第一篇：建筑事務質量管理要點總結

施工質量計劃主要內容包括：

1編制依據；2項目概況；3質量目標；4組織機構；5質量控制及管理組織協調的系統描述；6必要的質量控制手段、施工過程、服務、檢驗和試驗程度等；7確定關鍵工序和特殊過程，編制作業指導書；8與施工階段相適應的檢驗、試驗、測量、驗證要求；9改進和完善質量計劃的程序。

一．建筑工程施工項目質量計劃編制依據

1工程承包合同、設計圖紙及相關文件；2企業和項目經理部的質量管理體系文件及其要求；3國家和地方相關法律、法規、技術標準、規范，有關施工操作規程；4施工組織設計、專項施工方案及項目計劃。

二．施工項目質量計劃編制基本規定

1由項目經理主持編制項目質量計劃；2質量計劃從工序、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制，應體現從資源投入到完成工程質量最終檢驗和試驗的全過程控制；3質量計劃成為對外質量保證和對內質量控制的依據。

建筑材料質量控制的主要內容：

材料質量標準，材料的性能，材料的取樣、檢驗試驗方法，材料的使用范圍和施工要求等。

建筑材料質量的控制方法：嚴格檢查驗收，正確合理使用，建立管理臺賬，進行收、發、儲、運等環節的技術管理，避免混料和使用不合格的原材料。

進場材料質量控制要點：

1掌握材料信息，優選供貨廠家；2合理組織材料供應，確保施工正常進行；3合理組織材料使用，減少材料損耗；4加強材料驗收，嚴把材料質量關；5重視材料是夠用認證，防止錯用或使用不合格材料；6加強現場材料管理。鋼材質量管理要求

1必須國家批準生產廠家，具有資質證明；2每批鋼材必須有出廠合格證（材料名稱、品種、規格、型號、出廠日期、批號、爐號生產數量、供應數量、主要化學成分、物理機械性能加蓋公章）3進口鋼材有商檢報告；4每一批鋼材(不超過60t)，在建設單位或監理工程師見證取樣，封樣送檢復試（物理機械性能），進口鋼材必須化學分析檢測；5每一批標識品種、規格、數量、生產廠家、檢驗狀態和使用部位，碼放整齊。水泥質量管理要求

1必須國家批準生產廠家，具有資質證明；2每批鋼材必須有出廠合格證（材料名稱、品種、規格、型號、出廠日期、批量、主要化學成分和強度值，加蓋公章），合格證分3d和28d強度報告；3進口水泥有商檢報告；4每一批水泥(袋裝不超過200t，散裝不超過500t)，在建設單位或監理工程師見證取樣，封樣送檢復試（水泥安定性、強度、凝結時間），進口水泥必須化學分析檢測；5每一批標識品種、規格、數量、生產廠家、檢驗狀態和使用部位，碼放整齊。

建筑裝飾裝修材料的質量管理：

一． 選擇合格供方；二.控制采購過程；三.嚴格進場檢驗（1所有

材料驗收，應有：產品合格證書、說明書及性能檢測報告、進口產品進行商品檢驗、質量證明文件與進場材料相符；2檢驗方法：書面檢查、外觀檢查、取樣復驗；3材料復試：a水泥凝結時間、安定性、抗壓強度，b人造木板游離甲醛含量或釋放量，c花崗巖石材或瓷磚的放射性，d外墻磚吸水率；4材料取樣：a同廠家生產的同品種、同類型至少取一組復驗，b重新加倍取樣復試的材料，兩次試驗報告要同時保留，c按國家規定或合同約定見證檢測，取樣送檢比例不得低于有關技術標準規定的30%）；四.材料保管。

土方工程質量檢驗與檢驗

1工程定位及防線：位置、軸線、方位；2土方開挖：標高、放坡、邊坡穩定、排水、土質；3基坑/槽開挖后：a基坑位置、平面尺寸、坑定標高，b核對基坑土質和地下水情況是否滿足勘查報告和設計要求，c釬探法或輕動力觸探法檢查是否存在軟土下臥層、空穴、古墓、古井、防空掩體、地下埋設物及相應位置、深度、性狀；4重點觀察柱基、墻角、承重墻下或其他受力較大部位，做好基坑驗槽記錄和隱蔽工程記錄；5回填檢查內容：a回填土材料符合設計和規范規定，b檢查排水措施、每層回填厚度、回填土含水量（最優含水量，沙土8-12%，粘土19-23，粉質土12-15，粉土16-22）和壓實程度，c夯實后檢查每層回填土質量，滿足設計要求，d回填后檢查標高、邊坡坡度、壓實度是否滿足設計或規范要求?；彝痢⑸昂蜕笆鼗こ?/p>

1檢查原材料及配合比是否符合設計和規范要求；2檢查分層厚度、分段上下兩層搭接長度、夯實加水量、夯壓遍數、壓實系數；3施工結束檢驗地基承載力。重錘夯實或 強夯地基工程

1施工前檢查夯錘重量、尺寸、落距控制手段、排水設施及被夯地基的土質；2施工中檢查落距、夯擊遍數、夯點位置、夯擊范圍；3施工結束檢查地基強度并檢驗承載力。

打/壓樁工程

1檢查預制樁出廠合格證、進場質量、樁位、打樁順序、樁樁身垂直度、接樁、打/壓樁的標高或貫入度是否符合設計和規范要求；2樁竣工位置偏差、樁身完整性檢測和承載力檢測符合設計要求和規范規定。地下連續墻

1檢查原材料、混凝土配合比及強度、導墻、槽段開挖、泥漿配合比及性能指標、鋼筋籠制作及安裝、混凝土澆筑和接縫、墻體軸線和墻體垂直度是否符合設計要求和規范規定。

鋼筋混凝土工程 一．模板工程

1模板質量控制包括模板設計、制作、安裝和拆除；2施工前編制施工方案；3檢查重點：施工方案是否可行，模板強度、剛度、穩定性、支撐面積、防水、防凍、平整度、集合尺寸、拼縫、隔離劑及涂刷、平面位置及垂直度、預埋件及預留孔洞等是否符合設計規范要求，控制好拆模時砼強度和拆模順序；4重要結構構件模板，檢查支拆模方案的計算方法。

二．鋼筋工程

1鋼筋質量控制包括鋼筋進場檢驗、鋼筋加工、鋼筋連接、鋼筋安裝；2檢查要點：原材料合格證和復試報告、成型加工質量、鋼筋連接試驗報告及操作者合格證，鋼筋安裝質量，預埋件規格、數量、位置及錨固長度，箍筋間距、數量及彎鉤角度和水平長度；3驗收合格填寫“鋼筋隱蔽工程檢查記錄”后，方可澆筑。

三．混凝土工程

1檢查材料合格證及復試報告、配合比、攪拌質量、坍落度、冬施澆筑時入模溫度、現場砼試塊、現場砼澆筑工藝及方法、養護方法及時間、后澆帶的留置和處理是否符合設計和規范要求；2砼檢測：砼強度、鋼筋保護層厚度，檢測方法破損法檢測和非破損法檢測。四．鋼筋砼構件安裝工程

1方案是否可行；2檢查重點：構件合格證或強度及型號、位置、標高、構件位置、吊點、臨時加固措施、起吊方式及角度、垂直度、接頭焊接及接縫，灌漿用砼原材料合格證及復試報告、配合比、坍落度、現場留置試塊強度，灌漿密實度是否符合設計和規范要求。五．預應力鋼筋混凝土工程

1機具設備及儀表：檢查校驗記錄和配套標定記錄是否符合設計和

規范要求；2預應力筋：檢查品種、級別、規格、數量、位置、幾何尺寸、外觀及產品合格證、出廠檢驗報告、進場復驗報告是否符合設計和規范要求；3預應力錨具、夾具和連接器：檢查品種、規格、數量、位置、外觀、及產品合格證、出廠檢驗報告、進場復驗報告是否符合設計和規范要求；4預留孔道：規格、數量、位置、形狀及尺寸、灌漿孔、排氣孔等是否符合設計和規范要求；5預應力筋張拉與張放：砼強度、構件幾何尺寸、孔道形狀、張拉力、張拉或張放順序、張拉工藝、預應力筋斷裂或滑脫情況是否符合設計和規范要求；6灌漿及封錨：水泥和外加劑產品合格證、出廠檢驗報告、進場復驗報告、水泥漿配合比和強度、灌漿記錄、外露預應力筋切割方法、長度及封錨是否符合設計和規范要求；7其他：檢查錨固區局部加強構件是否符合設計和規范要求，隱蔽工程驗收合格后方和澆筑砼。

砌體工程

1砌體材料：檢查品種、規格、型號、級別、數量、幾何尺寸、外觀及產品合格證、性能檢測報告是否符合設計和規范要求，塊材、水泥、鋼筋、外加劑進場復驗報告；2砌筑砂漿：配合比、計量、攪拌質量、試塊是否符合設計和規范要求；3砌體：砌筑方法、皮數桿、灰縫、砂漿強度、砂漿飽滿度、砂漿粘結狀況、留槎、接槎、洞口、馬牙槎、腳手眼、標高、軸線位置、平整度、垂直度、封頂、及砌體中鋼筋品種、規格、數量、位置、幾何尺寸、接頭是否符合設計和規范要求；4其他：齡期超過28d方和使用。

鋼結構工程187

防水工程質量檢查與檢驗187

第二篇：2015質量管理總結(建筑企業)（范文）

如何加強建設工程質量管理提升企業的信譽度 建設工程施工質量管理是建筑企業管理的重要環節，也是建筑企業管理的落腳點。企業管理中很多問題必然會在項目施工現場得到反映，作為建筑企業的最基層的基礎工作，施工項目質量管理其首要任務是保證施工活動能有秩序、高效率地進行，現場出現的各種施工技術質量問題，有關施工技術人員在現場應該及時解決，只有通過精心的施工組織管理，才能使每項工作有條不紊地進行，實現公司預定的質量目標任務。對如何加強建設工程質量管理提升企業的信譽度，通過去年公司在建工程質量管理，總結一些經驗和教訓。

一、2015年質量管理工作回顧

2015年，公司質安科在公司領導的帶領下，認真貫徹公司關于加強質量工作的一系列指示精神，扎實開展以“用戶在我心中，質量在我手中”為主題的質量提升活動。質量管理工作穩中有升，質量品牌進一步得到提高升，回顧2015年質量管理工作，總結主要有以下幾個方面特點：

1、完善質量管理體系，確保質量管理體系運行舒暢。

在公司質量管理檢查中發現，一些項目工程在項目部質量管理體系中，質量檢查驗收人員配備不全，兼職現象嚴重，無專職質量檢查人員，施工過程中常出現一些質量通病問題，針對這一問題，在公司領導的配合支持下，通過對項目部承包負責人持續不斷說服引導，及時指出項目管理體系運行中存在的問題，舉一反三，使項目承包負責人思想認識到健全質量管理體系的重要性，逐步的完善項目部質量管理體系，為質量管理體系的有效運行提供了有力的支持。

2、加強質量管理及公司級技術交底制度，提升項目部綜合素質。項目部管理班子素質決定了項目質量管理工作的高度，工程開工前通

－1－ 過向項目部進行質量管理制度和公司級技術交底制度，提高項目部對質量的認知，主要內容圍繞項目部質量管理體系的健立、質量通病的防治、質量管理制度的落實、質量驗收規范標準及強制性條文和地方一系列質量控制文件、以及質量問題獎罰制度等一些內容，進一步增強項目部每一位員工的質量意識，提升項目部質量管理水平。

3、樹立優秀項目部典范，促進工程質量穩定提升。

樹立優秀項目部典范，以優秀項目部為典范的工作思路，表揚質量管理工作優秀的單體工程，20157月份竣工驗收的錢江方洲31#樓工程，自始至終嚴格控制質量，工程實體及觀感質量優良，為公司的項目管理、質量控制樹立了管理樣板，以速度快、質量優受到建設單位及上級主管部門的高度稱贊，激發了其他項目工程嚴格按照規范施工的積極性，保證了工程質量的穩定提升。

4、針對存在的質量問題組織召開質量專題會，解決具體質量通病。質量通病的存在，看似不可消除、不可避免，但通過嚴格的管理，堅定的信念，在施工前、施工過程、施工后采取相對應措施進行預防和糾錯，對質量通病的消除會起到良好的效果，2015根據施工過程中經常出現的質量通病，及時組織項目部相關人員，針對存在的質量問題組織召開質量專題會，幫助項目部找出質量問題產生的原因，提出解決質量問題的辦法和措施，協助項目部制定整改方案，整改后及時進行復檢驗收，直至整改符合規范要求，在悅達香溪花園一期工程，由于工程施工面多且比較分散，施工作業施工班組多，分包項目多，交叉作業等施工特點，施工過程中檢查存在許多質量問題，已經針對室內抹灰、防水工程、樓地面找平、頂棚涂料、水電安裝工程等分部項工程，多次對項目部組織召開質量專題會議、對一些反復出現質量問題且整改又不到位的施工班組，責令項目部進行退場處理，對樓地面水泥砂漿找平層施工中，已經責令項目部兩次對不符合質量要求施工班組作退場處理，對一些細微質量缺陷，采取相應的

－2－ 修補措施，并要求項目部制定了相應的預防措施，杜絕了類似質量通病的發生。

5、開展質量觀摩學習活動，提高質量管理水平

采用走出去看看，學習同類先進質量管理經驗，標準示范化樣板工程，今年以來已分別對鹽城在建由金貿公司承建的幸福家園、南通二建承建的風凰文化廣場，中海別墅群等項目進行觀摩，并組織相關項目部施工技術人員、施工班組長進行參觀學習，學習先進的施工工藝，通過實體、實地觀摩學習，要求項目部找出質量管理中自生存在的不足，對項目部施工負責人、工程技術人員及各施工班組負責人的質量意識觸動很大，起到事倍功效的效果。

6、開展質量月報制度，進一步落實項目承包負責人質量責任 對施工過程中檢查出的一些質量問題和缺陷，通過簽發下達質量整改通知單和相機拍照等程序，將存在的問題書面通知項目部施工負責人，限期進行整改，每月月底再將存在的問題及工程質量影像圖片資料，再進行一次匯總，上報公司主管部門領導，根據整改的情況，由公司主管部門領導召集各項目承包負責人進行簽收，讓項目承包負責人及時了解項目當月施工中存在的一些問題及整改情況，并要求督促、協調整改有阻力的部分，杜絕和減少項目部承包負責人與項目施工負責人在工程質量管理中管理脫節環節，使項目部質量管理工作環環相扣。

7、以工程創優為載體，打造工程質量品牌。

鹽城海關業務綜合樓工程，經過回訪保修，及時指導項目承包負責人，按照創建獎項質量規定標準要求，由上而下逐項進行檢查，記錄存在的一些質量問題，形成文件記錄，制定修補方案和標準要求，督促項目承包負責人有計劃、有步驟地處理項目竣工后在投入使用過程中出現的一些質量

－3－ 缺陷，在申報2014年江蘇省“揚子杯”獎項中，獲得省建筑協會頒發的“揚子杯”獎。

二、存在的主要問題及不足：

1、部分項目承包負責人質量意識淡薄，過分追求經濟利益最大化，在選擇勞務隊伍方面，對勞務隊伍的技術素質考核不嚴，出現一些勞務隊伍操作水平低劣，質量粗糙不精細，返工返修造成人工和材料浪費，沒有認識到質量出效益，沒有意識到質量決定我們公司的發展，關系到我們企業的生存，對質量的認識不夠深刻，應加強項目承包負責人考核機制。

2、部分勞務施工班組綜合素質低，對工程的施工工藝、規范標準要求執行不到位，對采用“新技術、新工藝、新材料、新設備”四新技術方面不到位，對勞務施工隊伍設備的投入跟不上時代的節奏，“老、土、舊”的電氣機械設備，滿足不了現代優質精品工程施工，安全質量施工標準化、示范化標準要求，影響企業的整體形象。

三、2016年安全質量工作總體思路和主要措施

1、強化體系運行質量，滿足外部市場質量要求。

加強質量管理體系正常運行的監督檢查，健全各工程項目的質量保證體系，針對市場逐步向外部擴展的趨勢，加快相應質量管理制度的修改完善，以適應外部市場的管理要求。加強質量管理體系審核的力度，不斷發現問題、解決問題，預防問題的再次發生，以體系運行質量的提高，確保工程實體質量的持續提升。

2、深化質量文化建設，強化全員質量意識。

通過工程存在的質量問題、社會上已發生的質量事故案例研討、原因解剖、責任考核等活動，重在全體員工中不斷統一思想認識,強化全員質量

－4－ 意識, 在全公司上下逐步形成自我約束、自我完善、自我提高、自加壓力抓質量的輿論環境，通過評先樹優、質量座談等活動，激發項目部多出好產品的積極性,進一步樹立起與企業榮辱與共的質量責任感和使命感。

3、推廣新技術、新工藝、新材料、新設備“四新技術”在工程中的應用。

4、強化勞務施工隊伍管理，確保工程質量持續提升

勞務施工班組作為質量管理的基礎，對工程質量的提高起著舉足輕重的作用。今后對勞務施工班組選用，將繼續加大對勞務施工班組的監督考核管理，鼓勵各項目部對勞務施工班組建立檔案管理制度，擇優選用，培養鍛煉一批技術業務更加專業化、精細化優秀的勞務施工班組、優秀單項工程、優秀質檢員，以推動整體工程質量的提升。

5、強化觀感質量管理

全面抓好工程實體質量。觀感質量實行“樣板引路”制度，統一工藝做法、細部處理等質量標準，確保各分項工程質量一次成優，杜絕或減少修補現象。

6、提高質量等級標準，規范過程創優管理，提升企業信譽度。通過提高質量等級標準，規范過程創優管理，在項目部質量管理中，開展以優質工程質量等級為起點，提升企業的知名度，工程創優對工程質量的提高起到了積極的推動作用。繼續加強工程創優工作的管理，以創造出更多優質工程、綠色環保工程為目標，為社會創造有價值的精品工程，增強企業在激烈市場競爭中信譽度。

藍盾建設有限公司

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第三篇：度質量管理總結(建筑企業)

2013質量管理工作總結

一、2013年質量工作回顧 2013年，公司上下認真貫徹上級關于加強質量工作的一系列指示精神，扎實開展以“用戶在我心中，質量在我手中”為主題的質量提升活動。質量工作圓滿完成目標，質量品牌進一步確立。2013年質量管理工作，主要有以下八個方面特點：

1、完善質量、特種設備管理體系，確保體系運行舒暢。通過持續不斷的完善質量管理體系、特種設備管理體系，為公司質量管理、特種設備管理打下堅實基礎。為加強質量管理體系內審，組織7人參加了×××公司為期五天的QES體系內審員培訓班，嚴格按照內審計劃對質量管理體系、特種設備管理體系進行審核，及時發現體系運行中存在的問題及不合格項，及時整改，并舉一反三，為質量管理體系、特種設備管理體系的有效運行提供了有力的支持。

2、注重質量文化建設培訓，提升職工綜合素質。職工素質的高低決定了企業的發展高度。通過在職工中開展質量文化建設，提高職工對質量的認知，采取各工程部各自專業培訓為主、公司質量文化建設培訓為輔的多種方式，加強職工的理論及專業知識培訓，提高職工綜合素質。本對第二建筑工程部、鍋爐工程部、金結工程部、機電工程部、機加工工程部等單位600余名職工進行了質量培訓，主要內容圍繞質量通病的防治、質量管理制度的落實、質量驗收規范的講解、質量意識的培養等開展，各單位按照專業要求分別開展了內部的職工培訓工作。

3、強化“雙基“管理，工程質量穩定提升。積極落實以“基層”“基礎”為主的工作思路，獎勵基層質量優秀的單項工程。2013共計評選獎勵優秀質檢員27人次，評選出29個優秀單項工程，合計獎勵45200元，直接面對基層單位的獎勵激發了職工嚴 －1－ 格按照規范施工的積極性，保證了工程質量的穩定提升。×××工程、×××工程、×××工程按照《項目管理》規范，自始至終嚴格控制質量，工程實體及觀感質量、工程資料質量優良，為公司的項目管理、質量控制樹立了管理樣板。特別是施工的×××工程，在建設單位組織的質量、進度及安全文明施工全小區工地（共四家施工單位）的大檢查及評比中，每次排名都是第一，連續四次獲得流動錦旗。被×××縣質監站選為施工質量優秀實體工程，×××縣電視臺進行了專訪。

4、針對問題召開專題會，解決具體質量通病。質量通病的存在，看似不可消除、不可避免，但通過在職工中集思廣益，在施工前、施工過程、施工后采取相應措施進行預防，對質量通病的消除會起到良好的效果。2013根據施工中經常出現的質量通病，組織了鋼筋焊接、預埋件專題會、觀感質量專題會、竣工資料歸檔專題會等會議，制定了相應的預防措施，杜絕了類似質量通病的發生。

5、發揮焊考委、技師工作室作用，提高公司焊接技術水平（1）自主完成十一項×××集團新鋼種焊接性能試驗與焊接工藝技術研究，為×××集團降本增效做出了貢獻 為及時完成×××新鋼材焊接性能試驗與焊接工藝技術研究工作，積極采取如下措施： ①人員方面 焊考委組織公司具有多年實踐經驗的焊接專業高級技師，并主動與大學焊接專業的教授導師密切交流，夯實了焊接理論分析。②設備方面 專門為焊考委成立了面積80余平方的專項焊接實驗室，購進國內較先進的×××焊機、×××半自動氣保焊機、×××兩用逆變焊機、焊劑（焊 －2－

條）烘干箱、熱處理器等焊接及實驗設備，共投資40余萬元，為試驗項目提供了有力硬件保障。③工藝方面 工藝方案是新鋼種研發與焊接性分析的前提和基礎，多次研制工藝方案，確保新鋼種全面客觀地性能評價，為客戶提供有價值的產品信息。④材料方面 與×××焊材集團聯合，成功開發了×××鋼和×××鋼兩個新鋼種的焊材，填補了國內空白。（2）配合×××公司完成中國工程建設焊接協會基層單位焊工技術考試委員會換證復審工作（3）組織編輯《××××》，滿足×××工程建設需要 該《××××》是依據焊接工藝評定新標準開展常用鋼材焊接工藝評定梳理工作，共完成承壓類焊接工藝評定9個、結構類焊接工藝評定11個，基本覆蓋了×××公司常用鋼材焊接工藝的需要。（4）推廣焊接新工藝應用，提高焊接質量及生產效率 結合公司生產，在鋼結構焊接工程中積極應用×××焊、×××焊焊接新工藝，新工藝的實施確保了焊接質量的同時，也提高了焊接效率。焊考委目前有4人取得相應的教師操作證書。（5）分期分批組織焊工培訓，提高焊工綜合素質 今年焊考委共培訓焊工90人次，突出高技能、高技術人才培養及專業技術力量儲備培訓，全面提升公司員工的綜合素質和業務能力，推進企業健康快速發展。－3－

（6）組織×公司焊工比武競賽活動 8月份，以焊考委牽頭，成功的組織了×××公司第×屆焊工競賽活動，本次比賽以生產實際為課題，活動形式新穎，效果明顯，深受領導及工程部的好評。（7）發揮技師工作室作用，解決生產施工焊接難題

分別為×××工程部制定特殊鋼焊接工藝方案及×××管模焊接方案，協助×××解決焊接H型鋼裂紋的質量異議，為×××工程解決焊接裂紋等技術難題。

6、開展多項質量管理活動，提高“質量月”活動效果 組織質量攻關立項研討會，各項目部、工程部成立質量攻關小組，立項多達24余項；組織了特種設備資料編制專題講座及《砌體結構工程施工質量驗收規范》等新標準規范學習；組織焊接技術及質量風險管理座談會，研討了焊接質量問題會帶來的風險及如何將焊接專業打造成×××公司乃至×××公司、×××集團各專業中的龍頭專業、拳頭專業、核心力競爭專業，提出了成立協會、創辦公司《焊接論壇》月刊、編制《焊接工程管理手冊》等工作計劃；組織竣工資料編制評比活動，15家單位的21份竣工資料參加了評比；組織2013優秀班組經驗交流活動；20名獲得優秀班組稱號的班組長參加了討論；組織質量管理視頻交流活動；組織青年爭創“十佳青年質量衛士”活動；組織了到×××等外地工程質量大檢查。

7、加強特種設備安裝管理，質量穩定上臺階。鍋爐、壓力管道、起重機械等特種設備安裝工作，嚴格管理，加強與×××特檢分院的聯系，進行及時的過程監檢，特種設備安裝質量受到× －4－

××特檢分院的好評。

8、以工程創優為載體，打造工程質量品牌。×××有限公司120萬t/a精品高速線材生產線工程獲得省安裝協會頒發的“魯安杯”?！痢痢辽陥笫∫苯鹦袠I優質工程。存在的主要問題及不足：

一、過去質量管理工作主要以抓實體質量為主，實體質量有了很大提高。隨著×××內部工程量減少，外地工程增多，我們的工作重點應從實體質量監督轉到了質量管理工作的監督上。

二、部分職工質量意識差。沒有意識到質量決定我們公司的發展，關系到我們企業的生存，對質量的認識不夠深刻。

三、部分職工綜合素質低。對工程的施工工藝執行不到位，滿足不了工程質量驗收標準。

二、2014年安全質量工作總體思路和主要措施 2014年質量管理工作主要措施：

1、強化體系運行質量，滿足外部市場質量要求。加強質量管理體系運行的監督檢查，健全各工程項目的質量保證體系，針對外部市場逐步擴大的趨勢，加快相應管理制度的修改完善，以適應外部市場的管理要求。加強質量管理體系審核的力度，不斷發現問題、解決問題，預防問題的再次發生，以體系運行質量的提高，確保工程實體質量、工作質量的持續提升。為適應公司經營管理新形勢，滿足質量管理的新特點，根據需要修訂質量管理制度，規范質量管理和操作行為、量化考核細則。將質量管控的重心下移深入到項目組、班組管理的基層。外地施工現場設立質檢員直接跟質管科匯報。－5－

2、完善工作流程標準，編輯質量管理叢書。為規范和細化質量管理工作流程，完善工作標準，制定質量管理叢書編輯計劃，組織編輯質量管理叢書：《×××》、《×××》、《工程創優管理》、《工程觀感質量管理控制》等。

3、深化質量文化建設，強化全員質量意識。采取揪住問題、案例研討、原因解剖、責任考核等活動，重在全體員工中不斷統一思想認識,強化全員質量意識, 在全公司上下逐步形成自我約束、自我完善、自我提高、自加壓力抓質量的輿論環境。一是通過聘請外部、內部有經驗的專家人員授課，有計劃地組織外出培訓學習和參觀交流，加大對質量專業人員的培訓力度，致力于提高質檢人員的專業理論水平和現場檢測能力。二是針對性地對焊工等操作人員進行崗前理論知識和專業技能的培訓，特殊工種確保持證上崗率100%。職工的專業素質、質量保證能力有了明顯提升。三是通過評先樹優、技能比武、質量座談等活動，同時開展職業道德宣傳教育，激發員工多出好產品、多出合格產品的積極性,進一步樹立起與企業榮辱與共的質量責任感和使命感。

4、充分發揮焊考委作用，提升焊接專業管理水平。繼續鞏固與×××技術中心的合作，爭取水力用板和耐磨鋼兩個項目，力爭拓展更多的研究課題。組織進行焊工培訓及換證工作，完成個人操作法、專利等各項工作。加強與集團公司其他單位的焊接技術交流，推廣焊接新技術、新工藝、新材料在工程中的應用。

5、強化“雙基”管理，確保工程質量持續提升 班組作為質量管理的基礎，對工程質量的提高起著舉足輕重的作用。今后的班組建設需要，2014年公司將繼續加大對班組的監督考核，鼓勵各 －6－

單位的班組建設更加專業化、精細化，涌現出更多優秀班組、優秀單項工程、優秀質檢員，以推動整體工程質量的提升。

6、強化觀感質量管理，規避資料質量風險。全面抓好工程實體質量、資料編制質量。觀感質量實行“樣板引路”管理，統一工藝做法、細部處理等質量標準；督察考核工序施工工藝，以工藝保工序質量、觀感質量；制定《質量通病治理管理辦法》，系統治理質量通病，加強質量攻關項目的推進。通過案例剖析加強員工的資料質量風險意識，通過培訓提高資料編制入檔能力，通過考核強化資料質量責任，通過提升資料質量管理水平規避資料質量風險。

7、強化特種設備管理，確保工程質量安全。強化特種設備質控管理，抓好過程質量監檢，嚴格按照特檢監檢程序、特種設備體系程序制度控制質量安全，做好安檢、調試、驗收、交接工作。強化特種設備資料管理，理順竣工資料編制內容、環節，落實資料質量責任，杜絕特種設備資料風險。

8、抓信息化建設，力求降本提效（1）利用OA系統及建立的質量公共電子郵箱，實施每周工程質量匯報制。（2）實現質量文件、影像資料的有效傳遞，一定程度上解決外地工程現場質量檢查、監督不便的現實問題，并相應降低部分質量管理成本。（3）創建“×××”論壇，為大家搭建了交流工作質量、產品質量、質量標準、管理技術等質量管理方面的平臺。（4）隨著互聯網技術、數據庫技術的開發，我們要對建設工程質量影響因素進行量化，將系統行為和形態、數學模型和物理模型及其時空表現模式有機的結合起來，建立系統仿真模型并求解，然后進行糾偏校正，實

－7－

現工程建設質量目標的有效控制。

9、規范過程創優管理，提升工程創優效果。近幾年我們工程不斷獲獎，提升了企業的知名度，同時工程創優對工程質量的提高起到了積極的推動作用。2014年繼續加強工程創優工作的管理，不以工程創優為目的，以創造出更多優質工程、綠色環保工程為目標，為社會創造有價值的產品。－8－

第四篇：建筑防水工程質量管理

淺淡建筑防水工程質量管理

摘要:建筑施工防水工程是一項比較艱巨的工作,對其質量管理需要組織化專業化,才能達到保證質量的目的。

關鍵詞：建筑防水工程

質量管理

施工組織管理 一 施工組織管理

（一）、防水工程施工專業化管理

建筑工程的防水部們如何確保良好的使用功能，做到不滲不漏，必須加強防水工程的的綜合治理和實現防水工程施工的專業化。

1、普遍組建防水施工專業隊，實行防水工程承包制

一類是從事防水工程的企業如防水施工公司等，以企業法人代表向總承包單位分包防水工程，另一類是建筑工程施工企業內部成立的防水工程施工專業隊，承包本企業內外的防水工程。有利于隊伍技術素質提高，有利于專業化科學管理。統一培訓建筑防水施工骨干人員，推行防水工職業技術鑒定和證書制度

通過崗位培訓和技能鑒定，提高從事建筑防水施工人員的素質，培訓內容包括：建筑防水材料（包括新型防水材料）的性能與特點，檢測方法，各種建筑防水材料在不同防水工程中（包括屋面防水、地下室防水、廁浴間防水、外墻板縫防水等）的施工方法；房屋建筑工程滲漏通病及治理等，培訓應講究實際、實用、效，講授理論和實際操作相結合。建立防水材料使用認證管理和施工現場材料復測制度

進入本地區工程上使用的防水材料，必須通過本地區建設主管部的認證，否則不準使用。防水材料進入現場還必須做抽樣檢驗，合格后才準予施工使用。實行保修制度

防水工程一般保修期為五年，保修期內發生工程質量問題，由專業施工隊修復，費用由責任方承擔。研究、制訂、推行防水法制度

工法量種以材料為基礎，工程為對象，工藝為核心，運用系統工程原理，把先進技術和科學管理縱使起來，經過工程實踐形成的綜合配套的技術應用標準和實施方法，推行防水工法制度是一種集材料、設計、施工和管理為一體的綜合性技術標準，是綜合治理建筑工程防水滲漏問題，保證防水工程質量的重要對策。

二、編制防水工程施工方案

（一）防水工程施工方案的重要性

防水工程施工方案的重要性主要表現在以下四個方面： 1 防水施工方案是防水施工的主要依據；

2、防水施工方案是防水質量的有力保證； 防水施工方案是防水施工的安全生產的重要措施； 4 經濟效益是對防水施工方案的檢驗。

（二）防水施工方案的編制

防水施工方案原則上應由防水專業隊的施工員、技術員、工長或技術負責人編寫，即由誰指導組織施工則由誰編制這樣可以避免方案編制與指導組織施工兩張皮，更能切合實際，編制防水施工方案前應進行調研，了解防水工程情況，防水施工方案應施工前編制完，并經上一級領導審批后，由防水施工人專業隊技術負責人向有關操作人員進行書面和口頭交底，并以此作為防水施工的依據，對于較大和復雜的防水工程，應多方征求意見，可以邀請建設單位參加審批和核定，并報請上一級技術單位審批，防水工程施工方案的主要內容如下：

1、工程概況

說明工程簡況，如工程名稱、地理位置、結構形式、建筑面積、施工防水部位等概況，如果是修理滲漏，要說明滲漏的部位及滲漏的嚴重情況等。

2、施工準備

分材料準備和技術準備，依據建筑防水等級和設防要求，合理選用新型防水材料及輔助材料。進入現場的材料應進行抽樣檢驗，不合格的不得使用，同時做好所需機具及勞保用品的準備。技術準備是指上一道工序完成的條件。如對屋面找平層的應在防水施工前檢查驗收，并對基層含水率的測定。

3、操作要點

對該工程使用的新型防水材料的主要性能及施工技術加以說明，防水關鍵部位、細部附加層處理、細部構造做法等，用文字交待清楚，必要時應繪圖說明。針對工程特點，結合所用材料，明確操作要點。

4、防水工程質量驗收

在施工方案中應寫明質量要求和質量驗收標準，操作人員按質量要求施工，質量檢查部門按標準進行質量檢查與驗收。

5、施工安全措施

施工時所用的材料輔助材料大部分屬于易燃有異味的物質，存放材料的庫房和施工現場嚴禁煙火，對用各種涂料涂刷廁浴血奮戰間等必須注意通風，必要時配備防毒面具或鼓風機排風。對高處及地下作業要戴安全帽，安全帶等防護用品，以防高處墜落和物體打擊。

6、成品保護

要強調成品保護工作，在防水蕘質量驗收前應將施工期間使用的材料、工具雜物等搬走或清除。經閉水試驗和驗收后，方可做屋面保護層。要求現場作業人員不穿釘子鞋，避免損壞防水層。架子工操作后要進行檢查，發現防水層有損壞的情況應及時修理，避免后患。

7、工程回訪

一般情況下，在竣工后第一個雨季應對防水工程進行回訪，發現滲漏及時修補。

三、質量要求

1、建筑防水工程各部位應達到不滲漏，不積水。

2、防水工程所用的各種材料均應符合質量標準和設計要求。

3、基層要求：

（1）基層（找平層）表面平整度用2米直尺檢查，縫隙不大于5㎜，表面無酥松、起砂、起皮現象。平面與突出物連接處或陰陽角等部位的找平層應抹成圓弧并達到規范規定或設計要求。防水層作業前，基層應干燥、干凈。

（2）屋面坡度應準確，排水系統應通暢。

（一）細部構造要求

各細部構造處理均應達到設計要求，不得出現滲漏現象。地下室防水層鋪貼卷材的搭接縫，應覆蓋壓條，條邊應封固嚴密。

（二）卷材防水層要求

鋪貼工藝應符合標準，規范規定和設計要求，卷材搭接寬度符合要求，接縫嚴密。平立面卷材及搭接部位卷材鋪貼后表面應平整、粘結牢固，無滑移、翹邊、起鼓、皺折、損傷待缺陷。

（三）、涂膜防水層要求

（1）涂膜厚度必須達到標準、規范規定和設計要求。

（2）涂膜防水層應悲苦薄均勻，不得出現堆積，露胎以及皺皮現象或裂紋、脫皮、起鼓等缺陷。

（四）剛性防水要求

（1）防水混凝土和防水砂漿的原材料，外加劑及預埋件必須符合設計要求和施工規范規定。

（2）防水混凝土必須密實，其強度和抗滲標號必須符合設計要求和有關標準規定。（3）剛性防水層的厚度應符合設計要求，其表面應平整，不起砂、不出現裂縫。細石混凝土內的鋼筋位置應準確。分格縫做到平直、位置正確。

（4）施工縫、變形縫的止水片（帶），穿墻管件，支模鐵件等設置和構造部位必須符合設計要求和規范規定，不得有滲漏現象。

（五）密封處理要求

密封部位的材料應昆密粘結基層。密封處理必須達到設計要求，嵌填密實，表面光滑、平直，不應有開裂、翹邊、鼓泡，龜裂等現象。

（六）保護層要求

（1）松散材料保護層和涂料保護層應覆蓋均勻、粘結牢固。（2）塊體保護層應鋪砌平整，勾縫嚴密，分格縫留設正確。

（3）剛性保護層與防水層之間應設置隔離層，分格縫的留設應正確。

四、質量檢驗

（一）材料質量檢驗

防水材料的外觀質量，規格和技術性能均應符合標準、規范的規定要求。并應對進入現場的材料進行抽樣檢驗，檢驗如下項目：

1卷材

（1）瀝青防水卷材，縱向拉力、耐熱度、柔性和透水性。

（2）高聚物改性瀝青防水卷材：拉伸性能、耐熱度、柔性和不透水性。（3）合成高分子防水卷材：拉伸強度、斷裂伸長率、低溫彎折性和不透水性。2 膠粘劑

（1）改性瀝青膠粘劑，粘結剝離強度。

（2）合成高分子膠粘劑，粘結剝離強度和粘結剝離強度浸水后保持率。3 防水涂料

檢驗固體含量、耐熱度、柔性、不透水性和延伸性，合成高分子防水涂料還需要檢驗拉伸強度和斷裂延伸率。

4、胎體增強材料 檢驗拉力和延伸率。5 密封材料

（1）改性瀝青密封材料，改性石油瀝青密封材料應檢驗施工度、粘結性、耐熱度和柔性；改性煤焦油瀝青密封材料應檢驗粘結延伸率、耐熱度、柔性和回彈率。

（2）合成高分子密封材料，檢驗粘結性、柔性和拉伸——壓縮循環性能。6 保溫隔熱材料

（1）松散保溫材料應檢查粒徑、堆積密度。

（2）板塊保溫材料應檢查密度、厚度、板的形狀和強度。

（二）防水施工檢驗 找平層和剛性防水層的平整度，用2米直尺檢查，面層與直尺間的最大空隙不越過5㎜，空隙應平緩變化，每米長度內不多于一處。屋面工程，地下室工程等在施工中應做分項交接檢查。未經檢查驗收，不得進行后續施工。防水層施工中，每一道防水層完成后，應由專人進行檢查，合格后方可進行下一道防水層的施工。檢驗屋面有無滲漏水、積水、排水系統是否暢通，可在雨后或持續淋水2小時以后進行。有可能做蓄水檢驗時，蓄水時間為24小時，廁浴間蓄水檢驗亦為24小時。各類防水工程的細部構造處理，各種接縫，保護層等均應做外觀檢查。涂膜防水的涂膜厚度檢查，可用釘刺法或儀器檢測。每100㎡防水層面積檢驗不應少于一處，每項工程至少檢測三處。各種密封防水處理部位和地下防水工程經檢查合格后方可隱蔽。

第五篇：建筑工程施工質量管理

建筑工程施工質量控制措施

【摘要】:本文作者根據多年來的工作經驗,主要對建筑工程施工質量控制措施進行了探討,供參考。

【關鍵詞】:建筑工程;圖紙會審;質量管理;

1施工前質量管理

1.1做好“施工方案或施工組織設計”施工組織設計是指導工程施工的綱領性文件,即指導擬建工程從施工準備到竣工完成的組織、技術、經濟的綜合性文件,是現場施工活動實行科學施工管理的一個法規。因此,施工組織設計必須按施工現場情況,工程特點,施工條件和施工要求進行研究。對人員、資金、材料、機械設備和施工方法進行科學地、合理地規劃安排,編制切實可行的“施工組織設計”,以便更好地做好工程的施工工作。

1.2實施質量責任制

為實現工程質量目標,成立了由項目總經理統一領導部署的項目經理部,由總工程師協調工程施工質量工作,下設技術部和質檢部,具體負責施工全過程的質量管理工作編制了《質量計劃》、《質量質量保證措施及實施細則》和《質量管理制度》,將質量責任層層落實,以質量管理制度規范質量管理、規范人的行為,使施工質量管理措施有計劃、有序和規范化地實施。

1.3嚴格進行圖紙會審

圖紙會審目的在于發現,更正圖紙中的差錯,對不明確的設計意圖進行補充,對不便于施工的設計內容協商更正。會審的要點在于:設計是否符合施工技術裝備條件,如需要采取特殊措施時,技術上有無困難,能否保證安全施工;設計計算的管線品種、規格是否符合實際情況;建筑、結構和設備安裝各專業有無重大矛盾。各種外部管道、電纜、電線同建筑物內部各專業圖是否銜接一致;管口相對位置、接管規格、材質、標高是否一致等。審查出來的問題經建設(監理)、施工、設計三方洽商,由設計單位修改,建設(監理)單位向施工單位簽發聯系單才有效。

1.4材料采購環節的控制

國家《建筑法》明確指出:“用于建筑工程的材料、構配件、設備??,必須符合設計要求和產品質量標準”。因此,要把住“四關”,即采購關、檢測關、運輸保險關和使用關。建筑工程項目質量高低,很大程度上取決于原材料質量的優劣。假冒偽劣建材對工程質量可直接造成嚴重傷害。為此,應嚴格檢查施工單位進場的材料、構配件及設備的出廠證明、技術合格證及質量保證書及技術鑒定文件等,必要時還需要進行抽檢或試驗。建筑材料應重點檢驗的內容:鋼筋的出廠證明書、試驗報告單,鋼筋級別、種類、直徑及銹蝕情況,必要時抽樣送檢;水泥的出廠合格證、出廠日期、進場試驗結果報告以及品種和標號,骨料除按設計的規范要求檢查級配、料徑、允許含泥量外,還應注意禁用含風化的碎石;鋼筋、混凝土構件要送實驗室進行檢驗;對砂石的料徑、含水量、混凝土的配合比、坍落度都要嚴格把關。只有這樣,才能保證鋼筋混凝土的設計強度,從而保證建筑結構整體的安全性。

2施工中質量管理

施工中的質量管理涉及很多方面,本文重點探討的是對本工程有重大影響因素的隱蔽工程的管理和鋼筋混凝土的管理,以及施工中的監督和檢查管理。

2.1加強隱蔽工程的管理

隱蔽工程多為結構工程。隱蔽工程驗收關系重大,如有差錯將直接影響建筑物安全性。隱蔽工程驗收記錄同時又是工程竣工結算的重要依據,因此,它還關系到工程造價的準確性。嚴格驗收隱蔽工程,認真做好驗收記錄和簽證工作,既能給竣工結算提供正確的依據,又能及時補救措施確保建筑產品的安全可靠性。在一旦出了結構問題的質量事故時,也較容易查明原因。就本工程來說,在基礎工程驗槽時,先檢驗基槽土質、基槽深度、寬度,使之符合設計圖紙和規范要求,經監理及有關人員簽證確認后才進行下一道工序施工;對工程鋼筋隱蔽前驗收,對照設計圖紙詳細檢查,對鋼筋作了抽樣強度試驗,不符合強度要求的不準使用;同時,核對了鋼筋的品種、數量、規格、間距、下料長度及鋼筋安放位置,使之符合設計圖紙的規范和要求;澆搗混凝土前,對已布設好的鋼筋是否走位進行檢查,有變位及時進行了校正等。

2.2加強鋼筋混凝土的施工管理

鋼筋混凝土的施工管理是至關重要的,尤其要把好幾個要害環節的關。首先是把好模板安裝關。模板的安裝應能保證各部位工程結構和構件的形狀、尺寸及相互位置的準確,應具有足夠的承載能力、剛度和穩定性,能可靠的承受新澆混凝土的自重和側壓力以及在施工過程中產生的荷載。對此,我們督促項目部組織專門人員逐層復查軸線位置、標高、梁、板、柱斷面尺寸是否與設計相符,模板的拼制縫隙是否嚴密,封堵措施是否得當,支頂措施是否牢靠。在澆注混凝土時先將模板內側沖水清洗,清除模內垃圾,嚴格規定了拆模時間。二是把好鋼筋的下料長度,特別是錨固長度;箍筋要檢查其末端彎鉤后直段部分長度。三是把好混凝土澆搗時施工操作關。

2.3對工程實施樣板管理

對工程樣板管理必須做好以下5點:(1)將設計意圖很好的體現出來。滿足設計要求是做好樣板的前提。(2)選擇合適的技術工人施工,這是樣板成敗的關鍵。(3)在施工前向操作者進行技術、質量交底。樣板施工前向操作者進行詳細的技術、質量交底,是做好樣板的重要環節,其內容包括樣板的名稱、部位、使用的材料、技術、質量標準、操作要領等,務必使操作者做到情況明,要求清。(4)組織質量專檢人員評定質量等級。“樣板”施工完畢后,現場施工項目部必須及時組織有關人員對“樣板”質量進行評定,一般在操作者自檢合格后分別由質量部質量員、項目經理或工程師鑒定通過。有些外飾面油漆、裝飾工程或由設計方或甲方指定的項目,應請設計方及甲方參加鑒定,特殊項目,還要聘請有關專業人員參加,樣板一經鑒定通過,就應指導面上施工。

2.4加強資料管理

對質量管理資料,必須要按照施工進度進行收集整理。每完成一分項工程,就要做好工程檢驗批質量驗收記錄和該分項工程質量驗收記錄;每完成一分部工程,就要做好分部工程質量控制資料核查記錄、分部工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄。對工程使用的主要建材、構配件和設備的進場要做好見證送檢,并收集好試驗報告。只要能夠按照工程的施工進度對工程質量管理資料進行收集,該工程的資料就能完善而不遺漏。

2.5加強施工過程中的技術創新

技術創新的實質是企業應用創新的知識和新技術、新工藝、新裝備,采用新的生產方式和經營管理模式,提高產品的技術含量、附加值和市場競爭力,占據市場并最終實現市場價值。只有在施工過程中努力尋求各種降低消耗、提高工效的技術措施,才能保證施工質量和進度,才能獲得最大的經濟效益;只有掌握了相關的核心技術才能提高企業的核心競爭力,才能使企業立于不敗之地。同時技術創新還為企業體制創新提供了支持和保障,是項目施工管理創新的根本基礎。

2.6建立項目的質量管理體系

企業質量體系的建立和和體系文件的編制,這是GB/19001-2000標準的要求,也就是常說的企業貫標工作,它的作用是應該肯定的。湖南望新建設集團股份有限公司已經貫徹實行了ISO9000系列標準,建立了質量體系,實施了體系認證。項目經理嚴格按照質量手冊和程序文件要求,做好質量控制,并建立《質量獎懲條例》《質量分析制度》《質量檢查制度》《用戶回訪制度》《全面實行優質優價和分項工程質量控制》《消滅質量通病措施》等質量管理規章制度。3施工后質量管理

按規定的質量評定標準和辦法,對完成的分項、分部工程、單位工程進行檢查驗收。確保工程竣工驗收程序的合理性,單位工程竣工驗收應按有關規定的程序及合同規定會同所有相關單位及部門進行。首先,單位工程竣工驗收前,應提前進行單項驗收,如規劃驗收,消防驗收等;其次,本工程在自檢合格的基礎上,由監理單位按工程竣工驗收有關規定的程序組織工程預驗收,并對存在的工程質量漏洞、質量缺陷等不足之處,填入《工程竣工預驗收存在問題及整改意見記錄表》中,并明確整改期限和復檢時間,直至滿足竣工驗收條件;最后,在工程預驗收合格的基礎上,將《工程質量驗收申請表》報呈監理單位申請工程竣工驗收,再由各方組成的驗收小組對工程實物質量、工程資料進行檢查驗收和確認。