第一篇：論建筑施工企業會計集中核算的必要性

論建筑施工企業會計集中核算的必要性

摘 要：我國建筑施工企業為了適應市場經濟的發展，不斷進行內外結合的調整，不斷完善企業的經營管理模式，著重優化了企業內部的財務管理，使會計核算愈加完善，而會計集中核算也是大勢所趨。

關鍵詞：建筑施工企業；會計集中核算；必要性。建筑施工企業當前的形勢分析。

建筑施工企業進行會計集中核算是非常必要的也是當今的大勢所趨，它有利于建筑施工企業的可持續發展，也符合當今我國社會主義市場經濟的要求，因此，建筑施工企業進行會計集中核算是必要且必然，但在實際的操作過程中，不可避免地也會遇到各種各樣的問題，這些問題的存在也恰恰從反面證明了實施會計集中核算的必要性。

（1）我國的經濟情況受之前計劃經濟的影響非常大，至今仍沒有完全地消除，因此，在建筑施工企業實施會計集中核算后，會改變之前建筑施工企業分公司、子公司或下屬集團掌握大量資金的狀況，其掌握的資金是經過預算得出的，是一個項目必須支出的資金，財務大權的旁落會在一定程度上影響相關人員的積極性。同時，因為會計人員不再直接隸屬某個項目，出于小圈子、小集團利益的考慮，會使得很多事情出現溝通不利的情況，由于很多事情需要層層上報，資金需要層層下撥，這也使得決策響應時間變長，不利于及時決策。不難看出，工作人員出現的這些反應正反映了建筑施工企業會計集中核算的必要性，只要做到公平公正、獎懲分明，這些不利因素必然會消失。

（2）從建筑施工企業財務監督審核的角度來看，實施會計集中核算其目的是加強企業自身的整體實力和凝聚力，強化企業的財務監督審核力度和管理成效，提高企業資金的流通性、透明性和使用效率。在實施會計集中核算時，會弱化財務監督的力度，只能事后監督，使得財務人員不能有效地對資金和財產合理把關，也導致可能出現偽造原始憑證的現象，會導致企業資產流失。而這些問題隨著企業的發展也必然會遇到，企業的不斷發展壯大，各種問題也會紛至沓來，針對這些情況，建筑施工企業只要根據企業自身的情況進行合理有效的調整，建立健全相應的規章制度，明確各部門的權力責任，這些問題必然會逐步消除，問題消除之后，會計集中核算也必然會有力地推動企業不斷向前發展。

（3）從企業會計自身的素質和接受能力來看，建筑施工進行的會計集中核算屬于新興事物，很多會計人員并不熟悉集中核算，也不清楚該如何進行集中核算，這需要一定的時間進行適應和調整，同時，建筑施工企業進行會計集中核算也必然導致會計人員脫離之前的管理機構，可能會出現管理脫節的現象，不利于企業的人員管理。但是，建筑施工企業在進行會計集中核算政策時，雖然會出現以上問題，只要能夠真正做到建立科學合理的會計核算體制和監督管理體制，做到公平合理、獎懲有效，充分調動起全體員工工作的積極性，同時，提高企業會計的自身素質和適應能力，這必然會使企業不斷發展和進步，增強其競爭力，因此，建筑施工企業進行會計集中核算是必要的。

（4）從整個建筑施工企業的性質來看，企業的性質是通過投標獲取承攬工程項目的資

格，通過付出勞動輸出來取得報酬和利潤，其最終交付的是建筑物或建筑物的裝修、管道鋪設以及設備安裝。但由于經濟形勢的不穩定，使得建筑施工企業與很多客戶之間存在互不信任的現象，企業的信譽和形象由于應收賬款的不斷攀升、墊付制度的潛規則以及財務經費急劇增多而遭到嚴重破壞，不利于企業的長期發展，招投標背后的潛規則也使得企業的財務管理面臨巨大壓力，這使得建筑施工企業在日益激烈的市場競爭中顯得步履維艱，整個企業的贏利情況急轉直下，生存受到巨大挑戰，這就必然需要建筑施工企業進行會計集中核算，促進企業資金的合理管理和流動，增強競爭力。

（5）當前建筑施工企業在變革創新的過程中，不可避免地會遇到各種問題，同時也會形成企業內部存在的許多問題，有些問題甚至可能影響企業的整體發展形勢。許多建筑施工企業產權不明晰，權責不明確，各個機構缺乏合理有效的制約和配合，財務管理較為混亂；有的企業有時為承攬建筑項目中標，使得企業經營成本急劇增加。建筑施工企業會計集中核算的重大意義。

（1）建筑施工企業進行會計集中管理，可以使整個企業所有下屬企業的經營情況都完全掌控在總部的手中，有利于資源和資金的優化配置、合理流動，避免企業資產的不合理利用和重復建設，有利于企業決策者進行合理的投資管理，提高企業資金的使用效率，真正做到專款專用。

（2）建筑施工企業的實際性質從一定程度來講，非常難以避免外界的干擾，如果財務部門不能合理地處理，極易出現虛增潛虧的現象。進行會計集中核算可有效地避免這一狀況，使財務人員盡可能地避免外界的干擾，根據企業制定的規章制度如實整理財務報告，有利于決策者掌握精確的企業經營數據。

（3）建筑施工企業進行會計集中核算，對企業內部的會計要求提高，通過建立合理的體制和獎懲措施可以在提高會計積極性的同時，提升其綜合的工作素質，提高其工作效率。會計集中核算可以改變之前財務人員特別是會計人員業務水平參差不齊的現象，改變之前財務管理混亂的狀況，有利于統一進行核算，杜絕根據自己喜好隨意核算的現象。

（4）建筑施工企業進行會計集中核算，有利于從深層次遏制企業內部產生的貪腐和監守自盜現象，有利于改變之前各個項目的負責人精力過散的現象，企業收回項目負責人的會計審核責任，節省了其精力和時間，有利于其專心投身于項目的建設，而合理的獎懲制度和管理體系也可以使財務人員與項目負責人獨立開來，有效地遏制企業內部的不正之風。

總之，在我國建筑施工企業進行的會計集中核算尚是新興事物，這既是機遇也是挑戰，我國企業做好這項改革，要主動學習國外的成功經驗，不斷根據自身情況進行調整，這必然會使企業變得更加合理而完善，增強企業的核心競爭力。

第二篇：分析建筑施工企業會計集中核算

分析建筑施工企業會計集中核算

【摘要】 本文從建筑施工企業財務管理的必要性入手，深入分析了建筑施工企業實施會計集中核算的優勢和弊端，以期完善建筑施工企業的財務管理。

【關鍵詞】 建筑施工企業；會計集中核算；必要性及意義

一、會計集中核算的定義

企業集團會計集中核算是指在企業集團內部成立會計核算中心，將企業集團下屬企業（包括全資、控股子公司、分公司等）的會計核算業務納入集團核算中心統一管理。具體的講，集團會計集中核算是在各下屬企業的資金使用權財務自主權和會計責任主體保持不變的情況下，按照“集中管理，統一開戶”的原則，實行分戶會計集中核算，進行有償會計服務。從本質上講，會計集中核算就是核算中心承擔了下屬企業的“代理記賬”業務，下屬企業實現會計和財務的真正分離，集團下屬企業的財務部門不再從事會計核算業務，而將主要精力放在財務管理方面，合理籌集和運用資金，防范和化解財務風險，做好“經理參謀”的工作。從會計集中核算制度的基本運作模式看，其特點就是在機制創新上的“三分離一公開”；會計業務的決策者與執行者的分離；財務審批與會計監督的分離；會計憑證的存放管理與形成單位相分離；會計業務處理的公開。

二、建筑施工企業實施會計集中核算的必要性

（一）建筑施工企業的外部原因。建筑施工企業以承攬工程、付出勞務賺取利潤，其勞動對象是不動產，它的產品主要是各種建筑物、道路橋梁等的建設和設備的安裝。近年來建筑施工行業經濟運行環境多變，內部財務管理混亂，建筑施工企業生存十分艱難，到了舉步維艱的地步。目前，建筑施工企業財務中存在的問題主要有以下幾個方面：利潤率越來越低，大部分企業盈利逐漸下降。近幾年來，由于經濟滑坡的影響，建筑施工企業同建設單位發生的正常商業信用關系受到嚴重的破壞，使建筑施工企業的應收賬款數額急劇上升，墊付資金居高不下，財務費用大量增加，嚴重的傷害了建筑施工企業的切身利益。建筑施工企業通過招投標，攬到工程以后，在項目開工前要墊付一部分資金，在施工過程中建設方由于項目資金不到位，不按合同付款，施工方還需墊付資金的情況越來越普遍；壓級壓價，取費不按資質，不但影響企業的發展后勁，工程質量也無法得到保證，從而導致整個建筑市場的不規范。

（二）建筑施工企業的內部原因。建筑施工企業在內部管理，尤其是財務管理方面，存在著諸多的問題，施工企業為了搶占外地市場，分公司越來越多，而內部財務管理又不能及時得到健全，嚴重影響了企業會計信息質量，進而影響到企業的發展，甚至生存境況。⒈現代企業制度尚不完善，影響了企業的財務管理。大部分建筑施工企業都是由國有企業改制而來，雖然形式上變成了公司制，有經理、董事會、監事會，表面上三權分立，但在實際中，產權依然不明晰，法人治理結構徒有其表制度的缺陷，導致財務管理的混亂。

2.企業經營成本過大。由于市場競爭的日益激烈，一個工程項目，到工程信息的取得得到中標簽訂合同，歷時少則幾個月，多則幾年，投入的人力、物力、財力越來越大，更不敢統計未能中標的工程項目。大額的經營成本已經成為建筑施工企業的沉重負擔，嚴重影響了建筑施工企業經濟效益的提高。

3.債權、債務不能及時清理。竣工工程結算工作嚴重滯后，有施工方的原因，也有建設方的原因，由于對一些問題存在爭議，工程決算有時要拖延一兩年，導致大量存在三年以上應收賬款，嚴重影響了企業資產和損益的真實可靠性；存在大量預付分包工程款掛賬，形成企業資產的虛增或潛虧。⒋建筑施工企業的財務人員業務素質的高低，對企業財務管理產生巨大影響。

三、建筑施工企業實施會計集中核算的意義

會計集中核算是當今建筑施工企業集團會計核算的主要方式，它將原來各自為政的項目會計核算取消，會計核算由建筑施工企業集團統一集中核算，會計人員由建筑施工企業集團統一管理。從這種制度在建筑施工企業的實際運作情況來看，對優化企業的財務管理效果比較明顯。

（一）有利于強化投資管理，優化投資方向。會計集中管理可以集中建筑施工企業的資金對重點投資項目投資，避免投資分散及重復建設，提高資金使用率，確保資金合理有效的使用，從而使集團內部項目的資金運作完全置于集團的監控之下，從總體上把握資金投資方向。建筑施工企業集團通過實施會計集中核算后，不但充分發揮了現有存量資金的效能，而且避免了財權分散、下屬單位各自為政、成本費用難以控制的不利局面。

（二）有利于防止建筑施工企業潛虧。潛虧一直是建筑施工企業難以解決的難題，年年清理，年年有。會計集中核算后，是財務人員排除外界因素的干預，能夠遵循財務制度的規定處理業務，如實向公司和項目經理提出核算結果，是財務工作制度化，保證了經營成果反映的及時性，可靠性和真實性。

（三）有利于會計核算的專業化。通過決策職能和操作職能的分離和財務權限的集中，實現了會計核算的專業化處理，從而有助于實現規模效益，降低財務管理成本。許多核算中心嘗試著將財務操作性職能與戰略決策性職能分離，會計核算職能和財務管理職能分離，在分離的基礎上，實現了會計核算的集中和財務管理職能的加強與完善。

（四）有利于會計基礎工作加強，會計人員素質提高。集中核算前各項目部業務單一，會計人員素質參差不齊，核算方面隨意性較大，有些會計人員甚至根據自己的好惡、習慣設立會計科目，致使賬表不符，導致會計資料失真。集中核算后，統一了會計核算辦法和科目，使會計核算內容更加準確，減少了工作中的盲目性，不但能對外提供完整可靠的財務信息，而且能及時地為公司領導提供各項經營指標。另外，在實踐中會計人員的交流和互相學習的機會也增加了，提高了會計隊伍的整體素質。

（五）有利于項目經理集中精力搞經營，從源頭上預防和遏止腐敗。集中核算管理前，各項目經理既要負責安全生產，又要負責經營管理，還要應付各種財務檢查，集中核算管理后，企業集團統一對外接受財務檢查，大大節省了他們的時間和精力。而各項目領導不再直接和錢打交道，財務人員不再屬于他們直接領導，使會計人員履行監督職能成為可能。通過會計人員的日常監督，嚴格按照財務管理的規定，進行業務審核，拒付不合理、不合法支出，遏止了不正之風和腐敗現象的發生。

（六）有利于促進會計電算化的推廣。會計工作電算化為會計集中核算提供了極為有力的條件，使會計數據集中處理和信息資源共享的優勢得以發揮。會計核算中心實施會計電算化操作，對納入核算單位采用同一套核算軟件。會計集中核算后，集團公司本部可以遠程查看下屬生產單位的財務系統，及時掌握下屬生產單位的財務狀況。同時，會計集中核算也必將極大的推動會計電算化的進程，使建筑施工企業有可能從長遠利益出發，認真規劃和實施財務信息管理系統，將項目核算作為該系統的一個子系統來建立，最終將財務信息系統并入建筑施工企業管理信息系統之中。

四、結束語

實行會計集中核算，是建筑施工企業財務管理體制的重大變革，變分散型為集中型，對財務人員的管理水平和業務素質提出了更高要求，這既是機遇又是挑戰，廣大財務人員應該知難而上，不斷學習國內外先進的管理理念和方法，于時俱進，開拓進取，不斷豐富財務核算管理知識，促使企業財務管理模式不斷發展與完善。

參考文獻：

[1]楊學斌：建筑施工企業會計核算與財務管理實用手冊[M].夏大地出版社.2002（11）.[2]谷利.公路建筑施工企業中的會計集中核算[J].山西建筑.2003（10）.[3]王春華.會計集中核算的實施及意義[J].財會研究.2006（9）

第三篇：建筑施工企業會計集中核算的實施

建筑施工企業會計集中核算的實施

摘要：近年來，我國建筑施工企業集團發展迅速，隨著建筑業項目法管理的逐步完善，建筑施工企業集團內部經營管理方式發生了根本的變化，為了建立適應建筑施工企業發展要求的財務管理體制，優化會計核算管理流程，強化支出行為控制，實施會計集中核算成為一種發展趨勢。本文從建筑施工企業財務管理的必要性入手，深入分析了建筑施工企業實施會計集中核算的優勢和弊端，以期對完善建筑施工企業的財務管理有所裨益。關鍵詞：建筑施工企業;會計集中核算;實施

近年來，我國建筑施工企業集團發展迅速，隨著建筑業項目管理辦法的逐步完善，建筑施工企業集團內部經營管理方式發生了根本的變化。目前，建筑施工企業集團大多數實施施工項目法人制度使項目法人責、權、利相結合，有利于充分調動下屬部門生產和管理積極性，加強成本管理，提高企業經濟效益。但由于建筑施工企業生產產品的特殊性。機構相對負責，資產規模大，資本鏈條長，管理跨度寬，地域分布廣，管理成本高，加之建筑施工企業集團的內部機制不健全，知識企業利潤下滑，嚴重制約了建筑施工企業集團的發展。企業成敗的關鍵在管理，管理的核心在財務。為了建立適應建筑施工企業發展要求的財務管理體制，優化會計核算管理流程，強化支出行為控制，實行會計集中核算稱為一種發展趨勢。

一、會計集中核算的定義

企業集團會計集中核算是指在企業集團內部成立會計核算中心，將企業集團下屬企業（包括全資、控股子公司、分公司等）的會計核算業務納人集團核算中心統一管理。具體的講，集團會計集中核算是在各下屬企業的資金使用權、財務自主權和會計責任主體保持不變的情況下，按照“集中管理，統一開戶”的原則，實行分戶會計集中核算，進行有償會計服務。從本質上講，會計集中核算就是核算中心承擔了下屬企業的“代理記賬”業務，下屬企業實現會計和財務的真正分離，集團下屬企業的財務部門不再從事會計核算業務，面將主要精力放在財務管理方面，合理籌集和運用資金，防范和化解財務風險，做好“經理參某”的工作。從會計集中核算制度的基本運作模式看，其特點就是在機制創新上的“三分離一公開”；會計業務的決策者與執行者的分離；財務審批與會計監督的分離；會計憑證的存放管理與形成單位相分離；會計業務處理的公開。

二、建筑施工企業實施會計集中核算的必要性

1.建筑施工企業的外部原因

建筑施工企業以承攬工程、付出勞動換取計劃利潤，其勞動對象是不動產，它的產品主要是房屋建筑物的建設和設備的安裝。近年來建筑施工行業經濟運行環境多變，內部財務管理混亂，建筑施工企業生存十分艱難，虧損面日益擴大，整個行業經濟狀況有嚴重滑坡的趨勢，許多企業到了舉步維艱的地步。

目前，建筑施工企業財務中存在的問題主要有以下幾個方面：利潤率越來越低，大部分企業盈利逐漸下降。近幾年來，建筑施工企業同建筑單位發生的正常商業信用關系都到嚴重的破壞，使建筑施工企業的應收賬款數額急劇上升；墊付資金居高不下，財務費用大量增加，嚴重的傷害了建筑施工企業的切身利益。建筑施工企業通過招投標，攬到工程以后，墊付所建工程三層以下建筑資金已成為不成文的規定；壓級壓價，取費不按資質，不但影響企業的發展后勁，工程質量也無法得到保證，從而導致整個建筑市場的不規范。

2.建筑施工企業的內部原因

建筑施工企業在內部管理，尤其是財務管理方面，存在著諸多的問題，嚴重影響了企業會計信息質量，進而影響到企業的發展，甚至生存境況。

（1）現代企業制度尚不完善，影響了企業的財務管理。大部分建筑施工企業都是由國有企業改制而來，雖然形式上變成了公司制，有經理、董事會、監事會，表面上三權分立，但在實際中，產權依然不明晰，法人治理結構徒有其表。制度的缺陷，導致財務管理的混亂。

（2）企業經營成本過大。由于市場競爭的日益激烈，一個工程項目，到工程信息的取得得到中標簽訂合同，歷時少則幾個月，多則幾年，投入的人力、物力、財力越來越大，更不敢統計未能中標的工程項目。大額的經營成本已經成為建筑施工企業的沉重負擔，嚴重影響了建筑施工企業經濟效益的提高。

（3）債權、債務不能及時清理。竣工工程結算工作嚴重之后，大量存在三年以上應收賬款，嚴重影響了企業資產和損益的真實可靠性；存在大量預付分包工程款掛賬，形成企業資產的虛增或潛虧。

（4）建筑施工企業的財務人員業務素質的高低，對企業財務管理產生巨大影響。若素質低下，將造成企業的會計核算混亂，會計基礎工作薄弱，財務管理松弛。

三、建筑施工企業實施會計集中核算的意義

會計集中核算是當今建筑施工企業集團會計核算的主要方式，它將原來各自為政的項目會計核算取消，會計核算由建筑施工企業集團統一集中核算，會計人員由建筑施工企業集團統一管理。從這種制度在建筑施工企業的實際運作情況來看，對優化企業的財務管理效果比較明顯。

1.有利于強化投資管理，優化投資方向

會計集中管理可以集中建筑施工企業的資金對重點投資項目投資，避免投資分散及重復建設，提高資金使用率，確保資金合理有效的使用，從而使集團內部項目的資金運作完全置于集團的監控之下，從總體上把握資金投資方向。建筑施工企業集團通過實施會計集中核算后，不但充分發揮了現有存量資金的效能，而且避免了財權分散、下屬單位各自為政、成本費用難以控制的不利局面。

2.有利于防止建筑施工企業潛虧

潛虧一直是建筑施工企業難以解決的難題，年年清理年年有。會計集中核算后，是財務人員排除外界因素的干預，能夠遵循財務制度的規定處理業務，如實向公司和項目經理提出核算結果，是財務工作制度化，保證了經營成果反映的及時性，可靠性和真實性。

3.有利于會計核算的專業化

通過決策職能和操作職能的分離和財務權限的集中，實現了會計核算的專業化處理，從而有助于實現規模效益，降低財務管理成本。許多核算中心嘗試著將財務操作性職能與戰略決策性職能分離，會計核算職能和財務管理職能分離，在分離的基礎上，實現了會計核算的集中和財務管理職能的加強與完善。

4.有利于會計基礎工作加強，會計人員素質提高

集中核算前各項目部業務單一，會計人員素質參差不齊，核算方面隨意性較大，有些會計人員甚至根據自己的好惡、習慣設立會計科目，致使賬表不符，導致會計資料失真。集中核算后，統一了會計核算辦法，使會計核算內容更加準確，減少了工作中的盲目性，不但能對外提供完整可靠的財務信息，而且能及時地為公司領導提供各項經營指標。另外，在實踐中會計人員的交流和互相學習的機會也增加了，提高了會計隊伍的整體素質。

5.有利于解決會計人員的工資福利問題

在會計集中核算下，如果會計人員工資按原所在項目標準執行，那么會造成工資標準高低不齊，如果統一按會計部門的工資兌現，那么對于效益較好的企業的會計人員來說，若項目工資標準較低，他們將不愿參與會計委派。而集團內部上述會計人員集中后，工資福利待遇可以做到完全相同而不影響其工作積極性和主動性。

6.有利于項目經理集中精力搞經營，從源頭上預防和遏止腐敗

集中管理前，各項目經理既要負責安全生產，又要負責經營管理，還要應付各種財務檢查，集中管理后，企業集團統一對外接受財務檢查，大大節省了他們的時間和精力。而各項目領導不再直接和錢打交道，財務人員不再屬于他們直接領導，使會計人員履行監督職能成為可能。通過會計人員的日常監督，嚴格按照財務管理的規定，進行業務審核，拒付不合理、不合法支出，遏止了不正之風和腐敗現象的發生。

7.有利于促進會計電算化的推廣

會計工作電算化為會計集中核算提供了極為有力的條件，使會計數據集中處理和信息資源共享的優勢得以發揮。會計核算中心實施會計電算化操作，對納入核算單位采用同一套核算軟件。會計集中核算后，集團公司本部可以遠程查看下屬生產單位的財務系統，及時掌握下屬生產單位的財務狀況。同時，會計集中核算也必將極大的推動會計電算化的進程，使建筑施工企業有可能從長遠利益出發，認真規劃和實施財務信息管理系統，將項目核算作為該系統的一個子系統來建立，最終將財務信息系統并入建筑施工企業管理信息系統之中。

8.有利于提高建筑施工企業信貸的信用等級

實行會計集中管理后，各建筑施工企業子公司不再單獨與銀行發生信貸關系，而是以建筑施工企業集團的名義進行信貸活動，銀行不用擔心其償還能力，從而提高了建筑施工企業集團的對外信用，較容易地從銀行獲得融資，為公司的發展和提高競爭力提供充足資本。

四、建筑施工企業會計集中核算的問題

建筑施工企業實施會計集中核算后，根據建筑施工企業的具體情況來，也存在一定的弊端。

1.實行集中化財務管理之后，建筑施工企業集團各項目手中可以支配的現金減少了，在一定程度上對項目有所限制，打擊其積極性。因為會計人員已不再屬于項目直接管理，沒有原來直接管理的方便，出于部門經濟利益、小集團利益等方面的考慮，工作積極性可能會受到一定的影響。另外，各項目大小事情都會向上反映，而不是正確運用授權，集團公司管理的難度加大了，加重了集團公司的管理負擔，由于所有的收入和支出都要逐級上劃或下撥，資金在途時間較長、資金流量較大。

2.實行會計集中核算的目的是為了加強財務監督管理，提高資金使用效率。但建筑施工企業實施會計集中核算后，企業的會計人員的監督由事先、事中、事后，變成了只有事后監督，弱化了監督職能。目前在建筑施工企業的實際操作中，還沒有形成一個完整的源頭監督體系，沒有切實可行的控制制度，使得審核人員、會計核算人員都難以把關。法律與制度的不健全為偽造原始憑證提供了機會，使會計集中核算預定目標的實現存在一定的難度。

3.人員管理帶來的一些相關問題。建筑施工企業實施會計集中核算后，由于建筑施工企業集團的會計人員隸屬于財會部門，割裂了與管理單位的一些必然聯系，從而可能導致核算與管理的脫節。會計集中核算是新生事物，會計人員如不加以適當培訓，很難適應其操作的工作崗位。

建筑施工企業會計集中核算雖然存在以上弊端，但只要能夠通過合適的制度約束，就可以去劣趨優，完善建筑施工企業的會計核算機制。要實行集中核算、分灶吃飯、定期考核的辦法，充分調動經營者的積極性，發揮經營管理者的能動性。實行預算管理等事先控制的措施，提高監督的適時性、有效性。

實行會計集中核算，是建筑施工企業財務管理體制的重大變革，變分散型為集中型，對財務人員的管理水平和業務素質提出了更高要求，這既是機遇又是挑戰，廣大財務人員應該知難而上，不斷學習國內外先進的管理理念和方法，不斷豐富核算管理手段，促使企業財務管理模式不斷發展與完善。

參考文獻:

[1]楊學斌:建筑施工企業會計核算與財務管理實用手冊[M]．夏大地出版社．2002（11）.[2]谷 利:公路建筑施工企業中的會計集中核算[J]．山西建筑．2003（10）.[3]安 璃:淺談會計集中核算存在的問題[J]．內蒙古電大學刊，2004，（01）.[4]張國忠:完善會計集中核算若干問題的思考[J].經濟與社會發展，2004，（08）.[5]賴芳蘭:會計核算中心風險管理時策[J].閩西職業技術學院學報，2006，（04）.[6]張紅偉 高 麗:現代企業集團財務集中管理的利弊分析及其對策．[J]．新疆財經．2006

[7]王春華:會計集中核算的實施及意義[J].財會研究.2006（9）.

第四篇：論當前企業會計集中核算的相關問題

論當前企業會計集中核算的相關問題

摘要：文中首先介紹了會計集中核算的概念，并就集中核算的相關問題展開分析，最后提出了加強企業會計集中核算，提高核算水平的對策，不斷推動企業在激烈的市場競爭中發展、壯大。

關鍵詞：企業；會計；集中核算；問題

1企業會計集中核算概述

會計集中核算是融會計服務和管理監督為一體的新型會計管理模式，其基本職能是：在納入集中核算單位的資金所有權、使用權和財務自主權不變的情況下，由會計核算中心代理各單位行使資金結算、會計核算職能，同時又行使財政資金的監督職能。對各核算單位的財務收支采取“集中管理，統一開戶，分戶核算”的辦法，實行“一廳式辦公，柜臺式作業”。

2企業會計集中核算相關問題分析

當前，愈來愈多的企業開始實施會計集中核算，但由于尚且未有統一、規范的實施管理制度，導致企業在開展會計集中核算工作時仍然存在不少問題需要探討、研究，下面就企業會計集中核算的相關問題展開分析。

2.1匯總報賬單問題

從推行會計集中核算的一般情況看，集中核算單位（以下稱“單位”）的報賬員，在到會計核算中心（以下稱“中心”）報賬前，對各種費用單據的整理和準備程序為：分類整理各種費用原始發票（領導已審批，且已用各用金支付）→分類匯總填寫“費用報銷單”→匯總“費用報銷單”，填寫“匯總投報賬單”。報賬員到“中心”報賬時，“中心”會計和會計主管的審核程序是：原始單據→費用報銷單→匯總報賬單，要核對“費用報銷單”和“匯總報賬單”金額的大、小寫項審報數及所附原始憑證張數、支付方式等，遇到報賬員填寫的科目（項目）劃分錯誤、金額填寫錯誤等，要分別在“費用報銷單”和“匯總報賬單”上進行糾正。如此一來，如果“單位”一次報賬的單據少的話，報賬時間不會太長。若單據多的話，勢必造成報賬時間過長，影響各方面的工作效率。經過調研和實踐，我們把“報賬匯總單”這一環節去掉，要求報賬員報賬時只填寫“費用報銷單”，至于“報賬員”對費用項目確認準確與否，由柜組會計審定時認定。柜組會計和會計主管據審核無誤后的原始憑證和“費用報銷單”加總計算報賬金額，并據以填開“現金支票”，補足“備用金”。這樣做，節約了報賬時間，減少了報賬員和“中心”會計人員的工作量，提高了工作效率。

2.2銀行預留印鑒問題

報賬員每次報賬（包括轉賬、撥款等）時，自帶、自蓋個人印章。這樣，建立三方相互牽制機制，避免過去名義上單位預留法人、會計和出納印章，實際上法人印章常存會計處，由會計、出納二人進行操作，因而造成漏洞（這方面的事例不少）。至于一級預算單位下屬二級預算單位多，每次撥款都要一級單位報賬員同來，而一級單位報賬員大多為兼職，工作量大的問題，可以采用一級單位報賬員到“中心”申領一本轉賬支票（僅限于撥款用），逢撥款時，由其根據單位財務主管簽寫的“撥款單”，填制“轉賬支票”，并加蓋自己預留銀行的印章，將撥款單、轉賬支票及存根交二級單位報賬員，到“中心”進行撥款。“中心”工作人員審核撥款單、“轉賬支票”后，加蓋預留銀行的財務專用章和柜組會計、會計主管印章，填寫“進賬單”，留下“轉賬支票”存根，其它交二級單位報賬員到銀行專柜轉賬。然后，再根據“撥款單”和“轉賬支票”存根做賬。

2.3備用金的核定問題

備用金主要根據各核算單位人員編制規模的大小、經濟業務的多少、距離“中心”的遠近來核定。一般地說，對單位人員編制規模比較大、經濟業務較多、距離“中心”比較遠的單位，按3～4天資金需要量核定；對距離“中心”比較近的單位，按2～3天資金需要量掌握。對單位人員編制規模比較小，經濟業務比較少的單位，按4～5天資金需要量掌握。對一些突發或需要用較多現金的事項，特殊對待，隨到隨辦。

2.4現金解繳和“坐支”問題

會計制度規定：單位不得“坐支”現金，即不得以本單位的現金收入支付現金支出。但在實際工作中，各單位多少都有“坐支”現象，而且是先斬后奏，“中心”也找不到剛性制裁的法規依據。無奈，只好采取變通的手法，即報賬員報賬時，收入和支出分別填寫“現金收入報賬單”、“銀行現金交款單”和“費用報銷單”，“中心”會計審核“費用報銷單”和“現金收入報賬單”后，按“費用報銷單”匯總數填開“現金支票”，加蓋齊銀行預留印鑒后，文報賬員到銀行專柜提現。銀行專柜把“現金支票”金額數和報賬員提交的“銀行現金交款單”金額數相抵后，給其付現，并在“銀行現金交款單”上簽“現金解論”章，由報賬員交“中心”會計，與“現金收入報賬單”一并入賬。如此處理，從理論上講，有悖于國家財經紀律，但從實際效果看，不失為一種比較現實的處理方法，核算單位、會計核算中心和銀行均認為，而且事后從會計核算資料上，也看不出什么不妥。同時，也避免了報賬員攜現金到銀行專門解繳，報賬員又提大量現金回單位，從而減少了工作量，也有利于國家資金的安全，提高了核算單位、“中心”和銀行的工作效率。

3加強企業會計集中核算的對策

3.1加強對企業會計集中核算的監督，逐步實現監督管理型核算模式

中心會計既要向核算單位負責，認真搞好日常會計核算，及時提供真實完整的會計信息，同時更要向政府財政和《會計法》負責。核算中心一方面要嚴格按照財經紀律辦事，關口前移，變事后監督為事前監督。掌握單位正常經濟活動情況，參與單位的經濟決策和預算編制，定期組織報賬員學習財經法規，聽取單位建議和意見，最大程度地避免核算業務判斷上的誤區。

3.2確定企業會計集中核算范圍，嚴格按照核算制度開展工作

按照實施會計集中核算的法規要求，相關部門強化措施，狠抓落實，限期將該納入行政事業單位的所有收支全部納入集中核算范圍，對諸如部分基建、附屬事業單位、一些臨時性單位進行徹底清理。其次進一步加大銀行賬戶清理力度，堵死轉移資金和違規使用資金的渠道，使會計監督真正達到方方面面的監督。

3.3建立健全的激勵機制，提高會計集中核算質量水平

會計集中核算應該是人本化管理。要保證集中核算的順利進行，必須充分發揮廣人會計人員的智慧。在實施會計集中核算時，不僅僅要求員工積極參與，還要營造一個激勵他們獻技獻策與自我實現的環境。一方面要建立獎懲制度和崗位責任制，對會計人員進行自我約束：另一方面要加強會計人員的跟蹤管理，建立保障制度，加強對會計人員的保護只有這樣，才能更好地激勵他們主動參與到這項變革中來。

3.4構建具備專業化素質的會計人員隊伍

會計集中核算后，對核算單位的監督由過去的事后監督變成了事前、事中、事后全過程的監督，這就要求每一個會計人員必須具有較高業務素質，不僅要加強對財政法規的學習，熟練地掌握和運用，而且要努力提高綜合素質，善于從日常工作和生活中了解掌握核算單位的財務收支情況，及時敏銳地發現核算單位財務收支存在的問題，幫助核算單位提出合理化建議。

4結語

綜上所言，會計集中核算屬于較新型的企業會計核算模式，它在企業開展經濟財務管理與控制方面發揮著重要作用。雖然當前我國不少企業在開展會計集中核算過程中存在著一定的問題，但只要企業領導者對此加以重視，經過探討、研究會計集中核算工作實施、開展所產生問題的原因及問題所在，便能進一步制定出高效、便捷的對策來加強企業的會計集中核算，提高資金的使用效益，強化會計的監督作用，促使企業資產為發展、壯大企業發揮更大的效用。

參考文獻

[1]朱安紅.對國有集團企業會計集中核算相關問題的探討[J].實務探討，2012（8）

[2]吳曉忠.對會計集中核算中幾個問題的看法[J].財務管理，2009（9）

[3]魏向群.會計集中核算的作用、存在問題及對策[J].企業管理，2011（11）

第五篇：建筑施工企業會計科目的設置及核算內容

會計科目的設置及核算內容

一、工程施工

1、工程施工-合同成本，核算工程合同成本

在合同成本下，設置以下明細科目

（1）人工費（項目/部門核算）

（2）材料費（項目/部門核算）---配件、辦公用品、維修；

（3）機械使用費（項目/部門核算）

（4）其他直接費（項目/部門核算）

（5）分包成本（項目/部門核算）

（6）間接費用

間接費用下設下列明細科目

管理人員工資（項目/部門核算）

職工福利費（項目/部門核算）

固定資產使用費（項目/部門核算）

低值易耗品攤銷（項目/部門核算）

辦公費（項目/部門核算）

差旅費（項目/部門核算）

其他費用（項目/部門核算）

二、低值易耗品

1、在用低值易耗品

工具

水電

安全用品

2、庫存低值易耗品

三、“應收賬款” 同等科目 “公司往來”

1、應收工程款（往來單位核算）核算根據工程進度報表或者結算的應收賬款

四、應付賬款

1、應付購貨款（往來單位核算）核算應付購貨款、設備款等。

2、應付分包款（往來單位核算）核算應付分包工程款

3、應付質保金（往來單位核算）核算應付分包單位的質保金，最好設置有到期日。

五、工程結算（往來單位/項目核算）

核算根據業主進度報表簽證資料或者工程結算的款項。

六、主營業務收入（手工賬可不用以下明細科目，只需按項目設置明細科目即可）

1、目標成本

目標成本下設置以下明細科目

（1）人工費（項目/部門核算）

（2）材料費（項目/部門核算）

（3）機械使用費（項目/部門核算）

（4）其他直接費（項目/部門核算）

（5）間接費用（項目/部門核算）

2、稅金（項目/部門核算）

3、勞動保護費（項目/部門核算）

4、公司管理費（項目/部門核算）

5、公司利潤（項目/部門核算）