第一篇：建筑安全質量督查一組小結

建筑安全質量督查一組小結

建筑安全質量督查一組從5月28日至6月12日，期間分4個工作日對尚城名門等11個標書項目進行了安全質量檢查，具體情況如下：

一、工程形象

檢查的11個項目中，襄樊市生活資料破產辦集資樓未開工，康達醫院外科大樓為基礎開挖，客運處辦公樓與市一醫院直線加速器機房綜合樓為腳手架拆除，共余項目為主體階段或外裝修階段施工，檢查中出具安全監督記錄10份，安全監督記錄對施工現場安全通病進行了指正，同時對動態施工中要注意的安全事項等問題進行了強調。

二、基本情況與存在的安全問題

從檢查情況看督查一組所檢查的工程項目安全防護的設施基本到位，煙廠技術改造工程在2009年度是湖北省建設廳公示的9個安全文明觀摩示范現場之一，同時也申報了國家級“三A”安全文明誠信等級項目。目前，該項目被建設部授予“三A”安全文明誠信等級項目。長源大廈、尚城名門、璞金公寓，3個項目是創省安全文明楚天杯項目。雖然受檢項目安全狀況較好，但所檢查的工程項目中仍然存在一些安全生產的通病，主要為一是腳手架架體內的層間防護與墻體間距偏大，防護不密實；二是施工用電的專用保護零

線個別設備未接到位，箱體內有亂接亂掛現象；三是腳手架的連墻桿件未嚴格設置到位；四是仍有特種作業人員無證違章作業的現象；五是專兼職安全員配備不到位，這些安全生產的隱患問題，說明了企業在安全生產中未認真履行安全職責，針對上述這些問題，我們檢查中一是要求責令現場整改，二是對不能立即整改到位的要求安全站監督人員在安全監管中加強督辦，要求切實將整改落到實處，三是耐心的對企業講解安全責任、安全效益及安全技術標準，通過法律法規、技術標準，安全與效益的曉知以理的講解，促使企業提高認識，自覺自愿的抓好安全生產工作。

下一步工作措施：

督查一組的拉網式檢查已結束，但仍然要按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，加強輪回式的安全督辦及檢查，將建設中的各方責任主體的安全責任落到實處，同時結合安全生產標準化圖集的要求，將動態中的安全生產工作再上臺階，確保安全生產中的安全設施，設備要超前于施工進度，確保安全，做到防患于未然。

襄樊市建筑安全生產監督管理站二0一0年六月十三日

第二篇：十一組督查情況匯報

十一組督查情況匯報

根據大討論活動領導小組的安排,第十一督查組從5月1日至2日,對法院、檢察院、工商局、教育局、經濟開發區五個單位學先進經驗,樹跨越之志,求更大突破大討論活動的開展情況進行了督查，現將有關情況匯報如下:

一、工作開展的基本情況

1、行動快

各單位都于5月1日下午召開了動員大會，相繼都成立了“學先進經驗，樹跨越之志，求更大突破”大討論活動領導小組，明確相關責任人的工作職責,依據縣委、縣政府對大討論活動的總體要求，針對本單位和部門的實際對活動方案進行細化。

2、措施實

各單位都制定了切實可行的方案，其中法院專門下發了泗法［2007］26號文件，泗法［2007］27號文件，就大討論的具體實施情況作了詳細的規定和周密的安排。教育局也下發了大討論的專門文件，同時在這次大討論活動中把侍書記在泗中、致遠中學調研時的講話和此次學習相結合，而且延伸到全縣中小學。其它幾個單位也都制定了實實在在的措

施。

3、成效大

縣人民法院在按時組織學習的同時，要求各庭室利用其他時間及時撰寫個人學習心得體會，確保在5月3日前將副科級領導干部的心得體會及時張貼上墻，其他單位的學習活動都在緊張地進行中。通過走訪，大部分機關干部和職工認為，大討論活動開展的及時有效，思想得到了進一步的解放，大家都覺得受益非淺。

二、存在問題

1、由于大討論活動的安排比較遲，有少數單位少數人員已請假外出，及時參加學習有困難，影響集中學習的效果。

2、各單位學習的時間不夠統一，給督查工作帶來一定的困難。

三、工作建議

集中學習請縣領導小組考慮統一時間，再不影響學習效果的情況下，能否請各單位同一天延長學習時間，在保證學時的情況下，減少學習天數，增強學習效果。

2007年5月2日

第三篇：建筑安全質量標語

嚴把質量關、寬廣企業路

質量重于泰山

以百分之百的細致、創百分之百的優良

百年大計、質量第一

科學管理、精心施工

嚴格質量、優良出品

樹立質量法制觀念、提高全員質量意識

加強質量教育、提高質量意識

安全第一、質量為本

質量是企業的生命線

以管理保質量、以質量保進度、以進度求效益

精心組織、科學施工、爭創一流

加大質量管理力度、提高全員質量意識

科學管理、施工規范

樹名牌意識、創精品工程

完善質量體系、強化工程質量

百年大計質量先、安全生產記心間

學習文化打基礎、技術能力勤鉆研

尊紀守法好公民、做到“七不”講文明

生命是個寶、健康最重要

為己為家為國、安全必須牢記

安全三個寶、上班莫忘了

正確使用它、事故就少了

攪拌投料按規定、鐵鍬勿伸料豆里

工地小型機械多、要安漏電保護器

接地接零裝置好、搬運斷電帶手套

遵守規程不違章、由上而下有順序

第四篇：建筑安全質量工作總結

建筑安全質量工作總結

篇一：建筑質量安全工作總結

經濟技術開發區建設工程質量安全監督站XX工作總結

發布日期:XX-01-13 已經閱讀[997]次 來源: XX年是“十一五”規劃的第二年，也是經濟技術開發 區實現新跨越的重要一年。開發區質量安全監督站在建設廳、市建委、開發區兩委及建設發展局的領導和支持下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹建設工程質量法律、法規和強制性標準，重點加強對質量、安全責任的落實，圍繞年初制定的《XX建設工程質量安全監督站綜合目標管理考核辦法》，以確保工程結構安全和使用功能質量為目的，圓滿完成了全年的工作任務，現就XX年的工作匯報如下：

一、工程質量監督基本情況

截止12月12日，我站共監督工程316項，面積平方米，其中市政工程42項，裝飾工程4項。XX年新監工程197項，面積平方米，其中市政工程21項，裝飾工程4項；監督跨年工程119項，面積平方米，其中市政工程21項。全年竣工工程102項，面積

平方米。XX年，我站共組織質量安全大檢查15次，由于工程質量問題，發出質量、違規整改通知書162份。

二、緊緊圍繞我站年初制定的工作目標，扎扎實實做好

質量監督工作。

1、創新監督管理模式，實行差別化管理。

建立工程質量動態巡查制度，以工程參建各方質量行為監督為重點，加強關鍵環節監督，將原來必檢必查、定點定位的監督模式轉變為不定期、不告知的隨機巡查。從今年五月開始，我站每月都組織兩到三次不定期巡查，重點、難點工程和企業信譽差、施工質量、安全管理薄弱的現場都是我們巡查的重點。同時我站實行了工程差別化管理，結合開發區實際情況，對重點工程、難點工程、政府投資工程加大管理力度。如今年開工的西山水源地供水工程、可口可樂廠房工程、金風科技研發樓工程、廣匯迎賓麗舍小區工程等一批重點、難點工程，我站都加大了監督力度，監督員每隔幾天就會抽查一次。通過這樣有針對性的動態管理，及時發現并遏制住了許多工程質量、安全隱患，保證了我區工程建設的順利開展。

2、推行質量監督管理標準化，規范監督行為，提高工程質量監管水平。

XX年，我站以《工程質量監督工作導則》為依據，健全了我站內部質量監督管理體系。年初，根據上級主管部門下發的有關監督工作文件精神，我站重新修訂了工作制度和工作程序，并組織職工進行學習，要求監督人員嚴格遵守各

項工作行為規范。同時我站認真抓好新規范、新文件的學習宣貫工作，不斷完善工程質量驗收程序，規范工程質量驗收行為，保證工程技術資料的真實性、可靠性和完整性。

3、強化質量監督的科學化和信息化建設。

到XX年，我站已完成了建設工程質量監督軟件的第 三次升級，監督管理工作已步入科學化、信息化的軌道。我站以建設工程質量監督管理軟件為核心，逐步實現了質量監督、設計、勘察、施工、監理等信息的互通共享。建設部《建設工程質量責任主體和有關機構不良記錄管理辦法》于XX年7月1日起實施，我站定于每季度的第一個月的20日前將上季度的有關信息，包括《建設工程各方質量責任主體行政處罰情況統計表》、《建設工程質量責任主體和有關機構不良行為記錄統計表》、《建筑工程施工強制性標準條文執行情況統計表》上報建設廳質量監督總站。

同時，我站采用科學的檢測儀器和設備，對主體結構工程進行抽檢監督，為工程質量監督工作提供了準確可靠、具有說服力的數據，大大增強了質量監督檢查的科學性和權威性。

4、落實住宅工程分戶驗收制度，維護廣大人民群眾的切身利益。

居民住宅工程質量，關系廣大老百姓的切身利益。今年，我站根據新建建[XX]6號《關于開展住宅工程質量分戶驗

收工作的實施意見》，決定對XX年竣工驗收的住宅工程實行“分戶驗收”制度，以維護住宅消費者合法權益，保障竣工房屋使用功能。我站要求建設單位在工程竣工驗收前，將《單位工程竣工驗收通知書》連同分戶驗收方案和《住宅工程質量分戶驗收表》報送責任監督員，責任監督員審核通過后，方可進行竣工驗收監督。在工程竣工驗收監督過程中，抽查分戶驗收實施情況，如發現分戶驗收記錄內容不真實或工程存在嚴重的觀感質量、使用功能問題時，要終止驗收，責令改正，直至符合要求后建設單位方可重新組織驗收。此項制度的實施，旨在維護住宅消費者合法權益，保障竣工房屋使用功能，進一步提高住宅工程質量整體水平。

5、全面加強建筑節能監管，確保節能工程施工質量。建筑節能是國家可持續發展的需要，是法律、法規的要求，是建設標準強制性條文的規定。我站為加強對轄區內建筑節能工程的監督管理，首先從自身做起，組織全體監督員認真學習有關節能工程的標準、規范，并根據建設部、建設廳等有關單位的文件精神，把節能工程的監督驗收做為一項獨立的重要的分部工程單列出來，形成一整套管理制度。從節能工程的注冊開始，嚴格審核施工組織設計和監理規劃，看是否有節能分部的專項施工方案。填寫監督計劃時，要求必須有關于節能分部的監督抽查。在監督過程中，發現應進行建筑節能設計的建筑工程未按規定進行建筑工程節能設

計的項目，責令建設單位按照節能設計標準修改設計，并將建筑節能設計文件上報建筑工程施工圖審查機構進行審查，待建筑節能設計文件審查合格后，方可組織施工。在監督過程中，要求監督員抽查建筑工程節能保溫體系、節能產品、節能技術是否符合建設部、建設廳推廣應用新技術和限制、禁止使用落后技術公告的要求。提倡使用推廣技術，嚴禁使用淘汰、落后的技術和產品。在監督竣工驗收過程中，重點抽查建筑節能設計文件、產品出廠合格證、材料性能檢驗報告、外墻外保溫體系檢驗報告、材料進場性能抽檢復驗報告、建筑節能保溫測試報告是否符合《新疆維吾爾自治區民用建筑節能設計標準（采暖居住建筑部分）實施細則》及有關施工技術操作規程和施工質量驗收規范要求。根據《民用建筑節能管理規定》要求，我站在建設工程竣工驗收監督過程中，發現達不到節能標準的，責令相關單位改正，重新組織竣工驗收。對達不到節能設計要求的項目，在質量監督文件中予以注明，不予出具建設工程質量監督報告。

6、開展混凝土現澆樓板裂縫的專項治理，保證使用功 能。

混凝土現澆樓板干縮裂縫是實際工程中常常出現的情 況。過去，我們將這種情況歸結為“質量通病”，沒有花大力氣進行治理。但隨著我區建設工程整體質量不斷提高，混

凝土現澆樓板干縮裂縫已成為影響工程主體結構質量的突

篇二：建筑公司XX安全生產工作總結

XX年以來，公司結合工程實際情況，在充分討論研究的基礎上，狠抓制度建設，嚴格目標管理考核體系建設。對安全生產管理制度、安全生產操作規程和安全生產應急預案進行了修訂和完善，并定期召開安全專項會議，傳達、下發至各項目部并及時了解當前安全生產遇到的問題，制定解決方案，及時對各種集中整治行動、消防防火準備、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項安全生產工作進行研究部署，切實保證項目部各時期安全生產工作的貫徹落實。通過抓項目、抓施工隊強化實施各類安全工作，確保了安全生產形勢的持續穩定好轉。

一、工作回顧

（一）、落實安全責任制，完善公司安全制度

層層簽定安全生產責任書，落實以總經理為安全生產第一責任人的同時，不斷完善安全責任體系，把安全生產責任層層落實到各個部門，并明確將安全生產責任制落實到績效考核中。進一步加強安全管理，夯實安全基礎，結合公司實際情況，優化、完善公司安全生產責任制管理實施細則；更新了公司生產事故應急預案、重大突發事件應急預案等安全規章制度。

（二）、組織開展各類專題活動，增強員工安全生產意識

積極組織開展“安全生產月”宣傳活動：公司圍繞“安全發展、科學發展”的活動主題，張貼宣傳畫21幅、宣傳標語1條，組織員工觀看安全生產警示片5次，配合“安康杯”組織安全生產知識競賽等各項活動。

（三）、加強教育培訓，提高員工安全生產技能

堅持把安全教育培訓工作作為公司安全管理的基礎工作和重要環節，并把安全教育培訓作為提高公司職工素質和安全管理的必修內容，公司堅持對新員工進行入公司三級安全教育，對管理人員、項目負責人進行安全教育培訓工作。XX年，公司對325名新進員工進行了入司安全教育，組織48人參加特殊工種的繼續培訓考試、14人參加三類人員的培訓考試。

（四）、加強安全檢查，消除安全隱患

堅持抓好各類安全大檢查活動是及時消除安全隱患的重要手段之一，XX年，公司先后組織開展了“打非治違”、“安全生產大檢查”等各種形式的安全檢查工作。截止12月，公司共組織58人次參加各類檢查，檢查施工項目20余處，發現和整改隱患49處，立即落實整改45處，限期整改4處，整改完成率100%，真正做到了安全隱患不遺留、事故苗頭不放過，消除了不安全因素，切實保證了作業人員的人身安全與健康。

三、存在問題分析及解決思路

（一）XX年，我公司一心想著把安全生產工作做好、做到位，但仍存在問題和不足之處：

1、領導重視不夠，片面追求眼前經濟利益。安全管理工作表現為“政府、上級部門要我安全”，“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”之風盛行。

2、安全管理體系形同虛設，人力資源配置不合理。片面追求機構精簡、人員壓縮，安全管理人員素質偏低，專業技術人員寥寥無幾，安全管理工作嚴重滑坡。

3、安全生產責任制落實不到位，措施不完善。安全工作要走規范化的道路，強大的制度是保證，企業領導要充分發動第一線工作人員對制度、措施的執行情況提出意見和建議，充分放映群眾的觀點，有了完善的措施，就要堅決做到有章必循，違章必究。

4、安全管理制度不健全，基礎管理工作薄弱。有的項目部連最起碼的安全檢查和安全教育制度都沒有，怎能搞好安全生產，怎能把安全隱患消滅在萌芽狀態？有些管理人員都不知道一標準五規范具體指什么。

5、安全資金投入不足。有的設備嚴重落后，甚至銹蝕不堪、嚴重變形，但為了眼前的利益，于職工生命不顧，強行使用，消除施工生產設備設施的不安全隱患迫在眉睫。

6、職工的安全素質、自我防護意識較差。有的項目部大量招收農民工，施工安全知識相當缺乏，即使采取了職工三級安全教育措施，可是教育內容都是公式化、簡單化、陳舊化，沒有任何針對性，員工的素質得不到預期的提高，三不傷害怎能實現？

7、安全信息系統運行滯后。上傳下達的渠道不通，怎能使各項法規、制度、辦法的出臺及變化和先進生產力的應用貫穿到施工生產一線的全過程，安全信息運行滯后也給企業帶來嚴重影響。

8、內部專項治理不徹底，形式主義和官僚主義并存。發現不了安全隱患，是生命意識不到位，責任意識不到位，法律意識不到位。發現不了安全隱患，更是因為一些干部沒有樹立安全生產責任意識，沒有樹立正確的發展觀，向經濟效益傾斜，而忽視了安全效益，對安全工作中的重大問題沒有及時想辦法研究解決，從而也間接的埋下了

事故隱患。

（二）、加強安全管理的建議：

1、加強安全生產的檢查和獎罰。獎勤罰賴、獎優罰劣、重獎重罰。使安全生產工作走向正規化、制度化管理。

2、加強安全教育與培訓。安全培訓不能只重過程，忽視效果，既然要培訓，就要培訓出合格的職工來為安全生產保駕護航，而不是培訓出不合格的職工來增加安全生產的隱患。

3、創新好的安全管理。安全管理的對象是生產中的一切人、物、環境的狀態管理與控制，因此是一種動態的管理，要認真研究，積極探索，加強管理不斷創新，最終實現企業安全管理的宏偉目標。

4、健全安全組織機構和規章制度。安全規章制度是安全管理的一項重要內容，俗話說，沒有規矩不成方圓，制度的內容要齊全、針對性強、面向生產一線、貼近職工生活，讓職工體會并理解透徹，真正表現出“黑天和白天一個樣，壞天氣和好天氣一個樣，領導在場和不在場一個樣，有人檢查和沒人檢查一個樣”，為企業的生產經營和生存與發展奠定良好的基礎。

5、努力實現事故之前就發現安全隱患。發現安全隱患并不困難，只要按照安全生產規范，勤于檢查、督查，一定能夠及時發現問題。

四、下一工作目標與計劃

1、XX公司全體人員將努力工作，堅決杜絕重傷、死亡或一次性經濟損失在10萬元以上的各類事故。輕傷事故全公司全年不超過‰。輕傷事故頻率控制在職 ‰以內。

2、進一步完善、優化現有的安全生產規章制度，擬定出適應現代企

業制度要求的具有創新性、實用性、可操作性及有效性的規章制度，使公司安全管理工作走向制度化和規范化。

3、進一步加大隱患排查治理，組織開展各類安全檢查，重點加大對工程施工各項安全檢查工作，以“四防”即“防火災、防高墜、防觸電、防中毒”為重點，強化隱患排查整治力度。

4、加強職工安全培訓，切實做到公司“三類人員”按國家有關規定，持證上崗（持證上崗100%）。新員工培訓合格后上崗。

5、使安全管理進一步轉變到全員化管理。切實依靠各部門和全體人員，以責任制為依據，規范各級人員的職責，全體動員齊抓共管，“橫向到邊，縱向到底”，發動全員共同積極、主動的投入到安全管理中，共保安全生產，努力開創安全生產工作新局面。

XX年即將結束，但安全生產工作是一項長期的工作，我們將進一步加強對安全工作的領導，加大安全生產監管的力度，嚴格執行各項安全管理制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的發展進一步創造良好的安全環境。

篇三：安全質量工作總結

XX年安全質量工作總結

XX公司的安全質量工作在公司領導的重視和支持下，經過全體員工的共同努力，圓滿地完成了全年的各項安全、質量目標，未發生等級安全質量事故,取得了較好的成效。今年以來，我部門在安全生產管理上認真貫徹落實了以建立

安全生產制度為基礎，以抓落實、強管理為入手，以“重新認識、從嚴落實、全員共管”為安全工作要求的指導思想，做了一些具體的工作。下面就今年今年的工作做一簡要總結。

一、以體系管理為龍頭，保證安全生產的運行

公司建立了以“一把手抓安全”的安全保證體系，各單位一把手負責安全生產工作，公司主管生產和技術的副總經理主管安全生產工作，建立了以安全質量部牽頭的安全技術措施保證措施，使每個員工從思想上重視安全，安全生產工作的好壞，影響到企業的經濟效益和制約企業的發展。安全工作關鍵在領導。公司把安全工作作為“一把手”工程來抓，各級領導堅持帶頭學習安全法律法規的文件，促進了基層安全工作的開展，將安全工作的各項職責落實到每個部門和每位領導，把各位領導和各職能部門在安全工作中應負的責任從制度上固定下來，確保了安全工作真正做到了有人抓、有人管。

1、健全安全管理制度，完善安全管理框架。

2、多次組織安全培訓，積極開展了多種形式的安全活動，提高員工隊伍素質。今年共組織了52人參加了安全管理人員資格證的培訓，其中參加省級培訓有11人(以上均不包括各施工項目部的培訓情況)。

3、加強工程質量管理，完善質量標準化建設。抓好工程質量不但是公司長遠利益的需要，而且是安全工作的基礎。在認真抓好安全生產工作的同時沒有忽視質量管理的重要性，今年年初，根據公司工作會議精神,安全質量工作的指導思想，制定了本的安全質量目標。

4、在全公司范圍內進行危險源辨識與風險評價，合理地確定了每個部門每項工作的安全風險系數。確定了安全質量工作防范的重點，為全年安

全工作的順利開展打下了較好的基礎。大力宣傳安全生產方面的方針、政策和法律、法規，把上級文件精神及時傳達到各職能科室及工程項目部。

二、以開展各安全專項整治工作為契機，進一步完善施工現場的安全防護設備設施的管理

根據股份公司和集團公司公司針對事故視頻會議精神，開展了大型機械設備安全使用管理和預防高處墜落、模板坍塌和土方坍塌事故為重點的安全專項整治工作，此次自查涉及項目部7個，檢查地點、項目32個，整改隱患65處。通過此次活動進一步促進各項目的安全生產投入合理，提高施工現場的安全防護水平。

1.在日常檢查過程中嚴抓各種管理制度、安全規范、標準的落實情況，以充分發揮公司安全管理制度的作用。對在施項目實行不定期抽查，每季度進行季度檢查。對檢查中發現的問題馬上要求項目進行整改落實。對重點、難點、較差

的項目抓住不放，積極幫協助、服務直至項目安全問題得到整改和消除，如：個別項目由于各種原因，安全人員沒有及時到位，安全防護較差，高處作業無操作面，腳手架搭設不合格等問題，積極與人力資源部、技術發展溝通反映，共同幫助項目解決安全人員、安全技術難點等問題。

2.嚴把方案審核關，現場腳手架、臨時用電、機具設備等的驗收關，爭取讓各種施工方案更完善、各種安全設備設施更安全。在方案審核過程

術方案審核中，對違反安全規范、標準的設計，及時與技術發展部認真溝通協商，確保安全技術措施方案符合相關安全規范、標準、規定，保證了施工安全。今年共審核安全技術措施方案13 份，專家論證的方案3項，驗收各種防護設備設施106項。

3.我部門于XX年9月1日至XX年9月30日進行了一次工程項目安全質量、爆炸物品檢查內部審核，主要目的是檢查審核并驗證公司施工進度、質量、環境和職業健康安全以及爆炸物品貯存、使用過程中是否符合有關法規、標準及公司有關文件規定，針對存在的問題及時制定糾正措

施進行改進，防止安全質量事故的發生，保證并促進公司管理體系運行的有效性、在信用評價和集團公司審核抽查中獲得良好的評價。在檢查活動的開展過程中，各項目部都能積極的行動起來，對此次檢查活動進行周密的安排、積極地配合。使得各項目的安全工作都緊緊圍繞著此次檢查活動安排進行落實。通過此次檢查活動的開展，促進了各施工單位安全生產工作的有序進行，增強了廣大干部職工的安全生產意識和自我保護意識。

三、重點工程質量控制情況

XX年公司上下對質量、安全工作高度重視，上級相應加大了質量安全監督檢查的深度和力度，給公司質量安全工作提出了更高的標準和要求。質量安全工作方面我們重點抓好各項目現場施工管理，把安全質量作為重點部位監控，嚴格落實操作流程，貫徹質量體系程序文件的要求，定期不定期進行監督檢查，確保了未出現任何的安全質量事故。保障了公司生產經營工作順利進行。項目上也相當重視安全質量管理工作的落實取得了理想的效果，例如：

關角隧道：指揮部采取定期排查和不定期排查兩種方式對現場進行監控。指揮部安質部每月組織四次大型排查，排查結束后下發《質量安全管理通知單》，并于每月20日對現場安全、質量、進度進行全面考評，設進度、材料節超、光面爆破獎等獎項，大大促進了施工現場安全質量管理。針對各施工現場進行了定期、不定期的安全質量排查，共計發現安全質量隱患約300余個，整改合格率達到99％以上，各工區專職安全員、技術人員發現安全質量隱患約700余個，整改合格率達到97％以上，部分沒有整改的原因就是同一問

題又重復出現，對此問題，采取加大對施工人員進行加強教育的方法進行解決，減少同一問題重復出現的頻率，通過認真仔細的安全質量排查，大大減少了施工現場安全質量事故的發生.貴廣項目：對管轄標段范圍內安全管理、生活區管理、現場料具管理、環境保護、腳手架、安全防護、施工用電、起重吊裝、機械安全、消防保衛、工程質量等進行全面安全質量隱患排查，對檢查中發現的安全質量隱患進行逐項清理追蹤直到隱患消除，對拒絕整改落實的施工班組進行經濟處罰，整改不到位屢次犯的加倍處罰，絕不手軟。全年組織的各項檢查共

查出大小問題335個，監督現場整改334個，整改率達到99%以上，無法徹底整改的問題，組織制定了相應的糾正預防措施。XX年項目部取得了0扣分的好成績，為公司贏得榮譽。通過檢查與考核的有機結合，促進全處人員的質量安全意識不斷增強，工作主動性和積極性得以提高，安全保生產，質量創效益為企業生產目標“安全質量零事故”創造保障。

欽防鐵路項目：在今年上半年的信譽評價跟綜合考評中，項目部取得了南寧鐵路局的第四名、沿海建指第二名的可喜成績。在沿海建指的樣板工程評比中由項目施工的金雞塘江大橋以第二名的優異成績入選。

共玉項目: 項目部不定時對施工隊進行安全質量宣傳教育20期、422人次、211份宣傳材料，60余條橫幅、宣傳標語等，并對一線施工人員采取現場安全質量講解及考試等不同手段，提高“安全生產、質量第一”的思想認識，增強宣傳教育效果，通過各種方式使施工人員提高認識，掌握專業知識，最大限度避免日常生產中因操作不當，違章施工而引起的安全質量問題，增強每一名施工人員的主人翁責任感，將所學到的知識、技能發揮到實處，落實到崗位。河卡山隧道提前并超前完成進洞100m計劃，為冬季施工做好準備。

北京分公司在西辛新樓的建造過程中以優良的質量，良好的服務得到了廣大住戶的認可及好評。

四、在學習中提升素質，讓安全成為一種習慣

年初至今，隨著 “三項行動”在全公司、全系統范圍內的實施，拓寬了安全培訓的內涵，提升了培訓工作的效果。對新上崗員工、引進的畢業生、項目經理、專兼職安全人員進行了國家有關安全生產管理知識、安全生產技術，勞動衛生知識和安全技能知識，有關行業安全生產管理專業知識、工傷保險的政策、法律、法規、傷亡事故和職業病統計、報告及調查處理方法、事故現場勘驗技術，以及應急處理措施、重大危險源管理與應急救援預案編制、公司內外先進的安全生產管理經驗、典型事故案例分析等方面的安全生產知識培

訓。在著重“培養、檢查”的同時，在全公司范圍內進行的危險源辨識與風險評價、環境因素的識別評價，通過扎實有效的培訓工作的開展，使公司“橫向到邊、縱向到底”的安全管理更加穩

固，基層管理水平日益提高，全員參與意識明顯增強，讓安全成為一種習慣，讓習慣變得更安全。

五、公司信譽評價、表彰及QC成果的情況

1.鐵路信譽評價情況匯報：

廣西欽防鐵路項目在今年上半年的信譽評價跟綜合考評中，項目部取得了南寧鐵路局的第四名、沿海建指第二名的可喜成績。在沿海建指的樣板工程評比中由項目施工的金雞塘江大橋以第二名的優異成績入選。

貴廣項目在上半年信譽評價中繼續以前的好成績，項目部在檢查中現場及內業等方面無任何扣分情況，總體排名為第6名。

哈齊客專項目1、2分部在信譽評價中做好了充分的準備工作，取得了全線排名第2名的成績。

2.公路信譽評價情況：

全國范圍內開展的公路施工企業信用評價工作由交通運輸部統一組織，每年開展一次，評價內容包括投標行為、履約行為和其它行為等，按得分多少將公路施工企業分為AA、A、B、C、D五個等級，并將與投標掛鉤。去年在公路信譽評價中的成績，廣西、福建、青海片均獲AA稱號，得到了地方和業主的高度肯定。今年公路信用評價基本處于收尾階段，不出意外名次不會有變動。

3.建泰A1標在建泰公司組織的“‘三集中’標準化建設經驗交流會”在我合同段召開，項目部獲獎金40萬元。該項目部被福建省交通運輸廳評為XXA級項目部。XX年第三季度至XX年第二季度，項目部在建泰公司組織的季度考評中，平均名次為第三名，累計獲得獎金60萬元。XX年2月9日，建泰A1項目部獲XX集團公司優秀施組三等獎及優秀專項施工方案獎。

3.廣西南寧項目部在全線季度評級中排名靠前，第2季度排第一名。

4.貴廣項目是全線第一家架梁無障礙單位。第一個主體工程全部完工的項目部，被局指評為優秀項目部

年公司兩篇QC成果獲得XX集團公司優秀成果獎，下半年公司加大了對QC成果的重視度，下發了相關文件，要求各個項目都要根

篇四：安全質量工作總結

目錄

一、項

目

概況..............................................................................................................................二、工

程

質

量

方面......................................................................................................................（一）項目創優規劃的制定和檢查落實情況..................................................................（二）工程質量日常檢查開展情況..................................................................................（三）質檢人員臺帳建立健全及更新情況......................................................................（四）質量問題、質量事故的統計分析和處理情況......................................................二、安

全

生

產

情況......................................................................................................................（一）各類人員持證情況以及培訓情況..........................................................................（二）

安

全

檢

查

情況..........................................................................................................（三）重大危險源管理和安全形勢分析..........................................................................（四）

事

故

統

計

和

事

故

分析..............................................................................................（五）事故應急預案演練（分類別）次數情況..............................................................（六）存在重大危險源的項目及危險源類別..................................................................三、安全質量管理存在的問題..................................................................................................四、XX年安

全質量工作計 劃.................................................................................................安全質量工作總結

一、項目概況

新建鐵路成都至綿陽至樂山客運專線施工段長，其中橋梁20座長，隧道1座長，路基。包括相關工程范圍內的所有四電遷改、管線改移、改移道路及公跨鐵橋涵工程、大臨和過渡工程、路基工程、橋涵工程、隧道工程、軌道工程；綜合管溝、平過道、地道、天橋、圍墻、道路；還包括綜合接地、接觸立柱基礎、聲屏障基礎、電纜溝槽、連通管道等站后工程中有關接口工程內容等。項目開工時間XX年9月，計劃完工時間XX年5月。

截至XX年年底已完成所有線下工程，完成所有無砟軌道鋪板工程，隧道成洞135延米。全年無人身死亡事故，無火災、機械、設備損壞事故，無重大交通事故，無環境污染事故，安全文明施工達標。

項目自開工以來，依照安全生產法律法規及公司相關規定，相繼開展各項安全質量工作，取得了較好的成績，下面就一年的安全質量管理工作做如下匯報.二、工程質量方面

（一）項目創優規劃的制定和檢查落實情況

1、創優目標

工程質量總目標：按鐵道部現行工程質量驗收標準執行。達到國家和鐵道部現行的質量驗收標準和設計要求，開工必優，一次成優；工程合格率100%，全段工程創優。

工程質量具體指標：

⑴杜絕施工重大質量事故。

⑵單位工程一次驗收合格率達到100%

⑶一次開通成功，基礎設施達到設計速度目標值的要求。

⑷竣工文件做到真實可靠，齊全整潔，實現一次交接合格。

2、創優規化及創優保證措施

創優規劃

以“精心組織、優質高效、科學管理、文明施工、確保安全、按期完工”

為指導思想，依靠科技進步和科學管理，確保實現“開工必優、全面創優”的全面質量管理目標。

確保本標段工程質量達到國內一流，力爭國際一流；確保實現安全目標，建設安全標準工地；確保實現工程總工期及節點工期目標；確保文明施工，爭創文明施工工地；確保實現環境保護和水土保護目標；確保工程造價不突破合同價，控制工程成本。

創優保證措施

成立以項目經理為組長，副經理、總工程師為副組長，各職能部門負責人、專職質檢工程師、試驗工程師等參加的創優領導組。創優領導組負責本段工程創優工作的組織領導，傳達上級及甲方對工程質量的要求，檢查、監督創優措施實施情況，協調創優工作過程的各個環節，開展質量工作檢查評比活動。

下屬各架子隊成立相應的創優活動小組，具體負責創優規劃措施的落實，確定重點項目，制定創優活動計劃及創優實施細則，積極開展QC小組活動。

把本項目列為重點工程，實施全面質量管理，以質量目標責任制為核心，調集經驗豐富的技術管理人員，配備先進可靠的施工機械設備，制定實現創優規劃目標的切實可行的保證措施。

強化質量教育工作。通過多種多樣的質量教育工作，使全體職工牢固樹立“質量第一，預防為主”和“下道工序是用戶，為用戶提供優質服務”的質量意識，增強職工實現創優目標的自覺性和積極性。

落實質量崗位責任制。創優目標層層分解，人人有責。各級領導按相應職責、權限簽訂創優責任狀，層層落實質量責任。把創優目標同參建職工的利益掛鉤。每月定期由項目經理組織工程、安質、計合、財務、機物等部門參加的考核組，進行質量工作考核評比，獎優罰劣，使創優管理工作走向制度化、標準化、程序化。

建立和健全質量管理QC小組。實施全面質量管理工作；不斷推進新技術、新工藝、新材料、新設備的應用，不斷提高施工工序質量的控制能力，保證工程質量達到優質標準，實現創優目標。

（二）工程質量日常檢查開展情況

為加強過程控制，項目部除每月20日由項目經理組織，項目副經理，總工程師、安全總監、經理部工程、安質、設備物資、試驗等參加聯合進行一次安

全質量大檢查外，項目部安質部、工程部還不定期進行質量巡查。并實行區域包保責任制，確保包保區域內工程質量優良。項目部根據定期和不定期質量檢查結果，對存在問題單位或質量通病部位發出整改通知，對整改不徹底或多次出現相同質量問題的單位給予處罰，對在施工過程中，質量控制良好的單位給予獎勵，截至XX年12月1日，本年內共發出質量整改通知書22份，質量處罰通知單3份。

（三）質檢人員臺帳建立健全及更新情況

項目部設有專職質量管理人員定期對施工質量進行檢查，對不合格產品的處置方案及其糾正、預防措施進行審核，督促檢查各項質量計劃的實施，項目部質檢人員：

（四）質量問題、質量事故的統計分析和處理情況

無

二、安全生產情況

（一）各類人員持證情況以及培訓情況

1、特種作業人員管理

特種作業人員持證上崗情況

項目部安質部門積極參與由局指揮部組織的特種作業人員培訓工作，并協助勞務隊伍特種作業人員辦證、換證事宜，確保特種作業人員持證上崗率為100%。

特種作業人員管理臺賬

2、人員培訓情況

項目部于本共組織培訓15次，培訓對象為項目部安全質量管理人員以及施工作業班組人員，培訓的主要內容為《無砟軌道施工技術培訓》、《軌道板鋪設安全技術培訓》、《夏季施工安全培訓》、《橋梁欄桿安裝安全質量培訓》、《防水層施工技術培訓》等并組織相關考核，考核合格后方可進行上崗作業。本共組織培訓310人次。

（二）安全檢查情況

項目部每月20日由項目經理組織，項目副經理，總工程師、安全總監、經理部工程、安質、設備物資、試驗等參加，進行一次安全質量大檢查外，項目部專職安全管理人員還每天進行安全巡查，同時，項目部根據不同時期的安全生產工作重點的不同，組織相關人員對安全生產重點部位進行系統的檢查，本共開展消防、防洪、起重吊裝、交通運輸、施工用電等多項專項安全檢查，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規定的時間內整改，并在例會上進行通報，對于嚴重的安全隱患，要求工區生產負責人必須到場親自監督，直到整改完畢后報項目部安全管理人員同意后才能進行施工。與此同時，項目部還積極推動群眾安全員職能效能，充分發揮群眾安全員長期保持一線監督的特點，及時發現問題、處理問題，使施工生產安全管理整體處于可控狀態，截至XX年12月1日，本共組織安全大檢查18次，共發現各類安全隱患74處，整改70處，出具整改通知書15份，處罰通知書4份。

（三）重大危險源管理和安全形勢分析

1、重大危險源管理

項目部針對工程特點，建立重大危險源資料庫，對危險源實施動態監控管理，主要為隧道防坍塌、防突水突泥、有害氣體中毒，橋梁施工防高處墜落、高處落物等方面，通過制定控制目標和管理方案，確保項目重大危險源保持可控狀態。

2、安全形勢分析

篇五：建筑工程安全生產工作總結

XX年安全生產工作總結

安全生產工作總結

XX年，板灘水庫管理所在縣委、政府和水務局的正確領導下，在有關部門和參建單位的大力支持下，在重點實施清澤溪工程建設、管理房修建裝修和景區綠化管護工作的基礎上，結合年初簽訂的安全生產目標責任書和單位實際，緊緊圍繞“創建平安單位，構建和諧社會”的奮斗目標，堅持 “以人為本”的管理理念，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立“隱患險于明火，防范勝于救災，安全重于泰山”的安全意識，完善和落實安全生產責任制，強化對一線作業人員安全培訓，加強安全生產管理，較好地完成了安全生產工作任務，促進了單位各項工作的順利開展，現將一年來的安全工作總結如下:

一、總體安排，明確安全生產責任。

今年年初，我們召開了安全生產工作會議，在全面總結去年安全生產工作的基礎上，對XX年安全生產工作進行了安排。成立了安全生產領導小組，并與各股室和施工企業簽訂了安全生產責任書，明確了股室的安全生產責任及安全生產任務，把安全生產責任通過責任書的形式予以明確，使安全管理工作落實到每一個在建項目，貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產法律法規，提高職工安全意識，全面落實安全工作會議上提出的工作目標。將安全生產管理責任分解量化，完善了安全生產工作激勵機制，實行安全生產一票否決制，有效地提高了職工安全風險意識。

二、完善制度，加強安全生產管理。

結合單位實際，在充分討論的基礎上，對安全生產管理制度、安全生產操作規范和安全生產應急預案進行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監督管理，強化制度落實，明確安全責任，提高了職工安全意識和業務水平，有效促進了安全生產工作的順利進行。特別是在工程建設和設備維護檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實到實際工作中去。

三、學習法規，提高安全生產意識。

為了使全所干部職工把安全生產工作提升到一個新的高度來認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產工作，我們組織全體職工認真學習安全生產法規，除了召開專門的安全生產會議外，安全工作逢會必講，特別對安全生產存在的薄弱環節，從自我檢查、職能管理和安全制度執行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產的堅固防線。通過學習職工的防范和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。

四、規范程序，杜絕違章操作。

為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，我們進一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，制定了較詳細的危險情況分析和相應的防范應急措施。針對實際情況開展討論、分

析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現象，規范安全工作程序，提高了工作安全系數。每次高危作業，單位領導都親臨作業現場進行安全指導。為防止失盜現象發生，我們對輸水管道、閥門進行了掩埋，對電力設施進行了焊接加固，對部分燈具進行了加固改造。

五、節前檢查，消除安全生產隱患。

做好節前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實安全運行基礎?！拔逡弧焙汀笆弧秉S金周前，制定了安全生產大檢查工作實施方案，對景區的提灌設施、配電設備、管道線路、游船游艇進行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患，責令有關單位和施工企業堅決予以排除和限期整改。多方籌集資金，定制、安裝、埋設各類旅游公共信息圖形符號和景區導游示意圖15塊，各類警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設立警示標語，提醒游人注意安全。在旅游高峰期，我們成立了由領導帶隊的景區管理

巡查隊，二十四小時值班巡邏，竭誠為游人提供安全有序的游覽環境和人性化旅游服務。

六、加強安全生產教育培訓。

今年三月份和七月份，我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進行了崗前安全生產培訓，并與所有上崗人員簽訂了安全協議書。選派得力人員積極參加市縣安監局組織的安全員和特種作業人員培訓班。通過培訓提高了職工的安全生產操作技能和遵守安全生產規章制度的自覺性，提高了安全生產管理人員的工作水平。

由于金鼎湖景區占地面積大，設施設備多，管理人員少，盡管單位想了許多辦法，采取了許多得力措施，但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責任，加強安全管理，完善制度，抓好落實上下功夫，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態。

今年，我局安全生產工作認真按照市委、市政府、市安委會的統一部署和要求，緊緊圍繞學習實踐科學發展觀和堅持以人為本、安全發展的執政理念，認真貫徹安全生產相關法律法規，嚴格落實“安全生產年”的各項工作措施和安全生產“一崗雙責”，扎實推進安全生產“三項行動”、“三項建設”和“安全生產月”的各項活動，進一步強化安全生產的企業主體責任和主管部門的監管責任，抓好日常安全檢查和隱患治理，有效確保了市政府下達我局全年安全生產目標任務的順利完成，確保了本系統的良好安全生產形形勢?，F將全年的安全生產工作情況總結如下：

一、強化組織領導，落實兩個責任

作為主管部門，要切實履行起對全系統安全生產的監管責任。年初，機關和系統內各相關企業根據人員分工變化情

況及時調整和充實了安全機構人員組成，健全了“一把手”負總責、親自抓，分管領導具體抓、抓落實的安全管理格局。根據全系統各企業實際情況，按照“層層負責”的原則，機關“一把手”和分管領導、分管領導 與各企業法人代表分別簽定安全生產目標責任書，將市政府下達我局的安全生產目標任務層層分解落實，確保不留空檔和死角。平時勤布置，多檢查，強化監督，狠抓管理，使全系統自上而下形成認真負責、扎實有效的安全管理格局。在進一步落實企業主體責任方面，重點針對系統內民爆企業、綜合超市、特種經營行業和生產服務企業的安全生產特點，督促各企業進一步建立和完善了安全生產相關責任制度。并根據生產經營變化情況

適時修訂和完善安全預案，有計劃地開展預案演練，提高應對突發安全事件的能力。

二、扎實開展“三項行動”，深入推進“三項建設”，認真開展好第八個“安全生產月”活動

為使全體干部職工充分認識安全生產工作的長期性、艱巨性和復雜性，進一步克服僥幸麻痹思想和松懈情緒，真正做到安全監管措施到位、企業主體責任落實到位，我們在抓好日常安全工作的同時，認真按照市政府的要求和安排部署于今年4月至11月在全系統開展了以“安全生產宣傳教育、安全生產執法和安全生產治理”為主要內容的“三項行動”，以“扎實推進安全生產體制機制、安全生產保障能力和安全生產監管隊伍”為主要內容的“三項建設”。于6月按達州市商務局要求開展了第八個“安全生產月” 活動，第三季度開展了工商企業安全生產大檢查活動?；顒又?，制定了實施方案，成立了領導機構，明確了工作責任，確保了各項工作的順利推進。

年內，機關每季度組織召開一次安全生產會議，企業堅持每月不少于1次職工安全會議。會議內容主要包括總結過去安全成績和經驗，分析近期安全形勢和存在問題，討論重大安全事項和決定，組織職工學習安全常識和相關法律法規。在學習中，重點學習以“安全發展”為核心的安全生產理論，貫徹落實“安全發展”指導原則。廣泛宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”方針和安全生產標本兼治、重在治本的各項措施。使全體職工牢固樹立“安全事故發生不得、安全事故損失不起、安全責任重于泰山”的正確理念，切實增強“抓安全、保穩定、促發展”的責

任感和緊迫感。

在各項活動中，全系統共舉辦企業職工安全學習班5次，開展預案演練2次，張貼和懸掛安全生產標語15幅，發放安全學習資料200余份，開展安全專項治理6次，投入安全經費近20萬元，整改大小隱患12起，收到了良好效果。通過開展這些活動，使全體干部職工普遍增強了遵紀守法的責

任感和安全防范意識，尤其是有效地促使了工作在安全生產第一線上的職工遵守安全管理制度和安全操作規程的自覺性和積極性，真正確保了企業人財物的安全。

三、強化基礎工作，抓好日常監管，實施綜合整治

按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則精神，我們一是強化了安全軟硬件設施建設。機關在完善以前安全管理制度上先后完善了安全生產事故應急救援預案、防洪預案等，并督促各相關企業建立和完善了安全管理規章制度。同時，加大安全經費投入，排查和整治消防隱患。今年，巴山民爆萬源分公司為治理消防隱患投入安全經費達10多萬元先后對炸藥倉庫內的防范設施進行了三次整改。愛家購物廣場也下大力氣強化了安全防范和消防管理的軟硬件設施建設。二是主要領導重視，定期聽取分管領導和企業關于安全生產的情況匯報，組織分析本系統安全生產形勢，明確存在問題和整改措施并督促執行。三是定期開展安全檢查和隱患排查，按照年初工作安排，機關在企業日常安全檢查的基礎上每月進行一次例行安全檢查和安全隱患整治，檢查內容主要包括各企業的安全機構設置、制度建設、預案編制和演練、職工安全技能培訓、安全責任落實、平時和節假日安全值班情況；安全器材、設施和設

篇六：建筑公司安全生產工作總結

建筑公司安全生產工作總結

XX年，我公司在師市建設局和質量安全監督站的正確指導下，按照上級的工作部署，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，完善公司各項安全管理制度，規范統一施工現場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產檢查活動，強化安全生產的管理，針對存在的薄弱環節，突出重點，加強管理，狠抓安全生產責任制的落實，制定了切實可行的措施，逐步建立起安全生產管理的長效機制，取得了全年無重特大安全事故發生的成績。較好地完成了XX年上級下達的各項任務，XX年我公司承建項目共計14項，其中跨年項目3項，新開工項目11項。現就一年來我公司建筑施工安全生產管理工作總結如下：

一、認真搞好日常管理工作

1、建立健全安全生產保證體系。建立內部目標責任制，明確內容和奮斗目標。將工程分工到項目部，落實具體責任人。為了提高《目標責任書》的落實程度，公司制定了工作計劃，將目標管理的內容進行分解，落實到每位項目經理及安全員，并在每月的公司例會上通報任務完成的情況。

積極地協助各項目部搞好安全生產和文明施工，幫助項目制定安全生產目標、實施目標的措施及考核的辦法，通過考核進一步明確安全生產的責任。指導并協助項目貫徹執行各級安全生產責任制的落實。各項目部緊緊圍繞公司要求開

展，形成層層結合，組織嚴密的行業管理絡，并各司其

責，把安全生產落實到施工的每道工序、每個部位、每個工種，真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監督。

2、加強安全教育，提高安全意識。我公司組織工作人員學習《建筑工程安全生產管理條例》和《工程建設標準強制性條文》等有關文件，并積極參加市安監站組織的工作人員學習。依據文件要求對各工地貫徹落實情況進行檢查，在學習中公司干部職工對安全生產認識有了較大的提高。積極組織開展安全生產宣傳活動，在本安全生產月的前期，安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號，加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。工作中做好建設工程一線從業人員安全生產教育和培訓工作，對各項目標的關鍵崗位和技術工種實行持證上崗制度，做好施工現場操作人員三級安全教育和職業技能培訓工作。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產和文明施工，各項目部也不斷地加大了施工現場的安全生產投入，改變了過去施工現場臟、亂、差的現象，提高了安全生產的整體管理水平和文明施工的程度。

3、積極開展活動，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產月”、“打非治違”等活動，在全公司開展安全生產大

檢查，組織召開動員大會、施工現場會等，積極參加建管處組織的現場觀摩會，走出去學習別人成功的管理經驗和管理模式，把公司差的項目部施工現場也作為安全生產的一個反面教材宣傳，在活動中各項目部充分利用了黑板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育，較好地營造了安全生產的氛圍。

二、圍繞全年無重大安全事故發生，確保施工現場安全達標率100%

我公司把杜絕重大安全事故發生、確保施工現場安全達標率達100％，作為今年安全生產工作的重中之重來抓，明確各部門職責，建立和完善建設工程施工安全監管制度，采取日常巡查和定期檢查相結合的方式，定期和不定期地對建筑施工現場安全生產狀況進行檢查，及時跟蹤和了解各項目標的安全生產情況；對檢查中發現的問題，公司安全科立即督促安全隱患的整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態。對檢查中發現的問題，我公司及時召開安全生產形勢分析會進行點評，并將檢查結果進行通報。通過采取以上措施，使我公司建筑施工安全生產呈平穩態勢。為了進一步強化安全生產監管，促進安全生產責任制落實，及時消除安全隱患，確保安全生產，我公司安全科加大了巡查的次數與力度。對檢查中發現的安全隱患，我們采取事故“四不放過”的原則，要求項目部定出整改措施，限期反饋整改情況；公司安全科在項

目部

整改反饋的基礎上，進行復查，對不具備安全生產條件或整改不到位的項目部，依法責令其停止施工，以確保施工安全。

三、建立健全安全生產管理體系，修改完善安全生產責任制和目標管理體系

年初公司依法設置安全生產管理機構，配齊安全生產管理人員，落實安全生產責任制和安全生產規章制度，成立了安全生產領導小組，總經理任組長，各分公司經理任副組長，公司工程科、安全科等科室主要負責人為領導小組成員，明確了各自職責，分工明確，各司其責。修訂了安全生產責任制及安全管理目標，并要求各分公司、項目部結合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各安全管理目標，完善項目安全生產責任制；并將公司安全管理方面的管理制度編制成冊，下發各項目部參考執行。

通過以上工作上的努力，實現了今年安全工作無重大責任事故的目標。我們將根據各級領導的要求進一步強化安全生產意識，加大安全教育和安全檢查、整改的力度，促進安全生產上臺階，同時也懇請各級領導一如繼往地給予我們關心和支持。

四、XX年工作成效及難點

工作成效已在上述幾方面體現，不再多說。本我部門一心想著把安全生產工作做好、做到位，但仍存在安全生產工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結分析，存

在安全生產工作落實難的主要原因如下；

1、項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管，沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。

2、因為動態安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。

3、施工基層人員的素質低，思想意識差。

4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導致材料供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。

綜上所述是導致公司安全生產工作落實存在一定的難度。

五、XX年安全工作重點

1、XX我公司將繼續努力工作，根據管理目標確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。

2、加強安全領導小組的安全生產管理工作，各項目部加強施工現場安全管理工作，確保不發生安全事故。

3、加強安全生產教育，加強指導職工對操作規程的學習和執行。

4、加大對機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經發現，立即停止作業限期換人，并按規定給予經濟處罰。

篇七：建筑工地安全工作總結

XX年村建設工地安全工作總結

為將我村建筑工地管理工作落實到實處，確保我村建筑工程施工有序的進行，減少各類事故發生。村的建筑工地管理工作，以 “三個代表”重要思想和“十六大”精神為指導，堅決貫徹落實黨和國家、市關于加強建筑施工單位管理的指示精神，認真落實“預防為主，安全第一”方針。一年來，在上級有關職能部門的大力支持下，在鎮黨委、政府的正確領導下，通過我村建筑施工單位的共同努力，有力的保證了我村施工工地全年未發生各類重大事故，取得了較好的成績，維護了地區的安全與穩定?，F將一年來的工作總結如下：

一、提高認識，加強領導

為加強我村建筑工地安全生產工作的領導，確保國家集體財產和人民的生命安全，維護地區的穩定。年初，組織村安全生產領導小組召開了安全生產工作研討會，會上對一年來工地管理工作進行了認真的總結和分析，在全面肯定取得的成績的同時，找出了我村在管理中存在的問題和不足，在此基礎上，確定了XX年工地管理工作目標，并制定了切實可行的工作計劃和實施方案，從而為我村的安全生產工作打下了良好的基礎。

二、加強宣傳教育工作，廣泛提高施工企業的安全意識

支部書記對全年的安全生產工作提出了要求，要求各建筑施工單位必須做到“三真”，即：對安全工作要“認真”、要“較真”、要“求真”；“四不”即：對事故“原因不查清不放過”、“責任不分

清不放過”、“隱患不整改不放過”、“職工不受教育不放過”。最后鎮建委領導做了重要講話，要求各建筑施工單位一定要將各項規章制度落實到位，領導切實抓好各自的安全管理工作，確保不發生各類安全生產事故。

三是在安全生產宣傳月活動中，我村成立了安全工作領導小組并制定了活動計劃。活動中緊緊圍繞“安全責任重于泰山”這個主題，以內部宣傳為主，開展了豐富多彩的活動，使廣大群眾受到了深刻教育。使安全生產工作深入人心。

四是為宣傳、貫徹、落實《中華人民共和國安全生產法》，努力提高各單位以致全社會安全生產法制意識。

回顧一年中的工作，我們雖然取得了較大的成績，但是，我們感到進一步抓好建筑工地管理工作的任務還十分艱巨。在新的一年里，我們一定再接再厲，按照鎮委的部署，在鎮黨委、鎮政府的領導下，依靠地區單位的支持，對建筑工地管理工作常抓不懈，堅決完成各項工作任務，為維護村的安

全與穩定做出新的貢獻。

篇八：建筑工程安全生產工作總結報告

建筑工程安全生產工作總結報告

200X年，我公司在市、縣政府的工作部署下，以建設三化一業，協調發展的“經濟強縣、和諧陽東、宜居新城”為目標，從構建社會主義和諧社會，實現安全發展，和諧建設的高度，通過轉變觀念，強化措施規范依法管理，落實年初制定的安全生產計劃。建筑安全生產形勢良好，取得了良好的階段性成果。為我公司建筑行業的發展提供了有力的保障?，F將200X年xxx小區工程質量、進度安全生產工作匯報如下：

一、建筑安全生產主要基本情況

1、落實責任，不斷健全和完善各項工作制度。與各施工班組簽訂安全生產目標責任書。一年來，在全小區建設系統的共同努力下，各項保障安全生產的工作制度得到了有效執行。健全安全生產責任絡，分解落實安全生產責任。

2、本著立足實際、區別對待、明確責任、任務負擔的原則。認真執行建筑安全生產形勢分析報告制度，及時掌控全小區的建筑安全生產進度形勢。及時通報全區每個月安全檢查情況，研究部署下一步安全生產重點工作，提出具體要求。

3、依法管理，注重實效。本著對國家和人民高度負責 的精神，把建筑安全管理工作作為建筑管理工作的中心工作，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”方針，認真貫徹《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等有關法律法規，采取多項措施，落實責任制度，加大監管力度，實行定期的大檢查及不定期的檢查，嚴把安全許可關，提高工作效力，確保今年以來建筑安全生產無事故。

一年來，各建筑施工隊的安全生產管理工作開展到位，嚴格履行職責，安全生產責任體系完善，做到責任人人明確、要求個個清楚，各項規章制度得到落實，機構、人員到位，企業安全生產水平不斷提高。各個在建工程施工現場，安全防護、安全生產、文明施工、專項治理工作到位。在建項目施工現場末發生安全事故，安全生產形勢穩定良好。

二、建筑安全生產措施

1、注重實效，扎實開展安全生產檢查工作，加大安全隱患整改力度，堅持不懈地抓好生產安全管理。

2、根據現場實際施工進度情況，采取日常檢查及節假日安全檢查。檢查中同時對各施工隊執行國家基建程序辦理質量安全監督手續、施工隊執行安全生產許可、安全生產教育、安全生產管理人員配備及持證上崗等內容進行檢查。

3、深入開展針對現場的施工用電、腳手架和模板工程、井字架、塔吊、高空作

業、基坑防護、圍墻、施工機具及臨建等存在安全隱患

較多的方面的專項整治工作，加強對施工現場的管理組織有關人員全面排除各施工現場存在的安全隱患，進行登記，并派專人跟蹤落實整改。

三、大型施工機具登記

1、一隊：雙拼別墅塔吊2臺，D1-1~D1-3棟塔吊1臺，D4、D5棟塔吊1臺。

2、二隊：聯排別墅塔吊2臺。

3、三隊：C1棟塔吊1臺，人貨梯1臺；M1棟塔吊1臺。

4、四隊：D1~D3棟塔吊1臺，井字架2臺。

四、整體施工進度概況

1、雙拼、聯排別墅區已經竣工。

2、C1棟完成屋面西瓦、內抹灰；外墻裝修裝飾完成到九樓。

3、M1棟完成地面三通一平。

4、D1~D3棟完成屋面防水層;內墻抹灰至三樓，外墻裝修裝飾至七樓。

5、D1-1~D1-3棟完成13層框架結構。

6、D4、D5棟完成2層框架結構。

7、別墅區已完成地下供、給、排等各類管道、路面澆筑及綠化。

8、完成環山大道路面澆筑。

9、半山公園、防洪池等綠化景觀完成70%的工程量。

五、200X年質量安全管理工作計劃

1、首先做好春節放假期間建筑工地上的安全防護工作。讓建筑業從業人員及社會各界人士過上歡樂、詳和、幸福的節日。

2、在上一年的基礎上繼續完善安全生產目標。

3、加強法律法規的學習，努力提高依法管理水平。進一步加大《建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》及《安全生產許可證條例》的宣傳貫徹力度，全面提高施工隊主要負責人的安全意識和法制觀念，增強企業安全生產責任主體意識。

4、進一步強化監督管理，強化安全生產日常動態監管。嚴格監督執行《建筑施工安全檢查標準》，強化工程質量安全監管。

5、加大對新開工的M1棟的安全施工條件審查，進一步細化施工現場安全防護和文明施工技術要求，補充完善安全防護和文明施工措施費用標準。

6、加大對施工起重機具的監管，推進安全生產專項整治，嚴格核查制度和標準，指導各施工隊廣泛開展創建活動，采取激勵措施，進一步增強創建活動的社會影響力，提高創建活動的施工隊參與度，引導、督促施工隊積極打造優良工程；創建文明工地。

篇九：項目工程質量安全總結

XX項目工程質量安全總結

“安全第一，預防為主”、“抓安全，保質量”。在施工項目管理中安全和質量是相輔相成、相互統一的，工程質量形成于施工項目，是企業形象的窗口，在項目施工過程中安全管理疏忽不得，它伴隨在工程質量形成過程中。工程質量的好壞直接影響安全事故發生與否，質量視為企業的生命，安全作為企業的衛士，以名優工程當作市場競爭的法寶，安全、質量管理則是企業管理的重中之重。

XX年，項目部在公司的直接領導下，以黨的十八大精神為指導，圍繞工作目標，質量和安全是每一個企業生存的基礎，公司曾多次召開質量與安全會議，強調嚴把工程質量和安全，創精品工程對公司信譽的重要性，突出安全文明生產薄弱環節、重大危險源隱患的專項整治，確保全年工程質量安全工作有明顯好轉，工程質量總體受控，安全態勢平穩，取得較好的成效。對此，根據XX年的工作情況，作如下總結。

一、工程質量方面

一直以來我們對所施工的工程項目質量相當重視，在工程質量監督機構的監督檢查下，我們依據設計文件和技術標準進行精心施工，對于工程使用的設備和主要建筑材料、構件必須具有產品質量出廠檢驗合格證明和技術標準規定必要的進場試驗報告。

在材料、施工上加強管理，公司工程部人員經常到工地進行監督檢查，發現問題及時處理。材料部嚴格把好材料的質量關和價格關，及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項目，首先進行成本核算，根據預算，承包到施工班組，實行獎賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據預算列出工程材料清單，倉庫按單發料，這樣一來杜絕了浪費和外流現象，提高了工程的效益，同時把責任制落實到每一個施工人員身上，廣大員工責任性普遍得到加強，基本杜絕了由于質量引起返工而浪費材料的現象。

面對市場建筑裝飾的激烈競爭，我們認識到提高服務質量和保證施工工程質量同等重要。具體做到了以下幾點：

1.加強施工工序的質量管理，重視土壤的處理工作、定點放線的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質量關、澆定根水、固定支撐以及后期的養護管理工作。在綠化種植施工前，現場回填的土方必須滿足種植要求，不允許種植土中含建筑垃圾，并按設計及現場實況進行種植土方的平整、堆坡造型；所有進場的苗木必須滿足設計要求才能進場種植，對已選定的苗木因在運輸過程中造成枝條折損影響外觀的，不允許進場種植，；綠化種植施工有其特殊性，完全按設計圖紙進行施工可能最終的景觀效果會不盡人意，參照設計施工圖，并事前同專業設計師溝

通，在保證最終景觀效果的前提下，根據植物的生長特性，以及現場構筑物的布局及地形，對部分苗木的種植位置進行現場調配；在大喬木、棕櫚科植物種植前，根據其樹形選擇好的觀賞面后才確定種植。

2.園林建筑及硬質鋪裝工程施工部分：所有園建飾面鋪裝材料進場前嚴格對照設計確定的樣板，符合要求的才能進場使用；按照園林景觀工程合同文件中有關鋪裝效果的控制要求，進行小面積試樣，并經專業設計師確認樣板后，然后進行大面積展開施工，確保園建飾面鋪裝的最終景觀效果；因園建飾面鋪裝材料種類繁多，局部施工部位需從材料的質地、色彩、使用功能方面綜合考慮，并根據現場實際情況進行合理調整，為確保最終的景觀效果和使用功能，這就需要對原設計方案進行更改，涉及到這方面的問題確保在調整材料的情況下不增加工程造價，同時及時和專業設計師進行溝通，盡快完善相關手續。嚴格按設計施工圖和相關規范要求對分部分項工程中的每一道施工工序進行監控，對現場巡視過程中發現的工程質量問題，及時要求施工單位進行整改，使工程施工中的每一道工序都得到嚴格控制；對進場材料中因在現場搬運中造成邊角破損的，要求全部挑出，不允許使用，所有飾面鋪裝留縫必須符合設計要求，對縫要求整齊，地面鋪裝面平整并滿足排水坡度要求。

3.以不影響其它相關專業工程施工為前提，督促施工單位“搶”工作面進行施工，對現場需協調處理的有關問題，及時同部門相關專業工程師進行溝通，使園林景觀工程的施工進度計劃得到保障，同時要求施工單位根據現場的施工情況積極組織勞動力和施工用材料的進場；在工程施工中對需設計明確的工程施工部分，急需處理的及時同專業設計師溝通，確定后按設計意圖通知施工單位先行進行現場施工，同時按正常程序上報文件，確保工程施工有條不紊的進行。

4.積極進行質量責任意識的自查與自糾，以技術交底會議、施工過程中交底的形式對勞務人員進行質量意識教育、講項目質量目標推進到最基層勞務人員的意識中。

二、安全生產方面

安全對于每個企業來說都顯得尤為重要，它不僅關系到企業員工在生產中的自身安全，還涉及到因工程的施工質量對廣大用戶使用后的安全。為此，為了確保工程施工安全，我們建立了規范的安全生產責任制，實行、層層控制，明確安全生產指標和各項安全保證措施，與各個施工班組簽訂安全生產責任書，安全員不定期下施工場所進行監督檢查，對查出的安全事故隱患及時簽發事故隱患整改書，要求及時做出整改。

我們積極進行職工安全培育教育宣傳和職工的業務技術培訓工作，對于新職

工進行企業、項目部、班組的三級安全教育，并經考核

合格，才準進入操作崗位，并且對每一位新職工都指定一名有經驗的老師傅傳授技藝，對其進行傳、幫、帶，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業務技術，對于特種作業人員組織他們到市勞動局進行培訓，取得特種操作證方可上崗。

由于建筑工程施工環境較復雜，所以在接受每一項工程前，我們都仔細現場勘查，熟悉施工環境，制訂施工組織設計方案和安全施工措施，在施工中嚴格按照行業安全操作規程，每天進行班前三上崗活動，確保工程施工安全。

公司加強安全管理，嚴格考核制度，制訂考核實施細則，確立安全生產的地位，明確年內安全工作各項指標，組織全體職工參加上級開展的百日安全生產活動，落實安全技術措施，增加安全防范意識，明確各級人員的責任，建立和健全監督制約機制，把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。公司在每個安全例會上，把安全生產作為一個重要內容，結合上級有關安全生產法規、制度及安全生產事故通報等，進行專題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產，樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。

施工項目安全與質量管理是一個系統工程，涉及企業管理的各層次，正確處理好安全與質量關系，才能確保施工項目生產的穩步向前。因此，項目部全體員工將繼續努力，團結奮進，做出自己一份貢獻。

篇十：建筑施工企業安全生產工作總結

第五篇：督查小結

健全督查督辦機制。2010年，在辦領導的正確指導下,緊緊圍繞雙創工作大局,按照突出重點,注重實效的原則，健全了市、區、鄉上下聯動督查督辦機制，著力構建大督查的工作格局，協調建立起了橫向到邊，縱向到底的督查網絡。區雙創辦效能督查組、區委督查室、區政府督查室、區紀委監察局四方力量的整合聚集，較好的解決了督查督辦不到位、專業不精、工作檢查過頻過亂的問題，真真正正形成了方方面面共抓督查督辦的強大合力。

靈活督查方法方法。我們始終把督查督辦工作貫穿于創建任務的組織實施、檢查驗收等各個環節。在督查中盯住不落實的事，追究不辦事的人。我們采取明察暗訪、定期不定期，定點不定點等多種形式對雙創沖刺達標進展情況進行督查。對工作進度緩慢、不按期、不按要求、不按質量完成工作任務的單位和部門下發雙創任務通知單和督辦通知書，要求限期整改，對限期整改不到位的單位進行黃牌警告。

嚴肅實行責任追究。今年來，共開展效能督查200余次，發督查通報期，發任務通知書246份，效能督辦通知書78份，督導意見書180份，任務交辦書份，黃牌預告通知書7份。先后對一個因健康教育工作不力的學校給予了黃牌警告；對一個因背街小巷整治工作不力的辦事處給予了黃牌警告，一名分管的科級領導干部因此被區紀委誡勉談話；新城辦紀委對2名因治理亂埋亂葬工作不力的村組干部給予了黨紀處分。

問責制度的有效落實，有力的增強了各級領導守土有

責，干事創業的積極性，為確保我市創衛工作順利通過省專家組考核驗收，起到了增效提速的巨大助推作用。