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農(nóng)村公路橋梁安全、質(zhì)量檢查結(jié)果及整改方案情況匯報

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第一篇:農(nóng)村公路橋梁安全、質(zhì)量檢查結(jié)果及整改方案情況匯報

農(nóng)村公路橋梁安全、質(zhì)量檢查結(jié)果及整改方案情況匯報

按照市局濟(jì)農(nóng)路辦函[2009]12號文《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村公路橋梁安全監(jiān)管的緊急通知》,我處迅速開展四區(qū)農(nóng)村公路橋梁安全專項(xiàng)整治工作,共檢查橋梁36座,重點(diǎn)是3座危(窄)橋梁,其中大橋2座,中橋1座,檢查內(nèi)容包括:橋梁設(shè)施現(xiàn)狀、當(dāng)前技術(shù)狀況、存在問題、解決問題的措施等。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

一、落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)管理,確保危橋安全通暢

我處自接到市局加強(qiáng)農(nóng)村公路橋梁安全監(jiān)管的通知后,處分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即召開地方道路科相關(guān)技術(shù)人員的專項(xiàng)整治工作調(diào)度會。會上,分管領(lǐng)導(dǎo)要求大家切實(shí)增強(qiáng)憂患意識、防范意識和安全意識,迅速行動起來,加大危橋責(zé)管理,嚴(yán)格執(zhí)行危橋責(zé)任制,深入開展以危(窄)橋梁為重點(diǎn)的安全專項(xiàng)整治工作。

四區(qū)三座危橋全部列入2009年橋梁改造計(jì)劃,我處指導(dǎo)、監(jiān)督當(dāng)?shù)卣瑖?yán)格按照橋梁施工程序,盡快改造危窄橋梁,橋梁的設(shè)計(jì)工作現(xiàn)已完成。目前四區(qū)三座危橋現(xiàn)狀如下:

1、楊臺橋:橋梁年久失修承載力低,08年對橋面系的護(hù)欄、鋪裝進(jìn)行了維修,橋跨構(gòu)件多處露筋,橋拱腹出現(xiàn)裂縫。該橋已經(jīng)落實(shí)管理單位和責(zé)任人,橋頭設(shè)置危橋標(biāo)志。

2、西西大橋:橋梁年久失修承載力低,橋面破損,橋跨構(gòu)件多處露筋,主拱圈開裂較嚴(yán)重,拱腳開裂。橋梁砌體存在勾縫脫落現(xiàn)象。該橋已經(jīng)落實(shí)管理單位和責(zé)任人,橋頭設(shè)置危橋標(biāo)志。

3、司家橋:拱腳輕微開裂,立墻砂漿輕微脫落。橋面鋪裝坑槽、松散、凹凸較嚴(yán)重,欄桿丟失嚴(yán)重。該橋已經(jīng)落實(shí)管理單位和責(zé)任人,橋頭設(shè)置危橋標(biāo)志。

四區(qū)其它農(nóng)村公路橋梁總體技術(shù)狀況良好,存在主要問題是由于沒有專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)資金,部分橋梁欄桿扶手等橋面設(shè)施缺損;橋梁伸縮縫等構(gòu)件老化及部分橋梁墩臺水毀破壞

二、強(qiáng)化措施,及時整改,消除隱患

在未改造之前,我處積極采取措施,已將橋梁隱患整改通知書下發(fā)到區(qū)辦相關(guān)單位,落實(shí)養(yǎng)護(hù)責(zé)任,根據(jù)實(shí)際進(jìn)行整改,責(zé)成相關(guān)責(zé)任單位啟動應(yīng)急預(yù)案。一是對三座危橋設(shè)置醒目的限載繞行警示標(biāo)志,在橋兩側(cè)澆注鋼筋混凝土的限寬墩,必要時封閉交通。對照檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,二是督促指導(dǎo),爭取將三座危橋盡早完成改造。

對下步四區(qū)的農(nóng)村公路橋梁養(yǎng)護(hù),我處將積極聯(lián)系區(qū)辦政府養(yǎng)護(hù)責(zé)任單位,進(jìn)行從外到內(nèi)積極全方位的組織監(jiān)督管理,確保橋梁安全暢通。

濟(jì)南公路管理局濟(jì)南管理處

二〇〇九年七月十七日

第二篇:2006整改結(jié)果匯報

銅山支行2006案件專項(xiàng)治理整改報告

一、財(cái)務(wù)會計(jì)部分

1、表內(nèi)應(yīng)收息1321科目余額11340.44元,其中有三戶核算不規(guī)范,具體表現(xiàn)為張鈞(本系統(tǒng)員工)、聯(lián)合采石礦和軍民砂礦,張鈞貸款我們將通過總行審貸會研究批準(zhǔn)具報告利息收入轉(zhuǎn)表外科目核算。其它兩個企業(yè)目前已關(guān)停,已無還本付息的能力,我們將通過打包處理或訴訟的渠道解決此問題,由崗位清收人陳軍負(fù)責(zé)。、吳升翠貸款 2.85 萬元己還清 , 利息未收 , 此筆貸款實(shí)際本金還未收回 , 當(dāng)時只是上報審批轉(zhuǎn)據(jù)。利息無法收回 , 用途是落實(shí)唐國代貸款 , 這是歷史遺留問題 , 此貸款到期若再不歸還利息 , 我支行將一并進(jìn)行起訴訟 , 該問題由清收責(zé)任人陳軍負(fù)責(zé)。

3、1391 其應(yīng)收款科目 , 訴訟費(fèi)及執(zhí)行費(fèi)用墊支 , 共 32608 元 , 計(jì) 14 戶 , 訴訟費(fèi)及執(zhí)行費(fèi) 27196 元現(xiàn)已終止執(zhí)行 , 另外 5 戶 , 訴訟費(fèi)及執(zhí)行費(fèi)金額為 5412元 , 目前仍在執(zhí)行 , 王成權(quán)執(zhí)行費(fèi) 1260 元 , 王兆月執(zhí)行費(fèi) 1030 元無票據(jù) , 這些貸款都是崗位清收貸款 , 該問題是歷史遺留問題 , 我支行今年己打了三次報告到總行相關(guān)部門 , 要求總行給予解決 , 此問題只有等總行處理的批復(fù)。、重要空白憑證 , 核對借款借據(jù) , 發(fā)現(xiàn)帳實(shí)不符 , 經(jīng)檢查組同志檢查 , 主要原因是 , 系統(tǒng)出現(xiàn)差錯 , 次日又未及時核對 ,通過信息部門調(diào)整并核對 , 達(dá)到總分相符。、存在貸款發(fā)現(xiàn)后部分以貸運(yùn)貨 , 轉(zhuǎn)移用途等現(xiàn)象 , 對貸款的資金流向及用途未進(jìn)行有效管理 , 主要反映在馬邦兵貸 13 萬元 , 其中 3 萬元用于歸還其合伙人馬久桂妻子沈從華的貸款 ,經(jīng)檢查,主要是兩合伙人之間進(jìn)行債務(wù)清理 ,今后不會再發(fā)生此類事情。、內(nèi)部人員個人結(jié)算帳戶有極少部分運(yùn)作不規(guī)范用自己個人結(jié)算帳戶上的資金幫助客戶歸還貸款本息 , 此類事情主要集中在張遠(yuǎn)洲和端加忠兩個信貸員身 上 , 張遠(yuǎn)洲共有三筆 , 端加忠一筆 , 而且端加忠歸還的貸款本息的客戶目前沒有 貸款 , 我們已按總行的相關(guān)規(guī)定給二人相應(yīng)的處理。

二、信貸部分、通過排查部分借據(jù)有跨區(qū)域放款現(xiàn)象 , 共有 7 筆 , 金額 19.19 萬元 , 經(jīng)我支行檢查 , 此 7 筆貸款中 , 有外地人員到本地投資經(jīng)營 l 筆 , 金額為10萬元 , 有 2 筆是貸款人居住本地而身份證是外地 , 共計(jì) 5.6 萬元 , 有 1 筆是外地女嫁到本 地 , 身份證是外地 1.5 萬元 , 目前 , 已有 2 筆共計(jì) 3.2 萬元已歸還 , 其中 1 筆共 計(jì) 3 萬元是跨區(qū)域 , 目前已歸還 , 1 筆 2.6 萬元落實(shí)唐國代貸款。

2、銅山建筑公司以及徐健個人承貸,以項(xiàng)目經(jīng)理承貸,以后的發(fā)放過程中,會同相關(guān)部門以實(shí)際調(diào)查為本,對符合條件的再進(jìn)行發(fā)放。、借據(jù)無審批人 , 我支行共有 2 筆 , 計(jì) 7.8 萬元 , 目前已補(bǔ)批到位。4、馬邦金貸款借據(jù)證件號有涂改 , 目前此筆貸款己收回。、2005 年 10 月 27 日 , 發(fā)放的彭志強(qiáng)貸款 3 萬元借據(jù)借款人簽字有涂改 ,目前此筆貸款己歸還。、證件過期及修改有效期 , 王成興 , 王久兵 , 周育玉三筆貸款擔(dān)保人身份證過期,此三筆貸款全部收回。翁立勤、王志平身份證己更換 , 張萬軍貸款已按規(guī)定重新辦理。、有 32 人身份證是由駕駛證代替的 , 目前有的貸款被收回 , 只有顧庭海的身份證未更換。、申請表無二崗 , 王明玉 0.3 萬元貸款 , 二崗己補(bǔ)簽 ,且貸款已被收回 9、信貸管理系統(tǒng)輸入有錯誤 , 共有三戶 , 主要體現(xiàn)在客戶的貸款與管戶人有差異,此狀況只有等貸款歸還后才能更正。、自查報告中反映出的貸款整改情況 :

(1)冒名貸款

張遠(yuǎn)洲發(fā)放鐵其兵 3 萬元己收回

端加忠發(fā)放王招林 2.9 萬元己收回

陳軍發(fā)放的王明昌 2.3 萬元 , 韓乃橋 2.5 萬元 ,(2)化整為零貸款

張遠(yuǎn)洲發(fā)放金春才 3 萬元 , 王永高用己收回

端加忠發(fā)放王必榮 3 萬元 , 劉學(xué)軍用

陳啟明 3 萬元,劉學(xué)軍用

周國正 3 萬元 , 劉學(xué)軍用

張慶春 3 萬元 , 錢榮強(qiáng)用 , 已全部收回

三、科技信息部分、大額支付系統(tǒng)在辦理時 , 審批人未注明準(zhǔn)確審批時間, 在以后的操作過程中加以改善 , 并且誰審批誰負(fù)責(zé)。、柜員臨時調(diào)動時 ,未將柜員卡入庫保管 , 在以后的操作過程中 , 將嚴(yán)格按柜員卡管理辦法的要求進(jìn)行 , 將柜員卡入庫保管 , 此項(xiàng)工作由主辦會計(jì)負(fù)責(zé)。

銅山支行

2007年4月25日

已收回

第三篇:質(zhì)檢站整改結(jié)果匯報

整改結(jié)果匯報

1.項(xiàng)目經(jīng)理的企業(yè)法人授權(quán)委托公司已經(jīng)確認(rèn)返回;所有管理人員資格復(fù)印件經(jīng)公司主管部門蓋章后已經(jīng)返回。

2.監(jiān)測站的相關(guān)資質(zhì)已經(jīng)聯(lián)系,將在8月1日前全部返回。3.檢測工具游標(biāo)卡尺、接地電阻測試儀、鋼卷尺已經(jīng)送檢。4.目前質(zhì)量驗(yàn)收資料已簽字蓋章,基礎(chǔ)環(huán)安裝相關(guān)安裝的內(nèi)容不能添加,只能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)在下個工程中將其加入。

5.強(qiáng)條的執(zhí)行記錄我們已經(jīng)制作,后續(xù)施工工序?qū)?yán)格按照策劃填寫記錄。

6.由于使用的是GPS放線,所有忽略了添加說明,隨后將說明附上。7.地基及驗(yàn)槽記錄設(shè)計(jì)、勘查單位簽字蓋章后已返回。

8.哈密的監(jiān)測站對鋼筋的原材料都不能檢測重量偏,只能在9月1日后實(shí)施。

9.對原材料的跟蹤臺賬我們將重新核定。

10.鋼筋機(jī)械連接工藝檢驗(yàn)的現(xiàn)場取樣報告中,代表數(shù)量填寫不規(guī)范,保證在后續(xù)取樣中填寫規(guī)范。11.直螺紋套筒的合格證已上報監(jiān)理審批。

12.我們在實(shí)際施工過程中針對基礎(chǔ)環(huán)就位和澆筑過程均留有測平記錄,只是在最后整理過程中沒有將其納入,現(xiàn)已整改。

13.高效減水劑的自檢報告沒有提供相應(yīng)的檢測資質(zhì)不符合要求,我們對后續(xù)的廠家自檢報告全部要求其提供相關(guān)檢測資質(zhì)。14.水泥28天檢測報告單已經(jīng)向檢測站催要。15.鋼筋隱蔽中所缺的驗(yàn)收結(jié)論已上報監(jiān)理填寫。

16.基礎(chǔ)防腐隱蔽驗(yàn)記錄因?yàn)槭┕び涗浿杏校看瓮克⑼瓿珊蠖枷虮O(jiān)理報驗(yàn),分項(xiàng)檢驗(yàn)批中都包括,所以為此單獨(dú)編寫,目前基礎(chǔ)已經(jīng)全部回填完成,所以只能吸取教訓(xùn)在以后的工程中注意。17.粉煤灰合格證和復(fù)式報告都有,當(dāng)時沒找見,以后證實(shí)。18.混凝土試塊強(qiáng)度報告單已向?qū)嶒?yàn)室催要。19.同條件試塊測溫記錄已經(jīng)整理。

20.玻纖和乳化瀝青檢驗(yàn)報告已通知各自廠家重新提供。

浙江省電力建設(shè)有限公司

哈密苦水項(xiàng)目部

第四篇:安全質(zhì)量檢查總結(jié)匯報材料

XX標(biāo)安全質(zhì)量檢查總結(jié)匯報材料

安全質(zhì)量管理是推動施工企業(yè)現(xiàn)代化管理的主要途徑,也是施工企業(yè)“兩個文明”建設(shè)的客觀需要,同時也是樹立企業(yè)良好形象,適應(yīng)和占領(lǐng)市場的重要手段。我項(xiàng)目部堅(jiān)持以人為本的原則,以全面實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》堅(jiān)持“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”、“百年大計(jì),質(zhì)量第一” 的方針,加大安全質(zhì)量宣傳力度,提高全體職工的安全質(zhì)量意識,逐漸完善安全質(zhì)量保證體系,使安全質(zhì)量的各項(xiàng)規(guī)章制度能有效運(yùn)行。因此,今年以來,項(xiàng)目部對安全質(zhì)量管理方面結(jié)合施工生產(chǎn)的實(shí)際情況,精心組織,層層抓落實(shí),確保安全質(zhì)量年活動的順利進(jìn)行,重點(diǎn)體現(xiàn)在以下方面:

一、完善制度,抓好落實(shí)。

1.我標(biāo)段經(jīng)過09、10年兩年的施工后,2011年剩余工程量占總工程量的30%,集中在橋梁板的吊裝架設(shè),橋梁系施工,路基防護(hù)和部分石方的爆破,針對工程特點(diǎn)和公司提出安全質(zhì)量年活動的總體要求,項(xiàng)目部成立了項(xiàng)目經(jīng)理為組長,總工、副經(jīng)理為副組長,各科室主管領(lǐng)導(dǎo)和施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人為組員的安全質(zhì)量管理小組,安全質(zhì)量體系涉及了項(xiàng)目部各相關(guān)的管理人員和班組,在安全方面,一是確保高空作業(yè)人員的人身安全;二是做好季節(jié)性安全防護(hù);三是抓好防火防爆等工作。在質(zhì)量方面,重點(diǎn)把好原材料進(jìn)場關(guān),工藝流程關(guān),質(zhì)量檢測關(guān)等施工過程的控制。

2.安全質(zhì)量管理是一項(xiàng)全員,全過程的控制,今年一進(jìn)場在進(jìn)行員工三級教育的同時,進(jìn)行了現(xiàn)場安全注意事項(xiàng)的分析,制定了高空

作業(yè)防護(hù)措施和高空墜物及重大危險源的評估,并且制定了防范措施和應(yīng)急預(yù)案。在安全設(shè)施投入上,購置了安全防護(hù)網(wǎng),施工隊(duì)配置了安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、安全梯,施工現(xiàn)場配置了滅火器,跨線橋梁施工設(shè)置圍檔,安全警示牌和配置專人指揮看管,確保人員車輛通行安全。在制度建立上,制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》《安全管理措施》《安全、質(zhì)量日常檢查獎罰辦法》等,確保在實(shí)施中有章可循。

3.施工作業(yè)現(xiàn)場重點(diǎn)在安全上控制了高空作業(yè)和臨時用電防排水,防火及橋梁架設(shè),項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行了明確分工,對橋梁架設(shè),橋面系作業(yè)副經(jīng)理專門負(fù)責(zé),制定方案,現(xiàn)場指揮確保工程的順利進(jìn)行。臨時用電方面對全標(biāo)段進(jìn)行一次系統(tǒng)的排查,對存在隱患的限期整改,特別是公司檢查組對我標(biāo)段提出的安全隱患,進(jìn)行了處理整改,專職安全員親自督導(dǎo)整改,比較徹底的進(jìn)行了一次安全隱患大排查,為施工生產(chǎn)順利進(jìn)行提供了保障。

4.質(zhì)量方面,針對公司檢查組對我項(xiàng)目部提出的質(zhì)量隱患和質(zhì)量問題,項(xiàng)目部總工召開了主題會議,對工程科、試驗(yàn)室和測量隊(duì)布置了具體任務(wù)和分工,逐項(xiàng)排查解決,對結(jié)構(gòu)物實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行了系統(tǒng)的監(jiān)測,比如對橋梁板的標(biāo)高,墊石標(biāo)高,預(yù)埋件的位置,幾何尺寸進(jìn)行了復(fù)測,路基三度一坡的監(jiān)測防排水系統(tǒng)的監(jiān)測,對不符合設(shè)計(jì)要求的進(jìn)行限期返工,比如防排水溝部分,砌筑厚度不滿足設(shè)計(jì)要求,責(zé)令施工隊(duì)伍限期處理,通過公司檢查組對我項(xiàng)目部的檢查,從根本上促進(jìn)了我項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理工作,提高了認(rèn)識,給我們敲了警鐘,使各項(xiàng)工作上了一個臺階。

二、存在的問題。

我項(xiàng)目部施工段落點(diǎn)多線長,地形復(fù)雜,總體管理人員年青化,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少,在工程施工中存在管理死角和僥幸心理,出現(xiàn)了大大小小的質(zhì)量安全問題。諸如質(zhì)量方面:橋梁架設(shè)標(biāo)高控制不到位,與設(shè)計(jì)不符,導(dǎo)致花很大精力調(diào)整梁板事半功倍,耗時費(fèi)力,防排水工程監(jiān)管力度小,施工隊(duì)砌體達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,造成大面積返工和負(fù)面影響,增加成本和人力的投入。安全方面,雖然總體安全形勢尚好,但存在的問題和隱患依然不容忽視,如XX大橋,為了下部施工和調(diào)運(yùn)土著人石方方便,造成排水不暢通,部分水渠堵塞,跨112國道XX橋梁板架設(shè)的安全防護(hù),因車流量大,路窄給施工帶來了相當(dāng)大的難度,一但措施不得力,后果不堪設(shè)想,高填方路基排水和高挖方段的防護(hù)尚未完成,無形中為安全埋下了隱患,好在我們意識到問題的嚴(yán)重性,目前逐項(xiàng)落實(shí)解決,力爭把隱患和問題消滅在萌芽狀態(tài)。

三、保質(zhì)保量保安全,創(chuàng)優(yōu)爭先保品牌。

我項(xiàng)目部目前正在進(jìn)行最后的沖刺,目標(biāo)鎖定在“爭八保九在保證按期交工的同時,著重在后期要做好以下幾個方面:

1.安全保障:雨季馬上來臨,我項(xiàng)目部安排了橋梁排水系的疏通和路基防排水的形成,高空作業(yè),安全防護(hù)和嚴(yán)禁酒后上崗,橋梁架設(shè)的安全防護(hù),焊接防火,工程接近尾聲的防盜,防暑降溫,加大安全檢查力度,保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

2.質(zhì)量方面:嚴(yán)格按照規(guī)范施工,對已完成的實(shí)體工程如涵洞,路基,橋梁下部,防排水溝進(jìn)行缺陷檢查,不符合設(shè)計(jì)要求的限期修復(fù)

整改,為總體交工做準(zhǔn)備,爭取一次性驗(yàn)收交工。

安全是命,質(zhì)量是根,企業(yè)發(fā)展安全質(zhì)量就是命根,我們本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,在今后安全質(zhì)量管理上加大力度,杜絕安全質(zhì)量事故的發(fā)生,忠誠的希望公司督導(dǎo)檢查多一些,提出合理化建議,以勉我們在施工中不斷改進(jìn),不斷完善。

XX標(biāo)項(xiàng)目部

2011年5月21日

第五篇:醫(yī)療質(zhì)量檢查整改匯報1季度

醫(yī)療質(zhì)量督查整改情況匯報

2xxx年3月31日,xx市衛(wèi)生協(xié)會組織專家一行對我院第一季度醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行督查,督查重點(diǎn)放在醫(yī)技科室,其主要問題在:

1、B超、放射科未建立疑難病人隨防登記。

2、檢驗(yàn)科室內(nèi)質(zhì)控操作、登記不到位,設(shè)備維護(hù)登記不到位,抽血檢查消毒不規(guī)范。

3、所有醫(yī)技科室與臨床科室聯(lián)系不夠,登記不全。

4、病區(qū)科室醫(yī)患溝通不到位,不能緊緊圍繞病人的實(shí)際情況,解決實(shí)際問題,針對性不強(qiáng),流于形式;上級醫(yī)師查房分析不到位;陽性檢查結(jié)果不復(fù)查;輸血科室對輸血申請單填寫不規(guī)范,不良反應(yīng)回報單不及時。

5、護(hù)理質(zhì)量存在:護(hù)理質(zhì)控檢查存在空白;各項(xiàng)護(hù)理制度未及時更新;輸血護(hù)理未做到三個雙簽字;消毒物品、送檢標(biāo)本的雙簽字欠缺。

6、院感反面存在:紫外線消毒檢測不夠。

針對上述問題,醫(yī)院于2014年4月7日組織臨床醫(yī)生、醫(yī)技、護(hù)理人員召開專題會議,整改措施如下:

1、放射科要及時認(rèn)真填寫疑難病人隨防登記,不放過任何一個疑診病例;臨床醫(yī)生要認(rèn)真填寫檢查申請單,以利于影像科室的診斷。

2、檢驗(yàn)科要認(rèn)真做好室內(nèi)質(zhì)控與登記,做好設(shè)備維護(hù)登記;

3、所有醫(yī)技科室要加強(qiáng)與臨床科室的聯(lián)系,由醫(yī)務(wù)科組織,每季度一次,做好登記記錄。

4、病區(qū)醫(yī)生要認(rèn)真做好與患者的有效溝通,要根據(jù)每個病人的實(shí)際情況,切實(shí)解

決患者的實(shí)際問題,為患者服好務(wù),保證醫(yī)療安全。

5、護(hù)理部要做好質(zhì)控檢查登記工作,做好雙簽字及各種登記工作。

總之,通過這次的全院醫(yī)療質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)我院存在很多的不足,我們立足發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的原則,進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量的管理力度,提高我院的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量水平,更好的為廣大患者服務(wù)。

2014-04-8

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