第一篇：市政設施管理處創衛期間工作總1

市政設施管理處創衛期間工作總結

市城管局：

創衛期間是我們抓機遇、促發展，取得新的業績的關鍵幾年。幾年來，在上級領導的關懷支持下，在各協作部門的幫助配合下，市政設施管理處全體員工團結一致、奮力拼搏，圓滿地完成了各項工作任務.現在，我們在這里回顧并總結幾年來的工作，同時找出我們工作中存在的問題和努力方向，以指導我們今后創衛工作進一步鞏固。下面就創衛期間工作總結報告如下：

一、2008年1__9月份工作進展情況

1、市政設施管養工作情況

2008年，作為市政公用設施管養部門，我們始終牢記“燈明、路平、排水通”的工作準則，把為市民創造一個和諧舒適的工作生活環境作為工作的第一要務牢記于心，服務于過程，落實于行動。今年管理處把城市道路低洼地段進行改造工程 列為重要工作日程，對全市所有低洼地段的道路進行了測量，做出修復預算。截止目前, 共計修補鹽橋路路緣石2423.2米，現澆路口8處，共631.9米，修補方磚1528米，清運垃圾468立方米。改造中山路與金峰路交匯處瀝青砼路面5887.3平方米。維修昆侖花園廣場內地磚、石板，并增加伸縮縫共計完成工程量：切縫、清縫、灌縫14500米，清除廣場地坪膨脹螺絲478只，維修各類地磚2658塊。拆除通寧路損壞水泥砼路面131平方米，并完成修復水泥砼路面136.41平方米，清運垃圾65立方米。改造全市低洼路段長度為1202.7米，修補瀝青路面1785平方米，安裝水篦子119個，新建雨水井22個，此項工作徹底解決了多年來因地表水無處排放而損壞路面帶來的道路養護問題，給我市道路的清潔奠定了堅實基礎。

今年1―9月份共維修損壞嚴重排水檢查井17座；更換檢查井蓋17套，徹底解決了路面上的檢查井破損給人們帶來的安全隱患。2.道路路燈的管理與維修

今年1―9月份我處路燈科維修路燈所更換器材有:觸發器452只，各類鎮流器448只，各類燈泡1732只，保險22只，燈頭22只，燈具60只，時控開關12只，交流接觸器8只，護導線476米，空氣開關4只，電纜370米，銅接頭36個，燈球96只，電度表6個，膠布48卷，修復路燈及控制箱基坐6只。

路燈改造項目完成情況包括：(1)、維修、改造中山路庭院燈：新裝路燈32桿，基坐32個，開挖電纜溝、鋪設電纜1600米，更換護導線640米、節能燈98只；(2)、更換江源路與黃河路交叉口椰樹燈6套，基坐6個，開挖電纜溝并鋪設電纜110米，修補改造時損壞方磚50平方米；(3)、拆裝、砸察爾汗路舊基座并現澆新基座67個，拆裝燈桿、加固基座33個，更換萬能斷路器1只。(4)、將昆侖南路變壓器更換為路燈專用變壓器；(5)、更換昆侖花園廣場明廊及射燈電纜520米，更換PE管470米，護導線100米，維修大理17石個，安裝鐵箱子4個，打水泥砼14.25立方米；(6)、改造柴達木路燈光隧道16桿，更換材料包括：電纜線590米，信息線1800米，銅護套線1250米，LED管1412米，同步數控器16組，分控器16臺，節能燈64只，PM球64只，廣告牌燈管及鎮流器各256只；(7)、更換八一路與昆侖路交叉口十字禮花燈6桿，交流接觸器6個，熔斷器6個，時控鐘2個，更換電纜33米，護導線30米。

3、路燈清洗工作

4月21日開始，我單位路燈科加班加點對全市主要干道路燈進行了全面徹底的清洗工作，現已清洗路燈523桿。

4、清理整頓燈箱廣告

為了迎接奧運圣火在格順利傳遞及昆侖文化旅游節的勝利召開，市政監察隊從4月份開始對依附在市政設施上的破損燈箱廣告牌進行全面清理與拆除工作，現已對依附在黃河路市政設施上的燈箱廣告牌拆除完畢；對中山路的燈箱廣告牌全面整頓完畢，現在此條路段的燈箱廣告運行正常；對依附在江源路市政設施上的破損燈箱廣告已進行了拆除工作。

2008年上半年，收取道路占用挖掘費5.6萬元；同時，在養護費用嚴重不足的情況下，維護道路536.1平方米，修補方磚；加補、更換雨水井蓋、檢查井蓋17個，清挖疏通污水井17座，疏通排水管道595米；敷設電纜0.37公里，油漆、校正燈桿11根，維修路燈14500余盞次，1—9月份亮燈率達到了98.05％。

5、市政文化建設情況幾年來，我們注重市政文化建設和市政文化理念的宣傳滲透。不僅通過《學習園地》、版面、標語、奧運火炬傳遞活動等載體進行宣傳，更注重將這些理念融入到員工的實際行為中。市政文化內涵在“市政”職工中得以自覺踐行，真正詮釋了“團結友愛、敬業奉獻、求真求精、共同發展”的內涵，為了突出市政管理與養護形人的形象,2007年統一工作服，出工時工作人員一律著紅色工裝，辦公室工作人員一律著西裝，一個市民認可的“市政人的良好形象”正在逐步形成。

6、安全工作及設備運行管理情況

幾年來，我們努力籌措資金養護各項市政設施、更新各種專業機械設備等，完成設備投資136萬元：新增道路養護車一臺，高壓空作業車三臺，壓路機一臺，污水疏通車一臺，搶險車一臺，道路巡查車兩臺，各類專業設備達到了9臺（輛），設備裝備率較前幾年有了很大程度提高。市政機械隊繼續加強設備使用率和完好率的考核，提高了操作手對機械設備進行日常維護的積極性。2008年上半年各種機械累計出動1188臺班（次），修理費用共計5萬元，消耗燃油7500公斤。

在安全管理方面，我們結合工作特點，有針對性地進行了基本安全知識教育，并按期組織特殊工種人員進行培訓、考核、換證，使“安全責任重于泰山”、“安全為了生產，生產必須安全”的意識在全體干部員工心中進一步樹立，全年無一起事故發生。

7、黨建工作及后勤服務情況

幾年來，處黨支部圍繞“格爾木市創衛”的中心工作，堅持三個文明建設齊頭并進，以提高廣大干部員工的整體素質為著力點，以發揮基層黨支部和黨員的戰斗堡壘和先鋒模范作用為出發點，積極而富有成效地開展了黨的建設工作：結合“高全強”黨建工程和市政管理處的工作實際，認真開展了以踐行“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育及作風建設年活動，使黨員素質、干部作風、市政形象得到了進一步提高；今年以迎奧運、樹新風為契機,開展了形式多樣的活動，展示了市政形象。通過扎實的黨建工作，有力地推動了各項創衛工作任務的完成。

與此同時，我們積極抓好后勤服務工作，對生產科、材料科、機械隊、養護監察隊，路燈科進行了詳細的分工，使其各負其責，各盡其才，發揮自己應有的職能作用，為做好后勤保障工作打下了堅實的基礎，極力為大家創造一個優美、舒適、安全、文明的工作和生活環境。

二、2008年工作主要做法和體會

1、上級領導的信任和各協作單位的支持配合是我們各項工作順利開展的前提

市政管理處在創衛工作中取得的顯著成績主要得益于市領導、局領導的信任和支持，市、局領導在實際工作中給我們指明方向、排除困難、協調關系、解決難題。這不僅體現出政府和主管部門“以人為本”、“服務基層”的工作作風，更體現出政府對“格爾木市市政”員工的信任和支持。正是靠著這種精神動力，我們一次又一次完成了上級交付的各項工作，正是靠著這種支持拓寬了市政的管理職能，才進一步增強了市政的發展后勁。在這里，我們要衷心的感謝市領導，感謝局領導，感謝局機關各職能科室，感謝市屬支持市政工作的各個部門，正是他們的大力協助、支持和配合，才使得我們的各項工作順利完成。同時，也更增強了我們干好每項工作的信心和決心。

2、長期形成和不斷完善的市政文化理念是我們各項事業發展的基礎

市政文化建設既是一個長期積累的過程，更是一個不斷豐富和完善的過程。“格爾木市市政”不同階段的文化理念，在我們發展的不同階段都起著十分重要的作用。從最初的“原始工作機制、大家靠市政生存、市政靠大家發展”到2001年“抓機遇、求發展、守信譽、重質量”，從2005年“秉持誠信求精理念、創建放心滿意優越的生活環境、超越顧客要求”的質量方針到2008年“辦好市政事、做好市政人”“團結友愛、敬業奉獻、求真求精”方針來統領思想、規范行為，所有這些，無不對我們的發展起到提綱挈領的作用。

今年，奧運火炬在格傳遞及柴推會暨中國鹽湖城文化旅游節的召開等工作當中，我們雖然經受了困難和壓力的挑戰，但是，從員工們高昂的士氣、強烈的職業責任、認真的工作態度、頑強的工作作風上，都能感受到市政文化對員工潛移默化的影響。過去完成任務，質量好壞，工期長短，只是領導的事，領導著急，員工不著急，現在是員工比領導還著急；過去是要求員工“你要干”，現在是員工要求“我要干”，并且“要干好”。精益求精，創建市政形象，已經成為員工的一種自覺行為。這種文化理念產生的凝聚力和向心力，已經溶入到我們的員工隊伍中，隨著時間的推移，她必將煥發出巨大的精神力量，為今后鞏固創衛成果打下堅實的基礎。

3、長期堅持和不斷改進的內部管理是我們鞏固創衛成果的重要條件。2006年以來，我們不僅注重外部形象的樹立，更注重內部管理的改進與創新，在苦練內功上下功夫。

首先，在組織機構上形成以格爾木市市政管理處為核心，以誠信市政為主體，通過制定戰略，整合資源，強化職責，來全力打造“格爾木市市政”的形象。只要我們堅持信念，科學發展，“格爾木市市政”的形象已經逐步樹立。

其次，通過多年的探索和實踐，我們建立了符合“格爾木市市政”特征的管理體制。這種特征，是集權責、效率、對外、自主、受控于一體的管理體制。我們的管理體制正逐步走向成熟，今年的養護規模、質量、及工期進度，都說明了這一點。

第三、責任明確各負其責是保證全年各項任務完成的關鍵 從去年開始，我們把明確職責、各負其責作為管理的重中之重，通過分解、細化和規范，使每個科室和每個崗位都有了工作職責和工作標準。責任的明確、崗位工作標準的細化，干部員工的素質得到進一步增強，保證了我們管理體系高效有序的運轉，保證了創衛各項任務的圓滿完成。

主要表現在以下幾個方面：

第一，部門之間的主動協調、主動思考、主動負責是歷年來最好的。過去需要領導出面協調的問題，今年在科、室之間就相互協調了，清楚了自己應當干什么；第二，全體員工，特別是一線員工的責任心明顯增強了。過去是領導查找他們的不足，現在是他們主動查找不足，主動修正，明確了自己的工作標準；第三，今年還有一個特點，就是對年輕的施工管理人員，大膽起用，讓他們擔責任、挑重擔、“真刀真槍”去磨練。在今年“鞏固國家衛生城市、創建文明城市”的雙創中，我們的年輕施工人員由原來的配角變成了主角，他們獨當一面，勇敢地承擔起89條城市主、支干道市政設施的養護、維修、建設和管理，折射出自身的素質和風采；第四，明確職責，不僅是內部員工的事，我們還延伸到勞務分包方。在對他們進行專業技術培訓的同時，也要求明確他們的職責和標準，始終將其作為“格爾木市市政”的一員，納入“格爾木市市政”管理的軌道。

三、2008年下半年主要工作

1、完善管理體制，進一步提高市政設施管養服務水平；

2、為了節約能源，更好地鞏固創衛業績，我處將對市區部分路段的路燈改造成太陽能路燈。

3、為鞏固創衛成果，我處將不斷加強日常的維修與管理，強化職責，細化責任，使市政管理各項工作法律化、制度化、正規化。保證全市市政設施的正常運行。

5、為了保證污水管線的暢通，我處養護隊將對全市污水管線進行全面疏通兩次。

6、進一步加強市政文化建設，促進單位各項工作快速發展。2008年，我們繼續在“團結友愛、敬業奉獻、求真求精、共同發展”的市政理念指引下，以人為本，構建和諧市政，堅持科學發展；“用我們的誠信兌現承諾，用我們的辛勞凝結碩果，用我們的質量樹立形象，用我們的優質服務直面群眾的監督”，適應新形勢，開拓新思路，實現新發展，用新的成績為市政府、市城管局增光！

格爾木市市政設施管理處

二○○八年十月二十日

第二篇：市政設施管理處上半年總結

市政設施管理處年工作總結

在局黨委的正確領導下，市政設施管理處以科學發展觀為指導，干部職工勤政務實、艱苦努力，積極搞好市政基礎設施的管理和養護工作，確保了市區道路燈明、路平、無污水外溢，完成了各項工作任務，現總結匯報如下：

一、搞好市政基礎設施管理和維護工作。加強道路巡查，對市區損壞的市政基礎設施進行及時維修，路面、人行道及時修補，排水管網進行全面清疏，井蓋井篦子及時更換，路燈隨壞隨修，做到井蓋井篦子維修不過天，路燈維修不過周，路面維修不過月，保證路面平整、排水暢通、路燈亮燈率95％以上。

1、對市區道路完成雨污水管道清淤16000余米，清掏雨水井1950個，雨水篦子1900個，更換檢查井井蓋88套，更換井篦子60套，市區道路瀝青罩面修補坑、槽4000余平方米，修補千秋路南側等人行道磚800余平方米，完成工程量80余萬元。

2、對前年新鋪的花崗巖道板進行了維修，維修金額達2萬多元。

3、對市區路燈大修2次，修鋪下沉電纜1000余米，更換燈泡100個，鎮流器80個，觸發器104個。完成路燈維修工程量40余萬元。

二、積極搞好單位增收節支，一是加強內部管理，水、電、車輛等各項辦公費用都實行嚴格管理，支出明顯降低；二是積極外聯工程，增加收入。外聯義馬市濱河公園景觀亮化高低壓供電設備及電纜敷設工程，總造價145.15萬元，4月26日開工，現已全部完工。另外，保證職工工資正常發放，三金正常繳納，并對2005年以前所欠、困擾單位多年的職工養老金進行了補繳，共補繳30余萬元。

三、積極搞好城市防汛工作。成立防汛搶險突擊隊，堅持24小時防汛值班，及時消除防汛隱患，備足防汛物資，保證汛期安全度過。

四、積極搞好干部職工政治思想和業務知識教育，搞好創先爭優活動，搞好工作作風整頓，《廉政準則》等學習教育活動，提高愛崗敬業理論水平。搞好黨建工作、精神文明建設、黨風廉正建設；搞好信訪穩定工作；搞好信息宣傳工作，完成信息宣傳任務30篇；搞好職工教育，杜絕違法違紀現象；搞好工、青、婦、計劃生育、綜合治理、和諧社會建設等工作。

在處領導的領導下，通過管理處廣大職工的不懈努力，確保了市區道路平整無凹凸，雨污水井蓋、井篦子完整無損，雨水暢通、污水無外溢，路燈亮燈率達百分之九十五以上，使我市的城市品位得到了提升，環境面貌得到了改觀。雖然取得了一定的成績，但是與上級的要求還很遠，今后我們一定更加努力、以百倍的工作熱情把我們的工作搞的更好。

第三篇：市政設施管理處上半年總結

市政設施管理處

2012年上半年工作總結

今年上半年，在局黨委的正確領導下，市政設施管理處以科學發展觀為指導，干部職工勤政務實、艱苦努力，積極搞好市政基礎設施的管理和養護工作，確保了市區道路燈明、路平、無污水外溢，完成了各項工作任務，現總結匯報如下：

一、搞好市政基礎設施管理和維護工作。加強道路巡查，對市區損壞的市政基礎設施進行及時維修，路面、人行道及時修補，排水管網進行全面清疏，井蓋井篦子及時更換，路燈隨壞隨修，做到井蓋井篦子維修不過天，路燈維修不過周，路面維修不過月，保證路面平整、排水暢通、路燈亮燈率95％以上。

1、對市區道路完成雨污水管道清淤16000余米，清掏雨水井1950個，雨水篦子1900個，更換檢查井井蓋88套，更換井篦子60套，市區道路瀝青罩面修補坑、槽4000余平方米，修補千秋路南側等人行道磚800余平方米，完成工程量80余萬元。

2、對前年新鋪的花崗巖道板進行了維修，維修金額達2萬多元。

3、對市區路燈大修2次，修鋪下沉電纜1000余米，更換燈泡100個，鎮流器80個，觸發器104個。完成路燈維修工程量40余萬元。

二、積極搞好單位增收節支，一是加強內部管理，水、電、車輛等各項辦公費用都實行嚴格管理，支出明顯降低；二是積極外聯工程，增加收入。外聯義馬市濱河公園景觀亮化高低壓供電設備及電纜敷設工程，總造價145.15萬元，4月26日開工，現

已全部完工。另外，保證職工工資正常發放，三金正常繳納，并對2005年以前所欠、困擾單位多年的職工養老金進行了補繳，共補繳30余萬元。

三、積極搞好城市防汛工作。成立防汛搶險突擊隊，堅持24小時防汛值班，及時消除防汛隱患，備足防汛物資，保證汛期安全度過。

四、積極搞好干部職工政治思想和業務知識教育，搞好創先爭優活動，搞好工作作風整頓，《廉政準則》等學習教育活動，提高愛崗敬業理論水平。搞好黨建工作、精神文明建設、黨風廉正建設；搞好信訪穩定工作；搞好信息宣傳工作，完成信息宣傳任務30篇；搞好職工教育，杜絕違法違紀現象；搞好工、青、婦、計劃生育、綜合治理、和諧社會建設等工作。

在局黨委的正確領導下，通過管理處廣大職工的不懈努力，確保了市區道路平整無凹凸，雨污水井蓋、井篦子完整無損，雨水暢通、污水無外溢，路燈亮燈率達百分之九十五以上，使我市的城市品位得到了提升，環境面貌得到了改觀。雖然取得了一定的成績，但是與上級的要求還很遠，今后我們一定更加努力、以百倍的工作熱情把我們的工作搞的更好。

義馬市市政設施管理處

二0一二年六月十九日

第四篇：2011市政設施維護管理處紀檢監察工作總結

2010年紀檢監察工作總結

今年，我處紀檢監察各項工作在上級紀委監察部門的指導下，始終堅持以十七大精神為指導，緊緊圍繞我處規范管理年活動、作風建設民主評議工作和工程建設領域突出問題專項治理等重點工作，結合開展的“學習《廉政準則》、規范從政行為、促進科學發展”主題活動，加強宣傳教育，強化監督檢查，不斷推進黨風廉政建設和反腐倡廉工作的深入。主要工作如下：

一、領導重視、精心組織，全面落實黨風廉政責任制 我處嚴格按照《二0一一年紀檢監察工作思路》要求，認真落實黨風廉政建設責任制。一是分工負責。黨總支書記負責，處屬各黨支部組織落實。二是簽訂黨風廉政建設責任書。組織全體職工向其直接領導簽訂黨風廉政建設責任書，將黨風廉政建設工作分解到每位干部職工身上，把廉政責任落實到每個部門，年終根據責任書內容對每個部門進行廉政考核。三是定期通報。建立日常情況內部通報，重大事件向上級匯報的制度。四是積極參與。積極組織并完成上級紀檢組織安排的各項教育、學習、檢查活動和任務。我處通過層層抓落實、環環抓監督，全處反腐倡廉工作深入推進，成效顯著。

二、以突出制度創新為載體，建立反腐倡廉長效機制 全年始終重視抓好各種制度的完善、創新和執行，特別是在干部廉潔制度的落實執行上、黨內民主集中制的監督落實上，進一步推行民主監督，切實保證各項制度落實到崗、到位、到人，真正發揮各項制度預防、教育、警示作用，把黨內監督、群眾監督、社會監督有機結合起來，不斷拓寬監督領域和監督網絡，從源頭上杜絕不良行為和違紀違規現象發生，切實增強黨員干部拒腐防變能力。

一是抓好廉政文化基地建設。開展以“廉潔文化進班子，建設廉潔權力文化；廉潔文化進部室，建設廉潔陣地文化；廉潔文化進崗位，建設廉潔職業文化；廉潔文化進家庭，建設廉潔家庭文化”的廉潔文化“四進”活動，利用廉潔文化的感召力，弘揚廉潔思想，提高廉潔意識，倡導廉潔行為。

二是以開展“學習《廉政準則》、規范從政行為、促進科學發展”主題活動為契機，加強廉政學習，促進科學發展：以支部為單位，以集中學習和自學相結合的方式，在全體黨員干部中深入開展學習《廉政準則》活動；開展《廉政準則》集中測試，以考促學；組織全處干部職工觀看《北極雪》、《賭之害》等廉政教育專題片，并撰寫心得體會，通過正反面典型事例，教育黨員領導干部要自覺抵制誘惑、秉公用權，廉潔從政。處黨總支把《廉政準則》作為約束干部行為的制度紅線，把執行情況作為落實黨風廉政建設責任制和干部考核的具體指標，對違反者嚴格問責、嚴肅處理，切實把促進黨員干部廉潔從政作為一項重要任務抓緊抓好。

三是組織全體黨員干部學習《關于在局建設系統開展黨員干部打牌賭博等問題專項整治行動的實施方案》，以標本兼治、打防并舉、綜合治理的基本方針，開展黨員干部打牌賭博問題專項整治行動；

四是積極響應上級紀委監察組織號召，開展“5+X”反腐倡廉制度執行情況專項檢查活動，確保反腐倡廉建設整體推進、縱深發展。在處中層以上領導干部中開展“禁止領導干部插手干預工程項目建設”檢查，實行自查自糾和集中檢查相結合，組織處中層以上干部填報《領導干部插手干預工程建設項目自查表》，并將“禁止領導干部違反規定插手干預工程項目建設”納入黨風廉政建設責任制考核、民主生活會、個人述職述廉內容等重要制度情況。

三、積極開展作風建設民主評議工作，進一步推動效能建設 結合全處“兩轉一增強”系列活動，認真推行政務公開、民主管理、民主決策，轉變機關工作作風，提高工作質量和辦事效率，變被動服務為主動服務，切實解決單位干部不作為、亂作為、效率低下、辦事推諉等問題。關注群眾關心的難點、熱點問題，并積極解決處理，一是確定相關的責任人，建立“誰負責、誰主辦、誰督辦”責任機制；二是把監督范圍是否準確把握、問題解決是否得當等予以量化評價，并對照績效考核制度的相關規定，加強績效考核，增強工作責任感；三是嚴格實施信訪監督。對重大案件，積極依靠上級紀檢監察部門進行查處。

二0一二年，我處將按照省、市、局的統一部署，以學習貫徹落實十七屆六中全會精神為契機，結合工程建設領域專項治理工作的開展，全面推進我處反腐倡廉各項工作，結合市政維護工作實際，進一步增強市政維護全體工作人員服務加速湘潭跨越趕超的意識，全面提高干部職工的實踐科學發展和拒腐防變的能力，為不斷推進我市跨越式發展和“兩型社會”建設做出貢獻。

第五篇：2011市政設施維護管理處紀檢監察工作總結

2010年紀檢監察工作總結

今年，我處紀檢監察各項工作在上級紀委監察部門的指導下，始終堅持以十七大精神為指導，緊緊圍繞我處規范管理年活動、作風建設民主評議工作和工程建設領域突出問題專項治理等重點工作，結合開展的“學習《廉政準則》、規范從政行為、促進科學發展”主題活動，加強宣傳教育，強化監督檢查，不斷推進黨風廉政建設和反腐倡廉工作的深入。主要工作如下：

一、領導重視、精心組織，全面落實黨風廉政責任制 我處嚴格按照《二0一一年紀檢監察工作思路》要求，認真落實黨風廉政建設責任制。一是分工負責。黨總支書記負責，處屬各黨支部組織落實。二是簽訂黨風廉政建設責任書。組織全體職工向其直接領導簽訂黨風廉政建設責任書，將黨風廉政建設工作分解到每位干部職工身上，把廉政責任落實到每個部門，年終根據責任書內容對每個部門進行廉政考核。三是定期通報。建立日常情況內部通報，重大事件向上級匯報的制度。四是積極參與。積極組織并完成上級紀檢組織安排的各項教育、學習、檢查活動和任務。我處通過層層抓落實、環環抓監督，全處反腐倡廉工作深入推進，成效顯著。

二、以突出制度創新為載體，建立反腐倡廉長效機制 全年始終重視抓好各種制度的完善、創新和執行，特別是在干部廉潔制度的落實執行上、黨內民主集中制的監督落實上，進一步推行民主監督，切實保證各項制度落實到崗、到位、到人，真正發揮各項制度預防、教育、警示作用，把黨內監督、群眾監督、社會監督有機結合起來，不斷拓寬監督領域和監督網絡，從源頭上杜絕不良行為和違紀違規現象發生，切實增強黨員干部拒腐防變能力。

一是抓好廉政文化基地建設。開展以“廉潔文化進班子，建設廉潔權力文化；廉潔文化進部室，建設廉潔陣地文化；廉潔文化進崗位，建設廉潔職業文化；廉潔文化進家庭，建設廉潔家庭文化”的廉潔文化“四進”活動，利用廉潔文化的感召力，弘揚廉潔思想，提高廉潔意識，倡導廉潔行為。

二是以開展“學習《廉政準則》、規范從政行為、促進科學發展”主題活動為契機，加強廉政學習，促進科學發展：以支部為單位，以集中學習和自學相結合的方式，在全體黨員干部中深入開展學習《廉政準則》活動；開展《廉政準則》集中測試，以考促學；組織全處干部職工觀看《北極雪》、《賭之害》等廉政教育專題片，并撰寫心得體會，通過正反面典型事例，教育黨員領導干部要自覺抵制誘惑、秉公用權，廉潔從政。處黨總支把《廉政準則》作為約束干部行為的制度紅線，把執行情況作為落實黨風廉政建設責任制和干部考核的具體指標，對違反者嚴格問責、嚴肅處理，切實把促進黨員干部廉潔從政作為一項重要任務抓緊抓好。

三是組織全體黨員干部學習《關于在局建設系統開展黨員干部打牌賭博等問題專項整治行動的實施方案》，以標本兼治、打

防并舉、綜合治理的基本方針，開展黨員干部打牌賭博問題專項整治行動；

四是積極響應上級紀委監察組織號召，開展“5+X”反腐倡廉制度執行情況專項檢查活動，確保反腐倡廉建設整體推進、縱深發展。在處中層以上領導干部中開展“禁止領導干部插手干預工程項目建設”檢查，實行自查自糾和集中檢查相結合，組織處中層以上干部填報《領導干部插手干預工程建設項目自查表》，并將“禁止領導干部違反規定插手干預工程項目建設”納入黨風廉政建設責任制考核、民主生活會、個人述職述廉內容等重要制度情況。

三、積極開展作風建設民主評議工作，進一步推動效能建設 結合全處“兩轉一增強”系列活動，認真推行政務公開、民主管理、民主決策，轉變機關工作作風，提高工作質量和辦事效率，變被動服務為主動服務，切實解決單位干部不作為、亂作為、效率低下、辦事推諉等問題。關注群眾關心的難點、熱點問題，并積極解決處理，一是確定相關的責任人，建立“誰負責、誰主辦、誰督辦”責任機制；二是把監督范圍是否準確把握、問題解決是否得當等予以量化評價，并對照績效考核制度的相關規定，加強績效考核，增強工作責任感；三是嚴格實施信訪監督。對重大案件，積極依靠上級紀檢監察部門進行查處。二0一二年，我處將按照省、市、局的統一部署，以學習貫徹落實十七屆六中全會精神為契機，結合工程建設領域專項治理

工作的開展，全面推進我處反腐倡廉各項工作，結合市政維護工作實際，進一步增強市政維護全體工作人員服務加速湘潭跨越趕超的意識，全面提高干部職工的實踐科學發展和拒腐防變的能力，為不斷推進我市跨越式發展和“兩型社會”建設做出貢獻。