六號成功完成航天飛行的任務，我們每個人為費俊龍，聶海勝走出駕駛艙的那一刻的榮光所折服，但他們環游太空的理想是難以想象的長期艱苦訓練作為基礎的。精彩的背后是務實的腳步，成功的背后是辛勤的汗水。

（神舟六號例子鮮活，激動人心。例子人人可用，人人皆知，關鍵在于角度和切入點）

務實是平淡的，那平淡托起成功。（總結到位，醒目深刻。）

“披五岳之圖以為知山，不如樵夫之一足；談滄溟之廣以為知海，不如沽客之一瞥；疏八珍之譜以為知味，不如庖丁之一啜。”古人教導我們，信口開河，天花亂墜，紙上談兵，終不知從實踐中獲取真知識，“及之而后知，履之而后艱，烏有不行而知之者乎？”

（評點：平常學習，尤其文言文均應有看其是否能成為作文材料的意識）看看那為了賺錢而不惜血本做虛假廣告的案例，聽聽那為了商業炒作而失掉廉恥的花邊新聞，看看那為了面子而不顧礦工死活爭買“寶馬香車”的礦主，聽聽那為了維護自己的“世界警察”身份而冠冕堂皇維持伊拉克“和平安定”的槍聲。我們必須警醒：勿求“虛名”而害人，要倡導“務實”利天下。

（評點：兩個“看看”，兩個“聽聽”，從反面論證虛實之害。句式整齊，視野開闊。最后兩句擲地有聲，彰顯主題）

務實之美，美在利己利人，美在立國安邦。猶如雪中臘梅，堅韌持久。請君多踩集，此物最相勉！讓我們共享平淡的真實與美麗。

（評點；結尾美不勝收，真稱得上豹尾二字。）