第一篇:打造你的個人核心競爭力
我們知道,當今的社會是一個競爭激烈的社會,一個國家要想在國際政治舞臺中擁有一席之地,就必須有自己的核心競爭力;一個企業要想在經濟大潮中站穩腳跟,就必須有自己的核心競爭力;一個人要想在優勝劣汰的社會上立足,也必須有個人核心競爭力。
所謂個人核心競爭力,即不易被競爭對手效仿的,具有競爭優勢的,獨特的知識和技能。例如,你十分喜歡唱歌,你的歌聲也很美妙動聽,但是別人也會唱歌,而且唱得比你還要好,那么演唱就只能算是你的競爭力之一,而不能算是你的核心競爭力。核心競爭力是不易被競爭對手模仿的,并且是你所獨有的本領。如果別人也有這種本領,而且比你高強,那么這種本領就不是你的核心競爭力。記得有一位經濟學家在談到企業核心競爭力時說過這么一句話,“企業一定要有偷不去、拆不開、帶不走、溜不掉的獨特資源。”現代社會的競爭非常激烈,大至國家、小至企業和個人,要想在競爭中取勝,必須有過硬的本領,也即要有自己的核心競爭力。
在職業生涯中,應該首先明白自己的優勢,并以自身的優勢來形成自己的核心競爭力。我們不必馬上將自己定位為某一固定的角色和工種,因為一切人和事物都在不斷的發展變化中,今天也許在做著文案策劃,明天也有可能從頭開始要學著做銷售,重要的是,每個人應該明白,自己到底有什么讓朋友、同事、上級領導及周邊的人值得稱道的東西,這些“東西”就是你的財富,就是你的核心競爭力,就是你首先要把它磨成利刃的一塊好鋼。至于“磨刀”的過程,則完全可以因人而異。
核心競爭力如同一把鋒利的刀,利用它可以輕易地切開一次次機遇的口子。在非洲草原上,每天早晨,羚羊睜開眼睛,所想的第一件事就是:我必須跑得更快,否則,我就會被獅子吃掉。而在同一時刻,獅子從睡夢中醒來,首先閃現在腦海里的是,我必須跑得再快一些,才能追上更多的羚羊,否則我就會被餓死。羚羊和獅子一躍而起,迎著朝陽奔跑,新的一天開始了,這就是生存和競爭。
競爭的表現形式多種多樣。競爭不僅存在于自然界,如自然界的大魚吃小魚,小魚吃蝦米,競爭使物種得以進化和發展;同時自從人類社會誕生那天起,人類為了謀取生存和發展,就一直存在著競爭。人類社會的歷史可以說是一部競爭史,競爭推動著社會前進。
在當今這個競爭激烈的社會,競爭無處不在,競爭不可避免,競爭異常殘酷。當競爭變得白熱化的時候,你要么吃掉別人當午餐,要么被別人當午餐吃掉。當今的社會是一個激烈競爭的社會,一個國家要想在國際政治舞臺中擁有一席之地,就必須有自己的核心競爭力;一個企業要想在經濟大潮中站穩腳跟,就必須有自己的核心競爭力;一個人要想在優勝劣汰的社會上立足,也必須有個人核心競爭力。
物競天擇,適者生存,這是競爭的本質和普遍規律,它決定競爭既是一種激勵機制,又是一種淘汰機制。競爭有利于社會造就、發現、擇優使用人才。競爭推動經濟的迅猛發展,競爭是政治民主化的前提,競爭是科學發達、文藝繁榮的溫床,競爭還可以產生一種社會標準化效應,促進社會的進步。
人們對競爭的認識隨社會生產力水平的提高而不斷發展。從自然界的物競天擇、適者生存到當代人類社會的文明競爭、理性競爭、秩序競爭、合作競爭的倡導,人們越來越坦然地接受了社會競爭的殘酷性和必然性,當然人的主觀能動性和人的社會屬性促使人類社會形成許多競爭規則,而誰能夠在競爭規則中尋找到最適合自己發展而且別人不易模仿的力量,他就是勝利者。
打造個人的核心競爭力,其目的就是增強個人的競爭優勢,讓別人無法取代你,讓你成為某個領域的NO.1。
1、核心競爭力的三大要素。
(1)人生定位。
什么是人生定位?人生定位就是:你想成為什么樣的人。它有三層含義:你是誰?你想做什么?你能做什么?
(2)資源與能力
資源包括知識儲備(內存)和人脈存折(外存)。知識儲備是指個人所掌握的知識和信息總量,所達到的學歷水平。人脈存折是指個人所擁有社會人際關系。
能力包括語言表達能力、信息處理能力、解決問題能力、人際交往能力、組織管理能力、領導能力、公眾演說能力等。
(3)行動
行動主要是指系統思考和自我超越。
2、核心競爭力與三大要素之間的關系
人生定位是否準確,直接制約著個人核心競爭力的發展;資源越豐富,能力越強,個人核心競爭力越強;只有不斷地采取行動,才能提高個人核心競爭力。
3、三大要素之間的關系
(1)人生定位不準確,資源與能力被白白浪費掉,行動也是徒勞無益的。
(2)資源與能力是實現人生定位的基礎與前提,能制約行動力。
(3)行動能幫助個人獲得資源,提高能力,是實現人生定位的直接推動力和唯一途徑。
個人和公司都一樣,生存是第一位的,其他的事,都由此而生。
個人和公司都一樣,需要擁有自己的核心競爭力,但是很多時候,大家都不知道自己的核心競爭力是什么。
個人和公司都一樣,技術不是最重要的,有些時候,其他因素決定了自己的命運。以此類別,看看自己應該努力的方向,而不要虛度光陰。
個人和公司都一樣,需要管理自己,只有良好的管理和運作,才能保證自己的發展,才能保證自己在競爭中,有優勢。個人和公司都一樣,定位和角色都很重要,準確的了解自己的定位和自己所扮演的角色,可以讓自己做應該做的事,而不低估和高估自己。個人和公司都一樣,需要培養和發展自己的核心競爭力。★如何提高個人核心競爭力?
提高個人核心競爭力表現在哪里呢?如果你的個人核心競爭力強,你就相比你的對手更具競爭優勢,即相比之下,你和你的對手在職場中,你比他更有價值,這些都可以通過個人占有的資源來體現——當然不是指占有的財力,而是更深層次的,比如:智力資源,IQ智力和EQ情緒智力,情商。或者知識資源,比如工作經驗、市場感覺這些隱性知識??
由被動競爭轉向主動競爭是提高核心競爭力的唯一方法。“不是我不明白,這世界變化快”,我們要在競爭中贏得先機,就必須將適應環境為主的被動的競爭轉換為主動的預測環境變化,積極應變,提前采取措施,提高個人核心能力。主動預測,要給自己的職業旅程制造壓力,克服惰性,克服工作慣性,主動預測工作的變化,這樣才有備無患。
不要借口工作忙,堅持這樣一個原則:
花時間去做緊急但不重要的事情,花精力去想重要但不緊急的事情。
第二篇:打造核心競爭力
打造核心競爭力
美國經濟學家普拉哈拉德和哈默于1990年在《哈佛商業評論》首次提出核心競爭力概念,他們認為“就短期而言,公司產品的質量和性能決定了公司的競爭力,但長期而言,起決定作用的是造就和增強公司的核心競爭力”。
核心競爭力(Core Competence)是指某一組織內部一系列互補的技能和知識的結合,它具有使一項或多項業務達到競爭領域一流水平,具有明顯優勢的能力。簡單地說,就是企業在經營過程中形成的不易被競爭對手效仿的,能帶來超額利潤的獨特的能力。它是企業在生產經營、新產品研發、售后服務等一系列營銷過程和各種決策中形成的,由自己獨特優勢的技術、文化或機制所決定的巨大資本能量和經營實力。核心競爭力是企業獲得長期穩定的競爭優勢的基礎。核心競爭力主要包括核心技術能力、組織協調能力、對外影響能力和應變能力,其本質內涵是讓消費者得到真正優于競爭對手的價值、產品、服務和文化。其中創新是核心競爭力的靈魂,主導產品(服務)是核心競爭力的精髓。
具體來講,強大的核心競爭力對一個尋求長遠發展的企業來說,具有不同尋常的戰略意義。首先,它超越了具體的產品和服務,以及企業內部所有的業務單元,將企業之間的競爭直接升華為企業整體實力之間的對抗,所以核心競爭力的“壽命”比任何產品和服務都長,關注核心競爭力比局限于具體產品和業務單元的發展戰略,能更準確地反映企業長遠發展的客觀需要,使企業避免目光短淺所導致的戰略性誤區。其次,核心競爭力可以增強企業在相關產品市場上的競爭地位,其意義遠遠超過產品在市場上的勝利,對企業的發展具有更為深遠的意義。第三,企業核心競爭力的建設,更多地是依靠經驗和知識的積累,而不是某項重大發明引起的重大躍進。即使產品周期越來越短,核心競爭力的建設仍需要數年甚至更長的時間。這一方面使競爭對手難以模仿,因而核心競爭力具有較強的持久性和進入壁壘。在建設核心競爭力領先的企業,往往較難被超越。譬如,難以想象誰能從零開始,迅速趕上摩托羅拉公司在無線通訊技術方面的競爭優勢。
個人認為:對于一個制造企業,打造核心競爭力的實質在于四個方面:(1)公司員工的知識和技能;(2)公司的技術開發和創新能力;(3)公司的管理和生產經營能力;(4)公司創造品牌和運用品牌的能力。以上所說的能力同時也反映著一個公司的基本素質和發展潛力。8
我司屬于來料加工型企業,經過近20年的發展,已經成長為國內乃至全球規模較大的ITO觸摸屏生產企業。但我們仍然在應對我們面臨的各種挑戰:市場都是充滿競爭的,僧多粥少的局面也已經在形成。只有適應市場的變化,與時俱進,不斷提升競爭力,意力才能在充滿競爭的市場上長遠發展。
針對以上四點結合我司目前的狀況與大家作個探討:
1.員工的知識和技能
員工技能是指企業員工所掌握的工作技術和能力,這種技術和能力使員工能勝任其所在的崗位。
一個成功的企業,必定是那些幫助其員工充分發揮自己潛能的企業。我們應依托企業文化的參與和支撐,來增強員工的凝聚力和向心力,提升企業核心競爭力。讓全體員工從思想上真正認識到提高勞動技能,一方面是自己生存的需要,另一方面是企業發展的需要,也是他們立足社會,實現自身價值的必然要求。從而增強整體的危機感和使命感。通過各種手段調動員工立足崗位技術的積極性,激發他們技術創新的熱情。使全體員工感到學習技術光榮,做技術工人有出路、有奔頭、有前途。提倡“一崗多能”,力爭做到“精
一、會
二、懂三”,爭當知識型員工。
為了提高員工的知識和技能,從而增強企業的核心競爭力,就要加大對員工的培訓。企業員工培訓,作為直接提高經營管理者能力水平和員工技能,為企業提供新的工作思路、知識、信息、技能,增長員工才干和敬業、創新精神的根本途徑和極好方式,是最為重要的人力資源開發,是比物質資本投資更重要的人力資本投資。
有效的企業培訓,其實是提升企業綜合競爭力的過程。事實上,培訓的效果并不取決于受訓者個人,而恰恰相反,企業組織本身作為一個有機體的狀態,起著非常關鍵的作用。良好的培訓對企業好處有四點:① 培訓能增強員工對企業的歸屬感和主人翁責任感。② 培訓能促進企業與員工、管理層與員工層的雙向溝通,增強企業向心力和凝聚力,塑造優秀的企業文化。③ 培訓能提高員工綜合素質,提高生產效率和服務水平,樹立企業良好形象,增強企業盈利能力。④ 適應市場變化、增強競爭優勢,培養企業的后備力量,保持企業永繼經營的生命力。
2.公司的技術開發和創新能力
我司的電阻屏已相對成熟,然而市場信息一波又一波地沖擊著我們的大腦,提高產品的設計能力和應用范圍是當務之急。產品類型的多樣化以及不斷提高的客戶要求,對我們的產品功能提出了更高的要求。第一、時效,如何快速有效地將客戶需求吸收、轉化為設計藍本和樣品,接著迅速地將新技術新工藝轉化為生產力,是我們獲取競爭優勢的核心之一。第二,創建良好的研發環境和迅速的反應步伐也是關鍵。我司能在半年內迅速組建研發機構,和大力導入電容式產品生產,確實讓公司看到更加光明的未來。趁此,我們需注意培養全公司創新的意識和精神,人人有創新之心,研發之勁,將其真正轉化為企業文化,才會永遠有創新。精神無處不在,我們的一切,競爭對手即使明天可以模仿,但他們不能模仿我們的精神!豐田的精益生產基本上是敞開大門讓美國三大汽車公司學習的,因為豐田人知道模式可以模仿,但是豐田人的精神,對手是模仿不到的。.公司的管理和生產經營能力
管理也許更多地體現在協調、組織和控制上,另外也涉及到部門間橫向的,也包括上下縱向方面。在ERP中不難看出我們的訂單在生產過程中一直存
在著兩件頭痛的事:一張訂單難以一次性產出滿足客戶需求的產品量,而出現反復補投的現象;其次是訂單生產多出的庫存浪費。其實這也是困擾很多工廠的一塊心病,然而這兩大問題又正是矛盾對立的。解決此矛盾可能就在于我們如何精準的拿捏投料的比例。我們的管理職能在此應該還有空間,需要各部門共同反思、探討。如工程、研發方面在某一產品工藝改良后,需要將試產的真實良品率及時地反饋,計劃部門對此作評估和及時調整投料率。生產部門要及時準確地將生產信息和數據記錄。數據是一切分析、決策的基礎,也是生產經營管理的基石,全公司需對重要的生產數據提高認識。總而言之,我們需要形成一種良性運作的機制去管理,從而更好地進行溝通與協調、組織與控制。
4.公司創造品牌和運用品牌的能力
生產攝影器材的日本佳能,是全球響當當的,它的光學技術是世界一流的。然而佳能公司能生產高端技術產品關鍵是使用了德國的萊卡鏡片。以上所體現的關系,值得我們認真思考。我們是屬于半成品生產和銷售的公司,既要使用具有良好品牌的原材料,也要與一線品牌公司客戶建立良好合作關系。因此,組織真正強有力的資源參與重要項目的開發,使其索求于我們的時候,也就是我司創造品牌的時機。山寨市場只是我們的過渡,待全面打入一線市場之時,需清醒迅速與其劃清界限,獨居鰲頭即可自然形成品牌效應。
以上是個人對競爭力提升方面的見解。最后,借用某管理大師的一句話:“你的一切,對手明天可以模仿,但永遠不能模仿你的企業文化”。企業文化實質是企業經營理念及其具體體現的集合,良好的企業文化是企業整合更大范圍資源、迅速提高企業核心競爭力的重要利器。這也正好可以理解為什么企業核心競爭力是企業所特有的,他人不可模仿的。
研發中心 :白震勇,王雪镅
第三篇:學廚師,打造個人核心競爭力
學廚師 打造個人核心競爭力
隨著時代的進步和社會的發展,我們面臨的各種競爭越來越激烈,要想讓自己在競爭中立于不敗之地,必須擁有自己的核心競爭力。
學廚師,打造核心競爭力
當今社會,競爭無處不在不可避免,無論是一個國家要想在國際政治舞臺中擁有一席之地,還是一個企業要想在經濟大潮中站穩腳跟,都必須有自己的核心競爭力;同樣的,作為個人,要想在優勝劣汰的社會上立足并有更好的發展,也必須有個人核心競爭力。關羽武藝高超被后世尊為武圣;華佗醫術高明被尊為醫圣;李白詩才俊逸被尊為詩仙……劉翔跑的快而被稱為飛人,自古至今,三百六十行行行出狀元,關鍵在于你有沒有精于那一行,有沒有形成自己的個人核心競爭力。那么,何謂個人核心競爭力?
所謂個人核心競爭力就是人無我有,人有我精的一技之長,有了個人核心競爭力,就如利器在手,遇山開山,遇水搭橋,在競爭中勝出也是水到渠成的事。有了個人核心競爭力,不僅可以在激烈的競爭中閑庭信步,更能創造了不起的成就。
一個有一技之長,有個人核心競爭力的人永遠不怕沒有出路,當今大學生難就業,關鍵的原因是什么?就是沒有核心競爭力!因此,云南新東方烹飪學校的就業率遙遙領先也就不難理解了。寒窗苦讀十年為的是什么?就是為了出路,為了打造自己的核心競爭力,那么,學習技能,培養自己的一技之長同樣不失為打造個人核心競爭力的一個較好選擇。關鍵就在于學什么技術?去哪里學?
如今,廚師無疑是個高薪行業,21世紀初,世界廚師隊伍已發展到數千萬人,但中餐廚師人才需求缺口最大,中國素以烹飪王國著稱于世,廚師力量和人數首屈一指,國家餐飲行業調查顯示,未來5年,中國廚師需求總量達400多萬。這無疑證明了廚師是炙手可熱的行業,是高薪職業的代表,選擇廚師行業大有可為。
云南新東方烹飪學校是經昆明市教育局批準、云南省人民政府備案的職業中專學校,隸屬于全國著名的新華教育集團新東方烹飪教育機構,至今已有23年的辦學歷史,學校教學設施先進完備,師資力量雄厚,就業網絡覆蓋全國,更是采用先進的“二元”管理模式,培養學生成為符合社會需要的復合型技能性人才,一年制及其以上專業的合格畢業生就業率達100%,值得信賴。
一個好的學校和一個好的專業是打造個人核心競爭力的先決條件,能夠給你正確的指引,選擇了云南新東方,只要自己的努力和堅持,必定能在社會的激烈競爭中占得一席之地。
第四篇:核心競爭力-你有沒有?
核心競爭力,你有沒有?
什么稱為核心競爭力?就是你可以拿出手的,可以壓制和戰勝別人的能力和品質。
那么我的核心競爭力在哪里?也許前段走的太匆忙,沒有停下腳步想想自己前進的方向是否正確?如果方向都有問題,那一味地疾馳趕路可能也是離目標越來越遠。我一直承認自己確實很平庸,不管別人怎么夸獎,這個認識我還是很清醒的,當然,承認并接受平庸并不意味著放棄追求,只是生活的態度和境界不同罷了,只是前行的心態不同罷了。
回到這個問題,簡單并不意味著不求上進,我甚至有時候有點過于要強。但自己那顆不安分的心總是時時在鞭策著我。我突然停下腳步來反思自己的忙碌生活的時候,才發現自己的核心競爭力沒有了,也許原本就不曾存在過。平庸但總要有些自己的核心的東西吧?我的專業的書沒看什么,深度和廣度都遠遠不夠。我對于自己本專業的知識的掌握都很有限,我拿什么去競爭。核心競爭力是一個人生存的基礎。我的又在哪里呢?知識面廣?充其量只是看的新聞多,一個雜家而已。我要在簡單中的生活中去培養自己需要的殺手锏了。獨門絕學現在是很少了,但總要有自己的特色和吸引人的地方吧!我還一直在路上。當然我也一直在努力!
那么你呢?有沒有核心競爭力呢?
因此要形成自己的核心競爭力,我感覺要從以下幾個方面塑造自己: 1,形成個人知識體系。
在工作和學習中,我們的知識積累是零散的,因此我們需要總結,通過總結讓自己思考,從而形成自己的理解和思想。圍繞自己的職業目標,去有意的獲取和提高自己的知識范圍,塑造有利于自己職業生涯的知識體系。
2,形成個人做事方法體系。
對待每一件事情,我們應該“計劃”、“執行”、“檢查”“糾正調整、總結完善”。這其實也就是著名的PDCA循環(PlanDoCheckAction),也稱戴明環。
“P”是PLAN:制定目標和計劃。“D”是DO:開始行動,實施計劃。“C”是CHECK。對行動的結果進行檢驗。“A”是ACTION。糾正錯誤,調整方向。其實也就是總結、完善的意思,計劃不如變化。
3,塑造自己“包容”的性格。
唐駿說過,“一個人能力不錯,性格又好,想不成功都難”。我認為一個人要有意識的塑造自己的性格,塑造有利于自己發展的好性格。我把一個好的性格歸納為兩個字:包容。包容別人,包容社會,以一個好的心態、積極向上的心態去看待問題。
4,明確的職業目標:對自己的職業生涯應該有個目標。
第五篇:學廚師 打造個人核心競爭力
學廚師 打造個人核心競爭力
隨著時代的進步和社會的發展,我們面臨的各種競爭越來越激烈,要想讓自己在競爭中立于不敗之地,必須擁有自己的核心競爭力。
當今社會,競爭無處不在不可避免,無論是一個國家要想在國際政治舞臺中擁有一席之地,還是一個企業要想在經濟大潮中站穩腳跟,都必須有自己的核心競爭力;同樣的,作為個人,要想在優勝劣汰的社會上立足并有更好的發展,也必須有個人核心競爭力。
關羽武藝高超被后世尊為武圣;華佗醫術高明被尊為醫圣;李白詩才俊逸被尊為詩仙;張學友因歌唱的好而被稱為歌神;劉翔跑的快而被稱為飛人……自古至今,三百六十行行行出狀元,關鍵在于你有沒有精于那一行,有沒有形成自己的個人核心競爭力。
那么,何謂個人核心競爭力?
所謂個人核心競爭力就是人無我有,人有我精的一技之長,有了個人核心競爭力,就如利器在手,遇山開山,遇水搭橋,在競爭中勝出也是水到渠成的事。有了個人核心競爭力,不僅可以在激烈的競爭中閑庭信步,更能創造了不起的成就。
一個有一技之長,有個人核心競爭力的人永遠不怕沒有出路,當今大學生難就業,關鍵的原因是什么?就是沒有核心競爭力!因此,山西新東方烹飪學校的就業率遙遙領先也就不難理解了。
寒窗苦讀十多年為的是什么?就是為了出路,為了打造自己的核心競爭力,那么,學習技能,培養自己的一技之長同樣不失為打造個人核心競爭力的一個較好選擇。關鍵就在于學什么技術?去哪里學?
如今,廚師無疑是個高薪行業,21世紀初,世界廚師隊伍已發展到數千萬人,但中餐廚師人才需求缺口最大,中國素以烹飪王國著稱于世,廚師力量和人數首屈一指,國家餐飲行業調查顯示,未來5年,中國廚師需求總量達400多萬。這無疑證明了廚師是炙手可熱的行業,是高薪職業的代表,選擇廚師行業大有可為。
一個好的學校和一個好的專業是打造個人核心競爭力的先決條件,能夠給你正確的指引,選擇了山西新東方,只要自己的努力和堅持,必定能在社會的激烈競爭中占得一席之地。