第一篇：關于2012年市政管理處工作完成情況匯報

關于2012年市政管理處工作完成情況匯報 市住建局：

在市委、市政府和住建局的正確領導下，我單位統一思想，搶抓機遇，積極開展工作，較好地完成了春節前的市政建設和維護管理任務。現將具體情況匯報如下：

一、已完成工作

（一）綠化工作

1、完成了解放街（晨光路—西出口）的紅松栽植工作，共栽植紅松350株，同時出動人員28工日，澆水20車次。此項工作共清理殘土700余m3，客土350m3，出動鏟車144小時，挖掘機190小時，吊車220小時，人工540工日。

2、完成晨光北路綠化栽植工作，共栽植云杉544株，水臘7萬余株，同時出動人員52工日，車輛26車次，對云杉進行澆水。

3、完成建設西街（紅星路—祥和路）、（祥和路—晨光路）兩段路段的云杉栽植工作，分別栽植云杉327株和61株，同時出動人員150工日，車輛75車次進行澆水。

4、完成紅星路栽植云杉18株、動力街栽植云杉44株的工作任務，同時出動人員40工日，車輛20車次進行澆水。

5、完成解放西街紅松的涂白工作，共出動人工10工日。

6、完成文化廣場綠化任務，共擺放花箱20套，栽植常綠樹20株。

（二）道路工作

1、按照我單位巡查人員巡查報告和交警隊的請求，對建設東街和東山路交叉口、解放東街（國鐵道口）與南環路路口，北興街與中心路、市場路交匯口進行了爐灰播撒，共播撒爐灰16車次，使用人工8工日。

2、在春節前，將中心路與建設街交匯口處，因人防工程施工未完成出現的塌陷使用爐灰墊平。共使用爐灰8車。

路燈工作

1、維修城區原有亮化燈具：

（1）愛民街LED中國結114套。

解放街LED中國結128套。

（3）建設街LED燈籠118套。

2、新安裝亮化燈具：

（1）、建設街LED步步高34套，射燈140套，LED彩串800串，LED燈樹60個，流星雨800個。

（2）、解放街射燈20個，LED燈樹20個，紅燈籠38個。

（3）、東山路紅燈籠26個。

（4）、吉祥路中國結135個。

（5）、晨光路LED年年有余26套。

（6）、北轉盤LED燈樹18個。

（7）、吉祥廣場LED燈樹10個。

二、下步工作

（一）綠化工作

1、安排專人進行已完成栽植的常綠樹養護工作，對樹枝進行澆水，修剪，扶正，支架（現政府采購辦正在采購支架）。

2、在十五燈展后，進行吉祥廣場及步行街的常綠樹栽植工作。

（二）道路工作

繼續巡查，對重點路段進行防滑處理。

（三）路燈工作

1、配合完成十五燈展。

2、拆除燈樹，維修燈具。

第二篇：市政管理處行風工作情況匯報

去年對我處來講是不平凡的一年，通過機制轉換，我處在處內部初步建立起了“一處兩制”的管理模式，我處的行風建設工作也在實施“一處兩制”改革的過程中得到進一步的發展。圍繞局系統行風建設的總體思路，以星級達標為主線、以社會服務承諾為重點，我處積極參加全市的行風公開評議，通過深入發動宣傳、開展教育培訓、加強軟硬件建設、完善制度、嚴格

考核等方法，使得我處的服務意識、服務規范有了顯著提高，全市道路設施的狀況有了較大改變等等，成績是有目共睹的，但是我們也清醒地意識到，我們的服務工作還處于一個淺層次上，基礎還不牢，離社會的要求還有很大的差距，例如：在一些施工現場，管理力度還不夠，以至于給市民的出行帶來不便；由于宣傳與溝通工作上的欠缺，市民對我們的工作職責、工作范圍還不完全清楚，反映在去年的調查中市民對我處的滿意度不高，在全局的排名上名次較后等等。

針對06年行風開門評議過程中我處存在的不足，處黨委年初即召開行風建設工作專題會議，分析存在問題，研究對策，確立了“爭一流服務，展道路新容”的工作目標，同時針對熱點、難點，有重點分步驟地予以突破，力爭通過我們的努力換來市民的滿意，把我處的行風建設推上一個新的臺階。圍繞年初制定的行風目標與計劃，我處上半年扎扎實實地開展了工作，主要有以下幾方面：

一、加強領導，深入發動，積極開展教育培訓，努力提高服務意識與水平

行風的好壞，與一個單位的領導重視程度、與廣大職工的服務意識等密切相關，為此在新的一年里，我處進一步統一思想，把對行風建設的認識提高到一個新的高度，根據人員部門的變化情況，進一步建立健全了行風工作領導小組，同時利用各種會議深入進行發動宣傳，確保了全處從領導到職工上下都高度重視行風建設，同時年初將行風建設納入綜合考核目標，將行風建設納入日常工作，與各項工作一起布置、一起落實、一起考核，進而使行風建設有效開展。具體做了以下幾項工作：

1、召開了一次總結表彰大會。3月份，我處召開了行風工作總結表彰大會，對03年的行風工作進行總結，表彰了先進；同時對2007年的行風工作進行布署，進一步地發動宣傳，并與各窗口單位簽訂了行風建設目標責任狀。

2、分層次進行教育培訓。做好行風建設工作，關鍵在于提高干部隊伍的管理工作水平和建立一支高素質的服務隊伍。2月下旬，我處將全市的各區所的路政執法監察工作員集中起來，進行了為期兩天的教育培訓，通過動員學習，進一步提高認識，確立了通過聯合執法、專項整治、集中辦公等方式來逐步理順管理體制，從而達到樹立行業執法管理新形象的目的。近期還將舉辦一期培訓班，進行法律法規、業務知識的再學習，通過培訓學習，增強我們的法制觀念，提高我們文明執法的水平。

3、多方聽取、吸收意見，進行學習交流。注重交流，加強相互間的學習，這是加強行風建設的方法之一。為此我們制定了“走出去、請進來”的工作原則，吸取借鑒兄弟單位行風建設的先進經驗和做法，查找自身不足，及時進行改正提高。年初我們通過報紙、實地參觀，學習了解了******“****”窗口的一些做法。5月請成調隊來我處進行指導座談，多方收集信息，聽取各界的批評與建議，以便及時進行整改，做我們的工作做得更好。

二、完善規章制度，強化考核與監督，進一步推動軟硬件建設

制度和考核是行風建設的重要一環，沒有制度，行風建設就無法開展，缺少考核，行風建設也將是蒼白無力的，因此要推動行風建設，就需要用制度來約束，用考核來監督與激勵。

1、進一步規范完善制度建設。近幾年來，通過開展“三化主題”、“社會承諾”、“星級達標”等活動，已形成了一定的規章制度，但較零散，不系統，今年我們對各種規章進一步進行梳理、修訂、完善，形成規范、系統性材料，成為對職工進行內部管理，遵章守紀的教材，使內部管理和行風建設做到有章可循，違章必究。目前這項工作正在進行當中。

2、充分發揮行風監督員的作用。聘請行風監督員、讓社會公眾參與行風建設是幾年來行風建設的一個成功經驗，今年我們仍繼續聘請了社會有關人士任行風監督員，定期召開評議員座談會，聽取各界的批評與建議，認真采納意見與建議，變事后監督為事前監督，變被動為主動，從而來努力提高行風建設水平。

3、進一步強化對內對外考核。將行風建設納入全年目標考核，對區所的考核堅持變軟指標為硬指標，堅持考核與維修經費掛鉤；進一步細化了內部考核標準，注重考核標準的可操作性，力爭通過有效的考核來促進行風建設上新臺階。

4、進一步提高軟硬件建設。今年我處將搬入新的辦公大樓，屆時我處窗口的硬件設施將得到進一步的提高。在硬件設施上，我們將根據工作要求，著力“以人為本”，多替用戶著想，力求拉近與用戶距離，跟據這一思路，目前正在著手進行硬件環境的設計與布置。同時，我們還將以硬件提高為契機，進一步加強軟件建設，使軟硬

件建設同步提高。

三、圍繞行業特點，繼續做好行政審批、行政執法、文明施工、CDBM工程等，建樹行業新形象

我們所從事的*******行業是一種開放式、與大眾的出行緊密相聯的行業，稍有不慎就會給大眾帶來不便，影響市民對政府的滿意度，因此我們緊密結合行業特點，本著為人民服務的精神，扎實做好各項具體工作，主要是：

1、行政審批方面，繼續依據《城市道路管理條例》、《**市城市道路設施管理條例》和有關規定，對城市道路挖掘占用進行審批，嚴格控制占用、挖掘城市道路，要求增加頂管施工，減少開挖，通過減少占挖從而減少給市民帶來的不便；對于一些必須占挖的施工，我們采取加強規范占挖現場，加強對溝槽回填質量的管理，采取硬圍檔等辦法，來確保城市道路路平溝通，讓市民出行方便，從目前情況來看，今年1-4月我處審批挖掘、占用122起，現場的管理較規范，市民反映也較好。

2、行政執法方面，嚴格依據《行政處罰法》、《城市道路管理條例》等，按照“有法必依，執法必嚴，違法必究”的原則，嚴格依法行政，加強對設施的巡查，發現違章，及時查處，及時整改，確保行政處罰正確率達100。在行政執法巡查過程中，我們還注重加強對設施的完好狀況的巡查。今年春節過后，針對春節假期較長，加上冬季雪雨較多，道路病害易發的現象，一上班我們就組織全市各區所對全市道路進行檢查，對出現的路面坑洞、溝槽等集中進行修補，雖然多花了一些人力、物力、財力，但卻方便了市民，社會反映較好。今年我們還進一步強化執法的主體地位，準備獨立開展1-2次大型整治活動，逐步樹立起管理部門的權威。4月24日-5月20日，我處聯合各區所對全市152條主次干道進行巡查，查處占挖違章37起，汽車違停102起，同時在報紙上設立曝光欄，借助于新聞媒體的力量使違停汽車接受處罰，通過整治，全市道路上的違章現象有所好轉，確保了五一節及全國城市工作會議期間全市道路設施的完好通暢。

3、文明施工方面，我們注重加強提高對文明施工的認識，加強對施工現場的管理，進一步提高施工的硬件條件，在市政設施的養護維修上，我們改變了僅從工程角度、方便角度出發的做法，變為從工程和市民兩方面需要出發的做法，同時通過現代化的設備、改變施工時間等方法來縮短施工時間，減少給市民帶來的不便。同時在施工現場加強宣傳，通過告示牌、橫幅、標準等進一步與市民溝通，以換得市民的理解與支持。

4、CDBM工程方面，針對熱點、難點問題，我處在前兩年實施CDBM工程的基礎上，今年繼續實施CDBM工程，以更新的標準、更好的材料、更大范圍地實施CDBM工程，力爭使全市的道路面貌有一個較大的改變。在施工中我們注重提升材料的檔次來達到美化城市、提升城市形象的目的。今年在鼓樓廣場的施工中，我們采用天然花崗為施工材料，雖然成本較大，但在檔次上卻有明顯的提高。以往CDBM工程在下半年進行，今年我們上半年就開始了，第一期的珠江路、廣州路、和平路及市府門前路已全面完成。開工前，我處就對施工所涉及到的情況進行了詳盡的調查，制定了較合理的施工方案，在材料上進一步提升檔次，市面上府門前路也采用了花崗巖作路牙沿，從目前的效果來，比較讓人滿意，今年還將實施CDBM二期工程，全市道路設施的狀況將一步步好轉。

5、實施道路無障礙計劃，對道路上的障礙物進行集中清理。由于道路上的一些附屬物的產權單位工作不到位，將一些廢棄線桿等留在道路上，成為道路上的交通障礙物，在行風建設過程中，我們本著為老百姓做實事目的，從去年開始就對道路上的障礙物進行集中清理。今年三月中旬我們集中清理了315處交通障礙物，在此基礎上，我們4月又再度聯合區所，拔除中央路、北京東路等24條主干道上93根廢棄線桿，割除了35個廢棄的廣告座，進一步擴大了清除道路障礙的成果。

6、對全市人行天橋進行安全調查，專項治理橋梁伸縮縫。對城市橋梁的維護管理是我處的職責之一，今年我們對全市的人行天橋安全狀況進行了全面調查，在安全性能完好的情況下，我們從行業形象出發，對全市的人行天橋進行進一步維修，進行了油漆、加固、加鋪橡膠地磚等維修，使全市的人行天橋面貌煥然一新，同時也更便利了市民出行。此外，我們還對全市部分橋梁的紳縮縫進行專項治理，由于目前橋梁多數是橡膠板紳縮縫，損壞嚴重。為了改變這一狀況，我處決定采用TST無縫伸縮縫進行治理，雖然成本較高，但一勞永逸，保證了以后橋梁設施的完好度。目前已完成草場門橋、定淮門橋、石城橋、南河西橋等的治理。

四、加強宣傳報導，增進溝通理解，努力提高知名度與知曉率

由于眾多部門、單位與道路有關聯，往往市民對我們市政管理的內容搞不清，經常會把交警的職能，如路欄的圍擋設置；建設部門、開發部門等方面的職能，如動遷問題等統統納入我們市政管理的范疇里來，并把一些不是我們的責任壓到我們頭上來。這說明我們的宣傳不到位，要讓社會知道我處的職責，知道什么該我們管，什么不該我們管，就需要我們廣泛地進行宣傳。為此我們今年從一開始就注重充分利用報紙、電視等新聞媒體，通過開展對話、有獎問答、開辟專欄等形式，進一步宣傳我處的職責，讓市民進一步了解道路管理方面的法律法規等，從而更有利于我們開展工作。目前正在準備進行一次網上有獎答題活動，讓市民進一步了解我處的職責，此項工作已準備得差不多了。在今年的CDBM工程中，我們一方面做好本職工作，另一方面也主動做到宣傳在前。我們在每一項工程開工前，都與新聞部門取得聯系，利用新聞媒體進行宣傳，做到告示在前，求得理解與涼理。在現場遇有不解的，盡量進行解釋，較好地做到了溝通。通過努力，已取得一定的成效。

第三篇：市政管理處行風工作情況匯報

去年對我處來講是不平凡的一年，通過機制轉換，我處在處內部初步建立起了“一處兩制”的管理模式，我處的行風建設工作也在實施“一處兩制”改革的過程中得到進一步的發展。圍繞局系統行風建設的總體思路，以星級達標為主線、以社會服務承諾為重點，我處積極參加全市的行風公開評議，通過深入發動宣傳、開展教育培訓、加強軟硬件建設、完善制度、嚴格考核等方法，使得我處的服務意識、服務規范有了顯著提高，全市道路設施的狀況有了較大改變等等，成績是有目共睹的，但是我們也清醒地意識到，我們的服務工作還處于一個淺層次上，基礎還不牢，離社會的要求還有很大的差距，例如：在一些施工現場，管理力度還不夠，以至于給市民的出行帶來不便；由于宣傳與溝通工作上的欠缺，市民對我們的工作職責、工作范圍還不完全清楚，反映在去年的調查中市民對我處的滿意度不高，在全局的排名上名次較后等等。

針對06年行風開門評議過程中我處存在的不足，處黨委年初即召開行風建設工作專題會議，分析存在問題，研究對策，確立了“爭一流服務，展道路新容”的工作目標，同時針對熱點、難點，有重點分步驟地予以突破，力爭通過我們的努力換來市民的滿意，把我處的行風建設推上一個新的臺階。圍繞年初制定的行風目標與計劃，我處上半年扎扎實實地開展了工作，主要有以下幾方面：

一、加強領導，深入發動，積極開展教育培訓，努力提高服務意識與水平

行風的好壞，與一個單位的領導重視程度、與廣大職工的服務意識等密切相關，為此在新的一年里，我處進一步統一思想，把對行風建設的認識提高到一個新的高度，根據人員部門的變化情況，進一步建立健全了行風工作領導小組，同時利用各種會議深入進行發動宣傳，確保了全處從領導到職工上下都高度重視行風建設，同時年初將行風建設納入綜合考核目標，將行風建設納入日常工作，與各項工作一起布置、一起落實、一起考核，進而使行風建設有效開展。具體做了以下幾項工作：

1、召開了一次總結表彰大會。3月份，我處召開了行風工作總結表彰大會，對03年的行風工作進行總結，表彰了先進；同時對2007年的行風工作進行布署，進一步地發動宣傳，并與各窗口單位簽訂了行風建設目標責任狀。

2、分層次進行教育培訓。做好行風建設工作，關鍵在于提高干部隊伍的管理工作水平和建立一支高素質的服務隊伍。2月下旬，我處將全市的各區所的路政執法監察工作員集中起來，進行了為期兩天的教育培訓，通過動員學習，進一步提高認識，確立了通過聯合執法、專項整治、集中辦公等方式來逐步理順管理體制，從而達到樹立行業執法管理新形象的目的。近期還將舉辦一期培訓班，進行法律法規、業務知識的再學習，通過培訓學習，增強我們的法制觀念，提高我們文明執法的水平。

3、多方聽取、吸收意見，進行學習交流。注重交流，加強相互間的學習，這是加強行風建設的方法之一。為此我們制定了“走出去、請進來”的工作原則，吸取借鑒兄弟單位行風建設的先進經驗和做法，查找自身不足，及時進行改正提高。年初我們通過報紙、實地參觀，學習了解了******“****”窗口的一些做法。5月請成調隊來我處進行指導座談，多方收集信息，聽取各界的批評與建議，以便及時進行整改，做我們的工作做得更好。

二、完善規章制度，強化考核與監督，進一步推動軟硬件建設

制度和考核是行風建設的重要一環，沒有制度，行風建設就無法開展，缺少考核，行風建設也將是蒼白無力的，因此要推動行風建設，就需要用制度來約束，用考核來監督與激勵。

1、進一步規范完善制度建設。近幾年來，通過開展“三化主題”、“社會承諾”、“星級達標”等活動，已形成了一定的規章制度，但較零散，不系統，今年我們對各種規章進一步進行梳理、修訂、完善，形成規范、系統性材料，成為對職工進行內部管理，遵章守紀的教材，使內部管理和行風建設做到有章可循，違章必究。目前這項工作正在進行當中。

2、充分發揮行風監督員的作用。聘請行風監督員、讓社會公眾參與行風建設是幾年來行風建設的一個成功經驗，今年我們仍繼續聘請了社會有關人士任行風監督員，定期召開評議員座談會，聽取各界的批評與建議，認真采納意見與建議，變事后監督為事前監督，變被動為主動，從而來努力提高行風建設水平。

3、進一步強化對內對外考核。將行風建設納入全年目標考核，對區所的考核堅持變軟指標為硬指標，堅持考核與維修經費掛鉤；進一步細化了內部考核標準，注重考核標準的可操

等統統納入我們市政管理的范疇里來，并把一些不是我們的責任壓到我們頭上來。這說明我們的宣傳不到位，要讓社會知道我處的職責，知道什么該我們管，什么不該我們管，就需要我們廣泛地進行宣傳。為此我們今年從一開始就注重充分利用報紙、電視等新聞媒體，通過開展對話、有獎問答、開辟專欄等形式，進一步宣傳我處的職責，讓市民進一步了解道路管理方面的法律法規等，從而更有利于我們開展工作。目前正在準備進行一次網上有獎答題活動，讓市民進一步了解我處的職責，此項工作已準備得差不多了。在今年的CDBM工程中，我們一方面做好本職工作，另一方面也主動做到宣傳在前。我們在每一項工程開工前，都與新聞部門取得聯系，利用新聞媒體進行宣傳，做到告示在前，求得理解與涼理。在現場遇有不解的，盡量進行解釋，較好地做到了溝通。通過努力，已取得一定的成效。

第四篇：市政管理處綜合治理工作的總結

市政管理處綜合治理工作的總結

2012年，我處認真按照區綜合治理管理辦公室的相關文件和會議精神，以“抓創建、保平安、促發展”構建和諧社會為目標，堅持以人為本、依法行政，大力搞好區內環境綜合整治，著力解決人民群眾反映強烈的熱點、難點問題，積極維護群眾利益，為促進我區經濟和社會和諧發展做了大量工作，現將具體情況總結如下。

一、工作完成情況

（一）強化領導，明確工作責任

為切實加強我區社會環境綜合治理，提高平安創建工作實效，我市政處把綜合法治、平安法治建設同環境綜合治理作為“一把手”工程納入重點工作，成立了“市政處社會治安綜合治理工作及平安創建活動”領導小組，郭秀春副局長任組長，分管副主任任副組長，各隊和各科室負責人為成員。形成主要領導親自抓，各隊和各科室負責人具體抓的責任機制，確保職責清楚，責任明確。建立健全規范預防、監督工作機制，尤其在建立和完善公眾參與，在定政策、做決策前，充分尊重民意、尊重科學、依法辦事，堅決防止和糾正各種損害群眾利益的行為，杜絕重大群體性上訪事件，確保我處的綜合治理和平安創建工作落到實處。

（二）堅持以人為本，人性化執法

我市政處堅持要求和積極倡導“以人為本，人性化執法”工作理念，根據我區經濟發展速度加快對城建執法工作提出的新要求和經濟建設過程中帶來的新問題，不斷改進和創新執法工作方法，推進“前置式”、“親和式”、“服務式”的執法方法，通過早宣傳、早摸底、早說服、早制止，疏堵結合，以疏為主，努力化解和消除矛盾與沖突，至今沒有發生一起執法沖突事件。對重點工程、重大項目執法工作，要求全處人員最大限度維護群眾的利益，陽光執法，有效杜絕了環境問題上訪現象的發生。

（三）建章立制，抓好內部管理，促進安全穩定

就內部安全管理，建立健全了車輛使用與管理、計算機使用與管理、涉密載體使用與管理等規定和值班、安全、保密等制度，每月結合局務會，組織一次安全形勢分析，每月結合政治教育落實一次安全教育；加強了辦公室場所的安全防范措施，年初以來，未發生泄密、財物被盜、車輛肇事等安全事故；未發生一起重大刑事案件、治安案件、安全事故和嚴重違紀問題。

二、存在的主要問題

落實綜治責任和開展平安創建工作在上級領導和機關的正確指導下，雖然取得了一些成績，但對照責任要求，還存在一定的差距。

（一）少數同志對落實綜治責任和開展平安創建的工作認識還不到位。

干部職工參與的積極性、主動性不高；落實安全制度規定還不是很嚴格；開展自查自糾對問題的查糾不徹底、整改還不是很到位。

（二）日常監察和強制執法客觀因素制約還不到位。一方面，行政執法人員少，車輛等執法裝備缺乏，日常巡查難以及時到位。另一方面，由于執法力度相對較弱，對于一些違法行為處理力度不強，群眾有誤解。

（三）職能部門之間的協調配合還不是很到位。

我處積極協調相關部門參與聯動管理，但效果不明顯，部門之間配合不到位，靠單打獨斗，效率低，而且執法壓力大。

三、下步工作重點

（一）進一步加強對綜合治理工作的組織領導

領導重視是關鍵，要把落實綜合治理責任制和開展平安創建工作做為城建執法工作的重要內容，納入總體安排，提上議事日程和日常管理，常議常抓，不斷完善綜合治理工作的長效機制。要貫徹“標本兼制、綜合治理”的方針，進一步抓好執法隊伍建設，高度重視綜合治理責任制的落實和平安創建工作的開展，落實好責任。

（二）進一步健全和完善工作制度，做到事事有章可循

抓綜合治理工作一靠教育，二靠制度，既要加強思想教育，提高廣大干部職工的思想素質和安全防范意識，又要建立健全一套管用的、具有約束力的制度和長效機制，以推進綜治工作的制度化、規范化。

（三）加強執法工作研究，不斷推進和諧執法

加強城建執法工作的研究，創新執法理念，改善執法方法，努力增強群眾的環境保護意識，營造和諧的執法工作環境。

（四）加強內部管理，確保安全穩定

根據內部管理工作實際，不斷健全和完善規章制度，強化管理；按照規章制度落實內部管理，落實城建執法工作，維護正常的辦公秩序，確保人員和物質器材安全，防止職務犯罪。

（五）鞏固和深化綜治成果，加大宣傳力度

結合政治思想教育，持之以恒抓好綜合治理和平安教育，努力使全體干部充分認清綜治和平安建設宣傳工作的重要意義和現實意義，始終把思想統一到上級的決策部署上來，真正做到統一行動。認真總結綜治經驗，建立健全一整套管用的綜治和平安建設宣傳工作制度及長效機制，推進綜治和平安建設宣傳工作經常化、制度化、規范化。

第五篇：市政管理處工作的自我總結

2012年，是我們抓機遇、促發展，取得新的業績的一年。市政管理處在建設局黨委和上級業務主管部門的領導下，在各有關單位的幫助配合下，我處上下一心，通力合作，嚴格按照新時期市政管理工作的總體要求和部署，不斷更新思想觀念，積極拓展工作思路，與時俱進，扎實工作，造就一支“團結奮進，求實創新，廉潔勤政，高效嚴謹”的管理隊伍，圓滿完成了局黨委年初下達的各項任務目標，促進了XX縣市政管理事業各項工作的整體發展，為我縣的經濟建設和社會各項事業的順利開展作出了貢獻。以下就本人的工作作自我總結如下：

一、加強內部管理，完善規章制度，深化理論學習，全面提高全處干部職工的政治素質和業務水平。

一年來，市政管理處客觀總結和分析了歷年來工作的經驗和存在的不足，及時地調整市政管理工作的新思路。首先以內部管理入手，重新完善修訂了一套切實可行的內部管理制度，使全處干部職工的工作質量、辦事效率和優質服務水平有了明顯的提高，真正做到了“讓群眾滿意，讓政府放心”。并狠抓了全處干部職工的思想政治理論學習和業務知識學習，認真學習了相關的法律、法規，積極開展形式多樣的思想教育活動，學以致用，使全處廣大干部職工的理論水平、道德修養、業務素質得到全面提高。

二、更新觀念，拓寬思路，全面規范地做市政管理的各項工作。

（一）市政建設工程重質重量

1、完成了解放路澆筑混凝土路面43200m2，新栽種綠化樹木850棵;

2、完成了人民東路、東關汽車站新鋪瀝青油面23400m2 ；

3、完成了富平春路澆筑混凝土2600m2，鋪設人行道方磚1840m2，安砌道牙460m ；

4、完成了城區道路花壇粉刷任務，共刷墻漆7200m2 ；

5、完成了人民路與南京路交叉的花壇建設任務，并拆除混凝土1140m2，填土方6840m3，安砌道牙400m ；

6、完成了城區道路排水清淤19300m，城區瀝青油面維修7950m2，混凝土路面維修2100m2，城區排水溝維修680m;

在市政管理處的不懈努力下，進一步完善了城市道路的配套設施功能，確保了城市道路硬化、美化、有效地提升了城市品位，受到了社會各界的一致好評。

（二）綠化管理工作

1、完成了城區30公里的綠化帶修剪，修剪綠籬任務達30多次;

2、對城區街心花園，綠化帶內花木修整、鋤草、松土達20多次 ；

3、對人民路、北京路、海南路等路段的行道樹進行了修枝整形達600余棵，并對城區2000多棵的行道樹進行了刷白灰冬季防護工作 ；

4、完成了深圳路綠化帶移栽珠海路的綠化任務達1000余米;

5、完成了深圳南路及金大地綠化植樹900余棵。為了保證道路綠化的成果，安排專人定期對公路兩側行道樹進行管護，適時澆水、修剪、粉刷，既保證了樹型美觀又不影響交通。通過加強對城區綠化建設管理工作力度和巡管力度，對發現有亂砍濫伐、毀綠開挖、亂占綠地等涉綠案件，集中執法人員進行處理，這些措施的落實有效地保護了綠化成果，使城區整體綠化建設取得良好成效。

（三）市政設施監察管理工作

今年以來，市政監察中隊不斷強化市政設施管理工作，通過執法培訓、進行相關法律法規考試等形式進一步提高了隊員執法綜合水平，加大了對城區市政設施的管理執法力度，堅持節假日巡邏和晝夜值班制度，全力巡查，實施動態管理，做到佩證上崗，公正執法，并積極參加縣里組織的綜合執法活動五次，嚴格對違章事件進行查處。今年共集中整治任意破壞城市道路、違規進入城區的超重車輛和私自亂掛廣告條幅等破壞市政設施的嚴重違章事件達280余起，杜絕了亂挖亂占、店外占道經營等現象，保證了市政設施的完好。

（四）城市防汛工作

城市防汛工作是市政管理工作之中的重頭戲，早在2012年汛期到來之前，市政管理處就在往年的防汛經驗基礎上，并及早找出對策，認真結合我縣防汛工作實際情況，制訂出了具體可行的防汛措施：一是制定防汛實施計劃，健全、完善防汛管理組織，成立了以主任張民生任組長，其他班子成員的防汛領導小組；二是提前對舞陽城區排水系統進行徹底清淤，完善排水管道的防汛功能，保證設施齊全完好、正常運行；三是成立抗洪搶險突擊隊，負責應對汛期的突發狀況，做到遇到險情一呼即應； 四是做好汛期上級有關部門下達的防汛工作任務； 五是制定汛期24小時值班制度，確保汛期安全，保證了城區居民的生命財產安全。由于我處今年的防汛工作領導有力，布置周密，組織嚴密，各項措施落實及時到位，為做好今年的城市防汛工作爭取了主動，較好的完成了2012年的城市防汛工作任務，受到了各級領導和人民群眾的一致好評。

三、計劃生育工作良性運作

今年我們市政管理處認真配合上級部門，堅持高標準，嚴要求，抓落實，嚴格執行“一票否決制度”，積極響應上級制定的孕檢制度，在今年的計劃生育整治活動中，通過排查，無發現一例超生，超育和計劃外懷孕，計劃生育率達100%。人口問題是制約經濟和社會發展的關鍵因素。我們能根據上級主管部門的相關要求，在認真調查摸底的基礎上，認真編制我單位的人口規劃。

四、社會治安綜合治理和信訪工作穩中求進

針對當前的社會治安形勢，結合我處自身實際，我們堅持“預防為主”的綜治和信訪方針，多次開展宣傳“嚴打整治斗爭和創建平安縣平安單位”的教育活動，認真落實社會治安綜合治理的各項措施，組織全體干群對憲法，刑法及治安條例進行認真學習，大大提高了職工的政治素質和法制觀念，在單位形成了職工思想安定團結，人人講文明，講綜治，講法制的良好局面，確保了我處全年來無一例刑事案件和重大上訪事件的發生。

五、搞好創建工作，加快市政建設

在城市創建工作中，我們加大了宣傳力度，利用板報，宣傳欄等多種形式進行宣傳，使城區居民的城市意識，文明意識，衛生意識和創建意識有了大幅度提高，形成了良好的創建輿論氛圍。為進一步提升城市水平和城市品位，加快我縣的城市規劃和建設水平，為我縣創建生態宜居城市做出了積極貢獻。今年以來，我處在縣里財政資金緊張不到位的情況下，多方籌措資金、八方賒討，順利完成了各項工程建設，為全年工作目標任務的完成奠定了扎實基礎。

六、2012年的工作打算：

針對一年來的取得的成績和存在的問題，在新的一年里，我們將嚴格按照局黨委的要求，認清形勢，明確任務，履行職責，繼續深入扎實地開展好各項工作。

（一）、繼續深化理論和業務學習，嚴格執法責任制，切實樹立“團結奮進、求實創新、廉潔勤政、務實高效”的管理工作作風。

（二）、繼續抓好今年已開展的各項工作，不斷總結經驗、理清思路，切實鞏固已取得的工作成果，力爭圓滿完成上級下達的各項任務目標。

（三）、充分調動每位職工的工作積極性，分工明確，責任到人，獎罰分明，發揮每位同志的工作能動性和創造性，與時俱進，全面推動市政管理工作的新局面。

（四）是積極爭取資金，全面啟動縣城的亮化工程。使一條寬敞、平坦、明亮的街道呈現在全縣人民面前。