第一篇：北京市燃氣集團有限責任公司2010年安全生產月活動總結重點

北京市燃氣集團有限責任公司2010年安全生產月活動總結

安全生產月活動自2002年開展以來,逐步成為推動集團公司安全生產工作的重要載體,實踐證明,安全月活動在強化安全意識、倡導安全文化、普及安全生產法律法規及安全常識、預防生產安全事故的發生等方面發揮了積極作用。

2010年是集團公司組織優化后的第一個完整年度,集團公司迎來了新的發展機遇,與此同時,在安全管理上,也面臨著新的形勢和挑戰,需要我們付出更多的努力。在安全活動月到來之際,根據北京市及北控集團的相關要求,集團公司決定利用安全生產月活動的契機,廣泛開展各種形式的安全活動,全面推進集團公司安全管理工作。

燃氣集團領導對此次安全月活動給予了高度重視,召開了專題會議,并做出重要指示。周思董事長指出:“安全管理重點在人,要充分發揮各級員工的積極性,切實把安全管理工作做實做細”。李永成總經理指出:“安全月是集團公司安全管理工作的一個新起點,要利用好這次活動,全面提升集團公司的綜合安全管理水平,滿足廣大用戶及社會公共安全的需求”。

北控集團及燃氣集團分別成立了相應的組織機構,制定了詳細的工作方案,并分別召開了啟動大會。

根據北京市及北控集團的相關精神,結合企業實際,集團確定了安全月指導思想如下:以用戶安全為重心,面向基層、面向用戶、面向社會,廣泛開展有針對性的宣傳、教育、培訓活動,提高全體員工和廣大用戶的安全意識和安全防范能力。以強化基礎管理、全面降低事故率為目標,全面查找安全管理工作中的薄弱環節和重點環節,有的放矢地開展專項安全治理工作,突出實效。通過各項活動的開展,全面提升集團公司的安全管理水平,為北京的城市發展做出積極貢獻。

工作要求:高度重視、精心組織、不走過場、突出實效。

在“安全月”期間,燃氣集團精心組織,確定了“安全月”六大版塊,即:理念宣貫、管理推進、專項整改、隊伍建設、宣傳培訓、技術比武。六大版塊的設計,旨在全面提高集團公司的安全管理、安全服務實力和水平,確保燃氣安全及穩定供應。圍繞

這六大版塊,在“安全月”期間,集團公司全面啟動了“社區燃氣安全協作網”建設、積極推進班組安全標準化建設工作、開展了“引入口設置方式”及“切斷閥誤切斷”兩個專題調研、開展了有限空間專項治理工作開展了多層次的應急演練及宣傳、教育、培訓活動,舉辦了集團公司職工技能大賽等一系列安全活動。

第一部分樹立全員安全理念

在安全月指導思想的指引下,在“安全第一,預防為主”的核心理念下,為了使安全月各項活動真正取得實效,使集團公司的安全管理切實得到加強,集團公司進一步提出了三大理念:

一、“認識和控制風險”是安全管理的第一要務;

二、“杜絕風險、依靠每個員工,安全保證、源自每個細節”;

三、“安全意識降低一分,隱患概率增加十分”。

根據這三大理念,集團公司在內部開展“安全管理風險源”辨識活動,組織了專題討論。總結出集團安全管理風險來自兩個方面,一是內部風險,包括意識風險、操作風險。二是外部風險,包括用戶使用燃氣安全基本常識、施工操作配合、人為破壞風險等。歸根結底,主

要反思集團各個層面安全管理工作是否真正到位,職責是否全面履行,如何通過管理手段的加強、科技手段的提升,全面預防和控制風險的發生,樹立“風險是可控”的管理理念,通過安全管理風險源辨識工作,制定有效的風險防范的措施。

在上述理念指引下,集團公司以全面提高安全意識、實現安全管理全員管、不留死角為目標,全面開展了“安全月”期間的各項活動。

第二部分持續推進安全管理

一、啟動“社區燃氣安全協作網“試點工作

為了進一步加大對廣大燃氣用戶的宣傳力度,有效降低燃氣事故發生率,集團公司提出構建“社區燃氣安全協作網”的管理思路,目的是使燃氣企業資源和政府及社會資源有效整合,將燃氣企業的專業管理優勢與政府部門的行政管理優勢實現互補，通過政府部門的支持和配合,使燃氣服務及安全直接進入社區,構筑政府、企業和社區“三位一體”的管理架構,建立目標管理、分工協作的長效機制,形成政府支持、企業出力、社區聯動的有機結合,構建全方位的燃氣安全防控體系。

集團公司與東城區交道口街道達成了合作意向,以交東小區開展試點工作。交道口街道將將燃氣安全管理工作納入日常工作內容之中,協助燃氣集團聘用社會人員擔任燃氣安全社區聯絡員,組建從區政府、街道、居委會、物業、社區聯絡員的多級燃氣安全管理網絡,并與燃氣企業實現對接與聯動,雙方明確工作職責與要求,建立定期的聯絡溝通及信息反饋機制,形成政府、社會及燃氣企業共同合作,齊抓共管,共同提高社會燃氣安全管理水平的合作機制。

通過試點工作,將全面提高用戶巡檢入戶率、隱患處置率、安全用氣常識知曉率及安全型燃具普及率,降低施工破壞發生率及降低小廣告違章發生率,最終全面降低用戶事故率。

6月10日,試點工作正式啟動,集團第一分公司與交道口街道辦事處簽訂了合作協議,聘用了10名社區積極分子擔任燃氣安全社區聯絡員。目前合作試點工作已經全面展開。

市市政管理委員會、市安監局及東城區政府對這項工作給予了高度重視和關注。

通過安全協作網的運行,集團公司的燃氣安全及服務實現了與地方政府部門的對接,使安全用氣管理工作由被動防御轉為主動出擊,由企業一方單一管理方式向多方協助管理的方式轉變,集團公司將在工作中不斷總結經驗、改進提高,形成成熟的經驗,通過與政府、社區的協作配合,全面提升社會燃氣安全管理水平。

二、啟動“安全質量標準化”建設工作

開展安全質量標準化活動,是增強企業預防生產安全事故能力、提高安全生產管理水平、建立安全生產長效機制的有效方法,是動態排查隱患、強化源頭管理、落實企業安全生產主體責任的重要舉措。集團公司根據企業實際,決定于今年全面開展安全質量標準活動。

集團管道天然氣業務的安全質量標準已經編制完畢,包括安全管理標準及安全技術標準兩大類,考核項目200余項,從制度建設、安全培訓等基礎管理,到生產運行、應急搶險的運行標準以及設備設施標準,全方位涵蓋了企業的安全管理內容。目前標準培訓、推廣的工作方案已經基本完成,即將開始全面的達標工作。安全質量標準化工作的開展,必將對提升集團公司綜合安全管理水平起到積極的促進作用。

三、強化安全制度建設

2009年集團組織優化以后,提出了北燃實業與北京燃氣在安全管理上要同步發展的管

理要求。近年來,北燃實業各單位在安全管理上取得了長足的進步,綠源達、液化氣等主要的實業單位均在集團的要求下,開始了職業健康安全體系的建設工作。

由于集團公司成立以來,管理模式變化比較大,同時,實業單位數量多、業務種類反差比較大,在安全管理實踐中,迫切需要對一些安全管理的基本制度、基本要求進行調整和完善。

結合北京市安全生產協會下發的《生產經營單位安全管理制度指南》的相關要求,集團公司在安全月期間,啟動了北燃實業安全管理制度體系的修訂工作,旨在通過此項工作,形成統一、規范的安全管理基本要求,指導實業各單位的安全管理工作,適應企業不斷發展、變化的新形勢。

第三部分專項隱患整改

一、開展“切斷閥誤切斷”及“引入管”設置方式兩個專項調研

目前社會用戶中,普遍使用了燃氣切斷閥,由于設計、產品質量、后期維護管理等多方面的原因,造成了切斷閥頻繁誤切斷,一方面浪費了集團公司大量搶修資源,據

統計,在近三年來,切斷閥誤切斷的搶修工作量占到了全部搶修工作量的近1/3。另一方面,由停氣帶來的大量復氣工作,必然增加了安全風險。傳統的燃氣用戶引入口大多設置在低層用戶的家中,給燃氣維修、搶修帶來了極大的不便,也經常出現用戶誤關閉總閥門導致其它用戶停氣的現象。

上述兩個問題,是集團公司用戶燃氣安全目前存在的兩個難點問題,在安全月期間,集團下定決心,要對這兩個問題組織專項調研,摸清問題存在的根源,并提出相應的解決手段。目前已經開始前期的數據整理、統計分析工作,并在三、四分公司開始試點工作。

二、開展有限空間作業專項治理工作

有限空間的安全工作,是北京市今年安全工作的重點內容之一,也是集團公司安全工作的重心所在。去年,根據市安監局及管委的相關要求,集團公司已經對相關安全工作進行了重新梳理,修訂了集團公司的有限空間作業規程、檢定了相關檢測及防護設備、制作了有限空間作業標識并對從業人員進行了相關的培訓。

今年安全月期間,根據北京市有限空間專項治理工作的要求,集團公司開展了專項治理工作。各單位根據要求,對有限空間的管理內容,從操作規程、儀器設備等進行了重新梳理,并再次組織了有限空間專項培訓。通過治理工作,集團公司有限空間作業安全水平得到了進一步的強化和提升。

三、與房屋中介機構合作,針對出租人群開展專題燃氣安全宣傳

近年來,由于外來人員缺乏燃氣安全使用常識及出租房屋中不合格燃氣灶具比例偏高等問題,導致近幾年來租賃房屋燃氣事故時有發生。為了切實提高出租房屋燃氣安全管理水平,集團公司與房屋中介機構直接建立了合作機制,對租房戶及中介從業人員進行有效的安全宣傳和培訓。

6月4日,集團運營服務部與我愛我家房地產公司簽署燃氣安全宣傳合作協議;合作內容是在石景山區進行試點,以用氣技能普及、案例展現為切入點,為承租人提供用氣常識宣傳資料;定期為承租人開展免費集中式的燃氣安全巡檢服務,對巡檢過

程中發現的燃氣管道破裂、存在使用安全隱患的灶具膠管等問題實施免費維修;根據承租人需求,提供個性化燃氣服務專案。

集團與其它幾家大型房屋中介機構也進行了初步接洽,并就燃氣安全宣傳達成了初步合作意向,今后此項工作將力爭在北京房屋中介機構中全面推廣。

第四部分完善職工安全隊伍建設

一、組建集團公司安全督察

安全檢查是落實各項安全規章制度的有效手段,為了使安全檢查日常化、強化檢查效果,集團公司決定在集團安全管理部設立安全督察崗位,配備專門的督察人員,對各單位安全規章制度的落實情況進行全面檢查,重點是各項生產作業、搶修過程中遵守操作規程的情況。

二、開展班組安全標準化建設工作

班組是企業安全管理的基礎,為了全面提高一線班組的安全管理水平和組織執行能力,進一步推進班組安全管理的規范化、標準化,集團公司開展了班組安全管理標準化建設工作。包括以下主要內容:安全生產責任制、危險源管理、安全隱患管理、安全教育培訓、安全管理制度、應急準備、安全檢查管理、安全文件和記錄管理標準化等。目前,班組安全標準化試點工作正在五分公司開展。

三、開展多層次的應急演練

為了檢驗集團公司應急救援機制、鍛煉應急搶險隊伍,集團公司在安全月應急演練周期間,由上至下,組織了多次應急預案演練活動。

6月24日,集團公司以地鐵六號線草房站發生燃氣泄漏事故為背景組織了集團規模的應急演練,集團有關部門及各分公司等12家單位參加了演練。此次演練的主要內容包括:軌道交通配合機制執行情況、各參演單位信息反饋情況、急修反應時間、現場處置動作、應急方案執行情況、各參演單位搶修人員操作規程執行情況

等。市市政市容委、市應急辦、北控集團和燃氣集團有關領導到場觀摩指導,對演練給予了高度評價并提出了切實的改進建議。

各基層單位也結合自身實際,組織了多次實戰演練。

一分公司開展了以戶內設備漏氣搶修和外線管線漏氣搶修、戶內配合作業的預案演練。現場對搶修人員進行提問,包括現場指揮職責、搶修人員職責、安全員職責、報告流程、搶修作業操作規程、搶修注意事項和所攜帶搶修工具、材料及勞保防護等。

四分公司開展了3次演練。一是調壓站失壓和超壓事故搶修的演練,對工程所的搶修工作進行了一次實戰考核。二是在豐臺區看丹南路豐臺防洪渠組織了一次大型防汛演練,檢驗運行維護所在防汛期間應急搶險能力。三是進行了一次通訊應急演練,分公司各單位主管安全所長及安全員參加演練。通過各種形式的應急演練,時刻檢驗分公司應急處置能力,使分公司的應急搶險隊伍時刻保持“精密”狀態。

五分公司以海淀區某閘井一側的雨水井管道破裂,土壤大面積塌陷,燃氣管道懸空斷裂,閘井內閥體破損為設想開展演練。演練現場設置了一個總指揮部,兩個分指揮部對現場情況進行及時指導和梳理,隨著演練科目的進行,相繼進行了疏散、交通管治、現場救護、消防、降壓、設備補充、補氣以及更改方案等協作項目。

咨詢分公司開展應急預案的桌面推演,結合實際制定的綜合預案1項,專項預案5項,預案內容涵蓋了防汛、防恐怖、地震、消防、突發衛生公共事件等方面。為更好的應對各類突發事件,做到有備無患,分公司依據實際情況組織了預案的桌面推演活動。通過預案演練讓大家明確了制定預案的目的、分公司組織機構、預案的啟動與各級災害的響應程序,同時完善了不足部分使之更具有可操作性。

液化氣公司進行四次演練。一是在郭莊子閥室舉辦液化石油氣帶氣實操演練的突發事故應急處置演練。圍繞纏繞法處置法蘭漏氣、閥門挺桿泄漏處置、法蘭泄漏注膠封堵處置、管線穿孔泄漏處置、閘井泄漏處置、鋼瓶瓶閥泄漏處置等內容展開。二是與豐臺區政府舉辦聯合危險化學品突發事故應急演練。三是儲備分公司節

假日應對突發事故應急處置演練。四是西郊分公司夜間應對突發事故應急處置能力演練。

通過這些演練,集團及各單位的應急搶險機制及隊伍得到了進一步的鍛煉,搶修搶險能力得到進一步的提高。

第五部分強化對內對外宣傳培訓

一、開展大型安全用氣現場宣傳咨詢活動

6月13日是北京市安全宣傳咨詢日,集團公司緊緊抓住這一時機,在各公司管轄區域開展了直接面向用戶的現場安全咨詢活動。

一至五分公司、液化石油氣公司、綠緣公司、平谷公司、港華公司分別在各自的管轄區域內設置了現場宣傳咨詢點,開展了多種形式的宣傳咨詢活動。在活動現場,除了傳統的宣傳展板、發放宣傳材料等形式外,很多單位采取了多種新穎、與用戶互動的方式。

一分、二分、五分設置了有獎答題互動環節;液化石油氣公司設置了用戶可參與的液化氣罐滅火演示;五分公司在現場舉行了行風民主評議及用戶需求問卷調查,并聯合用戶服務公司開展了直排式熱水器安全隱患宣傳和以舊換新活動;高壓管網分公司對全部41個自管用戶發放了“致燃氣自管用戶的一封信”等等。

這些新穎的宣傳方式吸引了許多市民踴躍參與,在寓教于樂中使他們了解了日常家庭安全用氣,收到了良好的宣教效果。另外,各單位還普遍在現場宣傳咨詢過程中,現場接受了用戶的巡檢及報修服務。

宣傳活動當天,集團公司領導班子也分別下到各基層單位,親身參與了必放材料、接受咨詢等活動,與燃氣用戶面對面接觸。

據統計,活動當天集團有800余人參加現場咨詢動,向到場的社區居民發放各類宣傳資料近4萬份,發放環保袋、小毛巾等宣傳禮品15000余份;發放并回收服務評價調查問卷排熱水器調查表200余份。

二、繼續開展全員安全上崗培訓

為全面提升員工操作技能與安全素質,集團公司2009年啟動了大規模的安全上崗培訓;培訓分為三個層次,即管理人員、班組長及一線操作人員。

此項培訓工作于6月中旬結束,歷時近一年的時間,共舉行管理人員培訓3期,培訓235人,培訓班組長2期,培訓210人,一線工人培訓24期,培訓1945人,總計開展培訓29期,培訓職工2390人。

6月份,集團公司根據下一步帶氣切接業務的拆分工作,開始籌備帶氣作業及搶修搶險兩個專項技能培訓。目前教材的編制等前期準備工作已經完成。

三、各基層單位廣泛開展多種形式的安全教育、學習活動

各單位應緊密圍繞本次安全月的指導思想及主題,開拓思路,積極創新,結合各自等業務及人員特點,針對基層員工,開展了各種形式的安全培訓、教育活動。

三分公司舉行了“安全在我身邊”演講和“有限空間作業技術大比武”競賽。為更好展示和

宣傳有限空間作業的標準化、規范化，比武決賽中特地制作了燃氣閘井模擬操作空間，將地 下閘井原型展現在賽場舞臺上，選手們以標準的技術動作，嫻熟的技能，準確的講解折服了 現場所有觀眾。四分公司開展了針對外聘人員的安全教育，強化外聘人員的安全意識，強調安全對燃氣 工作的重要性，提高他們的自我保護意識和自主安全意識。五分公司舉辦了以“關注燃氣安全、共建和諧家園”為主題的黑板報評比活動及全員開展 了不記名式安全管理調查問卷活動。高壓分公

司于 5 月 31 日至 6 月 4 日召開由各單位、各部門安全負責人、專職安全員、技術員、生產業務骨干參加的安全、技術培訓班。培訓時間歷時 5 天，是歷年開展安全培訓 規模最大、時間最長的一次全脫產集中培訓。同時還開展了“機械開孔數控儀培訓班”等專項 培訓工作。運營調度中心開展了“安全伴我行”知識答卷、競賽和“安全發展，預防為主”橫幅全員簽 字活動。后勤服務中心圍繞總部大樓消防工作開展義務消防員培訓，學習疏散應急預案、安全消 防員職責、逃生知識、滅火的基本原理和方法、消防器材配備和使用、大樓整體滅火裝置及 報警系統等內容。置業公司組織了以“安全是魂、服務是本”為主題的綜合安全知識競賽。綠源達公司舉辦了“百題安全知識競賽”活動。第六部分 提升職工技術素質

一、集團公司舉辦職工技能大賽 市總工會、市科委、市人力資源和社會保障局聯合組織了北京市 2010 年職工職業技能 大賽，集團公司積極承辦了 2010 年北京市職工職業技能大賽 32 個職業工種中的燃氣具安 裝維修工、煤氣調壓工、輸氣管線維修工和電焊工等 4 個項目，占到全部競賽項目的 12.5%，為全市大賽活動的成功舉辦作出了我們應有的貢獻。燃氣集團公司黨委、董事會和領導班子對本次大賽工作給予高度重視，并要求要傾全集 團公司之力全力做好大賽各項工作。為此，專門成立了由集團黨委書記、董事長和總經理為 組長、領導班子全體成員參加的大賽領導小組和由集團公司總經理為主任、各相關職能部室 和單位負責人為成員的競賽組委會，設立了競賽辦公室、競賽評委會、競賽仲裁委以及宣傳、后勤保障等專項工作機構，確保組織落實、職責清晰、領導有力，確保大賽各項工作穩步實 施、有序開展。集團公司領導班子召開專門會議研究審議大賽實施方案和經費預算方案，并決定斥資百 萬作為競賽專項資金，用于競賽專用設備購置、場地建設和員工獎勵，為大賽的成功舉辦奠 定了堅實基礎。按照北京市大賽組委會的安排，集團公司號召符合條件的二級單位積極獨立承辦初賽的 組織工作。目前已有 6 個二級單位申報了燃氣具安裝維修工的初賽主辦單位，涉及燃氣具安 裝維修工 1500 余人，實際報名參加初賽 325 人。在之后將要舉辦的煤氣調壓工、輸氣管線 維修工和焊工比賽中，還將累計有 14 個二級單位申報初賽主辦單位，三個工種涉及員工 1283 人，預計報名參加初賽職工在 400 人左右。

第七部分 安全月活動取得可喜收獲

一、集團公司的安全管控能力得到全面提升，安全基礎管理得到進一步加強 通過班組安全標準化建設、創建安全質量標準化、組建安全督察、修訂北燃實業安全管 理制度體系等一系列工作的開展，集團公司的安全管控能力得到全面提升，安全基礎管理工 作得到進一步加強。

二、集團上下公共安全觀念進一步強化，用戶的燃氣安全管理水平有了進一步的提高 用戶安全是集團公司安全管理的落腳點，通過開展“社區燃氣安全協作網”、出租房屋用 戶專項燃氣安全宣傳、現場燃氣安全宣傳咨詢等一系列活動，以及“切斷閥誤切斷及引入口 設置方式”等專題安全工作的開展，集團公司的安全管理深入到了社區，一些用戶燃氣安全 的難點問題得到了解決，用戶的安全用氣常識進一步提高，從而使用戶的燃氣安全管理水平得到了切實的提升。

三、職工操作技能及安全意識有了進一步的提升，深化了職工隊伍建設 通過廣泛、深入、多種形式的安全宣傳、教育、培訓及演練等活動的開展，廣大職工的 安全技能得到進一步的提高，安全意識與安全素質得到進一步的強化，為集團公司安全管理 水平的提高打下了堅實基礎。安全工作是集團公司永恒的主題，安全生產月活動是促進企業安全管理水平不斷提高的 有效載體。通過今年的各項活動與工作的開展，集團的安全管理水平有了明顯提高。我們將認真總結今年安全生產月的活動，并將取得的經驗、開展的各項工作貫穿到企業 的日常安全管理工作之中，不斷提高北京市的燃氣安全管理水平，為首都的城市發展做出我 們的貢獻。北京市燃氣集團有限責任公司 2010 年 7 月 5 日

第二篇：北京市燃氣集團有限責任公司2010年安全生產月活動總結

北京市燃氣集團有限責任公司2010年安全生產月活動總結

安全生產月活動自2002年開展以來，逐步成為推動集團公司安全生產工作的重要載體，實踐證明，安全月活動在強化安全意識、倡導安全文化、普及安全生產法律法規及安全常識、預防生產安全事故的發生等方面發揮了積極作用。

2010年是集團公司組織優化后的第一個完整，集團公司迎來了新的發展機遇，與此同時，在安全管理上，也面臨著新的形勢和挑戰，需要我們付出更多的努力。在安全活動月到來之際，根據北京市及北控集團的相關要求，集團公司決定利用安全生產月活動的契機，廣泛開展各種形式的安全活動，全面推進集團公司安全管理工作。

燃氣集團領導對此次安全月活動給予了高度重視，召開了專題會議，并做出重要指示。周思董事長指出：“安全管理重點在人，要充分發揮各級員工的積極性，切實把安全管理工作做實做細”。李永成總經理指出：“安全月是集團公司安全管理工作的一個新起點，要利用好這次活動，全面提升集團公司的綜合安全管理水平，滿足廣大用戶及社會公共安全的需求”。

北控集團及燃氣集團分別成立了相應的組織機構，制定了詳細的工作方案，并分別召開了啟動大會。

根據北京市及北控集團的相關精神，結合企業實際，集團確定了安全月指導思想如下：以用戶安全為重心，面向基層、面向用戶、面向社會，廣泛開展有針對性的宣傳、教育、培訓活動，提高全體員工和廣大用戶的安全意識和安全防范能力。以強化基礎管理、全面降低事故率為目標，全面查找安全管理工作中的薄弱環節和重點環節，有的放矢地開展專項安全治理工作，突出實效。通過各項活動的開展，全面提升集團公司的安全管理水平，為北京的城市發展做出積極貢獻。

工作要求：高度重視、精心組織、不走過場、突出實效。

在“安全月”期間，燃氣集團精心組織，確定了“安全月”六大版塊，即：理念宣貫、管理推進、專項整改、隊伍建設、宣傳培訓、技術比武。六大版塊的設計，旨在全面提高集團公司的安全管理、安全服務實力和水平，確保燃氣安全及穩定供應。圍繞這六大版塊，在“安全月”期間，集團公司全面啟動了“社區燃氣安全協作網”建設、積極推進班組安全標準化建設工作、開展了“引入口設置方式”及“切斷閥誤切斷”兩個專題調研、開展了有限空間專項治理工作開展了多層次的應急演練及宣傳、教育、培訓活動，舉辦了集團公司職工技能大賽等一系列安全活動。

第一部分 樹立全員安全理念

在安全月指導思想的指引下，在“安全第一，預防為主”的核心理念下，為了使安全月各項活動真正取得實效，使集團公司的安全管理切實得到加強，集團公司進一步提出了三大理念：

一、“認識和控制風險”是安全管理的第一要務；

二、“杜絕風險、依靠每個員工，安全保證、源自每個細節”；

三、“安全意識降低一分，隱患概率增加十分”。

根據這三大理念，集團公司在內部開展“安全管理風險源”辨識活動，組織了專題討論。總結出集團安全管理風險來自兩個方面，一是內部風險，包括意識風險、操作風險。二是外部風險，包括用戶使用燃氣安全基本常識、施工操作配合、人為破壞風險等。歸根結底，主要反思集團各個層面安全管理工作是否真正到位，職責是否全面履行，如何通過管理手段的加強、科技手段的提升，全面預防和控制風險的發生，樹立“風險是可控”的管理理念，通過安全管理風險源辨識工作，制定有效的風險防范的措施。

在上述理念指引下，集團公司以全面提高安全意識、實現安全管理全員管、不留死角為目標，全面開展了“安全月”期間的各項活動。

第二部分 持續推進安全管理

一、啟動“社區燃氣安全協作網“試點工作

為了進一步加大對廣大燃氣用戶的宣傳力度，有效降低燃氣事故發生率，集團公司提出構建“社區燃氣安全協作網”的管理思路，目的是使燃氣企業資源和政府及社會資源有效整合，將燃氣企業的專業管理優勢與政府部門的行政管理優勢實現互補，通過政府部門的支持和配合，使燃氣服務及安全直接進入社區，構筑政府、企業和社區“三位一體”的管理架構，建立目標管理、分工協作的長效機制，形成政府支持、企業出力、社區聯動的有機結合，構建全方位的燃氣安全防控體系。

集團公司與東城區交道口街道達成了合作意向，以交東小區開展試點工作。交道口街道將將燃氣安全管理工作納入日常工作內容之中，協助燃氣集團聘用社會人員擔任燃氣安全社區聯絡員，組建從區政府、街道、居委會、物業、社區聯絡員的多級燃氣安全管理網絡，并與燃氣企業實現對接與聯動，雙方明確工作職責與要求，建立定期的聯絡溝通及信息反饋機制，形成政府、社會及燃氣企業共同合作，齊抓共管，共同提高社會燃氣安全管理水平的合作機制。

通過試點工作，將全面提高用戶巡檢入戶率、隱患處置率、安全用氣常識知曉率及安全型燃具普及率，降低施工破壞發生率及降低小廣告違章發生率，最終全面降低用戶事故率。

6月10日，試點工作正式啟動，集團第一分公司與交道口街道辦事處簽訂了合作協議，聘用了10名社區積極分子擔任燃氣安全社區聯絡員。目前合作試點工作已經全面展開。

市市政管理委員會、市安監局及東城區政府對這項工作給予了高度重視和關注。

通過安全協作網的運行，集團公司的燃氣安全及服務實現了與地方政府部門的對接，使安全用氣管理工作由被動防御轉為主動出擊，由企業一方單一管理方式向多方協助管理的方式轉變，集團公司將在工作中不斷總結經驗、改進提高，形成成熟的經驗，通過與政府、社區的協作配合，全面提升社會燃氣安全管理水平。

二、啟動“安全質量標準化”建設工作

開展安全質量標準化活動，是增強企業預防生產安全事故能力、提高安全生產管理水平、建立安全生產長效機制的有效方法，是動態排查隱患、強化源頭管理、落實企業安全生產主體責任的重要舉措。集團公司根據企業實際，決定于今年全面開展安全質量標準活動。

集團管道天然氣業務的安全質量標準已經編制完畢，包括安全管理標準及安全技術標準兩大類，考核項目200余項，從制度建設、安全培訓等基礎管理，到生產運行、應急搶險的運行標準以及設備設施標準，全方位涵蓋了企業的安全管理內容。目前標準培訓、推廣的工作方案已經基本完成，即將開始全面的達標工作。安全質量標準化工作的開展，必將對提升集團公司綜合安全管理水平起到積極的促進作用。

三、強化安全制度建設

2009年集團組織優化以后，提出了北燃實業與北京燃氣在安全管理上要同步發展的管理要求。近年來，北燃實業各單位在安全管理上取得了長足的進步，綠源達、液化氣等主要的實業單位均在集團的要求下，開始了職業健康安全體系的建設工作。

由于集團公司成立以來，管理模式變化比較大，同時，實業單位數量多、業務種類反差比較大，在安全管理實踐中，迫切需要對一些安全管理的基本制度、基本要求進行調整和完善。

結合北京市安全生產協會下發的《生產經營單位安全管理制度指南》的相關要求，集團公司在安全月期間，啟動了北燃實業安全管理制度體系的修訂工作，旨在通過此項工作，形成統一、規范的安全管理基本要求，指導實業各單位的安全管理工作，適應企業不斷發展、變化的新形勢。

第三部分 專項隱患整改

一、開展“切斷閥誤切斷”及“引入管”設置方式兩個專項調研

目前社會用戶中，普遍使用了燃氣切斷閥，由于設計、產品質量、后期維護管理等多方面的原因，造成了切斷閥頻繁誤切斷，一方面浪費了集團公司大量搶修資源，據統計，在近三年來，切斷閥誤切斷的搶修工作量占到了全部搶修工作量的近1/3。另一方面，由停氣帶來的大量復氣工作，必然增加了安全風險。傳統的燃氣用戶引入口大多設置在低層用戶的家中，給燃氣維修、搶修帶來了極大的不便，也經常出現用戶誤關閉總閥門導致其它用戶停氣的現象。

上述兩個問題，是集團公司用戶燃氣安全目前存在的兩個難點問題，在安全月期間，集團下定決心，要對這兩個問題組織專項調研，摸清問題存在的根源，并提出相應的解決手段。目前已經開始前期的數據整理、統計分析工作，并在三、四分公司開始試點工作。

二、開展有限空間作業專項治理工作

有限空間的安全工作，是北京市今年安全工作的重點內容之一，也是集團公司安全工作的重心所在。去年，根據市安監局及管委的相關要求，集團公司已經對相關安全工作進行了重新梳理，修訂了集團公司的有限空間作業規程、檢定了相關檢測及防護設備、制作了有限空間作業標識并對從業人員進行了相關的培訓。

今年安全月期間，根據北京市有限空間專項治理工作的要求，集團公司開展了專項治理工作。各單位根據要求，對有限空間的管理內容，從操作規程、儀器設備等進行了重新梳理，并再次組織了有限空間專項培訓。通過治理工作，集團公司有限空間作業安全水平得到了進一步的強化和提升。

三、與房屋中介機構合作，針對出租人群開展專題燃氣安全宣傳

近年來，由于外來人員缺乏燃氣安全使用常識及出租房屋中不合格燃氣灶具比例偏高等問題，導致近幾年來租賃房屋燃氣事故時有發生。為了切實提高出租房屋燃氣安全管理水平，集團公司與房屋中介機構直接建立了合作機制，對租房戶及中介從業人員進行有效的安全宣傳和培訓。

6月4日，集團運營服務部與我愛我家房地產公司簽署燃氣安全宣傳合作協議；合作內容是在石景山區進行試點，以用氣技能普及、案例展現為切入點，為承租人提供用氣常識宣傳資料；定期為承租人開展免費集中式的燃氣安全巡檢服務，對巡檢過程中發現的燃氣管道破裂、存在使用安全隱患的灶具膠管等問題實施免費維修；根據承租人需求，提供個性化燃氣服務專案。

集團與其它幾家大型房屋中介機構也進行了初步接洽，并就燃氣安全宣傳達成了初步合作意向，今后此項工作將力爭在北京房屋中介機構中全面推廣。

第四部分 完善職工安全隊伍建設

一、組建集團公司安全督察

安全檢查是落實各項安全規章制度的有效手段，為了使安全檢查日常化、強化檢查效果，集團公司決定在集團安全管理部設立安全督察崗位，配備專門的督察人員，對各單位安全規章制度的落實情況進行全面檢查，重點是各項生產作業、搶修過程中遵守操作規程的情況。

二、開展班組安全標準化建設工作

班組是企業安全管理的基礎，為了全面提高一線班組的安全管理水平和組織執行能力，進一步推進班組安全管理的規范化、標準化，集團公司開展了班組安全管理標準化建設工作。包括以下主要內容：安全生產責任制、危險源管理、安全隱患管理、安全教育培訓、安全管理制度、應急準備、安全檢查管理、安全文件和記錄管理標準化等。目前，班組安全標準化試點工作正在五分公司開展。

三、開展多層次的應急演練

為了檢驗集團公司應急救援機制、鍛煉應急搶險隊伍，集團公司在安全月應急演練周期間，由上至下，組織了多次應急預案演練活動。

6月24日，集團公司以地鐵六號線草房站發生燃氣泄漏事故為背景組織了集團規模的應急演練，集團有關部門及各分公司等12家單位參加了演練。此次演練的主要內容包括：軌道交通配合機制執行情況、各參演單位信息反饋情況、急修反應時間、現場處置動作、應急方案執行情況、各參演單位搶修人員操作規程執行情況等。市市政市容委、市應急辦、北控集團和燃氣集團有關領導到場觀摩指導，對演練給予了高度評價并提出了切實的改進建議。

各基層單位也結合自身實際，組織了多次實戰演練。

一分公司開展了以戶內設備漏氣搶修和外線管線漏氣搶修、戶內配合作業的預案演練。現場對搶修人員進行提問，包括現場指揮職責、搶修人員職責、安全員職責、報告流程、搶修作業操作規程、搶修注意事項和所攜帶搶修工具、材料及勞保防護等。

四分公司開展了3次演練。一是調壓站失壓和超壓事故搶修的演練，對工程所的搶修工作進行了一次實戰考核。二是在豐臺區看丹南路豐臺防洪渠組織了一次大型防汛演練，檢驗運行維護所在防汛期間應急搶險能力。三是進行了一次通訊應急演練，分公司各單位主管安全所長及安全員參加演練。通過各種形式的應急演練，時刻檢驗分公司應急處置能力，使分公司的應急搶險隊伍時刻保持“精密”狀態。

五分公司以海淀區某閘井一側的雨水井管道破裂，土壤大面積塌陷，燃氣管道懸空斷裂，閘井內閥體破損為設想開展演練。演練現場設置了一個總指揮部，兩個分指揮部對現場情況進行及時指導和梳理，隨著演練科目的進行，相繼進行了疏散、交通管治、現場救護、消防、降壓、設備補充、補氣以及更改方案等協作項目。

咨詢分公司開展應急預案的桌面推演，結合實際制定的綜合預案1項，專項預案5項，預案內容涵蓋了防汛、防恐怖、地震、消防、突發衛生公共事件等方面。為更好的應對各類突發事件，做到有備無患，分公司依據實際情況組織了預案的桌面推演活動。通過預案演練讓大家明確了制定預案的目的、分公司組織機構、預案的啟動與各級災害的響應程序，同時完善了不足部分使之更具有可操作性。

液化氣公司進行四次演練。一是在郭莊子閥室舉辦液化石油氣帶氣實操演練的突發事故應急處置演練。圍繞纏繞法處置法蘭漏氣、閥門挺桿泄漏處置、法蘭泄漏注膠封堵處置、管線穿孔泄漏處置、閘井泄漏處置、鋼瓶瓶閥泄漏處置等內容展開。二是與豐臺區政府舉辦聯合危險化學品突發事故應急演練。三是儲備分公司節假日應對突發事故應急處置演練。四是西郊分公司夜間應對突發事故應急處置能力演練。

通過這些演練，集團及各單位的應急搶險機制及隊伍得到了進一步的鍛煉，搶修搶險能力得到進一步的提高。

第五部分 強化對內對外宣傳培訓

一、開展大型安全用氣現場宣傳咨詢活動

６月１３日是北京市安全宣傳咨詢日，集團公司緊緊抓住這一時機，在各公司管轄區域開展了直接面向用戶的現場安全咨詢活動。

一至五分公司、液化石油氣公司、綠緣公司、平谷公司、港華公司分別在各自的管轄區域內設置了現場宣傳咨詢點，開展了多種形式的宣傳咨詢活動。在活動現場，除了傳統的宣傳展板、發放宣傳材料等形式外，很多單位采取了多種新穎、與用戶互動的方式。

一分、二分、五分設置了有獎答題互動環節；

液化石油氣公司設置了用戶可參與的液化氣罐滅火演示;

五分公司在現場舉行了行風民主評議及用戶需求問卷調查，并聯合用戶服務公司開展了直排式熱水器安全隱患宣傳和以舊換新活動;

高壓管網分公司對全部41個自管用戶發放了“致燃氣自管用戶的一封信”等等。

這些新穎的宣傳方式吸引了許多市民踴躍參與，在寓教于樂中使他們了解了日常家庭安全用氣，收到了良好的宣教效果。另外，各單位還普遍在現場宣傳咨詢過程中，現場接受了用戶的巡檢及報修服務。

宣傳活動當天，集團公司領導班子也分別下到各基層單位，親身參與了必放材料、接受咨詢等活動，與燃氣用戶面對面接觸。

據統計，活動當天集團有800余人參加現場咨詢動，向到場的社區居民發放各類宣傳資料近4萬份，發放環保袋、小毛巾等宣傳禮品15000余份；發放并回收服務評價調查問卷排熱水器調查表200余份。

二、繼續開展全員安全上崗培訓

為全面提升員工操作技能與安全素質，集團公司2009年啟動了大規模的安全上崗培訓；培訓分為三個層次，即管理人員、班組長及一線操作人員。

此項培訓工作于6月中旬結束，歷時近一年的時間，共舉行管理人員培訓3期，培訓235人，培訓班組長2期，培訓210人，一線工人培訓24期，培訓1945人，總計開展培訓29期，培訓職工2390人。

6月份，集團公司根據下一步帶氣切接業務的拆分工作，開始籌備帶氣作業及搶修搶險兩個專項技能培訓。目前教材的編制等前期準備工作已經完成。

三、各基層單位廣泛開展多種形式的安全教育、學習活動

各單位應緊密圍繞本次安全月的指導思想及主題，開拓思路，積極創新，結合各自等業務及人員特點，針對基層員工，開展了各種形式的安全培訓、教育活動。

三分公司舉行了“安全在我身邊”演講和“有限空間作業技術大比武”競賽。為更好展示和宣傳有限空間作業的標準化、規范化，比武決賽中特地制作了燃氣閘井模擬操作空間，將地下閘井原型展現在賽場舞臺上，選手們以標準的技術動作，嫻熟的技能，準確的講解折服了現場所有觀眾。

四分公司開展了針對外聘人員的安全教育，強化外聘人員的安全意識，強調安全對燃氣工作的重要性，提高他們的自我保護意識和自主安全意識。

五分公司舉辦了以“關注燃氣安全、共建和諧家園”為主題的黑板報評比活動及全員開展了不記名式安全管理調查問卷活動。

高壓分公司于5月31日至6月4日召開由各單位、各部門安全負責人、專職安全員、技術員、生產業務骨干參加的安全、技術培訓班。培訓時間歷時5天，是歷年開展安全培訓規模最大、時間最長的一次全脫產集中培訓。同時還開展了“機械開孔數控儀培訓班”等專項培訓工作。

運營調度中心開展了“安全伴我行”知識答卷、競賽和“安全發展，預防為主”橫幅全員簽字活動。

后勤服務中心圍繞總部大樓消防工作開展義務消防員培訓，學習疏散應急預案、安全消防員職責、逃生知識、滅火的基本原理和方法、消防器材配備和使用、大樓整體滅火裝置及報警系統等內容。

置業公司組織了以“安全是魂、服務是本”為主題的綜合安全知識競賽。

綠源達公司舉辦了“百題安全知識競賽”活動。

第六部分 提升職工技術素質

一、集團公司舉辦職工技能大賽

市總工會、市科委、市人力資源和社會保障局聯合組織了北京市2010年職工職業技能大賽，集團公司積極承辦了2010年北京市職工職業技能大賽32個職業工種中的燃氣具安裝維修工、煤氣調壓工、輸氣管線維修工和電焊工等4個項目，占到全部競賽項目的12.5%，為全市大賽活動的成功舉辦作出了我們應有的貢獻。

燃氣集團公司黨委、董事會和領導班子對本次大賽工作給予高度重視，并要求要傾全集團公司之力全力做好大賽各項工作。為此，專門成立了由集團黨委書記、董事長和總經理為組長、領導班子全體成員參加的大賽領導小組和由集團公司總經理為主任、各相關職能部室和單位負責人為成員的競賽組委會，設立了競賽辦公室、競賽評委會、競賽仲裁委以及宣傳、后勤保障等專項工作機構，確保組織落實、職責清晰、領導有力，確保大賽各項工作穩步實施、有序開展。

集團公司領導班子召開專門會議研究審議大賽實施方案和經費預算方案，并決定斥資百萬作為競賽專項資金，用于競賽專用設備購置、場地建設和員工獎勵，為大賽的成功舉辦奠定了堅實基礎。

按照北京市大賽組委會的安排，集團公司號召符合條件的二級單位積極獨立承辦初賽的組織工作。目前已有6個二級單位申報了燃氣具安裝維修工的初賽主辦單位，涉及燃氣具安裝維修工1500余人，實際報名參加初賽325人。在之后將要舉辦的煤氣調壓工、輸氣管線維修工和焊工比賽中，還將累計有14個二級單位申報初賽主辦單位，三個工種涉及員工1283人，預計報名參加初賽職工在400人左右。

第七部分 安全月活動取得可喜收獲

一、集團公司的安全管控能力得到全面提升，安全基礎管理得到進一步加強

通過班組安全標準化建設、創建安全質量標準化、組建安全督察、修訂北燃實業安全管理制度體系等一系列工作的開展，集團公司的安全管控能力得到全面提升，安全基礎管理工作得到進一步加強。

二、集團上下公共安全觀念進一步強化，用戶的燃氣安全管理水平有了進一步的提高

用戶安全是集團公司安全管理的落腳點，通過開展“社區燃氣安全協作網”、出租房屋用戶專項燃氣安全宣傳、現場燃氣安全宣傳咨詢等一系列活動，以及“切斷閥誤切斷及引入口設置方式”等專題安全工作的開展，集團公司的安全管理深入到了社區，一些用戶燃氣安全的難點問題得到了解決，用戶的安全用氣常識進一步提高，從而使用戶的燃氣安全管理水平得到了切實的提升。

三、職工操作技能及安全意識有了進一步的提升，深化了職工隊伍建設

通過廣泛、深入、多種形式的安全宣傳、教育、培訓及演練等活動的開展，廣大職工的安全技能得到進一步的提高，安全意識與安全素質得到進一步的強化，為集團公司安全管理水平的提高打下了堅實基礎。

安全工作是集團公司永恒的主題，安全生產月活動是促進企業安全管理水平不斷提高的有效載體。通過今年的各項活動與工作的開展，集團的安全管理水平有了明顯提高。

我們將認真總結今年安全生產月的活動，并將取得的經驗、開展的各項工作貫穿到企業的日常安全管理工作之中，不斷提高北京市的燃氣安全管理水平，為首都的城市發展做出我們的貢獻。

北京市燃氣集團有限責任公司

2010年7月5日

第三篇：北京建工集團有限責任公司2010年安全生產月活動總結

北京建工集團有限責任公司2010年安全生產月活動總結

根據中共中央宣傳部、國家安全生產監督管理總局、公安部、國家廣播電影電視總局、中華全國總工會、共青團中央、中華全國婦女聯合會《關于開展2010年全國“安全生產月”活動的通知》（安監總政法[2010] 71號）和中共北京市委宣傳部、北京市安全生產監督管理局、首都精神文明建設委員會辦公室、北京市教委、北京市公安局、北京市廣播電影電視局、北京市總工會、共青團北京市委員會、北京市婦女聯合會《關于印發〈2010年北京市安全生產月活動方案〉的通知》（京安監發[2010]59號）的統一部署，北京建工集團定于2010年6月1日起開展以“安全發展，預防為主，落實安全責任”為主題的安全生產月活動。開展安全生產月活動，已成為建工集團安全生產工作的一項重要內容。安全生產月活動在宣傳“安全發展”理念、弘揚安全文化、有效預防和遏制生產安全事故等方面起到了重要推動作用。特別是廣泛開展“兩創”、“四深入”活動以來，將安全生產監督管理、安全生產培訓教育、質量安全標準化等工作面向一線、面向施工現場，取得了實際效果。各單位通過認真學習貫徹集團安全生產月活動方案，同時創新活動形式和活動手段，周密部署，精心組織，為實現首都安全生產形勢穩定好轉，創建無死亡企業和無事故施工現場作出了貢獻。

一、安全生產月指導思想

以黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神為指導，全面落實中央經濟工作會議、全國安全生產電視電話會議和《國務院辦公廳關于繼續深入開展“安全生產年”活動的通知》（國辦發〔2010〕15號）的部署要求，結合繼續深入開展“安全生產年”活動的各項重點任務，以強化安全意識、提高安全素質為著力點，深入開展安全生產宣傳教育行動，推動安全理念、安全文化、安全法律和安全知識進企業、進工地，使以人為本、安全發展的理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針更加深入人心。牢固樹立“兩創”安全生產目標，落實“四深入”安全工作要求，把治理隱患防范事故作為當前的首要任務，力求通過多種途徑創新活動形式，形成“以日促月、以月促季、以季保年”的安全生產態勢。

二、工作目標

確保不發生死亡責任事故，努力爭創“零死亡”企業和“零事故”施工現場，杜絕較大以上生產安全事故。

三、安全生產月活動的組織領導

集團公司成立安全生產月活動領導小組，由總經理戴彬彬任組長；副總經理丁傳波，工會主席劉麗臣，總工程師馮躍任副組長；成員由安全監管部、施工管理部、科技質量部、人力資源部、行政保衛部、公關宣傳部、工會、辦公室負責人組成。領導小組辦公室設在集團安全監管部，負責日常協調工作。

各單位也都成立了相應的組織機構，建立各級行政領導負責制，層層動員，周密部署，精心組織，大張旗鼓地開展安全生產月活動。

四、安全生產月時間安排及活動內容

（一）安全生產月活動分三個階段進行：

宣傳教育階段（6月1日至6月8日）。各單位要在廣大職工中開展宣傳動員工作，形成全員參與的氛圍，緊緊圍繞“安全發展，預防為主”的主題，開展具有本企業特色的宣傳教育活動，并將活動貫穿安全生產月始終。安全生產月的各項活動，要突出以人為本，唱響安全發展主旋律，緊緊圍繞繼續深入開展“安全生產年”的總體部署，切實加強安全生產管理體系、安全生產保障能力、安全監管隊伍“三項建設”，進一步強化企業安全生產主體責任，提

高全員的安全意識和素養，確保實現 “兩創”目標，推動企業安全發展。

檢查演練階段（6月9日至6月25日）。各單位行政一把手和主管領導要親自帶隊，對所轄施工現場或廠區、車間100%進行檢查。一要查“軟件”，重點檢查各項安全生產管理制度是否完善和健全，安全生產監管體系的建立和運行情況；二要有“重點”，即重點地區、重點工程、重點部位和危險性較大的重點環節。對所查出的隱患100%簽發隱患通知單，對重大隱患100%進行復查，對在檢查中發現的違章人員100%進行處罰、約談和辦班教育；三要重“演練”，根據全國“安全生產月”統一部署，6月份的第三個星期（6月14至20日）為應急預案演練周，各單位要根據實際情況和自身特點，制定應急救援演練計劃，組織演練。總結階段（6月26日至6月30日）。各單位要認真總結安全生產月活動中的經驗，特別是要突出本企業的特點，將成功經驗貫穿全年。各單位須將安全生產月活動總結材料、集錦光盤或照片以及活動匯總表（見附件）于7月10日前報集團公司安全監管部。

（二）活動內容

1、營造宣傳教育氛圍。各單位要緊緊圍繞“安全發展，預防為主”的活動主題，充分利用電視、報紙、雜志、網絡等載體，利用廠區、車間和施工現場，懸掛宣傳標語、橫幅、宣傳畫，制作安全月宣傳專欄或板報等平臺，深入基層，采取群眾喜聞樂見、易于參與的形式組織開展活動，廣泛宣傳遵章守紀知識。要根據自身特點，組織開展安全生產論壇、知識競賽、演講、讀書活動和文藝演出等多種形式的宣傳活動，廣泛宣傳安全生產知識、加強安全生產理論研究，積極營造濃厚的安全發展輿論氛圍。

2、組織安全專項活動。

一是切實做好“安全生產宣傳咨詢日”。今年的6月13日為安全生產宣傳咨詢日，各單位要在咨詢日當天設立安全宣傳站，發放安全宣傳品，傳播安全知識。

二是部署組織應急救援演練。6月份的第三周（6月14至20日）為應急預案演練周，各單位要結合實際情況，統一組織應急救援演練。活動中要包含管理人員和農民工，力爭做到多層面全員參與。

各單位還要結合實際情況，組織開展如知識競賽、文藝演出、專題講座等有特色的主題安全活動。

3、認真開展“安康杯”競賽和創建“青年安全生產示范崗”等活動。充分發揮各級工會、共青團和婦聯組織的積極作用，不斷提高廣大職工和群眾的安全生產知識和自我防護能力。各單位要以“安康杯”活動為載體，加強農民工安全知識和安全技能的普及教育工作，通過“安康杯”競賽活動，以農民工接受安全教育為目標，深入施工現場和車間，廣泛開展安全教育；各級團組織要在車間、施工現場的生產班組中，廣泛開展創建活動。由團組織牽頭，組織開展青年安全示范崗授旗儀式，讓示范崗的旗幟在施工現場和車間飄揚。

五、認真動員，精心部署

5月20日上午，集團公司在建工大廈22層第四會議室，召開2010年安全生產月動員大會。動員會由集團公司副總經理丁傳波主持，各單位主管生產的副經理、安全部門和施工管理部門負責人，集團公司安全監管部、施工管理部、科技質量部、工會等部門負責人等近50人參加了動員會。

動員會上，集團公司總經理助理、安全監管部部長唐偉傳達了市政府2010年安全生產月活動電視電話動員會議精神，通報了集團近期對高大腳手架、高大模板支撐體系、揚塵專項治理、大型起重機械等專項檢查情況，對施工現場安全生產和機械管理較好的單位進行了表揚，點名通報了施工現場存在較大隱患和問題的施工現場。

為了組織開展好2010年安全生產月活動，進一步促進“安全生產年”各項工作的落實，切實提高從業人員的安全意識和自我防護能力，有效預防安全生產事故，集團公司根據國家和北京市的統一部署，自6月1日起，開展以“安全發展，預防為主，落實安全責任”為主題的安全生產月活動。集團公司成立了由總經理戴彬彬任組長的安全生產月活動領導小組，明確了各階段工作重點，對安全月中的環境布置提出了要求。要求各單位根據集團統一部署，成立安全生產月活動領導小組，嚴格按照市安委會辦公室《關于市屬企業開展2010年安全生產月活動的指導意見》編制本企業安全月活動方案。

丁傳波在會上強調指出，各單位要緊緊抓住安全生產月活動的契機，有效提升企業安全生產管理水平。一是企業領導必須高度重視。要結合本企業近期安全生產動態，用“安全發展”和“企業生存”的理念來提高對安全生產工作的認識，各級領導要親自組織部署，親自帶隊檢查，結合本單位特點，層層明確責任，層層狠抓落實，確保安全生產月期間不發生生產安全事故；二是注重方法創新。要充分利用“農民工夜校”的平臺，對農民工開展廣泛、深入、持久的安全生產培訓教育。各級領導、安全負責人、項目經理等領導干部，要積極參與“我為農民工夜校講一課”活動，通過開展“事故回顧日”、“我為安全獻一計”和安全座談會等活動，形成全員參與的氛圍，形勢和內容都要統一到“安全發展，預防為主，落實安全責任”的活動主題上，同時注重組織開展安全質量標準化和隱患排查專項治理等活動；三是認真總結安全月活動的好經驗。要抓出好的典型，探索好的教育方法，保持安全月活動效果，為繼續保持集團整體安全生產形勢平穩受控打下堅實基礎。

六、廣泛開展安全咨詢日活動，掀起“安全生產月”活動新高潮。

6月13日是全國安全生產月咨詢日，為深入開展“安全生產月”活動，宣傳貫徹安全生產方針、政策，普及安全生產法律法規和安全知識，按照集團“安全生產月”活動的統一部署，各單位積極開展安全咨詢日，安全生產月活動再掀新高潮。

集團公司安全咨詢日活動在地鐵10號線二期01標路剛項目部舉行。集團公司黨委副書記焦玉鎖出席并講話，集團公司有關部門負責人、各單位團組織負責人及獲獎集體代表等近100人參加。活動中向什邡人民醫院工程項目部等12個獲得“北京建工集團2009青年安全生產示范崗”的集體頒榮譽稱號匾牌，青年代表向集團廣大青年發出了《青年安全生產倡議書》。焦玉鎖對青年安全生產示范崗創建活動在安全生產實踐中發揮的積極作用給予充分肯定，要求團員青年作為企業的后備力量，要牢牢抓住安全意識教育、安全技能培訓和安全生產監督三個環節，深入開展崗位練兵、技術比武、安全知識競賽等多種形式的活動，為企業安全生產工作做出貢獻。要把青年崗位能手評選、導師帶徒、科技創新創效活動與創建青年安全示范崗活動有機結合起來，不斷豐富團員青年工作的內容，不斷推動集團共青團和青年工作水平的提升。在安全咨詢日中，集團公司與路剛項目部一起組織了安全知識競猜活動。通過把安全生產的法規、安全操作知識改編成通俗易懂的謎語和搶答題，使得農民工能夠積極參與安全生產知識普及活動，提高了農民工安全生產意識。集團公司工會還為項目部送上了以安全生產為題材文藝節目。

集團公司各單位也都舉辦了豐富多彩的安全咨詢日活動。

在一建公司施工的北京服裝學院藝術教學樓工程設立了安全咨詢宣傳站，公司副總經理徐敬賢等領導和近百名農民工代表參加安全生產咨詢日活動。公司安全生產委員會印發了“致外施隊員工的一封平安信”，信中諄諄的教誨、細致的囑托、親切的問候，使外施隊員工深受感動。

二建公司施工的樂活家園E區住宅樓工地作為公司安全咨詢日活動的主會場，布置了

安全知識展板，工會主席丁峰親自為現場農民工授課。活動中向現場農民工贈送了最新編制的《安全生產知識手冊》等資料，并在現場舉行安全知識競猜等活動。活動中還舉行了應急預案演練周的啟動儀式，由消防專業負責人對滅火器的使用進行了培訓和實物演練，并分別進行了火災和逃生應急疏散演練。

在三建公司施工的建工學院大興校區項目，公司黨委副書記、工會主席郭英和主管安全生產的王華軍經理等領導參加了本次活動。郭英宣讀《安全生產倡議書》，并向農民工頒發安全知識小冊子、紀念品等。活動中共發放安全知識書籍1000本、安全宣傳畫冊500本、安全宣傳掛歷60本。同時，三建公司共有17個單位，通過開展知識競猜、安全演練、安全講座、觀看安全教育電影等形式多樣的活動，對安全生產月進行宣傳。

五建公司在安全咨詢日中舉行以“安全在我心中”為主題的演講活動。活動中廣大員工及外施作業人員積極踴躍參加。公司領導武威、韓吉順、王云卿等領導深入到施工現場、生產車間參加了此項活動，耐心、細致地回答員工提出的問題。

六建公司在郭莊子兩限房工地，組織進行“安全咨詢日”活動。參加活動的公司領導為現場外施隊人員講解安全月活動的意義和施工現場安全知識，組織現場安全知識小競賽，并頒發獎品和安全知識手冊，活動的最后，公司工會為現場的外施隊人員發放粽子，并送出節日的祝福。

總承包部在萬科中糧假日風景工程項目部舉行“安全生產月咨詢日活動暨勞動競賽啟動儀式”。副經理王薊昌、安全監管處處長魏鵬等領導出席了此次活動。通過一線工人代表發言，表達了現場一線施工人員堅決完成好工程建設的決心和信心。通過發放安全知識手冊和宣傳畫等資料，來傳播安全生產知識。以有獎問答的形式，使施工人員的安全意識得到進一步提高。在活動期間，項目部對在工程安全、質量和進度等方面排名第一的分包單位頒發流動紅旗，并對在安全管理工作成績突出的個人給予現金獎勵。

安裝公司在順義麗來花園別墅區工程舉辦了安全月咨詢日活動。公司副總經理、勞務公司、工會、企業文化部、團委、安全保衛部等部門負責人參加活動。在活動中邀請了在集團安全生產演講比賽中獲得第一名的團委書記屈伽澤為參加活動的施工人員進行了 “生命的呼喚” 主題演講。屈伽澤用生動的故事、極富感染力的語言感動了參加活動的每個人，使他們的心靈受到了極大的震撼，很多人在眼含熱淚中聽完了整個演講，使“安全生產”這四個字在他們心中留下了濃墨重彩的一筆。在演講結束后，施工人員紛紛表示，演講這種形式不枯燥而且感人至深，在工作中一定要自覺遵章守紀，多學習安全生產知識和安全操作規程，提高自身安全生產意識，做到三不傷害的同時幫助提醒身邊的人員，做到人人都安全，爭創零事故施工現場。

集團領導向獲得青年安全生產示范崗的代表授牌

建工集團安全咨詢日現場

文藝演出——單弦“安全帽的故事”

演講——“生命的呼喚”

通過大力開展安全生產月活動，各級安全生產責任制得到了進一步落實和強化，全員的安全生產意識普遍提高，施工現場的安全管理切實得到了加強，在安全生產月活動期間，實現了安全生產無事故。目前，集團公司各單位正在全面總結安全月活動的經驗，結合《安全生產法》的實行，廣泛開展學習《安全生產法》的活動，強化企業安全生產的組織管理，強化企業安全生產的規章制度的貫徹落實，強化生產作業人員遵章守紀的自覺性。

北京建工集團有限責任公司

2009年7月7日

第四篇：燃氣安全生產月活動總結

安全生產最重要，特別是對于燃氣類易燃易爆的產品。下面是寫寫幫文庫為您帶來的“燃氣安全生產月活動總結”，希望能給您帶來幫助！

【燃氣安全生產月活動總結一】

xx年根據總公司下達的經濟目標和安全目標任務，液化氣公司結合自身的實際情況，在公司領導的正確領導下，發揮團隊精神，克服重重困難，努力開拓市場，認真完成各項經濟目標任務。同時，在上級部門的指導下，針對液化氣抽、灌、貯、運、銷的特點及易燃、易爆的特性，制定和完善各項安全管理制度。

圍繞著安全運行、安全供氣和安全施工等狠抓安全管理基礎工作，強化安全生產責任制，落實各項安全措施，為確保各重點要害部位的安全運行打下了堅實的基矗今年1-10月份，共發展管網用戶2829戶，完成工程施工任務2829戶，施工埋地管6718.8米，施工架空管4094.9米，點火戶數2210戶，更換有問題的表具530塊，購進液化氣量3750噸，銷售液化氣量3033.47噸，回款資金710多萬元，氣差率有效控制在12%，110出警次數33次，共建調壓箱254個。

液化氣公司根據全年工作情況，對照重新修訂的安全生產考核表十項標準，認真做了自查、自評工作，現將自評情況匯報：

一、安全管理體系

按總公司規定，我公司成立了安全委員會，由13人組成，設置專職安全員1名，部門兼職安全員3名，崗位兼職安全員7人，并上報總公司安全部。我公司安全機構健全，建立了安全管理網絡，每月至少召開一次安全會議，研究布置安全工作，安全工作黨政記錄分開，且脈絡清晰，有布置、有檢查、有落實，工作到位。

二、安全管理制度

建立健全安全管理制度，明確了公司各級安全責任人，簽訂了各部門安全管理目標責任書，并建立健全了相應的安全生產責任制，我公司認真開展總公司下達的各種節日前、季節性及日常性的安全檢查，隱患整改及時，有臺帳可查。

管網設施有專人每日進行巡查，部長定期檢查，對隱患堅決不放過，1-10月共發現隱患74起，及時整改率100%，及時上報率100%，從而確保76座氣化站和管網的安全運行以及儲備站抽、灌、貯、運、銷的安全運行，同時還加強了施工現場安全、文明施工管理工作，改善了施工環境，提高了工程質量，我公司建立了安全獎懲制度，每月進行考評，有獎有罰。

例如在今年9月25日防汛指揮部氣化站切換周期變短，氣化站管理人員謝正明發現后及時向公司報告，公司領導非常重視，連夜派人進行測壓檢漏，后發現登高引入管因散水下沉被拉斷，當即進行搶修，在最短的時間內恢復正常供氣，將安全隱患消滅在萌芽狀態，扼制了一場重大事故的發生。

根據安全獎懲制度，公司領導對相關人員給予了最高獎勵;而在今年的8月1日，由于儲備站的電機被盜，公司也按照獎懲條例按被盜設備價值的10%對相關人員進行了處罰。公司建立、健全崗位安全操作規程，各部門能嚴格執行并上墻。

三、安全管理人員素質

公司專職安全員積極參加業務培訓，堅持每周參加安全部組織的安全例會，并及時傳達和落實會議精神，組織職工進行安全技能培訓，認真學習安全管理制度，崗位操作規程及法律、法規。安全管理人員工作責任心強，具有敬業精神，敢于大膽管理，使安全管理工作做得扎扎實實，成效顯著。今年1-11月辦理登高作業證2次，向總公司安全部報稿11篇，舉辦安全黑板報1次(期)。

四、安全技防措施：

制定了安全技術措施經費使用規定。對安技措施立項專款專用。為確保儲備站、各氣化站及其管網的安全運行，確保運瓶車輛的安全運行，我公司在資金較困難的情況下，堅持“安全第一”的方針，投入16萬余元對設備進行更換、維修和保養。

對儲備站壓縮機檢修3次，對百步亭壓縮機檢修4次，由于對安全工作的重視，今年對百步亭小區下沉的164根登高管開挖整改，并且已對26座氣化站進行復壓，對埋地管、架空管、立管測漏，情況均為正常，還有50座氣化站正逐步按計劃進行復壓檢查。今年我公司對51只鋼瓶重新進行了檢驗，確保了鋼瓶的安全使用率。由于重視安全預防措施，今年1-10月各重點部位未發生安全責任事故。

五、要害部位安全防范：

液化氣公司制定了要害部位安全保衛、交接-班制度，成立了治安、防火領導機構，開展防火治安檢查，做到了制度上墻，貴重物品的保管人員與保衛部簽訂了責任書，公司與部門及各崗位簽訂了治安防火責任書，確保了重點部位的安全運行。

六、消防工作：

今年初，公司制定了治安、防火工作計劃，儲備站、氣化站及運瓶車上消防器材配置到位，并在失效期前及時更換，建立了消防器材臺帳，1-10月更換失效到期的消防器材303具，并于6月3日、7日組織員工在保衛部和劉經理的指導下，進行儲罐底部注水堵漏、演練和消防器材滅火演練及消防水帶連接的操作，組織消防考試，強化了員工的消防安全意識，每月消防工作納入安委會會議議程，工作有布置、有檢查、有落實。

七、安全生產活動的開展：

針對冬季燃氣用戶易發安全事故，我公司在元旦、春節前夕及冬供期間組織員工進戶進行安全檢查，發放安全宣傳單。同時還組織員工在小區利用橫幅、廣播、宣傳版畫、安全宣傳單等形式，向廣大燃氣用戶宣傳安全用氣知識，發放安全宣傳單二萬多份，受到廣大用戶的好評。

在今年“全國安全生產月”活動中，我公司認真組織職工進行傳達、學習、動員和布置，召開動員會5場，制作宣傳橫幅3條，張貼各種宣傳畫18張，張貼宣傳標語90條，辦黑板報3板，投安全征文3篇。同時還認真組織職工參加了總公司舉辦的安全知識筆試、演講等各種活動，其中征文演講獲一等獎，板報獲二等獎，另外由公司安全部遴選出我公司的安全征文一篇稿件選送到集團公司進行評比并獲得一等獎。

“百日安全無事故”競賽活動也積極按時開展，做到有傳達、有動員、有布置、有檢查，于5月至6月組織員工69人認真學習《安全生產法》后進行考試并組織職工觀看安全電視錄相全面提高職工的安全法制意識和安全防范意識。今年11月，我們還組織開展了“燃氣安全月活動”及“119消防日活動”，對全公司的安全部位進行了排查。

八、生產指標與事故處理：

我公司制定了安全生產指標，將安全生產指標落實到每位員工，雖然我公司站點點多面廣，外聘人員流動性大，但我們堅持履行安全職責，以高度的責任感去完成全年安全生產目標任務。作為總公司的一個窗口服務單位，我公司對外服務熱情、解決問題及時。施工現場始終保持文明施工，并按規定穿戴勞動防護用品進入施工區施工。運行后嚴格執行巡查制度、灶前壓力抽查制度。戶內安檢率100%，車輛安全運行率100%，無交通責任事故。

九、工會監督：

我公司成立了工會安全監督機構，對儲備站、氣化站的設備、衛生及安全運行，施工現場的文明施工及規章制度的執行進行檢查考核，杜絕了事故的發生。為改善職工操作和工作條件下，公司投入了大量資金為辦公室及儲備站、氣化站配置了空調和防爆風扇，購置了冬季采暖及夏季防暑降溫物資，并為每位員工辦理意外傷害保險，例如今夏儲備站防爆空調不能正常使用，公司一方面組織防爆空調的維修配件，一方面為儲備站工作人員購置冰凍飲料防暑降溫，公司還決定對儲備站工作人員提高降溫費用，確保了安全生產，保障了職工利益。真正起到了工會監督作用。

十、安全技術培訓：

由于液化氣公司外聘人員占70%，人員流動性大，給安全教育帶來較大難度，但液化氣公司安委會堅持認真貫徹執行三級安全教育制度，100%外聘人員上崗前均進行了三級安全教育，新工人調入、轉崗工及崗位人員均進行了三級安全教育，并建立了三級安全教育臺帳。液化氣公司建立了特種作業人員培訓檔案，今年1名焊工，20名液化氣運行操作人員進行了特種作業證復審培訓，特種作業人員均持證上崗。

感謝各位領導及專家前來檢查指導我們的工作，我們有很多不足之處，懇請大家多多指正，給予幫助。

【燃氣安全生產月活動總結二】

今年以來，在總公司的領導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產的方針，加強安全培訓教育，實行群防群治的原則，增強了員工的安全意識和自我防范能力;生產上通過齊抓共管，營造了全體員工優質服務的工作局面，切實保障了我公司各項工作順利開展，并向制度化、規范化、精細化管理建設邁出了堅實的一步。

具體工作如下：

一、安全生產上下重視,措施有力

20**年是工程建設的關鍵性時期，在公司領導矚目下，公司上下對安全生產的重要性有了更深的認識，今年以來，公司領導對于安全工作常抓不懈，牢固樹立“安全第一、責任重于泰山”的意識，充分保障公司各項生產活動的安全有序進行，堅持“制度保證、重在預防”的安全工作思路，立足防范、強化監管、突出重點、深化整治。截止 長輸管網敷設工作。由于我們全體員工在工作中各崗位的盡職盡責，至今我公司未發生一起人員傷亡、火災爆炸及交通、環境污染等事故，安全生產態勢保持平穩。

二、加強宣傳力度、開展各項活動、提高安全生產

以安全生產月為契機，以拉橫幅、設展板、發傳單的形式大張旗鼓地進行天然氣基礎知識、綠色能源、節能環保及安全使用等的宣傳，受到了政府的肯定和市民的好評。在活動中累計發放安全宣傳單2000余份展出展板20余塊;并在安全月活動中組織員工觀看事故案例，以各種形式激發職工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產真正進入了職工心中，提高了公司各級人員的安全生產水平，為安全工作的開展打下了堅實的基礎。

為快速、有效的作好安全事故應急救援工作，防止安全事故的發生，最大限度的減少人員傷亡和財產損失，維護社會穩定，保障人民群眾的生命財產安全和城鎮燃氣正常供應，分別于20**年2月、9月，組織公司全員員進行了兩次現場應急演練活動。

為以后可能發生的突發事件建立應急救援機制，同時清楚了當突發事件發生時做到遇事沉著冷靜，按照演練的預案果斷的行動。通過這次應急演練，達到演練預期效果，并要求全員必須加強領導、指揮、協調能力，提高員工在遇到突發事故時的應變能力及熟練掌握消防器材的使用，迅速消除事故隱患。

以今年以來多起事故為教訓，深刻討論分析多起事故，反思各自安全生產工作，對我公司在安全生產工作重新認識、重視與自我剖析。以事故為“鏡子”，對我公司安全生產工作作為一種提醒，一種鞭策, 一種警示，一種思想意識的凈化。

三、注重安全教育培訓、積極獲取相關證件

我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑒定、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作。截止到月份，為依法規范安全生產管理，促進公司經營有序穩定的發展，公司現依法取得等相關證件。

四、加大現場檢查力度、抓好班組日常管理

我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理責任，重點對我公司加氣站、在建工程施工安全進行檢查，尤其是主抓從業人員《三違》行為的發生，內的壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、嚴格確認。對查出的隱患及時進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。為安全生產提供了強有力的專業保證。

五、確保安全生產，實現長遠發展

安全工作既是挑戰、又意義深遠，我公司雖然在540多天的工作中也取得了一定的成績，但我們依舊會不懈努力，在以后的工作中，我們要緊密圍繞企業生產經營的中心工作，結合公司實際情況:

進一步明確安全生產責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。加強對施工單位的安全管理，落實安全教育，督促外協單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。不斷完善各項安全管理制度，建立安全標準化管理體系。

加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力使各類人員的安全素質更上一層樓。加強宣傳力度、開展各項活動、提高員工及群眾燃氣安全知識。

緊密落實科學發展觀。努力實現從人治向法治轉變;努力實現從集中開展安全生產專項整治向規范化、制度化、精細化管理轉變;努力實現從事后查處向強化基礎轉變;努力實現從被動防范向管住源頭轉變;努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變，真正全覆蓋、長周期的實現安全生產。為我公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

【燃氣安全生產月活動總結三】

我自20XX年從事安全生產監管工作以來，工作始終堅持“無間歇、無終止、時時警惕、處處落實”的要求，根據相關文件和重要會議精神，結合區實際情況，在全面推進安全生產目標管理責任制、建立和完善安全生產管理機制、開展安全生產宣傳教育、深化專項整治、加強安全生產監督檢查等方面積極為領導獻言獻策，并取得一定成效。先后被新鄭市人民政府評為安全生產先進個人，以及被鄭州市人民政府評為安全生產先進個人和安全生產月先進個人。現將20XX年工作總結如下：

一、安全生產工作具體做法和取得的成績

20XX年，根據工作需要，我分管應急管理，重大隱患排查，重大危險源登記備案，安全生產月等工作。這些工作在各級的領導下，全區上下緊緊圍繞“安全發展、科學發展”的主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照國家、省、市的統一部署，初步形成了“分類管理、分級負責、條塊結合、屬地為主”的監督管理體制，建立了監督管理機構，加強了應急保障能力建設，完善了應急機制，加大了安全生產宣傳教育，進一步規范了各項信息報送工作制度，提升了應對突發公共事件的能力。

二、加強業務知識學習，不斷提高監管能力

自任職以來能積極學習政策、法規和業務知識，注重知識的積累，能在工作、生活之余加強學習，撐握安全監管知識，提高監管能力。一是認真學習了《中華人民共和國安全生產法》、《生產安全事故報告和調查處理條例》和《河南省安全生產條例》，加深了對法律法規的理解，大大提高了依法辦事的能力。二是能認真學習貫徹好上級的文件精神，結合我區實際制定具體的工作實施方案。

三、落實安全生產責任，建立長效管理機制

為切實抓好安全生產工作，保障全區人民的生命財產安全和各企業的正常生產運行，在區黨委管委的正確領導下，安全生產工作緊緊圍繞年初制定的工作計劃，突出監管重點，做好一下幾方面工作：

1.建立安全生產責任制，明確安全責任。責任人明確到位，規定辦事處、企業、有關單位的一把手為第一責任人，誰出問題，誰負責。

2.建立安全生產隱患排查治理長效機制，進一步強化安全生產隱患排查整改主題責任，有效防止和減少事故的發生，保障了企業員工健康和財產安全。

3.制定《區安全生產事故應急救援預案》，對全區安全生產工作的基本情況、可能發生的生產安全事故進行預測，對應對安全事故的處理能力，將事故損失降低到最低程度起到積極的作用。

4.督查整改到位，所報安全生產隱患逐一進行檢查，發現問題，立即整改，不能整改的限期整頓、整改，有效的鞏固了安全生產工作。

四、加大宣傳力度，提高安全生產意識

1.認真做好“安全生產月”宣傳教育工作。

組織開展“科學發展，安全發展”為主題的宣傳活動，參加活動單位以與群眾生產、生活密切相關的消防、道路交通、建筑、校園、燃氣、用電、特種設備等安全知識為宣傳重點，通過擺放展板、張貼宣傳掛圖、發放宣傳資料、現場講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產等方面的法律法規和安全常識。

發放各類宣傳單頁5000多份，小冊子20XX多本。現場參觀和咨詢群眾達20XX余人。活動取得了良好的宣傳效應和社會效應，強化了全民安全意識，營造了“科學發展，安全發展”的輿論氛圍。

2.為全面貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《生產經營單位安全培訓規定》，進一步加強企業安全管理，提高企業主要負責人和安全管理人員的素質和水平。

組織企業主要負責人、安全管理員參加安全生產知識培訓班，使大家進一步學習了安全生產工作的有關政策、法律、法規，提高了企業安全生產管理人員業務素質和安全防范意識，促使安全生產管理措施進一步規范。

五、清正廉潔，樹立個人良好形象

在實際工作中堅持不以權謀私，不行賄受賄，不搞錢權交易，不徇私舞弊，不投機鉆營，不開后門。違紀違法的事一點不干，一塵不染。要做到這樣，我主要做到了兩條：

一是不斷進行反腐倡廉學習，對照正反兩個方面的典型，認真反思，警鐘長鳴，努力克服享樂主義、拜金主義和極端個人主義。

二是事關全局的大事以及群眾關注的熱點、難點問題，都要及時向領導匯報，經過領導班子研究決定，然后遵照執行，不獨斷專行。

簡單回顧過去一年的工作就是，立足本職崗位，做到了干一行，愛一行，干一行，專一行。把自己平凡的工作，作為為廣大群眾服務的起點。在工作上，爭創一流水平，堅決按照黨的要求，同黨保持高度一致，在學習、工作和生活中識大體、顧大局、講黨性、講奉獻，樹立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業、勤勤懇懇、一心為公。

第五篇：北京建工集團有限責任公司2010年安全生產月活動總結

根據中共中央宣傳部、國家安全生產監督管理總局、公安部、國家廣播電影電視總局、中華全國總工會、共青團中央、中華全國婦女聯合會《關于開展2010年全國“安全生產月”活動的通知》（安監總政法[2010]71號）和中共北京市委宣傳部、北京市安全生產監督管理局、首都精神文明建設委員會辦公室、北京市教委、北京市公安局、北京市廣播電影電視局、北京市總工會、共青團北京市委員會、北京市婦女聯合會《關于印發〈2010年北京市安全生產月活動方案〉的通知》（京安監發[2010]59號）的統一部署，北京建工集團定于2010年6月1日起開展以“安全發展，預防為主，落實安全責任”為主題的安全生產月活動。

開展安全生產月活動，已成為建工集團安全生產工作的一項重要內容。安全生產月活動在宣傳“安全發展”理念、弘揚安全文化、有效預防和遏制生產安全事故等方面起到了重要推動作用。特別是廣泛開展“兩創”、“四深入”活動以來，將安全生產監督管理、安全生產培訓教育、質量安全標準化等工作面向一線、面向施工現場，取得了實際效果。各單位通過認真學習貫徹集團安全生產月活動方案，同時創新活動形式和活動手段，周密部署，精心組織，為實現首都安全生產形勢穩定好轉，創建無死亡企業和無事故施工現場作出了貢獻。

一、安全生產月指導思想

以黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神為指導，全面落實中央經濟工作會議、全國安全生產電視電話會議和《國務院辦公廳關于繼續深入開展“安全生產年”活動的通知》（國辦發〔2010〕15號）的部署要求，結合繼續深入開展“安全生產年”活動的各項重點任務，以強化安全意識、提高安全素質為著力點，深入開展安全生產宣傳教育行動，推動安全理念、安全文化、安全法律和安全知識進企業、進工地，使以人為本、安全發展的理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針更加深入人心。牢固樹立“兩創”安全生產目標，落實“四深入”安全工作要求，把治理隱患防范事故作為當前的首要任務，力求通過多種途徑創新活動形式，形成“以日促月、以月促季、以季保年”的安全生產態勢。

二、工作目標

確保不發生死亡責任事故，努力爭創“零死亡”企業和“零事故”施工現場，杜絕較大以上生產安全事故。

三、安全生產月活動的組織領導

集團公司成立安全生產月活動領導小組，由總經理戴彬彬任組長；副總經理丁傳波，工會主席劉麗臣，總工程師馮躍任副組長；成員由安全監管部、施工管理部、科技質量部、人力資源部、行政保衛部、公關宣傳部、工會、辦公室負責人組成。領導小組辦公室設在集團安全監管部，負責日常協調工作。

各單位也都成立了相應的組織機構，建立各級行政領導負責制，層層動員，周密部署，精心組織，大張旗鼓地開展安全生產月活動。

四、安全生產月時間安排及活動內容

（一）安全生產月活動分三個階段進行：

宣傳教育階段（6月1日至6月8日）。各單位要在廣大職工中開展宣傳動員工作，形成全員參與的氛圍，緊緊圍繞“安全發展，預防為主”的主題，開展具有本企業特色的宣傳教育活動，并將活動貫穿安全生產月始終。安全生產月的各項活動，要突出以人為本，唱響安全發展主旋律，緊緊圍繞繼續深入開展“安全生產年”的總體部署，切實加強安全生產管理體系、安全生產保障能力、安全監管隊伍“三項建設”，進一步強化企業安全生產主體責任，提高全員的安全意識和素養，確保實現“兩創”目標，推動企業安全發展。

檢查演練階段（6月9日至6月25日）。各單位行政一把手和主管領導要親自帶隊，對所轄施工現場或廠區、車間100%進行檢查。一要查“軟件”，重點檢查各項安全生產管理制度是否完善和健全，安全生產監管體系的建立和運行情況；二要有“重點”，即重點地區、重點工程、重點部位和危險性較大的重點環節。對所查出的隱患100%簽發隱患通知單，對重大隱患100%進行復查，對在檢查中發現的違章人員100%進行處罰、約談和辦班教育；三要重“演練”，根據全國“安全生產月”統一部署，6月份的第三個星期（6月14至20日）為應急預案演練周，各單位要根據實際情況和自身特點，制定應急救援演練計劃，組織演練。

總結階段（6月26日至6月30日）。各單位要認真總結安全生產月活動中的經驗，特別是要突出本企業的特點，將成功經驗貫穿全年。各單位須將安全生產月活動總結材料、集錦光盤或照片以及活動匯總表（見附件）于7月10日前報集團公司安全監管部。

（二）活動內容

1、營造宣傳教育氛圍。各單位要緊緊圍繞“安全發展，預防為主”的活動主題，充分利用電視、報紙、雜志、網絡等載體，利用廠區、車間和施工現場，懸掛宣傳標語、橫幅、宣傳畫，制作安全月宣傳專欄或板報等平臺，深入基層，采取群眾喜聞樂見、易于參與的形式組織開展活動，廣泛宣傳遵章守紀知識。要根據自身特點，組織開展安全生產論壇、知識競賽、演講、讀書活動和文藝演出等多種形式的宣傳活動，廣泛宣傳安全生產知識、加強安全生產理論研究，積極營造濃厚的安全發展輿論氛圍。

2、組織安全專項活動。

一是切實做好“安全生產宣傳咨詢日”。今年的6月13日為安全生產宣傳咨詢日，各單位要在咨詢日當天設立安全宣傳站，發放安全宣傳品，傳播安全知識。

二是部署組織應急救援演練。6月份的第三周（6月14至20日）為應急預案演練周，各單位要結合實際情況，統一組織應急救援演練。活動中要包含管理人員和農民工，力爭做到多層面全員參與。

各單位還要結合實際情況，組織開展如知識競賽、文藝演出、專題講座等有特色的主題安全活動。

3、認真開展“安康杯”競賽和創建“青年安全生產示范崗”等活動。充分發揮各級工會、共青團和婦聯組織的積極作用，不斷提高廣大職工和群眾的安全生產知識和自我防護能力。各單位要以“安康杯”活動為載體，加強農民工安全知識和安全技能的普及教育工作，通過“安康杯”競賽活動，以農民工接受安全教育為目標，深入施工現場和車間，廣泛開展安全教育；各級團組織要在車間、施工現場的生產班組中，廣泛開展創建活動。由團組織牽頭，組織開展青年安全示范崗授旗儀式，讓示范崗的旗幟在施工現場和車間飄揚。

五、認真動員，精心部署5月20日上午，集團公司在建工大廈22層第四會議室，召開2010年安全生產月動員大會。動員會由集團公司副總經理丁傳波主持，各單位主管生產的副經理、安全部門和施工管理部門負責人，集團公司安全監管部、施工管理部、科技質量部、工會等部門負責人等近50人參加了動員會。

動員會上，集團公司總經理助理、安全監管部部長唐偉傳達了市政府2010年安全生產月活動電視電話動員會議精神，通報了集團近期對高大腳手架、高大模板支撐體系、揚塵專項治理、大型起重機械等專項檢查情況，對施工現場安全生產和機械管理較好的單位進行了表揚，點名通報了施工現場存在較大隱患和問題的施工現場。

為了組織開展好2010年安全生產月活動，進一步促進“安全生產年”各項工作的落實，切實提高從業人員的安全意識和自我防護能力，有效預防安全生產事故，集團公司根據國家和北京市的統一部署，自6月1日起，開展以“安全發展，預防為主，落實安全責任”為主題的安全生產月活動。集團公司成立了由總經理戴彬彬任組長的安全生產月活動領導小組，明確了各階段工作重點，對安全月中的環境布置提出了要求。要求各單位根據集團統一部署，成立安全生產月活動領導小組，嚴格按照市安委會辦公室《關于市屬企業開展2010年安全生產月活動的指導意見》編制本企業安全月活動方案。

丁傳波在會上強調指出，各單位要緊緊抓住安全生產月活動的契機，有效提升企業安全生產管理水平。一是企業領導必須高度重視。要結合本企業近期安全生產動態，用“安全發展”和“企業生存”的理念來提高對安全生產工作的認識，各級領導要親自組織部署，親自帶隊檢查，結合本單位特點，層層明確責任，層層狠抓落實，確保安全生產月期間不發生生產安全事故；二是注重方法創新。要充分利用“農民工夜校”的平臺，對農民工開展廣泛、深入、持久的安全生產培訓教育。各級領導、安全負責人、項目經理等領導干部，要積極參與“我為農民工夜校講一課”活動，通過開展“事故回顧日”、“我為安全獻一計”和安全座談會等活動，形成全員參與的氛圍，形勢和內容都要統一到“安全發展，預防為主，落實安全責任”的活動主題上，同時注重組織開展安全質量標準化和隱患排查專項治理等活動；三是認真總結安全月活動的好經驗。要抓出好的典型，探索好的教育方法，保持安全月活動效果，為繼續保持集團整體安全生產形勢平穩受控打下堅實基礎。

六、廣泛開展安全咨詢日活動，掀起“安全生產月”活動新高潮。

6月13日是全國安全生產月咨詢日，為深入開展“安全生產月”活動，宣傳貫徹安全生產方針、政策，普及安全生產法律法規和安全知識，按照集團“安全生產月”活動的統一部署，各單位積極開展安全咨詢日，安全生產月活動再掀新高潮。

集團公司安全咨詢日活動在地鐵10號線二期01標路剛項目部舉行。集團公司黨委副書記焦玉鎖出席并講話，集團公司有關部門負責人、各單位團組織負責人及獲獎集體代表等近100人參加。活動中向什邡人民醫院工程項目部等12個獲得“北京建工集團2009青年安全生產示范崗”的集體頒榮譽稱號匾牌，青年代表向集團廣大青年發出了《青年安全生產倡議書》。焦玉鎖對青年安全生產示范崗創建活動在安全生產實踐中發揮的積極作用給予充分肯定，要求團員青年作為企業的后備力量，要牢牢抓住安全意識教育、安全技能培訓和安全生產監督三個環節，深入開展崗位練兵、技術比武、安全知識競賽等多種形式的活動，為企業安全生產工作做出貢獻。要把青年崗位能手評選、導師帶徒、科技創新創效活動與創建青年安全示范崗活動有機結合起來，不斷豐富團員青年工作的內容，不斷推動集團共青團和青年工作水平的提升。在安全咨詢日中，集團公司與路剛項目部一起組織了安全知識競猜活動。通過把安全生產的法規、安全操作知識改編成通俗易懂的謎語和搶答題，使得農民工能夠積極參與安全生產知識普及活動，提高了農民工安全生產意識。集團公司工會還為項目部送上了以安全生產為題材文藝節目。

集團公司各單位也都舉辦了豐富多彩的安全咨詢日活動。

在一建公司施工的北京服裝學院藝術教學樓工程設立了安全咨詢宣傳站，公司副總經理徐敬賢等領導和近百名農民工代表參加安全生產咨詢日活動。公司安全生產委員會印發了“致外施隊員工的一封平安信”，信中諄諄的教誨、細致的囑托、親切的問候，使外施隊員工深受感動。

二建公司施工的樂活家園E區住宅樓工地作為公司安全咨詢日活動的主會場，布置了安全知識展板，工會主席丁峰親自為現場農民工授課。活動中向現場農民工贈送了最新編制的《安全生產知識手冊》等資料，并在現場舉行安全知識競猜等活動。活動中還舉行了應急預案演練周的啟動儀式，由消防專業負責人對滅火器的使用進行了培訓和實物演練，并分別進行了火災和逃生應急疏散演練。

在三建公司施工的建工學院大興校區項目，公司黨委副書記、工會主席郭英和主管安全生產的王華軍經理等領導參加了本次活動。郭英宣讀《安全生產倡議書》，并向農民工頒發安全知識小冊子、紀念品等。活動中共發放安全知識書籍1000本、安全宣傳畫冊500本、安全宣傳掛歷60本。同時，三建公司共有17個單位，通過開展知識競猜、安全演練、安全講座、觀看安全教育電影等形式多樣的活動，對安全生產月進行宣傳。

五建公司在安全咨詢日中舉行以“安全在我心中”為主題的演講活動。活動中廣大員工及外施作業人員積極踴躍參加。公司領導武威、韓吉順、王云卿等領導深入到施工現場、生產車間參加了此項活動，耐心、細致地回答員工提出的問題。

六建公司在郭莊子兩限房工地，組織進行“安全咨詢日”活動。參加活動的公司領導為現場外施隊人員講解安全月活動的意義和施工現場安全知識，組織現場安全知識小競賽，并頒發獎品和安全知識手冊，活動的最后，公司工會為現場的外施隊人員發放粽子，并送出節日的祝福。

總承包部在萬科中糧假日風景工程項目部舉行“安全生產月咨詢日活動暨勞動競賽啟動儀式”。副經理王薊昌、安全監管處處長魏鵬等領導出席了此次活動。通過一線工人代表發言，表達了現場一線施工人員堅決完成好工程建設的決心和信心。通過發放安全知識手冊和宣傳畫等資料，來傳播安全生產知識。以有獎問答的形式，使施工人員的安全意識得到進一步提高。在活動期間，項目部對在工程安全、質量和進度等方面排名第一的分包單位頒發流動紅旗，并對在安全管理工作成績突出的個人給予現金獎勵。

安裝公司在順義麗來花園別墅區工程舉辦了安全月咨詢日活動。公司副總經理、勞務公司、工會、企業文化部、團委、安全保衛部等部門負責人參加活動。在活動中邀請了在集團安全生產演講比賽中獲得第一名的團委書記屈伽澤為參加活動的施工人員進行了“生命的呼喚”主題演講。屈伽澤用生動的故事、極富感染力的語言感動了參加活動的每個人，使他們的心靈受到了極大的震撼，很多人在眼含熱淚中聽完了整個演講，使“安全生產”這四個字在他們心中留下了濃墨重彩的一筆。在演講結束后，施工人員紛紛表示，演講這種形式不枯燥而且感人至深，在工作中一定要自覺遵章守紀，多學習安全生產知識和安全操作規程，提高自身安全生產意識，做到三不傷害的同時幫助提醒身邊的人員，做到人人都安全，爭創零事故施工現場。