第一篇：2011年集中檢修動員會講話1

統籌安排 精心組織

安全高效完成2011年集中檢修任務

——在檢修部2011年集中檢修動員大會上的講話

（2011年4月24日）

尊敬的總、同志們：

今天，檢修部隆重召開2011年集中檢修動員大會，進一步動員廣大員工以積極的態度、高昂的斗志、嚴謹的作風，投入到集中檢修中來，扎實做好檢修各項準備工作，確保安全、優質、高效地完成2011年集中檢修任務，為全面完成全年各項工作創造良好的條件。

為保證更好的完成集中檢修任務，公司從去年10月份開始，就圍繞檢修工作及早準備，公司多次召開檢修準備會，檢修部多次編制2011年集中檢修施工組織設計，應該說組織方案還是比較詳細，但因為外部環境異常復雜和公司有些政策的改變，項目的部分不確定，也給我們的準備工作帶來了難題，準備也可能有不到位之處，我們要在檢修過程中不斷克服困難，不抱怨，安全、優質、高效地完成全年檢修任務。

可以說2011年檢修工作已經開始，在此，我代表檢修部管理層對參與公司2011年檢修工作的全體檢修部員工表示最誠摯的問候和衷心的謝意！希望大家繼續保持當前良好的精神狀態，精誠團結，扎實工作，用實際行動奪取2011集中檢修工作的全面勝利。

下面，我就2011集中檢修工作強調六個方面的意見：

一、站在科學發展的高度，進一步提高對做好2011集中檢修工作的認識。2011年集中檢修工作，是在公司困難時期，為提高設備健康水平，降低能耗，促進文明生產上水平而進行的一系列作業活動。檢修工作的成敗，直接影響到各設備的本質安全，對于公司進一步提高設備可靠性，增強創效能力，促

進科學發展，具有十分重要的意義。

從本質安全上看，我們要充分認識到2011集中檢修是實現公司安全生產的重要保證。集中檢修就是要集中解決生產設備缺陷多、#3汽機熱耗高、文明生產滑坡等方面存在的突出問題，進一步增強安全防范能力，提高安全文明生產保障水平。

從工作任務上看，我們要充分認識到做好集中檢修工作是完成公司全年各項工作目標的關鍵。現在公司經營很困難，但仍然安排了大量的檢修資金用于今年的集中檢修工作，目的是為下一步機組的安全滿發奠定基礎，為增加公司的盈利能力作準備。因此，我們必須進一步增強檢修的危機感和緊迫感，用高質量、低成本的檢修來保證生產的高效率，不斷提升運行質量和綜合創效水平，確保全年各項工作任務的順利完成。

二、要清醒地看到2011集中檢修工作所面臨的艱巨任務和嚴峻挑戰

2011集中檢修的任務繁重而艱巨，主要表現在二個突出特點上：

一是檢修戰線長、單次檢修時間緊、范圍廣。#1機檢修工作從4月25日正式開始，到5月12日結束，#3機大修從4月30日至6月30日，#2機從5月17日至6月30日，總計持續時間達66天，下半年還要進行#4機的小修工作。同時有兩臺機同時檢修的情況發生，比如#

2、3機的檢修工作，這是我們碰到的新問題，我們要爭取在#2機小修正式開工前#3機項目完成90%。今年檢修需進行#1機小修、#3機大修、#2機小修、#4機小修的機、爐、電、燃運的全面作業，檢修項目幾千條。檢修任務艱巨時間緊，我們必須做好足夠的思想準備，在檢修中統籌安排，精細組織，確保按期完工。

二是參檢人員多、作業面廣。本次承擔檢修工作的除部門員工外、還有部分派遣員工參加，預計最高峰時投入檢修人力達到280人左右。另外還有外委單位的員

工參加外委項目的檢修，由于參檢的單位和人員多，加之工期緊、場地有限，各類檢修作業同時展開，給檢修安全帶來很大威脅，其中的任何一個環節控制不好，都有可能發生重大事故。這就要求我們要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格執行各項規章制度和檢修作業規程，確保實現檢修安全。

三、突出抓好檢修安全管理、文明檢修管理，確保集中檢修全過程安全、文明

一是強化安全措施有效落實。

組織做好培訓教育工作，做到不走過場、不漏一人，確保作業人員進入檢修現場前百分之百受到安全教育。做好施工作業的風險識別和評價工作。制定完善的安全施工預案，使參加作業的所有人員都掌握該檢修作業中存在的風險，并保證每名作業人員培訓后都在危險點控制措施票上確認簽字。要嚴格特殊作業證件審查，要求特種作業人員必須有從事相關作業經歷，必須持特業證上崗，必須保證身體健康。要采取教育和懲罰相結合的辦法，對作業現場發現的問題和違章行為，對不聽勸阻的施工人員，立即停工整頓。

二是強化檢修期間安全管理。

集中檢修工作是完成公司全年各項工作目標的關鍵，同時我們也深知，集中檢修本身也是存在較大的風險的，檢修是安全事故易發的特殊時期，包括設備和人身，特別是人身安全方面的風險，2011年集中檢修將有派遣員工加入到我們的隊伍，無疑增加了安全風險，我們要以“三講，一落實”為基礎，要天天講，人人講，要落實各級安全責任制，制定安全檢修各項措施，做到管理到位，責任清晰，措施可靠（我們制定了檢修部2011集中檢修安措的策劃和組織方案，請各班組織學習，并遵照執行）。各分管主任、專工、班組長要重心下移，深入現場抓安全，要時時抓，要特別重視防止高空墜落和物體打擊，要保證人人都有安全帶，戴好安全帽，電氣要防觸電，要主動接受公司安全監察部的監督。我們要

牢記“安全第一、以人為本”的理念，以此作為電力生產“永恒不變”的主題，我們要提高安全檢修意識，落實檢修措施，強化檢修作業受控，確保檢修本質安全。正確把握好安全與進度的關系，安全優質的完成檢修任務。

三是強化文明檢修意識。

科學合理的使用有限的檢修現場。“規范廠容，文明施工，安全有序、整潔衛生”，根據定置要求，做好現場檢修設備、工器具、材料、備品備件定置管理工作，并按現場指定地點定置存放。檢修現場應做到三無（即無積油、無積水、無積灰），三齊（即拆下零件堆放齊、檢修器具擺放齊、材料備品堆放齊）；三不亂（即不亂拉臨時電線，不亂放物品，不亂丟雜物）。每天做到工完料盡場地清。所有人員進入生產現場工作著裝應符合“安規”規定。檢修設備的拆卸應按檢修工藝要求進行，禁止野蠻施工，拆下的設備和部件應在規定的地點堆放整齊。對現場因檢修需要揭開的孔、洞、溝道等處要設置明顯、牢固的安全圍欄和醒目的標志。檢修過程中對油系統進行濾油、放油時，嚴禁排入地溝、下水道，應用油盤盛好，盡量防止漏油污染地面，廢油應放入指定的容器。防止環境二次污染。所有檢修后的設備、系統應保證完好、整潔、標志齊全、物見本色，做到無灰塵、無油漬、無銹跡、無污損。另外，要以消除“八漏”作為一項重點工作，為以后文明生產打好基礎。

四、嚴把檢修質量關，確保實現集中檢修的質量受控

檢修質量是實現一次開機成功的關鍵，而且還是檢修后長周期運行的保證。要確保200天內不發生因檢修原因造成的非計劃停運。因此，我們必須加強對檢修過程的質量控制，確保檢修質量百分之百合格。

一是建立健全質保體系。公司成立了檢修質量管理小組，制定了檢修質量控制管理辦法和考核細則，確保檢修質量管理工作順利開展。檢修部嚴格按公司檢

修質量管理小組的要求執行，檢修部實行一、二級質量驗收制，質量控制貫穿于整個檢修施工過程，各級技術人員要深入現場嚴把質量關，各工作負責人是檢修質量的第一道關口，一定要對自己負責，一定要對自己檢修的設備負責，嚴禁弄虛作假，做到事前、事中控制，避免事后控制，要接受點檢的檢查與指導，遇到問題要及時匯報，及時填寫各種驗評資料，做到有據可查，做到完成一項驗收一項，資料齊全，樹立以質量求生存，以質量促發展的大局觀念。

二要強化檢修質量控制。要嚴格執行檢修作業指導書和技術方案，尤其是要加大檢修過程的質量檢查確認，在關鍵環節上要設立質量停檢點，檢修后期要抓好設備的回裝質量，確保檢修質量全程受控。嚴禁跨越步驟或中途改變工藝流程。對于檢修過程中遇到的特殊情況，要召開專題會討論，禁止在施工過程中擅自改變方案。以保證設備檢修質量可控。

三是嚴肅質量責任追究。要嚴格質量事故管理和責任追究，對因不按檢修作業指導書和技術方案作業等原因發生質量事故，按照“四不放過”原則進行分析，嚴肅處理責任人。

五、合理把握檢修工期，確保實現集中檢修順利完成眾所周知，安全文明是檢修的前提和基礎，質量是實現檢修目標、保證長期穩定運行的根本保障，而檢修進度則是衡量檢修管理的綜合水平。因此，我們必須正確處理好安全、質量與工期的關系，強化檢修統籌安排，確保按施工網絡計劃進行，全面完成檢修任務。

第一，完善檢修方案，嚴格按計劃實施檢修作業。完善檢修具體內容，細化檢修措施，不影響公司總體檢修進度。考慮好各分項施工的相互影響。關鍵時刻要保證24小時連續作業。嚴格按計劃控制好檢修效率和檢修節奏，避免前松后緊或節奏失控，確保檢修保質、保量、按期完成。

第二，加強統籌協調，抓好主線和重點項目。要抓住檢修過程的主線，找出影響進度的關鍵環節，集中精兵強將，合理安排人員，開展檢修攻堅，推進檢修工作進度，確保主要控制點按期完成。對每臺設備做到精檢細修，修必修好。第三，嚴格控制檢修費用，合理使用派遣員工人數，能減少的要減少，能不用就不用，同時廣泛開展修舊利廢活動。要樹立過“緊日子”檢修的思想，在檢修過程中精打細算，厲行節約。要加強對廢舊物資的管理，對檢修中拆下的廢舊物資，要嚴格執行公司有關規定。檢修期間，提倡開展節約一滴油、一滴水、一塊抹布、一根焊條、一個墊片的群眾性活動，實現全員降成本檢修。

六、加強協調與配合，做好宣傳工作

集中檢修本身是一個系統工程，不僅需要全體參檢人員聽從指揮，步調一致，更要求共同協作，相互配合，切實形成工作合力，才能取得最終的勝利。要加強參戰各方的協調與配合。在檢修中，要學會換位思考，共同面對困難和問題，相互信任，共同開展工作。共青團員要積極行動起來及時寫稿件，積極聯系宣傳部門，廣泛宣傳檢修中的好人好事，激發參檢員工的工作熱情。切實調動起廣大檢修人員的積極性和主動性。

同志們，2011年公司集中檢修的號角已經吹響，各項檢修任務已經明確。全體參戰人員要以對公司的事業、公司的發展高度負責的精神，同心協力，求真務實，體現鐵軍的風采，安全優質高效的完成2011集中檢修工作的各項任務，為公司實現又好又快發展做出新的更大的貢獻！

第二篇：集中整頓教育動員會講話文檔

關于在澮濱辦開展“夯實基礎管理、落實工作責任”集中

教育整頓活動動員大會上的講話

黨工委書記：張愛軍

根據市委、市政府關于在全市開展“夯實基礎管理、落實工作責任”集中教育整頓活動的要求，為有效解決澮濱轄區社會管理中基礎薄弱的問題，解決實際工作中責任不明確、落實不到位的問題，解決黨員領導干部和基層公職人員中存在的思想作風等方面的問題，經辦事處黨工委認真研究，決定在用兩個月時間在辦事處開展“夯實基礎管理、落實工作責任”集中教育整頓活動。今天我們召開這次動員大會，就是要對這項活動進行部署。為確保這次集中教育整頓活動取得實效，下面我講幾點意見：

一、統一思想，充分認識開展“夯實基礎管理、落實工作責任”集中教育整頓活動的必要性和緊迫性

這幾年，我們狠抓作風建設，也取得了很大的成效。但是，個別科室、個別社區工作管理上還存在著許多不到位的地方，一些社區工作人員責任不落實、沒有真正負起責任來，特別是一些社區主要干部還存在思想上不重視、認識不到位的問題。在全辦深入開展“夯實基礎管理、落實工作責任”集中教育整頓活動，就是要解決黨員領導干部存在的思想作風等方面的問題。辦事處黨員干部，一定要深刻認識開展集中教育整頓活動的重要性、必要性和緊迫性，切實把思想和行動統一到辦事處的決策部署上來，1

積極有效地組織開展好這次集中教育整頓活動。

二、明確任務，確保集中教育整頓活動取得實效

這次集中教育整頓活動，主題是“夯實基礎管理、落實工作責任”，主要任務就是要查找問題、排除隱患，把辦事處和各社區的危險源和隱患源認真負責地過濾一遍、排查一遍；要落實責任、整章建制，在全辦構筑起分級負責、層層落實的責任體系和制度體系；要夯實基礎、轉變作風，使各項工作走上程序化、規范化、精細化軌道。全辦廣大干部，必須認真學習好辦事處實施方案，吃透精神，領會實質，準確把握這次集中教育整頓的指導思想和目標要求，認真貫徹辦事處黨工委的要求，切實搞好集中教育整頓。在具體工作中，要注意把握好四點：一要查實找準問題。要使這次集中整頓活動取得切實成效，就必須從每個地方、每個單位、每個班子、每個領導干部和公職人員的實際出發，抓住重點問題、要害問題和根本問題，特別是群眾反映強烈的、影響社會和諧穩定和生產安全的突出問題。二要堅持真整真改。整頓的目的在于解決問題、促進工作，要改正不對的，彌補不夠的。能否解決基礎管理和干部隊伍中存在的突出問題，是衡量這次集中整頓成效如何的重要標準。從整頓一開始，就要思考和謀劃整改的問題，堅持邊整邊改，以改促整。對于確實存在的問題，要痛下決心整改，立說立行，取得實實在在的效果。是制度問題的，要盡快完善出臺相關制度，從制度上把漏洞堵死。三要堅決改進作風。要把改進作風貫穿這次集中教育整頓活動全過程，進一步教

育和引導廣大干部負責任、敢攻堅、善落實。負責任，就是要進一步強化“堅守使命、勇于擔當”的責任意識，把該負的責任切實負起來，把該擔的擔子切實擔起來。作為黨的干部，要有一種負責、敬業的精神。敢攻堅，就是要進一步強化“逢山開路、遇河架橋”的進取意識，在其位就要擔責任、敢負責，敢攻堅、敢上手，敢于克難制勝，敢于奮勇爭先。怕苦畏難，難上加難；攻堅克難，萬事不難。面對矛盾和困難，我們一定要有一種敢做善成的勇氣，敢啃硬骨頭，敢于涉險灘，推動各項事業持續向前發展。善落實，就是要進一步強化“求真務實，狠抓落實”的實干意識，把真抓實干作為價值追求，作為衡量標尺，勤奮工作、真抓實干，真正把各項工作一抓到底、抓出成效。改進作風，從本質上講就是要進一步增強執行力，要通過這次整頓，在實踐中進一步認清“哪些干部真干事，哪些干部耍嘴皮子”，從而改進作風、強化責任、提升執行力，在全辦形成想干事、能干事、干成事、不出事的風向標。四要健全工作機制。制度建設具有根本性、長遠性。要確保基礎管理堅如磐石、工作責任落實到位，必須有一套切實可行的制度體系和工作機制作為保障。要堅持用制度管權管事管人，建立健全科學決策、嚴格監管、考核評議、督查督辦、責任追究等覆蓋所有工作環節的工作機制，對以前行之有效的要堅持，對執行不到位的要抓好落實，對缺乏制度保證的要研究建立相關制度，著力構建起一套內容協調、程序嚴密、配套完備、有效管用的制度體系，實現制度建設的全領域、全覆蓋，不斷推

進各項工作的規范化、制度化、程序化、標準化。

三、加強領導，扎實推進集中教育整頓活動順利開展

這次集中教育整頓活動是關系全辦大局和長遠的一件大事。從今天開始，全辦的集中教育整頓工作就全面鋪開了。大家一定要真正重視起來，周密部署，精心組織，迅速在全辦各社區中把這一活動開展起來。

一是要切實加強領導。為抓好這次集中教育整頓，辦事處成立全辦“夯實基礎管理、落實工作責任”集中教育整頓領導組，由田月菊，負責組織協調和督查指導工作，并抽調精兵強將專門抓這個事情。辦事處包片社區領導負責抓好分管社區的集中教育整頓，要身體力行，率先垂范，親自督查指導。各社區要成立相應的領導機構和工作機構，切實加強對集中教育整頓工作的領導，真正把這項工作抓好。各社區書記作為第一責任人，要把整頓工作擺上重要議事日程，履行好第一責任人的職責。

二是要緊緊依靠群眾。群眾路線是我黨的法寶。這次集中教育整頓要運用好這個法寶，請群眾參與，受群眾監督，讓群眾滿意。對于存在的一些問題和隱患，群眾最清楚，也最有發言權。群眾參與的越廣泛，越能發現和抓住實質問題。要主動通過采取設立舉報電話和征求意見箱、召開座談會、發放征求意見表等形式，廣泛征求群眾意見。三是要強化督促指導。辦事處要從不同角度進行督促檢查，對各社區整頓進展情況進行重點抽查和明察暗訪，比如說，人員

在崗不在崗。對群眾反映集中的突出問題和問題比較集中的社區，要開展專項督查整頓。對在整頓活動中發現問題較多的干部，要區別不同情況，分別進行集中教育、誡勉談話、組織調整，直至依紀依法進行處理 四是要營造良好氛圍。各社區要開辟專欄，大張旗鼓宣傳這次整頓的重要意義、主要任務，廣泛宣傳一些社區的好做法、好經驗、好典型，營造濃厚的輿論氛圍。五是要注重統籌兼顧。各社區要統籌安排集中教育整頓活動各個階段的工作，把集中教育整頓同深入貫徹落實黨的十八大和全國“兩會”精神結合起來，同我辦的中心工作結合起來，以各項工作的新成效來衡量和檢驗集中教育整頓活動的效果。同志們，開展“夯實基礎管理、落實工作責任”集中教育整頓活動，意義重大，影響深遠。希望各社區立即行動起來，加強領導，確保實效，為率先轉型、全力跨越，建設文明澮濱奠定一個好的基礎。

第三篇：2012大檢修動員會

科學安排 精心組織

安全優質高效地完成大檢修任務

張維明

（二〇一二年七月十九日）

同志們：

2012停車大檢修就要開始了，今天我們在這里召開大檢修動員會，就是要進一步統一思想，提振士氣，調整工作狀態，號召、動員全體參檢員工繼續發揚吃苦耐勞、團結拼搏、敢打硬仗的作風，科學安排，精心組織，安全、優質、高效地完成大檢修任務。

今年，公司給我們提出了新的節能降耗指標，這些技措項目都要在檢修時間里完成。做好停車大檢修工作是保證生產設備長周期安全穩定運行的需要，是實現分公司生產經營目標的保障。今年的大檢修與往年相比有所不同，除完成日常檢修項目外，還有部分增補項目，時間短，任務重，標準高，這些都需要我們以更加飽滿的熱情、更加精細化的管理和更加扎實有效的工作，高標準、高質量，按時完成大檢修任務。

在今年的大檢修中，我們要明確目標，鎖定責任，突出重點，把握關鍵。重點做好四個方面的工作。

一是牢固堅持“安全第一”的思想，確保人身、設備安全。要汲取以往大檢修中的事故教訓，每項工作開始前，都要認真做好風險分析，并舉一反三，安全措施要環環相扣，交叉作業時要相互照應，把問題考慮得細些更細些，確認安全措施到位后再開始檢修。我們要樹立這樣的理念，“要像對待我們的兄弟姐妹那樣對待每一個員工，他們的安全就是我們的安全，他們的生命就是我們的生命。”希望安全生產部和各單位領導、安全員要切實負起責任，充分發揮作用，加強檢修人員的安全教育和培訓，深入現場，對重點部位、重點檢修項目進行重點監督，嚴格執行安全規章制度，堅決杜絕違章作業和違章指揮，防止人身傷害和設備損壞事故發生。對安全隱患要及時發現并進行整改，做好記錄和跟蹤。在安全問題上就是要治庸問責，獎罰分明。

二是加強過程控制，強化精品意識，發揮好各級質檢人員的作用。要高度重視質量管理，精細檢修、嚴格把關、確保質量。檢修質量是大檢修工作的關鍵，進度要服從于質量，質量不過關，等于沒有檢修。質量驗收組要切實負起責任來，不僅要對檢修結束的項目進行驗收，更重要的是對檢修過程進行檢查，只有過程合乎質量要求，結果才會有質量保證。首先是備品備件采購及驗收人員的質量責任，然后是項目檢修人員的檢修質量責任，第三是質量檢查和驗收人員的責任。在今年的大檢修中，我們要實行質量責任跟蹤制，對整個檢修過程進行質量問責，全程跟蹤。我們要明確責任人，鎖定責任，實行掛牌制，每個環節都有人負責，確保大檢修后一次開車成功，確保檢修過的設備在下階段的生產中不出大的問題。

三是嚴格控制大檢修進度，確保按照時間要求如期順利開車生產。今年我們的生產任務繁重，按照公司的要求，我們要在完成生產尿素30.6萬噸任務的基礎上，再增產8000噸，力爭實現年產尿素32萬噸的目標。因此，爭取更多的生產時間對于我們來說十分重要。在確保安全和質量的前提下，各檢修單位要合理安排人力，充分利用時間，發揚連續作戰的工作作風，搶時間，爭主動，確保按計劃或提前完成每項檢修及技術改造任務。

四是充分動員，全員參與，全力實現大檢修計劃目標。分公司各單位、各部門要樹立大檢修一盤棋的思想，心往一處想，勁往一處使，互相支持，互相配合，顧全大局，團結協作，緊緊圍繞大檢修開展工作。企業管理部要合理安排協調好人力，組織好各項勞動和員工培訓工作。工會要開展好勞動競賽活動，運用有效的激勵、嚴格的考核，獎優罰劣，最大程度地調動員工的檢修積極性。宣傳部要善于發現和多角度、多層面宣傳在大檢修中涌現的先進集體和個人，營造和諧奮進的大檢修氛圍，發揮正確的輿論導向作用，鼓舞士氣，增強干勁。后勤各單位要高度重視后勤保障，多關心檢修一線員工的工作生活，為員工提供優質的服務，解除他們的后顧之憂，確保檢修工作順利進行。

同志們，搞好大檢修，是當前的一項最重要的工作任務，我們要以不畏困難，勇于拼搏的精神，團結一致，全力以赴，各司其職，各盡其責，推進大檢修工作的順利開展。我相信，有相關部門的科學組織、有各車間的勤奮工作，在前方和后方的共同努力下，大檢修任務一定能圓滿完成，我們今年的各項工作目標一定能夠實現。

謝謝大家！

第四篇：郝書記集中督查動員會講話

在全市“重點項目集中督查月”活動

動員會上的講話

（2012年8月6日）

同志們：

為貫徹落實市委、市政府8月3日召開的傳達貫徹省委全委（擴大）會議精神干部大會的最新部署和要求，進一步抓好項目建設，進一步引深“雙百”行動，經市紀委監察局研究決定，將8月定為重點項目集中督查月，集中一個月的時間，在全市范圍內全面開展重點項目集中督查活動。下面，我對這次集中督查活動進行具體安排：

一、督查時間和對象

此次督查，從今天開始到8月30日結束，共分集中督查、總結匯報和督促整改三個階段進行。督查對象為市紀委監察局“雙百”行動114個重點項目和省紀委監察廳要求實施專項效能監察的省重點工程、2010年以來招商引資項目及市城區市政重點工程項目。“雙百”行動114個重點項目是督查的重點對象，必須全面督查包項目縣領導履職盡責情況，項目開工建設情況，縣級服務督查情況，分析研究存在問題，提出督促整改建議，全力推動“雙百”行動重點項目再加力，再提速。同時對省紀委監察廳要求實施專項效能監察的省重點工程、2010

市各縣（區市）深入開展“雙百”行動樹立了樣板。但是，我們也要清醒地看到，靈石縣在推進項目建設中，項目開工率、投資完成率并不突出，還需進一步加大工作力度。此外，行政審批制度改革還需進一步往前推，特別是在網上審批、電子監察的實際運行上要更便捷、更順暢、更有效。為此，要進一步加強靈石縣督查組，從市發改委、市政務大廳再抽兩人充實進來，一方面加強重點項目督查，一方面繼續深化行政審批制度改革，確保這兩項工作走在全市前列。

二、督查重點

集中督查要突出以下六方面重點：

一是項目落地、開工情況。全面掌握項目落地、開工情況，詳細分析造成項目未落地、未開工的主要原因。判斷項目落地、開工的標準是：一要手續齊全，二要投資入庫。

二是審批手續辦理情況。主要督查項目建設過程中涉及的行政審批事項辦理情況，詳細了解應辦未辦的審批手續是在哪個環節無法辦理，應屬于省、市、縣哪一級辦理，造成無法辦理的原因是什么。

三是固定資產投資完成情況。主要督查項目建設投資是否達到序時進度，投資額以進入統計庫的數據為準。對不達序時進度的項目，要找出差距和原因。

四是縣級包項目領導工作情況。主要督查“雙百”行動114個項目縣級包項目領導的履責情況。包括深入企業次數、為企業解決實際問題和困難的個數等情況。每個縣級包項目領

3、市直第三督查組組長：市發改委副主任常明德。組員：市行政效能投訴中心副主任姬利新、市發改委稽查辦副主任陰飛。負責督查市直15個省重點項目；

4、市直第四督查組組長：市經信委副主任劉俊明。組員：市經信委監察室主任郝愛萍、市煤焦辦干部李國翠。負責督查市直2個省重點項目和21個市城區市政重點項目；

5、市直第五督查組組長：市水利局紀檢組長楊世平。組員：市轉型辦干部梁計秀、市水利局農水科科員魏世平。負責督查市直7個省重點項目和11個市城區市政重點項目；

6、市直第六督查組組長：市規劃局紀檢組長趙立群。組員：市規劃局監察室主任楊平、市轉型辦干部尚淑萍。負責督查16個市城區市政重點項目；

7、榆次區督查組組長：市中小企業局紀檢組長石志保。組員：壽陽縣紀委常委、監察局副局長朱恭、壽陽縣紀委監察局執法室主任孔慶華。負責督查榆次區10個“雙百”行動項目和3個省重點項目、31個招商引資項目；

8、太谷縣督查組組長：市安監局紀檢組長薄書卿。組員：祁縣監察局副局長楊永忠、祁縣紀委監察局糾風室主任李建剛。負責督查太谷縣10個“雙百”行動項目和7個省重點項目、24個招商引資項目；

9、祁縣督查組組長：市發改委紀檢組長李巨海。組員：平遙縣監察局副局長梁興奎、平遙縣紀委監察局干部劉小俊。負責督查祁縣10個“雙百”行動項目和4個省重點項目、13

和順縣城區紀檢書記樊志文、和順縣煤焦辦干部喬永勝。負責督查昔陽縣10個“雙百”行動項目和4個省重點項目、36個招商引資項目；

16、壽陽縣督查組組長：市環保局紀檢組長石立民。組員：市轉型辦干部杜天芝、王學文。負責督查壽陽縣10個“雙百”行動項目和5個省重點項目、32個招商引資項目；

17、晉中開發區督查組組長：市財政局紀檢組長薛振明。組員：榆次區紀委監察局副局長姚學君、榆次區東陽鎮紀委副書記牛建虎。負責督查晉中開發區4個“雙百”行動項目和5個省重點項目、23個招商引資項目；

18、駐左權縣重點督查組。全面工作由我總負責，組長由市監察局副局長趙俊生擔任，抽調市檢察院紀檢組長楊玉普、市農業局紀檢組長楊君相、市計生委紀檢組長李錦旗、市委黨校紀委書記董麗萍、市供銷社紀檢組長楊中秋等5名紀檢組長（紀委書記），市紀委監察局糾風室主任趙乃明、綜合一室主任許利生、審計中心主任趙玉龍、效能室正科級副主任段滋建、執法室正科級副主任冀忠等5名正副室主任，市煤焦辦干部薛振峰、張光宇以及榆社縣監察局副局長韓太峰、榆社縣紀委監察局執法室主任鞏肆林等同志在左權縣紀委監察局配合下全面開展重點項目、城鄉環境、領導聯系村工作落實及紀律作風等督查工作。

四、工作要求：

一要高度重視。開展“重點項目集中督查月”活動，是

項目集中督查月”活動的通知》（市紀發?2012?7號）文件要求，通過聽取匯報、查閱資料、實地查看等方式開展工作，了解掌握真實情況，找出產生問題和困難的根本原因，督促相關縣（區市）和市直有關部門，提出具有針對性的強力措施，真正解決問題，加快推進項目。市級項目督查組在每個項目督查結束后，均要對項目責任單位和建設單位進行反饋，針對發現問題要提出要求，督促整改。每個縣級項目督查組督查結束后，要向縣政府主要負責同志進行集中反饋，特別要針對問題提出改進工作的要求和建議。對于審批事項辦結率和固定資產入庫完成率達不到序時進度的114個“雙百”項目，必須找準主要原因和明確責任人。督查結束后，各督查組要寫出高質量的督查報告，不僅要反映面上情況，更要列出具體問題，提出整改建議，并及時報效能室。這次督查分組情況原則上要固定下來，集中督查以后要繼續對所督查項目進行跟蹤監督，注意平時了解掌握情況，形成督查長效機制。

四要嚴守紀律。各督查組在督查過程中要嚴格遵守政治紀律、工作紀律和廉政紀律，既要積極開展工作又要堅持原則把握政策，嚴格依紀依法辦事，自覺遵守廉潔自律各項規定，展現出紀檢監察干部的良好形象。督查期間，原則上不間斷、不過星期天、不準請假。特殊情況向我請假。這次參與督查的的同志，有的可能是第一次，一定要加強學習、及時請教、互相支持，共同增長才干，團結干好工作。會后，已準備就緒的組，立即趕赴項目開始工作。沒有準備好的，最遲今天下午到

第五篇：集中教育動員會

新源二中召開2017年暑假集中教育動員大會

為了不斷提高教師思想政治、職業道德素質和教育教學業務能力，“練師德，鑄師魂，強師能”，為下學年的各項工作奠定堅實的基礎，2017年7月5日上午，新源縣第二中學召開了2017年暑假集中教育動員大會，會議由陳啟平校長主持，全體教職工參加。

動員會上，黨支部書記唐卓夫同志作了動員講話。唐卓夫書記重點強調了以下內容：一是要明確學習目的，充分認識到這次集中教育活動的必要性、重要性。特別是要統一思想，練好師德，鑄好師魂，強化師能。二是要明確學什么、為什么學、怎樣學。要結合學校和自身工作實際，以年級部和備課組為單位成立小組，講黨課，開講座，認真記錄學習筆記，組織討論，撰寫心得體會。三是要嚴肅紀律，嚴格考勤。全體教職工做到不遲到，不缺席，不早退。學習時要認真聽取學習內容，領會內容精神。

會議公布了《新源縣第二中學2017年暑假集中教育工作安排》，并要求大家按照學校黨支部的統一部署，認真學習領會、做到落實執行，保質保量地完成好集中教育學習活動。希望新源二中全體教職工通過本次暑假集中教育學習，能夠有所悟、有所得、有所改、有所進，為新源縣教育事業的發展做出應有的貢獻。（李秀玲）