第一篇：城市歌王爭霸賽開創的娛樂營銷新模式

城市歌王爭霸賽開創的娛樂營銷新模式

立白洗衣液《我是歌手》第二季雖然已經完美落幕。作為兩季《我是歌手》獨家冠名商，本著娛樂不息的精神，讓人人都有機會實現歌手夢想，在年初啟動了立白洗衣液《我是歌手》城市歌王爭霸賽。如今，歌王爭霸賽已經進入了城市決賽階段，各選手為爭奪城市歌王勢必唱響今夏。

據了解，作為《我是歌手》的整合營銷一部分，立白洗衣液城市歌王爭霸賽依托《我是歌手》的熱播，3月正式啟動全國20個城市的海選，每個城市選出50個選手在4-5月進行半決賽比拼，每個城市成績最好的選手共50個就會在6月齊集在廣州進行最后的立白洗衣液城市歌王比拼。從海選到半決賽，再到總決賽共接近130場的歌王爭霸賽，經過層層篩選，歌王也將在這個夏天誕生。

《我是歌手》的熱播，為立白洗衣液唱響了“洗護合一”，達到了很好的傳播效果。而通過立白洗衣液城市歌王爭霸賽，則讓大眾在參與到歌手競賽的同時，在競賽現場，讓消費者與立白洗衣液零距離接觸，切切實實地感受立白洗衣液的洗護合一效果。

在廣州立白洗衣液城市歌王爭霸賽現場可以看到，除了歌手在現場使出渾身解數爭奪晉級資格，現場還有產品展示區，用兩件衣服，一件是使用普通洗衣液的，一件是使用立白精致護洗衣液的，經過100次洗滌后的實物對比，使用立白精致護的衣物潔白如新，使用普通洗衣液的有折舊與皺折。

通過這樣的線下活動，可以看出，立白洗衣液的娛樂營銷模式正從空中向地面延伸，以接地氣的方式，讓大眾參與，一起現場分享立白洗衣液的洗護合一效果。可以相信，隨著立白洗衣液城市歌王爭霸賽漸入高潮，必將把立白洗衣液的洗護合一唱響今夏。

第二篇：2011年汽電系歌王爭霸賽策劃書

2011年汽電系歌王爭霸賽策劃書

一、活動目的：以比賽的形式來迎接新生，促進新生與老生之間的和諧交流。

二、活動時間：2011年10月25日晚7時至10時（暫定）

三、活動地點：一教和二教之間

四、活動前期準備：

1、人員安排：

【晚會總導演】

【晚會策劃】

【晚會導演】

【晚會統籌】

【晚會片花】

【晚會錄像】

【晚會廣播】

【晚會護麥】

【晚會報道】

【晚會督察】

【晚會秩序】

【晚會主持】

【晚會迎賓】

【晚會策劃】

2、通知公告：

向汽電系各個班級做出通知。提前在歌王論壇發布征集節目的通知公告，鼓勵各區踴躍報名。在節目單確定后，發布在論壇上。并發出邀請函。

3.節目征集：

在發布賽事信息的同時，在論壇板塊做出報節目的詳細內容。有導演具體負責。另外，各個班的文藝管理負責本班的節目申報，由導演、策劃協同部長、文藝管理，負責節目匯總編排后報給晚會總導演。確定最后的節目單。

4、工作人員要各負其責。在晚會的前一天，再落實一次工作人員的工作落實情況。要把工作落到實處。不能出現遺漏。

五、晚會進行中：

1.常規情況：

按照計劃分工，工作人員各司其職，按晚會流程安排順利開展各項工作。工作人員遇到任何無法處理的問題，需上報給晚會協調或晚會總導演，由總導演調度安排。

2.突發情況的處理：

（1）確定3-4名預備工作人員，晚會進行中任何工作人員出現掉線等意外情況時，由預備工作人員接替其工作。

（2）節目進行時，賽事遞麥應提醒后兩個節目的表演者做好準備。節目表演者出現掉線等意外情況時，后面的表演者可迅速補上。

（3）管理人員應保持協調暢通，出現其他意外情況時可以及時聯絡，靈活調度。

六、開場詞：（配樂：喜洋洋）

女：尊敬的各位領導，各位來賓，親愛的朋友們，大家晚上好！我是今晚的主持--，歡迎大

家在這個辭舊迎新的夜晚，如約來到：歌王專場…………

女：…………歌王爭霸賽現在開始

男：首先請為歌王比賽辛勤付出的文藝部長，隱淚展顏致新年賀詞。有請部長。

女：有請。

領導講話，，，，七、節目單、串詞、女：感謝領導的祝福。晚會正式開始！首先請欣賞，開場舞，<>。表演者：____男：____

有請。

女：下面第一組上場的是歌王選拔組帶來的節目他們是：

1--------4女：春夏秋冬，黑夜清晨；

男：日月如梭，光陰似金；

女：時間老人領著我們

男：又敲響了新年的大門。

女：當日歷又翻開新的一頁；

男：當小樹又增加一個年輪；

女：滿天的雪花，是飛舞的音符。

男：以思念譜成樂章，用祝福奏出所盼，帶給你，歡欣快樂的一年!

女：朋友們，今天的天空湛藍，今天的花朵鮮艷！

男：愿人世間夢幻般的鮮花與綠葉永遠陪伴你溫馨的回憶

女：愿我的祝福如朵朵小花開放在溫馨的季節里為你點綴歡樂四溢的佳節

男：今天的聯歡會更加體現出我們是一個充滿活力，面向未來的集體

女：下面請欣賞各個分區帶來的一組節目：-------------

5-------------8女：雖然我們無法阻攔時間的流逝，但是我們可以主宰自己的心情

男：妍麗的鮮花祝你節日愉快；閃動的燭光祝你平安如意

女：懷念萬千祝福在這充滿喜悅的佳節里，祝福串成一首詩、組成一曲旋律、開啟一片溫馨的心靈

男：溫馨的氣息、恬靜的氛圍、舒心的休憩編織成您快活的生活

女：有請下一組--------等選送的節目-------

9-----------12女：今天，我們相聚在這里，享受緣分帶給我們的歡樂，享受這段美好時光

男：今天，我們相聚在這里，一起用心來感受真情，用愛來融化冰雪

女：今天，我們相聚在這里，敞開你的心扉，釋放你的激情

男：今天，我們相聚在這里，這里將成為歡樂的海洋，讓快樂響徹云霄

女：今天，我們歡聚一堂、載歌載舞

男：今天，我們激情滿懷、心潮澎湃

女：有請下一組----------選送的節目---------

13----------16

女：春風是寒冬的向往，豐碩是金秋的向往，雨露是大地的向往，海岸是風帆的向往。個聊

歌王區，一個精彩的網絡平臺，一個充滿真誠溫馨的網絡家園，一個聯系四面八方有著共同

美好心愿的心靈港灣。五彩的光環圍繞在她的身邊，而她也正期待著我們的到來。

男：是喜悅讓我們相聚在一起；今天，是共同的暢想讓我們手拉手來到這里；今天，是我們

共同走過一年的終點，也是我們暢想新的一年的起點；今天，讓我們用真誠的火花將激情的火焰點燃；

女：有請---------歌手給大家帶來的一組歌曲----

17----------------20女：雖然我們無法阻攔時間的流逝，但是我們可以主宰自己的心情

男：妍麗的鮮花祝你節日愉快；閃動的燭光祝你平安如意

女：懷念萬千祝福在這充滿喜悅的佳節里，祝福串成一首詩、組成一曲旋律、開啟一片溫馨的心靈

男：溫馨的氣息、恬靜的氛圍、舒心的休憩編織成您快活的生活。

女：有請下一組------

21___________

27、女：最明快的，莫過于一年一度芳草綠，莫過于傾聽年輪的呼吸。每逢這種時刻，便簇擁著

我們共同的夢境，你我總在夢中嫣然笑語——新年快樂！

男：這是快樂分享的時刻，是思念好友你的時刻，是祝福，關懷的時刻，是希望，美夢成真的時刻，祝你：新年快樂，佳節如意！

女：有請最后一組-------，他們帶來的節目是：-----

28___________

32、八、結束語

男：難忘今宵，不論天涯與海角。四氣迎新春，萬壽初今朝。

女：告別今宵，不論故友與新交。載歌又載舞，澎湃蕩心潮。

男：接下來，有情今晚的所有參賽者…………

女：現在由系領導為各位獲獎選手頒發獎項……………………

男：感謝各位參加今晚的比賽，現在晚會到此結束。感謝朋友們的到來。感謝演員的精彩表演。

女：和各位工作人員道一聲：辛苦了。你們很棒。再次感謝各位朋友。朋友們晚安。

第三篇：2011品諾街舞大賽謝幕 開創娛樂互動化營銷新模式

2011品諾街舞大賽謝幕 開創娛樂互動化營銷新模式

電視選秀、網絡選秀、手機選秀，越來越多的娛樂因子正潛移默化地影響我們的生活，甚至我們的生活方式。面對新的娛樂環境，品牌營銷策略也在不斷地調整和創新。過去那種直接將品牌信息植入娛樂平臺的營銷方式已經逐漸落伍，而創建、培育品牌自己的個性娛樂平臺，然后逐步吸引、引導消費者，使之產生品牌認同和共鳴的思維正成為越來越多優秀品牌營銷的新選擇。

近期，剛剛落幕的“舞躍至尊――品諾2011全國街舞盛會”就憑借創新的營銷思維和良好的社會反響，將中國高端紙巾的領跑者“品諾”塑造成為中國品牌娛樂互動化營銷的新典范。

決賽火爆上演終極舞王撼世登場

6月19日，由恒安集團主辦的第二屆“舞躍至尊――品諾2011全國街舞盛會”全國總決賽在美麗的海濱城市廈門正式拉開帷幕。經過激烈的爭奪，最終來自北京賽區的Duck摘取了此次大賽的個人舞冠軍，而來自福州賽區的團隊“精舞門”則一舉奪得了團體舞冠軍。除了代表榮耀的獎杯和證書之外，本次比賽的冠軍還將獲得萬元大獎。

本次街舞盛會自今年4月開始，在全國共設十二大賽區和一個網絡賽區，經過層層選拔，共遴選出12名舞林高手和18支團隊晉級最后的總決賽。在總決賽中，選手要在短短的幾分鐘內通過舞蹈充分展現自己的才華和個性，來爭奪“舞躍至尊”的殊榮。

決賽評委陣容超級強大，包括了亮亮、Hoan等亞洲范圍內的知名Dancer。決賽現場Poppin、Breaking、Jazz等各種舞風爭奇斗艷，在技巧相差不大的情況下，舞曲的精心編排、情感的充分綻放便成為高手們勝出的關鍵。個人賽冠軍Duck便是憑借一段以內心獨白為主題的高難度Solo震懾全場，而團隊組冠軍“精舞門”則借助極富創意的舞曲編排征服了評委。

斗舞階段是全場比賽的升華。評委和選手在臺上用舞蹈進行著交流溝通，不需要語言，只是舞動身體，就可以讓在場的人都感受到激情，以及對街舞的熱愛，對追求的執著！觀眾們都起立為舞者們歡呼，將全場的氣氛掀至最高潮，為本次比賽畫上完美的句號。

營銷創新領跑高端紙巾市場

經過兩年的精心培育，品諾街舞大賽已經迅速成長為國內參加人數最多、最頂級的街舞比賽之一。與上一屆比賽相比，2011街舞大賽不僅在規模上、時間上、參賽人數取得突破，而且創新性的設立了一個獨立的網絡賽區，還通過和中國第一視頻網站――優酷深度合作，聯手打造了一個原創街舞的互動平臺。

據了解，品諾街舞大賽官網落戶優酷后，通過新聞、視頻分享、論壇、微博等眾多互動平臺全程報道比賽進程和幕后花絮，并利用網友投票、選手積分等多元化參與方式吸引更多的街舞愛好者的關注。

此外，品諾對節目的全過程進行立體化攝制，不僅展現演出的實況，還用攝像頭記錄選手在后臺準備的情況，發布到網絡上，方便觀眾對選手進行深入了解，并隨時發表評論，發揮網絡媒體的互動特色。

對于此次聯姻優酷開啟互動娛樂營銷新模式，品諾品牌負責人表示，街舞是年輕人最流行的娛樂方式之一，舉辦街舞大賽不僅很好的滿足年輕人彰顯個性的需要，也和品諾追求時尚、勇于表現自我的品牌文化不謀而合。年輕人更容易接受新媒介，借助優酷平臺進行視頻營銷，最大化的吸引受眾對賽事的關注，在潛移默化中也將品諾的品牌文化和品牌意識注入到了消費者頭腦中，并得到他們的認同，進而改變他們的紙巾購買、使用習慣。

業內人士認為，經過兩年的沉淀和磨練，品諾街舞大賽已經成為品諾獨有的娛樂平臺。借助視頻媒體進行推廣創新，容易得到年輕群體的廣泛認同，能幫助品諾成功的將品牌文化和街舞大賽融為一體，并且逐步形成了一個固定的追隨團體，持續領跑高端紙巾市場。

第四篇：開創養豬新模式

江西農業大學

《項目投資評估》課程論文

題目：“創新養豬新模式”可行性分析

姓

名：陳江華 學

號：20082531 專

業：工商管理 年

級：08 指導教師：王火根老師

二0一0年十二月

開創養豬新模式.....................................................................................3 【摘要】：.........................................................................................3 【關 鍵 字】：.................................................................................3 【Abstract】......................................................................................3 【 Keyword 】.................................................................................3 前言：...............................................................................................3 一 項目介紹.....................................................................................3 二 可行性分析：..............................................................................3 1我國豬肉市場品質現狀...........................................................3 2江西發展養豬業的優勢...........................................................5 三 養殖模式介紹：..........................................................................5 1創新養殖模式...........................................................................6 四 農民合作社.................................................................................7 1農民合作社職能介紹...............................................................7 五 產業化.........................................................................................7 六 后向一體化，創造品牌..............................................................7 七 市場供求...................................................................................8 總結...................................................................................................8 參考文獻：.......................................................................................9

開創養豬新模式

【摘要】：由于養豬技術與觀念及自身力量單薄方面的原因，面對著變幻無窮的市場，他們不得不面對著巨大的風險，收益更是經常大幅波動。本文將從如何把廣大的養豬散戶組織起來與創新養豬模式入手，實現生態循環，開辟新的收入渠道，使他們的收入平穩較快的增長。

【關 鍵 字】：專業組織、創新養豬模式、后向一體化

【Abstract】:Due to the pig-raising families in the techniques and ideas and its own thin reasons, face uncharted markets, they have to face a huge risk, profit is often swings.This article from the vast number of pig-retail organizations like the innovation pig model approach, achieving eco-cycle, opening up new revenue streams, so that their income even faster growth.【 Keyword 】: professional organization, innovation pig model, backward integration 前言：.今年，也就是2010年中秋，我回家后就得知一個很壞的消息，我大伯家養的豬病死了好幾頭，剩下的豬都被賤賣，這些賣豬的錢相對買仔豬、飼料、首要的成本，那是杯水車薪，虧損嚴重。養殖戶的這種情況由來已久，抵御風險的能力差，基本上是聽天由命。是什么讓養殖戶的收入存在如此大的變動呢？對此，養殖戶、社會、政府又能做些什么呢？

作為一個有志青年，應有成就一番事業的遠大的夢想。當我走上社會工作崗位多年后，獲得了豐富的人生經驗，此時，我可以考慮進行創業。由于農業是國民經濟的基礎，中國已經走過了農業支持工業，農村支持城市的階段，過渡到了工業反哺農業的時代，城市支持農村的時代，每年中央惠農政策的力度不斷增強，農村迎來了發展的新春天。所以我想在農村完成我的原始積累。

一 項目介紹：市場定位，建立標準化、規模化的生豬生產基地,提高國產豬肉的肉質、口味以及營養含量,一方面在出口市場形成競爭力,另一方面使我生產的豬肉擺上國內高端的消費餐桌

二 可行性分析：

1我國豬肉市場品質現狀目前我國養豬模式粗放，豬的品質差，豬肉口感不能符合追求高品質的消費人群的需求。[1] 2009年,我國豬肉產量達4459萬噸,占世界總產量的半壁江山,但每年卻仍要從國外進口近80萬噸優質鮮、冷豬肉,而這些進口豬肉基本被國內中、高檔賓館飯店所消費。日前,在第五屆世界豬肉大會上,豬肉業內專家建議,中國未來應主要 1

朝生產冷卻肉、小包裝肉以及無公害豬肉等精品豬肉方向上發展。

2009世界肉類組織第五屆世界豬肉大會近期在山東青島開幕,來自30多個國家和地區的機構代表800余人參會。會上,國家質檢總局總檢疫師項玉章介紹,目前中國已成為肉類生產大國,2008年中國肉類總產量達7269萬噸,占世界總產量的29%,其中豬肉產量為4615萬噸,占世界總產量的49%。即使如此,中國去年仍要從國外進口近80萬噸優質鮮、冷豬肉。據了解,今年5月,我國生豬存欄4.5億頭,比正常水平高出10%左右,生豬供給仍大于需求,而今年全國豬肉價格在四五月間持續下跌,一度跌至生豬盈虧點以下。豬肉市場產能過剩,國民卻仍要吃“洋”豬肉。

對此,一位與會的山東豬肉批發商告訴記者,國內豬肉貨源較雜,標準化、規模化的生豬生產基地較少,讓國產豬肉的肉質、口味以及營養含量等豬肉質量偏低,一方面無法在出口市場形成競爭力,另一方面也難以擺上國內高端的消費餐桌。據商務部此前披露,國內中、高檔賓館飯店所消費的豬肉基本為國外進口的豬肉。對此,國務院發展中心潘耀國講,中國豬肉產量中,75%銷往農村消費市場,農村豬肉消費水平偏低。對此,他表示我國未來應向生產冷卻肉、小包裝肉以及無公害豬肉等精品豬肉方向上發展。

從這個例子可以說明我國傳統的養豬模式已不再適應市場的需求。隨著人民收入的增加，生活水平的提高，人們對對食物呈現多樣化的需求，并對事物的品質有更高的要求。

傳統的養豬模式是：自建幾排豬欄，進行圈養，用飼料去喂，豬吃了就睡，平時注意日常管理。一般對豬的糞便利用的效率太低，對環境污染比較大。最大的缺點就是豬肉品質低，口感差。

國家鼓勵和支持高校畢業生自主創業，可申請不超過5萬元的小額擔保貸款。再加上通過向親朋好友進行借貸5萬，我的創業首期啟動資金有10萬。“君子性非異也，善假于物也”，我選擇在家附近租或承包別人的豬場，可以縮短投入產出周期。

在自身的帶動下，讓身邊的養豬戶也看到這種品種及模式的優勢，從而帶動他們一起從事這種養殖，擴大此種品種豬的養殖規模，形成規模效應。

據介紹，目前，政府對養豬方面的惠民政策有以下四點：

一是能繁母豬養殖補助，每頭母豬補助100元。這是普惠式的，只要是養了母豬的都能得到；二是能繁母豬保險補助。母豬養殖戶申請母豬保險，投保費為每頭60元，母豬死亡可獲賠償1000元/頭，投保費由中央財政補助48元/頭，養殖戶個人負擔12元/頭。這項優惠只有自愿投保的養豬戶才能享受，如果不清楚的可到當地畜牧部門咨詢，然后以村或鄉鎮為單位統一參保。

生豬市場的周期波動有其一定的規律，尤其是供求關系直接決定著市場行情，“高盈利——深虧損——逐漸恢復”是其具體的表現形態。

因此，我將在市場處于虧順狀態時選擇進入該行業，以較低的價格購入仔豬，15千克的三元雜仔豬在每頭300元~330元，用50000元可以購入167頭仔豬，基本上是小型散戶養殖規模。另外50000元用養豬飼料，獸藥等開支。

2江西發展養豬業的優勢

（1）區位優勢明顯 江西毗鄰村三角、珠三角、閩東南等經濟發達地區，十字型的鐵路主干線、天字型的高速公路網貫穿其中，活鮮產品的運輸半徑小，運輸短，途中損耗少，運輸成本低。得天厚地的區位條件，使江西省成為所有中部地區省份中對接周邊經濟發達地區最佳的鮮活畜產品供應基地，也是沿海生豬生產轉移最佳的承接基地。

（2）自然資源優勢獨特 江西省山地丘陵面積大，地下水也資源豐富，植被橋覆蓋率高，具有發展無公害和綠色生豬產品的優越條件，全省有8種優良地方豬種，并且都建立了保種場，具備生產優質豬肉的遺傳資源條件。

（3）人力資源優勢突出 經過多年的摸爬滾打，全省擁有一批土生土長和“豬老板”和豬場職業經理人，加上近年來工商企業的進入，也不為養豬業注入了新的經營理念；多層次的職業教育和多部門的技術培訓，培育了一批能吃苦、技術過硬的技術人員和一大批規模化養豬生產工人。[2]

（4）相關產業發展較好近年來，江西省飼料工業呈持續穩定發展態勢，由單純的產量擴張步入產業升級、產品優化階段。

（5）產業政策優惠 江西省提出，將養殖業占農業總產量比率提高到65%以上，其中畜牧業比率要達到45%，并提出，江西省農業發展“后勁在畜”。為此，全省各級政府加大了對畜牧業的扶持力度，出臺了優惠扶持政策，加大了資金的投入，引導和扶持畜牧業發展。江西省財政設立了500萬元畜禽良種補貼專項資金用于對省級種豬場和種禽場的選育補助；省政府每年拿出1000萬元用于補貼畜牧小區的環保建設；商業銀行和農村信用社加大了對養殖業的貸款扶持力度；生豬生產用電和非經營性飼料加工用電執行農業用電，此外，各地出臺招商引資優惠政策也為養豬業發展創造了良好的投資環境。

三 養殖模式介紹：

據鳳凰網報道：“農民收入結構進入臨界點 非農收入超50%”。[3] 現在鄉鎮企業迅速發展，許多農民種的田地少了，另外，種植業是勞動密集型的行業，要投入大量的勞力，相比在家務農，大多數青年壯年勞動力更傾向于外出就近務工。我可以承包5地畝搞青飼料種植，不用公司生產的豬飼料，以此來保證豬肉的高品質。杭州西湖菜籃子食品有限公司是一家專業從事綠色食品經營銷售的企業，自2009年11月開始，西湖菜籃子食品有限公司已經在余杭中泰和臨安太湖源等地建立了300多畝青飼料牧草基地，每年可喂養30000余頭草 2

豬供應市場。和普通的養豬不同，基地里的草豬不吃任何催長劑，它們吃的就是自己牧草基地里種植的飼料草。[4] 1創新養殖模式

基塘農業是珠江三角洲人民根據當地的自然條件特點，創造的一種獨特的農業生產方式。魚塘的塘基上種桑、種蔗、種果樹等，與魚塘結合分別稱為桑基魚塘、蔗基魚塘、果基魚塘。基塘互相促進，以桑基魚塘最典型。基塘農業是珠江三角洲農業的特色 1背景：適農業發展，但常常發生水患

2發展情況：以「桑/魚/蔗基魚塘」為例—— 塘?

◎在低洼處挖筑池塘，飼養魚蝦，并種植菱、藕

◎挖出來的淤泥，在塘邊填筑成寬平高亢的田地，種植稻米或甘蔗基

◎田邊則是填筑稍高的基堤，栽種桑樹或蔗樹

◎一方面鞏固池岸，一方面用桑葉養蠶，發展絲織業；或生產更多的蔗糖

◎以農作物的殘渣，以及蠶糞、蠶蛹養魚

◎魚蝦撈捕后，挖取塘中的淤泥或利用糖廠的濾泥補充田地的養分

3特色：

◎改善多水患的自然環境

◎形成土地利用精細、水陸互養、能量循環、地力歷久不竭的農耕系統

基塘農業實現了生態循環，是值得大力倡導的一種農業生產模式。養豬戶也應該從養殖的角度去思考如何實現生態循環。

一般養殖戶都有一些田地，養殖與種植并舉。養殖戶應先在豬場附近開挖廢棄的土地，搞養魚業，在魚塘的堤上與豬場種植果樹，有價值的林木，或桑樹。

珠三角基塘農業的循環模式為當今養豬戶創新養豬模式提供了很好的借鑒范本。我們將從豬糞的利用這個方面考慮如何實現循環的新型的養豬模式。

（1）豬糞的利用

養豬的一大問題是如何利用豬糞。以往養殖戶基本把一小部分豬糞賣掉，大部分未經處理就任意排放，嚴重影響周邊居民的生活。

在農作物生長季節，每次清理出來的豬糞可用于肥田地，減少肥料的使用量，既保護了環境又提高了土壤的有機質含量，還降低了種植成本。4

用糞去肥有價值的林木與果樹，給以充足的肥力，加快生長，在炎熱的夏天，這些樹木可以保持豬場的涼爽，保證豬安全度過高溫季節。長大的大樹可以售出獲得一筆收入，水果也可以拿到市場上賣。如果種植桑樹，養蠶，生產蠶絲，蠶絲在市場很受歡迎，這又可以增加一項收入來源。另外還可以用豬糞養魚，減少養魚的投入，魚用于提供市場，豐富農產品供給。最重要的是用豬糞發沼氣，提供新能源，解決豬場的自身用電，甚至還有結余。

因為豬肉的價格隨著市場供求關系的變動而呈現周期性的波動。生豬市場的周期波動有其一定的規律，尤其是供求關系直接決定著市場行情，“高盈利——深虧損——逐漸恢復”是其具體的表現形態。因此采用循環模式養殖，可以實現收入穩定的目標。當豬價處于跌勢時，可用來自于養魚，水果業等的收入補貼養豬。

如此可見，圍繞養豬，開拓思維，提高所謂廢棄物的利用效率，開辟新的收入來源，降低養殖成本，產生巨大的經濟效益，具有很廣闊的前景。

四 農民合作社

當前的養殖戶基本處于分散封閉的狀態，形成不了氣候規模，對市場的反應太遲鈍，自身力量太弱小，一直在風險面前束手無策。因此要充分發揮專業合作社的優勢。

1農民合作社職能介紹

以會員的形式把養殖戶聚到一起，建立本組織的規章制度與運行方式，向會員收取一定的費用，以維持該組織的正常運轉。該合作社向會員傳達政府政策，市場信息，準確了解市場的供求關系，知道會員進行生產，保持生產的彈性。定期請專家講解養殖過程中能夠碰到的問題，提高養殖戶的養殖技術。本組織的另一重要職能是是本組織成員統一行動，以面對供應商及中間商有很強的議價能力。還要進行市場開拓，解決豬的銷售問題。同時與獸醫形成穩定的合作關系，降低售藥成本，保證把任何疫情扼殺在搖籃里。

五 產業化

尋求與當地大的相關龍頭企業合作，成為其生產基地，形成“公司+基地+農戶”的產業化模式。這種模式可以有效降低我們養豬戶的風險，利用該公司的產品加工能力，對我們的產品深加工，開拓出不同的產品，滿足消費者的需求。同時有效利用該龍頭企業營銷能力，提高我們產品的銷量。尋求與正邦這一類的公司合作，將獲得美好的發展前景。

六 后向一體化，創造品牌

我們生產的豬屬于高品質的豬，定位于高端市場。我們沒有足夠的資金進行

廣告宣傳。應采取直銷的方式，進入各大高檔賓館與零售店，進行推銷。當自己規模壯大以后，可以創立自己的品牌，采取連鎖零售店的模式自己經營銷售。建立冷藏庫，保證豬肉的新鮮。亦可長途運輸豬肉。

七 市場供求 國家質檢總局總檢疫師項玉章介紹,目前中國已成為肉類生產大國,2008年中國肉類總產量達7269萬噸,占世界總產量的29%,其中豬肉產量為4615萬噸,占世界總產量的49%。即使如此,中國去年仍要從國外進口近80萬噸優質鮮、冷豬肉。據了解,2009年5月,我國生豬存欄4.5億頭,比正常水平高出10%左右,生豬供給仍大于需求[5]

從以上材料也可看出，在肉類食品偏好方面，國人傾向于豬肉。但每年高端豬肉市場需要進口大量的高品質豬肉。而國內卻無法滿足這塊市場。在慢慢地發展壯大中，始終以建立標準化、規模化的養豬基地為目標。

總結

在這塊還沒有被滿足的國內市場，競爭者寥寥無幾，由于產品的獨特性，利潤相當可觀建立標準化、規模化的生豬生產基地,提高國產豬肉的肉質、口味以及營養含量是本養豬場一貫追求的目標。當自身力量壯大，產品被消費者認可以后，應考慮創立自己的品牌，以利于自身長遠的發展。

參考文獻：

[1]胡疆

.商報訊.2009 [2]人人紅網2009-06-17

[3]資訊.鳳凰網.2010-02-16 [4]記者.曾玉英 常德日報.2009-09-14

[5]張榕博.南方報業新聞.2009-09-26

第五篇：開創新模式

張勝明調研三秋農業生產情況

10月3日，縣委書記、縣人大常委會主任張勝明到雞黍鎮、馬廟鎮、羊山鎮調研三秋農業生產情況。縣政協主席陳新宏，縣人大常委會第一副主任付元琦，縣委常委、辦公室主任曹廣州，縣委常委、政法委書記胡桂生，縣政府副縣長李清霞及農業局等主要負責人陪同調研。

當前正是“三秋”生產的關鍵時期，我縣秋收已逐漸進入高峰，莊稼地里，人來車往，一派“三秋”大忙景象。張勝明先后來到雞黍鎮焦杭村、馬廟鎮大程樓村、羊山鎮五所樓村的田間地頭，與正在田間工作的農民親切交談，詳細了解今年大蒜、棉花等作物的收成，實地察看秋季作物收獲情況。張勝明指出，當前正值“三秋”生產的關鍵時節，時間緊、任務重，全縣上下要充分認識做好“三秋”工作的重要性，抓住當前天氣晴朗的有利時機，集中人力、物力、財力，精心組織，科學安排，加強協調，加快秋收秋種進度。要緊緊圍繞農民增收這一中心任務，抓住秋季農作物換茬的有利時機，加快農業發展方式轉變和結構調整步伐，大力發展高端高質高效農業和特色農業，進一步拓寬農民增收渠道；要切實抓好農業標準化生產，積極引導龍頭企業、農民合作經濟組織實行標準化生產，拉長農業產業鏈條，培育一批農業名優品牌，提高市場競爭力；突出抓好有機大蒜、馬廟金谷等特色產業，膨脹規模，上檔升級，形成規模化、特色化、區域化、品牌化的產業格局；要持續加大對我縣特色農產品的宣傳力度，提高我縣特色產品的知名度和美譽度。農業部門要結合我縣實際，找出農民增收致富點，拉出單子，落實措施，強化責任，引導幫助農民搞好種植結構調整；各鄉鎮要精心組織，周密安排，搶時間、趕進度，抓住關鍵環節，狠抓措施落實，高標準、高質量完成“三秋”生產任務，為明年豐收打好基礎。（張紅運）