第一篇：檢測公司業(yè)務分工

檢測公司業(yè)務分工

檢測分組

第一組：

第二組：

有關事宜:

1.聯(lián)系業(yè)務由 負責。

2.大單位合為一組。

3.檢測報告的起草第一組由 負責。第二組由 負責。其他檢測人員對報告認真核對后簽字。

4.履行簽字程序，認真核實費用，出具費用計算書，特殊情況請領導批準。

5.竣工檢測隨時安排。

6.認真落實請銷假制度。

第二篇：XX公司各職能部門業(yè)務分工明細

XX公司各職能部門業(yè)務分工明細

一，業(yè)務分工

業(yè)務分工規(guī)定是在企業(yè)組織定型基礎上，確定各部門具體的業(yè)務分工，業(yè)務內(nèi)容，承擔的責任，擁有的權限和義務。以使各部門明確任務，劃清權限，了解責任 1，經(jīng)理（或其他最高經(jīng)營管理者）

(1)制定經(jīng)營戰(zhàn)略，經(jīng)營方針和經(jīng)營計劃(2)檢查和確認各部門的營業(yè)方針

(3)對各部門業(yè)務計劃的制定和組織實施進行指導和監(jiān)督(4)決定企業(yè)經(jīng)營預算(5)確定和修訂企業(yè)規(guī)章制度(6)確定和調(diào)整企業(yè)組織設計(7)組織企業(yè)高層經(jīng)營會議

(8)受理，指導和認定部門經(jīng)營會議報告(9)稟議事項的決裁及實施管理(10)決定獎罰，提薪，聘用，解雇事項

(11)受理和決定重要的契約，涉外事項和供銷業(yè)務(12)處理借入，貸出，和歸還資金業(yè)務(13)與重要客戶和經(jīng)營伙伴的交涉，聯(lián)絡(14)對營業(yè)現(xiàn)場的檢查

(15)對其他企業(yè)業(yè)務活動的指令，指導和監(jiān)督 2 總務部業(yè)務分擔

（1）總務科業(yè)務分擔

1，提出本科預算 2，實施與管理本科預算

3，商業(yè)信函管理管理及電話業(yè)務管理 4，重要文書的制定，管理與保管

5，一般文書的處理，稟議的處理，通知和通告的處理

6，企業(yè)印章，法人印章的保管及相關業(yè)務 7，與經(jīng)理秘書的有關業(yè)務處理 8，經(jīng)理交辦的有關業(yè)務處理

9，股份管理，股東管理，股東大會有關事務處

理

10，董事會及其他會議會務處理

11，本科內(nèi)部規(guī)章制度的制定，修訂，施行和管

理

12，與企業(yè)業(yè)務有關的法律規(guī)定的搜集，整理，保管

13，提出企業(yè)業(yè)務組織設立或調(diào)整方案 14，重要契約文書的處理 15，保險契約，組約的處理 16，不動產(chǎn)管理

17，企業(yè)經(jīng)營用房及附帶設備的管理

18，工資，退休金，差旅費的支付管理 19，報刊，書籍的購買，整理和保管 20，物品的采購處理 21，預算外支出申請?zhí)幚?/p>

22，企業(yè)慶典，職工婚喪嫁娶等事務處理 23，企業(yè)經(jīng)營用車的管理

24，與同行業(yè)及有關管理部門的交涉，公關 25，根據(jù)企業(yè)業(yè)務狀況提出經(jīng)營改善提案，并組

織實施

26，提出本單位事務合理化計劃，并組織實施 27，本單位業(yè)務工作及人員管理 28，對其他單位工作的合作與協(xié)助 29，企業(yè)消防安全管理 30，其他業(yè)務事項的管理（2）財務科業(yè)務分擔

1，提出本科預算 2，本科預算的實施管理

3，有關傳票，帳薄的制作，記錄和核算 4，有關企業(yè)決算方針，實施要領的制定，調(diào)整

和實施

5，月度決算及經(jīng)營資料的業(yè)務處理 6，帳票形式，記賬方式的確定與實施

7，提出經(jīng)營統(tǒng)計，財務報表和有關分析報告 8，經(jīng)營資料，財務帳票的分類整理與保管 9，向金融機構提供有關報表 10，提出財務管理方針

11，依據(jù)資金計劃，調(diào)配，通融和使用資金 12，確定自今年融通對象，處理資金借入及返還

事項

13，制定和管理固定資產(chǎn)臺賬 14，對支付要求的調(diào)整與管理 15，賒賣金的回收管理

16，現(xiàn)金，存款，匯票，期票的保管與處理 17，支付票據(jù)和受付票據(jù)的管理 18，有價證劵管理

19，有關債權和債務處理事務 20，對各部門財務監(jiān)察計劃的組織實施 21，本單位業(yè)務及人員管理 22，對其他部門的業(yè)務人員管理 23，其他業(yè)務事項的管理 3 營業(yè)總部業(yè)務分擔

（1）經(jīng)營方針及經(jīng)營計劃的提出（2）長期經(jīng)營計劃及短期經(jīng)營計劃草案的制定（3）圍繞經(jīng)營方針而進行的市場調(diào)查，景氣預測

（4）經(jīng)營信息的收集，分析及向相關部門的傳送（5）企業(yè)經(jīng)營合理化計劃的提出及組織實施（6）提出經(jīng)營統(tǒng)計計劃（7）制定與實施企業(yè)利潤計劃

（8）確定綜合預算原則，編制綜合預算方案（9）檢查分析綜合預算執(zhí)行情況

（10）組織召開預算會議，組織，實施與管理預

算

（11）制定和實施本部門預算（12）制定和修正銷售計劃

（13）分析，監(jiān)督，管理各部門的營業(yè)計劃（14）組織召開經(jīng)營會議（15）調(diào)整營業(yè)組織（16）管理重要的營業(yè)契約（17）管理營業(yè)用交際招待費用（18）促銷措施，廣告宣傳的策劃實施（19）商品銷售構成的調(diào)整（20）銷售價格的決定與調(diào)整（21）商品價格，質(zhì)量的檢查與報告（22）固定客戶的聯(lián)系與新客戶的開發(fā)（23）各分店標準庫存的確定（24）對批發(fā)，零售情況的分析把握

（25）本部門業(yè)務及人員管理

（26）對各部門財務監(jiān)查計劃的組織實施（27）顧客投訴處理及減少投訴對策（28）出差事務管理（29）對其他部門的業(yè)務支援（30）其他業(yè)務處理事項 4 人事科業(yè)務分擔

（1）提出及管理實施本科預算（2）負責企業(yè)定員，定編工作

（3）負責職工的錄用，任免，解聘，辭職，考核，晉升，調(diào)配，休假及復職工作

（4）確定職工的的賞罰，提薪，工資，退休金（5）職工的考勤和作息時間管理（6）職工工作紀律，職業(yè)道德的教育（7）生活福利活動的企劃與實施（8）生活福利設施的管理（9）職工矛盾的解決

（10）對勞動法規(guī)的調(diào)查與研究（11）就業(yè)規(guī)則及相關規(guī)章的制度和修改（12）人事檔案的整理保管（13）勞務統(tǒng)計分析（14）本科業(yè)務及人員管理

（15）對其他部門的業(yè)務支援（16）其他業(yè)務處理事項 5 教育培訓科業(yè)務分擔（1）提出及管理實施本科預算

（2）制定實施職工教育，指導及培訓計劃（3）對職工進行保健，衛(wèi)生，安全等教育（4）組織有關旨在提高職工修養(yǎng)的文化，體育等

活動

（5）企業(yè)內(nèi)部刊物的編輯發(fā)行（6）對其他部門的業(yè)務支援（7）其他業(yè)務處理事項 6，采購科業(yè)務分擔

（1）提出及管理實施本科預算（2）制定并實施采購計劃（3）受理各部門采購申請（4）進行有關市場調(diào)查

（5）對供給商及其產(chǎn)品進行調(diào)查研究（6）處理與供給商的交際，聯(lián)絡等事務（7）分析采購條件及支付條件（8）整理和保管與采購行為有關的資料（9）購買帳票，契約，信函的整理與保管（10）材料費，采購定金及有關帳票的處理與交

接

（11）采購品單價，成本的核算（12）采購品的出入庫管理（13）采購品的配送及殘次品處理（14）采購品庫存量核算與控制（15）采購品運送車輛管理（16）本科業(yè)務及人員管理（17）對其他部門的業(yè)務支援（18）其他業(yè)務處理事項 7 餐飲部業(yè)務分擔

(1)提出及管理實施本部門預算(2)制定本部門經(jīng)營方針及業(yè)務計劃

(3)組織實施被上級部門認可的經(jīng)營方針與經(jīng)營計劃

(4)制定和實施銷售方針和銷售計劃(5)把握銷售狀況，采取相應對策(6)營業(yè)活動分析與報告(7)營業(yè)活動統(tǒng)計(8)商品價格確定與檢查

(9)對各分店銷售業(yè)務的監(jiān)督與援助(10)組織實施開拓新市場計劃

(11)處理與長期客戶交易全過程的有關事務

(12)組織實施客戶訪問計劃

(13)與客戶的交際，接待，聯(lián)絡與協(xié)調(diào)(14)組織實施市場調(diào)查（包括需求調(diào)查，供給調(diào)查，購買力調(diào)查，競爭對手調(diào)查）計劃(15)促銷手段，廣告，宣傳，公共關系的策劃，組織和實施

(16)提出并實施行之有效的的提高服務水平的方法

(17)處理顧客投訴并采取相應措施(18)賒賬的管理

(19)削價商品，擠壓商品的處理(20)預算外支出的審批管理(21)原材料的使用管理(22)各分店標準存量的制定(23)批發(fā)品的日常管理

(24)各分店設施增修計劃的組織實施(25)進貨的驗收管理

(26)督促檢查各分店的環(huán)境衛(wèi)生和店容店貌(27)檢查各分店的建筑物及附屬設施狀況(28)檢查各分店的安全，衛(wèi)生和消防工作(29)組織部門的有關會議

(30)組織實施部門內(nèi)部教育培訓計劃

(31)部門業(yè)務及職工的管理與指導(32)對其他部門的業(yè)務援助(33)其他業(yè)務事項處理 8 分店業(yè)務分擔

（1）本店預算的提出及實施

（2）銷售計劃和銷售方針的起草，報審與實施（3）銷售狀況的把握與對策（4）營業(yè)活動計劃的組織實施（5）營業(yè)報告和報表的提出（6）月度決算報告的提出（7）銷售品構成及價格的申報（8）新客戶，新市場開拓活動的申報（9）客戶管理

（10）服務技巧的申報與實施（11）顧客投訴報告及對策

（12）廣告，宣傳及其他促銷活動的申報與實施（13）賒賬賬戶的開設與取消（14）賒賬的核算與回收

（15）削價，積壓，和殘次品處理的申報和實施（16）出入賬管理（17）預算外支出的申報

（18）每日開店，閉店，營業(yè)規(guī)范的組織實施

（19）食品衛(wèi)生，食物中毒的檢查和事故報告的提出

（20）原材料出入庫管理（21）標準庫存量的核定（22）設備增減和維修的申報（23）防火，防盜檢查（24）店堂內(nèi)外衛(wèi)生清掃與檢查（25）業(yè)務水平和服務技巧的交流研究（26）建筑物及附屬設備的檢查與維護（27）參加上級部門組織的教育培訓（28）組織本店職工的培訓教育活動（29）本店業(yè)務及職工管理（30）接受上級的財務檢查（31）對其他部門的業(yè)務支援（32）組織實施客戶訪問計劃（33）有關營業(yè)契約申報與鑒定（34）組織實施市場調(diào)查計劃

（35）與客戶的交際，接待，協(xié)調(diào)等公關活動（36）廣告，宣傳及其促銷活動的策劃，申報及

實施

（37）有關文書的起草和申報（38）其他業(yè)務事項的處理

第三篇：海事處業(yè)務股分工情況

海事處業(yè)務股分工情況

經(jīng)海事處2014年2月21日職工會議決定，業(yè)務股由楊建波負責，其成員為葉金倫，根據(jù)工作實際，現(xiàn)將業(yè)務股人員作如下分工：

一、楊建波負責業(yè)務股全面工作，具體做如下工作：

1、負責現(xiàn)場監(jiān)督檢查、船舶檢驗、安全檢查、信息撰寫；

2、渡口、船舶軟件業(yè)務數(shù)據(jù)等的錄入；

3、船員培訓、證件辦理等；

4、水運項目建設等資料整理；

5、負責處領導安排的其它工作；

二、葉金倫協(xié)助楊建波做好業(yè)務股相關工作，具體做如下工作：

1、負責現(xiàn)場監(jiān)督檢查與資料的收集、整理，作好業(yè)務工作會議記錄；

2、安全資料圖片收集、整理、裝訂、存檔；

3、負責農(nóng)用船舶統(tǒng)計、管理及上報；

4、負責辦理處領導交辦的其它事項；

2014年2月27日

第四篇：公司職責分工

執(zhí)行董事長崗位職責

1、主持和召開股東大會，并負責會議決議的貫徹落實。

2、組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針和投資方案。

3、組織討論和決定公司的經(jīng)營目標和利潤指標。

4、組織討論和簽訂公司財務收支預算與利潤分配方案。

5、組織討論和制定公司增加或者減少注冊資本的方案及發(fā)行公司債券的方案。

6、組織討論和制定公司合并、分立、解散及清算工作的方案。

7、組織討論通過公司的章程的修改。

8、定期審閱公司的財務報表和其它重要報表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財務狀況。

9、提名公司總經(jīng)理和其它高級管理人員的聘用和解職，報股東會批準和備案。

10、決定公司內(nèi)高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并報股東會備案。

11、簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料。

12、處理其他由股東會授權的重大事項。

總經(jīng)理崗位職責

1、貫徹執(zhí)行國家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程，尊照《董事會議事規(guī)則》和《企業(yè)高管工作細則》盡忠職守、勤勉工作。

2、執(zhí)行董事會決議，向董事會報告工作，接受監(jiān)事會的監(jiān)督。

3、編制公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務預算和投資方案，組織實施董事會授權或批準的生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務預算和投資方案，保證經(jīng)營目標和安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

4、全面主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動，在董事會授權范圍內(nèi)，代表公司簽署對外合同、合約，審批、處理公司各項事務。

5、協(xié)調(diào)政府及各職能部門的關系，保持企業(yè)良好的運營環(huán)境。

6、搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，依法維護企業(yè)、股東和職工的利益，正確處理企業(yè)與股東、職工、債權人和客戶等之間的相互關系。

7、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，制訂公司的基本規(guī)章制度和具體管理制度，并能夠適時引進先進的管理模式，推動公司的技術進步。

8、提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理等高級管理人員； 聘任或者解聘除應當由董事會聘任或者解聘以外的管理人員，決定公司臨時用工招聘事宜。

9、堅持民主集中制的原則，充分發(fā)揮“領導班子”的集體智慧，提高全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

10、加強企業(yè)文化建設，提高員工綜合素質(zhì)，樹立企業(yè)良好的社會形象。

財務總監(jiān)崗位職責

一、業(yè)務職責

1、了解在當前銷售策略下的市場狀況；

2、組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強公司經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益。

3、參與制訂公司總預算和季度預算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報的月度預算，召集并主持公司月度預算分析與平衡會議。

4、負責重要內(nèi)審活動的組織與實施。

5、掌握公司財務狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，及時向總經(jīng)理和董事長匯報工作情況。

6、主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監(jiān)督、預算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。

7、組織執(zhí)行國家有關財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營，維護股東權益。

8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。

9、負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表，會簽涉及財務收支的重大業(yè)務計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等。

10、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟問題的分析和決策。

11、做好財務系統(tǒng)各項行政事務處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。

12、組織做好財務系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。

13、組織做好保密工作。

14、代表公司與外界有關部門和機構聯(lián)絡并保持良好合作關系。

二、管理職責

1、組織建設

（1）、參與討論公司部門級以上組織結構；（2）、確定下級部門的組織結構；（3）、當發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。

2、招聘及任免

A、用人需求（1）、提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責和任職資格，提交給總經(jīng)理確認；（2）、確認直接下級提交的用人需求（含崗位職責和任職資格），并提交總經(jīng)理確認。

B、面試（1）、進行直接下級崗位的初試；（2）、進行直接下級的直接下級崗位復試，并做最后確定；（3）、組織參與面試的人員。C、不合格員工處理（1）、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經(jīng)理確認；（2）、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。

3、培訓（1）、提出對直接下級的培訓計劃，提交總經(jīng)理確認；（2）、確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部。

4、績效考評（1）、提出直接下級的績效考評原則，提交總經(jīng)理確認；（2）、根據(jù)總經(jīng)理確認的績效考評原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法；（3）、對直接下級進行考評，并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。

5、工作溝通（1）、匯總工作報告，并與總經(jīng)理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級；（2）、負責將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準確地傳達給直接下級；（3）、確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。

6、激勵（1）、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經(jīng)理確認；（2）、根據(jù)總經(jīng)理確認的激勵原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。

7、經(jīng)費審核與控制（1）、依據(jù)財務制度審批下級部門的各項花費，并確認支出的合理性；（2）、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出，并向總經(jīng)理進行費用月報。

8、工作報告

（1）定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。

9、表現(xiàn)領導能力（1）、指導、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作；（2）、有辦法提升下級的工作效果和工作效率；（3）、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠大前景。

出納員崗位職責

一、要認真審查各種報銷或支出的原始憑證，對違反國家規(guī)定或有誤差的，要拒絕辦理報銷手續(xù)。

二、要根據(jù)原始憑證，記好現(xiàn)金和銀行帳。書寫整潔、數(shù)字準確、日清月結。

三、嚴格遵守現(xiàn)金管理制度，庫存現(xiàn)金不得超過定額，不坐支，不挪用，不得用白條抵頂庫存現(xiàn)金，保持現(xiàn)金實存與現(xiàn)金帳面一致。

四、負責到銀行辦理經(jīng)費領取手續(xù)，支付和結算工作。

五、負責支票簽發(fā)管理，不得簽發(fā)空頭支票，按規(guī)定設立支票領用登記簿。

六、加強安全防范意識和安全防范措施，嚴格執(zhí)行安全制度，認真管好現(xiàn)金、各種印章、空白支票、空白收據(jù)及其他證卷。

七、負責作好工資、獎金、醫(yī)藥費的造冊發(fā)放工作。

八、負責編造學期和每月的現(xiàn)金支出計劃，分清資金渠道，有計劃的領取和支付現(xiàn)金。

九、及時與銀行對帳，作好銀行對帳調(diào)節(jié)表。

十、根據(jù)規(guī)定和協(xié)議，作好應收款工作，定期向主管領導匯報收款情況。

十一、嚴格遵守、執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)和財會制度，作好出納工作。

會計崗位職責

一、負責記好行政方面的財務總帳及各種明細帳目。手續(xù)完備、數(shù)字準確、書寫整潔、登記及時、帳面清楚。

二、負責編制月、季、年終決算和其他方面有關報表。

三、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預算。

四、認真審核原始憑證，對違反規(guī)定或不合格的憑證應拒絕入帳。要嚴格掌握開支范圍和開支標準。

五、定期核對固定資產(chǎn)帳目，作到帳物相符。

六、上級財務機關檢查工作時，要負責提供資料和反映情況。

七、每月書面向經(jīng)理匯報財務情況，當好經(jīng)理參謀，發(fā)揮財務監(jiān)督作用。

八、定期裝訂會計憑證、帳簿、表冊等，妥善保管和存檔。當年會計檔案由會計人員保管，往年會計檔案由學校檔案室保管。

九、協(xié)助出納作好工資、獎金的發(fā)放工作。

十、負責掌管財務印章，嚴格控制支票的簽發(fā)。

十一、按期填報審計報表，認真自查，按時報送會計資料。

十二、加強安全防范意識和安全防范措施，嚴格執(zhí)行財務管理方面的安全制度，確保不出安全問題。

十三、嚴格遵守，執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)和財務會計制度，作好會計工作。人事行政部經(jīng)理崗位職責 銷售部經(jīng)理崗位職責

1、依據(jù)公司經(jīng)營計劃，并配合公司總目標，擬訂本部門的目標與工

作計劃，并隨時予以追蹤控制，以便有效執(zhí)行。

2、主持本部門日常工作，負責擬定和修改本部門專業(yè)管理制度，并組織實施。

3、根據(jù)本部門工作計劃，估算所需的款項支出，編制本部門的預算，并逐月加以控制；并進行平衡、協(xié)調(diào)、督促檢查考核。

4、對銷售中的項目，應根據(jù)不同的客戶群體，制定相宜的促銷方案，修正確保銷售目標的達成。

5、負責本部門員工的考核工作，審慎辦理所屬員工的考核、獎懲等事項，并力求處理公平合理。與公司配合，有計劃地培訓所屬人員，以提高其工作能力與素質(zhì)。

6、建立健全銷售檔案，定期轉(zhuǎn)存公司相關部門。

7、做好銷售業(yè)績的日（周、月）報工作，及時組織收取銷售應達帳，確保帳款的安全、到位。

8、據(jù)市場需求的變化，及時向相關部門反饋市場信息。

9、承辦領導交辦的其他事項及未盡事宜。

企劃部經(jīng)理崗位職責

1、主持企劃部日常管理工作。

2、負責組織制定公司全年營銷企劃工作計劃，并分解落實完成。

3、負責公司品牌建設和管理工作，審定各項宣傳推廣品牌形象的公關活動方案。

4、負責對下屬員工進行業(yè)務指導、培訓和考核工作。

5、負責編制各類宣傳推廣費用的計劃，監(jiān)控預算執(zhí)行情況并及時呈報。

6、負責主持項目的營銷策劃、平面制作、宣傳推廣、媒體選用等工作。

7、負責對廣告公司的業(yè)務審批工作，按計劃合理支配、使用公司批準的廣告經(jīng)費，并合理 控制成本。

8、負責公司形象宣傳策劃，組織撰寫宣傳推廣文案、廣告創(chuàng)意設計等。

9、對營銷策劃方案的實施效果進行跟蹤研究，以便及時修正方案，改進工作。

10、完成領導臨時交辦的其他任務。

2、綜合管理部經(jīng)理崗位職責

一、在公司的領導下,負責公司行政、人事、經(jīng)營和考核各項管理工作;

二、負責組織、修訂、完善公司各項行政管理規(guī)章制度;

三、負責公司人力資源的管理工作,組織對所需人員的招聘、篩選、聘用等管理工作,按規(guī)定及時辦理人事建檔及社會保險等事宜。

四、負責公司文件資料、物業(yè)管理檔案的歸檔管理工作;

五、負責編制部門工作計劃,主持部門工作例會,合理安排部門各項工作;

六、負責公司經(jīng)營管理工作,努力拓展市場,做好服務,提高效益;

七、負責公司的物資采購,勞保用品、辦公用品的采購、領用等管理工作;

八、負責公司日常行政行文、行政接待以及重大活動的組織協(xié)調(diào)工作;

九、完成公司領導交辦的其它事宜。

工程建設部經(jīng)理崗位職責

1、全面熟悉所分管工程項目的施工計劃及施工方案；

2、協(xié)助做好對工程投標單位資質(zhì)、信譽的評估、審定工作；

3、負責工程施工過程中的監(jiān)理工作，檢查施工進度及施工質(zhì)量，督促施工單位按時保質(zhì)保量完成工程；

4、根據(jù)授權做好現(xiàn)場簽證工作；

5、與本中心各相關部門做好配合協(xié)調(diào)工作；

6、完成上級主管臨時交辦的各項任務。

法務部經(jīng)理崗位職責

1、決策性事務

（1）協(xié)調(diào)處理公司決策、經(jīng)營和管理中的法律事務；

（2）參與公司重大經(jīng)營決策，對公司重大經(jīng)營決策提出法律意見，并對相關法

律風險提出防范意見。

2、規(guī)范性事務

（1）參與公司重要規(guī)章制度的制定和實施，對公司各部門制定的規(guī)章制度提出 修訂意見；

（2）根據(jù)公司需要修改公司章程；

（3）以解決管理流程中的法律問題為楔入點，提供企業(yè)管理中的法律問題解決 方案。

3、公司業(yè)務法律支持

（1）起草、管理、審查公司合同，參加重大合同的談判工作；（2）參與公司的重大經(jīng)濟活動，處理相關法律事務；

（3）辦理公司工商登記以及商標、專利、商業(yè)秘密保護、公證、鑒證等有關法

律事務，以及公司商標、專利、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權保護工作；（4）法律調(diào)查。根據(jù)公司業(yè)務需要，開展資信調(diào)查、員工背景調(diào)查、盡職調(diào)查、侵權調(diào)查等；

（5）提供與公司生產(chǎn)經(jīng)營有關的法律咨詢。

4、受公司委托，參加公司的訴訟、非訴訟等活動。

5、及時完成領導交代的任務，并就工作進展定期向領導匯報。

6、工作時間內(nèi)隨時接受各部門的法律咨詢，及時給予答復，并配合各部門開展工作

7、工作監(jiān)督

（1）對員工嚴重侵犯公司利益的違法行為進行調(diào)查，并提出法律建議；

（2）負責外聘律師選擇、聯(lián)絡及相關工作，并對其工作進行監(jiān)督和評價。

8、對公司分立、合并、解散、增減資本、重大投資與融資等重大事項，出具法

律意見書，分析相關的法律風險，明確法律責任。

營銷部經(jīng)理崗位職責

1、正確傳達營銷總監(jiān)提出的營銷組織工作方案，并貫徹執(zhí)行。

2、負責公司的銷售運作，包括計劃、組織、進度控制。

3、協(xié)助營銷總監(jiān)制定銷售計劃、銷售政策。

4、圍繞企業(yè)下達的銷售目標擬寫營銷方針和策略計劃。

5、與市場部及其他部門合作，執(zhí)行銷售計劃。

6、制定銷售目標、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預算和獎勵計劃。

7、建立和管理銷售隊伍。

8、合理分解銷售目標。

9、指導、監(jiān)督本部門進行客戶開拓和維護。

10、管理日常銷售業(yè)務工作，審閱訂貨、發(fā)貨等業(yè)務報表，控制銷售活動。

11、參與市場調(diào)研預測和制定促銷方案、產(chǎn)品的市場價格。

12、參與重大合同的談判與簽訂工作，負責對一般合同的審批。

13、定期或不定期拜訪重點客戶。

14、收集銷售信息，并反饋給市場部。

15、組織完成企業(yè)銷售目標。

16、客戶投訴處理。

17、特殊銷售情況處理。

18、考核直屬下級并協(xié)助制定績效改善計劃。

19、對銷售人員進行銷售培訓和指導。20、產(chǎn)成品庫存量控制，提高存貨周轉(zhuǎn)率。

21、完成領導臨時交辦的其他工作。

人力資源部經(jīng)理崗位職責

1.、根據(jù)公司發(fā)展，擬定人力資源需求、開發(fā)、配置計劃及各部門人員編制計劃，審核各部門人員配置情況；對公司各項規(guī)章制度的監(jiān)督與執(zhí)行；

2、參與公司績效管理、考勤管理等工作；

3、對公司獎懲規(guī)定的監(jiān)督與執(zhí)行；

4、負責員工考勤、調(diào)休、請假、加班管理與統(tǒng)計；

5、辦理員工的入職、離職等工作。

6、負責員工檔案管理及維護，負責員工勞動合同的管理 ；

7、負責人事表格、資料的制作、收集整理；

8、負責建立健全公司招聘、培訓、工資、保險、福利、績效考核等人力資源制度建立

綜合管理部經(jīng)理崗位職責

一、負責處理各類文件，保證公文運轉(zhuǎn)的準確、及時、安全。

二、負責收集、整理、綜合有關信息，供領導參閱。

三、協(xié)助公司領導理順各部門之間的關系，明確各自職權，健全規(guī)章制度。

四、協(xié)助公司領導組織各類會議，負責相關單位的來客接待工作。

五、負責協(xié)調(diào)公司多個部門參與的工作，保證其協(xié)調(diào)一致。

六、編制公司內(nèi)部辦公用品的、月度供應計劃，做到節(jié)省行政開支，配合財務部門統(tǒng)一登記記錄，防止流失。

七、負責辦公用品的發(fā)放、管理工作，嚴格執(zhí)行對辦公用品領用的登記制度。

八、負責公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程序或規(guī)章制度。

九、負責公司員工考勤、請銷假的登記、匯總和上報等工作，安排公司各類值班。

十、及時了解公司員工的思想動態(tài)，并及時向領導反映，關心員工的工作和生活情況，為員工排憂解難。

第五篇：公司領導班子分工

##公司領導班子分工

為進一步明確##公司領導班子成員工作職責，夯實工作責任，經(jīng)班子會議研究，領導成員分工如下：

#@：##公司經(jīng)理

按照公司的授權范圍主持##公司全面工作，協(xié)助指導@@公

司黨支部、工會、共青團的工作。

@#：##公司副經(jīng)理兼黨支部書記和工會主席

在公司黨委領導下積極開展##公司黨支部的建設工作，在公

司工會指導支持下做好群工工作，積極指導##公司團支部在公司團委領導下開展團青工作，按照##公司班子分工主抓##公司經(jīng)營管理工作，協(xié)助##公司生產(chǎn)、體系管理，監(jiān)督指導##公司人資培訓、安全管理、辦公資源配置調(diào)度工作。

@#：##公司副經(jīng)理

按照##公司班子分工主抓##公司的生產(chǎn)和##技術管理工作，負責##公司的安全質(zhì)量、體系管理、##生產(chǎn)資源的調(diào)度，協(xié)助生產(chǎn)成本控制管理。負責分管本單位的文化建設、業(yè)務建設、隊伍建設、廉政建設、信息化建設。