第一篇：關于“五點工程”讀后感

關于“五點工程”讀后感

為了積極響應公司徐總提出的“五點工程”，車間及班組緊緊圍繞公司，工廠制定的學習計劃。通過學習，使我深刻認識到民族汽車工業的發展到了瓶頸和抉擇的路口，我司作為百年企業但從事汽車制造也僅僅三十余年，從最初的微車制造到現在轎車、新能源汽車的的自主研發，以及從核心零部件（發動機、變速器）自主研發，我司從技術突破，產品多元化的發展，其目的是符合市場顧客的青睞，市場是檢驗我們工作質量的一把標尺。縱觀大眾汽車在中國發展的數十年間，從車型布局和技術搭配上很好的融和了中國消費者的口味，新車型也是快馬加鞭的堆出眾多更新換代的車型，新技術的開發應用上不斷順應市場需求，其在銷量排行榜上也是遙遙領先其他車商，同時其質量保障也是其產品深入人心的砝碼。似乎大眾的這些現象更有力的印證了“產品為王，速度制勝”的法則。

通過學習，首先我深刻認識到鑄造車間所生產的產品作為發動機核心零部件，如何達到“產品為王”這個目標是我們作為基層班組長為之奮斗的目標，為了達到這個目標，結合自己實際工作崗位談談幾點感想：

一、產品質量的提升，市場是把雙刃劍，隨著汽車“三包法”的實施，顧客對消費者合法權益的法律認識不斷提高，不僅需要我們從服務上做好充足準備，更重要的是提高產品質量，增強顧客對其產品的信任度。作為鑄造行業，努力提高產品合格率，減少浪費，努力提升一次交樣合格率是我們作為班組管理的核心重點之一。我們要嚴格按照技術工藝標準進行作業，對關鍵工序，關鍵設備，關重參數進行特殊管控，建立日常巡查制度，對操作者執行的工藝紀律進行排查，對質量隱患早發現，早預防，將質量問題的萌芽扣殺在車間內部。針對特殊工序上的關鍵人員進行一定的崗位技能培訓，操作者應對自己本崗位的應知應會和特殊問題處理流程掌握熟練；建立異常問題的處理機制和流程是確保減少產品變差的預防根本，同時建立班組質量曝光臺將經常出現質量的問題進行展示作為警示和關注點。

二、產品生產保供應，作為班組確保貫徹執行每周，每天，每班的生產任務的完成，保證發動機正常裝機交付整車廠是我們首要目標。如何提高班組員工生產的積極性和執行力是一門高深的學問，作為生產管理“五大要素”中人是首位的，在所有生產和質量管理要素中“人的變差”是最大的，也是最不可控的。作為員工，愉快的工作，和諧的生活是最基本的追求。作為基層班組長，不僅僅要從員工工作上給予幫助和支持，還要從員工生活上給予關懷和關心。在生產任務沖程的時候往往有的員工帶病上崗，這是時候作為班組要時時刻刻關注該員工的身體狀態，防止帶病上班引發安全事故和質量事故。基層班組長作為車間管理層和員工的橋梁，不僅僅是要宣貫好車間的各項工作的開展，更要起到班組模范帶頭作業，帶領全小組人員完成車間下達的各項任務。

三、模具日常維護管理，古人云：工欲善其事必先利其器。談到模具，其實模具的好壞是確定我們產品生產任務的完成以及產品質量符合標準要求的重要關鍵環節之一，針對模具管理應有相應的通常管理思路、方式和方法，鑄造生產過程中的控制和管理：生產進度，生產工藝，生產工序，生產品質管理，生產成本等。模具的管理應該多運用模具信息化進行管理。不能單純的從老管理模式進行管理，更多的從信息化著手。對于易損件比如頂桿，型芯等應仔細檢查，有沒有彎曲，裂痕等，如果有及時更換，好多情況是等模具再生產時沒有完成多少模次型芯就斷了，大多原因由此沒有認真檢查，有問題沒有提前發現而成，造成人力和時間的很大浪費。對于日常維護保養方面：模修人員在維護，維修，保養的過程中必須要掌握一個原則，絕對不允許私自更改模具的尺寸，在這樣一個前提下去開展工作，如果一旦改變原有尺寸，就有產生批量質量事故的發生，損失將是很慘重的。在保養過程中，模修工對使用的工具缺乏使用意識，比如在對模具拋光的過程中用比較粗的油石，有的甚至把拋光機裝上百葉輪對模芯進行拋光，不但造成模芯表面到處都是深度劃痕，而且傷到模芯表面氮化層，使壓鑄下次生產時根本就無法使用，不是粘模，就是拉傷。有很多情況就是這樣，上

次模具生產的好好的，等這次再生產就怎么也干不出活了，除了其它外界因素外，這是個很重要的原因。模具上哪兒有粘鋁，哪兒有積碳就拋光哪兒，盡量減少因為拋光而造成的對模具所造成的磨損。應對模具所有運動的部位，和結合部位，螺釘等做潤滑和防銹處理。模具管理人員隨時監督保養狀況，注意其它的管理細節。做好保養維修記錄以備查詢，模具的保管應做到臺帳，圖紙，檔案，等的一致性，模具不能拆開存放，避免零件的丟失，長期不使用的模具定期做防銹處理。新模具在規定的時期內盡量做去應力處理，以延長其使用壽命。在模具保養和維修過程中，有些說的挺簡單，都明白，但真正做下去很難，需要我們盡職盡責的去落實下去，把工作做到位。

最后，我們要時刻牢記徐總提出的目標和要求，長安要想取得高于行業、好于行業、快于行業的發展，朝著世界一流汽車企業的目標不斷前進，就必須付出比別人更多的艱辛努力！就必須更加專業，更加有方法的工作。作為基層班組那就華山一條路——干

第二篇：寫作技巧五點

1.寫----重寫----再修改:

寫作沒有特別的捷徑,只有一寫再寫,才能寫出精煉的文章.2.從別人批評中得到建議:

別人比你客觀,他們的批評很有幫助,透過質疑可以逼我們想得更清楚,最好有不贊同的意見,可以逼我們凸顯論點.3.要有推論重點及觀點:

沒有重點,文章詞組再美,文法再無懈可擊都沒有說服力.4.要具體,推論要有充足證據,并且找出好的例子支持這些證據:

如果你舉不出任何具體例證,表示你可能根本沒弄懂.5.心理一定要有讀者,但不要一味迎合:

寫作是發展及表達你自己的觀點,不要想投其所好.

第三篇：求職信注意五點

1、實事求是，恰如其分地介紹自己的能力和特長，既不吹噓了不貶低。

2、重點突出，有條理、有針對性，篇幅以1頁以內、400字左右為好。

3、文筆要流暢，表達要準確，如果你寫得一手好字，就要認真地寫，并在署名后注明“親筆敬上”等字樣。

4、精心選擇照片(如果你想放上照片的話，從實際招聘來看，一般女生或是應聘崗位有形象要求的應放上照片)，以便招聘單位目測。無論是免冠半身照，還是全照，都要近期的，圖像清晰、柔美、不失真。

5、學會用多種文字書寫求職自薦信。比如中、英文對照，既表明你的外語能力，又表示你對招聘單位的尊重。

第四篇：2009年五點成績

陳竺：2009年衛生工作共在五方面取得新進展

中新網1月5日電 在1月5日召開的2010年全國衛生工作會議上，衛生部部長陳竺指出，2009年，全國各級衛生行政部門履行職責，扎實工作，在深化醫藥衛生體制改革工作、應對甲型H1N1流感疫情、保障食品安全等當面所做的工作均取得了新的進展。

陳竺說，首先是醫改工作開局良好。黨和國家領導人多次對醫改工作進行調研指導，并作出具體安排。各級衛生系統認真貫徹落實，全面啟動基本公共衛生服務項目和重大公共衛生服務項目，加快推進城鄉基層衛生服務體系建設，著手建立基本藥物制度，逐步完善新農合等醫療保障制度，認真籌備公立醫院改革試點。醫改工作達到了“開好局、起好步”的要求，人民群眾正在獲得“看得見、摸得著”的實惠。

其次，甲型H1N1流感等重大疫情防控成效顯著。面對全球范圍內暴發的甲型H1N1流感疫情，全國衛生系統依靠社會各方面支持，堅持依法科學防控，及時完善防控策略和措施。將甲型H1N1流感納入國家法定傳染病管理，抓好重點場所、重點人群和重點環節的疫情防控。擴大和完善病例監測網絡，掌握疫情動態和病毒變異情況。積極研發疫苗，擴大疫苗生產能力，制訂疫苗接種策略，有序開展接種工作。設立定點救治醫院，開展醫務人員培訓，控制院內感染，加強重癥病例救治。充分發揮中醫藥優勢，提高預防治療效果。加強新聞宣傳和健康教育，及時向社會發布疫情信息，宣傳防病知識，增強公眾信心。目前，甲型H1N1流感疫情防控取得階段性成果，為準備應對可能更加嚴峻的疫情爭取了時間，最大限度減輕了疫情對經濟社會發展和人民群眾生產生活的影響。

再次，食品藥品監管得到新加強。陳竺說，衛生系統認真貫徹落實《食品安全法》，加大食品安全工作力度，依法履行食品安全綜合協調職責，健全食品安全監管制度，努力形成新的工作機制。牽頭成立全國食品安全整頓工作辦公室，協調有關部門組織開展整頓工作，健全食品安全事故查處機制，加大案件、事故查處力度。開展打擊違法添加非食用物質和濫用食品添加劑專項整治行動，依法公布黑名單。加強餐飲服務環節監管，對重點單位、高風險品種、重要環節進行整頓。重點打擊保健食品中違法添加藥物的非法行為。成立國家食品安全風險評估委員會，建立全國食品安全風險監測評估體系。逐步建立食品安全國家標準管理體系，基本完成乳品安全標準清理，全面啟動食品安全基礎標準清理工作。會同有關部門，認真分析食品安全工作成效、問題與策略，編寫《中國食品安全狀況》。

同時，圍繞關系人民群眾切身利益的藥品安全問題，加強監管，提高能力，改善效果。深入開展藥品專項整治活動。提高藥械質量安全標準，完成新版《中國藥典》編纂工作。加大藥品抽驗力度，排查上市藥品風險，組織對中藥注射劑等開展再評價。建立部際聯合打假工作機制，積極處置多起藥品安全事件。建立檢驗檢測方法，嚴格審評審批和產品批簽發，保證甲型H1N1流感疫苗在全球率先上市，并達到安全有效可靠的要求。深入開展“安全用藥、合理用藥”宣傳活動，加強用藥知識普及，收到明顯成效。

陳竺指出，2009年，各級衛生系統不斷加大衛生監督力度。加強以職業衛生、放射衛生、環境衛生、學校衛生為重點的公共衛生監督管理工作，研究制定國家職業病防治規劃，加強職業健康檢查和職業病診斷與鑒定能力建設，會同有關方面聯合開展粉塵與高毒物品危害治理專項行動，推行公共場所衛生監督量化分級管理制度，推進飲用水衛生監測網絡建設，組織開展消毒產品冒充藥品專項整治，嚴厲打擊非法行醫和非法采供血，加大醫療廣告監管力度，維護人民群眾健康權益。認真做好新中國成立60周年等大型活動衛生保障工作，妥善處置塵肺病事件、飲用水污染事件和兒童血鉛超標等社會關注的事件，有力維護了社會和諧穩定。

最后，中醫藥事業取得新發展。陳竺表示，中醫藥工作緊緊圍繞《醫改意見》精神，深入貫徹落實《國務院關于扶持和促進中醫藥事業發展的若干意見》。基層中醫藥服務網絡進一步完善，鄉鎮衛生院中醫科和中藥房建設得到加強，農村和城市社區中醫人才培養工作取得進展。中醫藥參與應對突發公共衛生事件工作機制以及科研體系初步建立，中醫藥治療甲型H1N1流感凸顯優勢，發揮了重要作用。一大批中醫臨床研究基地、重點研究室和實驗室，為中醫藥科技創新發揮了關鍵作用。“中醫中藥中國行”活動開展三年以來，產生廣泛而深刻影響，傳統中醫藥文化得到弘揚。中醫藥國際標準化工作取得重要突破，由我國發起的《傳統醫學決議》在世界衛生大會上順利通過。

第五篇：記住五點..找工作

記住五點，應屆就業并不難

2010-06-28 16:06

突破點一：細節決定成敗

隨著社會的縱深發展，企業對人才的考察已非停留在專業、技能、經驗的需求，同時考慮人才的性格、合群、創新能力，注重細微功夫。可有些求職者不能真正領會“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”的古訓，導致求職敗北。奧泰斯電子有限公司的王元元在接受采訪時說：“員工接聽電話時，如果講話不小心，就有可能丟掉客戶。”而類似的現象，在企業發展中屢見不鮮。為減少企業管理的失敗成本，選擇人才時注意

細節考察，當然順理成章了。

突破點二：突出自己的優勢

應屆生與社會人士相比，自有其不足之處，但未必所有環節都居人之下。如果在求職過程能將自己的性格特征、專業優勢、鮮明亮點表現出來，或許能讓用人單位耳目一新，“萬花叢中一點紅”，被錄用的可能性就會增加。卓越典范企管顧問公司陳志嶸在談到自己的招聘經驗時說：“相當多的應屆生，因不擅總結自己的優點、不能發現自己的長處，導致求職失敗者比比皆是。”相關資料統計表明，應屆生因為不能突出自己的優勢特長而失敗的比率超過77%，不能不說是個沉痛的教訓。

突破點三：樂意從基層干起

許多從事人力資源管理工作的HR表示，他們的企業并不是不需要招聘應屆大學畢業生，而希望通過輸入新鮮血液的方式改變后備人才不足的困境。可因招聘到的絕大多數應屆大學畢業生不愿到基層接受必需的鍛煉，使得企業在百般無奈之下忍痛割愛，找些學歷、專業、悟性并不如應屆大學畢業生的初高中生做學徒或培訓干部。我國高校教材編寫專家鄒金宏表示：“萬丈高樓平地起。如果應屆大學畢業生不愿到基層接受鍛煉，會有哪家企業敢冒風險，將項目交給一個幾乎沒有駕馭風險能力的新手呢？”如果應屆生要想成為企業的頂梁柱，在社會這所大學

中，還需到基層去吃苦。

突破點四：擁有感恩的心

企業使用應屆生是需付出一定代價的。可有些應屆大學畢業生進入企業后，往往因為一些瑣事鬧別扭，甚至與企業分道揚鑣，簽訂的勞動合約有如一張白紙。為人得講誠信，可現在有些大學生，似乎視誠信如糞土。沒有上班之前信誓旦旦，而上班之后往往心猿意馬。沒有一門心思用在企業里，倒更多關注哪里會有更適合自己發展的地方，時刻準備跳槽。一港資企業的老板陸先生說：“不要埋怨我們不聘用應屆生，而是對他們的心態抱懷疑態度。如果擁有一顆感恩的心，真正同企業生死與共。在日趨激烈的社會環境中，難道我們有人才不要不成？！”

突破點五：自信創造奇跡

自信是創造奇跡的靈丹妙藥。可一些應屆生在求職時，往往因為自己缺乏實際操作經驗就無法在所應聘的工作崗位前表現十足的信心，導致企業不得不拒之門外。但有一點想告訴涉世不深的求職朋友，企業一旦確定招聘沒有社會經驗的應屆生，就已在其培訓計劃與資源配置方面做了相應的安排。“萬事俱備，只欠雄心。用你的信心去征服即可！”HR

經理何靜波如是說。