第一篇：探析公路交通建設(shè)工程造價(jià)管理及問(wèn)題思考

探析公路交通建設(shè)工程造價(jià)管理及問(wèn)題思考

2012-02-29 08:17 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯(cuò)】

關(guān)鍵詞：高等級(jí)公路 超概 變更 成本分析 決算管理

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)公路建設(shè)里程不斷增加，初步形成完備的國(guó)內(nèi)公路體系。公路工程建設(shè)具有投資大、工期長(zhǎng)、質(zhì)量要求高以及施工工藝復(fù)雜的特點(diǎn)，從立項(xiàng)到交付使用的全過(guò)程都容易受到各種風(fēng)險(xiǎn)因素的影響。本人從事公路工程造價(jià)工作的經(jīng)驗(yàn)，從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀出發(fā)，主要從概算控制、設(shè)計(jì)變更控制、成本分析對(duì)設(shè)計(jì)的控制、工程決算對(duì)成本的控制等方面，提出了對(duì)高等級(jí)公路造價(jià)管理改革的一些思路。

1.公路交通項(xiàng)目是否突破概算的評(píng)判方法

概算作為投資控制的最高限額，是我國(guó)基本建設(shè)制度中的重要內(nèi)容之一，在我國(guó)已經(jīng)實(shí)行了許多年。評(píng)價(jià)一個(gè)項(xiàng)目的管理水平如何，包括優(yōu)良工程的評(píng)定都與是否突破概算有著重要的關(guān)系，項(xiàng)目決算一旦突破了概算，往往會(huì)對(duì)項(xiàng)目管理的水平評(píng)價(jià)大打折扣，且失去了評(píng)選優(yōu)良工程的資格。對(duì)于項(xiàng)目決算是否超概算的問(wèn)題，我認(rèn)為還需要有一個(gè)更加科學(xué)的評(píng)判方法。從這幾年項(xiàng)目建設(shè)的情況來(lái)看，現(xiàn)行以批準(zhǔn)的概算控制投資存在比較嚴(yán)重的缺陷，因?yàn)榕鷾?zhǔn)的工程概算實(shí)際上是一個(gè)靜態(tài)的投資水平，也就是概算批準(zhǔn)時(shí)期的造價(jià)水平，當(dāng)市場(chǎng)長(zhǎng)期穩(wěn)定狀態(tài)下，其價(jià)格水平基本沒(méi)有大的波動(dòng)時(shí)，則工程建設(shè)以概算控制投資是合理的，也是符合實(shí)際的，在我國(guó)實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的年代基本可以做到，但在目前復(fù)雜的國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)

濟(jì)形式下已不相適用。

當(dāng)然，這并非是否定概算的控制作用，畢竟這是國(guó)家有關(guān)部門控制投資的一個(gè)重要手段。而是需要進(jìn)一步完善，把批準(zhǔn)的概算由一個(gè)純靜態(tài)的投資控制變?yōu)閯?dòng)態(tài)的投資控制，從這個(gè)

角度出發(fā)，須對(duì)評(píng)價(jià)項(xiàng)目是否超概算的評(píng)判方法提出一些思考和建議供參考：

（1）在批準(zhǔn)的概算中，應(yīng)將建設(shè)項(xiàng)目工程實(shí)體消耗的主要材料用量，如鋼筋、水泥、瀝青、汽柴油等，一同審批作為控制因素。當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目決算投資費(fèi)用突破了概算，而構(gòu)成工程實(shí)體的材料總量并未突破批準(zhǔn)概算用量時(shí)，不應(yīng)簡(jiǎn)單作為超概來(lái)對(duì)待，因?yàn)檫@種情況極有可能是材料價(jià)格上漲幅度過(guò)大引起的。由于材料價(jià)格原因引起超概，造成對(duì)項(xiàng)目管理的負(fù)面評(píng)價(jià)是不公正的，甚至導(dǎo)致管理較好的工程不能參加評(píng)優(yōu)，則更不能體現(xiàn)出建設(shè)者和管理者的辛勤勞動(dòng)。

（2）特別是在近幾年的工程建設(shè)中，我遇到了材料價(jià)格劇烈變動(dòng)的時(shí)期，由此，認(rèn)為在項(xiàng)目概算編制時(shí)期應(yīng)適當(dāng)考慮計(jì)列價(jià)差預(yù)備費(fèi)，以應(yīng)對(duì)材料價(jià)格的波動(dòng)對(duì)總體造價(jià)的影響。一個(gè)公路建設(shè)項(xiàng)目概算（包括投資估算）的確定一般以批復(fù)時(shí)期的價(jià)格為基礎(chǔ)，如按照2008 年材料市場(chǎng)情況，同樣的項(xiàng)目在這一年里的不同時(shí)間段實(shí)施，就有可能有相當(dāng)大的差距。如果在投資估算或概算中沒(méi)有必要的調(diào)控措施，那么批準(zhǔn)概算作為最高投資控制很難實(shí)

現(xiàn)。

國(guó)家公路工程相關(guān)造價(jià)編制辦法中對(duì)于價(jià)差預(yù)備費(fèi)已經(jīng)作了規(guī)定，提出了以年工程造價(jià)增長(zhǎng)率計(jì)算項(xiàng)目建設(shè)期的價(jià)差預(yù)備費(fèi)，且年工程造價(jià)增長(zhǎng)率是有關(guān)部門公布的工程投資價(jià)格指數(shù)。目前，編制造價(jià)文件時(shí)，仍然按照1999 年國(guó)家計(jì)委的文件不計(jì)取價(jià)差預(yù)備費(fèi)，造

成與當(dāng)前或今后實(shí)際情況有可能不相符合，因此，有必要在概算（包括投資估算）編制中考慮造價(jià)上漲的因素。在國(guó)家有關(guān)部門沒(méi)有公布投資價(jià)格指數(shù)的情況下，所以我認(rèn)為可以考慮將概算總金額同消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)（CPI）、生產(chǎn)者物價(jià)指數(shù)（PPI）、國(guó)際大宗工業(yè)商品指數(shù)掛鉤，可由各省交通主管部門根據(jù)上年度的上述指數(shù)情況綜合發(fā)布一個(gè)本年度的公路建設(shè)投資價(jià)格指數(shù)作為價(jià)差預(yù)備費(fèi)的計(jì)算依據(jù)，從而將價(jià)差預(yù)備費(fèi)計(jì)入概算（包括投資估算）中。工程實(shí)施階段，概算是工程造價(jià)的最高限額，對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中價(jià)差預(yù)備費(fèi)的使用，應(yīng)采取較為嚴(yán)格的控制手段，當(dāng)工程實(shí)體消耗主要材料數(shù)量在批準(zhǔn)概算主要數(shù)量范圍之內(nèi)時(shí)，建設(shè)期內(nèi)由于價(jià)格上漲幅度過(guò)大導(dǎo)致增加的材料價(jià)格差價(jià)，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程合同管理中，要嚴(yán)格按照合同及有關(guān)文件履行材料價(jià)格調(diào)整程序調(diào)整材料差價(jià)。這部分費(fèi)用首先要考慮在招標(biāo)

結(jié)余中列支，如招標(biāo)結(jié)余不足，經(jīng)省級(jí)交通主管部門核準(zhǔn)后方可列入價(jià)差預(yù)備費(fèi)。

2.公路項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更的管理

總結(jié)這幾年高等級(jí)公路工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)投資超概算的另一項(xiàng)重要原因是設(shè)計(jì)變更過(guò)多，且大多為增加投資的設(shè)計(jì)變更。設(shè)計(jì)變更的發(fā)生有許多方面的因素，有設(shè)計(jì)方面的原因、施工方面的原因、業(yè)主方面的原因、地方政府方面的原因等等，具體原因不再一一列舉和分析。交通運(yùn)輸部及我省交通運(yùn)輸廳對(duì)于高等級(jí)公路設(shè)計(jì)變更的管理有明確的文件規(guī)定。文件規(guī)定設(shè)計(jì)變更分為一般設(shè)計(jì)變更、較大設(shè)計(jì)變更和重大設(shè)計(jì)變更等三類。對(duì)于較大設(shè)計(jì)變更和重大設(shè)計(jì)變更實(shí)行審批制，業(yè)主在申報(bào)設(shè)計(jì)變更時(shí)需要將設(shè)計(jì)變更理由和論證材料一同上報(bào)；一般設(shè)計(jì)變更由業(yè)主自行審批，但每半年應(yīng)將匯總情況上報(bào)省交通運(yùn)輸廳備案。

從目前對(duì)于文件的執(zhí)行情況來(lái)看，存在的主要問(wèn)題是落實(shí)不到位的問(wèn)題：

（1）重大設(shè)計(jì)變更、較大設(shè)計(jì)變更申報(bào)不及時(shí)。建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主單位往往在重大設(shè)計(jì)變更、較大設(shè)計(jì)變更已經(jīng)實(shí)施以后，形成了既成事實(shí)，才將有關(guān)材料上報(bào)審批，造成此類設(shè)計(jì)變更的審批僅僅成為了完善建設(shè)程序的過(guò)程，不能起到控制變更的目的，而且此類變更往往

引起投資的較大增加，處于被動(dòng)管理的狀態(tài)。

（2）一般設(shè)計(jì)變更不能做到及時(shí)匯總備案，使得項(xiàng)目監(jiān)督管理部門對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的變更

情況不了解，對(duì)其存在問(wèn)題難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正。

（3）為了使設(shè)計(jì)變更的管理切實(shí)落實(shí)到位，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)重大、較大設(shè)計(jì)變更的管理，在程序上應(yīng)堅(jiān)持未經(jīng)批準(zhǔn)的重大、較大設(shè)計(jì)變更一律不能實(shí)施，已經(jīng)實(shí)施的要追究有關(guān)責(zé)任，引起的投資增加不能納入到?jīng)Q算中。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目自行審批的一般設(shè)計(jì)變更情況的管理，落實(shí)定期備案制，組織定期檢查或抽查，核查變更及其費(fèi)用變化的合理性。從而形成切實(shí)有

效的工作制度，切實(shí)起到控制投資的作用。

3.整理分析我市高等級(jí)公路工程建設(shè)項(xiàng)目成本

我市高等級(jí)公路“十二五”總體規(guī)劃是183km，2008年底我們已經(jīng)建成了388km，目前在建高等級(jí)公路里程大約39km.由此我也已經(jīng)積累了近幾年建成的多條高等級(jí)公路項(xiàng)目的投資估算、概算、預(yù)算和部分工程決算數(shù)據(jù)，對(duì)以往建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)情況進(jìn)行較為全面的分析。總結(jié)出一些不同區(qū)域，不同地形條件的高等級(jí)公路路基工程、路面工程、橋梁工程、交叉工程、隧道工程、交通工程等各分部工程的典型造價(jià)情況。以此典型造價(jià)為衡量的標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)入物價(jià)水平變化修正因素后，作為新建項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)參考限額，一項(xiàng)設(shè)計(jì)的工程預(yù)計(jì)造

價(jià)應(yīng)控制在限額的一定范圍之內(nèi)，如超出過(guò)多，則應(yīng)優(yōu)化方案設(shè)計(jì)，使工程建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)

在立項(xiàng)或設(shè)計(jì)階段就預(yù)先得到合理、有效的控制。公路建設(shè)工程決算的管理

概算、預(yù)算僅僅是建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的預(yù)測(cè)值，工程決算應(yīng)該是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)的反映。因此非常有必要加強(qiáng)對(duì)工程決算的管理工作。交通部2004 年印發(fā)了《公路工程建設(shè)項(xiàng)目工程決算編制辦法》，目前我省高等級(jí)公路項(xiàng)目按照決算編制辦法的要求，沒(méi)有編制工程決算的項(xiàng)目不安排竣工驗(yàn)收。按照部編制辦法的要求，工程決算應(yīng)在竣工驗(yàn)收前向交通主管部門報(bào)送，雖然辦法中未要求是否進(jìn)行審核，但我認(rèn)為對(duì)工程決算進(jìn)行審核很有必要，特別是對(duì)那些超概項(xiàng)目要進(jìn)行嚴(yán)格的審核。即對(duì)工程計(jì)量支付資料、變更臺(tái)帳、財(cái)務(wù)支付憑證、各種支出合同協(xié)議、設(shè)備購(gòu)置合同及清單等詳細(xì)對(duì)照，審核工程決算的真實(shí)性及合理性。真實(shí)性是考核工程決算的各項(xiàng)費(fèi)用與實(shí)際發(fā)生是否吻合；合理性是考核各項(xiàng)費(fèi)用支出與我省其他類似項(xiàng)目的造價(jià)情況是否有較大出入。通過(guò)審核提出對(duì)項(xiàng)目工程決算的合理評(píng)價(jià)。另一方面，我認(rèn)為工程決算的編制工作應(yīng)切實(shí)從公路項(xiàng)目建設(shè)階段抓起，按照工程決算的編制要求，編制階段性的工程決算，可與批復(fù)各部分概算情況及時(shí)對(duì)比分析，以便交通主管部門和業(yè)主及時(shí)掌握工程建設(shè)各部分費(fèi)用支出情況，使得如果出現(xiàn)偏差，可以采取措施及時(shí)調(diào)整，以確保投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，避免盲目性，體現(xiàn)對(duì)公路建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的造價(jià)管理。

第二篇：建設(shè)工程造價(jià)管理 前言

前　言

一看都懂，一做都不會(huì)

翻開(kāi)書(shū)了然，關(guān)了書(shū)茫然

目的：通過(guò)；方式：做題；基礎(chǔ)：教材。

知識(shí)背景：（1）起點(diǎn)不同；（2）思維不同。

兩大目的：知識(shí)總結(jié)，技巧分析。

翻開(kāi)書(shū)了然，關(guān)了書(shū)也了然！

1.習(xí)題班階段目標(biāo)

（1）對(duì)基礎(chǔ)班的知識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化提高；

（2）重新梳理教材中知識(shí)點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)予以進(jìn)一步的強(qiáng)化理解和記憶；

（3）提高自己的做題能力，把教材中的知識(shí)轉(zhuǎn)化為自己的知識(shí)，并能靈活運(yùn)用。

2.習(xí)題班學(xué)習(xí)方法及建議

（1）先看一遍教材再聽(tīng)課；

（2）學(xué)會(huì)總結(jié)相關(guān)知識(shí)，注意前后對(duì)比；

（3）把握教材脈絡(luò)，摸清出題特點(diǎn)，并有針對(duì)性地學(xué)習(xí)。

3.今年來(lái)的考試特點(diǎn)

（1）考察范圍較為全面，但是重點(diǎn)依然是重點(diǎn)；

（2）考察記憶性的內(nèi)容較多，拓展新的知識(shí)并不多；

（3）考察的根本還是在教材中，熟悉教材就能通過(guò)考試。

1.考試時(shí)間：150分鐘，考試時(shí)間10月17日9：00-11：30。

單項(xiàng)選擇題

多項(xiàng)選擇題

60題，每題1分，共計(jì)60分

20題，每題2分，共計(jì)40分

2.考試題型及分值分布

【提示】對(duì)于多項(xiàng)選擇題，只可能出現(xiàn)2、3、4個(gè)答案，少選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分，多選、錯(cuò)選不得分。

4.做題技巧

（1）直接挑選法。

對(duì)于知識(shí)的掌握要求較高，需要對(duì)相關(guān)知識(shí)有清晰的認(rèn)識(shí)和判斷。

【14考題·單選題】建設(shè)工程組織流水施工時(shí)，某施工過(guò)程（專業(yè)工作隊(duì)）在單位時(shí)間內(nèi)完成的工程量為（）。

A.流水節(jié)拍

B.流水步距

C.流水節(jié)奏

D.流水能力

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是流水施工參數(shù)。參見(jiàn)教材P109。

推薦指數(shù)：★★★★★；正確概率：80%

2.排除法。選擇題中，通常有1～2個(gè)選項(xiàng)是比較容易判別的，把這些選項(xiàng)排除了，剩下的分析難度就低了很多。

【例題·多選題】有效控制建設(shè)工程造價(jià)技術(shù)措施包括（）。

A.重視工程設(shè)計(jì)多方案的選擇　　B.明確工程造價(jià)管理職能分工

C.嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)

D.嚴(yán)格審查各項(xiàng)費(fèi)用支出

E.嚴(yán)格審查施工圖設(shè)計(jì)

『正確答案』ACE

推薦指數(shù)：★★★；正確概率：50%

3.猜測(cè)法：

推薦指數(shù)：★

正確概率：20%

5.習(xí)題班的授課形式

（1）本章知識(shí)框架；

（2）本知識(shí)點(diǎn)基本要求；

（3）本知識(shí)點(diǎn)重要內(nèi)容回顧；

（4）本知識(shí)點(diǎn)典型例題講解。

第三篇：建設(shè)工程造價(jià)管理基礎(chǔ)知識(shí)

建設(shè)工程造價(jià)管理基礎(chǔ)知識(shí)

第一篇 基本知識(shí)概述

第一章 建設(shè)項(xiàng)目和建設(shè)程序

一、建設(shè)項(xiàng)目分類

1、按建設(shè)性質(zhì)分類，可分為基本建設(shè)項(xiàng)目（新建項(xiàng)目、擴(kuò)建項(xiàng)目、遷建項(xiàng)目、恢復(fù)項(xiàng)目），更新改造項(xiàng)目。

2、按投資作用分類，可分為生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目和非生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目。

3、按項(xiàng)目規(guī)模分類，基本建設(shè)項(xiàng)目可分為大、中、小型三類，更新改造項(xiàng)目可分為限額以上、限額以下項(xiàng)目及小型三類。

4、按項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和市場(chǎng)需求分類，可分為競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目、基礎(chǔ)性項(xiàng)目和公益性項(xiàng)目。

5、按項(xiàng)目的投資來(lái)源分類，可分為政府投資項(xiàng)目（經(jīng)營(yíng)性和非經(jīng)營(yíng)性）和非政府投資項(xiàng)目。

二、建設(shè)項(xiàng)目的分解：按組成內(nèi)容，從大到小可劃分為單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程。

1、單項(xiàng)工程是指在一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件和相應(yīng)的概（預(yù)）算，建成后可以單獨(dú)發(fā)揮生產(chǎn)能力或使用效益的工程。

2、單位工程是指具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件，可以獨(dú)立組織施工，建成后不能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或使用效益的工程。

3、分部工程是指由不同工程的操作者利用不同的工具和材料完成的部分工程，是根據(jù)工程部位、施工方式、材料和設(shè)備種類來(lái)劃分的建筑中間產(chǎn)品。

4、分項(xiàng)工程是指經(jīng)過(guò)較為簡(jiǎn)單的綜合施工過(guò)程就能生產(chǎn)出來(lái)的，而且可以用某種計(jì)量單位計(jì)算的建筑安裝工程的假定產(chǎn)品。

5、分項(xiàng)工程的特點(diǎn)：

（1）分項(xiàng)工程既是建筑安裝工程產(chǎn)品的中間產(chǎn)品，又是建設(shè)項(xiàng)目分解中最基本的單元。

（2）若干分項(xiàng)工程組成分部工程，因此它是計(jì)價(jià)定額編制的基礎(chǔ)項(xiàng)目。

（3）凡是相同的分項(xiàng)工程，都有著相同的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)量，因而可以用適當(dāng)?shù)姆椒▉?lái)計(jì)算它的人材機(jī)消耗量。

（4）各個(gè)分項(xiàng)工程是按照不同的施工方法、不同的材料和不同的規(guī)格來(lái)劃分的。

三、建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)程序：一般大中型和限額以上的建設(shè)項(xiàng)目從建設(shè)前期到建設(shè)、投產(chǎn)要經(jīng)歷以下10個(gè)階段。

1、項(xiàng)目建設(shè)書(shū)階段（批準(zhǔn)后，并不表明項(xiàng)目正式成立，而是反映該項(xiàng)目應(yīng)該進(jìn)行下一步工作，即可行性研究）。

2、可行性研究報(bào)告階段（政府投資項(xiàng)目實(shí)行審批制，非政府投資項(xiàng)目實(shí)行核準(zhǔn)制和登記備案制）。

3、建設(shè)地點(diǎn)的選擇階段。

4、設(shè)計(jì)工作階段（根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的不同情況，一般分為兩個(gè)階段，即初步設(shè)計(jì)階段和施工圖設(shè)計(jì)階段，重大項(xiàng)目和技術(shù)復(fù)雜項(xiàng)目，可根據(jù)不同行業(yè)的特點(diǎn)和需要，增加技術(shù)設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)階段）

5、建設(shè)準(zhǔn)備階段（建設(shè)單位完成建設(shè)準(zhǔn)備工作并具備開(kāi)工條件后，應(yīng)及時(shí)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證。工程投資額在30萬(wàn)元以下或建筑面積在300平米以下的建筑工程可不申請(qǐng)辦理施工許可證）。

6、編制建設(shè)投資計(jì)劃階段。

7、建設(shè)實(shí)施階段。

8、生產(chǎn)準(zhǔn)備階段（包括生產(chǎn)組織準(zhǔn)備、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備和生產(chǎn)物資準(zhǔn)備）

9、施工驗(yàn)收階段（可分為初步驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收兩個(gè)階段。已具備竣工驗(yàn)收條件的工程，3個(gè)月內(nèi)不辦理驗(yàn)收投產(chǎn)和移產(chǎn)固定資產(chǎn)手續(xù)的，取消企業(yè)和主管部門的基建試車收入分成，由銀行監(jiān)督全部上交財(cái)政。如3個(gè)月內(nèi)辦理竣工驗(yàn)收確有困難，經(jīng)驗(yàn)收主管部門批準(zhǔn)，可適當(dāng)推遲竣工驗(yàn)收時(shí)間。正常情況下，建設(shè)項(xiàng)目的全部投產(chǎn)日期應(yīng)當(dāng)同竣工驗(yàn)收日期是一致的。但有些項(xiàng)目的竣工日期晚于全部投產(chǎn)日期。）

10、后評(píng)價(jià)階段（項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的基本方法是對(duì)比法。包括效益后評(píng)價(jià)和過(guò)程后評(píng)價(jià)兩個(gè)方面）

四、建筑安裝工程施工程序

1、承攬工程任務(wù)，簽訂施工合同。

2、全面統(tǒng)籌安排，做好施工規(guī)劃。

3、進(jìn)行施工準(zhǔn)備，提出開(kāi)工報(bào)告。

4、全面施工（一般情況下，各項(xiàng)目工程施工應(yīng)本著先主體、后輔助，先重點(diǎn)、后一般，先地下、后地上，先結(jié)構(gòu)、后裝修，先土建、后安裝的原則進(jìn)行）

5、竣工驗(yàn)收，交付使用。

第二章 價(jià)格原理與建設(shè)工程造價(jià)

一、社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間：是指在現(xiàn)有的社會(huì)正常生產(chǎn)條件下，在社會(huì)平均的勞動(dòng)熟練程度和勞動(dòng)強(qiáng)度下，制造某種使用價(jià)值所需要的勞動(dòng)時(shí)間。

必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間有兩層含義：一是部門內(nèi)的必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間；二是全社會(huì)各個(gè)部門的必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間，即社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間（指在部門產(chǎn)品必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間基礎(chǔ)上，在一定的供求狀況下，該產(chǎn)品進(jìn)行社會(huì)交換時(shí)，社會(huì)所能承認(rèn)的那部分勞動(dòng)時(shí)間）

二、價(jià)值公式：商品的價(jià)值W＝勞動(dòng)者創(chuàng)造的補(bǔ)償勞動(dòng)力的價(jià)值，表現(xiàn)為價(jià)格中的勞動(dòng)報(bào)酬貨幣支出V+生產(chǎn)中消耗的生產(chǎn)資料的價(jià)值，在價(jià)格中表現(xiàn)為物質(zhì)資料耗費(fèi)的貨幣支出C+勞動(dòng)者創(chuàng)造的剩余價(jià)值，在價(jià)格中表現(xiàn)為利、稅M。式中V+M是勞動(dòng)者在商品生產(chǎn)過(guò)程中新創(chuàng)造的價(jià)值。

三、支配價(jià)格運(yùn)動(dòng)的規(guī)律主要是價(jià)值規(guī)律、供求規(guī)律和貨幣流通規(guī)律。

四、工程造價(jià)的特點(diǎn)：大額性、個(gè)別性（差異性）、動(dòng)態(tài)性、層次性、兼容性。

工程造價(jià)的計(jì)價(jià)特征：?jiǎn)渭浴⒍啻涡浴⒔M合性、多樣性、依據(jù)的復(fù)雜性。

五、建設(shè)工程造價(jià)的構(gòu)成內(nèi)容：設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)用、建筑安裝工程費(fèi)用（建筑工程費(fèi)用和安裝工程費(fèi)用）、工程建設(shè)其他費(fèi)用（與土地使用有關(guān)的費(fèi)用、與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的費(fèi)用及與未來(lái)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的費(fèi)用）、預(yù)備費(fèi)（基本預(yù)備費(fèi)和價(jià)差或漲價(jià)預(yù)備費(fèi)）、建設(shè)期貸款利息（實(shí)行復(fù)利計(jì)算）、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅。

六、工程造價(jià)中的靜態(tài)投資包括建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備和工器具購(gòu)置費(fèi)、工程建設(shè)其它費(fèi)用和基本預(yù)備費(fèi)；工程造價(jià)中的動(dòng)態(tài)投資除了包含靜態(tài)投資所含內(nèi)容外，還包括建設(shè)期貸款利息、投資方向調(diào)節(jié)稅及漲價(jià)預(yù)備費(fèi)。

七、建設(shè)工程定額：

1、建設(shè)工程定額的特點(diǎn)：科學(xué)性、系統(tǒng)性、統(tǒng)一性、指導(dǎo)性、穩(wěn)定性和時(shí)效性。

2、建設(shè)工程定額的種類：

（1）按定額反映的生產(chǎn)要素消耗內(nèi)容分類，可分為勞動(dòng)定額（人工定額）、材料消耗定額（材料定額）和機(jī)械臺(tái)班消耗定額（機(jī)械定額）。這三種定額也稱為基礎(chǔ)定額。

（2）按定額的編制程序和用途分類，可分為施工定額、預(yù)算定額（消耗量定額）、概算定額、概算指標(biāo)、投資估算指標(biāo)、工期定額（包括建設(shè)工期定額和施工工期定額）。

（3）按投資的費(fèi)用性質(zhì)分類，可分為建筑工程定額、設(shè)備及安裝工程定額、建筑安裝工程費(fèi)用定額（包括施工措施費(fèi)定額和間接費(fèi)定額）、工器具定額、工程建設(shè)其它費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。

（4）按專業(yè)性質(zhì)分類，可分為建筑工程概預(yù)算定額及與之配套的費(fèi)用定額、安裝工程概預(yù)算定額及與之配套的費(fèi)用定額、市政工程預(yù)算定額及與之配套的費(fèi)用定額、房屋修繕抗震加

固定額及與之配套的費(fèi)用定額、仿古園林工程預(yù)算定額及與之配套的費(fèi)用定額、市政養(yǎng)護(hù)維修定額及與之配套的費(fèi)用定額、由國(guó)務(wù)院有關(guān)部門主編的并由各主編部門負(fù)責(zé)管理的專業(yè)定額。

（5）按主編單位和管理權(quán)限分類，可分為全國(guó)統(tǒng)一定額、行業(yè)統(tǒng)一定額、地區(qū)統(tǒng)一定額、企業(yè)定額（一般高于國(guó)家現(xiàn)行定額）、補(bǔ)充定額。

八、建設(shè)法規(guī)基本知識(shí)：

1、建設(shè)法規(guī)體系有建設(shè)法律、建設(shè)行政法規(guī)、建設(shè)行政規(guī)章（分為部門規(guī)章和地方規(guī)章）、建設(shè)地方性法規(guī)。

2、建設(shè)法律行為可分為建設(shè)立法、建設(shè)司法、建設(shè)行政、建設(shè)民事、建設(shè)法律監(jiān)督等行為。

3、建設(shè)法律關(guān)系主體包括公民、法人、其他組織和國(guó)家。

4、建設(shè)法律責(zé)任按照違法性質(zhì)和危害程度不同，可分為建設(shè)刑事責(zé)任、建設(shè)行政責(zé)任（包括建設(shè)行政處分、建設(shè)行政處罰）、國(guó)家賠償責(zé)任和建設(shè)民事責(zé)任。

5、國(guó)家實(shí)行建筑許可管理制度，包括建筑工程施工許可和從業(yè)資格許可。

（1）建筑工程施工許可：申請(qǐng)者是建設(shè)單位（業(yè)主或項(xiàng)目法人），建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)在接到申請(qǐng)后的15日內(nèi)，對(duì)符合條件的申請(qǐng)者頒發(fā)施工許可證。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取施工許可證之日起3個(gè)月內(nèi)開(kāi)工，因故不能按期開(kāi)工的，應(yīng)向原發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)延期，延期以兩次為限，每次不超過(guò)3個(gè)月，既不開(kāi)工也不申請(qǐng)延期或者超過(guò)延期時(shí)限的，施工許可證自行廢止。在建的建筑工程因故中止施工，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自中止施工之日起1個(gè)月內(nèi)，向原發(fā)證機(jī)關(guān)報(bào)告，并按照規(guī)定做好建設(shè)工程的維護(hù)管理工作。建設(shè)工程恢復(fù)施工時(shí)，也應(yīng)向原發(fā)證機(jī)關(guān)報(bào)告。對(duì)中止施工1年以上的工程，恢復(fù)施工前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)報(bào)發(fā)證機(jī)關(guān)核驗(yàn)施工許可證。

（2）取得開(kāi)工報(bào)告的建筑工程不能按期工程或中止施工的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向批準(zhǔn)機(jī)關(guān)報(bào)告情況，因故不能按期開(kāi)工超過(guò)6個(gè)月的，應(yīng)當(dāng)重新辦理開(kāi)工報(bào)告的批準(zhǔn)手續(xù)。

6、建筑工程發(fā)包分為招標(biāo)發(fā)包和直接發(fā)包。

7、建筑工程承包分為總承包、專業(yè)承包和聯(lián)合承包形式，禁止非法轉(zhuǎn)包、肢解發(fā)包和違法分包。

8、建筑工程安全生產(chǎn)管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建筑法規(guī)定了安全責(zé)任制度、安全教育制度、安全檢查制度、傷亡事故的報(bào)告調(diào)查和處理制度。施工現(xiàn)場(chǎng)安全由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)，為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)。

9、建筑法規(guī)定了建筑工程質(zhì)量責(zé)任制度、建筑工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制度、施工圖審查制度、竣工驗(yàn)收制度、建筑工程質(zhì)量保修等工程質(zhì)量法律制度。

九、招投標(biāo)法基本知識(shí)：

1、《招標(biāo)投標(biāo)法》自2000年1月1日起施行。

2、招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日以前，以書(shū)面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。

3、自然人不能作為建設(shè)工程項(xiàng)目的投標(biāo)人。

4、聯(lián)合投標(biāo)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持自愿原則，招標(biāo)人不得強(qiáng)制投標(biāo)人組成聯(lián)合體共同投標(biāo)。

5、開(kāi)標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間公開(kāi)進(jìn)行。

6、評(píng)標(biāo)方法有百分法、評(píng)標(biāo)法和合理低價(jià)法（經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法）。

7、招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起30日內(nèi)，按招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同，依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自確定中標(biāo)人之日起15日內(nèi)，向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書(shū)面報(bào)告。

十、建設(shè)工程施工合同基本知識(shí)：

1、施工合同訂立要遵守平等、自愿、公平、信用原則以及采用書(shū)面形式等原則。

2、實(shí)行工程監(jiān)理的，發(fā)包人應(yīng)在實(shí)施監(jiān)理前將委托的監(jiān)理單位名稱、監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限

以書(shū)面形式通知承包人。

3、更換總監(jiān)理工程師的，監(jiān)理人應(yīng)提前7天以書(shū)面形式通知承包人；更換其他監(jiān)理人員，監(jiān)理人應(yīng)提前48小時(shí)書(shū)面通知承包人。

4、承包人如需更換項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)提前14天以書(shū)面形式通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書(shū)面同意。

5、發(fā)包人應(yīng)最遲于開(kāi)工日期7天前向承包人移交施工現(xiàn)場(chǎng)。

6、承包人更換合同約定的承包人設(shè)備的，應(yīng)報(bào)監(jiān)理人批準(zhǔn)。

7、建設(shè)工程的保修期，從竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。最低保修期限為：基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限；屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏為5年；供熱與供冷系統(tǒng)為2個(gè)采暖供冷期；電氣管道、給水管道、設(shè)備安裝工程和裝修工程為2年。

8、合同價(jià)格形式有單價(jià)合同、總價(jià)合同和其他價(jià)格形式。

9、工程款的結(jié)算方式有按月結(jié)算、竣工一次結(jié)算、分段結(jié)算和其他結(jié)算方式。

10、竣工結(jié)算包括竣工結(jié)算申請(qǐng)、竣工結(jié)算審核、甩項(xiàng)竣工協(xié)議和最終結(jié)清4個(gè)方面內(nèi)容。

11、施工合同的施工控制可分為施工準(zhǔn)備階段、施工階段和竣工驗(yàn)收階段3個(gè)階段的控制。

12、承包應(yīng)在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書(shū)，并在發(fā)出索賠意向通知書(shū)28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠報(bào)告和有關(guān)資料。在索賠事件影響結(jié)束后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交最終索賠報(bào)告。監(jiān)理人應(yīng)在收到索賠報(bào)告后14天內(nèi)完成審查并報(bào)送發(fā)包人。發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到索賠報(bào)告后的28天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽字的索賠處理結(jié)果。

13、施工合同示范文本由合同協(xié)議書(shū)、通用合同條款和專用合同條款3部分組成，另外還有11個(gè)附件。

14、合同文件的組成及優(yōu)先順序：合同協(xié)議書(shū)、中標(biāo)通知書(shū)、投標(biāo)函及其附錄、專用合同條款及其附件、通用合同條款、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求、圖紙、已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書(shū)、其他合同文件。

十一、建設(shè)工程造價(jià)監(jiān)督與管理知識(shí)要點(diǎn)：

1、工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)等級(jí)分為甲級(jí)和乙級(jí)。

2、注冊(cè)造價(jià)工程師實(shí)行注冊(cè)執(zhí)行管理制度，初始注冊(cè)和延續(xù)注冊(cè)的有效期均為4年。繼續(xù)教育分為必修課和選修課，每一注冊(cè)有效期各為60學(xué)時(shí)。

3、造價(jià)員實(shí)行繼續(xù)教育和續(xù)期考核制度，繼續(xù)教育每?jī)赡杲M織一次，每次繼續(xù)教育的時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。

第四篇：建設(shè)工程造價(jià)管理基礎(chǔ)知識(shí)

建筑工程施工許可：建筑工程開(kāi)工前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定向工程所在地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證。

申請(qǐng)施工許可，應(yīng)具備條件：

1、已辦理建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù)；

2、在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的建筑工程，已取得規(guī)劃許可證；

3、需要拆遷的，其拆遷進(jìn)度符合施工要求；

4、已經(jīng)確定建筑施工單位；

5、有滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料；

6、有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施；

7、建設(shè)資金已經(jīng)落實(shí)；

8、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。

有下列情況，合同權(quán)利義務(wù)終止：

1、債務(wù)已經(jīng)按照約定履行；

2、合同解除；

3、債務(wù)相互抵消；

4、債務(wù)人依法將標(biāo)的物提存；

5、債權(quán)人免除債務(wù)；

6、債權(quán)債務(wù)同歸于1人；

7、法律規(guī)定或者當(dāng)事人約定終止的其他情形。

必須進(jìn)行招標(biāo)：

1、大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公共安全項(xiàng)目；

2、全部或者部分使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的項(xiàng)目；

3、使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府貸款、援助資金的項(xiàng)目；

招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)能力的，可以自行辦理招標(biāo)事宜。

招標(biāo)分為公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩種方式。

招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前，以書(shū)面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。

土地所有權(quán)：全民所有制和勞動(dòng)群眾集體所有制；使用權(quán)：國(guó)有土地和農(nóng)民集體所有的土地； 稅率：指應(yīng)納稅額與計(jì)稅基數(shù)之間的比例關(guān)系；比例稅率、累進(jìn)稅率、定額稅率 稅收種類：流轉(zhuǎn)稅、所得稅、財(cái)產(chǎn)稅、行為稅、資源稅。

工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)甲級(jí)資質(zhì)：

1、乙級(jí)證書(shū)滿3年；

2、造價(jià)師比低于出資人60%，額度不低于60%；

3、技術(shù)負(fù)責(zé)人具有工程或工程經(jīng)濟(jì)高級(jí)專業(yè)職稱，15年工作經(jīng)驗(yàn)；

4、專職人員不低于20人，工程經(jīng)濟(jì)類中級(jí)以上不低于16人，造價(jià)師不低于10人；

5、企業(yè)注冊(cè)資本不少于100萬(wàn)；

6、近3年造價(jià)業(yè)務(wù)累計(jì)不低于500萬(wàn)。

7、人均辦公建筑面積不低于10平米。工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)乙級(jí)資質(zhì)：

1、申請(qǐng)核定資質(zhì)等級(jí)之日前3年無(wú)違規(guī)行為；

2、造價(jià)師比低于出資人60%，額度不低于60%；

3、技術(shù)負(fù)責(zé)人具有工程或工程經(jīng)濟(jì)高級(jí)專業(yè)職稱，10年工作經(jīng)驗(yàn)；

4、專職人員不低于12人，工程經(jīng)濟(jì)類中級(jí)以上不低于8人，造價(jià)師不低于6人；

5、企業(yè)注冊(cè)資本不少于50萬(wàn)；

6、暫定期造價(jià)業(yè)務(wù)累計(jì)不低于50萬(wàn)。

7、人均辦公建筑面積不低于10平米。

甲級(jí)可以承接各類造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)；乙級(jí)只能接工程造價(jià)5000萬(wàn)以下的各類造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)； 工程造價(jià)業(yè)務(wù)范圍：

1、項(xiàng)目建議書(shū)及可行性研究投資估算、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)報(bào)告的編制和審核；

2、概預(yù)算的編制與審核；

3、合同價(jià)款的確定，合同價(jià)款的簽訂與調(diào)整，工程結(jié)算及竣工結(jié)決算報(bào)告的編制和審核；

4、工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)糾紛的鑒定和仲裁的咨詢；

5、工程造價(jià)信息服務(wù)等。

企業(yè)分支機(jī)構(gòu)：

1、分支機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；

2、工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)證書(shū)復(fù)印件；

3、分支機(jī)構(gòu)3名造價(jià)師證復(fù)印件；

4、分支機(jī)構(gòu)辦公場(chǎng)所租賃合同或產(chǎn)權(quán)證明。

經(jīng)營(yíng)違規(guī)的責(zé)任：

1、未取得造價(jià)資質(zhì)企業(yè)從事工作1萬(wàn)以上3萬(wàn)以下罰款；

2、資質(zhì)逾期不辦理1萬(wàn)以下罰款；

3、不備案5000以上2萬(wàn)以下罰款；

4、涂改、越資質(zhì)、同時(shí)投標(biāo)2家以上、轉(zhuǎn)包、違法1萬(wàn)以上3萬(wàn)以下罰款。

造價(jià)師延續(xù)注冊(cè)為4年有效期，準(zhǔn)備材料：

1、延續(xù)注冊(cè)申請(qǐng)表；

2、注冊(cè)證書(shū)；

3、與聘用單位簽訂的勞動(dòng)合同復(fù)印件；

4、前一個(gè)注冊(cè)期內(nèi)的工作業(yè)績(jī)證明；

5、繼續(xù)教育合格證。建設(shè)工程項(xiàng)目可分為單項(xiàng)工程、單位（子單位）工程、分部（子分部）工程和分項(xiàng)工程。建設(shè)工程項(xiàng)目的分類：

1、按建設(shè)性質(zhì)劃分；

2、按投資作用劃分；

3、按項(xiàng)目規(guī)模劃分；

4、按項(xiàng)目的投資效益劃分；

5、按項(xiàng)目的投資來(lái)源劃分。

建設(shè)準(zhǔn)備：

1、征地、拆遷和場(chǎng)地平整；

2、完成施工用水、電、通信、道路等接通工作；

3、組織招標(biāo)選擇工程監(jiān)理單位、承包單位及設(shè)備、材料供應(yīng)商；

4、準(zhǔn)備必要的施工圖紙。竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備：

1、整理技術(shù)資料；

2、繪制竣工圖；

3、編制竣工決算；

竣工驗(yàn)收合格之日起15日向地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門備案。

項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制方法：

1、目標(biāo)利潤(rùn)法；

2、技術(shù)進(jìn)步法；

3、按實(shí)計(jì)算法；

4、定率估算法（歷史資料法）；

掙值分析法：已完工程預(yù)算成本（BCWP）、已完工程實(shí)際成本（ACWP）、已完工程預(yù)算成本（BCWP）、擬完工程預(yù)算成本（BCWS）。

建設(shè)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)包括：A：建設(shè)項(xiàng)目可行性研究投資估算的編制、審核及項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。B：建設(shè)工程概算、預(yù)算、結(jié)算、竣工結(jié)（決）算的編制、審核；C：建設(shè)工程招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制、審核；D：工程洽商、變更及合同爭(zhēng)議的鑒定與索賠；E：編制工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)及對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行監(jiān)控和提供有關(guān)工程造價(jià)信息資料。

合同類型：總價(jià)合同（又分固定總價(jià)合同和可調(diào)總價(jià)合同）、單價(jià)合同、成本加酬金合同。合同文件組成：協(xié)議書(shū)、通用條款、專用條款并附3個(gè)附件。

合同文件附件：承包方承攬工程項(xiàng)目一覽表、發(fā)包方供應(yīng)材料設(shè)備一覽表、房屋建筑工程質(zhì)量保修書(shū)。

工程造價(jià)第一種含義：是從投資者或業(yè)主的角度來(lái)定義。

工程造價(jià)第二種含義：是從承包商、供應(yīng)商、設(shè)計(jì)市場(chǎng)供給主體來(lái)定義。

工程造價(jià)特點(diǎn)：大額性、單個(gè)性、動(dòng)態(tài)性、層次性、階段性（多次性）。

工程造價(jià)各階段控制重點(diǎn)：項(xiàng)目決策階段、初步設(shè)計(jì)階段、施工圖設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)投標(biāo)階段、工程施工階段、竣工驗(yàn)收階段。

工程費(fèi)用：工程費(fèi)用（建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、安裝工程費(fèi)）、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)（基本預(yù)備費(fèi)和價(jià)差預(yù)備費(fèi)）。

建筑安裝工程造價(jià)：由直接費(fèi)（直接工程費(fèi)和措施費(fèi)）、間接費(fèi)（規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)）、稅金、利潤(rùn)組成；

進(jìn)行設(shè)備的交貨類別：內(nèi)陸交貨類、目的地交貨類（常用）、裝運(yùn)港交貨類（常用）。設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)：運(yùn)費(fèi)和裝卸費(fèi)、包裝費(fèi)、設(shè)備供銷部門的手續(xù)費(fèi)、采購(gòu)與倉(cāng)庫(kù)保管費(fèi)。

引進(jìn)技術(shù)和引進(jìn)設(shè)備其他費(fèi)：

1、引進(jìn)項(xiàng)目圖紙資料翻譯復(fù)制費(fèi)、備品備件測(cè)繪費(fèi)；

2、出國(guó)人員費(fèi)用；

3、來(lái)華人員費(fèi)用；

4、銀行擔(dān)保及承諾費(fèi)。

無(wú)形資產(chǎn)費(fèi)用的專利及技術(shù)費(fèi)：

1、國(guó)外設(shè)計(jì)及技術(shù)資料費(fèi)、引進(jìn)有效專利、專有技術(shù)使用費(fèi)和技術(shù)保密費(fèi)；

2、國(guó)內(nèi)有效專利、專有技術(shù)使用費(fèi)；

3、商標(biāo)權(quán)、商譽(yù)和特許經(jīng)營(yíng)權(quán)費(fèi)等。形成其他資產(chǎn)費(fèi)（遞延資產(chǎn)）：

1、人員培訓(xùn)費(fèi)及提前進(jìn)廠費(fèi)；

2、為保證初期正常生產(chǎn)所需的辦公家具費(fèi)；

3、保證初期正常生產(chǎn)所需第一套不夠固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)工具器具用具費(fèi)。工程子項(xiàng)分析：

1、直接費(fèi)單價(jià)；

2、綜合單價(jià)（人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)）。

工程定額計(jì)價(jià)法：

1、第一階段：收集資料；

2、第二階段：熟悉圖紙和現(xiàn)場(chǎng)；

3、第三階段：計(jì)算工程量；

4、第四階段：套定額單價(jià)；

5、第五階段：編制工料分析表；

6、第六階段：費(fèi)用計(jì)算；

7、第七階段：復(fù)核；

8、第八階段：編制說(shuō)明。

投資估算指標(biāo)內(nèi)容：

1、建設(shè)項(xiàng)目綜合指標(biāo)；

2、單項(xiàng)工程指標(biāo)；

3、單位工程指標(biāo)。勞動(dòng)定額：可成人工定額；按表現(xiàn)形式：時(shí)間定額和產(chǎn)量定額，時(shí)間定額=1/產(chǎn)量定額。工人工作時(shí)間可劃分：定額時(shí)間和非定額時(shí)間。

定額時(shí)間：

1、準(zhǔn)備與結(jié)束工作時(shí)間；

2、基本工作時(shí)間；

3、輔助工作時(shí)間；

4、休息時(shí)間；

5、不可避免的中斷事件。

編制材料消耗定額的基本方法：

1、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)測(cè)定法；

2、試驗(yàn)法；

3、統(tǒng)計(jì)法；

4、理論計(jì)算法。

材料價(jià)格的組成：

1、材料原價(jià)；

2、包裝費(fèi)；

3、材料運(yùn)雜費(fèi)；

4、運(yùn)輸損耗費(fèi)；

5、采購(gòu)及保管費(fèi)；

6、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)。

施工機(jī)械臺(tái)班單價(jià)的組成：第一類費(fèi)用（不變費(fèi)用）和第二類費(fèi)用（可變費(fèi)用）

定額基價(jià)換算：

1、換算類型（1、配合比材料不同時(shí)換算；

2、乘系數(shù)換算；

3、其他換算）；

2、換算的基本思路（原定額基價(jià)+換入費(fèi)用-換出費(fèi)用）；

3、使用范圍。

如果投資機(jī)會(huì)及項(xiàng)目建議書(shū)階段，是初步?jīng)Q策的階段，投資估算的誤差率在±30%左右，而詳細(xì)可行性研究階段，是最終決策階段，投資估算誤差率在±10%左右。

投資估算步驟：

1、估算各單項(xiàng)工程所需的建筑費(fèi)、設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)、安裝工程費(fèi)；

2、匯總各單項(xiàng)工程費(fèi)用的基礎(chǔ)上，估算其他費(fèi)用和基本預(yù)備費(fèi)；

3、估算價(jià)差預(yù)備費(fèi)；

4、估算建設(shè)期利息；

5、估算流動(dòng)基金；

6、匯總出總投資。

施工圖預(yù)算的編制：

1、全面審查法；

2、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法；

3、分組計(jì)算審查法；

4、對(duì)比審查法；

5、篩選審查法；

6、重點(diǎn)抽查法；

7、利用手冊(cè)審查法；

8、分析對(duì)比審查法。建設(shè)工程招標(biāo)分類：

1、建設(shè)項(xiàng)目總承包招標(biāo)；

2、工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)；

3、工程施工招標(biāo)；

4、建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)；

5、貨物招標(biāo)。

建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)程序：建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)建→提出招標(biāo)申請(qǐng)、行政監(jiān)督部門備案→資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件的編制與備案→發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)→投標(biāo)人資格預(yù)審→招標(biāo)文件發(fā)放→勘察現(xiàn)場(chǎng)→投標(biāo)答疑會(huì)→接受投標(biāo)書(shū)→開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)→宣布中標(biāo)單位→簽訂合同。

工程量清單的組成：

1、封面；

2、總說(shuō)明；

3、分部分項(xiàng)工程量清單與計(jì)價(jià)表；

4、措施項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表；

5、其他項(xiàng)目清單；

6、規(guī)費(fèi)、稅金項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表。

項(xiàng)目編碼：第一級(jí)：附錄分類碼；第二級(jí)：附錄章順序碼；第三級(jí)：附錄節(jié)順序碼；第四級(jí)：清單項(xiàng)目名稱碼；第五級(jí)：擬建工程量清單項(xiàng)目順序碼。第一級(jí)：A為建筑工程，B為裝飾裝修工程，C為安裝工程，D為市政工程，E為園林綠化工程。

變更包括：設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更以及原招標(biāo)文件和工程量清單中未包括的“新增工程”。

變更原因：

1、業(yè)主方對(duì)項(xiàng)目提出新的要求；

2、由于現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境發(fā)生了變化；

3、由于設(shè)計(jì)上的錯(cuò)誤，必須對(duì)圖紙做出修改；

4、由于使用新技術(shù)有必要改變?cè)O(shè)計(jì)；

5、由于招標(biāo)文件和工程量清單不標(biāo)準(zhǔn)引起工程量增減；

6、發(fā)生不可遇見(jiàn)的事件，引起停工和工期拖延。變更的計(jì)算：14天為1個(gè)周期；

工程變更中應(yīng)注意的問(wèn)題：

1、工程師的認(rèn)可權(quán)應(yīng)合理限制；

2、工程變更不能超過(guò)合同規(guī)定的工程范圍；

3、變更程序的對(duì)策；

4、承包商不能擅自作主進(jìn)行工程變更；

5、承包商在簽訂變更協(xié)議過(guò)程中必須提出補(bǔ)償問(wèn)題。

索賠的起因：

1、有現(xiàn)承包工程的特點(diǎn)引起；

2、合同內(nèi)容的有限性；

3、業(yè)主要求；

4、各承包商之間的相互影響；

5、對(duì)合同理解的差異。

索賠時(shí)限的規(guī)定：28天為1個(gè)周期。

索賠證據(jù)的要求：

1、真實(shí)性；

2、全面性；

3、關(guān)聯(lián)性；

4、及時(shí)性；

5、具有法律證明效力。索賠文件：索賠信（1、說(shuō)明索賠事件；

2、列舉索賠理由；

3、提出索賠金額與工期；

4、附件說(shuō)明）、索賠報(bào)告、附件。

工程預(yù)付款結(jié)算：不低于合同金額10%，不高于30%。開(kāi)工前7天內(nèi)預(yù)付工程款，不預(yù)付，到期10天內(nèi)發(fā)通知，仍不付，14天后可停止施工。

工程進(jìn)度款：提交工程報(bào)告，14天內(nèi)核實(shí)，如未核實(shí)完，第15天氣視為確定，付款不低于60%，不高于90%。

竣工結(jié)算報(bào)告審查時(shí)限：500萬(wàn)以下20天，5百～2千萬(wàn)30天，2千萬(wàn)～5千萬(wàn)45天，5千萬(wàn)以上60天。

竣工決算的含義：竣工交付使用為止的全部建設(shè)費(fèi)用、投資效果、財(cái)務(wù)情況的總結(jié)性文件。竣工財(cái)務(wù)決算說(shuō)明書(shū)：

1、建設(shè)項(xiàng)目情況，對(duì)工程總的評(píng)價(jià)；

2、資金來(lái)源及運(yùn)用等財(cái)務(wù)分析；

3、基本建設(shè)收入、投資包干結(jié)余、竣工結(jié)余資金的上交分配情況。

4、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的分析；

5、工程建設(shè)的項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、竣工財(cái)務(wù)結(jié)算有待解決的問(wèn)題；

6、需要說(shuō)明的其他事項(xiàng)。

竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)告：大、中型建設(shè)項(xiàng)目決算報(bào)表包括（1、建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算審批表；

2、項(xiàng)目概況表；

3、竣工財(cái)務(wù)決算表；

4、項(xiàng)目交付使用資產(chǎn)總表；

5、交付使用資產(chǎn)明細(xì)表。）小型竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表（1、竣工財(cái)務(wù)決算審批表；2竣工財(cái)務(wù)決算總表；

3、交付使用資產(chǎn)明細(xì)表等）

第五篇：建設(shè)工程造價(jià)管理實(shí)習(xí)報(bào)告

建 筑 工 程 造 價(jià) 管 理 實(shí)習(xí)報(bào) 告姓名 學(xué)號(hào)班級(jí)

在現(xiàn)在工程建設(shè)中，工程施工階段是整個(gè)漫長(zhǎng)建設(shè)周期中占用時(shí)間最長(zhǎng)、最重要、最有決定性的一個(gè)階段。工程施工階段管理的好壞，質(zhì)量控制的好壞，近則影響整個(gè)施工工期，遠(yuǎn)則影響工程項(xiàng)目的預(yù)期投資目標(biāo)與預(yù)期收益，因而施工階段的管理作為工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)而受到廣泛重視。

工程施工階段管理貫穿于從施工準(zhǔn)備到施工到竣工驗(yàn)收交付使用的全過(guò)程，涉及施工前材料，設(shè)備，機(jī)械的準(zhǔn)備，施工中人員的調(diào)度，安全的培訓(xùn)，施工計(jì)劃的制定、變動(dòng)、實(shí)施，施工現(xiàn)場(chǎng)的布置，施工場(chǎng)容的管理，施工資料的管理與竣工驗(yàn)收交付使用時(shí)的管理。

“巧婦難為無(wú)米之炊”,在開(kāi)始施工前，做好施工準(zhǔn)備工作是必須的。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃來(lái)準(zhǔn)備施工物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，勞動(dòng)力分配計(jì)劃，并做好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，摸清施工現(xiàn)場(chǎng)地上地下障礙物，做好“三通一平”工作，搭建好基礎(chǔ)設(shè)施，做好釬探，測(cè)土層土質(zhì)，審核其是否符合圖紙說(shuō)明，審查圖紙是否完整，施工圖與結(jié)構(gòu)圖是否一致等。

同時(shí)做好施工平面布置，合理規(guī)劃水電管網(wǎng)，道路，材料存放，職工宿舍、食堂、廁所、辦公室的地點(diǎn)，起重機(jī)，攪拌站的位置，做到合理布局，方便運(yùn)輸，不留運(yùn)輸死角，減少二次搬運(yùn)等，同時(shí)也要考慮到安全施工局里，在降低成本的同時(shí)，能合理美觀布置全局，為下一步文明施工，搞好環(huán)境衛(wèi)生做好準(zhǔn)備。進(jìn)入施工階段后，在保證每天施工材料物資充足供應(yīng)的同時(shí)，合理部署和組織施工。根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃和施工實(shí)際進(jìn)度，合理確定施工任務(wù)和施工順序，遵循先紅線外工程，后紅線內(nèi)工程，先地下后地上，先主體后衛(wèi)胡，先結(jié)構(gòu)后裝修的原則，還應(yīng)注意主體工程與配套工程相適應(yīng)的原則，合理劃分施工段和調(diào)配人力資源，采用先進(jìn)施工技術(shù)，擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍，采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃來(lái)安排進(jìn)度計(jì)劃，要兼顧生產(chǎn)工藝或使用要求，施工的繁簡(jiǎn)程度，房屋高低跨，施工機(jī)械，合理確定施工流向，減少重復(fù)工作，提高效率，使看似無(wú)序的施工順序變得井然有序。

施工中另一項(xiàng)重要工作就是做好技術(shù)交底和施工日志。根據(jù)圖紙，將設(shè)計(jì)中要求中的重要尺寸，軸線及標(biāo)高的注意點(diǎn)，預(yù)留孔洞的位置大小、規(guī)格、材料及配合比要求，各種工序搭接，工種配合，施工方法，質(zhì)量安全措施，以口頭形式交待給班組，并簽字確認(rèn)，在每一天工作結(jié)束后施工員要將當(dāng)日的施工任務(wù)，安排，組織落實(shí)，工作進(jìn)度，人員調(diào)動(dòng)，材料及構(gòu)配件供應(yīng)，技術(shù)與質(zhì)量情況，安全消防情況，文明施工情況以及事務(wù)性工作記錄，還應(yīng)將技術(shù)管理和質(zhì)量管理活動(dòng)及效果作為重點(diǎn)記錄病將當(dāng)日工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)記錄下來(lái)，積累心得。

施工員還應(yīng)做好質(zhì)量控制與安全生產(chǎn)工作，班前對(duì)施工班組做好安全交底，在對(duì)施工人員做好安全教育培訓(xùn)，持證上崗的同時(shí)，合理布置場(chǎng)內(nèi)水電線及消防管網(wǎng)和材料分布。正確使用各種警示標(biāo)志和安全宣傳畫(huà)，對(duì)于臨近高壓線，街道，居民樓的施工工地，要做好防護(hù)安全技術(shù)措施。施工人員要嚴(yán)格遵循施工安全管理?xiàng)l例，戴好安全帽，系好安全帶，保證自己的人身安全。同時(shí)巡視現(xiàn)場(chǎng)工人操作，監(jiān)督檢查施工質(zhì)量，上道工序檢查合格后方可進(jìn)行下一道工序，遵循施工順序，做好施工過(guò)程中的自檢，互檢，交接檢，同時(shí)進(jìn)場(chǎng)材料，設(shè)備必須有出廠證明及合格證書(shū)，保證工程質(zhì)量。

施工員應(yīng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理，合理布置材料堆放場(chǎng)地，起重機(jī)攪拌機(jī)位置，做好現(xiàn)場(chǎng)排水措施，設(shè)置“五牌一圖，兩欄一報(bào)”，隨著工程進(jìn)度情況，隨時(shí)整理工程資料，包括工程技術(shù)資料，工程物資資料，施工管理資料，施工測(cè)量記錄等，同步收集，整理，保證工程資料準(zhǔn)確齊全及時(shí)，避免工程竣工時(shí)資料不全，集中補(bǔ)齊資料的情況發(fā)生。

施工過(guò)程是項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中必不可少，時(shí)間最長(zhǎng)，最關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，也是合理控制造價(jià)，降低成本的重要一環(huán)。施工階段的管理作為工程造價(jià)管理的重要一方面，需要我深入的學(xué)習(xí)研究。