第一篇：市政管理處行風(fēng)工作情況匯報(bào)

去年對(duì)我處來(lái)講是不平凡的一年，通過(guò)機(jī)制轉(zhuǎn)換，我處在處內(nèi)部初步建立起了“一處兩制”的管理模式，我處的行風(fēng)建設(shè)工作也在實(shí)施“一處兩制”改革的過(guò)程中得到進(jìn)一步的發(fā)展。圍繞局系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)的總體思路，以星級(jí)達(dá)標(biāo)為主線(xiàn)、以社會(huì)服務(wù)承諾為重點(diǎn)，我處積極參加全市的行風(fēng)公開(kāi)評(píng)議，通過(guò)深入發(fā)動(dòng)宣傳、開(kāi)展教育培訓(xùn)、加強(qiáng)軟硬件建設(shè)、完善制度、嚴(yán)格

考核等方法，使得我處的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)規(guī)范有了顯著提高，全市道路設(shè)施的狀況有了較大改變等等，成績(jī)是有目共睹的，但是我們也清醒地意識(shí)到，我們的服務(wù)工作還處于一個(gè)淺層次上，基礎(chǔ)還不牢，離社會(huì)的要求還有很大的差距，例如：在一些施工現(xiàn)場(chǎng)，管理力度還不夠，以至于給市民的出行帶來(lái)不便；由于宣傳與溝通工作上的欠缺，市民對(duì)我們的工作職責(zé)、工作范圍還不完全清楚，反映在去年的調(diào)查中市民對(duì)我處的滿(mǎn)意度不高，在全局的排名上名次較后等等。

針對(duì)06年行風(fēng)開(kāi)門(mén)評(píng)議過(guò)程中我處存在的不足，處黨委年初即召開(kāi)行風(fēng)建設(shè)工作專(zhuān)題會(huì)議，分析存在問(wèn)題，研究對(duì)策，確立了“爭(zhēng)一流服務(wù)，展道路新容”的工作目標(biāo)，同時(shí)針對(duì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)，有重點(diǎn)分步驟地予以突破，力爭(zhēng)通過(guò)我們的努力換來(lái)市民的滿(mǎn)意，把我處的行風(fēng)建設(shè)推上一個(gè)新的臺(tái)階。圍繞年初制定的行風(fēng)目標(biāo)與計(jì)劃，我處上半年扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了工作，主要有以下幾方面：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深入發(fā)動(dòng)，積極開(kāi)展教育培訓(xùn)，努力提高服務(wù)意識(shí)與水平

行風(fēng)的好壞，與一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)重視程度、與廣大職工的服務(wù)意識(shí)等密切相關(guān)，為此在新的一年里，我處進(jìn)一步統(tǒng)一思想，把對(duì)行風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識(shí)提高到一個(gè)新的高度，根據(jù)人員部門(mén)的變化情況，進(jìn)一步建立健全了行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)利用各種會(huì)議深入進(jìn)行發(fā)動(dòng)宣傳，確保了全處從領(lǐng)導(dǎo)到職工上下都高度重視行風(fēng)建設(shè)，同時(shí)年初將行風(fēng)建設(shè)納入綜合考核目標(biāo)，將行風(fēng)建設(shè)納入日常工作，與各項(xiàng)工作一起布置、一起落實(shí)、一起考核，進(jìn)而使行風(fēng)建設(shè)有效開(kāi)展。具體做了以下幾項(xiàng)工作：

1、召開(kāi)了一次總結(jié)表彰大會(huì)。3月份，我處召開(kāi)了行風(fēng)工作總結(jié)表彰大會(huì)，對(duì)03年的行風(fēng)工作進(jìn)行總結(jié)，表彰了先進(jìn)；同時(shí)對(duì)2007年的行風(fēng)工作進(jìn)行布署，進(jìn)一步地發(fā)動(dòng)宣傳，并與各窗口單位簽訂了行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀。

2、分層次進(jìn)行教育培訓(xùn)。做好行風(fēng)建設(shè)工作，關(guān)鍵在于提高干部隊(duì)伍的管理工作水平和建立一支高素質(zhì)的服務(wù)隊(duì)伍。2月下旬，我處將全市的各區(qū)所的路政執(zhí)法監(jiān)察工作員集中起來(lái)，進(jìn)行了為期兩天的教育培訓(xùn)，通過(guò)動(dòng)員學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，確立了通過(guò)聯(lián)合執(zhí)法、專(zhuān)項(xiàng)整治、集中辦公等方式來(lái)逐步理順管理體制，從而達(dá)到樹(shù)立行業(yè)執(zhí)法管理新形象的目的。近期還將舉辦一期培訓(xùn)班，進(jìn)行法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的再學(xué)習(xí)，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)我們的法制觀(guān)念，提高我們文明執(zhí)法的水平。

3、多方聽(tīng)取、吸收意見(jiàn)，進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。注重交流，加強(qiáng)相互間的學(xué)習(xí)，這是加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的方法之一。為此我們制定了“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的工作原則，吸取借鑒兄弟單位行風(fēng)建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，查找自身不足，及時(shí)進(jìn)行改正提高。年初我們通過(guò)報(bào)紙、實(shí)地參觀(guān)，學(xué)習(xí)了解了******“****”窗口的一些做法。5月請(qǐng)成調(diào)隊(duì)來(lái)我處進(jìn)行指導(dǎo)座談，多方收集信息，聽(tīng)取各界的批評(píng)與建議，以便及時(shí)進(jìn)行整改，做我們的工作做得更好。

二、完善規(guī)章制度，強(qiáng)化考核與監(jiān)督，進(jìn)一步推動(dòng)軟硬件建設(shè)

制度和考核是行風(fēng)建設(shè)的重要一環(huán)，沒(méi)有制度，行風(fēng)建設(shè)就無(wú)法開(kāi)展，缺少考核，行風(fēng)建設(shè)也將是蒼白無(wú)力的，因此要推動(dòng)行風(fēng)建設(shè)，就需要用制度來(lái)約束，用考核來(lái)監(jiān)督與激勵(lì)。

1、進(jìn)一步規(guī)范完善制度建設(shè)。近幾年來(lái)，通過(guò)開(kāi)展“三化主題”、“社會(huì)承諾”、“星級(jí)達(dá)標(biāo)”等活動(dòng)，已形成了一定的規(guī)章制度，但較零散，不系統(tǒng)，今年我們對(duì)各種規(guī)章進(jìn)一步進(jìn)行梳理、修訂、完善，形成規(guī)范、系統(tǒng)性材料，成為對(duì)職工進(jìn)行內(nèi)部管理，遵章守紀(jì)的教材，使內(nèi)部管理和行風(fēng)建設(shè)做到有章可循，違章必究。目前這項(xiàng)工作正在進(jìn)行當(dāng)中。

2、充分發(fā)揮行風(fēng)監(jiān)督員的作用。聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員、讓社會(huì)公眾參與行風(fēng)建設(shè)是幾年來(lái)行風(fēng)建設(shè)的一個(gè)成功經(jīng)驗(yàn)，今年我們?nèi)岳^續(xù)聘請(qǐng)了社會(huì)有關(guān)人士任行風(fēng)監(jiān)督員，定期召開(kāi)評(píng)議員座談會(huì)，聽(tīng)取各界的批評(píng)與建議，認(rèn)真采納意見(jiàn)與建議，變事后監(jiān)督為事前監(jiān)督，變被動(dòng)為主動(dòng)，從而來(lái)努力提高行風(fēng)建設(shè)水平。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)內(nèi)對(duì)外考核。將行風(fēng)建設(shè)納入全年目標(biāo)考核，對(duì)區(qū)所的考核堅(jiān)持變軟指標(biāo)為硬指標(biāo)，堅(jiān)持考核與維修經(jīng)費(fèi)掛鉤；進(jìn)一步細(xì)化了內(nèi)部考核標(biāo)準(zhǔn)，注重考核標(biāo)準(zhǔn)的可操作性，力爭(zhēng)通過(guò)有效的考核來(lái)促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)上新臺(tái)階。

4、進(jìn)一步提高軟硬件建設(shè)。今年我處將搬入新的辦公大樓，屆時(shí)我處窗口的硬件設(shè)施將得到進(jìn)一步的提高。在硬件設(shè)施上，我們將根據(jù)工作要求，著力“以人為本”，多替用戶(hù)著想，力求拉近與用戶(hù)距離，跟據(jù)這一思路，目前正在著手進(jìn)行硬件環(huán)境的設(shè)計(jì)與布置。同時(shí)，我們還將以硬件提高為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)軟件建設(shè)，使軟硬

件建設(shè)同步提高。

三、圍繞行業(yè)特點(diǎn)，繼續(xù)做好行政審批、行政執(zhí)法、文明施工、CDBM工程等，建樹(shù)行業(yè)新形象

我們所從事的*******行業(yè)是一種開(kāi)放式、與大眾的出行緊密相聯(lián)的行業(yè)，稍有不慎就會(huì)給大眾帶來(lái)不便，影響市民對(duì)政府的滿(mǎn)意度，因此我們緊密結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，本著為人民服務(wù)的精神，扎實(shí)做好各項(xiàng)具體工作，主要是：

1、行政審批方面，繼續(xù)依據(jù)《城市道路管理?xiàng)l例》、《**市城市道路設(shè)施管理?xiàng)l例》和有關(guān)規(guī)定，對(duì)城市道路挖掘占用進(jìn)行審批，嚴(yán)格控制占用、挖掘城市道路，要求增加頂管施工，減少開(kāi)挖，通過(guò)減少占挖從而減少給市民帶來(lái)的不便；對(duì)于一些必須占挖的施工，我們采取加強(qiáng)規(guī)范占挖現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)溝槽回填質(zhì)量的管理，采取硬圍檔等辦法，來(lái)確保城市道路路平溝通，讓市民出行方便，從目前情況來(lái)看，今年1-4月我處審批挖掘、占用122起，現(xiàn)場(chǎng)的管理較規(guī)范，市民反映也較好。

2、行政執(zhí)法方面，嚴(yán)格依據(jù)《行政處罰法》、《城市道路管理?xiàng)l例》等，按照“有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究”的原則，嚴(yán)格依法行政，加強(qiáng)對(duì)設(shè)施的巡查，發(fā)現(xiàn)違章，及時(shí)查處，及時(shí)整改，確保行政處罰正確率達(dá)100。在行政執(zhí)法巡查過(guò)程中，我們還注重加強(qiáng)對(duì)設(shè)施的完好狀況的巡查。今年春節(jié)過(guò)后，針對(duì)春節(jié)假期較長(zhǎng)，加上冬季雪雨較多，道路病害易發(fā)的現(xiàn)象，一上班我們就組織全市各區(qū)所對(duì)全市道路進(jìn)行檢查，對(duì)出現(xiàn)的路面坑洞、溝槽等集中進(jìn)行修補(bǔ)，雖然多花了一些人力、物力、財(cái)力，但卻方便了市民，社會(huì)反映較好。今年我們還進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法的主體地位，準(zhǔn)備獨(dú)立開(kāi)展1-2次大型整治活動(dòng)，逐步樹(shù)立起管理部門(mén)的權(quán)威。4月24日-5月20日，我處聯(lián)合各區(qū)所對(duì)全市152條主次干道進(jìn)行巡查，查處占挖違章37起，汽車(chē)違停102起，同時(shí)在報(bào)紙上設(shè)立曝光欄，借助于新聞媒體的力量使違停汽車(chē)接受處罰，通過(guò)整治，全市道路上的違章現(xiàn)象有所好轉(zhuǎn)，確保了五一節(jié)及全國(guó)城市工作會(huì)議期間全市道路設(shè)施的完好通暢。

3、文明施工方面，我們注重加強(qiáng)提高對(duì)文明施工的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，進(jìn)一步提高施工的硬件條件，在市政設(shè)施的養(yǎng)護(hù)維修上，我們改變了僅從工程角度、方便角度出發(fā)的做法，變?yōu)閺墓こ毯褪忻駜煞矫嫘枰霭l(fā)的做法，同時(shí)通過(guò)現(xiàn)代化的設(shè)備、改變施工時(shí)間等方法來(lái)縮短施工時(shí)間，減少給市民帶來(lái)的不便。同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)宣傳，通過(guò)告示牌、橫幅、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)一步與市民溝通，以換得市民的理解與支持。

4、CDBM工程方面，針對(duì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，我處在前兩年實(shí)施CDBM工程的基礎(chǔ)上，今年繼續(xù)實(shí)施CDBM工程，以更新的標(biāo)準(zhǔn)、更好的材料、更大范圍地實(shí)施CDBM工程，力爭(zhēng)使全市的道路面貌有一個(gè)較大的改變。在施工中我們注重提升材料的檔次來(lái)達(dá)到美化城市、提升城市形象的目的。今年在鼓樓廣場(chǎng)的施工中，我們采用天然花崗為施工材料，雖然成本較大，但在檔次上卻有明顯的提高。以往CDBM工程在下半年進(jìn)行，今年我們上半年就開(kāi)始了，第一期的珠江路、廣州路、和平路及市府門(mén)前路已全面完成。開(kāi)工前，我處就對(duì)施工所涉及到的情況進(jìn)行了詳盡的調(diào)查，制定了較合理的施工方案，在材料上進(jìn)一步提升檔次，市面上府門(mén)前路也采用了花崗巖作路牙沿，從目前的效果來(lái)，比較讓人滿(mǎn)意，今年還將實(shí)施CDBM二期工程，全市道路設(shè)施的狀況將一步步好轉(zhuǎn)。

5、實(shí)施道路無(wú)障礙計(jì)劃，對(duì)道路上的障礙物進(jìn)行集中清理。由于道路上的一些附屬物的產(chǎn)權(quán)單位工作不到位，將一些廢棄線(xiàn)桿等留在道路上，成為道路上的交通障礙物，在行風(fēng)建設(shè)過(guò)程中，我們本著為老百姓做實(shí)事目的，從去年開(kāi)始就對(duì)道路上的障礙物進(jìn)行集中清理。今年三月中旬我們集中清理了315處交通障礙物，在此基礎(chǔ)上，我們4月又再度聯(lián)合區(qū)所，拔除中央路、北京東路等24條主干道上93根廢棄線(xiàn)桿，割除了35個(gè)廢棄的廣告座，進(jìn)一步擴(kuò)大了清除道路障礙的成果。

6、對(duì)全市人行天橋進(jìn)行安全調(diào)查，專(zhuān)項(xiàng)治理橋梁伸縮縫。對(duì)城市橋梁的維護(hù)管理是我處的職責(zé)之一，今年我們對(duì)全市的人行天橋安全狀況進(jìn)行了全面調(diào)查，在安全性能完好的情況下，我們從行業(yè)形象出發(fā)，對(duì)全市的人行天橋進(jìn)行進(jìn)一步維修，進(jìn)行了油漆、加固、加鋪橡膠地磚等維修，使全市的人行天橋面貌煥然一新，同時(shí)也更便利了市民出行。此外，我們還對(duì)全市部分橋梁的紳縮縫進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)治理，由于目前橋梁多數(shù)是橡膠板紳縮縫，損壞嚴(yán)重。為了改變這一狀況，我處決定采用TST無(wú)縫伸縮縫進(jìn)行治理，雖然成本較高，但一勞永逸，保證了以后橋梁設(shè)施的完好度。目前已完成草場(chǎng)門(mén)橋、定淮門(mén)橋、石城橋、南河西橋等的治理。

四、加強(qiáng)宣傳報(bào)導(dǎo)，增進(jìn)溝通理解，努力提高知名度與知曉率

由于眾多部門(mén)、單位與道路有關(guān)聯(lián)，往往市民對(duì)我們市政管理的內(nèi)容搞不清，經(jīng)常會(huì)把交警的職能，如路欄的圍擋設(shè)置；建設(shè)部門(mén)、開(kāi)發(fā)部門(mén)等方面的職能，如動(dòng)遷問(wèn)題等統(tǒng)統(tǒng)納入我們市政管理的范疇里來(lái)，并把一些不是我們的責(zé)任壓到我們頭上來(lái)。這說(shuō)明我們的宣傳不到位，要讓社會(huì)知道我處的職責(zé)，知道什么該我們管，什么不該我們管，就需要我們廣泛地進(jìn)行宣傳。為此我們今年從一開(kāi)始就注重充分利用報(bào)紙、電視等新聞媒體，通過(guò)開(kāi)展對(duì)話(huà)、有獎(jiǎng)問(wèn)答、開(kāi)辟專(zhuān)欄等形式，進(jìn)一步宣傳我處的職責(zé)，讓市民進(jìn)一步了解道路管理方面的法律法規(guī)等，從而更有利于我們開(kāi)展工作。目前正在準(zhǔn)備進(jìn)行一次網(wǎng)上有獎(jiǎng)答題活動(dòng)，讓市民進(jìn)一步了解我處的職責(zé)，此項(xiàng)工作已準(zhǔn)備得差不多了。在今年的CDBM工程中，我們一方面做好本職工作，另一方面也主動(dòng)做到宣傳在前。我們?cè)诿恳豁?xiàng)工程開(kāi)工前，都與新聞部門(mén)取得聯(lián)系，利用新聞媒體進(jìn)行宣傳，做到告示在前，求得理解與涼理。在現(xiàn)場(chǎng)遇有不解的，盡量進(jìn)行解釋?zhuān)^好地做到了溝通。通過(guò)努力，已取得一定的成效。

第二篇：市政管理處一季度工作匯報(bào)

市政管理處一季度工作匯報(bào)

市政管理處一季度工作匯報(bào)

市政管理處 年一季度工作總結(jié) 年是 區(qū)創(chuàng)園沖刺階段，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“兩節(jié)”和“兩會(huì)”，扎實(shí)推動(dòng)市政各項(xiàng)工作取得新突破。

一、狠抓管理機(jī)制創(chuàng)新，加強(qiáng)市容秩序整治工作。

按照“條塊結(jié)合、以塊為主、重心下移、屬地管理、全民動(dòng)員、綜合治理”的要求, 理順條塊關(guān)系，強(qiáng)化街道、社區(qū)的管理功能，將市容市貌整治工作的管理權(quán)限下放給街道辦事處，扎實(shí)做好市容市貌整治工作。一是對(duì)全城主要路段進(jìn)行14小時(shí)不間斷巡查，重點(diǎn)對(duì)民主路、福慧路、長(zhǎng)水路、忠義市場(chǎng)入口等重點(diǎn)

路段和部位，確保城區(qū)各街道干凈整潔、暢通有序。二是針對(duì)違章占道經(jīng)營(yíng)、不規(guī)范的廣告、城市中亂搭亂建等行為進(jìn)行了嚴(yán)厲的打擊和當(dāng)場(chǎng)糾正，占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤點(diǎn)、亂停亂放等現(xiàn)象明顯好轉(zhuǎn)。同時(shí)我局機(jī)動(dòng)中隊(duì)、西安、束河、和祥執(zhí)法中隊(duì)與其他相關(guān)部門(mén)組成聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍，對(duì)香格里大道麗客隆超市前、太和路占道務(wù)工人員進(jìn)行疏散，對(duì)帶泥上路車(chē)輛進(jìn)行巡查。四是加大執(zhí)法力度，對(duì)移交的七星街片區(qū)進(jìn)行綜合整治。五是依法開(kāi)展行政處罰工作。嚴(yán)格按照法定程序和要求，依法對(duì)違反城市管理規(guī)定的行為實(shí)施行政處罰，懲治違章行為，有效的打擊違法違章行為。

一季度以來(lái)，共累計(jì)清理亂吊掛、亂堆放800余處，出動(dòng) 2950余車(chē)次，人員8650余人次，說(shuō)服教育6000多次，驅(qū)趕勞務(wù)工人1000多人次，規(guī)范各類(lèi)車(chē)輛停放500余起，暫扣三輪車(chē)及其他車(chē)輛39輛，廣告牌452塊，護(hù)欄1個(gè)，鐵窗3個(gè)，鐵架1個(gè)，5套檫皮鞋工具、甘

蔗1車(chē)，平稱(chēng)2臺(tái)，展柜2個(gè)，掃把150把，拖把240把，鐵鏟90個(gè)，遮陽(yáng)傘2把，手機(jī)貼膜桌椅3套，其他物品約1500余件；發(fā)放《麗江市 區(qū)人民政府關(guān)于開(kāi)展七星街片區(qū)市容市貌綜合整治的通告》800余份，告知書(shū)50余份。http://

二、認(rèn)真開(kāi)展戶(hù)外廣告整治，提升城市文化品位。

在嚴(yán)格按照《云南省城市建設(shè)管理?xiàng)l例》、《麗江市區(qū)戶(hù)外廣告設(shè)置管理暫行辦法》、《麗江市 區(qū)戶(hù)外廣告設(shè)置技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)法規(guī)和規(guī)定認(rèn)真做好城區(qū)戶(hù)外廣告日常巡查、監(jiān)管和整治工作的基礎(chǔ)上，一是認(rèn)真做好每月新增戶(hù)外廣告審批辦理工作及到期檢審工作。一季度共審批辦理新設(shè)置戶(hù)外廣告14戶(hù)，設(shè)置面積為平方米。辦理檢審20戶(hù)，設(shè)置面積為平方米。在七星街規(guī)范整治的基礎(chǔ)上，及時(shí)通知廣大商戶(hù)積極到我局補(bǔ)辦戶(hù)外廣告設(shè)置審批手續(xù)，近期共辦理 6戶(hù)，設(shè)置面積為27平方米。二是不斷加大、加強(qiáng)監(jiān)管巡查力度，定期不定期組織相關(guān)人員對(duì)城區(qū)內(nèi)各路段的各類(lèi)戶(hù)外廣告設(shè)置情況進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存在的問(wèn)題。其間，共外出巡查40余次，下發(fā)《限期整改通知書(shū)》17份，《強(qiáng)制拆除通知書(shū)》19份。在下發(fā)強(qiáng)制通知書(shū)的同時(shí)，組織聘請(qǐng)相關(guān)廣告公司人員集中整治拆除康仲路各類(lèi)違規(guī)設(shè)置指示牌19塊，拆除面積為65平方米。拆除福慧路老市政府旁未經(jīng)審批、擅自設(shè)置違規(guī)廣告牌畫(huà)面1塊，面積為300平方米。三是木牌整改情況。在度“一街一景”門(mén)頭規(guī)范整治整改的基礎(chǔ)上，按照區(qū)委、區(qū)政府的指示和要求，繼續(xù)對(duì)福慧路、民主路部分地點(diǎn)的門(mén)頭以試點(diǎn)形式進(jìn)行木牌整改，我局組織相關(guān)人員參整改路段內(nèi)不符合設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的各單位及商戶(hù)下發(fā)和簽訂了《限期整改、規(guī)范設(shè)置通知書(shū)、協(xié)議書(shū)》129份。并督促要求業(yè)主在限期內(nèi)將原有的戶(hù)外廣告牌更換為木牌戶(hù)外廣告，共計(jì)更換129塊，面積為平方米。四是七星街片區(qū)專(zhuān)項(xiàng)整治工作情況。我局在12月接手七星

街片區(qū)綜合管理權(quán)后，集中組織人員到實(shí)地察看，對(duì)該片區(qū)內(nèi)所設(shè)置的戶(hù)外廣告進(jìn)行了摸底調(diào)查，并制定了《七星街片區(qū)戶(hù)外廣告專(zhuān)項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》。針對(duì)七星街片區(qū)內(nèi)主次街道設(shè)置不規(guī)范，嚴(yán)重影響市容市貌、嚴(yán)重破損、陳舊及存在重大安全隱患的各類(lèi)戶(hù)外廣告進(jìn)行規(guī)范和清理整頓，其中以不協(xié)調(diào)大中型戶(hù)外廣告和雜亂無(wú)章的豎式燈箱、一店多牌為重點(diǎn)集中進(jìn)行規(guī)范整改和整治拆除。共下發(fā)《限期整改、規(guī)范設(shè)置通知書(shū)》554份，在下發(fā)通知書(shū)的基礎(chǔ)上，集中組織人員拆除各類(lèi)違規(guī)戶(hù)外廣告牌451塊，面積為平方米。待整治規(guī)范后責(zé)令廣告戶(hù)主和商戶(hù)到我局辦理相關(guān)戶(hù)外廣告設(shè)置審批手續(xù)，以便于對(duì)七星街的戶(hù)外廣告牌進(jìn)行長(zhǎng)效管理。

三、狠抓長(zhǎng)效管理機(jī)制，加強(qiáng)城市“牛皮癬”清除管理。

一季度，我局在搞好城市“牛皮癬”日常管理和清除工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)七星街是城市“牛皮癬”的重災(zāi)區(qū)的實(shí)際，按照 區(qū)區(qū)委、區(qū)政府對(duì)七星街整治工作的安排及要求，按“疏、堵、清”結(jié)合的原則對(duì)七星街城市“牛皮癬”進(jìn)行全面清理，共清理整治城市“牛皮癬”22,000多平方米。其中，清理亂粘貼的小廣告8,500平方米，噴印的辦證號(hào)碼約30,000個(gè)，7500平方米，在商戶(hù)柱子上包裝的噴印廣告約6,000平方米，宣傳布標(biāo)60多條。并在相應(yīng)的地方增高了

四、強(qiáng)化管理職能，加大對(duì)民用燃?xì)獍踩芾怼?/p>

年是“十二五”的開(kāi)端之年，為了做好城市民用燃?xì)夤芾砉ぷ鳎龅椒阑加谖慈迹婇L(zhǎng)鳴、真正在全社會(huì)形成“人人注意安全、個(gè)個(gè)珍愛(ài)生命”的良好氛圍，我局堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，除開(kāi)展每月1次的例行檢查外，在元旦和春節(jié)前，對(duì)全城的3個(gè)燃?xì)馄髽I(yè)、24個(gè)換氣門(mén)店和61個(gè)燃?xì)庠罹呓?jīng)營(yíng)門(mén)店開(kāi)展檢查整治工作。組織兩個(gè)液化氣公司抽調(diào)管理骨干針對(duì)過(guò)期鋼瓶和倒氣現(xiàn)象對(duì)全市區(qū)的液化氣經(jīng)營(yíng)

門(mén)店進(jìn)行長(zhǎng)期的整治。在檢查整治期間，共查處過(guò)期鋼瓶15店次，共計(jì)40中瓶和11小瓶，均以立即拆封，送回沖氣站處理。同時(shí)，為提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和管理技能，堅(jiān)持每月1次的安全管理培訓(xùn)，培訓(xùn)人次達(dá)78人。通過(guò)上述一系列工作的開(kāi)展，有效地遏制了各種違法、違章銷(xiāo)售液化氣和民用燃?xì)庠罹叩慕?jīng)營(yíng)活動(dòng)使全區(qū)人民過(guò)上了一個(gè)安全、和諧的兩個(gè)節(jié)日。

五、統(tǒng)籌安排，加強(qiáng)城市路燈設(shè)施建設(shè)管理。

一季度，我局始終按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)和節(jié)能減排的要求，順利完成了城市路燈的建設(shè)、日常管護(hù)和修復(fù)工作，使城市道路照明設(shè)施維修亮化率保證98%以上，小區(qū)維修亮化率達(dá)92%。一是由于創(chuàng)園行道樹(shù)補(bǔ)植施工造成路燈線(xiàn)路不同程度受損，一季度共發(fā)生線(xiàn)路短路、漏電故障12起，查找故障 排除12處，查找故障涉及線(xiàn)路4000米更換電纜1730米。二是對(duì)香江路、玉泉路部份被盜線(xiàn)

路進(jìn)行恢復(fù)，埋設(shè)穿管、電纜穿線(xiàn)3200米。三是折除因建設(shè)需要取消及車(chē)輛肇事受損路燈桿11基。四是完成西安辦事處河?xùn)|順河小區(qū)路燈安裝；完成對(duì)七星街接收后設(shè)施安全、運(yùn)行狀況實(shí)地、實(shí)特勘察，并提出整改、改造意見(jiàn)；完成福慧東路160kv-a 箱變安裝、米改造線(xiàn)路投入啟用。

六、認(rèn)真實(shí)施創(chuàng)園項(xiàng)目，加強(qiáng)市政公用設(shè)施建設(shè)維護(hù)工作

年，我局嚴(yán)格按照創(chuàng)建國(guó)家級(jí)園林城市工作任務(wù)分解要求，認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)園工作。一是認(rèn)真完成玉福路、清溪路、安通路、銀云路等工程的后續(xù)收尾工作。二是認(rèn)真實(shí)施破損路面修復(fù)和增設(shè)盲道工作。按照“創(chuàng)園”的相關(guān)要求及 區(qū)委區(qū)政府的工作安排，根據(jù)現(xiàn)有城區(qū)許多城市道路人行道都不同程度出現(xiàn)了破損、松動(dòng)和無(wú)盲道設(shè)施的現(xiàn)象，我局在已實(shí)施長(zhǎng)水路、香格里大道實(shí)施人行道零星修復(fù)和增設(shè)增設(shè)盲道的基礎(chǔ)上，年預(yù)計(jì)投資萬(wàn)元，對(duì)城區(qū)其它道路實(shí)施破損路

面修復(fù)4,320 ㎡，增設(shè)盲道24,200 ㎡。一季度以來(lái)，已修復(fù)完成城區(qū)主干道破損路面85%，已完成民航路、金虹路的盲道增設(shè)，現(xiàn)正進(jìn)行西安路盲道磚鋪設(shè)工作，其余道路盲道將在近期內(nèi)實(shí)施，確保在3月30日前完成。

同時(shí)，我局還加強(qiáng)了對(duì)市政基礎(chǔ)設(shè)施的管理和維護(hù)工作，并對(duì)城市道路上的雨水窗、窨水井及井蓋、道路欄桿、人行道等加強(qiáng)了管理與維護(hù)。

第三篇：市政管理處行風(fēng)工作情況匯報(bào)

去年對(duì)我處來(lái)講是不平凡的一年，通過(guò)機(jī)制轉(zhuǎn)換，我處在處內(nèi)部初步建立起了“一處兩制”的管理模式，我處的行風(fēng)建設(shè)工作也在實(shí)施“一處兩制”改革的過(guò)程中得到進(jìn)一步的發(fā)展。圍繞局系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)的總體思路，以星級(jí)達(dá)標(biāo)為主線(xiàn)、以社會(huì)服務(wù)承諾為重點(diǎn)，我處積極參加全市的行風(fēng)公開(kāi)評(píng)議，通過(guò)深入發(fā)動(dòng)宣傳、開(kāi)展教育培訓(xùn)、加強(qiáng)軟硬件建設(shè)、完善制度、嚴(yán)格考核等方法，使得我處的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)規(guī)范有了顯著提高，全市道路設(shè)施的狀況有了較大改變等等，成績(jī)是有目共睹的，但是我們也清醒地意識(shí)到，我們的服務(wù)工作還處于一個(gè)淺層次上，基礎(chǔ)還不牢，離社會(huì)的要求還有很大的差距，例如：在一些施工現(xiàn)場(chǎng)，管理力度還不夠，以至于給市民的出行帶來(lái)不便；由于宣傳與溝通工作上的欠缺，市民對(duì)我們的工作職責(zé)、工作范圍還不完全清楚，反映在去年的調(diào)查中市民對(duì)我處的滿(mǎn)意度不高，在全局的排名上名次較后等等。

針對(duì)06年行風(fēng)開(kāi)門(mén)評(píng)議過(guò)程中我處存在的不足，處黨委年初即召開(kāi)行風(fēng)建設(shè)工作專(zhuān)題會(huì)議，分析存在問(wèn)題，研究對(duì)策，確立了“爭(zhēng)一流服務(wù)，展道路新容”的工作目標(biāo)，同時(shí)針對(duì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)，有重點(diǎn)分步驟地予以突破，力爭(zhēng)通過(guò)我們的努力換來(lái)市民的滿(mǎn)意，把我處的行風(fēng)建設(shè)推上一個(gè)新的臺(tái)階。圍繞年初制定的行風(fēng)目標(biāo)與計(jì)劃，我處上半年扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了工作，主要有以下幾方面：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深入發(fā)動(dòng)，積極開(kāi)展教育培訓(xùn)，努力提高服務(wù)意識(shí)與水平

行風(fēng)的好壞，與一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)重視程度、與廣大職工的服務(wù)意識(shí)等密切相關(guān)，為此在新的一年里，我處進(jìn)一步統(tǒng)一思想，把對(duì)行風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識(shí)提高到一個(gè)新的高度，根據(jù)人員部門(mén)的變化情況，進(jìn)一步建立健全了行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)利用各種會(huì)議深入進(jìn)行發(fā)動(dòng)宣傳，確保了全處從領(lǐng)導(dǎo)到職工上下都高度重視行風(fēng)建設(shè)，同時(shí)年初將行風(fēng)建設(shè)納入綜合考核目標(biāo)，將行風(fēng)建設(shè)納入日常工作，與各項(xiàng)工作一起布置、一起落實(shí)、一起考核，進(jìn)而使行風(fēng)建設(shè)有效開(kāi)展。具體做了以下幾項(xiàng)工作：

1、召開(kāi)了一次總結(jié)表彰大會(huì)。3月份，我處召開(kāi)了行風(fēng)工作總結(jié)表彰大會(huì)，對(duì)03年的行風(fēng)工作進(jìn)行總結(jié)，表彰了先進(jìn)；同時(shí)對(duì)2007年的行風(fēng)工作進(jìn)行布署，進(jìn)一步地發(fā)動(dòng)宣傳，并與各窗口單位簽訂了行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀。

2、分層次進(jìn)行教育培訓(xùn)。做好行風(fēng)建設(shè)工作，關(guān)鍵在于提高干部隊(duì)伍的管理工作水平和建立一支高素質(zhì)的服務(wù)隊(duì)伍。2月下旬，我處將全市的各區(qū)所的路政執(zhí)法監(jiān)察工作員集中起來(lái)，進(jìn)行了為期兩天的教育培訓(xùn)，通過(guò)動(dòng)員學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，確立了通過(guò)聯(lián)合執(zhí)法、專(zhuān)項(xiàng)整治、集中辦公等方式來(lái)逐步理順管理體制，從而達(dá)到樹(shù)立行業(yè)執(zhí)法管理新形象的目的。近期還將舉辦一期培訓(xùn)班，進(jìn)行法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的再學(xué)習(xí)，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)我們的法制觀(guān)念，提高我們文明執(zhí)法的水平。

3、多方聽(tīng)取、吸收意見(jiàn)，進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。注重交流，加強(qiáng)相互間的學(xué)習(xí)，這是加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的方法之一。為此我們制定了“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的工作原則，吸取借鑒兄弟單位行風(fēng)建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，查找自身不足，及時(shí)進(jìn)行改正提高。年初我們通過(guò)報(bào)紙、實(shí)地參觀(guān)，學(xué)習(xí)了解了******“****”窗口的一些做法。5月請(qǐng)成調(diào)隊(duì)來(lái)我處進(jìn)行指導(dǎo)座談，多方收集信息，聽(tīng)取各界的批評(píng)與建議，以便及時(shí)進(jìn)行整改，做我們的工作做得更好。

二、完善規(guī)章制度，強(qiáng)化考核與監(jiān)督，進(jìn)一步推動(dòng)軟硬件建設(shè)

制度和考核是行風(fēng)建設(shè)的重要一環(huán)，沒(méi)有制度，行風(fēng)建設(shè)就無(wú)法開(kāi)展，缺少考核，行風(fēng)建設(shè)也將是蒼白無(wú)力的，因此要推動(dòng)行風(fēng)建設(shè)，就需要用制度來(lái)約束，用考核來(lái)監(jiān)督與激勵(lì)。

1、進(jìn)一步規(guī)范完善制度建設(shè)。近幾年來(lái)，通過(guò)開(kāi)展“三化主題”、“社會(huì)承諾”、“星級(jí)達(dá)標(biāo)”等活動(dòng)，已形成了一定的規(guī)章制度，但較零散，不系統(tǒng)，今年我們對(duì)各種規(guī)章進(jìn)一步進(jìn)行梳理、修訂、完善，形成規(guī)范、系統(tǒng)性材料，成為對(duì)職工進(jìn)行內(nèi)部管理，遵章守紀(jì)的教材，使內(nèi)部管理和行風(fēng)建設(shè)做到有章可循，違章必究。目前這項(xiàng)工作正在進(jìn)行當(dāng)中。

2、充分發(fā)揮行風(fēng)監(jiān)督員的作用。聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員、讓社會(huì)公眾參與行風(fēng)建設(shè)是幾年來(lái)行風(fēng)建設(shè)的一個(gè)成功經(jīng)驗(yàn)，今年我們?nèi)岳^續(xù)聘請(qǐng)了社會(huì)有關(guān)人士任行風(fēng)監(jiān)督員，定期召開(kāi)評(píng)議員座談會(huì)，聽(tīng)取各界的批評(píng)與建議，認(rèn)真采納意見(jiàn)與建議，變事后監(jiān)督為事前監(jiān)督，變被動(dòng)為主動(dòng)，從而來(lái)努力提高行風(fēng)建設(shè)水平。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)內(nèi)對(duì)外考核。將行風(fēng)建設(shè)納入全年目標(biāo)考核，對(duì)區(qū)所的考核堅(jiān)持變軟指標(biāo)為硬指標(biāo)，堅(jiān)持考核與維修經(jīng)費(fèi)掛鉤；進(jìn)一步細(xì)化了內(nèi)部考核標(biāo)準(zhǔn)，注重考核標(biāo)準(zhǔn)的可操

等統(tǒng)統(tǒng)納入我們市政管理的范疇里來(lái)，并把一些不是我們的責(zé)任壓到我們頭上來(lái)。這說(shuō)明我們的宣傳不到位，要讓社會(huì)知道我處的職責(zé)，知道什么該我們管，什么不該我們管，就需要我們廣泛地進(jìn)行宣傳。為此我們今年從一開(kāi)始就注重充分利用報(bào)紙、電視等新聞媒體，通過(guò)開(kāi)展對(duì)話(huà)、有獎(jiǎng)問(wèn)答、開(kāi)辟專(zhuān)欄等形式，進(jìn)一步宣傳我處的職責(zé)，讓市民進(jìn)一步了解道路管理方面的法律法規(guī)等，從而更有利于我們開(kāi)展工作。目前正在準(zhǔn)備進(jìn)行一次網(wǎng)上有獎(jiǎng)答題活動(dòng)，讓市民進(jìn)一步了解我處的職責(zé)，此項(xiàng)工作已準(zhǔn)備得差不多了。在今年的CDBM工程中，我們一方面做好本職工作，另一方面也主動(dòng)做到宣傳在前。我們?cè)诿恳豁?xiàng)工程開(kāi)工前，都與新聞部門(mén)取得聯(lián)系，利用新聞媒體進(jìn)行宣傳，做到告示在前，求得理解與涼理。在現(xiàn)場(chǎng)遇有不解的，盡量進(jìn)行解釋?zhuān)^好地做到了溝通。通過(guò)努力，已取得一定的成效。

第四篇：市政政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)

加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，全面促進(jìn)各項(xiàng)工作，市政署始終堅(jiān)定的工作信念是：“面對(duì)落后、承認(rèn)落后、不甘落后、擺脫落后”，一貫強(qiáng)調(diào)的工作要求是：倍加努力勤奮工作“硬件不足軟件補(bǔ)，設(shè)施不行工作好”。在區(qū)糾風(fēng)辦、建交委的領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)督員、社會(huì)各方面、相關(guān)各部門(mén)的指導(dǎo)幫助下，2007政風(fēng)行風(fēng)測(cè)評(píng)本署保持了第八位的排名，我們將努力拼搏，不斷鞏固取得的工作成效。

一、整改問(wèn)題和不足

根據(jù)區(qū)糾風(fēng)辦反饋的2007年政風(fēng)行風(fēng)測(cè)評(píng)市政署數(shù)據(jù)匯總的情況，我們仔細(xì)分析和研究，查找不足，認(rèn)真整改。2007年政風(fēng)行風(fēng)測(cè)評(píng)我署保持了2006年第八位的排序，達(dá)到了2007年工作目標(biāo)“阻止滑坡，鞏固成效”的要求；2007年的測(cè)評(píng)總分、服務(wù)對(duì)象測(cè)評(píng)分、測(cè)評(píng)員測(cè)評(píng)分、監(jiān)督員測(cè)評(píng)分比2006年的分值都有所上升，基本實(shí)現(xiàn)了“力爭(zhēng)提升”的工作目標(biāo)。但是，從八項(xiàng)測(cè)評(píng)內(nèi)容得分情況和測(cè)評(píng)中反映主要問(wèn)題的統(tǒng)計(jì)情況分析，我們的工作還存在差距和不足。

一是從測(cè)評(píng)內(nèi)容的得分找差距：辦事效率得分81.20、服務(wù)態(tài)度得分83.87、守信踐約得分83.76，三項(xiàng)測(cè)評(píng)內(nèi)容的得分都低于測(cè)評(píng)總分85.52。

二是從群眾反映的問(wèn)題找不足：有10人次反映我們存在“管理服務(wù)不到位”問(wèn)題（2006年只有3個(gè)人次反映）；有2人次反映還存在“辦事推諉拖拉”現(xiàn)象（2006年有2人次反映）；反映“收費(fèi)罰款不規(guī)范”的以及“態(tài)度粗暴冷漠”的各有1起（2006年沒(méi)有這2項(xiàng)問(wèn)題的反映）。2007年對(duì)我們的測(cè)評(píng)，無(wú)論是提出意見(jiàn)的人數(shù)，還是反映問(wèn)題的數(shù)量都有所增加。這些反饋意見(jiàn)促使我們必須高度重視，保持清醒頭腦，狠抓問(wèn)題整改。

（一）加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，狠抓存在問(wèn)題整改

2007年8月28日，區(qū)建交委召開(kāi)了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)會(huì)，對(duì)監(jiān)督員們提出的“中小道路還有坑坑洼洼、下水道堵塞處置不迅速、人行道局部石板有翹動(dòng)”等批評(píng)和意見(jiàn)，我們虛心接受，并且與監(jiān)督員及時(shí)聯(lián)系溝通，擬定方案，立即整改；主動(dòng)跨前一步，按照區(qū)建交委的要求，幫助街道整修居住小區(qū)內(nèi)部通道，解決居民出行不便困難；推進(jìn)網(wǎng)格化管理，指導(dǎo)和督促養(yǎng)護(hù)公司建立機(jī)制，快速反應(yīng)，消除道路病害。

1、積極開(kāi)展便民利民工程，解決“急、難、愁”問(wèn)題。虬江路（會(huì)文——公興）人行道整修工程；臨汾路（1515弄）通道工程；海昌路（共和新路以東）便道工程。

2、全力推進(jìn)網(wǎng)格化管理，完善高效解決問(wèn)題工作機(jī)制。督促養(yǎng)護(hù)公司對(duì)“網(wǎng)格化管理”工作建立“日接日清、達(dá)標(biāo)完成”的機(jī)制，快速反應(yīng)、有效處置道路病害，從2007年11月20日起，對(duì)區(qū)網(wǎng)格管理中心立案派單問(wèn)題的整改，養(yǎng)護(hù)公司基本達(dá)到“日接日清”的工作要求。

3、創(chuàng)建精細(xì)化養(yǎng)護(hù)樣板路段，提高養(yǎng)護(hù)補(bǔ)坑工程質(zhì)量。西藏北路（虬江——柳營(yíng)）“精細(xì)化”養(yǎng)護(hù)工程；共和新路（洛川東——廣中）“精細(xì)化”養(yǎng)護(hù)工程。

（二）加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，廣泛實(shí)施道路整修

“區(qū)域范圍內(nèi)的市政基礎(chǔ)設(shè)施非常落后、相當(dāng)薄弱，用于市政養(yǎng)護(hù)維修的資金投入嚴(yán)重不足”是我們不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)，人民群眾日常生活的出行，也確確實(shí)實(shí)體驗(yàn)著“車(chē)子跳，閘北到”感受到設(shè)施的這種落后，“發(fā)展是硬道理”，路況路貌的改善、道路功能的發(fā)揮是人民群眾評(píng)判我們工作的最為直觀(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，鍥而不舍、頑強(qiáng)拼搏、擺脫落后就是我們不懈追求的奮斗目標(biāo)。在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們想方設(shè)法頂住經(jīng)費(fèi)缺口壓力，廣泛地整修道路。

1、全面完成養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。大修工程：恒豐路（天目西——遠(yuǎn)景）道路大修工程；迎世博市政道路整修三年行動(dòng)計(jì)劃：共和新路（芷江西——中山北）道路整修工程、中山北路（談家橋支——滬太）道路整修工程、廣中西路（滬太——彭越浦）道路整修工程、滬太路（芷江西——柳營(yíng)）道路整修工程；配合創(chuàng)建市容環(huán)境示范區(qū)域道路整修工程：靈石路（滬太——萬(wàn)榮）道路整修工程、萬(wàn)榮路（汶水——廣中西）道路整修工程、陽(yáng)城路（高平——原平）人行道彩板鋪設(shè)工程；配合“特奧會(huì)”和“女足世界杯”工程：臨汾路（共和新——東茭涇）人行護(hù)欄新裝工程、共

第五篇：市政管理處一季度工作總結(jié)

20xx年是**區(qū)創(chuàng)園沖刺階段，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“兩節(jié)”和“兩會(huì)”，扎實(shí)推動(dòng)市政各項(xiàng)工作取得新突破。

一、狠抓管理機(jī)制創(chuàng)新，加強(qiáng)市容秩序整治工作。

按照“條塊結(jié)合、以塊為主、重心下移、屬地管理、全民動(dòng)員、綜合治理”的要求, 理順條塊關(guān)系，強(qiáng)化街道、社區(qū)的管理功能，將市容市貌整治工作的管理權(quán)限下放給街道辦事處，扎實(shí)做好市容市貌整治工作。一是對(duì)全城主要路段進(jìn)行14小時(shí)不間斷巡查，重點(diǎn)對(duì)民主路、福慧路、長(zhǎng)水路、忠義市場(chǎng)入口等重點(diǎn)路段和部位，確保城區(qū)各街道干凈整潔、暢通有序。二是針對(duì)違章占道經(jīng)營(yíng)、不規(guī)范的廣告、城市中亂搭亂建等行為進(jìn)行了嚴(yán)厲的打擊和當(dāng)場(chǎng)糾正，占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤點(diǎn)、亂停亂放等現(xiàn)象明顯好轉(zhuǎn)。同時(shí)我局機(jī)動(dòng)中隊(duì)、西安、束河、和祥執(zhí)法中隊(duì)與其他相關(guān)部門(mén)組成聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍，對(duì)香格里大道麗客隆超市前、太和路占道務(wù)工人員進(jìn)行疏散，對(duì)帶泥上路車(chē)輛進(jìn)行巡查。四是加大執(zhí)法力度，對(duì)移交的七星街片區(qū)進(jìn)行綜合整治。五是依法開(kāi)展行政處罰工作。嚴(yán)格按照法定程序和要求，依法對(duì)違反城市管理規(guī)定的行為實(shí)施行政處罰，懲治違章行為，有效的打擊違法違章行為。

一季度以來(lái)，共累計(jì)清理亂吊掛、亂堆放800余處，出動(dòng) 2950余車(chē)次，人員8650余人次，說(shuō)服教育6000多次，驅(qū)趕勞務(wù)工人1000多人次，規(guī)范各類(lèi)車(chē)輛停放500余起，暫扣三輪車(chē)及其他車(chē)輛39輛，廣告牌452塊，護(hù)欄1個(gè)，鐵窗3個(gè)，鐵架1個(gè)，5套檫皮鞋工具、甘蔗1車(chē)，平稱(chēng)2臺(tái)，展柜2個(gè)，掃把150把，拖把240把，鐵鏟90個(gè)，遮陽(yáng)傘2把，手機(jī)貼膜桌椅3套，其他物品約1500余件；發(fā)放《麗江市**區(qū)人民政府關(guān)于開(kāi)展七星街片區(qū)市容市貌綜合整治的通告》800余份，告知書(shū)50余份。

二、認(rèn)真開(kāi)展戶(hù)外廣告整治，提升城市文化品位。

在嚴(yán)格按照《云南省城市建設(shè)管理?xiàng)l例》、《麗江市區(qū)戶(hù)外廣告設(shè)置管理暫行辦法》、《麗江市**區(qū)戶(hù)外廣告設(shè)置技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)法規(guī)和規(guī)定認(rèn)真做好城區(qū)戶(hù)外廣告日常巡查、監(jiān)管和整治工作的基礎(chǔ)上，一是認(rèn)真做好每月新增戶(hù)外廣告審批辦理工作及到期檢審工作。一季度共審批辦理新設(shè)置戶(hù)外廣告14戶(hù)，設(shè)置面積為626.50平方米。辦理檢審20戶(hù)，設(shè)置面積為544.43平方米。在七星街規(guī)范整治的基礎(chǔ)上，及時(shí)通知廣大商戶(hù)積極到我局補(bǔ)辦戶(hù)外廣告設(shè)置審批手續(xù)，近期共辦理6戶(hù)，設(shè)置面積為27平方米。二是不斷加大、加強(qiáng)監(jiān)管巡查力度，定期不定期組織相關(guān)人員對(duì)城區(qū)內(nèi)各路段的各類(lèi)戶(hù)外廣告設(shè)置情況進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存在的問(wèn)題。其間，共外出巡查40余次，下發(fā)《限期整改通知書(shū)》17份，《強(qiáng)制拆除通知書(shū)》19份。在下發(fā)強(qiáng)制通知書(shū)的同時(shí)，組織聘請(qǐng)相關(guān)廣告公司人員集中整治拆除康仲路各類(lèi)違規(guī)設(shè)置指示牌19塊，拆除面積為65平方米。拆除福慧路老市政府旁未經(jīng)審批、擅自設(shè)置違規(guī)廣告牌畫(huà)面1塊，面積為300平方米。三是木牌整改情況。在20xx“一街一景”門(mén)頭（招牌）規(guī)范整治整改的基礎(chǔ)上，按照區(qū)委、區(qū)政府的指示和要求，繼續(xù)對(duì)福慧路、民主路部分地點(diǎn)的門(mén)頭（招牌）以試點(diǎn)形式進(jìn)行木牌整改，我局組織相關(guān)人員參整改路段內(nèi)不符合設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的各單位及商戶(hù)下發(fā)和簽訂了《限期整改、規(guī)范設(shè)置通知書(shū)、協(xié)議書(shū)》129份。并督促要求業(yè)主在限期內(nèi)將原有的戶(hù)外廣告牌更換為木牌戶(hù)外廣告，共計(jì)更換129塊，面積為427.9平方米。四是七星街片區(qū)專(zhuān)項(xiàng)整治工作情況。我局在20xx年12月接手七星街片區(qū)綜合管理權(quán)后，集中組織人員到實(shí)地察看，對(duì)該片區(qū)內(nèi)所設(shè)置的戶(hù)外廣告進(jìn)行了摸底調(diào)查，并制定了《七星街片區(qū)戶(hù)外廣告專(zhuān)項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》。針對(duì)七星街片區(qū)內(nèi)主次街道設(shè)置不規(guī)范，嚴(yán)重影響市容市貌、嚴(yán)重破損、陳舊及存在重大安全隱患的各類(lèi)戶(hù)外廣告進(jìn)行規(guī)范和清理整頓，其中以不協(xié)調(diào)大中型戶(hù)外廣告和雜亂無(wú)章的豎式燈箱、一店多牌為重點(diǎn)集中進(jìn)行規(guī)范整改和整治拆除。共下發(fā)《限期整改、規(guī)范設(shè)置通知書(shū)》554份，在下發(fā)通知書(shū)的基礎(chǔ)上，集中組織人員拆除各類(lèi)違規(guī)戶(hù)外廣告牌451塊，面積為8020.02平方米。待整治規(guī)范后責(zé)令廣告戶(hù)主和商戶(hù)到我局辦理相關(guān)戶(hù)外廣告設(shè)置審批手續(xù)，以便于對(duì)七星街的戶(hù)外廣告牌進(jìn)行長(zhǎng)效管理。

三、狠抓長(zhǎng)效管理機(jī)制，加強(qiáng)城市“牛皮癬”清除管理。

一季度，我局在搞好城市“牛皮癬”日常管理和清除工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)七星街是城市“牛皮癬”的重災(zāi)區(qū)的實(shí)際，按照**區(qū)區(qū)委、區(qū)政府對(duì)七星街整治工作的安排及要求，按“疏、堵、清”結(jié)合的原則對(duì)七星街城市“牛皮癬”進(jìn)行全面清理，共清理整治城市“牛皮癬”22,000多平方米。其中，清理亂粘貼的小廣告8,500平方米，噴印的辦證號(hào)碼約30,000個(gè)，7500平方米，在商戶(hù)柱子上包裝的噴印廣告約6,000平方米，宣傳布標(biāo)60多條。