第一篇:檔案工作考核制度
檔案工作考核制度
一、考核內(nèi)容
1、努力學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想,鄧小平理論、“三個(gè)重要思想,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,在思想上、政治上同黨中央保持一致。
2、認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針和、《檔案法》、《局檔案工作條例》、局檔案工作各項(xiàng)制度,熱愛檔案事業(yè),刻苦學(xué)習(xí)檔案業(yè)務(wù)和科學(xué)文化知識(shí),不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,以保證檔案工作任務(wù)的順利完成。
3、嚴(yán)格執(zhí)行局規(guī)定的考勤制度、崗位責(zé)任,加強(qiáng)組織紀(jì)律性,服從組織分配,按時(shí)按質(zhì)完成檔案工作任務(wù)。
4、在檔案業(yè)務(wù)工作中,能出主意,想辦法,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,善于發(fā)現(xiàn)和分析帶普遍性的問題,勇于創(chuàng)新,積極改進(jìn)工作。
5、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,不對(duì)無(wú)關(guān)業(yè)務(wù)單位的人員泄露檔案資料的內(nèi)容。
6、嚴(yán)格執(zhí)行本單位制定的《檔案資料利用和借閱制度》,接待查檔人員,做到熱情周到,而心查找,文明辦事,禮貌待人,并認(rèn)真負(fù)責(zé)地收集整理好典型利用效果的事例。
二、考核辦法
按照考核內(nèi)容的要求,局分管檔案工作的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)檔案人員(包括檔案室和科室檔案人員)進(jìn)行考德、考勤、考能、考績(jī),發(fā)現(xiàn)好人好事及時(shí)表?yè)P(yáng),對(duì)問題及時(shí)指正,每半年一小結(jié)、年終總結(jié),發(fā)揚(yáng)民主,實(shí)事求是地談成績(jī),提問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),樹立榜樣。
二00九年九月八日
第二篇:工作考核制度
工作考核制度
一、全體機(jī)關(guān)干部要樹立高度的責(zé)任意識(shí)。
本著對(duì)石寺和上級(jí)組織高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)地干好本職工作。二、工作考核的內(nèi)容分業(yè)務(wù)工作和黨委政府安排的中心工作。
三、業(yè)務(wù)工作是指年初按照黨委、政府分工確定的工作目標(biāo)任務(wù)。
凡分管的每項(xiàng)業(yè)務(wù)工作被評(píng)為國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)先進(jìn)的,依次獎(jiǎng)勵(lì)5000元、4000元、3000元;年終考核獲縣級(jí)前三名的分別獎(jiǎng)部門2000元、1500元、1000元(同一項(xiàng)工作者獲得不同級(jí)別先進(jìn)的,不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)就“高”不就“低”),所得獎(jiǎng)金由主管領(lǐng)導(dǎo)按貢獻(xiàn)大小予以分配。分管的每項(xiàng)工作被評(píng)為縣后三名者分別罰款600元、500元、400元,罰款由主管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人落實(shí)(從工資中扣除)。中心工作是指黨委政府安排的中心工作和突擊性工作等。凡中心工作,按照文件要求,所包的村獲獎(jiǎng)的,包村領(lǐng)導(dǎo)和包村干部同樣得獎(jiǎng),凡所包村沒有完成任務(wù)的,包村領(lǐng)導(dǎo)和包村干部同樣得到處罰(罰款從工資中扣除)。四、凡分管的工作在當(dāng)造成重大過(guò)錯(cuò)的,分管領(lǐng)導(dǎo)除按照縣委、縣政府處理外,年底調(diào)整分工;
所轄部門負(fù)責(zé)人調(diào)換工作,并處以罰款。五、先進(jìn)級(jí)別的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)由考核領(lǐng)導(dǎo)組制定和確認(rèn)。
第三篇:工作考核制度
工作考核制度
一、建立教職工考核制度,對(duì)教職工從思想品德、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)能力、和素質(zhì)等方面進(jìn)行全面考核,將考核結(jié)果記錄在案,作為評(píng)定職稱、實(shí)施獎(jiǎng)懲和工資評(píng)定的依據(jù)。
二、考核與評(píng)估相結(jié)合,日常考核與期末考核、考核相結(jié)合,個(gè)人自評(píng)與園內(nèi)評(píng)估相結(jié)合,確保考核工作的科學(xué)性、客觀性、真實(shí)性。
三、考核采取定量與定性相結(jié)合的方法,教職工必須真實(shí)填寫考核表格,保證考核工作順利進(jìn)行。
四、教職工必須自覺遵守幼兒園的考核評(píng)估,通過(guò)考核不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,促進(jìn)工作質(zhì)量的提高。
第四篇:民族工作考核制度
唐店鎮(zhèn)民族宗教工作考核制度
為了使民族宗教工作真正做到實(shí)處,落實(shí)到基層,使涉及民族宗教方面的不安定因素解決在基層、化解在萌芽狀態(tài),我鎮(zhèn)建立民族宗教工作逐級(jí)考核機(jī)制,促進(jìn)民族宗教工作不斷開創(chuàng)新局面,形成民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步,各民族共同繁榮的良好局面,引導(dǎo)宗教更好地與社會(huì)主義社會(huì)相適應(yīng),為社會(huì)主義精神文明建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
(一)考核工作實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)進(jìn)行的原則,考核工作要與社會(huì)治安綜合治理工作相結(jié)合,年中有初評(píng),年底有總評(píng)。
(二)區(qū)民族宗教工作領(lǐng)導(dǎo)小組履行督查、抽查責(zé)任。
(三)考核單位要根據(jù)各級(jí)民族宗教工作的職責(zé)制定考核細(xì)則和考核評(píng)分表,力求做到合理、規(guī)范,杜絕“簡(jiǎn)單聽匯報(bào),大致看現(xiàn)場(chǎng),基本作評(píng)價(jià)”的形式主義,防止走過(guò)場(chǎng)。
(四)考核的等次分優(yōu)秀、良好、合格和不合格四檔。采用百分制考核,90分以上為優(yōu)秀,80-90分為良好,60-80分為合格,60分以下為不合格(具體考核內(nèi)容另定)。
(五)根據(jù)實(shí)際情況籌措一定的考核獎(jiǎng)勵(lì)基金,對(duì)考核為優(yōu)秀等次的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)考核等次為不合格的酌扣年終獎(jiǎng)金或目標(biāo)管理獎(jiǎng)。具體辦法由鄉(xiāng)、街道制訂并組織實(shí)施。
第五篇:班主任工作考核制度
班主任工作考核制度
為發(fā)揮班主任在班級(jí)教育管理中的主導(dǎo)作用,充分調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性,主動(dòng)性和創(chuàng)造性,促進(jìn)班級(jí)管理工作的制度化,規(guī)范化,衽班主任工作與津貼掛鉤,體現(xiàn)按勞取酬,獎(jiǎng)勤罰懶,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬原則,并為班主任聘任,評(píng)優(yōu)及發(fā)放班主任津貼等提供依據(jù),特制定本細(xì)則。
一、考核辦法
1、班主任考核分為《班主任常規(guī)工作考核》和《班級(jí)工作成績(jī)考核》兩部分,分別占50%。
2、班主任常規(guī)工作考核和班級(jí)工作成績(jī)考核均以百之制計(jì)算,采取倒扣分制的方法。
3、班主任考核分?jǐn)?shù)=班主任常規(guī)工作考核分×50%+班主級(jí)工作成績(jī)考核分×50%。
4、學(xué)校成立班主任工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)政教處和班主任代表組成,負(fù)責(zé)對(duì)全校各班主任工作進(jìn)行考核。
二、班主任常規(guī)工作考核內(nèi)容
1、及時(shí)制定本學(xué)期班主任工作計(jì)劃并按時(shí)上交審查,計(jì)劃要有可操作性,遲交者扣2分,不交者扣5分。
2、能認(rèn)真組織好每周一次的班會(huì)活動(dòng)課,每次班會(huì)活動(dòng)課時(shí)間不得少于40分鐘。班會(huì)活動(dòng)課要求有計(jì)劃、有安排、有主題、有內(nèi)容,在班主任工作手冊(cè)上有詳細(xì)記載,缺一項(xiàng)扣1分,政教處每周班會(huì)課之前抽查班主任工作手冊(cè),如發(fā)現(xiàn)班會(huì)課沒有準(zhǔn)備的,一次扣5分。
3、班主任工作手冊(cè)要求必須有每周的班會(huì)活動(dòng)安排工作,每周的班級(jí)工作安排以及每周的日常事務(wù)處理,做到內(nèi)容具體,條理清楚,達(dá)不到要求者每周扣2分。
4、每天早自習(xí)開始后,必須到督查本班學(xué)生到校情況,少一次扣0.5分。(政教處于每天早自習(xí)開始后組織檢查)
5、經(jīng)常和學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系,每學(xué)月至少4個(gè)學(xué)生作一次家訪或家長(zhǎng)書面聯(lián)系一次,學(xué)校將對(duì)家訪對(duì)象跟蹤調(diào)查,對(duì)弄虛做假者雙倍扣分。
6、每周一升旗儀式,能夠認(rèn)真組織本班學(xué)生參加,及時(shí)到場(chǎng),紀(jì)律嚴(yán)明,次序井然,缺一次扣1分。(以學(xué)校檢查為依據(jù))
7、做好班團(tuán)干部的選拔,培養(yǎng)和指導(dǎo)工作,有健全的班委,團(tuán)支部,并能行之有效地開展工作,達(dá)不到要求者扣2分。
8、能帶領(lǐng)所在班級(jí)參加學(xué)校安排組織的各項(xiàng)集體活動(dòng),缺一次扣2分。
9、能按時(shí)參加學(xué)校組織,召開的班主任會(huì)議,遲到或早退者扣1分,缺席者扣2分。(以會(huì)議記錄為依據(jù))
10、各種集會(huì)班主任必須跟隊(duì),沒有特殊情況不能離開班級(jí)所在位置,缺一次扣2分。
11、每挪用班會(huì)課一次,扣2分。
12、學(xué)期結(jié)束前,能及時(shí)撰寫班主任工作總結(jié),遲交者扣2分,不交者扣5分。
13、采取切實(shí)有效措施,確保班級(jí)學(xué)期生均借閱書刊6本以上,達(dá)不到者最后一學(xué)月扣班級(jí)量化3分。
14、認(rèn)真做好學(xué)生思想工作,不得體罰或變相體罰學(xué)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一次扣5分。
15、班主任在請(qǐng)假期間,應(yīng)對(duì)本班相關(guān)工作做好妥善安排,并安排好臨時(shí)班主任,臨時(shí)班主任的工作完成情況等納入班主任考核。
16、在考核學(xué)月內(nèi),班主任沒有開展任何工作的,每周扣10分。(以學(xué)校調(diào)查和班主任手冊(cè)記錄為依據(jù),班主任工作手無(wú)任何記錄的,視為沒有完成工作)
17、加分情況
(1)能各級(jí)撰寫有關(guān)教育管理方面的論文的每篇加1分、在縣級(jí)以上刊物發(fā)表或評(píng)比中獲獎(jiǎng)的、縣級(jí)每篇加3分、市級(jí)每篇加5分、省級(jí)每篇加8分、國(guó)家級(jí)每篇加12分。
(2)積極組織學(xué)生參加各類競(jìng)賽的加1分、國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng)加7分、國(guó)家級(jí)二等獎(jiǎng)(省級(jí)一等獎(jiǎng))加6分、國(guó)家級(jí)三等獎(jiǎng)(省級(jí)二等然;市級(jí)一等獎(jiǎng))加5分、省級(jí)三等獎(jiǎng)(市面上級(jí)二等獎(jiǎng)、縣級(jí)一等)加4分,市級(jí)三等獎(jiǎng)(縣級(jí)三等獎(jiǎng))加2分、不同獎(jiǎng)項(xiàng)所累計(jì),最多加分不超過(guò)20分。(以競(jìng)賽公布結(jié)果為準(zhǔn))(3)學(xué)生好人好事受到相關(guān)組織表彰加5分。
18、非本班學(xué)生違紀(jì),應(yīng)報(bào)與學(xué)校處理。
三、班級(jí)工作成績(jī)考核內(nèi)容
1、出勤、遲到、早退一人次扣0.5分,曠課一人次扣1分。(以學(xué)校抽查和值周教師檢查結(jié)果為依據(jù))
2、衛(wèi)生:(1)公共衛(wèi)生:包括教室衛(wèi)生和清潔區(qū),每天打掃,每天檢查,以周為單位,計(jì)算平均成績(jī)以10分制實(shí)行倒扣分,所扣分?jǐn)?shù)在本學(xué)月班級(jí)總分中扣除。
(2)個(gè)人衛(wèi)生:有下列情況者,一人次扣0.5分。男生留長(zhǎng)發(fā)、衣服不整潔、指甲長(zhǎng)、手臟。
3、各項(xiàng)集體活動(dòng)(含升旗,廣播操)學(xué)生出勤和紀(jì)律情況,遲到或早退一人次扣0.5分,缺一人次扣1分,違紀(jì)一人次扣1分。(以值周檢查和學(xué)校抽查為依據(jù))
4、紀(jì)律:
(1)上課、課間、課外活動(dòng)時(shí)違紀(jì)一人次扣1分。(以學(xué)校檢查和學(xué)校抽查為依據(jù))
(2)愛護(hù)花草,樹本,違紀(jì)一人次扣1分。
(3)愛護(hù)公共衛(wèi)生,珍惜他人勞動(dòng)成果,不亂丟亂倒垃圾紙屑,違紀(jì)一人次扣1分。
(4)愛護(hù)公共設(shè)施,愛護(hù)桌椅,門窗墻壁等公共財(cái)產(chǎn)違紀(jì)一人次扣1分。(以值周教師和總務(wù)處檢查為依據(jù))(5)教室內(nèi)無(wú)人時(shí)不得開著燈,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
(6)學(xué)生參與賭博者,一人一次扣2分,參與打架斗毆未造成嚴(yán)重后果的,一人次扣2分,造成嚴(yán)重后果的,按重大惡性事件處理。(7)各班每學(xué)期要杜絕重大惡性事件發(fā)生,每發(fā)生一次,扣班級(jí)量化分20分。
(8)每周學(xué)生有怪發(fā)、染發(fā)、奇裝異服等行為的,一人次扣0.5分,不尊重師長(zhǎng)的,一人次扣1分。
(9)每月按規(guī)定出好一期黑板報(bào),缺一次扣5分。
10、加分情況
(1)教室布置:教室的環(huán)境布置要求做到教室布置個(gè)性化、激勵(lì)用語(yǔ)規(guī)范化、文具擺放條理化、潔具擺放隱蔽化、教室周圍清潔化、獲得一等獎(jiǎng)的加10分、二等獎(jiǎng)加8分、三等獎(jiǎng)加6分。(以學(xué)校檢查為依據(jù))
(2)黑板報(bào):一等獎(jiǎng)加10分、二等獎(jiǎng)加8分、三等獎(jiǎng)加6分。(以學(xué)校檢查為依據(jù))
(3)參賽:參加各種校類競(jìng)賽活動(dòng),一等獎(jiǎng)加10分、二等獎(jiǎng)加8分、三等獎(jiǎng)加6分,不同獎(jiǎng)項(xiàng)累計(jì),同一獎(jiǎng)項(xiàng)以最高獎(jiǎng)項(xiàng)統(tǒng)計(jì)。(以競(jìng)賽公布結(jié)果為準(zhǔn))
(4)班級(jí)管理實(shí)行流動(dòng)紅旗制,各年級(jí)每月最高分獲流動(dòng)紅旗,加5分。重點(diǎn)班在普通班基礎(chǔ)上降低5分計(jì)算。
(5)為“校園之聲”廣播站積極投稿,各年級(jí)投稿數(shù)量最多的班級(jí)每月加5分。
(6)圖書借閱率各年級(jí)最高的最后一學(xué)月加班級(jí)量化3分。
四、班主任津貼發(fā)放辦法
1、班主任津貼按月及時(shí)發(fā)放。
2、獎(jiǎng)勤罰懶,多勞多得,實(shí)行班津與目標(biāo)量化掛鉤,重點(diǎn)班與普通班分開考核,本人當(dāng)月班津貼=學(xué)校月津貼總和÷全體班主任量化分總和×本人當(dāng)月量化分?jǐn)?shù)。
五、班主任的獎(jiǎng)罰
1、根據(jù)班主任工作考核成績(jī),總分在前10名者,有資格參加縣級(jí)優(yōu)秀班主任的評(píng)選。
2、對(duì)擔(dān)任班主任的教師,在晉升晉級(jí),評(píng)優(yōu)評(píng)先中優(yōu)先考慮。
3、班主任有下列情況之一者,學(xué)校將扣發(fā)考核津貼,情節(jié)嚴(yán)重的學(xué)校撤消其班主任,并論入個(gè)人檔案。
(1)不能經(jīng)常深入班級(jí)、深入學(xué)生、不關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、學(xué)生家長(zhǎng)意見較大者。
(2)體罰或變相體罰學(xué)生的。
(3)因失職,瀆職造成班級(jí)出現(xiàn)較大事故者或?qū)Π嗉?jí)學(xué)生中出現(xiàn)違紀(jì)行為教育處理不力者。
(4)因工作不努力,不負(fù)責(zé)而導(dǎo)致班紀(jì)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)較差或不服從學(xué)校工作安排而導(dǎo)致工作無(wú)法開展者。
(5)如考核分連續(xù)兩月在60分以下者,從第二月起取消班主任津貼,并由學(xué)校對(duì)其成勉談話。(6)學(xué)期考核不合格者。