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大學(xué)生案例分析大賽策劃書(合集五篇)

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第一篇:大學(xué)生案例分析大賽策劃書

武漢理工大學(xué)案例分析大賽策劃書

一:活動(dòng)介紹

1)活動(dòng)宗旨:進(jìn)一步探索專業(yè)和課程的案例教學(xué)和實(shí)踐教學(xué),深化應(yīng)用性人才培養(yǎng)模式及教學(xué)模式改革,提升學(xué)生對(duì)專業(yè)知識(shí)的應(yīng)用能力和創(chuàng)新能力,增強(qiáng)崗位技能,促進(jìn)學(xué)以致用,引導(dǎo)大學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際,鼓勵(lì)求是拓新,通過案例分析接觸大量實(shí)際情景,凝聚團(tuán)隊(duì)智慧力量,指點(diǎn)市場(chǎng)風(fēng)云,評(píng)判成敗得失。

2)主辦單位:武漢理工大學(xué)校團(tuán)委、管理學(xué)院團(tuán)委

3)承辦單位:未來管理者協(xié)會(huì)、市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)

4)參與企業(yè):湖北長(zhǎng)江崇文文化廣場(chǎng)有限公司

上海森潘企業(yè)管理咨詢有限公司

5)比賽期間:200*年11月23日~12月27日

3)比賽地點(diǎn):教四十五樓、西院學(xué)工部活動(dòng)中心、西院大禮堂

4)參與對(duì)象:武漢理工大學(xué)全校學(xué)生

5)大賽內(nèi)容:

自選案例: 各參賽隊(duì)伍自由選取某一企業(yè)或某一經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象作為案例,以此為背景進(jìn)行分析,形成分析報(bào)告書,并制作ppt演示。

公共案例: 由大賽組委會(huì)給出案例,各參賽隊(duì)伍以此為背景進(jìn)行分析,形成分析報(bào)告書,并制作ppt(20頁(yè)內(nèi))演示。

6)組隊(duì)要求

每支參賽隊(duì)伍由4名參賽選手組成;其中一名為領(lǐng)隊(duì)(負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)),要求其中必須至少有一名異性。有興趣的同學(xué)均可參加。

7)大賽報(bào)名

報(bào)名時(shí)間:本次大賽的報(bào)名時(shí)間為 11月22日——11月25日

報(bào)名方式:

a.大賽組委會(huì)于11月22、23日設(shè)立報(bào)名點(diǎn)(鑒湖、升升、南湖、東院),參賽隊(duì)可在現(xiàn)場(chǎng)填表報(bào)名

b.參賽團(tuán)隊(duì)可發(fā)送報(bào)名表至組委會(huì)指定郵箱:,報(bào)名聯(lián)系人:王晶 159264887

二:活動(dòng)流程

1)初賽形式:自選案例(n進(jìn)20)

交稿時(shí)間:11月30日晚6點(diǎn)之前

交稿方式(以下任選其一):

a.電子提交:將案例分析書的word電子文檔發(fā)至郵箱大賽指定郵箱,12月1號(hào)公布進(jìn)入復(fù)賽的名單。

b.書面提交:將案例分析報(bào)告書(word的文檔)交至管理學(xué)院辦公室(東院教四11樓1101,交稿時(shí)間為早上9:00~下午15:00)。

2)復(fù)賽形式:公共案例分析(20進(jìn)8)

比賽時(shí)間:12月10日

比賽地點(diǎn):教四十五樓報(bào)告廳

具體如下:參加復(fù)賽的選手(代表隊(duì))確定后,在初賽結(jié)果揭曉后兩天內(nèi),由組織者發(fā)給第二份案例,給參賽選手(代表隊(duì))一周時(shí)間分析整理。并通知各參賽隊(duì)伍公共案例分析的企業(yè)背景。各隊(duì)伍在復(fù)賽現(xiàn)場(chǎng)按抽簽順序展示其公共案例分析(ppt展示,限20頁(yè)內(nèi)),并接受評(píng)委的現(xiàn)場(chǎng)提問,在復(fù)賽現(xiàn)場(chǎng)交復(fù)賽的案例分析報(bào)告書,采用word的文檔。根據(jù)各隊(duì)伍的成果質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn),評(píng)委為各隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分。選出決賽選手后現(xiàn)場(chǎng)公布決賽的公共案例。

3)決賽形式:自選案例和公共案例相結(jié)合決賽時(shí)間:12月27號(hào)晚6:30

決賽地點(diǎn):另行通知

具體流程如下:決賽團(tuán)隊(duì)在12月25日晚六點(diǎn)半前將決賽自選案例和公共案例的書面word文檔提交至大賽組委會(huì)。決賽第一輪為自選案例分析ppt答辯,自選案例為選手初賽時(shí)提交的案例.第二輪為公共案例分析ppt答辯。參賽團(tuán)隊(duì)出場(chǎng)順序由抽簽決定。

三.比賽宣傳:

宣傳方式:

1)特邀校內(nèi)影響較大的媒體做全面報(bào)道,如新聞經(jīng)緯、校報(bào)、理工青年、學(xué)工廣場(chǎng)。

2)在各大校區(qū)(南湖、鑒湖、東院、西院及升升)的主校道以活動(dòng)條幅形式做宣傳以擴(kuò)大活動(dòng)影響力。

3)在校園中學(xué)生主要活動(dòng)區(qū)擺設(shè)大型宣傳板,并張貼宣傳海報(bào)、分發(fā)傳單。

宣傳時(shí)間:11月22號(hào)~29日

四.經(jīng)費(fèi)預(yù)算

橫幅、海報(bào)、宣傳單、宣傳板、禮品費(fèi)、茶水及其他后勤費(fèi)

橫幅:15米長(zhǎng),60*4=240元

宣傳單:1000份,80元

海報(bào):五份

禮品費(fèi):300元

茶水:80元

通訊費(fèi):200元

共計(jì):900元

五:賽事組織:

此次比賽組委會(huì)由市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)和未來管理者協(xié)會(huì)共同組成,打破協(xié)會(huì)界限,實(shí)行項(xiàng)目小組制。

六:備注:

1)比賽中采用的案例將選擇有代表性的,綜合的,最新的案例。案例的數(shù)量考慮為二篇。其中復(fù)賽一篇,決賽一篇。

2)決賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

1、形象:衣著統(tǒng)一,談吐文雅,行為大方。(分值10分)

2、論文或演示文稿:結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),內(nèi)容新穎,分析透徹,方案可行性強(qiáng)(分值30分)

3、陳述:邏輯嚴(yán)密,口齒清晰,多種表達(dá)方式搭配合理。(分值20分)

4、評(píng)委質(zhì)疑階段:反應(yīng)靈敏,言簡(jiǎn)意賅,回答問題準(zhǔn)確深刻。(分值20分)

5、觀眾提問階段:反應(yīng)靈敏,言簡(jiǎn)意賅,回答問題準(zhǔn)確深刻。(分值10分)

6、團(tuán)體配合及文案制作:團(tuán)隊(duì)配合默契,文案制作精美。(分值10分)

4)個(gè)人獎(jiǎng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

語(yǔ)言表達(dá):20分

整體配合:20分

分析辯駁能力:20分

個(gè)人形象: 20分

綜合印象:20分

案例分析大賽組委會(huì)

第二篇:大學(xué)生案例分析大賽策劃書

1)活動(dòng)宗旨:

2)主辦單位:

3)承辦單位:

4)參與企業(yè):

5)比賽期間:

3)比賽地點(diǎn):

4)參與對(duì)象:

5)大賽內(nèi)容:

自選案例:各參賽隊(duì)伍自由選取某一企業(yè)或某一經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象作為案例,以此為背景進(jìn)行分析,形成分析報(bào)告書,并制作ppt演示。

公共案例:由大賽組委會(huì)給出案例,各參賽隊(duì)伍以此為背景進(jìn)行分析,形成分析報(bào)告書,并制作ppt(20頁(yè)內(nèi))演示。

6)組隊(duì)要求

每支參賽隊(duì)伍由4名參賽選手組成;其中一名為領(lǐng)隊(duì)(負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)),要求其中必須至少有一名異性。有興趣的同學(xué)均可參加。

7)大賽報(bào)名

報(bào)名時(shí)間:本次大賽的報(bào)名時(shí)間為11月22日——11月25日。

報(bào)名方式:

a、大賽組委會(huì)于11月22、23日設(shè)立報(bào)名點(diǎn)(鑒湖、升升、南湖、東院),參賽隊(duì)可在現(xiàn)場(chǎng)填表報(bào)名。

b、參賽團(tuán)隊(duì)可發(fā)送報(bào)名表至組委會(huì)指定郵箱:

1)初賽形式:

交稿時(shí)間:

交稿方式:

a、電子提交:將案例分析書的word電子文檔發(fā)至郵箱大賽指定郵箱,12月1號(hào)公布進(jìn)入復(fù)賽的名單。

b、書面提交:將案例分析報(bào)告書(word的文檔)交至管理學(xué)院辦公室(東院教四11樓1101,交稿時(shí)間為早上9:00~下午15:00)。

2)復(fù)賽形式:公共案例分析

比賽時(shí)間:

比賽地點(diǎn):

具體如下:參加復(fù)賽的選手(表隊(duì))確定后,在初賽結(jié)果揭曉后兩天內(nèi),由組織者發(fā)給第二份案例,給參賽選手(表隊(duì))一周時(shí)間分析整理。并通知各參賽隊(duì)伍公共案例分析的企業(yè)背景。各隊(duì)伍在復(fù)賽現(xiàn)場(chǎng)按抽簽順序展示其公共案例分析(ppt展示,限20頁(yè)內(nèi)),并接受評(píng)委的現(xiàn)場(chǎng)提問,在復(fù)賽現(xiàn)場(chǎng)交復(fù)賽的案例分析報(bào)告書,采用word的文檔。根據(jù)各隊(duì)伍的成果質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn),評(píng)委為各隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分。選出決賽選手后現(xiàn)場(chǎng)公布決賽的公共案例。

3)決賽形式:

決賽時(shí)間:

決賽地點(diǎn):

具體流程如下:

宣傳方式:

1)特邀校內(nèi)影響較大的媒體做全面報(bào)道,如新聞經(jīng)緯、校報(bào)、理工青年、學(xué)工廣場(chǎng)。

2)在各大校區(qū)(南湖、鑒湖、東院、西院及升升)的主校道以活動(dòng)條幅形式做宣傳以擴(kuò)大活動(dòng)影響力。

3)在校園中學(xué)生主要活動(dòng)區(qū)擺設(shè)大型宣傳板,并張貼宣傳海報(bào)、分發(fā)傳單。

宣傳時(shí)間:

橫幅、海報(bào)、宣傳單、宣傳板、禮品費(fèi)、茶水及其他后勤費(fèi)。

橫幅:15米長(zhǎng),60*4=240元

宣傳單:1000份,80元

海報(bào):五份

禮品費(fèi):300元

茶水:80元

通訊費(fèi):200元

共計(jì):900元

此次比賽組委會(huì)由市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)和未來管理者協(xié)會(huì)共同組成,打破協(xié)會(huì)界限,實(shí)行項(xiàng)目小組制。

1)比賽中采用的案例將選擇有表性的,綜合的,最新的案例。案例的數(shù)量考慮為二篇。其中復(fù)賽一篇,決賽一篇。

2)決賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

1、形象:衣著統(tǒng)一,談吐文雅,行為大方。(分值10分)

2、論文或演示文稿:結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),內(nèi)容新穎,分析透徹,方案可行性強(qiáng)(分值30分)

3、陳述:邏輯嚴(yán)密,口齒清晰,多種表達(dá)方式搭配合理。(分值20分)

4、評(píng)委質(zhì)疑階段:反應(yīng)靈敏,言簡(jiǎn)意賅,回答問題準(zhǔn)確深刻。(分值20分)

5、觀眾提問階段:反應(yīng)靈敏,言簡(jiǎn)意賅,回答問題準(zhǔn)確深刻。(分值10分)

6、團(tuán)體配合及文案制作:團(tuán)隊(duì)配合默契,文案制作精美。(分值10分)

4)個(gè)人獎(jiǎng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

第三篇:大學(xué)生電子商務(wù)案例分析大賽策劃書

大學(xué)生電子商務(wù)案例分析大賽策劃書

1>活動(dòng)背景隨著電子商務(wù)的浪潮不斷席卷我們生活中的各個(gè)方面,當(dāng)代大學(xué)生既不可對(duì)它一無所知,讓機(jī)會(huì)白白流失。亦不可盲目的投資,我們要汲取前人的經(jīng)驗(yàn),踩在巨人的肩膀上才能看得更高,看得更遠(yuǎn)。只要我們仔細(xì)分析,認(rèn)真推敲,無論那些成功或是失敗的電子商務(wù)的先驅(qū)案例,都能使我們從中懂得些什么,避免未來走很多不必要的彎路。

2>活動(dòng)意義通過此次活動(dòng)一者可以鍛煉大學(xué)生分析解決問題的能力,二者可以開拓大學(xué)生視野,通過對(duì)案例的分析增強(qiáng)對(duì)電子商務(wù)的理解認(rèn)識(shí),三者還可以鍛煉大學(xué)生通過多媒體表達(dá)與展示自己的能力。

3>參賽對(duì)象山東理工大學(xué)所有全日制在校生,可以以個(gè)人報(bào)名也可以組隊(duì)參加(最好是組隊(duì),每隊(duì)2~3人)

4>活動(dòng)流程

(1)大賽內(nèi)容

自選案例:(用于初賽)各參賽隊(duì)伍自由選取某一電子商務(wù)企業(yè)或關(guān)于電子商務(wù)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象作為案例,以此為背景進(jìn)行分析,形成分析報(bào)告書以PPT(或者網(wǎng)頁(yè),文檔等形式。也可以綜合多種形式)演示。

公共案例:(用于決賽)由大賽組委會(huì)給出案例,各參賽隊(duì)伍

以此為背景進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析討論,得出自己的觀點(diǎn)。

(2)流程

1)初賽:自選案例(各選手依次展示自己的分析報(bào)告,由評(píng)委打分N進(jìn)6,后三名為三等獎(jiǎng),前三名進(jìn)入決賽)

2)決賽:公選案例(前三名抽簽選擇公選案例,抽到后選手有10分鐘的時(shí)間思考,可以選手間討論,也可以與親友團(tuán)討論,5分鐘后按初賽分?jǐn)?shù)低到高順序依次上臺(tái)發(fā)言,由評(píng)委打分評(píng)出一等獎(jiǎng)一名,二等獎(jiǎng)二名)

5>經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

條幅 5*40=200元

海報(bào) 20*10=200元

彩色單頁(yè) 2000*0.05=100元

紙筆 10元

礦泉水 10元

獎(jiǎng)品 100元

共計(jì)620元

6>獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

一等獎(jiǎng)一名

二等獎(jiǎng)二名

三等獎(jiǎng)三名

7>承辦單位

大學(xué)生電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)

第四篇:案例分析大賽策劃書

大學(xué)生政治理論學(xué)習(xí)研究會(huì)第一屆時(shí)事

案例分析大賽策劃書

一.活動(dòng)名稱

大學(xué)大學(xué)生政治理論學(xué)習(xí)研究會(huì)第一屆時(shí)事案例分析大賽

二.活動(dòng)主辦單位

大學(xué)生政治理論學(xué)習(xí)研究會(huì);各學(xué)院分會(huì)

三.活動(dòng)目的在新時(shí)期高校學(xué)生工作面臨全新的局面和挑戰(zhàn)的情況下,為進(jìn)一步拓寬大學(xué)生視野,鼓勵(lì)大學(xué)生關(guān)注社會(huì)、關(guān)注現(xiàn)實(shí);提升大學(xué)生的思維能力和綜合素質(zhì),引導(dǎo)大學(xué)生貼近社會(huì)、貼近實(shí)際、貼近生活,加強(qiáng)不同專業(yè)學(xué)生之間的溝通與交流;促進(jìn)學(xué)以致用,進(jìn)一步豐富和繁榮校園文化,構(gòu)建和諧、健康、向上的校園文化氛圍,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,特舉辦此次比賽。四.活動(dòng)對(duì)象:大

一、大二全體學(xué)生

五.活動(dòng)主題:以時(shí)事案例為主題進(jìn)行全方位分析,內(nèi)容健康積極向上。六.活動(dòng)開展

1.前期準(zhǔn)備

① 比賽時(shí)間:2012年4月2日6:30-8:30

② 比賽場(chǎng)地:待定

③ 工作人員:理研部總體負(fù)責(zé),并分別安排人員聯(lián)絡(luò),布置會(huì)場(chǎng),比賽主持,計(jì)分匯總等工作。

④ 評(píng)委及嘉賓:年級(jí)輔導(dǎo)員,學(xué)院干部,校理研會(huì)相關(guān)成員。

⑤ 選手:3月18日晚上21:00之前各班將參賽選手名單(班級(jí)、姓名、聯(lián)系方式)發(fā)送到指定郵箱2293095408@qq.com,3月28日晚上21:00之前各參賽選手將作品(包括PPT作品;個(gè)人信息:姓名、班級(jí)、聯(lián)系方式;作品簡(jiǎn)介:主題、名稱等)發(fā)送到指定郵箱2293095408@qq.com,過期上交的作品作廢。

2.參賽形式

① 各選手自行選題,參考附錄1(參賽者也可以選擇自己感興趣的時(shí)事)。② 參賽者首先參加我們學(xué)院組織的初賽,參賽組織應(yīng)為一人一組,其中前三名將代表學(xué)院參加學(xué)校復(fù)賽、決賽。

③ 評(píng)分表格:評(píng)分細(xì)則表格見附錄2。

3.比賽細(xì)則:要在比賽之前確定選手與評(píng)委手中有評(píng)分細(xì)則。

4.比賽流程:

① PPT解說分析:參賽選手上臺(tái),一邊展示PPT,一邊進(jìn)行分析解說。② 評(píng)分:評(píng)委在每組分析答辯結(jié)束后以評(píng)分細(xì)則計(jì)分,在所有比賽結(jié)束后,評(píng)委進(jìn)行點(diǎn)評(píng),期間工作人員進(jìn)行分?jǐn)?shù)匯總,最后宣布成績(jī)。

5.PPT與講解要求

① 時(shí)事案例分析不對(duì)PPT質(zhì)量有任何有求,能充分展示事件與分析即可。② 開篇引入所選時(shí)事,要求對(duì)時(shí)事的了解全面清晰。

③ 對(duì)時(shí)事進(jìn)行有重點(diǎn)的挖掘。

④ 對(duì)時(shí)事進(jìn)行分析。此應(yīng)作為整個(gè)比賽的主干與重點(diǎn),可以引用社會(huì)各界的評(píng)論分析,但必須以自己的分析見解為主。

⑤ PPT演講時(shí)間不超過5分鐘,4分半鐘時(shí)計(jì)時(shí)員將以一聲哨聲提示,時(shí)

間耗完計(jì)時(shí)員以兩聲哨聲提示,此時(shí)選手停止答題,若超用時(shí)間,進(jìn)行相應(yīng)的扣

分,對(duì)超時(shí)的參賽選手每超時(shí)1分鐘哨音提示一次。

6.評(píng)分細(xì)則:見附錄二。

7.扣分項(xiàng)目:

① 持有有悖于人類基本價(jià)值觀,有悖于社會(huì)基本倫理,有悖于國(guó)家傳統(tǒng)道

德的,可直接給零分。

② 沒有自己見解的,涉及大面積抄襲的,分析項(xiàng)目上可直接給零分。

③ 超時(shí)選手每超時(shí)1分鐘扣5分。

① 作品必須為PPT格式(由于學(xué)校電腦為office2003,所以最好也用

office2003做,以防文件打不開),如果有video短片等可以選擇插入到PPT中。

② 28號(hào)前上交的作品將作為最終初賽的展示材料,若比賽前PPT有更改,請(qǐng)及時(shí)與我們聯(lián)系。

③ 選手可帶啦啦隊(duì)為自己加油。

④ 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:一等獎(jiǎng)一名,二等獎(jiǎng)二名,三等獎(jiǎng)三名,優(yōu)秀獎(jiǎng)六名。

共青團(tuán)汽車與交通工程學(xué)院理研部

2012.3.10

附錄一:

1.美國(guó)、俄羅斯等國(guó)大選問題

美國(guó)、俄羅斯等國(guó)相繼大選,新一任領(lǐng)導(dǎo)人的上臺(tái),對(duì)國(guó)際的格局將產(chǎn)生怎

樣的影響,中國(guó)該怎樣調(diào)整姿態(tài),迎接未來的變化?

2.中東問題

中東問題一直在繼續(xù),敘利亞反政府武裝日益成氣候,險(xiǎn)些造成美俄大國(guó)摩

擦;伊朗核問題一直得不到解決,美國(guó)和中蘇意見不一等等,如何正確看待這些

中東問題,中國(guó)該如何參與其中?

3.中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩問題

中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩,對(duì)世界,對(duì)自身都將產(chǎn)生一定的影響,試分析中國(guó)放慢

經(jīng)濟(jì)發(fā)展后可能帶來的影響,并分析中國(guó)這一舉措的目的。

4.日本地震造成的核危機(jī)及核能使用問題

日本地震造成的核危機(jī)讓世界重新反思對(duì)核能的使用,我們到底該如何看待

核能,談?wù)剛€(gè)人看法。

5.中國(guó)軍費(fèi)高速增長(zhǎng)問題

中國(guó)近來曝光了一批國(guó)際先進(jìn)的武器裝備,再度引來其他國(guó)家關(guān)于中國(guó)威脅

論的叫囂,中國(guó)軍費(fèi)的高速增長(zhǎng)是否仍有必要?中國(guó)該如何面對(duì)外界對(duì)自己強(qiáng)大的指責(zé)?

6.南海問題

南海是中國(guó)不可侵犯的領(lǐng)地,面對(duì)越南,馬來西亞,印度尼西亞等國(guó)的叫囂,試分析中國(guó)的應(yīng)對(duì)措施的作用,你覺得用什么方法能更好的解決南海問題的爭(zhēng)端?

7.索馬里海盜問題

索馬里海盜依舊猖獗,中國(guó)堅(jiān)持派維和部隊(duì),堅(jiān)持船只護(hù)航,你覺得大國(guó)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)索馬里海盜問題,通過什么方式可以正好解決這一問題?

8.中國(guó)的改革問題

兩會(huì)提到最多的是改革問題,從改革開放到現(xiàn)在,中國(guó)確實(shí)得到了飛速的發(fā)展,現(xiàn)如今,中國(guó)面臨的社會(huì)問題日益尖銳,國(guó)際事務(wù)矛盾日益突出,就這一形式,中國(guó)需要不斷改革。你覺得中國(guó)哪些地方需要改革,怎樣改革才能更好迎接未來的挑戰(zhàn)?

9.中國(guó)貧富差距問題

鄧小平當(dāng)初改革開放時(shí)候的初衷是要讓先富幫助后富,最終達(dá)到共同富裕的目標(biāo),但就中國(guó)現(xiàn)狀而言,中國(guó)貧富差距越拉越大,共同富裕更是遙遙無期,人民不經(jīng)感慨,中國(guó)是富裕了,但自己卻不像一個(gè)富國(guó)的子民。就這一問題,你怎么看待。

10.大學(xué)生就業(yè)難問題

當(dāng)今社會(huì)大學(xué)已經(jīng)普及,大學(xué)生就業(yè)難問題讓不少人概嘆大學(xué)無用,對(duì)于社會(huì)上頻頻出現(xiàn)的大學(xué)無用論,你怎么看?

11.動(dòng)車事故引發(fā)的中國(guó)跨越式發(fā)展問題

動(dòng)車事故讓人們反思,中國(guó)跨越式發(fā)展是不是過于冒進(jìn),技術(shù)水平是否真的達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),面對(duì)高漲的跨越發(fā)展的豪情,我們是否應(yīng)該冷靜下來,一步一個(gè)腳印往前平穩(wěn)前進(jìn)?試就動(dòng)車問題發(fā)表自己的看法。

12.中國(guó)足球的賭球問題

中國(guó)足球,國(guó)人心中的痛。你覺得中國(guó)足球反映了一個(gè)怎樣的社會(huì)現(xiàn)狀?醫(yī)治中國(guó)足球的靈丹妙藥在哪里?

13.臺(tái)灣問題

臺(tái)灣是中國(guó)領(lǐng)土不可分割的一部分,試分析臺(tái)灣問題的發(fā)展并對(duì)未來處理臺(tái)灣問題提幾點(diǎn)自己的建議。

14.中國(guó)巨額外匯儲(chǔ)備問題

中美關(guān)系十分微妙,美國(guó)在巨大的貿(mào)易順差下,強(qiáng)烈要求人民幣升值,中國(guó)該如何面對(duì)?中國(guó)巨額外匯儲(chǔ)備你怎么看?

15.中國(guó)處理亞太關(guān)系問題

美國(guó)重返亞太,試圖再次重新掌握亞太地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán),就連以前的仇敵越南也有很多接觸,中國(guó)這一新興實(shí)力大國(guó),在亞太地區(qū)的地位越來越高,中國(guó)應(yīng)如何處理在這一問題上和美國(guó)的矛盾?

16.全球環(huán)境問題

全球氣候變暖,近年歐美氣候的異常,環(huán)境問題越來越迫切,就全球面臨的環(huán)境問題,發(fā)表自己的看法。

17.中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)問題

中國(guó)應(yīng)如何貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀?中國(guó)應(yīng)如何實(shí)現(xiàn)從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造的轉(zhuǎn)型?

18.人口老齡化問題

中國(guó)老齡化問題日益突出,用工荒開始困擾中國(guó)各大工廠的發(fā)展,中國(guó)的計(jì)劃生育政策是否應(yīng)該調(diào)整?中國(guó)該如何應(yīng)對(duì)老齡化帶來的一系列問題?

19.中國(guó)社會(huì)保障問題

醫(yī)療費(fèi)用高,看病難依舊是困擾中國(guó)百姓的問題,中國(guó)的福利制度依然不健全,你認(rèn)為中國(guó)作應(yīng)如何增加社會(huì)保障?

20.食品安全問題

三聚氰胺,地溝油等一系列食品安全問題嚴(yán)重威脅著中國(guó)人民的生命,就食品安全問題發(fā)表自己的看法。

21.社會(huì)道德素質(zhì)下降問題

小悅悅事件和老人該不該扶等社會(huì)問題,讓我們從新認(rèn)識(shí)到新時(shí)代的雷鋒精神已然缺失,我們應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)新時(shí)代的雷鋒精神,就新時(shí)代雷鋒精神發(fā)表自己的意見。

22.留守兒童引發(fā)的社會(huì)問題

隨著我國(guó)社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,越來越多的青壯年農(nóng)民走入城市,在廣大農(nóng)村也隨之產(chǎn)生了一個(gè)特殊的未成年人群體——農(nóng)村留守兒童。我們應(yīng)如何認(rèn)識(shí)及應(yīng)對(duì)留守兒童引發(fā)的一系列社會(huì)問題?

23.日本否認(rèn)南京大屠殺問題

對(duì)于南京大屠殺這一殘忍的歷史事實(shí),日本堅(jiān)決否認(rèn),這是對(duì)歷史的一種扭曲。作為當(dāng)代大學(xué)生,我們應(yīng)該如何正確認(rèn)識(shí)這一問題,并應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)以矯正扭曲的歷史?

24.拼爹時(shí)代到來問題

“我爸是李剛”等一系列社會(huì)事件引領(lǐng)了拼爹時(shí)代的到來。這種社會(huì)現(xiàn)象如何產(chǎn)生?我們應(yīng)該怎樣正確面對(duì)?應(yīng)該如何重新樹立正確的三觀及良好的社會(huì)風(fēng)氣?

25.大學(xué)生理想信念問題

據(jù)調(diào)查顯示,當(dāng)代大學(xué)生普遍存在理想模糊及信念不堅(jiān)定的問題。作為當(dāng)代大學(xué)生,你認(rèn)為這種現(xiàn)象是由什么原因造成的?將會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響?我們應(yīng)該如何面對(duì)并堅(jiān)定理想信念?

第五篇:案例分析大賽策劃書

案例分析辯論大賽策劃書

一、競(jìng)賽背景

(一)大賽口號(hào)

崇尚學(xué)術(shù)研究 展現(xiàn)自我風(fēng)采(待定)

(二)大賽宗旨

案例分析作為一種重要的學(xué)術(shù)研究方法之一,已經(jīng)廣為人接受和廣為采用。在教育研究領(lǐng)域,案例教學(xué)法在哈佛大學(xué)、沃頓商學(xué)院等世界名校沿用已久;不僅如此,當(dāng)今的金融經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域、企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理也大多采用案例分析的方法剖析舊案,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),調(diào)整戰(zhàn)略。國(guó)際知名的公司治理和企業(yè)戰(zhàn)略專家郎咸平就是熟諳商業(yè)案例分析的方法為企業(yè)高管人士進(jìn)行“公司治理與企業(yè)戰(zhàn)略”剖析,被尊稱為“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)教父”。

為了讓大學(xué)生關(guān)注社會(huì),了解市場(chǎng),給大學(xué)生提供理

聯(lián)系實(shí)際的機(jī)會(huì),更好地運(yùn)用理論知識(shí)來指導(dǎo)我們的實(shí)踐活動(dòng),提高大學(xué)生利用所學(xué)到的專業(yè)知識(shí)分析問題、針對(duì)具體情況解決具體問題的能力,增強(qiáng)大學(xué)生的崇尚科學(xué),團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊(duì)精神以及嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng),特舉辦商業(yè)案例分析大賽。參賽團(tuán)隊(duì)將面向國(guó)內(nèi)外社會(huì),針對(duì)其某一經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象、活動(dòng)或企業(yè),以專業(yè)的視角發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,提出解決問題的方案,并進(jìn)行展望和規(guī)劃。

二、面向?qū)ο蠹皡①惙绞?/p>

面向?qū)ο螅褐貞c文理學(xué)院學(xué)生

參賽方式:

大賽主要分為淘汰賽和決賽兩個(gè)階段。學(xué)生以團(tuán)隊(duì)方式報(bào)名,每隊(duì)最多由5名隊(duì)員(可跨專業(yè)、跨類、跨年級(jí))組成,其中至多有一名大二學(xué)生,其余為大一學(xué)生;每隊(duì)各自邀請(qǐng)1名老師作為指導(dǎo)老師。鼓勵(lì)文理科生結(jié)合,跨專業(yè)年級(jí),不接受個(gè)人報(bào)名。

三、競(jìng)賽時(shí)間、地點(diǎn) 紅河一階模擬法庭

(時(shí)間待定)

四、競(jìng)賽安排

(一)競(jìng)賽報(bào)名及提交報(bào)名表

參賽的隊(duì)伍必須在報(bào)名時(shí)間結(jié)束前將填寫好的報(bào)名表發(fā)送到本次比賽的承辦方規(guī)定的郵箱中以接受參賽資格的認(rèn)證。各個(gè)參賽隊(duì)伍取得參賽資格后,大賽組委會(huì)將通知各支隊(duì)伍負(fù)責(zé)人競(jìng)賽要求,并向各負(fù)責(zé)人發(fā)放本次大賽參賽證。

報(bào)名時(shí)間:自發(fā)出大賽邀請(qǐng)函之日起至指定時(shí)間。

報(bào)名地點(diǎn):指定地點(diǎn)

報(bào)名方式:指定網(wǎng)站上傳下載材料,指定博客信息交流,指定郵

箱提交報(bào)名表及相關(guān)作品。

(二)競(jìng)賽培訓(xùn)階段

為了使參賽團(tuán)隊(duì)加深對(duì)本次大賽的了解,大賽組委會(huì)針對(duì)本次比賽組織的相關(guān)講座及培訓(xùn)活動(dòng)內(nèi)容可以包括案例選題、案例材料收集與整理、案例分析方法、案例分析研究報(bào)告論文的撰寫、解決方案的提出等。賽前培訓(xùn)時(shí)間為報(bào)名期間,培訓(xùn)老師待定,屆時(shí)將具體通知培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)。

(三)大賽淘汰賽階段

淘汰選拔賽采取自選案例分析模式,各參賽隊(duì)伍自由選取某一企業(yè)或某一事件(如:合俊倒閉、“三聚氰胺”事件公關(guān)危機(jī)分析等等)為背景分析。主要有16強(qiáng)入圍賽和4強(qiáng)賽兩個(gè)環(huán)節(jié)。

比賽截稿期前,將案例分析報(bào)告書(形式為word文檔以及打印紙檔)以電子郵件的形式發(fā)送至大賽指定郵箱。參賽作品請(qǐng)注明團(tuán)隊(duì)名稱、學(xué)院、主要負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式。比賽作品收集完整之后將送至本次商業(yè)案例分析大賽專家評(píng)審組進(jìn)行審閱、評(píng)定。xx年xx月xx日之前,評(píng)審組公布各參賽隊(duì)伍成績(jī)及排名。舉辦方將初賽成績(jī)通知各參賽隊(duì)主要負(fù)責(zé)人,并將初賽結(jié)果及評(píng)審依據(jù)、評(píng)語(yǔ)公布于本次大賽專用博客。

(四)大賽決賽階段

決賽采用公共案例分析模式,主要分為案例分析報(bào)告(ppt講演)和答辯兩個(gè)環(huán)節(jié)。大賽舉辦方將于初賽結(jié)果揭曉后一周內(nèi),通知各決賽團(tuán)隊(duì)抽簽決定各自參賽案例(公共案例由贊助商提供,2個(gè)為宜);并告知各團(tuán)隊(duì)具體分析要求。初賽截稿期xx月xx日前各團(tuán)隊(duì)向大賽舉辦方提交案例分析報(bào)告書(紙檔和電子檔,以紙檔為準(zhǔn))。決賽現(xiàn)場(chǎng)各團(tuán)隊(duì)按抽簽順序展示其公共案例分析,并接受評(píng)委的現(xiàn)場(chǎng)提問,進(jìn)行答辯。評(píng)審團(tuán)根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的成果質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn),為各團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分,確定最終名次并頒發(fā)獎(jiǎng)品。

(五)閉幕式及表彰

本次大賽組委會(huì)將舉行大賽閉幕式,并對(duì)獲獎(jiǎng)的

伍發(fā)放大賽獲獎(jiǎng)證書進(jìn)行表彰表彰。

五、競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:(待定)

競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì):

1.獎(jiǎng)品總價(jià)值不低于x元;

2.案例分析大賽獲獎(jiǎng)證書;

4.獲獎(jiǎng)隊(duì)伍選手可根據(jù)學(xué)校有關(guān)條例申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)分。

六、預(yù)計(jì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及來源

經(jīng)費(fèi):

a 宣傳費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用; b 評(píng)委茶水、接送費(fèi)用;

c 競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用。

經(jīng)費(fèi)來源:外聯(lián)部拉企業(yè)贊助

贊助商利益:

a 大賽冠名權(quán);

B 廣播,報(bào)紙,網(wǎng)絡(luò),海報(bào)橫幅等常規(guī)校園宣傳;

c 案例分析,咨詢公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略(節(jié)省公司顧問費(fèi)用)

d 為將來儲(chǔ)備人才

七、人力資源

(項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,從相關(guān)部門抽調(diào)人員)

學(xué)習(xí)部:負(fù)責(zé)大賽策劃書、協(xié)調(diào),聯(lián)系老師顧問、校相關(guān)單位

網(wǎng)信部:網(wǎng)站建設(shè)主要是網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布,相關(guān)材料上傳下載

外聯(lián)部:聯(lián)合贊助企業(yè)

教廣臺(tái)、宣傳部:宣傳、聯(lián)合相關(guān)權(quán)威新聞單位,報(bào)導(dǎo)

??

八、活動(dòng)進(jìn)程控制

截止xx月底:

聯(lián)系協(xié)調(diào)校相關(guān)聯(lián)合單位、學(xué)院相關(guān)部門、老師顧問評(píng)委

—確立大賽權(quán)威性; 尋找合作贊助商—解決活動(dòng)經(jīng)費(fèi);

跟進(jìn)落實(shí)各方協(xié)調(diào)工作,擬定比賽完整計(jì)劃書。

截止下學(xué)期期:(期末兩委會(huì)人事調(diào)整,不利于活動(dòng)開展)

按計(jì)劃實(shí)施比賽各環(huán)節(jié);

活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)改進(jìn)以沿用。

辦公室干事進(jìn)行活動(dòng)記錄。

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