第一篇：春檢動員會上的講話

在xx供電局ｘｘｘ年春檢動員會上的講話

（ｘｘｘｘ）

ｘｘｘ

同志們：

大家好！

歡樂、祥和、平安的春節過去了，我們也步入了陽光燦爛的春天，而一年一度的春季檢修工作也即將拉開序幕。今天的大會，是春季檢修“動員”會，更是一個“收心”會，要求同志們從節日的氛圍中走出來，收心到崗到位，提早進入狀態，提早安排部署，全力以赴打好春季檢修這一仗。下面，就當前工作，我主要談兩點意見。

一、抓好落實

落實是決策的生命，是和諧發展的關鍵。沒有落實，再好的思路也是一紙空文。年前，我們召開安全工作會議，年后召開“兩會”，今天又召開春檢動員會，對我們來說，全年的、階段性的目標有了，任務有了，措施有了，現在全部的工作就是抓落實。

抓落實，一要明確職責。這也是我在多種場合多次強調過的一個問題。我們每一個部門、每一個員工，其實都有明確的工作職責和崗位職責，今天，之所以還要作為第一問題來強調，就是通過過去一年的工作發現，我們在實際工作中還存在職責欠明確、分工合作不夠、協調配合不夠等問題，大家都在努力，但努力的方向不一致，沒有形成最大合力。因此，我們要強調部門、崗位職責，其中最重要的一條就是互相配合的職責。

抓落實，二要量化目標。我們的全部工作不僅要根據職責分解到部門和崗位，還要量化到每周、每月。在春檢工作中，按照“有計劃、有布置、有落實、有反饋”的閉環管理要求，把各項工作任務具體量化，將任務分解到各供電所以及生產班組，落實到每個崗位和責任人，確保把春檢工作做實、做細。還有，今年的績效考核，我們也將突出定量考核，不僅部門要提出具體的量化目標，部門對班組也要提出具體的量化目標任務，通過完成每月的目標任務，確保年度目標任務的完成。

抓落實，三要強化監督。加強對目標任務和各項工作落實情況的督察，是抓落實的重要手段。要提早編制春檢現場安全檢查提綱，將每張工作票、操作票和每個現場作業點、操作點都應納入監督范圍，嚴厲查處各類違章行為并通報。職能部門要對所屬各單位工作每周進行一次督察，做到心中有數，對出現的問題及時采取措施解決，確保各項工作能順利有序推進。

抓落實，四要嚴格考核。凡事有安排部署、實施推進、檢查整改，還要有考核，否則就不能形成有生命力的有機閉環機制。針對春檢過程中排查出的問題，從規劃建設、技改

大修、運行維護、調度控制等方面加強整改，制定整改治理措施，滾動落實整改計劃和時間節點，明確工作責任和措施要求，對隱患排查治理不力導致安全事故的，對責任人按有關獎懲規定、問責制度從嚴處罰。

二、抓好現場

現場安全管理始終是我們關注的焦點、難點，要真正落實安全第一，對我們來說就是必須抓好現場作業全過程安全管控，必須監督把關到位100%。當前，春季檢修即將全面展開，各單位在春檢期間，一要加強現場安全管理，嚴格執行安全規程，重點防止人身傷亡事故；二要針對春檢倒閘操作頻繁，檢修預試任務繁重，嚴格執行“兩票三制”，采取有效措施，防止誤操作事故和設備事故；三要加強電網運行方式調控，開展特殊運行方式風險分析和預控，確保不發生大面積停電事故。以扎實推進春季檢修平安工程為切入點，強化一把手親自抓春季檢修現場安全，突出抓好春檢期間領導干部到崗到位管理工作，確保每個作業現場組織、措施和責任到位，形成自上而下的安全生產保證體系和監督體系，確保春季檢修現場安全。

同志們，春季檢修是確保公司全年安全局面持續穩定的開局之戰，剛才，幾位領導也提到，春季檢修是全年工作的重頭戲，我們的任務將更加艱巨，肩上的擔子也更重，所以，在這里，我還想說，在今年春季檢修中我們更要著力突出“穩、嚴、細、實”，一是穩。要穩扎穩打，量力而行，干一個現場，平安一個現場。二是嚴。嚴格要求。嚴肅紀律，嚴格考核。三是細。分工要明細，措施要精細，盡職要心細。四是實。工作要扎實，項目要務實，效果要真實，要動真的、來硬的，不斷提升安全執行力，確保春季檢修期間各項工作安全有序。

同志們，我們要進一步堅定信念、振奮精神，齊心攜手、傾心傾力描繪好臨汾電網春季檢修這第一道靚麗的風景線！取得春季檢修平安工程階段性的勝利，為全年平安奠定更加堅實的基礎！

謝謝大家！

第二篇：在崗檢動員會上的講話

在崗檢動員會上的講話

同志們：

今天我們召開三季度基層基礎管理大檢查動員會。參加會議的有在家的廠領導，機關各科室長和參檢人員，基層站隊的站隊長和支部書記，共計79人。這次會議，旨在以崗檢活動為載體，進一步加強我廠的“三基”工作，夯實各項基礎管理，提升基層建設的整體水平。下面，就基層建設整體工作和本次崗檢，我談幾點意見。

一、提高認識，擔當重任，深刻理解基層建設工作重要性

今年我們開展了兩次大檢查活動，有效地促進了基層建設管理水平的提高。特別是節前和節日期間的平穩過渡，大家都付出了努力，辛苦了！崗檢的目的是通過發現問題來解決問題，達到管理水平提升的目的。可以說，通過部門和基層單位的共同合作，崗檢正被賦予越來越重要的價值和意義。這次崗檢，廠班子一致認為要投入更多的人力和精力，之所以這么做，是因為我廠的基層建設工作已進入全年最關鍵的一個階段---攻堅階段。

1、公司形勢發展的要求

公司黨委書記梁春秀同志在基層建設視頻會上指出：沒有堅實的基層做支撐，一切都無從談起。新的形勢和新的任務要求我們必須把基層建設擺在更加突出的位置，堅持在繼承中改進，在改進中加強，持續提高基層建設水平，使其在建設科技安全和諧大油田的進程中切實發揮基石支柱作用。

近年來，油田公司高度重視基層建設工作，把持續提高基礎管理水平，加強基層建設工作，作為今后一個時期的重要任務，作為“實現681，建設科技、安全、和諧大油田”的重要保障，相繼出臺了一系列的新辦法、新舉措，明確提出了“六好站隊”和“五型班組”建設目標，即“十一五”末六好站隊達標率95%，“五型班組”達標率85%，為我們推進基層建設工作指明了方向、確立了目標。尤其今年是公司的夯實基礎年，公司各主要領導多次強調在基層建設工作中，要加強領導、提高認識，要強化督導、狠抓管理，要統一標準、嚴格考核，要選樹典型、以點帶面，要立足實際、培育文化，各單位對基層建設工作要有使命感、責任感、大局觀念，要投入更多的精力。

在公司的要求下，公司各單位都十分重視抓基層建設工作，涌現出很多既充滿自身特色、符合行業特點、又有利于本單位快速發展的基層建設管理模式，公司基層建設工作不斷地推進和發展，對我廠的基層建設工作，帶來更高、更迫切的要求。今年，我們的目標就是要保先進、上水平，具體講就是實現兩個百分之百，即保持六好站隊100%通過公司的復檢，努力實現五型班組100%達標，這是我們全年工作的重點，任務十分艱巨。

同時，公司將在10月末組織開展下半年“六好站隊”和“五型班組”驗收評比活動，按公司領導要求，這次驗收將堅持高標準、嚴要求，推行動態管理，不搞“世襲制”，對于復查不合格的站隊、班組堅決摘牌。公司成立了基層建設督導小組，加大日常監督、檢查、指導力度，確保基層單位實現本質達標。對在理解上存在偏差、在執行上存在失誤，致使基層建設與日常管理相脫節的一些管理人員和基層班子嚴肅考核，按照“懂管理、會管理、善管理”的要求，注重加強基層班子的選配、管理和考核監督，真正把那些政治素質高、組織能力強、技術業務精、具有創新和實干精神的優秀干部選配到基層領導崗位，對那些不稱職的干部堅決予以調整。

所以，我們的基層建設水平究竟到了什么程度？各部門各站隊的管理干部究竟是否稱職？在年末的公司驗收評比中，能否達標？這是需要我們高度重視的問題。在這次崗檢中，各部門、各站隊要認真對待，不許粉飾問題、隱瞞問題和逃避問題，要實事求是，加大檢查力度，加大整改力度，切實通過這一次檢查，認清自身不足，明確整改方向，有哪個站隊被摘了牌，哪個站隊的班子就要負全責，對相應科室也要追究責任。

2、松原采氣廠實現大發展的要求

當前我廠正處于歷史發展的關鍵時期，發展目標十分明確，發展前景令人鼓舞，發展任務也十分艱巨。實現“281”目標，無疑給基層建設工作提供了更加廣闊的舞臺，更加凸顯基層建設在提高企業競爭力中的核心和決定作用。狠抓基層建設，才能使班子建設更加合理，班子成員引領發展的能力迅速提高；狠抓基層建設，才能使隊伍建設更加蓬勃，員工素質和業務技能得到加強，隊伍適應發展的能力顯著增強；狠抓基層建設，才能使企業文化建設工作全面落實，在發揚我廠“采油先采精神、采氣更要爭氣”企業精神的基礎上，在長嶺采氣隊“鑄精英、塑品牌、創一流”和萬寶采氣隊“責任、精細、平穩、提升”提煉隊伍理念的示范下，逐步培育富有基層單位特色的文化理念，并使之成為激發員工創造力、凝聚力和責任感的動力源泉，企業開創新局面的能力持續增強。總之，狠抓基層建設，是我們完成全年油氣當量70萬噸的必要措施，是抓好伏龍泉產能建設、長嶺脫碳工程建設等一系列重大工程的必要保障，是實現全年各項生產經營指標的必要手段，歸根結底，狠抓基層建設，是松原采氣廠實現大發展的時代要求，更是全廠員工實現利益最大化的現實要求，它的重要性不言而喻，不可替代。

基層站隊承擔著繁重的生產任務，擔當著重要角色。因為，每一項部署都要靠基層來實施，每一項工作完成的質量，最終都取決于基層的執行力度、推進水平和創新能力。目前，我廠有的站隊工作非常主動，工作質量很高，基本達到了人人想事、人人干事，如測試隊在團隊精神的發揚上，采油二隊在工作水準的保持上。最近，機關車隊也在上升，開展了一系列行之有效的活動，很有意義。但是，有的站隊工作比較遲緩，個別站隊還存在“等、靠、要”的不良現象。這就要通過提高自身素質、加強檢查指導來加以解決。

我們時刻在講基礎，每季度都開展大檢查，但基層建設工作仍然存在諸多問題，如員工技術培訓，交接班制度的執行，應急演練的落實，機關部門指導不到位、工作虎頭蛇尾、有布置無檢查、無總結，各級干部的執行力等問題，仍然是我們下一步工作的重點。各單位、各部門要從促進我廠長遠發展的高度，增強崗檢工作的責任感和主動性，精心組織，統籌安排，把崗檢活動開展得有聲有色、扎實有效。各位主管領導要對基層建設工作給予高度重視，要清楚所主管業務內基層基礎管理的薄弱環節和關鍵之處，清楚基層建設的下步方向和奮斗目標；各部門領導要親自抓基層建設，成立基層建設領導小組，隨時掌握本專業領域內基層建設出現的重要問題和發展苗頭，及時給出解決辦法，在崗檢中要知道查什么、怎么查、查出來怎么辦。各基層站隊要熟悉掌握六好站隊和五型班組的建設標準、檢查細則，嚴肅認真，堅決執行。基層建設辦公室要切實負起日常工作責任和對各單位工作的指導任務，切實保證崗檢工作緊張有序、高效運行、見到實效。

3、實現基層建設實施方案中目標建設的要求

基層建設實施方案中明確提出“123”和“520”目標。“123”是“培育中油集團公司模范站隊1個、爭創吉林油田公司標桿站隊2個、確保吉林油田公司示范站隊3個，六好站隊100%達標。”“520”是“創建標桿班組5個、示范班組20個，五型班組達標率100%。”今年我廠護衛隊順利通過了六好站隊的行業驗收，進入了六好站隊行列。

創建“六好站隊”和“五型班組”活動是抓“三基”工作的具體實踐，從08年就已經開始部署，但從掌握的情況看，部分單位對活動意義的認識還不到位，工作缺乏，活動進展緩慢，效果不顯著。因此，各單位、各部門要重新認識創建活動的重要意義，要采取“分工負責、部門聯動、班組為主、崗位實施”的方式，切實加強活動的組織領導，按照我廠的總體安排部署，加強基層站隊和班組的各項管理，深化基層文化建設，努力實現“123”和“520”的既定目標。

典型示范區建設是今年基層建設重點工作之一，13個類別的典型示范站隊、48個類別的典型示范班組建設已進入宣傳、推廣階段，按基層建設實施方案中的安排，計劃在11月份舉行經驗交流活動。典型示范區建設，是提升員工綜合素質和基層班組管理水平、促動基層建設整體快速發展的必要手段。但從整體來看，有些部門和站隊還沒給予高度重視，工作還流于表面，沒有深層次挖掘和培養具有本單位獨有特色和鮮明亮點的典型示范區。

在08年取得的成績上，今年，我們的目標更遠大，任務更艱巨，這就要求全體員工要繼續發揚艱苦奮斗、開拓創新的精神，鞏固以往，擴大成績，打造松原采氣廠的品牌，用“人才之華為精、創新之源為氣、文化之魂為神”給企業強身健體，確保全年目標的順利實現，這是一個鐵的任務，必須完成。

二、明確任務，突出重點，切實抓好三季度崗檢

基層建設是一項長期、艱巨、復雜的系統工程，基層基礎大檢查活動是保障基層建設健康有序推進的必要和有效手段。加強基層建設工作，就必須重視檢查和指導，重視整改和提高，注重在以往的基礎上不斷更新思維觀念和方式方法。要保障我廠各項工作有序進行、生產經營指標順利實現，必須通過夯實基層基礎管理的根基，加強“三基”工作，從源頭上加以保障。

根據我廠生產實際和當前公司形勢，各部門要認清自身所負的責任，帶著明確的任務投入到本次崗檢中來，將崗檢抓好抓實，抓出成效，切實起到為基層建設保駕護航的作用。除例行檢查項目外，本次崗檢要著重以下幾點：

1、基層班子建設的檢查

基層建設的關鍵在班子建設，只有班子成員的思想到位、領導到位、組織到位、管理到位，才能有效落實各項專業管理要求，提高基層建設水平。目前，部分站隊的班子成員“重生產、輕管理”，沒有從根本上認識到基層建設是企業一切活動的出發點和落腳點，增儲上產、安全環保、降本增效任何一項工作都離不開基層建設的全面實施做保障；沒有認識到“六好站隊”、“五型班組”的創建活動其根本目的就在于通過不斷加強基層基礎管理工作，推進管理升級，切實規范基層站隊、班組的日常行為，提高員工的自我管理、自我約束、自我發展能力，提高整個基層隊伍的執行力。可以說，基層班子能否使全員動起來的素質問題，現在已直接影響我廠科學、快速、健康的發展。這次檢查中，相關部門要著重對基層班子建設情況做深入調研，檢查各站隊在公司和廠的各項決策決議方面的執行情況和痕跡管理情況，各基層班子要向相關部門做有關管理思維和管理辦法方面的簡要匯報。通過嚴肅認真的檢查，對各基層班子給與中肯的評價。

2、五型班組建設的檢查

前面已經講到，五型班組建設是我們今年基層建設工作的重點，所以要特別加強對五型班組建設工作的檢查和指導，切實將基礎工作好、員工素質高的班組挑出來。在我們的工作中，“低老壞”問題一直存在，違章現象屢禁不止，究其原因就在于制度執行不嚴格，責任落實不到位。本次檢查，各部門要重點按照五型班組的檢查細則認真進行檢查，并不斷總結經驗，創新班組建設的思路。獎罰分明、獎懲到位是我們工作中一種很好的激勵辦法和手段，我們的許多工作之所以推不動，主要原因就在這里。請大家一定認真組織，認真實施，不要被處罰了以后怨天尤人，因為你觸犯了規則。另外，我們的工作不是給誰干，而是給自己干，是責任。基層建設辦公室要加強監督檢查，一定要分出一個好差，區別不出來就是各部門的責任。在崗檢總結中，每個主管部門要通過檢查推選出至少5個五型示范班組，基層建設委員會以此為基礎，用來向公司做最后的推薦。

3、典型示范區建設的檢查

本次崗檢要重點檢查指導各單位的示范區建設情況，調查掌握現狀，摸清存在問題，反思工作失誤，迅速加以改正，確保建設工作如期優質完成。

檢查結束后，各部門要推薦典型示范站隊、班組和經驗交流現場各一個；完成典型建設的經驗材料；要開展交流現場的建設工作，于崗檢匯總完成前同步完成，基層建設辦公室予以驗收和考核。按方案要求和部門分類，共有13個類別的典型示范站隊和13個類別的典型示范班組及13個現場將參加11月份舉行的基層建設經驗交流會。

各部門要和基層站隊勤交流、勤溝通，鼓勵、引導基層勇于參與建設和開展經驗交流活動，促進基層建設成果的培育和推廣；基層單位要積極配合部門，在部門指導與指示下，齊心協力完成建設任務。典型示范區要符合如下要求，一是具備突出的生產經營亮點和獨到的基礎管理特色；二是經驗材料和現場建設要表里如一，不可偏廢；三是交流經驗要具備可復制、可推廣性。

站隊層面，要每季度對所樹典型分析一次，分析情況有記載，半年組織一次隊內外交流學習，著力發揮典型示范的拉動作用。

4、冬季安全生產的專項檢查

當前即將進入冬季，各部門各單位要充分認識到冬季安全生產的重要性，重點解決我廠在安全環保方面存在的突出問題。目前，我廠的冬防保溫及電力、設備、裝置檢修工作基本完成，并在公司《簡報》上通報。長嶺氣田一期工程、伏龍泉集氣站、老區油罐改造等建設項目進入收尾竣工階段。為抓好冬季安全生產工作，遏制各類事故的發生，確保建設項目安全平穩投產和冬季生產安全運行，決定結合三季度崗檢，開展冬季安全生產的專項檢查，即冬季安全環保工作情況、冬防保溫情況、設備裝置檢修情況。通過此項檢查，切實推進我廠的HSE管理體系建設，夯實安全環保基礎，實現人無傷亡、設備無損壞、系統無凍堵。

5、基層建設重點問題的檢查

檢查中，要系統了解各單位生產運行組織情況，著重調研并發現好的做法及存在的主要問題。

（1）關鍵環節的檢查。

重點調查各站隊日常管理是否有工作流程和管理標準？日常管理流程是否清晰？執行是否到位？管理是否規范？資料錄取是否及時準確？日常信息怎樣反饋？管理標準是否具體、明確？怎樣激勵和如何監控等方面的工作。對現場問題要進行拍照記錄，幫助制定對策措施并組織實施，并通過這些問題來映射各部門在服務基層、幫助基層中存在的不足，指導我們調整工作思路、改進工作方法，更好地指導、督促、服務于基層。使這次檢查，不僅對各基層有一個全面的總結，也對各部門有一個整體的評述，成為對部門、基層雙方的共同檢驗。

（2）以往檢查發現問題的檢查。

一季度、二季度崗檢和部門日常的月度檢查中，所發現的問題主要來源于部門和站隊班子管理上的不規范，由此導致員工執行不力和工作效率低下，工作標準化程度不高，如資料報表的填寫錯誤、生產現場的跑冒滴漏等，特別是假資料問題。本次崗檢，要依據二季度和日常檢查的整改運行表，從嚴從細復核需整改之處，避免低老壞問題重復發生，著力探討共性問題的解決辦法。切實做到查出一個問題，整改一個問題；檢查一次，提高一次，推動基層建設水平不斷上升。

三、規范管理，統一模式，加快推進標準化受控管理體系建設

今年年初，我們結合企業發展的特殊要求，在基層建設上成功地引進了標準化受控管理體系。標準化受控體系在長嶺采氣隊的先期試點實施，收到了較好的效果，在安全生產、員工培訓、績效考核等各項管理工作中發揮了巨大作用，為把長嶺采氣隊打造成中油集團公司模范站隊，奠定了堅實的管理基礎。另外，長深1井于9月28日，被集團公司命名為中國石油企業精神教育基地。在標準化實施的過程中，全隊員工的素質有了極大的提高，為企業帶來了明顯的經濟效益和社會效益。事實證明，全面實施標準化受控管理體系，是加速我廠各項基礎工作迅猛發展的科學依據，它能夠使制度更嚴明，流程更清晰，操作更標準，考核更到位，精細受控的管理和員工素質的提升，必然推動我廠各項管理工作科學、有效、快速地升級。充分認識標準化體系的先進性、重要性和必要性并加以學習和推廣，是各部門、各基層單位的當務之急和主要任務。目前，在對實施標準化體系的認識上，部分站隊還存在不理解、不支持和不熱心的現象，認為“小題大做”“勞民傷財”，沒有從根本上認識到標準化體系作為先進的管理模式在基層建設中的巨大作用，沒有認識到標準化體系正是回答如何實現愛崗敬業的最有效的答案，最終通過愛崗敬業達到管理的最高境界---自主管理，也解答了我們正在推進的六好站隊和五型班組建設的最終目的。

在體系推廣過程中，我們通過舉辦標準化受控知識培訓和考試，機關人員對標準化有了初步認識，接下來要逐步做到使全廠員工熟練掌握標準化管理知識、管理技巧，提高自身的管理技能，最終實現從“粗放管理”向“精細管理”的轉變，從“被動防范”向“受控管理”的轉變。

基于此，在本次檢查中，各部門要重點以長嶺采氣隊為范本，同基層站隊一起，制定出適合各站隊實際的標準化模式，在下步工作中予以實施。各部門、各單位，尤其是各級領導干部，要加強業務學習和培訓，提高自身的標準化管理水平。

機關部門在推行標準化受控管理體系中起著至關重要的作用，在體系推行中，機關工作人員要經常深入基層，加強對基層的指導，真心實意地幫助基層解決問題，不斷提高基層建設的整體水平。

標準化受控管理模式的一期推廣復制擬選定四到五個站隊，在年底前完成文本設計。黨群科負責牽頭組織協調，基層站隊和相關部門負責完成，以基層站隊長為第一責任人。2010年，我們要完成標準化受控管理模式的全面推廣。

四、分工明確，嚴密組織，確保檢查活動圓滿成功

為提高檢查實效，做到有全局、有縱深、有突出、無缺項，這次檢查加大力度，領導更重視、分工更明確，在家的廠領導全部參與此次檢查，分為隊部、班組、現場三個檢查專項組。劉廠長和郭總為第一組組長，負責12個隊部的檢查工作，重點檢查班子建設情況與生產及管理流程情況；葛廠長和張文進助理為第二組組長，負責98個班組的檢查工作，重點檢查五型班組建設情況；我、秦總和張巖峰為第三組組長，負責采油、采氣和附屬班組的現場檢查，重點進行設備和冬防保溫情況大檢查。各部門的科室長和業務能力水平高、作風過硬、責任心強的人員都被抽調出來參加檢查，名單都在崗檢分組運行表里。

五、幾點要求

為保證本次檢查如期進行和按時完成，保證質量和效率，特作以下三點要求：

1、明確任務，按時完成。

要嚴格依據檢查細則，逐條逐點進行檢查，并有檢查人員和受檢人員的現場簽字確認。匯總表單和匯報材料要有廠主管領導簽字。要在規定時間內，保質保量完成檢查和匯總任務，做到無遺漏、無敷衍，覆蓋全面，細節到位。總結材料要簡明扼要，突出好的做法和存在問題。

2、堅持原則，實事求是。

秉承“制度第一、標準第一”的檢查原則，切實做到有理有據、不偏不倚，堅決杜絕人情分等虛假現象的發生，能夠真正發現問題、處理問題和解決問題。

3、服從組織，守時守紀。

各部門科室長和抽調人員作為主力要全程參加，有始有終。嚴格按照分組運行表的安排，按時、按車、按路線進行檢查，不得擅自行動。同時，要對后線的工作做好妥善安排，不要因此打亂檢查活動。無特殊情況不許請假。確有緊急原因，須得到廠黨政主要領導的批準。同志們！松原采氣廠大發展的形勢和基層建設的艱巨任務，對我們提出了新的、更高的要求，基層基礎管理大檢查活動的順利實施，對保證我廠各項生產經營指標和281目標的實現，具有十分重要的意義。希望各部門、各站隊能站在全局的高度，積極行動起來，為了全體員工的利益，為把這此檢查活動進行圓滿到位，推動我廠基層基礎管理工作再邁向一個新臺階，努力工作。

第三篇：春訓動員會上的講話

2011年2月10日在春訓動員會上的講話

同志們：

按照縣委安排，經院黨組研究決定，從今天開始為期7天的春訓活動。首先，我代表院黨組給大家拜個晚年，并通過你們向長期默默無聞支持我院工作的干警家屬致以親切的慰問和衷心的感謝！剛才，雷檢代表院黨組宣讀了春訓活動實施方案，下面，我就如何搞好這次春訓活動講幾點意見：

一、充分認識春訓活動的重要意義

春訓活動年年搞，年年春訓有不同。去年召開的黨的十七屆五中全會上，深刻分析了“十二五”時期我國經濟社會面臨的新形勢和新任務，進一步明確了以科學發展為主題、以加快轉變經濟發展方式為主線等一系列重大部署。前不久召開的全國政法工作會議上，***同志明確提出“十二五”時期政法工作要實現“四個邁上新臺階”的工作目標。在全國檢察長會議上，曹建明檢察長作出了“八個更加注重”的工作部署，特別是曹建明檢察長在富平調研時的重要講話，對我們加強基層基礎建設工作提出了新的更高要求。我們要深刻領會、堅決貫徹落實。應當說，在新的發展階段，檢察機關迎來了新的重大發展機遇，同時也面臨許多新的挑戰，維護社會和諧穩定、維護人民群眾權益、維護社會公平正義的任務十分艱巨繁重。為此，我們要清醒地認識到新形勢對檢察工作提出的新要求。2010年，在院黨組的正確領導下，全院干警艱苦奮斗、勇于創新、奮力拼搏，各項檢察業務工作取得了長足進展。我們要清醒地認識到，我縣檢察工作與大荔經濟社會科學發展、人民群眾的期待相比，還存在一些不完全適應的問題，突出表現在三個方面：一是執法思想、執法理念還需要進一步轉變。服務大局的意識和主動性有待增強，有的不善于統籌執法辦案與服務大局的關系，就案辦案、機械執法等傾向仍然存在；有的對檢察職能的認識和理解不夠全面、深刻，延伸檢察職能的意識還不夠強，綜合發揮打擊、監督、教育、預防、保護等職能作用還不夠。二是三項重點工作需要進一步推進。有的在落實三項重點工作部署上沒有具體措施、甚至只做表面文章，不注重實際效果。有的做法、效果雖然很好，但缺乏系統總結，沒有及時上升到機制和制度層面。三是公眾對我院整體形象滿意度還不高，處于全市倒數位置。從全縣政法系統橫向對比，我們檢察系統滿意度排在法院和公安系統之后。這些數據充分說明，當前提高群眾滿意度工作差距非常明顯，形勢非常嚴峻，任務非常艱巨；說明我們有些同志不會做群眾工作，不能與群眾打成一片，在工作中還存在方法不活、措施不多、效率不高等問題；說明我們雖經努力做了大量工作，但是還沒有把工作做到點子上，對任務的艱巨性、持久性思想準備不足，克難攻堅的能力和水平有所欠缺。從滿意度情況看，我們的隊伍建設有待進一步加強，專業素質，新形勢下做群眾工作的意識和能力還不足，聯系群眾、依靠群眾、服務群眾和檢察宣傳的途徑和機制還不通暢，從嚴治檢要求不嚴，有的檢察人員執法不規范、不文明、不公正；個別檢察人員甚至違規違紀，損害人民利益，破壞了檢察機關的執法形象。因此，有必要通過這次春訓活動，進一步明確形勢任務、進一步明晰新的執法理念，進一步完善工作舉措、進一步煥發全體干警的斗志，為今年檢察工作開好局、起好步打下堅實基礎。

二、扎實開展執法新理念大學習大討論活動

今年元月11日，高檢院曹建明檢察長在富平縣檢察院調研時，再次提出了“理性、平和、文明、規范”執法的新理念，這個新理念集中體現了強烈的政治意識、大局意識和責任意識，是執法方法和執法藝術的全面升華。牢固樹立理性、平和、文明、規范執法的新理念，是新形勢下高檢院對檢察機關的新要求，是人民群眾的殷切希望，也是提升法律監督能力、做好基層檢察工作的現實需要。作為基層檢察院，只有準確理解把握執法新理念的基本內涵，深入踐行執法的新理念，才能不斷滿足人民群眾的新期待新要求，推動檢察工作科學發展。那么，我們基層檢察院究竟應如何牢固樹立理性、平和、文明、規范執法的新理念，正確理解和運用“理性、平和、文明、規范”執法理念去指導檢察工作呢？通過近期的學習，我先談一下自己的初步見解。

（一）、要充分認識和把握理性、平和、文明、規范執法新理念的概念

現代漢語對理性、平和、文明、規范四個詞的詞義注釋分別為：理性，即從理智上控制行為的能力。平和，即性情或言行溫和。文明，即指具有較高文化。規范，即明文規定的標準。（見《現代漢語詞典》第5版，商務印書館出版）從上述注釋中我們可以看出，“理性、平和、文明”三個詞義都是對人的素質、形象和行為能力的要求，而“規范”的詞義是對制度設計的要求。何謂理性、平和、文明、規范執法的新理念？曹建明檢察長進行了深刻闡釋。“理性”不僅要求有非常高的法律意識，而且要有強烈的大局意識、政治意識、責任意識，有很強的群眾工作能力，能夠理性地把握和處理檢察工作中的一系列重大關系。在具體的辦案中，真正做到“以法為據、以理服人”，以理性思維去分析矛盾、化解矛盾，真正地融法、理、情于一體。“平和”就是要求以平等謙和而不是居高臨下的冷漠態度對待人民群眾，要以公心、誠心和耐心解決人民群眾的訴求，疏導和化解社會矛盾，最大限度地增加和諧因素。“文明”就是要改進辦案方式方法，堅決糾正簡單執法甚至粗暴執法的問題，用群眾信服的方式執法辦案，使人民群眾不僅感受到法律的尊嚴和權威，而且能感受到檢察隊伍的精良素質。“規范”就是要在完善執法管理上下功夫，細化辦案規程，完善業務流程，規范辦案環節，力求使每個執法環節都有章可循。

（二）、要充分認識檢察機關樹立“理性、平和、文明、規范”執法新理念的重要性

一是檢察業務開拓創新的需要。無論是在日常工作還是在檢察實踐中，當我們面臨一件棘手問題或者復雜案情需要處理的時候，我們處理問題的方式方法直接會影響到問題解決的效果。如果我們能以“理性、平和、文明、規范”的執法新理念來正確對待這些需要解決的問題，其效果肯定要好的多。否則，就有可能感性執法、感情用事，出現執法的隨意性。因此，樹立理性、平和、文明、規范執法的新理念，是我們解決日常工作和處理復雜案件的一個法寶。只要我們切實把理性、平和、文明、規范執法的新理念貫穿到執法辦案全過程，就能自覺地克服就案辦案、機械辦案的傾向，就能自覺嚴密執法程序，細化執法標準，規范執法環節，切實從源頭上減少和杜絕執法的隨意性，推動各項檢察業務工作取得新發展。

二是塑造檢察機關良好形象的需要。當前國內外社會形勢日趨復雜和多元化，人民內部矛盾日益突出，客觀形勢的要求和檢察隊伍整體、個體的綜合素質之間的差異，都使黨、國家和人民對檢察機關提出了新的要求和期望。如何從大局出發，從長遠著眼，執法想到穩定，辦案想到發展，處理好依法辦案與服務發展相統一，處理好法律效果、社會效果和政治效果的有機統一，這是擺在我們面前的新課題。因此，只有切實樹立起“理性、平和、文明、規范”的執法理念，我們才能真正做到內化于心、外踐于行，才能真心實意為群眾辦實事、維護群眾切身利益，從根本上提高檢察干警的綜合素質，解決執法難題，切實樹立起檢察機關良好的執法形象。

三是提高檢察履職效果的需要。檢察機關的法律監督職能是黨和人民賦予我們的神圣任務、是法律賦予我們的職責，檢察機關的執法活動面對的是人民內部矛盾，其目的也是為了大多數群眾的利益，因此我們必須要嚴格執法，所有的執法活動必須要嚴格在法律規定的范圍內。而在新時期面對日益復雜的社會矛盾，我們執法不能僅僅看是否符合法律的規定，而且要考慮執法以后的社會效果，如果僅僅認為執法只要有據、符合有關的規定，或者簡單執法、粗暴執法，肯定不會取到良好的執法效果，甚至會加重執法對象的對立情緒。只有堅持理性、平和、文明、規范執法，才能用和諧的思維來化解矛盾，用和諧的態度來對待群眾。對嫌疑人堅持無罪推定，對上訪人實行有理推定，使執法工作最大限度地合乎法、理、情，體現人情味，展現法治美，最大限度地促進社會和諧。

（三）、要認真開展執法新理念大學習大討論活動。樹立理性、平和、文明、規范執法的新理念，是新形勢下黨中央對政法機關的明確要求，是人民群眾的殷切期望，也是做好檢察工作的基本要求。當前，全國檢察機關按照黨中央“發展是第一要務、穩定是第一責任”的要求，尤其是“保增長、保民生、保穩定”的戰略部署，全力保障經濟平穩較快發展，全力維護社會持續穩定。新形勢對檢察工作提出了更高要求，人民群眾對公平正義有了更多期待，做好新形勢下的檢察工作必然要求我們更新執法理念。執法理念往往更帶有根本性，理念決定認識，理念端正態度，理念指導實踐。樹立理性、平和、文明、規范執法的新理念，是提升法律監督能力的現實要求，對于強化法律監督、維護公平正義、推動科學發展、促進社會和諧可謂意義重大而深遠。為此，院黨組提出六點要求，一是發揮院領導班子成員的表率作用。院領導班子成員要圍繞執法新理念，通過理論中心組等形式，帶頭學習、討論，撰寫體會文章，為全院干警做好表率。二是通過春訓學習和開展大討論，從全局的、戰略的高度來認識執法新理念大學習、大討論活動的重要意義，切實提高干警思想政治覺悟，解決執法理念和作風上存在的問題，為檢察工作取得新發展奠定堅實的思想基礎。三是院黨組要及時出臺《實施方案》，確保取得成效。四是建立一個網上討論平臺。在院內部網上開設“執法新理念大學習、大討論”活動專欄，為全院干警學習、討論、交流提供更便利的學習的平臺。五是發揮政治處的宣傳作用。各部門要注重總結在活動中的典型經驗、注意發現典型事跡，及時撰寫信息和宣傳稿件報送院政治處，大力宣傳本院開展學習討論活動的措施與成效。六是院研究室要組織一次執法新理念專題征文，引導干警樹立理性、平和、文明、規范執法的新理念，推動檢察工作創新發展。

三、春訓活動的工作要求

今年的春訓活動，是院黨組節后召開的大規模集中活動，全體干警要按照院黨組的要求，在開展春訓活動中，做到嚴要求，高標準，不圖形式，不走過場，堅持從實際出發，安排工作要實，開展工作要實，督查工作要實，實實在在地解決一些突出問題。要堅持正面教育、自我教育、警示教育的原則，采取多種形式，教育全體干警明確這次活動的目的、意義，增強自我教育、自我管理、自我提高的意識。為此，我提出幾點要求：

一是切實加強組織領導。為了加強對春訓活動的領導，院上成立春訓活動領導小組，組長由我擔任，各黨組成員任副組長，由副檢察長雷敦祥擔任辦公室主任，王檢、王組長、范主任擔任副主任，辦公室設在政治處，負責對活動的組織、協調、指導、檢查等工作，真正做到每一項工作都安排到位，每一個環節都嚴格要求，確保春訓活動達到預期效果。各領導成員、各科室要切實負起責任，堅持一級抓一級，一級帶一級，層層抓好落實，對本部門開展的活動要勤檢查，勤指導，抓難點、抓弱點、抓關鍵，認真扎實地搞好這次春訓活動。

二是堅持理論聯系實際。思想是行動的先導。春訓期間，各內設機構在組織干警認真聽輔導、學文件、大討論、做記錄的基礎上，多思多想多探討，不能只學皮毛、生搬硬套，也不能就理論學理論、為討論而討論。要本著“學而精、學而用”的要求，學以致用，用以解決問題，推動工作。各內設機構要結合實際，認真總結工作經驗，形成發展思路，進一步制定本部門2011年的各項工作目標和措施。

三是突出春訓效果。全體干警要以求真的態度、務實的作風、實干的精神，理論聯系實際，本著“學以知、知以行”的要求，多思、多想、多悟、多探討，學用相長，不斷提高自身的實際工作水平和執法能力。

四是進一步加強督促檢查。院領導成員要結合自己分管的工作和部門，加大督促檢查，協調指導。春訓活動領導小組辦公室要全面掌握工作動態，采取定期與不定期相結合、明查與抽查相結合的辦法，對活動的每個階段、每個環節嚴格把關，加強指導。各內設機構要加強春訓期間的學習教育管理，嚴格制度紀律，領導干部要帶頭參加春訓，帶頭遵守紀律，帶頭做好筆記，帶頭參加討論，切實起到率先垂范作用。院政治處負責對集中學習進行考勤，并負責對分組討論進行考勤。

同志們，搞好今年春訓工作，事關我院全體干警能否以更好的精神狀態投入到全年工作之中，事關我們各項工作能否開好頭起好步，也事關大荔檢察事業能否再創輝煌。我們相信，在院黨組的高度重視下，在參訓的全體干警的共同努力下，我們一定能夠圓滿完成這次春訓的各項任務，取得實實在在的效果，達到預期的目的。讓我們以這次春訓活動為契機，鼓足干勁，振奮精神，扎實工作，為圓滿完成2011年的各項檢察工作任務而不懈努力！

第四篇：春檢動員

以人為本

立足實效 全面做好春季檢修工作

2011年3月2日

同志們：

一年一度的春檢工作即將開始，為了深入貫徹“安全第一、預防為主的方針,認真落實好春檢的工作部署,扎扎實實的開展好，2011春檢工作，我們要安全，高質、高效、快速的完成各項春檢工作任務，：

一是牢牢把握“以人為本，安全第一，效益至上”的企業理念，確保檢修施工安全。結合國網公司《三個不發生》活動要求和施工作業實際，積極組織開展安全培訓，加強《安規》等安全規程、制度學習，提高作業人員的安全意識和安全作業技能。對《安規》培訓不合格者，堅決取消其施工資格。同時，嚴格落實“兩票”制度和現場標準化作業指導書、指導卡，完善工程安全措施、組織措施和技術措施。加強安全工器具管理，嚴格出、入庫手續，嚴禁使用不合格的安全工具和施工工具。將各項安全規程、規章、制度切實落到實處，積極做到檢修作業組織到位、作業監督到位、作業監護到位，確保檢修施工安全。

二是積極落實供電服務承諾，切實做好停電公告工作。隨著供電所規范化管理工作的深入開展，供電服務已提升到供電工作的重要位臵。停電公告、通知是春檢前的一項重要工作。對供電可靠率要求較高的單位和企業，在春檢前利用公告、電話對重要客戶進行通知。對因停電有可能造成直接損失的特殊客戶，在停電前進行電話再通知，再提醒，積極

爭取客戶的理解和配合，確保萬無一失。有效避免因停電而帶來的各方面負面影響。

三是嚴格按照應修必修、修必修好的原則，確保檢修質量。檢修質量是保證供電設施安全可靠運行的重要手段，是春檢工作最終目的。作為春檢作業人員，我們應認真學習有關技術規程，結合供電設施實際狀況和需要，落實春檢計劃，嚴格按照有關技術規程、工藝標準規定作業，提高檢修標準、檢修質量和檢修工藝，從根本上消除供電設施各種安全隱患和缺陷，確保全年安全可靠供電。同時，嚴格春檢材料管理，完善出入庫手續。對檢修更換的廢舊材料，加強回收管理，確保及時入庫，嚴禁流失。完善各項檢修資料及相關記錄，做好安全資料的整理及歸檔工作。

四是在春檢過程中開展好幾項重點工作.一是深入開展標準化作業工作。標準化作業的開展決不能放松，各單位要加強對職工的教育，堅決消除怕麻煩、圖省事的思想。二是加強調度及二次系統管理。要進一步增強調度命令的權威性，做到科學準確調度，堅決杜絕誤調度事故。要加強自動化裝臵的管理，杜絕誤觸、誤碰、誤結線和誤整定事故。三是加強危險點預控工作。各生產單位要把危險點預想工作作為班前會的主要內容，對危險點預控工作要高度重視，不能走形式。

同志們，本春檢工作任務較重，作為春檢組織者和作業者，公司對我們的要求很高。在檢修工作中，我們對安全工作應做到超前再超前，對停電服務做到細致再細致，對檢修質量做到嚴格再嚴格，我們以積極飽滿的工作熱情、扎實嚴禁的工作作風，進一步振奮精神，加強學習，以人為本、立足實效，為全面完成春檢工作任務，確保全局供電設施全年安全可靠運行做出積極的貢獻！

第五篇：珠日河一場2010春檢動員講話

珠日河一場2010年春檢動員講話

——張國軍

同志們：為了認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，強化集團公司“安全就是信譽，安全就是效益，安全就是競爭力”安全理念，全面貫徹落實公司2010年安全質量工作會議精神。公司決定從4月10日至5月31日早，在公司范圍內，開展春季安全檢查工作。本次春檢的主題是“迎風渡春、普查設備、消除隱患、確保安全”。

“春檢”工作要與我們的日常工作有機的聯合起來，要把安全作為我們永遠的“主旋律”。為了更好的做好春季安全大檢查，現做如下安排：

一、安全目標：

不發生人身死亡及群傷事故；不發生較大及以上設備事故；不發生重大工程質量事故；不發生同等責任以上重大交通事故；不發生重大環境污染事故。

“春檢”工作要與“隱患排查治理”和安全性評價有機的結合，進一步將安全生產隱患排查治理工作深入開展起來，以實現本質安全為目標，保證安全生產的長治久安。

春檢工作是每年都要進行的一項定期工作，操作量較大，也是事故易發生和事故多發的時期，如何能保證不出現問題，分場的每位職工都應該引起高度重視，為切實搞好春檢工作，根據分場春檢工作安排，今天利用這個機會進行春檢動員。

一、去年工作的簡要回顧：

風場在公司的正確領導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真落

實集團公司2010年會議精神，落實安全生產責任制，扎實有效開展“安全生產年”工作。圍繞2010年系統內的幾起不安全事件在防止人身輕傷、消滅誤操作、防止設備損壞事故，消除生產場所安全隱患、杜絕習慣性違章為重點認真開展安全工作。加強全員安全教育，認真開展安全生產各項工作，把安全工作做為重中之重。回顧過去，珠日河一場在安全管理存在薄弱環節，習慣性違章、有章不循、執行制度不嚴格違紀等情況時有發生，說明我們在安全管理上還存在漏洞，需要我們進一步加強管理，希望我們在今年“春檢”中一是認真回顧歷史，吸取教訓，總結經驗，舉一反三；從思想方面深挖根源，從思想上真正把安全生產放在第一位，反醒違章的思想根源，杜絕違章操作，拒絕違章指揮；二是從設備方面積極查找設備缺陷及各種隱患，確保人身安全和機組穩定運行，穩定良好的安全形式，確保“春檢”工作的順利進行，為實現公司全年安全目標做出貢獻。

從前段的生產工作中，安全生產基礎不夠牢固，分析其原因主要有以下幾方面：

1、運行管理存在漏洞，2、部分人員工作責任心不強，工作票許可程序漏項，工作票制度執行的不全面。工作票開工程序不嚴肅、不規范，沒有按規定認真檢查提供給檢修的安全措施，3、設備缺陷管理有待加強，設備缺陷填單不及時，長時間未得到處理的缺陷跟蹤督促不積極等。

4、安全管理工作力度不夠，對于個別值班員安全意識淡薄、責任心不強，不認真執行規章制度，工作隨意性大，沒有得到有效遏制。

5、習慣性違章仍時有發生，風機操作不嚴格使用操作票；小型操作監護不到位；安全帽佩戴不符合要求；執行規程及反事故措施不嚴肅；巡回檢查不到位，設備隱患發現不及時等。

6、文明生產檢查考核力度不夠，監督工作有待加強。

7、值班員安全責任意識不高，“安全第一”的思想不夠牢固，工作不夠細心，對于簡單的操作從思想上重視不夠，操作隨意性大。

8、執行制度、規程及反事故措施不嚴肅，規程就是法的意識淡薄，對以往發生的不安全事件吸取教訓不深刻，對于有可能危及設備安全的操作危險點分析不全面，違反規程冒險操作。

9、值班員業務素質不高，對于新設備、新技術掌握不全面，超前控制、超前預防不安全事件的能力不強。

二、春檢工作要早準備、早落實、今年我們應該看到公司的面臨形式，面臨安全生產大好局面，我們決不能掉以輕心，不能因為我們的原因造成機組非停和設備損壞事故。我們應清醒地認識到，我們的安全基礎仍不牢固，個別人員責任心差，不努力學習業務和技術，專業技術水平還遠不能適應現代運行管理的需要，個別人員不執行規章制度、不執行規程的現象還時有發生，沒有樹立規章制度、規程就是法的觀念，習慣性違章時有發生。為確保完成我場確定的安全目標，大家要積極行動起來，1通過這次“春檢”，從安全思想上、安全措施上和設備隱患查找治理上進行一次徹底、全面的大檢查。2要精心調整、仔細巡視，嚴格執行規程，杜絕超額定參數運行，特別是春季天氣突變、要認真執行好各項措施，做好預想及相關調整工作。

3、最近期間操作量較大，要嚴格執行“兩票”，操作要穩、準、細、不盲目不混亂。

4、抓好技術培訓工作、使其掌握好設備運行必須的設備原理、參數、運行規程、事故處理等知識。要自覺學習技術業務，全面掌握本崗位技術本領。

5、認真貫徹落實集團公司、新能源公司工作會議精神。6做好防火防風及設備安全渡夏工作，做好各類預案培訓演練工作。最后我們要用我們的實際行動做好我們的工作，把安全放在第一位，各盡職守，始

終以“如履薄冰”的憂患意識，腳踏實地做好每一項工作，保證安全生產穩定運行，為實現安全目標而奮斗。

另外,今天會議的另一項內容是對2008年以來幾起電力系統人身傷亡事故通報學習，舉一反三，從中吸取教訓。

1、2008 年 4 月 18 日上海電力股份江蘇闞山發電有限公司在輸煤系統 A 滾軸篩料斗、C3A 皮帶頭部落煤筒嚴重堵煤，燃料運行當班班長（死者）進行 A滾軸篩清堵作業。在用鐵鍬掏滾筒與皮帶之間的積煤過程中，皮帶突然轉動，連人帶鍬一起被卷入皮帶與滾筒之間，造成當場死亡。

2、2008年5月1日12時45分，赤峰熱電廠燃料檢修專業部電氣檢修班技術員趙××（死者，男，35歲），配合除塵器廠家黃××到B廠輸煤六段頭部8號除塵器（此前因運行不穩定進行過改造）處觀察運行情況。13時23分，趙××在就地打開8號除塵器操作箱觀察接觸器動作情況時，右手碰到操作箱內脫落的一根帶電線頭（此線頭為8號除塵器至輸煤程控系統的一個狀態量，電壓為交流220V），由于趙××未穿絕緣鞋，并且站在積水的地面上，導致觸電死亡。

3、2009年10月9日，安源電廠作業人員擅自從#15煤層上走過，煤層發生坍塌導致劉某死亡。反映出事故單位對輸煤系統作業安全風險重視不夠、管控不力、隱患排查不到位。

4、2009年12月3日江西省新余市江理科技有限公司輸送液下泵及輸送管，在尚未投入使用的情況下，反映釜中的二氧化碳通過新近安裝的料漿輸送管回流至原礦，調漿池泵坑（深4米左右）并不斷積累，導致司泵工窒息。事故發生后，在位采取任何安全防護措施的情況下，工段長、車間主任、副總經理等先后下坑進行施救，先后窒息暈倒。事故共造成3人死亡、2人受傷。

5、2009年12月6日江西省新余市新余鋼鐵有限公司焦化廠3名工人在打開2號干熄焦裝置的旋轉密封閥門人孔蓋處理故障過程中，因未按規定關閉人孔口上方的平板閥門，而另外2人在未佩戴任何防護器具的情況下盲目施救，又造成1人死亡、1人受傷。該起事故共導致4人死亡，1人受傷。

6、2010年1月26日上午，黃臺電廠河南第二建筑工程有限公司項目部建筑勞務分包的商城宏欣建筑勞務有限公司在進行圓形煤場中央堅井鋼筋綁扎作業時，未按要求將鋼筋束與鋼管排架固定便下班。下午13時，商城洪欣建筑勞務有限公司職工焦長國（死者）、李小四(傷者)兩人提前上班，仍未，將鋼筋束與鋼管排架固定便解開鋼筋束，造成鋼筋散開向西北方向傾倒，傾倒的鋼筋有將西北方向的鋼筋砸到，導致輔助排架和所有鋼筋倒塌（188根約7600公斤），在鋼筋倒塌過程中，鋼筋將李小四的臉部砸傷，將焦長國砸到在鋼筋與剛模板之間，經醫生搶救無效死亡。

這些事故暴漏出反事故措施不落實；規章制度執行不認真；規章制度、規程以及針對各類不安全事件制定的防范措施學習不夠，掌握不好，大型專用工具及安全工機具的使用維護管理存在問題。設備潛在隱患，管理存在漏洞，這些都很值得我們反思，今天在這里再一次給位敲一下警鐘，希望大家引以為戒，認真吸取事件教訓，避免各類事故發生。

二、現場安全注意事項及勞動保護用品的使用規定

1、工作人員進入現場工作時，必須穿好工作服，必須戴好安全帽接觸設備時應戴絕緣手套。

2、禁止在運行中清掃、擦拭和潤滑機械的移動和轉動部分。

3、清掃設備時，禁止帶手套以及將抹布纏在手上，清掃衛生使用抹布不準亂甩。

4、禁止在欄桿上、管道上、靠背輪上、安全罩上以及運行的軸承上行走和站立及操作。

5、應盡可能避免靠近和長時間停留在可能受到燙傷的地方檢查完畢后立即離開。

6、濕手不準接觸電燈開關及電氣設備。更換現場照明時，應先斷開電源開關，進行驗電，確證無電時，方可更換。更換人著裝必須符合“安規”要求，必須戴好手套及穿好絕緣鞋。此項工作應設監護人。

7、電源開關外殼和電線絕緣有破損時，應及時通知檢修。檢查電機殼體及軸承溫度時，應用手背檢查，檢查時注意衣服扣和袖口必須系好。

8、檢修工作開工之前，工作許可人與工作負責人共同到就地檢查安全措施正確完善后，方可在工作票上簽字履行發票手續，在檢修作業時應盡量避免交叉作業，在檢查和復查措施時，要防止高空落物傷人。

9、在高度超過，1.5米的工作場所工作時，必須系好安全帶。正確使用梯子，必須有監護人。無法系安全帶的設備衛生清掃工作應使梯子上下并做好防范措施。

10、酒后、精神不振者禁止上班工作。

11、現場照明應充足（包括手電筒），蓋板及圍欄應完整、整齊、堅固、檢查時試探蓋板是否牢固。

12、絕緣工器具在使用前應仔細檢查外觀是否良好，有無損壞、變形受潮、臟污等，并應有完好的合格證，保管人應定期檢查。

13、絕緣工器具在使用時，應嚴格按《安規》及產品說明書進行，并精心操作，嚴防表面受潮、臟污。絕緣工器具在使用后，應擦試干凈送回原處。

14、絕緣工器具不得挪作他用，不得在其表面刻劃、涂抹。絕緣桿在使用前應用潔凈干燥的毛巾擦干凈，如發生疑問時，應用2500V搖表進行測定，其有效長度的絕緣電阻值應不低于

10000MΩ。

15、鉛絲停、送，必須穿絕緣鞋、戴線手套及護目鏡，執行操作監護制。

16、開關不允許手動分、合閘，在事故情況下允許手動分閘，分閘前將開關柜門關嚴，側身操作，按下分閘按鈕后，遠離該開關，保持一定的安全距離，同時做好開關爆炸的預想。

17、檢查開關狀態應在操作2分鐘后進行，并迅速離開，同時做好開關爆炸的預想。

18、遇有開關拒分、拒合閘時，應在2分鐘后檢查開關拒分原因，如開關冒煙、著火，立即撲救，滅火時不要正對著開關，保持安全距離。

19、刀閘有卡澀或不到位時，嚴禁強行操作或用力撞擊，防止磁柱斷裂。

20、220KV開關操作時，相關人員遠離現場，躲在障礙物后面，避免開關爆炸造成人身傷害。220KV PT操作時，操作人立即離開現場，相關人員躲在障礙物后面，避免PT爆炸造成人身傷害。220KV刀閘操作時，相關人員遠離刀閘，避免磁柱斷裂傷人。

21、裝設接地線前必須驗電，并立即裝設，防止間斷時間稍長弄錯間隔，導致帶電裝設，網控應特別注意。

22、瓦斯繼電器排放氣體時，系好安全帶。使用梯子更換燈泡時，兩人進行，其中一人扶梯子。

23、出控制室時，觀察四周狀況，如高空有作業或通道有高空有作業時，要防止高空落物傷人。上下樓梯要用手扶好防護欄桿、定期檢查各欄桿是否牢固發現有不牢固的及時聯系處理。

24、上風機時必須兩人，必須使用安全帶。

除上述要求外，一切生產活動必須嚴格執行“安全規程”及“運行規程”。真正做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。

同志們，2010年是奮斗的一年，也必將是收獲的一年，做好春檢工作，是我們完成全年安全生產目標的必要保證，希望大家團結一心，工作時嚴格按照規程辦事，團結一心，為我們珠日河一場的美好未來做出自己應有的貢獻！為公司的安全生產做好基石！