第一篇：農業銀行強化內控管理全員防控案件專項治理活動會議上的講話

（2008年4月16日）同志們：

剛才，＊副行長傳達了＊行長的講話，表明了分行黨委狠抓案件防范工作的決心；＊副行長宣讀了《農行＊中心支行強化內控管理全員防范案件專項治理活動實施方案》。這次活動要求從4月10日開始，到11月底結束，歷時近8個月，分三個階段進行。為了認真貫徹分行會議精神，加強我行內控管理，進一步鞏固

案件專項治理工作成果，加快防控案件的長效機制建設，確保全行改革發展的順利進行，中心支行黨委決定召開此次會議。下面，結合我行實際，我代表中心支行黨委講以下三個方面的內容：

一、我行在加強內部管理、防控風險方面所做的工作

近幾年來，中心支行黨委根據本行內控建設狀況，結合本行的實際，按照上級行的相關要求，堅持案件預防與業務經營“兩手抓、兩手硬”的工作方針，從抓員工安全意識教育、制發各種規章制度、發現案件嚴肅處理等各環節入手，全面強化了內部管理，從源頭上防范了風險，取得了一定的工作成效，促進各項工作的健康發展。

一是加強安全形勢和遵紀守法教育。通過和各行（部）、各部門簽訂《黨風廉政建設責任書》、《“三防一保”責任書》、對典型案例進行警示教育、開展對員工的職業道德教育、整肅行風行紀活動等，因勢利導，使員工從思想上和行動上警鐘長鳴，防微杜漸，從意識形態領域上重視和加強了內部管理。

二是通過建立有效的約束機制，使安全防范有章可循。制定和細化了各種規章制度，這些規章制度涵蓋了全行經營管理各個環節的各個方面，并與經營目標掛鉤考核，有效地推動、激發了員工落實各項案件防范制度的自覺性。

三是加大了對安防設施的投入力度和監督檢查力度。近幾年以來，我行投入了相當額度的資金，購置、更換了部分行、部的消防器材，增添了遠程監控設備，組織開展了防火演練；今年三大節日期間，在家的行領導率保衛人員對營業部、貢嘎、扎囊、曲松、瓊結、桑日、乃東等縣支行等20個營業網點的領導帶班、%26gt;**(不當用詞)管理、值班等制度執行情況進行了突擊檢查，檢查面達到了58%，對所轄各縣支行電話查崗達39次，保衛部電話查崗90次，對發現的問題，及時整改，本著教育為主、處罰為輔的原則，對違規人員進行了適當經濟處罰。特別是“＊＊＊”事件發生以來，行領導做到了每日午夜巡查城區及城郊網點，辦公室、保衛部連續下發了幾個關于做好維穩工作的文件，并要求全轄員工保持清醒頭腦、保證通訊暢通、堅持做好“零報告”制度等，確保了敏感時期我行員工的人身安全和全行經營安全。

根據去年審計辦事處的《審計意見書》中提及的問題，中支辦公室、農貸部、人力部、工會等部門加大了自律監管檢查力度，確保了被查暴露問題的整改到位。實行會計主管委派制后，絕大多數行、部的基礎管理工作得到了明顯加強，為下步工作的更加規范化奠定了基礎。

二、我行在內部管理和風險防控方面存在的問題

我行逐步建立健全了一系列相對完善和行之有效的制度，從而保障了業務經營持續健康發展。但在制度的執行過程中，仍然存在執行不嚴、甚至個別員工公然違法違紀的現象。普遍表現為“執行力”不強，具體表現為對規章制度的應付、被動、選擇、應急式的執行，如部分規章制度被束之高閣，或無法得到切實有效的貫徹執行并起到應有的作用，如前兩年的“＊＊案”、“＊＊＊案”即是例證；又如，個別行（部）的設備管理較差、保衛值班不按時、不按規定簽字；柜員密碼不定期更換；柜員授權不嚴格照章操作等等。還有的員工認為，制度是死的，執行制度是可以靈活的。導致了有些制度流于形式，失去了其嚴肅性，給我行的安全經營留下了隱患。

其次，檢查監督不力也是一個重要方面。近年來，我們有的部門對于自律監管沒有很好地開展，有的是檢查缺乏計劃性、針對性；有的是上級布置，下級應付。特別是去年以來，由于農行股改的原因，存在著沒有按規定要求進行檢查，或是檢查流于形式，使內控管理職能未能發揮其應有的作用。

再次，歷次檢查、審計發現問題的整改不力、不到位也是導致隱患的重要原因。就歷次檢查、審計發現的問題而言，絕大多數屬于屢查屢犯、屢禁不止，或是改了再犯，是一種頑癥。造成這種現象的根本原因，是我們相當一部分同志未從思想上真正引起重視，對違章操作、缺乏責任心可能導致的問題及其嚴重后果缺乏足夠的思想認識，過多地強調了執行制度的靈活性，而忽視了執行制度應有的原則性，更加忽視了“原則”的“剛性”。而這方面，我們有的同志是吃了虧的，是有教訓的。

以上這些問題，如不加以解決，任其發展下去，勢必會給我行的經營和發展造成更大的隱患。因此，進一步強化內部管理、強化風險防控，是我們長期的課題。

三、加強領導，通過開展活動，促使全行內控和風險管理水平再提高

此次專項治理工作的指導

思想，就是要推動我行實現又好又快發展；工作目標是：使全行員工合規經營理念、遵章守紀和防控案件意識明顯增強；規章制度進一步落實，員工執行力明顯增強；各級行領導班子和領導干部的管控力明顯提升；遏制各類案件發生，提高案件成功堵截率，力爭全年不發生新的案件。

根據分行會議精神，結合本行的實際，行黨委確定了下步加強內部管理和風險

防控工作的重點：

一是加強對員工的思想教育。領導要帶頭，積極帶領大家學習各項規章制度、法律法規，通過領導干部的表率作用，引導全行員工認真學習，不斷增強思想道德水平和政治理論水平，規范員工的從業行為，堵住引發案件的思想源頭和行為源頭，提高全員防范能力。

二是加強監督檢查力度。今年還沒有進行自律監管的部門，要合理安排時間開展工作；檢查時，要突出重要部位和重要環節，發現問題要及時糾正、限期整改，發現違規違紀問題的，要嚴肅處理。

三是加強對重要環節的風險防范。目前我行風險防范的重點依然是：信貸、財會、柜臺業務及金庫和槍支管理。涉及到這幾項業務的部門要加強對各項規章制度的貫徹執行，加強對各環節的監控，充分發揮各崗位間的制約作用，營造保障安全的經營環境。

四是切實發揮“四項制度”在案件防范和治理工作中的作用，防范員工道德風險。按照《中國農業銀行＊＊＊分行干部員工交流輪崗管理暫行辦法》（＊＊＊發［＊＊＊］＊＊號）的規定要求，嚴密有序地組織輪崗工作；同時加強員工行為排查制度，對發現異常行為的，堅決調離崗位。

請各行（部）按照《農行＊行強化內控管理全員防范案件專項治理活動實施方案》的要求認真開展此次活動。目前，我行已成立了由我任組長，＊＊、＊＊副行長任副組長，辦公室（法律事務中心）、計劃財務部、信貸管理部、人力資源部、監察室、保衛部等部門負責人為成員的領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在監察室。各行（部）也要立即成立領導小組，認真、穩步、有序地推進此次專項治理活動的開展，并確保取得實效。

同志們，案件防范工作涉及到我們每個行，每一個部門，每一個崗位和每一個員工，關系到農行聲譽的好壞，更關系到我們的將來，讓我們積極行動起來，為我行的穩步健康發展而努力奮斗！

謝謝大家！

第二篇：農業銀行強化內控管理 全員防控案件專項治理活動會議上的講話

農業銀行強化內控管理 全員防控案件專項治理活動會議上的講話

同志們：

剛才，＊副行長傳達了＊行長的講話，表明了分行黨委狠抓案件防范工作的決心；＊副行長宣讀了《農行＊中心支行強化內控管理全員防范案件專項治理活動實施方案》。這次活動要求從4月10日開始，到11月底結束，歷時近8個月，分三個階段進行。為了認真貫徹分行會議精神，加強我行內控管理，進一步鞏固案件專項治理工作成果，加快防控案件的長效機制建設，確保全行改革發展的順利進行，中心支行黨委決定召開此次會議。下面，結合我行實際，我代表中心支行黨委講以下三個方面的內容：

一、我行在加強內部管理、防控風險方面所做的工作

近幾年來，中心支行黨委根據本行內控建設狀況，結合本行的實際，按照上級行的相關要求，堅持案件預防與業務經營“兩手抓、兩手硬”的工作方針，從抓員工安全意識教育、制發各種規章制度、發現案件嚴肅處理等各環節入手，全面強化了內部管理，從源頭上防范了風險，取得了一定的工作成效，促進各項工作的健康發展。

一是加強安全形勢和遵紀守法教育。通過和各行、各部門簽訂《黨風廉政建設責任書》、《“三防一保”責任書》、對典型案例進行警示教育、開展對員工的職業道德教育、整肅行風行紀活動等，因勢利導，使員工從思想上和行動上警鐘長鳴，防微杜漸，從意識形態領域上重視和加強了內部管理。

二是通過建立有效的約束機制，使安全防范有章可循。制定和細化了各種規章制度，這些規章制度涵蓋了全行經營管理各個環節的各個方面，并與經營目標掛鉤考核，有效地推動、激發了員工落實各項案件防范制度的自覺性。

三是加大了對安防設施的投入力度和監督檢查力度。近幾年以來，我行投入了相當額度的資金，購置、更換了部分行、部的消防器材，增添了遠程監控設備，組織開展了防火演練；今年三大節日期間，在家的行領導率保衛人員對營業部、貢嘎、扎囊、曲松、瓊結、桑日、乃東等縣支行等20個營業網點的領導帶班、>**(不當用詞)管理、值班等制度執行情況進行了突擊檢查，檢查面達到了58%，對所轄各縣支行電話查崗達39次，保衛部電話查崗90次，對發現的問題，及時整改，本著教育為主、處罰為輔的原則，對違規人員進行了適當經濟處罰。特別是“＊＊＊”事件發生以來，行領導做到了每日午夜巡查城區及城郊網點，辦公室、保衛部連續下發了幾個關于做好維穩工作的文件，并要求全轄員工保持清醒頭腦、保證通訊暢通、堅持做好“零報告”制度等，確保了敏感時期我行員工的人身安全和全行經營安全。

根據去年審計辦事處的《審計意見書》中提及的問題，中支辦公室、農貸部、人力部、工會等部門加大了自律監管檢查力度，確保了被查暴露問題的整改到位。實行會計主管委派制后，絕大多數行、部的基礎管理工作得到了明顯加強，為下步工作的更加規范化奠定了基礎。

二、我行在內部管理和風險防控方面存在的問題

我行逐步建立健全了一系列相對完善和行之有效的制度，從而保障了業務經營持續健康發展。但在制度的執行過程中，仍然存在執行不嚴、甚至個別員工公然違法違紀的現象。普遍表現為“執行力”不強，具體表現為對規章制度的應付、被動、選擇、應急式的執行，如部分規章制度被束之高閣，或無法得到切實有效的貫徹執行并起到應有的作用，如前兩年的“＊＊案”、“＊＊＊案”即是例證；又如，個別行的設備管理較差、保衛值班不按時、不按規定簽字；柜員密碼不定期更換；柜員授權不嚴格照章操作等等。還有的員工認為，制度是死的，執行制度是可以靈活的。導致了有些制度流于形式，失去了其嚴肅性，給我行的安全經營留下了隱患。

其次，檢查監督不力也是一個重要方面。近年來，我們有的部門對于自律監管沒有很好地開展，有的是檢查缺乏計劃性、針對性；有的是上級布置，下級應付。特別是去年以來，由于農行股改的原因，存在著沒有按規定要求進行檢查，或是檢查流于形式，使內控管理職能未能發揮其應有的作用。

再次，歷次檢查、審計發現問題的整改不力、不到位也是導致隱患的重要原因。就歷次檢查、審計發現的問題而言，絕大多數屬于屢查屢犯、屢禁不止，或是改了再犯，是一種頑癥。造成這種現象的根本原因，是我們相當一部分同志未從思想上真正引起重視，對違章操作、缺乏責任心可能導致的問題及其嚴重后果缺乏足夠的思想認識，過多地強調了執行制度的靈活性，而忽視了執行制度應有的原則性，更加忽視了“原則”的“剛性”。而這方面，我們有的同志是吃了虧的，是有教訓的。

以上這些問題，如不加以解決，任其發展下去，勢必會給我行的經營和發展造成更大的隱患。因此，進一步強化內部管理、強化風險防控，是我們長期的課題。

三、加強領導，通過開展活動，促使全行內控和風險管理水平再提高

此次專項治理工作的指導思想，就是要推動我行實現又好又快發展；工作目標是：使全行員工合規經營理念、遵章守紀和防控案件意識明顯增強；規章制度進一步落實，員工執行力明顯增強；各級行領導班子和領導干部的管控力明顯提升；遏制各類案件發生，提高案件成功堵截率，力爭全年不發生新的案件。

根據分行會議精神，結合本行的實際，行黨委確定了下步加強內部管理和風險防控工作的重點：

一是加強對員工的思想教育。領導要帶頭，積極帶領大家學習各項規章制度、法律法規，通過領導干部的表率作用，引導全行員工認真學習，不斷增強思想道德水平和政治理論水平，規范員工的從業行為，堵住引發案件的思想源頭和行為源頭，提高全員防范能力。

二是加強監督檢查力度。今年還沒有進行自律監管的部門，要合理安排時間開展工作；檢查時，要突出重要部位和重要環節，發現問題要及時糾正、限期整改，發現違規違紀問題的，要嚴肅處理。

三是加強對重要環節的風險防范。目前我行風險防范的重點依然是：信貸、財會、柜臺業務及金庫和槍支管理。涉及到這幾項業務的部門要加強對各項規章制度的貫徹執行，加強對各環節的監控，充分發揮各崗位間的制約作用，營造保障安全的經營環境。

四是切實發揮“四項制度”在案件防范和治理工作中的作用，防范員工道德風險。按照《中國農業銀行＊＊＊分行干部員工交流輪崗管理暫行辦法》的規定要求，嚴密有序地組織輪崗工作；同時加強員工行為排查制度，對發現異常行為的，堅決調離崗位。

請各行按照《農行＊行強化內控管理全員防范案件專項 治理活動實施方案》的要求認真開展此次活動。目前，我行已成立了由我任組長，＊＊、＊＊副行長任副組長，辦公室、計劃財務部、信貸管理部、人力資源部、監察室、保衛部等部門負責人為成員的領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在監察室。各行也要立即成立領導小組，認真、穩步、有序地推進此次專項治理活動的開展，并確保取得實效。

同志們，案件防范工作涉及到我們每個行，每一個部門，每一個崗位和每一個員工，關系到農行聲譽的好壞，更關系到我們的將來，讓我們積極行動起來，為我行的穩步健康發展而努力奮斗！

謝謝大家！

第三篇：金融案件防控專項治理活動

XX支行金融案件防控專項治理活動

信貸業務部自查報告

為進一步提升我行零售資產業務管理水平，及早發現信貸管理中的薄弱環節和風險隱患，有效防范內部管理風險、操作風險和道德風險，根據市分行《2012年洛陽郵政金融案件防控專項治理活動實施方案》，對我行信貸業務展開自查，現將自查結果匯報如下：

本次自查共分為九個項目。

一、貸前調查，我行信貸員嚴格落實雙人調查制度，主輔調明確自己的責任和義務；在現場調查過程中按照業務制度中要求的影像資料進行采集；對貸款客戶從老客戶、附近群眾打聽客戶人品等各項信息，對保證人通過114及網絡查詢核實是否為單位正式職工，并對保證人進行電話核實等；對于抵押類貸款由主輔調到抵押物進行現場調查，并留存影像資料。

二、貸中審查，審查崗對每筆小額貸款均通過電話方式就貸款申請和調查基本信息與借款人、保證人中的至少一人進行核實；每月抽查至少不低于4筆小額貸款在途業務進行現場審查；對每筆個人商務貸款的借款申請人進行電話核實，并通過電話詢問及核對調查報告形成交叉檢驗，驗證客戶不同信息的真實性；及時記錄電話核實記錄表，按月進行裝訂。

三、貸款審批，嚴格執行貸款審批程序，由審貸會成員對每一筆貸款把關，認真召開審貸會,并對款額較大的審貸會定期邀請正行長列席審貸會。

四、合同簽署，信貸人員嚴格執行面談面簽制度，并留存影像資料；我行合同簽署由主管副行長進行簽批。

五、抵押登記，我行安排專職抵押團隊的人持相應材料親自到當地房管部門辦理抵押登記手續；并在辦理完結時親自領取他項權證。

六、貸款發放，嚴格落實貸放分離；在合同簽署后，由信貸員向記賬崗提交《小額聯保借款合同》、《小額借款及擔保合同》、《個人貸款（手工）借據》等相應手續，記賬崗放款，并進行放款登記。

七、貸后檢查，雖然按照規定的頻次開展貸后首期檢查、貸后常規檢查和貸后特別檢查，但沒有留存相應的影像資料以支持貸后檢查真實性，貸后檢查系統錄入也不及時，如合同號為xxxxxxxxx的xxx。

八、員工管理，信貸人員嚴格執行信貸從業人員“八不準”紀律，不存在員工利用銀行操作平臺內外勾結盜用或挪用銀行客戶資金的行為；不存在員工利用銀行參與社會非法集資的行為。

九、監督檢查，我行嚴格按照《中國郵政儲蓄銀行河南省分行零售資產業務現場和非現場檢查管理辦法》中相關崗位人員對貸款進行檢查，并填寫回訪工作底稿，建立臺帳；行長、主管信

貸的副行長每月至少參加三次審貸會、每月至少抽查三到五份貸款檔案。

通過此次自查活動，充分認識到金融案件防控專項治理排查工作對于現階段信貸業務風險防控的重要意義，及早發現和防范各類風險隱患，查找管理薄弱環節，逐步提高合規經營意識和風險管理水平。

XXX支行信貸業務部

xxx年x月x日

第四篇：認清案件防控形勢,加強安保內控管理（范文模版）

認清案件防控形勢，加強安保內控管理

行政保衛部---------------季軍

案件防控工作，就是銀行業務發展的安全網。如果銀行的安全網出現漏洞，且得不到及時、有效的查堵，那么銀行的發展必將受到重創，其發展成果必就將受到案件的吞噬。近年來，青島分行在以吳小平行長為領導的新一屆班子，高度重視案件防控工作，我行歷史上案件頻發的勢頭止于2005年，2006年走上健康平穩的道路，在案防工作方面做到了年年進步，歲歲平安。

一、明確目標，突出重點，全面貫徹落實轄內安全保衛工作和案件防范工作。

（一）明確目標任務，突出重點，工作有的放矢。保衛和案防工作主要圍繞“保安全、求發展，抓內控”上，在落實制度、強化意識，實施檢查、整改隱患上下功夫，在案件防范工作中，形成縱向到底、橫向到邊的防范體系，確保業務健康穩定發展，營業機構安全運營。

（二）加強監督檢查，查找問題，消除發案苗頭。在貫徹落實總行安全保衛工作要點的同時，著重對營業機構的安全進行監督檢查，在平時的敏感時節和節假日前后，對營業機構進行現場安全監督檢查，發現問題及時落實整改措施，消除案件隱患。

二、認清形勢，提高認識，進一步增強抓好案件防控工作的緊迫感和責任感。

（一）充分認識經濟金融形勢變化對案防工作帶來的新挑戰。由于受國際大環境的影響，當前，社會治安形勢更加復雜，各類犯罪活動大幅增加，從總行、公安機關通報的案件數據看，發案頻率呈上升趨勢，銀行保衛工作和案件防控工作“如履薄冰”，要高度認識當前形勢對案防工作帶來的嚴峻挑戰，把案防工作放在更加突出的位置。牢固樹立“安全無小事”的意識，層層落實安保工作責任制，使全員參與案件防控工作，提高全行員工的案防綜合能力。

（二）充分認識我行案件防控工作存在的差距。從2006年至今，我行實現了連續6年零發案。近期，通過總行對各網點進行現場安全評估檢查中看，案件防控工作方面仍然存在一些不容忽視的問題，如：按規操作流程執行不到位、各類登記制度不規范、社會化接送鈔驗證不嚴格、營業網點自查執行不到位等情況時有發生。同時也說明了：一是防范意識有待提高。由于近幾年我行相對平安，少數人思想上開始出現麻痹松懈情緒，存在僥幸心理，重視業務發展，忽視案件防范。二是內控制度不齊，存在不安全因素和隱患。

三、強化責任，嚴格管理，扎實推進我行案件防控工作。

案件防控工作是全行的基礎性工作，是實現全行經營目標的重要保障，做好案件防范要從以下幾點做起：

（一）加強培訓和教育。一是針對青年員工多的特點，加強警示教育、案件風險教育，筑牢案件防控的思想防線，從源頭上消除案件的誘因；二是要加強員工消防安全教育，增強員工的防火意識，保障的我行員工的生命財產安全；三是制定完善防搶、防火等安全應急預 案，并認真組織員工實施演練，提高基層網點防案實戰能力。

（二）加強規章制度的執行力度。要以內控和案防制度執行年為契機，依據銀監會《銀行業金融機構安全評估辦法》、總行《中信銀行安全評估辦法實施細則》的規定，并結合我行實際，對各網點的辦公場所、營業網點及自助設施安全防范工作進行檢查，做到獎罰分明。

（三）增強工作責任感，進一步強化人防、物防、技防力度。一是要嚴格落實案防責任制，切實做到思想認識到位，制度執行到位，案防責任到位，監督檢查到位；二是要加強社會化接送鈔環節驗證工作，不能因社會化接送鈔人員已經熟悉，便簡單的進行驗證而引發風險；三是加強監控中心技防建設。，中心值班人員對全轄營業網點、自助銀行實行24小時不間斷非現場監督檢查，實現全轄技防工作無縫隙、全覆蓋；四是加強保安人員的監督管理，按服務品質要求，規范職責和行為準則，為客戶營造安全的環境，為我行各項業務發展保駕護航。

第五篇：案件防控專項治理學習心得體會

案件防控專項治理學習心得體會

會計運營部 高峰 當前,農業銀行正處于改革的關鍵時期，農總行決定在全國農行系統中深入開展防范案件專項治理活動，這充分說明了農總行在股改的關鍵時期，對全行上下強化管理防控案件的高度重視和殷切期望。通過反復學習相關資料，加深領會，本人對此次專項治理活動目的和重要意義有了更加明確的認識，對嚴格執行規章制度和操作規程的重要性、必要性的更加充分的體會。按照《中國遵化市支行案件專項治理整頓活動實施方案》的要求，本人聯系自己的工作實際，對照制度執行情況和操作規范性進行自查，做到邊學習、邊對照、邊檢查、邊整改，學習能力、思想認識、規章制度執行能力、工作作風建設等各個方面都有了很大的提高。以下是本人參加這次專項治理活動的幾點心得體會：

1、開展案件專項治理是增強社會公眾對農業銀行股改上市的信心。農業銀行作為為社會公眾提供服務的銀行，社會的公眾形象、聲譽對其都是非常重要和寶貴的。如果案件頻繁發生，屢屢曝光、頻頻出丑，加之個別媒體的有意炒作，勢必會對農業銀行的市場信譽和社會信譽產生嚴重影響。假如農業銀行在股改上市前或股改上市后，由于重大案件、惡性案件而引發丑聞，必然會增加農業銀行股改上市的難度或引起市場信譽的波動，巨大的負面影響，勢必造成市場信心和公眾形象嚴重缺失，使社會公眾對農行股改上是缺乏信心，嚴重影響農業銀行的上市質量和今后的資金募集。因此說，農業銀行全行上下，都要必須把“風險防控作為業務經營第一要務，把合規操作作為崗位工作第一要義”，努力把風險壓縮最小化，案件壓控最低化。

2、以專項治理活動為契機促進各項規章制度的健全和完善。在這次專項治理活動中，我們要緊密結合本單位實際，認真查找各項業務和管理工作中的風險點和薄弱點，特別是要對各項規章制度重新進行梳理，認真查找各項相關的管理制度是否無縫銜接，是否存在管理漏洞和監督空白點，然后有針對性地對一些管理制度加以修訂和完善。同時，對各個崗位最基本的管理制度要上墻公布，以便員工經常進行對照檢查和互相監督。

3、要切實加強對基層員工的思想教育和行為管理。合規是員工利益的最好守護神。任何違規違紀行為，到頭來只能是害人又害己。當前，隨著對外開放程度不斷擴大，社會環境日益復雜，各種腐化思想以及大額購買彩票等投機行為、賭博行為對員工的誘惑力日益增多，個別員工在金錢、利益和誘惑面前，價值取向和道德觀念發生錯位，甚至不惜鋌而走險，走上違法犯罪道路。因此，各級行必須始終把員工的教育管理放在案件防范的重要位置，不能有絲毫的放松。要密切關注柜員、客戶經理等重點崗位的員工的思想和行為動態，加強風險易發環節的風險控制，切實防范員工道德風險。要切實加強合規教育，牢固樹立“違規就是風險”、“安全就是效益”的觀念，進一步增強全員的合規意識、風險意識和制度意識，使全體員工牢固樹立科學的世界觀、正確的人生觀和價值觀，增強員工的向心力和凝聚力，實現農業銀行又好又快發展。

總之，通過本次學習，我深深體會到，只要我們自覺樹立案件專項治理工作的緊迫感和責任感，增強法紀觀念和安全意識,不斷增強自身的遵紀守法的自覺性和主動性，結合本崗位的實際情況，認真地進行自我教育，自我約束，防微杜漸，確保全行內控管理水平更上新臺階。