第一篇：個人建筑安全生產管理工作小結

個人建筑安全生產管理工作小結

向富銀

2012年，我的工作調整到建管處，負責轄區(qū)內建筑工地安全生產的管理工作。我很感激我的領導和同事，是他們的幫助和支持讓我迅速的熟悉業(yè)務，迅速成長起來，在平時的管理工作中，我也總結出了一點點小結驗，寫出來請大家批評指正。

一、端正態(tài)度，提高認識。

要充分了解自已的工作職責，認識安全生產管理對構建和諧社會的重要作用。

二、加強業(yè)務學習，提高自身業(yè)務水平。

打鐵還需自身硬，為了提高自己的業(yè)務水平，我認真學習了建筑行業(yè)的法律法規(guī)，同時向身邊的同事們虛心學習。在省住建廳組織的安全培訓過程中，認真聽專家講課，做好課堂筆記，將專家的講義拷貝回來，經常溫習，鞏固學習的知識。在空閑的時候，把《安全網》上的考試題目做一做，檢查自已的業(yè)務水平。

三、嚴格按照法律法規(guī)，完善安全監(jiān)督程序，建立健全安全監(jiān)督檔案。對每一個新建和在建建筑工程，要求各參建責任主體按照法律法規(guī)的要求提供詳實的資料，從程序上進行監(jiān)管，并根據不同的建筑工程，制定不同的監(jiān)督計劃，建立健全安全監(jiān)督檔案，對工程進行動態(tài)監(jiān)管。

四、加大巡查力度，扎實開展安全隱患排查與督查。

在平時的工作中，按照監(jiān)督計劃組織在建工程的建設方、監(jiān)理方、施工方對工程進行安全隱患排查，檢查升降機、塔吊、物料提升機的市場準入備案情況、安裝使用檢測備案情況、操作人員持證上崗情況；檢查深基坑防護情況；檢查臨邊高處作業(yè)防護情況；檢查高處物體墜落防重力打擊情況；檢查高大模板支撐防護情況；檢查施工用電規(guī)范情況。不留隱患死角，對發(fā)現的安全隱患進行跟蹤，堅決督促整改到位。

五、加強對特種起重設備的監(jiān)管。

在“9.13”事故后，我們對轄區(qū)內建筑工地的特種起重設備進行了檢查，共督促檢測塔式起重機28臺，物料提升機1臺，督促拆除不符合要求的塔式起重機1臺，物料提升機3臺，并對轄區(qū)內的特種起重設備建立了臺賬，進行跟蹤管理。

六、掌控重大危險源。

要求施工總承包單位和專業(yè)分包承包單位根據承建工程施工范圍及特點，在工程施工前，對施工過程中可能出現的危險因素進行辨識、評價，對重大危險源進行登記建檔，要經常定期不定期地對此進行專項檢查。

七、做好特殊季節(jié)安全生產的管理工作。

夏季高溫、冬季嚴寒，都是容易發(fā)生安全事故的時候，要發(fā)文提醒施工單位隨時注意做好安全生產。

這是我在平時工作中的一點小經驗，肯請各位領導批評指正，我會把各位領導的批評當作動力，努力提升自已的業(yè)務水平。

第二篇：建筑安全生產個人工作計劃

全市建筑安全生產工作的主要目標是：

2、依據《遼寧省建筑施工現場文明施工管理規(guī)定》，樹立30個以上安全生產文明施工樣板施工現場，帶動本地區(qū)建筑施工現場達到標準。

3、杜絕使用國家有關部門指定淘汰的吊車。

4、死亡事故結案率達到100%。

5、建筑工程事故百億元產值死亡率控制在7人以內，減少一般事故，遏制三級以上重大事故發(fā)生，杜絕特大傷亡事故。

為實現上述工作目標，重點做好以下幾方面工作：

一、認真宣傳貫徹執(zhí)行《條例》，依法加強建設工程安全工作 《條例》是我國第一部規(guī)范建設工程安全生產的行政法規(guī)，對于依法加強建設工程安全生產工作具有重大意義。為做好《條例》的宣傳貫徹工作，進一步提高我市建設系統安全生產管理工作，使廣大干部職工深刻領會《條例》精神，建委決定于上半年分期舉辦《條例》學習培訓班，并充分利用報紙、網絡等新聞媒介廣泛進行宣傳。各單位要認真制定學習貫徹《條例》 工作計劃，企業(yè)內部要舉辦多層次、多形式的培訓班。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對實際，開展好全員學習活動，重點對一線作業(yè)人員進行崗前培訓教育。

二、全面落實安全生產責任制

企業(yè)安全生產責任制的建立和實施是2012年安全生產檢查的一個重點。各企業(yè)要建立健全嚴格的安全生產責任制，一級抓一級，逐級抓落實。同時要在責任制的落實上下大力氣，不斷探索，制定出符合企業(yè)自身特點的落實辦法，使安全生產責任制真正落到實處。

三、進一步加大檢查監(jiān)管和處罰力度

四、加快制定與“條例”相配套的規(guī)章和辦法

擬于2012年制定《錦州市建設工程安全生產管理辦法》、《建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和安全生產管理人員安全生產考核管理辦法》、《特種作業(yè)人員培訓考核辦法》、《房屋建筑工程特種設備監(jiān)督管理辦法》、《建設單位工程安全施工備案制度》、《施工企業(yè)安全資質考核制度》和《建筑工程事故報告制度》。加大對工程標準規(guī)范和有關法律法規(guī)執(zhí)行的監(jiān)督檢查，督促企業(yè)及時淘汰落后工藝和設備。

五、做好安全教育培訓工作

做好安全培訓教育工作，組織建筑和工程監(jiān)理企業(yè)主要負責人、項目經理和專職安全生產管理人員、特種作業(yè)人員的培訓、考試、發(fā)證工作；組織《條例》和建設部制定的《施工企業(yè)安全生產評價標準》的培訓工作；指導企業(yè)開展全員安全生產培訓和新工人及工人轉崗工作培訓；積極與有關部門協調在對農民工進行職業(yè)技能鑒定的同時，進行安全知識和安全技能的培訓。

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第三篇：建筑安全生產個人工作計劃

全市建筑安全生產工作的主要目標是：

1、按照建設部頒發(fā)的《建筑安全檢查標準》，建筑企業(yè)施工現場合格率達到100%。其中一二級企業(yè)施工現場，優(yōu)良率達到30%以上；三級企業(yè)施工現場優(yōu)良率達到20%以上。

2、依據《遼寧省建筑施工現場文明施工管理規(guī)定》，樹立30個以上安全生產文明施工樣板施工現場，帶動本地區(qū)建筑施工現場達到標準。

3、杜絕使用國家有關部門指定淘汰的吊車。

4、死亡事故結案率達到100%。

5、建筑工程事故百億元產值死亡率控制在7人以內，減少一般事故，遏制三級以上重大事故發(fā)生，杜絕特大傷亡事故。

為實現上述工作目標，重點做好以下幾方面工作：

一、認真宣傳貫徹執(zhí)行《條例》

依法加強建設工程安全工作《條例》是我國第一部規(guī)范建設工程安全生產的行政法規(guī)，對于依法加強建設工程安全生產工作具有重大意義。為做好《條例》的宣傳貫徹工作，進一步提高我市建設系統安全生產管理工作，使廣大干部職工深刻領會《條例》精神，建委決定于上半年分期舉辦《條例》學習培訓班，并充分利用報紙、網絡等新聞媒介廣泛進行宣傳。各單位要認真制定學習貫徹《條例》工作計劃，企業(yè)內部要舉辦多層次、多形式的培訓班。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對實際，開展好全員學習活動，重點對一線作業(yè)人員進行崗前培訓教育。

二、全面落實安全生產責任制

企業(yè)安全生產責任制的建立和實施是20xx年安全生產檢查的一個重點。各企業(yè)要建立健全嚴格的安全生產責任制，一級抓一級，逐級抓落實。同時要在責任制的落實上下大力氣，不斷探索，制定出符合企業(yè)自身特點的落實辦法，使安全生產責任制真正落到實處。

三、進一步加大檢查監(jiān)管和處罰力度

20xx年繼續(xù)落實遼寧省建設系統“十五”期間安全達標，廣泛開展施工現場安全達標和創(chuàng)建文明工地活動。同時轉變工作重點和工作方法，從重點監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實體安全，轉變?yōu)橹攸c監(jiān)督檢查企業(yè)安全責任制的`建立和實施狀況，以及安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的落實和執(zhí)行情況；

個人安全工作計劃(2)從以告知性檢查為主，轉變?yōu)橐噪S機抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查，將安全生產工作落到實處。充分利用網絡優(yōu)勢，20xx年在錦州市建筑管理信息網上建立企業(yè)安全狀況、不良記錄和事故報送、處罰信息系統，凡出現重大事故的單位和責任人一律在網上予以公開曝光。并在全市實行《施工企業(yè)安全生產條件評價制度》，把安全生產條件評價結果作為企業(yè)資質年檢、晉升資質等級的基本條件，對發(fā)生重大安全事故的企業(yè)實行一票否決制，對事故多發(fā)企業(yè)和責任人將依法予以從重處罰，直至清出建筑市場。

四、加快制定與“條例”相配套的規(guī)章和辦法

擬于20xx年制定《錦州市建設工程安全生產管理辦法》、《建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和安全生產管理人員安全生產考核管理辦法》、《特種作業(yè)人員培訓考核辦法》、《房屋建筑工程特種設備監(jiān)督管理辦法》、《建設單位工程安全施工備案制度》、《施工企業(yè)安全資質考核制度》和《建筑工程事故報告制度》。加大對工程標準規(guī)范和有關法律法規(guī)執(zhí)行的監(jiān)督檢查，督促企業(yè)及時淘汰落后工藝和設備。

五、做好安全教育培訓工作

做好安全培訓教育工作，組織建筑和工程監(jiān)理企業(yè)主要負責人、項目經理和專職安全生產管理人員、特種作業(yè)人員的培訓、考試、發(fā)證工作；組織《條例》和建設部制定的《施工企業(yè)安全生產評價標準》的培訓工作；指導企業(yè)開展全員安全生產培訓和新工人及工人轉崗工作培訓；積極與有關部門協調在對農民工進行職業(yè)技能的同時，進行安全知識和安全技能的培訓。工作計劃

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第四篇：生產部管理工作小結

2012年1-3季度主要管理工作完成情況

根據公司在二零一二經營管理會議提出的任務與要求，在上級領導的大力支持與部門全體員工的共同努力下，制造系統正積極努力的推進各項工作，完善各項管理流程。在此，對前三季度的完成情況予以回顧和小結。

一、產量與生產運行管理方面 力挑重擔 多措并舉 順利完成生產任務

1、制造部門在新產品增多、作業(yè)場地限制的情況下，進行了詳細的排產計劃，克服了工位少，質量標準大幅提高、訂單緊等困難，共完成產品發(fā)貨71臺。

2、從年初開始制造部正式建立項目負責人制度，對材料采購、排產、工期推進全面負責，并建立詳細的生產臺帳。基本做到排產有計劃、推進有控制、作業(yè)有記錄。

二、團隊建設方面 政通人和上情下達打造和諧制造團隊

1、公司將2012年生產任務定為一億五，這無疑給生產管理帶來極大壓力，但就在這樣的壓力下，本部門各車間還是堅定地進行員工培訓工作，保證新進員工的順利進入崗位角色，推進老員工技能提高。組織了任煥偉對鉚焊展開下料，鉗工、焊接理論知識培訓等課程，并在9月份進行了鉗工、焊工的理論知識考試。一線員工基本勝任本崗位工作。

2、制造管理人員穩(wěn)定，車間主任和班組長發(fā)揮了應有的作用，是他們的鼎力支持和配合才使得制造部有了如今的良好局面。

三、圖紙回收管理方面

制造部建立詳細的生產臺帳，對生產運行中的圖紙落實到人，借圖換圖全部進行記錄，但在生產中現場圖紙損毀，外協圖紙返回不全的現象依然存在。

四、安全生產與設備管理方面

1、安全生產是生產系統的重中之重，年初本部門就制定了全年的安全生產目標。今年1-9月份，無一起重大人身傷害事故發(fā)生。各車間主任在每天早會都強調安全，月例會、周例會也將安全作為重點問題。但就在這樣的情況下輕傷、輕微傷 仍出現 15次。這也提醒我們安全工作仍需加強。對公司要求安全防護措施佩戴，效果良好。管理干部和員工基本能夠做到進入作業(yè)區(qū)域必須帶安全帽。

2、從年初開始，制造部對設備管理做了大量的工作，對公司設備從新統計，對所有設備建立了設備檔案和檢修記錄，設備定期維護換油由專人負責。每月上報行政部《設備運行記錄》《設備巡檢記錄》《設備維修費用記錄》

五、標準化推進方面

2012組裝系統進行了從新布局，對公司產品分為常規(guī)爐與非常規(guī)爐兩大部分。同時也將車間分為組

一、組二，組裝人員專注于一個系列產品的組裝。從而大大加快了組裝人員對產品的熟悉與理解，標準化作業(yè)正向積極、有序的方向發(fā)展。但組裝說明書等標準化文件工作在前三季度未能有所進展。

六、新產品作業(yè)管控方面

今年是公司建廠以來新產品投入生產最多的一年，三室連續(xù)爐、手套箱保護進料燒結爐正式形成產能，氫破碎爐后續(xù)完善并發(fā)貨，三大一小熱處理爐、半連續(xù)爐的部件投產都在前三季度有序進行。面對這么多的新產品，及時調整人員配置，新增任煥偉、李維歡為項目負責人，擔當新產品的投產與控制。本部門已具備新產品投產的控制推進能力，基本形成新老產品同時有序運行的管控布局。

七、產品質量方面

1、建立健全工作質量責任制：對公司每個車間和每個員工都明確規(guī)定各班組和個人在工作質量上的具體任務、責任和權力、以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查。

2、員工質量意識逐步加強，編制施行了組裝記錄，留下了真實全面的質量檢驗數據，管理干部同樣高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，做到每月成品交檢合格率 98%。

八、零部件運轉方面

前三季度本部門認真分析生產運行特點，細致思考部件轉序中的漏洞，重新梳理部件轉序控制點。將下料轉機加，機加轉劃線，劃線轉銑、鉆，鉚焊轉機加，報檢入庫等環(huán)節(jié)有針對性的做出了適應本單位實際情況的轉序流程。對外協件入廠、報檢、入庫、返修等環(huán)節(jié)也責任落實到人。在部件轉序管理工作中做到部件在序有人管，轉序過程有記錄，責任追蹤有獎罰。有效降低了非工藝性中斷時間。

九、合同執(zhí)行情況

為達到客戶在產量和質量上的要求，制造部合理調整生產計劃，利用有限資源，及時滿足客戶交期，合同按期交貨率 95% 為今后公司產品多元化打下了良好的基礎。

十、消防安全管理方面

今年為安全生產達標，公司和本部門都對生產現場進行了多次檢查，針對細節(jié)中存在的安全隱患進行整改。做出了關于氧氣、乙炔分開存放 使用，油漆、稀料等易燃易爆品定額領取，噴漆作業(yè)懸掛明顯標牌等新的規(guī)定。對發(fā)生的兩次起火事件進行了及時處理，將火災消除在萌芽狀態(tài)，沒有造成嚴重后果。同時也對在兩次起火事件中及時處理人員進行了獎勵，也對責任人進行了應有的處罰。

十一、崗位職能、月份報表及例會運行情況

1、本部門崗位書說明書于2011年下半年初擬草稿后交公司人事行政部審批，至今未曾下發(fā)正式崗位說明書。

2、本部門在3、4、5月份召開月例會，后未能連續(xù)進行。

3、生產系統月份報表

按公司規(guī)定 月份產能完成情況報表、設備維護報表、產品檢漏報表、現場檢查表、月份電能使用報表均已按期上報。

存在的不足：

制造部門雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足：

1、質量管理方面

1).員工質量意識依然淡薄：雖然員工質量意識有所提高，但部分員工身上還存在對質量漠然置之的態(tài)度。這與我們樹立員工質量意識，落實產品質量責任獎罰做得不好，不到位有很大關系。2).缺乏全員參與質量管理理念：缺乏全員參與質量意識，完全依靠質量管理部門單獨的管控是不夠的。我們今年就出現了多次由于組裝責任心不強造成的客戶反饋，R1111批次800KG甩片爐爐體法蘭不垂直沒能盡早發(fā)現等諸多質量漏洞。這要靠全體員工負責任的精神。想要樹立全員參與質量管理理念，沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。

3).缺乏質量記錄意識：產品在整個制造過程中，如何完整記錄產品過程質量狀態(tài)顯得尤為重要，如果有了完善的質量記錄，它將為產品設計更改、技術分析、數據查尋、售后服務等提供準確的依據。雖然這方面在逐步改善，但質量管理體系所要求的還差較遠。

2、現場管理方面

由于我們的生產模式與場地因素，致使生產現場管理松懈，員工的現場整理意識不強，在這方面我們正策劃予以整頓、制定完善的規(guī)章制度，施行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質，以適應企業(yè)今后發(fā)展的需要。

3、物料消耗及成本控制方面

由于我們以前對物料消耗及成本進行考核工作沒能制定具體規(guī)范，有許多的非正常成本增加、工具損耗率高、物料使用質量過剩，物料超采、儲存不當引起浪費等，這些不經意的浪費都將增加我們的成本。導致這種現象的原因，有些是我們成本意識不強，有些是工藝規(guī)范和技術材料要求不太明細。要做到成本有效控制還要監(jiān)督到位、制定合理標準，考核措施完善，我們的非正常成本才可降低或消除。本部門將根據實際情況將逐步實施相應的、合理的獎罰措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使部門人員的成本意識和主人翁精神得到逐步提高。

在2012年的最后一個季度，我們制造部將在現有的基礎上，積極與各部門緊密配合，團結協作，進一步推進各項管理工作，為完成我們的生產任務和企業(yè)長遠發(fā)展盡我們最大的努力！

2012年9月25日 制造部

第五篇：建筑安全管理工作的先進經驗淺談

他山之石可以攻玉—淺談***、**兩市建筑安全管理工作的先進經驗

10月28日，市建委建筑安全監(jiān)督管理站召開了全市第五次安全例會。會上通報了前不久結束的***、**、大連三市建筑安全聯檢情況和表彰名單。這次三市聯檢共有61項工程受檢，其中：43項工程獲金牌獎，18項工程獲銀牌獎。我們大連市在這次聯檢中有24項工程受檢，其中14項工程獲金牌獎，10項工程獲銀牌獎。

***、**、大連三市建筑安全聯檢活動又稱東北三市安全聯檢，發(fā)起于1990年，至今已有十余個年頭了。這個聯合檢查活動主要目的是為了貫徹落實建筑行業(yè)安全生產管理的各種法律、法規(guī)、標準和規(guī)范，促進***、**、大連三個東北城市間的學習和交流，推進安全生產管理工作。

我有幸參加了今年成立的***、**、大連三市建筑安全聯檢活動領導小組，對三市建筑安全管理部門推薦的一批建筑工程現場進行了聯合檢查。檢查的主要內容有：貫徹落實國標jgj59—99《建筑施工安全檢查標準》及工程建設標準強制性條文情況；安全管理機構、人員、責任制落實情況；執(zhí)行基本建設程序情況，重點檢查安全監(jiān)督手續(xù)辦理情況；各省、市制定、頒發(fā)的有關施工現場管理地方性法規(guī)和規(guī)定的執(zhí)行情況等。這次三市聯檢歷時十余天，分別檢查了***市18項工程、**市19項工程、大連市24項工程，這61項工程代表了這三個城市建筑安全生產管理的先進樣板，表明了在貫徹了國標jgj59—99標準以后，我們東北這三個城市的建筑安全生產管理工作正逐步進入正規(guī)化、規(guī)范化的良性發(fā)展階段。

一、施工現場方面的一些先進做法

在檢查中我們發(fā)現我們大連市好的特點是建筑施工現場的安全內業(yè)比較規(guī)范，包括：五牌一圖、八大方案、施工組織措施、技術交底、操作規(guī)程等等，施工現場用來指導外業(yè)施工的安全內業(yè)資料全市統一了一個模式來搞，***、**來的同行們認為十分值得借鑒。而***、**兩市在建筑工程文明施工管理方面：如施工現場的場地布置、環(huán)境保護、腳手架搭設和施工用電的安全管理等方面有一些先進做法對我們也有所啟發(fā)。特別是***市，在腳手架基礎的搭設上很規(guī)范；懸挑式腳手架全部采用工字鋼做懸挑梁，雖然施工成本加大了，但架體穩(wěn)定性得到了保證，安全系數增加了，這是我市施工現場尚未能全部做到的，我區(qū)現在還無一家能做到這種水平，這也將是我們下一步工作的目標；落地式腳手架的架體基礎用槽鋼和混凝土來做，鋼管架體直接坐在槽鋼的鋼槽里，槽鋼下用混凝土打基礎墊層，這樣穩(wěn)定性好、受力均勻、還不易被腐蝕，架子基礎周圍還用紅磚、水泥砌了一圈排水溝，避免了基礎積水，而我區(qū)落地式腳手架的基礎大部分只是將原地面夯實一遍再用木塊在架子下墊一下。***市在文明施工和科學管理方面提出要重視“以人為本”的原則，其受檢工程之一“歐洲新城二期工程”的現場辦公室、宿舍均采用紅色保溫彩色鋼板暫設，暫設地面采用復合地板，生活區(qū)建有綠化帶，辦公室門前建有7個主體花壇和綠色草坪，生活區(qū)與施工區(qū)用歐式木柵欄進行隔斷。生活區(qū)安放7個彩色遮陽傘，并擺放了桌椅，便于工人休息。并按國檢標準建立了水沖式廁所及擁有15個噴頭的淋浴間，地面、墻滿鋪瓷磚。食堂設備采用無煙式炊具，醫(yī)療室配備有醫(yī)師資格的醫(yī)護人員，同時配備有藥箱、擔架、氧氣袋等急救設備。該工程僅生活區(qū)的建設一項就投資了60萬元。該工程在安全管理方面實現了微機化，應用天德軟件進行安全內業(yè)管理，并在施工現場架設了兩套電視監(jiān)視系統，項目經理坐在生活區(qū)的辦公室里，通過電視屏幕，用一根操縱攝像頭的操縱桿和一個向工地喊話的麥克風就可以足不出戶對施工現場實施安全監(jiān)控了。

二、兩市在政策改革方面的先進經驗和可借鑒之處

1、***市安全監(jiān)督站在履行其監(jiān)督管理職能的同時不斷改革管理思路，將著眼于政策服務的作法做為全站工作的主導。把安全達標和工程文明施工管理的申報、驗收、檢查等管理制度，通過開展技術指導、現場幫教等活動進行落實。逐步拉近了政府與企業(yè)、監(jiān)督管理人員與施工人員的距離，保證了全市各項安全管理活動的順利開展，深受企業(yè)好評。

2、***市建委以市長令下發(fā)了《***市建設工程安全監(jiān)督管理規(guī)定》，進一步理順工作關系，明晰了建設行政領域安全管理職責和執(zhí)法范圍，徹底扭轉了政出多門、多頭管理、重復檢查、重復處罰的混亂局面，保證了建設工程安全管理的有序進行，取得了明顯的效果。

3、**市安全監(jiān)督站在加強施工工地人身意外傷害保險的管理工作中，率先大膽實行了浮動費率制，用好用活保險金，取之于民用之于民，保險費率劃分為三層三檔，對參加國家、省、市安全達標工程評比的企業(yè)，給予浮動費率優(yōu)惠政策。并在工程招投標中加分，極大的調動了企業(yè)的積極性，保證了全市安全工作的順利開展。

4、**市建委出臺了《**市建設工程安全生產責任制和安全事故責任追究辦法（試行）》對全市各級建設部門和其他有關單位明確了各自的安全職責、義務和法律責任，并對建設安全事故的處理和責任追究及處罰依據作出了明確的規(guī)定，為保證安全生產、遏止安全事故起到了顯著的效果。