第一篇：都勻市燃氣有限責任公司2009年度安全工作計劃

都勻市燃氣有限責任公司

2009年度安全、消防工作計劃

2009年安全工作重心：以控制“人的不安全行為”為工作核心，從硬件和軟件上為員工建立一個“安全的工作環境”。1、2009年年度安全、消防工作目標：

1）施工、生產過程中重傷、重大及重、特大安全事故（包括各種質量等其它重大以上安全事故）為零。工傷死亡事故為零。

2）杜絕惡性誤操作事故，確保人身安全。重大設備事故為零，設備穩定、安全運行，降低人員輕傷和其它一般安全事故率。

3）無重大火災事故發生。

4）無交重大通事故發生。

2、堅持每季度至少召開一次安全委員會會議，分析安全生產情況，及時通報安全生產中出現的問題隱患及整改情況；增大安全投入，保證全年安全資金投入100％及時落實到位；提高隱患整改率，確保安全隱患100%整改，及時整改率達到95%以上；制定并落實實施2009年安全生產責任制。

3、公司應急預案演習：定于2009年下半年進行一次LNG接收站應急疏散演習和消防演習，并記錄備案。

4、工程技術部和輸配中心負責安全、消防常規項目檢查：

1）每周一次公司各系統安全隱患、消防設施檢查和督促整改、記錄；需要及時安排施工、生產用電、燃氣用氣安全等專項檢查。

2）年度各個節假日前進行一次安全、消防檢查和督促整改、記錄；

3）各部門每天例行對本轄區內安全隱患、消防設施進行自檢查并記錄。

5、安全教育：

1）對新進廠員工的三級安全教育，堅持安全教育100％考試合格上崗。

2）每季度有計劃的進行老員工安全知識再教育，爭取全年安全培訓不少于30人次。

3）督促施工單位對施工人員安全教育做到100%到位，施工單位必須

具備施工資質、提交施工技術措施（安全方案）、完善的施工安全組織并進行必要的安全培訓后方可施工。

6、上半年完成對公司安全管理系統的整理，建立一套完整的安全管理機制和文件，包括法律法規、集團制度、獎懲制度、事故案例、培訓測試、監督、跟蹤檢查制度等，并同步進行檢查和落實。

編制：

審核：

批準：

二〇〇九年一月二十三日

第二篇：內蒙古威斯特燃氣控股有限責任公司

內蒙古威斯特燃氣控股有限責任公司簡介

內蒙古威斯特燃氣控股有限責任公司(以下簡稱“公司")注冊成立于2002年10月，由內蒙古西部天然氣股份有限公司投資，是內蒙古西部天然氣股份有限公司的全資子公司。經營范圍為：天然氣實業；資產管理、股權、證券的投資；資產重組與并購咨詢；受托理財、財務、投融資顧問與咨詢；受托進行專題研究。

公司成立以來，依托總公司在自治區境內天然氣管道、液化天然氣（LNG）生產基地及城網建設經營方面的明顯優勢，立足全區城鎮天然氣市場，大力拓展業務。2009年，按照國家能源局《關于做好天然氣利用“十二五”規劃有關工作的通知》要求，自治區發改委委托內蒙古西部天然氣股份有限公司牽頭編制了我區“十二五”天然氣利用規劃。西部天然氣股份有限公司根據整體發展戰略需要，授權公司開發、建設和經營內蒙古自治區城鎮天然氣輸配市場。公司計劃到2015年在內蒙古自治區101座旗縣（區）城鎮中，將在現有在建或已建成城鎮的基礎上，再增加約50座城鎮實現天然氣輸配，使天然氣覆蓋區域由自治區中西部逐步向東部地區延伸，為自治區有條件的地區都能用上潔凈的天然氣提供保障。截止2010年3月份，公司獲得了烏蘭察布市、錫林郭勒盟、赤峰市共計十五個旗（縣、市）政府的天然氣輸配及汽車加氣站工程特許經營權，同時公司分別在烏蘭察布市、錫林郭勒盟、赤峰市的三個旗縣市進行項目建設當中。

內蒙古西部天然氣股份有限公司是根據內蒙古自治區政府2002年第5次常務會議紀要精神，經內政股批字[2002]27號文批準

于2002年9月20日正式注冊成立，是內蒙古自治區、鄂爾多斯市、呼和浩特市、包頭市兩級政府控股58%，中石油參股42%組建的國有股份制企業。

內蒙古西部天然氣股份有限公司是內蒙古地區燃氣行業里的龍頭企業，具有規范的法人治理結構、合理的人才配備，同時具備資金組織、技術水平、現代企業管理綜合能力等多方面的優勢，在天然氣長輸管道、城鎮管網、小區供氣、壓縮天然氣（CNG）、液化天然氣（LNG）等建設和經營方面經驗豐富，在天然氣市場開拓和促進相關產業發展方面業績豐厚。內蒙古西部天然氣股份有限公司自成立以來，受到自治區黨政各級領導和各有關部門的大力支持，擁有長慶氣田—呼和浩特天然氣高壓輸氣管道（干線全長511公里，為鄂爾多斯、包頭、呼市供氣），長慶氣田—烏海—臨河天然氣高壓輸氣管道（干線全長421公里，為鄂爾多斯、烏海、阿拉善盟、巴彥淖爾市供氣）。2010年開始新建長慶氣田—呼和浩特復線、包頭——臨河線、呼市——張家口——延慶3條天然氣高壓輸氣管道，在鄂爾多斯市達旗和巴彥淖爾市磴口縣建設2個日處理30萬立方的液化天然氣（LNG）生產基地。

隨著內蒙古自治區城鎮化和工業化進程快速推進，天然氣市場發展迅速，公司將繼續依托母公司的優勢，轉變觀念，抓住機遇，快速推進城鎮天然氣輸配市場的投資建設和運營。公司全體員工有信心在股東單位的鼎力支持和執行董事的決策領導下，繼續發揚“務實、開放、創新、堅持”的企業精神，創造企業更加輝煌的未來。

內蒙古威斯特燃氣控股有限責任公司招聘信息

內蒙古威斯特燃氣控股有限責任公司系內蒙古西部天然氣股份有限公司的全資子公司，從事開發、建設和經營內蒙古自治區城鎮天然氣輸配市場等天然氣業務。

現因業務發展需要，進行員工招聘，希望優秀學子加盟，具體要求如下： 燃氣工程技術人員（8人）

應聘條件：城市燃氣工程、建筑環境與設備工程、油氣儲運或相關專業本科或研究生學歷

工作地點：內蒙古自治區

有意者請將簡歷發至nmgwestrc@163.com。

第三篇：燃氣安全工作計劃

生產安全2015年工作計劃

為貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》及其他有關安全生產的法律法規，落實公司2015年的安全生產工作，確保公司及全體職工的生命財產安全，積極創建安全生產標準化企業，生產安全部提出以下安全生產工作意見：

一、安全生產方針

安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、控制風險、持續改進。

二、安全生產工作目標

人身傷亡事故為零；燃氣泄漏事故為零；安全生產事故為零；污染事故為零；急性中毒事故為零；職業病事故為零；輕傷率小于1‰；安全隱患整改率達100%，生產過程降低能耗。

三、安全生產工作任務及實施方案

（一）、認真學習貫徹安全生產法律、法規，完善安全生產責任制。

1、貫徹執行國家及各級政府部門的安全生產法律、法規、政策和制度，及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層，傳達到每一位職工，增強公司職工安全生產意識及法律觀念。

2、建立健全公司hse管理體系，落實安全生產責任制，根據“管生產必須管安全，誰主管誰負責”的原則，各單位要制定安全生產工作目標，責任人逐級簽訂《安全環保責任書》，各級負責人要增強安全生產意識，加強安全生產管理；貫徹“安全生產，人人有責”的思想，每一個員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產職責，增強安全意識。

3、每周召開部門安全生產會議，總結安全生產工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經驗，傳達安全生產方面的文件，布置有關安全工作，通報安全檢查情況，每月按照上級公司安全生產相關制度要求進行安全生產大檢查。

4、建立健全公司安全管理相關制度，對違反規定的人員進行處罰，對發現事故隱患的人員給予獎勵。

（二）、加強宣傳教育工作，提高職工的安全知識水平，增強員工安全意識，保證生產安全順利進行。

1、定期組織公司全體員工進行相應的安全知識培訓，熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識，并進行考核，做好員工安全培訓記錄。

2、對換崗、轉崗、復工人員，按照省公司要求，進行公司級安全教育、車間級安全教育、班組（工段）級安全教育的安全教育

3、特種作業人員必須到國家相關職能部門按國家規定

開展專業安全技術培訓工作，定期進行復審，做到持證上崗。

4、定期進行基礎急救知識的培訓和應急方案演練演練，使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度； 能夠熟練的使用勞動衛生防護用品，降低職業病危害，預防職業病的發生；能在突發事故中正確熟練地采取自救和互救措施和處理現場突發狀況。

5、定期開展崗位危害識別和風險控制，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發生時的救護措施。

（三）、加強安全生產管理，嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程，確保安全文明生產，定期進行安全自查，落實隱患整改責任及措施。

1、建立健全生產設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳及測量設備臺帳，定期檢修保養，定期檢測，確保相關證件齊全。

2、嚴格執行作業票制度，作業前必須按規定辦理各種作業票證，確保作業安全。

3、在易燃易爆、有毒有害場所張貼警示標志或告知牌。

4、維搶修器具分類整齊存放，使用前做好設備使用登記，使用完畢必須放回原位。

5、設備及時保養維護，做好保養維護記錄。設備、管道表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現象，各種閥門、儀表正常；平臺、爬梯、護欄、管道、支架等防腐徹底，無安全隱患；大型主要設備設施要有設備標識牌，明確責任人，建立巡檢記錄。

6、各種安全消防設施配備齊全、合格有效，消防設施設立個人責任制，定期進行檢查，操作人員按規定穿戴勞防用品。篇二：天然氣公司2014安全生產工作計劃 xxxxx天然氣開發有限公司

2014安全生產工作計劃 2014年公司認真貫徹落實董事會的安排和部署，以安全生產為宗旨，以天然氣安全輸配為核心任務，上下團結，攻堅克難，基本完成了生產經營計劃。全年始終堅持安全第一、預防為主的工作方針，以防范重大安全事故為重點，狠抓責任落實和制度落實，實現了全年無一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責任事故的安全生產目標，為公司持續穩定發展奠定了堅實基礎。2014年，公司將根據生產經營計劃安排，以安全生產、穩定供氣為中心任務，完成基本建設、市場開發、新用戶發展和天然氣置換四項重點工作，努力開創公司發展新局面。為了全面完成公司生產經營目標，現將2014安全生產工作安排如下：

一、安全生產指導思想

認真貫徹落實安全第一、預防為主、綜合治理的工作方針，堅持以人為本，以防范重大安全生產責任事故為重點，強化落實各項安全管理制度、安全生產責任制、崗位職責、操作規程和技術標準，規范安全生產管理行為，努力構建安全生產長效機制。繼續加大安全投入，提升裝備水平，改進生產工藝，構建安全生產環境。強化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統。籌備組建應急搶險隊伍，進一步完善重大事故應急救援管理體系。繼續加強安全教育和培訓，提升員工的安

全管理素質。完善重大危險源管理制度，使重大危險源處于可控狀態。開展安全質量標準化體系建設，全面提升安全建設和管理水平，確保生產運營平穩高效地進行。

二、安全生產管理目標

（一）著火、爆炸等重大安全責任事故為0。

（二）死亡和重傷事故為0，輕傷事故控制在3‰以下。

（三）控制各類燃氣設備事故。

三、安全工作思路 2014年安全生產管理總體思路是：堅持一個中心、抓好兩個落實、突出三條生產線，強化四個方面的管理，推進安全質量標準化實施。堅持一個中心：堅持以預防事故、安全穩定供氣為中心，所有工作都要做到防范在先，預防在先。抓好兩個落實：落實責任，就是抓各級、各部門、各崗位的安全經濟責任和安全行政責任。落實制度，就是抓技術制度和管理制度的落實。突出三條生產線：重點抓好門站生產線、加氣生產線、基本建設生產線。強化四方面的管理：一是強化隱患排查治理，及時消除物的不安全狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷，為生產經營工作創造良好的安全生產條件。二是強化安全生產教育培訓，提高職工安全生產綜合素質，最大限度地減少人的不安全行為。三是強化系統管理，實行專業技術保障體系。四是強化基礎管理工作，按規范化、標準化、科學化來保障安全生產工作，推進安全質量標準化實施，逐步健全完善安全質量標準化工作體系。

四、重點工作和要求

（一）建立健全安全生產責任制，嚴格責任追究制度

公司各部門要認真貫徹落實國家安全生產方針政策及有關法律法規、標準，逐級建立健全安全生產責任制。對公司現有的安全管理制度、崗位職責、操作規程和工作標準等安全生產責任體系進行進一步調整、修訂和完善。同時要加大監管力度，在有章可依的同時，要保證有章必依。實行公司領導和部門分片包點制度，公司總經理與各管理部門部長，加氣站主要負責人簽訂《2014xxxxx天然氣開發有限公司安全責任書》。嚴格按責任書進行責任追究，做到誰主管誰負責，誰分管誰有責，層層落實安全責任制。各級干部要深入基層一線，及時掌握生產動態，對安全生產的重點工作和關鍵環節，要靠前指揮，及時排查消除隱患，確保安全生產。各門站、加氣站要明確各項生產安全責任人。通過規范各自生產作業流程，實現標準化、精細化管理，保證制度規程落實到每個崗位、每道環節，杜絕各類事故發生。堅持公司領導定期下基層檢查制度和門站、加氣站安全月例會和班組周例會制度。

（二）初步建立安全質量標準化體系

認真貫徹《國務院進一步加強安全生產工作的決定》，落實公司安全生產主體責任，全面加強公司安全質量標準化工作，突出重點，狠抓關鍵，求真務實，講求實效，以點帶面，穩步推進。2014年公司將圍繞建立健全安全質量標準化體系為工作主線，結合公司實際情況，從標準、目標、責任、控制、考核、信息等環節著手，逐步健全完善安全質量標準化工作體系，實現全過程達標。每個部門、班組、崗位要嚴格執行國家、省、市安全質量標準化標準和各項操作規程、實現全方位達標。2014年將在門站及加氣站試行安全質量標準化工作考評。嚴格按照《公司安全質量標準化體系考核細則》進行考核，每月定期檢查和不定期抽查相結合，每季度組織評比，對評出的優秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄，及時建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實現安全質量標準化100%達標。通過試行開展安全質量標準化活動，促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產長效機制，全面提高安全管理水平。

（三）繼續加大門站、加氣站安全投入，創造良好的安全生產環境

今年將繼續加大門站、加氣站安全投入，根據《2014年安全措施建議計劃表》，投入資金用來改善生產作業環境，加強安全教育培訓，職工體檢，定期發放勞保用品，對設施設備、預警系統、報警系統、緊急切斷系統進行升級改造更換以及各類安全輔助設備的購置和安全預案的演練等，確保生產設施設備運行工況完好。

（四）強化基建施工監管，確保工程質量安全

結合基建計劃，做好施工前、中、后期的監督檢查工作，杜絕施工安全事故發生。施工前嚴格履行項目建設法定程序，嚴格審查設計單位、施工單位、監理單位和設備材料制造商的資格，嚴把資質審查和安全準入關。施工中加強對施工作業人員的監管，提高施工單位和施工作業人員的安全生產意識和操作水平，增強自我保護能力和應急處置能力。加強現場監督檢查，對重點部位和關鍵環節加大監管

力度，落實安全措施，嚴查嚴管，消除事故隱患。竣工驗收時，各相關單位、部門要高度負責，嚴格驗收，認真履行相關簽字手續。

（五）強化事故隱患排查與治理，完善隱患排查治理系統

在鞏固隱患治理年和安全生產年已取得成果的基礎上，今年隱患排查和治理工作從以下三個方面進行：

1.突出重點，加強巡檢

加強對門站、加氣站、高中壓調壓站及高中壓管線等重大危險源及管線穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度，發現問題立即整改。加強對違章壓占管線現象的監管，按照發現一處，處理一處的原則，力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態。對違章壓線單位或個人下達《安全隱患通知書》。如遇到阻撓或拒不執行的，要及時上報市城鄉管委等職能部門，確保燃氣管網安全運行。篇三：天然氣公司安全監察部2014年工作計劃分解

安全監察部2014年工作計劃

安全監察部2014的安全管理工作主要從以下幾個方面著手：

一、制定和完善各項安全管理制度。2014年為進一步促使公司的安全管理工作制度化、規范化，特制定新版的《xxxx天然氣開發有限公司燃氣安全管理制度》，現已將提案上報公司，待下一步的修訂和實行。新制度中明確了我公司的安全管理方針，完善了安全管理工作內容，細化了安全管理體系，并根據各部門各崗位的工作性質及特點，明確了各自的安全工作職責。本安全管理制度共涵蓋三十項安全管理制度，十項安全操作規程。并就我公司的安全文化建設確定了相應的方式方法。在2014的安全管理工作中，將以新版的安全管理制度為導向，提高安全管理的質量及水平。

二、加強各項安全檢查力度。除上級領導部門制定的安全檢查外，安全監察部將在每月計劃安排相應的檢查：3月規范操作專項檢查；4月勞動節節前檢查，車輛管理專項檢查；5月勞動保護用品專項檢查；6月綜合安全檢查；7月工程質量專項檢查，食品衛生專項檢查；8月消防專項檢查、夏季安全檢查；9月綜合安全檢查、國慶節節前安全檢查；10月安全管理專項檢查；11月冬季安全檢查；12月安全管理資料專項檢查。完善各項檢查工作細節，在檢查前制定詳細的安全檢查方案，按計劃、分步驟實施；檢查后，針對每次檢查做出詳細的專項檢查報告及整改報告。檢查從部門自查到公司檢查，從整改到

復查，從實質工作內容檢查到安全工作資料檢查，細化檢查程序，豐富檢查方式，著力把安全檢查工作做到實處并取得實效。另外，不定期安排本部門人員參與到其他部門的工作(包括工程施工，管網巡線，入戶安裝、維修、通氣)中去，從安全管理角度對各部門的各項工作進行全程監管。

三、規范各項工程驗收工作。嚴格按照各工程施工規范，檢查各個施工環節。填制安全監察部的工程驗收單，記錄在驗收過程中發現的問題并全程跟蹤整改，對2013年出現較多的施工質量問題和違規作業進行重點監督，在全部問題整改完畢后方可在驗收合格單上簽字確認。

四、根據公司對員工培訓的新方案，2014年安全監察部將全力配合綜合管理部，履行安全監管職責，重點做好安全管理工作培訓，認真執行公司的考核制度，全面提高公司員工的安全意識，從細處著手、縱觀大局，扎扎實實將安全管理工作落實到位。

五、加大安全宣傳力度。安全監察部計劃在2014年每季度聯合客服部對我公司區域內小區進行安全宣傳，在增加宣傳次數的同時提高宣傳質量，取得實實在在的安全宣傳效果，確保將安全宣傳工作做到實處，及時對每次的宣傳工作進行總結，并上傳至公司網站。

六、細化和完善本部門的各項資料文件。合理區分和劃分本部門各種資料、文件性質，實行細化分類、標準化管理，按照公司要求完善部門資料，將本部門資料管理提高到一個新的高度。篇四：天然氣公司安全監察部2014工作總結及2015年工作計劃 2014工作總結及2015年工作計劃 ? 2014年工作總結：

一、制度完善

1、制定了公司《安全獎懲制度》、《安全會議度》；

2、制定了公司《夜班值班安全管理制度》。

3、制定完善了《安全監察部工作職能》、《安全管理工作標準》、《安全監察部崗位職責》、《專（兼）職安全員職責》。

二、日常檢查

1、堅持每月對各加氣站檢查兩次，合計153次，重點檢查加氣站重點部位（氣罐、壓縮機房、配電室、卸氣柱、加氣機）的現狀及安全措施；作業人員對安全生產規章制度、標準、操作規程的執行情況；加氣站安全標識數量、種類及完整清晰情況；勞保及消防設備的配備及使用情況。對日常檢查過程中發現的安全隱患及時記錄上報，下達隱患整改，并跟蹤各安全隱患的整改工作，確保安全隱患及時發現及時處理。

2、每周例行對各施工單位進行安全檢查，合計檢查78次，重點檢查生產、施工作業現場安全狀況；工程的質量安全情況；作業人員安全生產規章制度、標準的執行情況；安全技術措施(含事故隱患整改)計劃的制定和執行情況；勞動防護用品的配備及使用情況；消防設備、器材的配備及使用情況。

3、不定期對夜班值班人員進行電話檢查，突擊檢查9次，確保

值班人員正常在崗，巡檢到位，記錄清楚。

三、綜合檢查

安全監察部在2014年認真落實全年安全檢查計劃，已完成元旦節前安全檢查，春節節前安全檢查，操作規范專項檢查，勞動節節前安全檢查，車輛管理專項檢查，勞動防護用品專項檢查，綜合安全檢查，工程質量專項檢查，消防專項檢查，國慶節節前安全檢查，“元旦”、“春節”及兩會前安全檢查。并確保在檢查前有計劃有方案，對檢查出的安全隱患有整改有跟蹤，檢查后有總結有報告。

四、工程驗收

安全監察部積極配合并參與工程技術部組織的各工程驗收工作，從不缺席，2014年共計驗收居民用戶9669戶，公福用戶30戶，市政中壓8509.1米。

在驗收工作中，我部門人員嚴格執行驗收標準，反映上報工程質量問題及安全隱患，并持續跟蹤隱患整改工作，確保各項工程合格交工。

五、作業監管

在2014年，安全監察部，持續監管各施工單位、公司內部、外單位的特殊作業，確保作業過程安全進行，全年各類工程監管總共30次，其中市政道路中壓作業7次，庭院中壓碰口作業17次，庭院低壓碰口作業2次，次高壓碰口作業、管線開挖作業、場地修建作業、次高壓于中壓開旁通安全監察各1次。

六、隱患整改

安全監察部在做好各項檢查工作的同時，對發現的各類安全隱患落實整改，2015，安全監察部合計排查治理公司內部安全隱患3處，加氣站安全隱患32處，施工單位安全隱患7處，居民用戶安全隱患處，公福用戶安全隱患9處，庭院管網安全隱患13處。

七、應急演練 2014年，為提高我公司應對突發事故的應急能力，鍛煉各應急組織、人員的協調配合能力，安全監察部積極組織公司及各加氣站開展事故應急演練，全年公司演練2次，xx站2次，xx站1次。每次演練，保證演練前有方案，演練時有記錄，演練后有總結，有提高。

八、安全宣傳

安全監察部協同客戶服務部，在2014年共對轄區內各小區進行了兩輪安全宣傳活動，普及天然氣安全知識，提高用戶安全意識，解答用戶各類問題，并向用戶發放《天然氣安全使用手冊》/《天然氣安全宣傳單》。宣傳活動得到各小區物業及居民的歡迎和認可，同時也提升我公司了對外形象。

九、勞保與消防

安全監察部在3月份對公司辦公區域欠壓的滅火器進行了充裝，并為會議室、多功能廳、庫房購買了新的消防器材（消防箱，滅火器，滅火毯），并編制消防設施檔案，在各消防設施上張貼標簽，規范消防設施的安全管理。

在5月的勞動防護用品專項檢查中，安全監察部對公司及各加氣站勞動防護用品的配備情況進行了調查，并提交調查報告和勞保采購

申請，豐富了公司的勞動防護用品種類，切實做好對一線員工作業防護工作。

十、培訓教育

安全監察部本著自我提高、共同提高的學習態度，認真配合綜合管理部的培訓教育工作。2014年上半年，由安全監察部組織對全體員工進行了4次培訓：安全知識講座、消防知識講座、安全事故案例及公司應急預案培訓、公司安全文化培訓。

公司每周五例行的培訓，安全監察部堅持全員參加，認真做好學習筆記，確保培訓質量。

另外，安全監察部xx，參加由安監局組織的壓力容器知識培訓并取得證書；xx、xx協公司部分員工參加了由安監局組織的有限空間作業培訓并取得證書，xx參加了《xx特種設備法》宣貫培訓班、壓力管道巡檢陪訓、天然氣加氣員充裝培訓。

十一、安全獎懲 2014，安全監察部制定了公司及各加(轉載于:燃氣安全工作計劃)氣站《安全獎懲制度》，并嚴格按照制度規定，對各類違規行為進行安全處罰，全年開出罰單9張，其中通報批評2次，罰款7次增強了員工的安全意識及自我約束能力。

在年終總結大會上前，安全監察部提名2名員工為安全工作標兵，在嘉獎在安全工作方面盡職盡責員工的同時，提高公司員工安全意識。

十二、完成上級領導部門交辦的任務

1、加強與領導單位的溝通和交流，嚴格按照領導部門下發的文件要求落實安全工作。

2、積極配合各領導部門對我公司及各加氣站的檢查工作，及時準備檢查所需文件、證照、檔案、文件，悉心聽取領導部門對我公司安全工作的意見及整改要求，跟進落實整改工作，并按時回復整改情況。

3、積極配合其他部門，溝通聯系領導部門，及時處理解決工作問題（聯系xx區城管局和xx區園林管理局商議解決公司天然氣安全標識和警示樁被破壞的問題；，向燃氣辦反映居民用戶天然氣軟管超長、超年限使用問題普遍，且不能得到廣大用戶重視的問題；聯系燃氣辦天津熱力公司熱力管道與天然氣管道安全距離不夠的問題；向燃氣辦上報轄區內居民用戶私改私接戶內天然氣設施的問題）

十三、配合其他部門的工作 安全監察部在做好本部門各項工作之余，積極配合其他部門的工作：

1、協助綜合管理部每周對公司各部門及公共區域進行衛生檢查，處理各類用電設備故障維修工作。

2、協助管網運行部對公司轄區內天然氣管線埋設警示樁，張貼警示標識，對各小區裝訂安全宣傳、調壓箱噴涂logo和24小時服務熱線電話等工作；

3、協助財務部擬寫燃氣表被盜事件的報損報告，并向派出所索篇五：關于開展天然氣用戶安全檢查工作計劃

關于開展天然氣用戶安全檢查工作計劃

燃氣安全直接關系到廣大人民群眾的生命財產安全和社會的穩定，一個微乎其微的疏忽，導致一場重大的災難，西夏區金花園小區居民家中發生天然氣爆炸事故，引起上級部門的特別關注，為貫徹落實上級《關于開展天然氣用戶安全大檢查緊急通知》文件精神，深刻吸取事故教訓，強化安全監管，防止類似事件的發生，確保人民生民財產安全，陽光社區近日開展天然氣用戶安全大檢查，根據社區實際情況，制定如下計劃：

一、成立組織，加強領導。為確保檢查工作取得實效，成立了以社區書記為組長，其他干部、包片民警和轄區物業經理為成員的組織機構，社區領導小組堅持統一思想，強化領導，明確職責，增強工作責任感，充分認識抓安全生產工作的重要性，切實把安全工作放在重要突出位置。

二、檢查目的。通過開展安全生產大檢查活動，促進“安全生產年”的深入開展，進一步強化安全管理責任制，完善各項規章制度，認真解決安全管理上突出的問題，徹底排查治理事故隱患，向居民大力宣傳安全用氣知識，提高燃氣用氣的安全防范意識，確保廣大用戶安全用氣，有效防范和遏制安全事故的發生。

三、進一步強化安全防控工作措施力度。

1、此次檢查針對轄區廣大居民用戶和各商業網點，重點排查并消除天然氣戶內設施安全隱患，提高用戶安全意識。包括用戶家中膠管老化、未安裝管卡子，燃氣設施質量是否符合標準、是否存在泄漏現象、燃氣管道與設備是否安裝在密閉空間，用戶是否違規用氣、用氣操作規范與否等問題。

2、對于檢查發現的問題，能夠當場整改的，要指導用戶立即整改；不能當場整改的，要限期整改并進行復查，確保全面消除戶內燃氣設施隱患。尤其對轄區孤寡老人、身患疾病的殘疾人、父母不在身邊的孩子和社區流動人口更被列為檢查的對象。

3、對轄區商業網點用戶，要做到不漏戶，不留死角。有使用不符合規定的燃氣用具、私自改裝、拆裝燃氣用具的，在事故易發點堆放易燃、易爆物品的，加大整改力度。

4、利用入戶檢查的機會，為每個用戶耐心講解了“天然氣使用應注意事項、安全使用燃氣灶具體事項、使用燃氣熱水器的安全常識、燃氣泄漏怎樣報修、處理、熱水器、灶具的使用年限”等相關內容，加大宣傳力度，提高居民安全用氣意識，遏制安全事故的發生。

陽光社區居委會

2012年2月24日 1月31日，銀川市燃氣管理辦公室透露：此次安全檢查鎖定市轄三區兩縣一市所有天然氣用戶；檢查內容有10項，主要 專項安全檢查以排查居民戶內燃氣設施安全隱患為重點，要求各燃氣經營企業結合自身實際情況，制訂詳細的入戶安全檢查計劃，細化檢查工作流程，并按照檢查內容突出工作重點。對于檢查發現的問題，能夠當場整改的，要指導用戶立即整改；不能當場整改的，要限期整改并進行復查，確保全面消除戶內燃氣設施隱患。

在企業全面自查的基礎上，市建設局將成立工作領導小組，不定期抽查督導。興慶、金鳳、西夏三區檢查工作由銀川市燃氣管理辦公室負責；永寧、賀蘭兩縣與靈武市主管部門負責本轄區燃氣企業對用戶的安全檢查督導工作。為確保燃氣安全檢查工作各項任務落到實處，將督促各燃氣經營企業與用戶簽訂供用氣協議。對檢查認識不到位、措施不具體、成效不明顯的企業，將進行通報批評，并嚴肅追究相關責任人的責任。

激情六月、陽光燦爛；2010年第九個安全生產月主題：安全發展、預防為主活動的如期開展，此時此刻，已近尾聲！是不是這就意味著安全生產工作、宣傳教育工作結束了呢？答案當然不是。對我們燃氣企業來說，安全就是生命，安全就是效益，安全是一切工作的重中之重！唯有安全生產這個環節不出差錯，我們的企業才能安全發展去爭取更好的成績！

按照世紀大地燃氣公司安全生產月活動方案的部署，為了普及燃氣安全知識由安全部牽頭于 2010年6月19日20日分別對

所管區域供氣民用戶做了安全用氣常識宣傳。

首先我們來到了太陽城公寓，因為這里居住的大多是老年人對燃氣知識了解的少，所以我們首先選擇了這里作為宣傳的第一站。看到我們的到來他們非常歡迎，求證欲望也恨大有的問這有的問那，雖然烈日炎炎但我們始終保持著樂觀的心態，為每個用戶耐心講解了“天然氣使用應注意事項、安全使用燃氣灶具事項、使用燃氣熱水器的安全常識、燃氣泄漏怎樣報修、處理、熱水器、灶具的使用年限”等相關內容，聽完我們的講解他們非常滿意挑起把拇指稱贊“你們大地燃氣安全工作做的好、服務也好、用你們的氣我們安心”我們聽了心理非常欣慰，因為我們的工作目標就是“讓領導放心、讓用戶安心”。針對膠管老化、未安裝管卡子等問題

昨日，市建委召開燃氣供應工作會議，要求各燃氣供應企業積極應對可能出現的極端寒冷天氣，全力以赴做好冬季燃氣行業安全生產和供應保障工作，并開展大規模的入戶安全檢查。

會議要求，各管道燃氣企業應積極與氣源單位協調，落實氣源供應，抓好運行調度工作，實時監控管網壓力情況和儲量計位。一旦出現不可預測情況，優先保證居民用氣需求。大連燃氣集團有限公司要確保煤氣新廠、煤氣二廠的原料供應和儲備不受影響。各液化石油氣儲灌站要根據各站的儲存設施條件，做好儲氣準備工作。各燃氣管理部門要密切關注 氣候變化給道路暢通帶來的影響，主動督促、協調企業做好氣源儲備的組織工作，保證冬季燃氣市場供應。為切實加強冬季燃氣安全生產管理，從即日開始，市燃氣管理處將組織燃氣企業對燃氣生產設備、設施以及消防設施等進行全面檢查，及時排除安全隱患，以確保各項設備和設施在冬季能夠安全運行。針對嚴寒天氣燃氣管線易發生斷裂等問題，市建委要求各管道燃氣經營單位進一步加大巡線巡檢力度，避免因室外燃氣管線泄漏引發中毒、爆炸事故發生。同時，要求各管道燃氣企業開展一次大規模的入戶安全檢查活動，及時發現用戶家中存在的膠管老化、未安裝管卡子、不正確使用燃氣報警器等問題，確保用戶冬季安全用氣。

第四篇：北京市燃氣集團有限責任公司2010年安全生產月活動總結

北京市燃氣集團有限責任公司2010年安全生產月活動總結

安全生產月活動自2002年開展以來，逐步成為推動集團公司安全生產工作的重要載體，實踐證明，安全月活動在強化安全意識、倡導安全文化、普及安全生產法律法規及安全常識、預防生產安全事故的發生等方面發揮了積極作用。

2010年是集團公司組織優化后的第一個完整，集團公司迎來了新的發展機遇，與此同時，在安全管理上，也面臨著新的形勢和挑戰，需要我們付出更多的努力。在安全活動月到來之際，根據北京市及北控集團的相關要求，集團公司決定利用安全生產月活動的契機，廣泛開展各種形式的安全活動，全面推進集團公司安全管理工作。

燃氣集團領導對此次安全月活動給予了高度重視，召開了專題會議，并做出重要指示。周思董事長指出：“安全管理重點在人，要充分發揮各級員工的積極性，切實把安全管理工作做實做細”。李永成總經理指出：“安全月是集團公司安全管理工作的一個新起點，要利用好這次活動，全面提升集團公司的綜合安全管理水平，滿足廣大用戶及社會公共安全的需求”。

北控集團及燃氣集團分別成立了相應的組織機構，制定了詳細的工作方案，并分別召開了啟動大會。

根據北京市及北控集團的相關精神，結合企業實際，集團確定了安全月指導思想如下：以用戶安全為重心，面向基層、面向用戶、面向社會，廣泛開展有針對性的宣傳、教育、培訓活動，提高全體員工和廣大用戶的安全意識和安全防范能力。以強化基礎管理、全面降低事故率為目標，全面查找安全管理工作中的薄弱環節和重點環節，有的放矢地開展專項安全治理工作，突出實效。通過各項活動的開展，全面提升集團公司的安全管理水平，為北京的城市發展做出積極貢獻。

工作要求：高度重視、精心組織、不走過場、突出實效。

在“安全月”期間，燃氣集團精心組織，確定了“安全月”六大版塊，即：理念宣貫、管理推進、專項整改、隊伍建設、宣傳培訓、技術比武。六大版塊的設計，旨在全面提高集團公司的安全管理、安全服務實力和水平，確保燃氣安全及穩定供應。圍繞這六大版塊，在“安全月”期間，集團公司全面啟動了“社區燃氣安全協作網”建設、積極推進班組安全標準化建設工作、開展了“引入口設置方式”及“切斷閥誤切斷”兩個專題調研、開展了有限空間專項治理工作開展了多層次的應急演練及宣傳、教育、培訓活動，舉辦了集團公司職工技能大賽等一系列安全活動。

第一部分 樹立全員安全理念

在安全月指導思想的指引下，在“安全第一，預防為主”的核心理念下，為了使安全月各項活動真正取得實效，使集團公司的安全管理切實得到加強，集團公司進一步提出了三大理念：

一、“認識和控制風險”是安全管理的第一要務；

二、“杜絕風險、依靠每個員工，安全保證、源自每個細節”；

三、“安全意識降低一分，隱患概率增加十分”。

根據這三大理念，集團公司在內部開展“安全管理風險源”辨識活動，組織了專題討論。總結出集團安全管理風險來自兩個方面，一是內部風險，包括意識風險、操作風險。二是外部風險，包括用戶使用燃氣安全基本常識、施工操作配合、人為破壞風險等。歸根結底，主要反思集團各個層面安全管理工作是否真正到位，職責是否全面履行，如何通過管理手段的加強、科技手段的提升，全面預防和控制風險的發生，樹立“風險是可控”的管理理念，通過安全管理風險源辨識工作，制定有效的風險防范的措施。

在上述理念指引下，集團公司以全面提高安全意識、實現安全管理全員管、不留死角為目標，全面開展了“安全月”期間的各項活動。

第二部分 持續推進安全管理

一、啟動“社區燃氣安全協作網“試點工作

為了進一步加大對廣大燃氣用戶的宣傳力度，有效降低燃氣事故發生率，集團公司提出構建“社區燃氣安全協作網”的管理思路，目的是使燃氣企業資源和政府及社會資源有效整合，將燃氣企業的專業管理優勢與政府部門的行政管理優勢實現互補，通過政府部門的支持和配合，使燃氣服務及安全直接進入社區，構筑政府、企業和社區“三位一體”的管理架構，建立目標管理、分工協作的長效機制，形成政府支持、企業出力、社區聯動的有機結合，構建全方位的燃氣安全防控體系。

集團公司與東城區交道口街道達成了合作意向，以交東小區開展試點工作。交道口街道將將燃氣安全管理工作納入日常工作內容之中，協助燃氣集團聘用社會人員擔任燃氣安全社區聯絡員，組建從區政府、街道、居委會、物業、社區聯絡員的多級燃氣安全管理網絡，并與燃氣企業實現對接與聯動，雙方明確工作職責與要求，建立定期的聯絡溝通及信息反饋機制，形成政府、社會及燃氣企業共同合作，齊抓共管，共同提高社會燃氣安全管理水平的合作機制。

通過試點工作，將全面提高用戶巡檢入戶率、隱患處置率、安全用氣常識知曉率及安全型燃具普及率，降低施工破壞發生率及降低小廣告違章發生率，最終全面降低用戶事故率。

6月10日，試點工作正式啟動，集團第一分公司與交道口街道辦事處簽訂了合作協議，聘用了10名社區積極分子擔任燃氣安全社區聯絡員。目前合作試點工作已經全面展開。

市市政管理委員會、市安監局及東城區政府對這項工作給予了高度重視和關注。

通過安全協作網的運行，集團公司的燃氣安全及服務實現了與地方政府部門的對接，使安全用氣管理工作由被動防御轉為主動出擊，由企業一方單一管理方式向多方協助管理的方式轉變，集團公司將在工作中不斷總結經驗、改進提高，形成成熟的經驗，通過與政府、社區的協作配合，全面提升社會燃氣安全管理水平。

二、啟動“安全質量標準化”建設工作

開展安全質量標準化活動，是增強企業預防生產安全事故能力、提高安全生產管理水平、建立安全生產長效機制的有效方法，是動態排查隱患、強化源頭管理、落實企業安全生產主體責任的重要舉措。集團公司根據企業實際，決定于今年全面開展安全質量標準活動。

集團管道天然氣業務的安全質量標準已經編制完畢，包括安全管理標準及安全技術標準兩大類，考核項目200余項，從制度建設、安全培訓等基礎管理，到生產運行、應急搶險的運行標準以及設備設施標準，全方位涵蓋了企業的安全管理內容。目前標準培訓、推廣的工作方案已經基本完成，即將開始全面的達標工作。安全質量標準化工作的開展，必將對提升集團公司綜合安全管理水平起到積極的促進作用。

三、強化安全制度建設

2009年集團組織優化以后，提出了北燃實業與北京燃氣在安全管理上要同步發展的管理要求。近年來，北燃實業各單位在安全管理上取得了長足的進步，綠源達、液化氣等主要的實業單位均在集團的要求下，開始了職業健康安全體系的建設工作。

由于集團公司成立以來，管理模式變化比較大，同時，實業單位數量多、業務種類反差比較大，在安全管理實踐中，迫切需要對一些安全管理的基本制度、基本要求進行調整和完善。

結合北京市安全生產協會下發的《生產經營單位安全管理制度指南》的相關要求，集團公司在安全月期間，啟動了北燃實業安全管理制度體系的修訂工作，旨在通過此項工作，形成統一、規范的安全管理基本要求，指導實業各單位的安全管理工作，適應企業不斷發展、變化的新形勢。

第三部分 專項隱患整改

一、開展“切斷閥誤切斷”及“引入管”設置方式兩個專項調研

目前社會用戶中，普遍使用了燃氣切斷閥，由于設計、產品質量、后期維護管理等多方面的原因，造成了切斷閥頻繁誤切斷，一方面浪費了集團公司大量搶修資源，據統計，在近三年來，切斷閥誤切斷的搶修工作量占到了全部搶修工作量的近1/3。另一方面，由停氣帶來的大量復氣工作，必然增加了安全風險。傳統的燃氣用戶引入口大多設置在低層用戶的家中，給燃氣維修、搶修帶來了極大的不便，也經常出現用戶誤關閉總閥門導致其它用戶停氣的現象。

上述兩個問題，是集團公司用戶燃氣安全目前存在的兩個難點問題，在安全月期間，集團下定決心，要對這兩個問題組織專項調研，摸清問題存在的根源，并提出相應的解決手段。目前已經開始前期的數據整理、統計分析工作，并在三、四分公司開始試點工作。

二、開展有限空間作業專項治理工作

有限空間的安全工作，是北京市今年安全工作的重點內容之一，也是集團公司安全工作的重心所在。去年，根據市安監局及管委的相關要求，集團公司已經對相關安全工作進行了重新梳理，修訂了集團公司的有限空間作業規程、檢定了相關檢測及防護設備、制作了有限空間作業標識并對從業人員進行了相關的培訓。

今年安全月期間，根據北京市有限空間專項治理工作的要求，集團公司開展了專項治理工作。各單位根據要求，對有限空間的管理內容，從操作規程、儀器設備等進行了重新梳理，并再次組織了有限空間專項培訓。通過治理工作，集團公司有限空間作業安全水平得到了進一步的強化和提升。

三、與房屋中介機構合作，針對出租人群開展專題燃氣安全宣傳

近年來，由于外來人員缺乏燃氣安全使用常識及出租房屋中不合格燃氣灶具比例偏高等問題，導致近幾年來租賃房屋燃氣事故時有發生。為了切實提高出租房屋燃氣安全管理水平，集團公司與房屋中介機構直接建立了合作機制，對租房戶及中介從業人員進行有效的安全宣傳和培訓。

6月4日，集團運營服務部與我愛我家房地產公司簽署燃氣安全宣傳合作協議；合作內容是在石景山區進行試點，以用氣技能普及、案例展現為切入點，為承租人提供用氣常識宣傳資料；定期為承租人開展免費集中式的燃氣安全巡檢服務，對巡檢過程中發現的燃氣管道破裂、存在使用安全隱患的灶具膠管等問題實施免費維修；根據承租人需求，提供個性化燃氣服務專案。

集團與其它幾家大型房屋中介機構也進行了初步接洽，并就燃氣安全宣傳達成了初步合作意向，今后此項工作將力爭在北京房屋中介機構中全面推廣。

第四部分 完善職工安全隊伍建設

一、組建集團公司安全督察

安全檢查是落實各項安全規章制度的有效手段，為了使安全檢查日常化、強化檢查效果，集團公司決定在集團安全管理部設立安全督察崗位，配備專門的督察人員，對各單位安全規章制度的落實情況進行全面檢查，重點是各項生產作業、搶修過程中遵守操作規程的情況。

二、開展班組安全標準化建設工作

班組是企業安全管理的基礎，為了全面提高一線班組的安全管理水平和組織執行能力，進一步推進班組安全管理的規范化、標準化，集團公司開展了班組安全管理標準化建設工作。包括以下主要內容：安全生產責任制、危險源管理、安全隱患管理、安全教育培訓、安全管理制度、應急準備、安全檢查管理、安全文件和記錄管理標準化等。目前，班組安全標準化試點工作正在五分公司開展。

三、開展多層次的應急演練

為了檢驗集團公司應急救援機制、鍛煉應急搶險隊伍，集團公司在安全月應急演練周期間，由上至下，組織了多次應急預案演練活動。

6月24日，集團公司以地鐵六號線草房站發生燃氣泄漏事故為背景組織了集團規模的應急演練，集團有關部門及各分公司等12家單位參加了演練。此次演練的主要內容包括：軌道交通配合機制執行情況、各參演單位信息反饋情況、急修反應時間、現場處置動作、應急方案執行情況、各參演單位搶修人員操作規程執行情況等。市市政市容委、市應急辦、北控集團和燃氣集團有關領導到場觀摩指導，對演練給予了高度評價并提出了切實的改進建議。

各基層單位也結合自身實際，組織了多次實戰演練。

一分公司開展了以戶內設備漏氣搶修和外線管線漏氣搶修、戶內配合作業的預案演練。現場對搶修人員進行提問，包括現場指揮職責、搶修人員職責、安全員職責、報告流程、搶修作業操作規程、搶修注意事項和所攜帶搶修工具、材料及勞保防護等。

四分公司開展了3次演練。一是調壓站失壓和超壓事故搶修的演練，對工程所的搶修工作進行了一次實戰考核。二是在豐臺區看丹南路豐臺防洪渠組織了一次大型防汛演練，檢驗運行維護所在防汛期間應急搶險能力。三是進行了一次通訊應急演練，分公司各單位主管安全所長及安全員參加演練。通過各種形式的應急演練，時刻檢驗分公司應急處置能力，使分公司的應急搶險隊伍時刻保持“精密”狀態。

五分公司以海淀區某閘井一側的雨水井管道破裂，土壤大面積塌陷，燃氣管道懸空斷裂，閘井內閥體破損為設想開展演練。演練現場設置了一個總指揮部，兩個分指揮部對現場情況進行及時指導和梳理，隨著演練科目的進行，相繼進行了疏散、交通管治、現場救護、消防、降壓、設備補充、補氣以及更改方案等協作項目。

咨詢分公司開展應急預案的桌面推演，結合實際制定的綜合預案1項，專項預案5項，預案內容涵蓋了防汛、防恐怖、地震、消防、突發衛生公共事件等方面。為更好的應對各類突發事件，做到有備無患，分公司依據實際情況組織了預案的桌面推演活動。通過預案演練讓大家明確了制定預案的目的、分公司組織機構、預案的啟動與各級災害的響應程序，同時完善了不足部分使之更具有可操作性。

液化氣公司進行四次演練。一是在郭莊子閥室舉辦液化石油氣帶氣實操演練的突發事故應急處置演練。圍繞纏繞法處置法蘭漏氣、閥門挺桿泄漏處置、法蘭泄漏注膠封堵處置、管線穿孔泄漏處置、閘井泄漏處置、鋼瓶瓶閥泄漏處置等內容展開。二是與豐臺區政府舉辦聯合危險化學品突發事故應急演練。三是儲備分公司節假日應對突發事故應急處置演練。四是西郊分公司夜間應對突發事故應急處置能力演練。

通過這些演練，集團及各單位的應急搶險機制及隊伍得到了進一步的鍛煉，搶修搶險能力得到進一步的提高。

第五部分 強化對內對外宣傳培訓

一、開展大型安全用氣現場宣傳咨詢活動

６月１３日是北京市安全宣傳咨詢日，集團公司緊緊抓住這一時機，在各公司管轄區域開展了直接面向用戶的現場安全咨詢活動。

一至五分公司、液化石油氣公司、綠緣公司、平谷公司、港華公司分別在各自的管轄區域內設置了現場宣傳咨詢點，開展了多種形式的宣傳咨詢活動。在活動現場，除了傳統的宣傳展板、發放宣傳材料等形式外，很多單位采取了多種新穎、與用戶互動的方式。

一分、二分、五分設置了有獎答題互動環節；

液化石油氣公司設置了用戶可參與的液化氣罐滅火演示;

五分公司在現場舉行了行風民主評議及用戶需求問卷調查，并聯合用戶服務公司開展了直排式熱水器安全隱患宣傳和以舊換新活動;

高壓管網分公司對全部41個自管用戶發放了“致燃氣自管用戶的一封信”等等。

這些新穎的宣傳方式吸引了許多市民踴躍參與，在寓教于樂中使他們了解了日常家庭安全用氣，收到了良好的宣教效果。另外，各單位還普遍在現場宣傳咨詢過程中，現場接受了用戶的巡檢及報修服務。

宣傳活動當天，集團公司領導班子也分別下到各基層單位，親身參與了必放材料、接受咨詢等活動，與燃氣用戶面對面接觸。

據統計，活動當天集團有800余人參加現場咨詢動，向到場的社區居民發放各類宣傳資料近4萬份，發放環保袋、小毛巾等宣傳禮品15000余份；發放并回收服務評價調查問卷排熱水器調查表200余份。

二、繼續開展全員安全上崗培訓

為全面提升員工操作技能與安全素質，集團公司2009年啟動了大規模的安全上崗培訓；培訓分為三個層次，即管理人員、班組長及一線操作人員。

此項培訓工作于6月中旬結束，歷時近一年的時間，共舉行管理人員培訓3期，培訓235人，培訓班組長2期，培訓210人，一線工人培訓24期，培訓1945人，總計開展培訓29期，培訓職工2390人。

6月份，集團公司根據下一步帶氣切接業務的拆分工作，開始籌備帶氣作業及搶修搶險兩個專項技能培訓。目前教材的編制等前期準備工作已經完成。

三、各基層單位廣泛開展多種形式的安全教育、學習活動

各單位應緊密圍繞本次安全月的指導思想及主題，開拓思路，積極創新，結合各自等業務及人員特點，針對基層員工，開展了各種形式的安全培訓、教育活動。

三分公司舉行了“安全在我身邊”演講和“有限空間作業技術大比武”競賽。為更好展示和宣傳有限空間作業的標準化、規范化，比武決賽中特地制作了燃氣閘井模擬操作空間，將地下閘井原型展現在賽場舞臺上，選手們以標準的技術動作，嫻熟的技能，準確的講解折服了現場所有觀眾。

四分公司開展了針對外聘人員的安全教育，強化外聘人員的安全意識，強調安全對燃氣工作的重要性，提高他們的自我保護意識和自主安全意識。

五分公司舉辦了以“關注燃氣安全、共建和諧家園”為主題的黑板報評比活動及全員開展了不記名式安全管理調查問卷活動。

高壓分公司于5月31日至6月4日召開由各單位、各部門安全負責人、專職安全員、技術員、生產業務骨干參加的安全、技術培訓班。培訓時間歷時5天，是歷年開展安全培訓規模最大、時間最長的一次全脫產集中培訓。同時還開展了“機械開孔數控儀培訓班”等專項培訓工作。

運營調度中心開展了“安全伴我行”知識答卷、競賽和“安全發展，預防為主”橫幅全員簽字活動。

后勤服務中心圍繞總部大樓消防工作開展義務消防員培訓，學習疏散應急預案、安全消防員職責、逃生知識、滅火的基本原理和方法、消防器材配備和使用、大樓整體滅火裝置及報警系統等內容。

置業公司組織了以“安全是魂、服務是本”為主題的綜合安全知識競賽。

綠源達公司舉辦了“百題安全知識競賽”活動。

第六部分 提升職工技術素質

一、集團公司舉辦職工技能大賽

市總工會、市科委、市人力資源和社會保障局聯合組織了北京市2010年職工職業技能大賽，集團公司積極承辦了2010年北京市職工職業技能大賽32個職業工種中的燃氣具安裝維修工、煤氣調壓工、輸氣管線維修工和電焊工等4個項目，占到全部競賽項目的12.5%，為全市大賽活動的成功舉辦作出了我們應有的貢獻。

燃氣集團公司黨委、董事會和領導班子對本次大賽工作給予高度重視，并要求要傾全集團公司之力全力做好大賽各項工作。為此，專門成立了由集團黨委書記、董事長和總經理為組長、領導班子全體成員參加的大賽領導小組和由集團公司總經理為主任、各相關職能部室和單位負責人為成員的競賽組委會，設立了競賽辦公室、競賽評委會、競賽仲裁委以及宣傳、后勤保障等專項工作機構，確保組織落實、職責清晰、領導有力，確保大賽各項工作穩步實施、有序開展。

集團公司領導班子召開專門會議研究審議大賽實施方案和經費預算方案，并決定斥資百萬作為競賽專項資金，用于競賽專用設備購置、場地建設和員工獎勵，為大賽的成功舉辦奠定了堅實基礎。

按照北京市大賽組委會的安排，集團公司號召符合條件的二級單位積極獨立承辦初賽的組織工作。目前已有6個二級單位申報了燃氣具安裝維修工的初賽主辦單位，涉及燃氣具安裝維修工1500余人，實際報名參加初賽325人。在之后將要舉辦的煤氣調壓工、輸氣管線維修工和焊工比賽中，還將累計有14個二級單位申報初賽主辦單位，三個工種涉及員工1283人，預計報名參加初賽職工在400人左右。

第七部分 安全月活動取得可喜收獲

一、集團公司的安全管控能力得到全面提升，安全基礎管理得到進一步加強

通過班組安全標準化建設、創建安全質量標準化、組建安全督察、修訂北燃實業安全管理制度體系等一系列工作的開展，集團公司的安全管控能力得到全面提升，安全基礎管理工作得到進一步加強。

二、集團上下公共安全觀念進一步強化，用戶的燃氣安全管理水平有了進一步的提高

用戶安全是集團公司安全管理的落腳點，通過開展“社區燃氣安全協作網”、出租房屋用戶專項燃氣安全宣傳、現場燃氣安全宣傳咨詢等一系列活動，以及“切斷閥誤切斷及引入口設置方式”等專題安全工作的開展，集團公司的安全管理深入到了社區，一些用戶燃氣安全的難點問題得到了解決，用戶的安全用氣常識進一步提高，從而使用戶的燃氣安全管理水平得到了切實的提升。

三、職工操作技能及安全意識有了進一步的提升，深化了職工隊伍建設

通過廣泛、深入、多種形式的安全宣傳、教育、培訓及演練等活動的開展，廣大職工的安全技能得到進一步的提高，安全意識與安全素質得到進一步的強化，為集團公司安全管理水平的提高打下了堅實基礎。

安全工作是集團公司永恒的主題，安全生產月活動是促進企業安全管理水平不斷提高的有效載體。通過今年的各項活動與工作的開展，集團的安全管理水平有了明顯提高。

我們將認真總結今年安全生產月的活動，并將取得的經驗、開展的各項工作貫穿到企業的日常安全管理工作之中，不斷提高北京市的燃氣安全管理水平，為首都的城市發展做出我們的貢獻。

北京市燃氣集團有限責任公司

2010年7月5日

第五篇：2017l年平塘宏發燃氣有限責任公司安全工作總結

平塘縣宏發燃氣有限責任公司

2017工作總結

我公司的宏發液化石油氣充裝站于2017年8月正式試運行，在緊抓安全生產和經營的同時，按照國家法律法規，狠抓安全生產管理工作，為安全生產營造了一個安定、良好的環境。

一、安全生產管理方面

建立健全了安全生產管理機制，對安全生產負責人、部門負責人、班組長、專兼職安全員進行長效監管。以制度管人，定期檢查上崗人員對各種安全生產制度的執行落實情況，查看有無不安全隱患，把安全生產責任和措施做到定時、定人。逐級簽訂了安全生產責任書，層層落實，嚴格按照制度進行監督和檢查，并納入考核范圍。

二、規章制度方面

有一整套的既符合國家規范又適合本公司實際的安全管理制度和崗位操作規程。如：《充裝車間安全管理制度》、《充裝車間安全操作規程》、《運轉車間安全操作規程》、《各崗位消防責任制》、《門衛安全管理制度》、《安全檢查制度》、《巡回檢查制度》、《培訓考核制度》、《安全技術教育制度》、《設備設施維護保養制度》、《事故上報管理制度》、《資料保管存檔制度》、《用戶信息反饋管理制度》、《設備儀器管理制

度》、《壓力容器使用及檢驗管理制度》、《壓力管道安全管理制度》、《罐車裝卸安全管理制度》、《駕駛員及車輛管理制度》、《氣瓶保管銷售使用管理制度》、《氣瓶建檔標示管理制度》、《押運員崗位責任制》、《氣瓶九不充裝規定》等。同時還制定有滅火搶險預案全冊。另外，還設置有安全生產管理機構圖表、事故處理程序圖表、搶險指揮系統示意圖表、義務消防搶險機構圖表。同時還制定了消防檔案一覽表、安全檢查登記表、消防工作計劃表、安全生產資金投入一覽表等。在安全檢查方面，制定每月一次自檢，每日一次巡檢，做到有記錄、有措施、有整改。

三、工作記錄方面

制定有液化氣罐車裝卸記錄、設備運轉記錄、設備維修保養記錄、安全巡回檢查記錄、儲罐監測抄表記錄、門衛值班登記記錄、崗位交接班記錄、液化氣充裝記錄、不合格氣瓶處理記錄、儲罐運行操作記錄、氣瓶充裝使用回收登記記錄、安全教育和培訓記錄等。各項記錄的填寫、歸檔、保存都由專人負責落實。

四、人員培訓方面

結合生產實際，定期對員工進行崗位培訓。我公司現有危運司機2名，（文正國﹑鄭國）押運員3名，（張靖﹑雷大仙﹑顧易芝），站長和技術負責人2名（鄭國﹑李代榮），安全管理人員1名（李代榮）。安全員2名（楊濤﹑張靖），充

裝工4名（P4張兆芳﹑張靖 P2楊昌偉﹑黃朝軍）2017年共有人數11名，全部取得證書。目前持證上崗率達100％。

五、安全生產資金投入方面

今年除車輛維修費外，2017年8月—12月總投入1萬余元，投入項目有：氣瓶檢驗費、避雷針檢驗費、滅火器檢驗費、設備更換配件費等。11月底在液化氣新站又進行了搶險救援預案的演練。

六、本經營概況

我公司現自有液化石油氣鋼瓶5000只，二甲醚鋼瓶500只，本充裝站2017年8月至2017年12月上旬共銷售液化石油氣50000公斤，日充裝量為20瓶左右。

2017年，本充裝站成功投產，因液化氣價格受季節，需求，庫存等方面影響較大，價格波動比較頻繁。由于充裝站是新站等特殊原因暫時僅對鄉鎮固定門市充裝，銷量相對比較少，但同時新客戶的開發，業務拓展也受到了一定的限制。回顧充裝站這半年工作，有許多的不足和經營困難，在接下來的工作中，我們要堅持以質取勝的方針，小瓶充裝積極開發新客戶，加大拓展業務的力度，但公司領導始終把安全工作放在頭等位置，高度重視，同時在地方政府部門的關心和支持下公司經營也取得了一定的成績。在即將到來的2018年，我們有信心繼續將安全管理工作上臺階、上層次，堅定不移的貫徹執行國家和政府管理部門關于安全管理工作的各項要求，切實把安全

工作重視在高度，落實到實處，在保證安全的前提下不斷開拓市場，提高效益，爭取企業在新的一年里有更大更好的發展。

平塘縣宏發燃氣有限責任公司

二0一七年十二月十二日