第一篇：考察報告(02)：學習柳州經(jīng)驗,推動我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展

學習柳州經(jīng)驗，推動綿陽經(jīng)濟又好又快發(fā)展

（2008年4月24日）

市委黨校2008年春季學期中青班第2小組

為響應(yīng)市委“學成都、趕柳州、超德陽”的號召，按照市委黨校的統(tǒng)一安排，4月12日——19日，中青班全體學員赴廣西柳州等地考察學習，我們重點考察學習了柳州市的經(jīng)濟發(fā)展情況、城市建設(shè)情況，聽取了柳州市委黨校校長助理陳勁松所作的《柳州城市競爭力研究》和柳州市經(jīng)委副主任牛繼昌所作的《柳州工業(yè)的現(xiàn)狀與未來》的講演，并參觀了兩面針等企業(yè)，感受了柳州市經(jīng)濟發(fā)展的強勁勢頭，我們把在柳州的學習考察感受概括為：一個總體感受，四種意識。

一個總體感受就是柳州市委、市政府愿意并且有效地整合政府資源，真心實意地為企業(yè)辦實事。柳州的財力和綿陽不相上下，前幾年甚至弱于綿陽，柳州市是把大量的財力用來解決企業(yè)具體的困難和問題，采取了“扶、讓、給、獎”的政策措施，即對工業(yè)企業(yè)發(fā)展進行政策扶持，政府給企業(yè)讓利，直接給予企業(yè)各種補貼和支持資金，通過各種獎勵支持工業(yè)企業(yè)發(fā)展。這些政策措施都是明確號令，一視同仁，讓企業(yè)心中有數(shù)，真正是做到了“言必責實、行必責實、功必責實”，大大降低了企業(yè)的影響力成本。建立了中小企業(yè)服務(wù)中心，推進一個體系（社會服務(wù)體系）建設(shè)，把柳州市的社會資源整合起來，建立起了專家協(xié)作團體、服務(wù)機構(gòu)聯(lián)合體、技術(shù)中心聯(lián)盟、企業(yè)法律協(xié)會、擔保機構(gòu)等，大大方便了企業(yè)辦事。搭建五大平臺（即公共信息平臺、融資服務(wù)平臺、技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺、人才資源服務(wù)平臺、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)與政務(wù)服務(wù)平臺），積極做好為企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。總之一句話就是柳州市的黨政官員們真正是想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，心往一處想，勁往一處使，杜絕人為地造成一種資源的稀缺。就我市而言，凡是柳州市具備的硬件我們基本都有，如風險投資、擔保公司、生產(chǎn)力促進中心等。而且，我們還擁有柳州市無法比擬的優(yōu)勢，就是科技城這個“西部亮點、四川王牌”，有國家部委和省委、省政府對綿陽建設(shè)和發(fā)展前所未有的關(guān)注和重視。我們?nèi)狈Φ氖擒洯h(huán)境建設(shè)，這仍然是我們的“短腿”，如干部作風和水平有待提升，管理體制有待進一步創(chuàng)新等，我們都注意到去年在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，建立起了科技城黨工委、管委會，進一步理順了科技城管理體制。但是有些問題也還有待進一步研究，如應(yīng)該更多地給管委會的工作部門和園區(qū)下放權(quán)力，做到人權(quán)、財權(quán)和事權(quán)的統(tǒng)一，杜絕管得過多，統(tǒng)得過死，讓部門和園區(qū)放開手腳干事，特別是園區(qū)要加快建設(shè)，從一定意義上講，東部和西部的差距主要是園區(qū)的差距。我市的幾個園區(qū)在全國范圍來看，發(fā)展的情況不算好。我們要糾正用行政的手段和理念來發(fā)展園區(qū)，園區(qū)就是一個企業(yè)，要把園區(qū)打造成為獨立的市場競爭主體。另外，我們應(yīng)該探索建立園區(qū)干部和市上干部的雙向流動機制，市上主要經(jīng)濟部門的干部應(yīng)該從園區(qū)來，要注重從企業(yè)高級管理人員和高端人才中培養(yǎng)選拔園區(qū)干部。

四種意識：即創(chuàng)新意識、結(jié)合意識、危機意識、開放意識

一是創(chuàng)新意識。古人云：茍日新、又日新、日日新。柳州人是真正做到了。除了前面所談到的在政策措施和社會服務(wù)體系建設(shè)上的一些創(chuàng)新型做法之外，柳州人更加注重技術(shù)創(chuàng)新，創(chuàng)造更多的自主知識產(chǎn)權(quán)，實施名牌戰(zhàn)略，打造柳州品牌。柳工、柳鋼、通用五菱、兩面針等品牌在全國是耳熟能詳，而綿陽除長虹外，其它品牌都上不了全國層面。我們在柳州市委黨校學習時，陳勁松女士兩次提到OVM公司，她說OVM公司是柳州的驕傲，這不是說OVM公司實現(xiàn)了多大的產(chǎn)值，而是說OVM公司是柳州市自主知識產(chǎn)權(quán)最為集中的企業(yè)。柳州市財政撥款建立了很多的研發(fā)機構(gòu)和重點實驗室，對企業(yè)的技改投入非常大，這一件事是走在了綿陽的前面的。從綿陽的情況來看，知識產(chǎn)權(quán)縱比有較大的發(fā)展，但橫比仍然是差距不小。作為科技城，理應(yīng)大力發(fā)展知識產(chǎn)權(quán)，搶占知識產(chǎn)權(quán)的高地。政府應(yīng)該有一個強勢的政策導(dǎo)向，包括重獎自主知識產(chǎn)權(quán)所有人、升格知識產(chǎn)權(quán)局為市政府序列局等。大家都知道光友公司，其產(chǎn)值和規(guī)模在全國來看不算大，但為什么引起了中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)注與重視，一個重要原因就是光友公司十分注重自主知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)，是我市民營企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)最為聚集的企業(yè)之一。俗話說：一流企業(yè)賣產(chǎn)權(quán)、二流企業(yè)賣產(chǎn)品、三流企業(yè)賣苦力。如果我們綿陽的企業(yè)老是處于產(chǎn)業(yè)鏈的末端，那么科技城建設(shè)勢必走入死胡同。舉個例子：江油長鋼公司的50萬噸鈦材和棒材項目，實際是給攀鋼搞加工，創(chuàng)造不了多少效益。二是結(jié)合意識。柳州善于把中央和廣西區(qū)的政策與柳州市的實際情況起來，尋找比較優(yōu)

勢，讓優(yōu)勢更優(yōu)。比如上世紀90年代后期，中央提出了國有企業(yè)改革三年攻堅，柳州市并沒有象一些地方那樣，賣光了事，而是堅持科學分析，把一些應(yīng)該由市場主導(dǎo)的競爭性企業(yè)交給了市場，柳州市現(xiàn)在很多大企業(yè)都還是屬于國有企業(yè)，這就是說，并不是國有的都是壞的，民營的都是好的，關(guān)鍵是要實事求是，因企制宜。又如柳州市找準了他們的優(yōu)勢所在是“三線企業(yè)”居多，這一點和綿陽的情況差不多。柳州市正是依托這些三線企業(yè)，搞好發(fā)展，招商為其配套、產(chǎn)業(yè)圍繞發(fā)展，大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。那么綿陽的優(yōu)勢是什么？綿陽的實際是什么？綿陽的優(yōu)勢就是科技優(yōu)勢和城市優(yōu)勢。綿陽的實際就是科技城建設(shè)取得了一定的成績，但離黨中央、國務(wù)院、省委、省政府的要求和期望還有相當?shù)牟罹唷Ｎ覀円欢ㄒo緊抓住科技城建設(shè)這個重心，靜下心來好好研究。我們沒有必要任何工作都抓，到頭來一件工作都抓不好。民生工程是要抓，但更重要的是要抓好科技城建設(shè)，在科技城范圍內(nèi)在兼顧公平的同時要更加注重效率，抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展。科技城建設(shè)究竟如何抓，原省委常務(wù)副書記、現(xiàn)國家體育總局局長劉鵬同志前幾年來綿陽調(diào)研時曾經(jīng)說過一句話：“如果沒有中國工程物理研究院等科研院所，如果沒有長虹集團等大型國有企業(yè)，很難想象黨中央、國務(wù)院會決定在綿陽建設(shè)科技城”。我認為這句話是相當精辟的，這就是說，我們?nèi)康墓ぷ鞫家獓@為長虹等企業(yè)做大做強服務(wù)，圍繞為中國工程物理研究院等科研院所高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)，在現(xiàn)有企業(yè)上下功夫，積極研究制定優(yōu)惠政策，著力營造企業(yè)發(fā)展良好軟環(huán)境，真正把我們的比較優(yōu)勢發(fā)揮出來。

三是危機意識。柳州自古以來就是水陸重鎮(zhèn)，交通要沖，是中國歷史文化名城，文化底蘊相當深厚。但柳州人自信而不自大，自強但不自負。在柳州經(jīng)濟連續(xù)高速發(fā)展的同時，柳州的有識之士已經(jīng)清醒地認識到：柳州傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好，已形成汽車及零部件、治金、機械制造業(yè)等三大支柱產(chǎn)業(yè)，但高新技術(shù)和替代產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足，要積極發(fā)展新材料、新能源、生物及制藥等產(chǎn)業(yè)；柳州大型企業(yè)發(fā)展良好，但中小企業(yè)發(fā)展不足；在自治區(qū)政府向南發(fā)展戰(zhàn)略和新的交通規(guī)劃影響下，柳州發(fā)展的區(qū)位優(yōu)勢正在喪失。柳州人具有的這種危機意識，勢必更加促進柳州的持續(xù)發(fā)展，這對我們綿陽的發(fā)展也具有警醒作用。綿陽現(xiàn)在川B的地位遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)，和成都市的差距越來越大，一些經(jīng)濟指標已經(jīng)被一些兄弟市州趕上和超過。市委、政府正以前所未有的氣魄規(guī)劃發(fā)展、大手筆推動發(fā)展。市委五屆八次全委擴大會議，提出了從主要依靠長虹等大型骨干企業(yè)促進發(fā)展向大企業(yè)與科技型中小企業(yè)共同推動發(fā)展轉(zhuǎn)變，一手抓“參天大樹”，一手抓生態(tài)綠洲。但實際情況是“大樹不大”、“綠洲太少”。我們提出重點打造的四戶百億企業(yè)，除長虹規(guī)模稍大外，其余都不怎么樣。民營經(jīng)濟發(fā)展速度不快，發(fā)展效益不好，和鄰近的德陽市相比，有著相當?shù)牟罹唷Ｎ覀円欢ㄒ逍训卣J識到這些問題，以只爭朝夕的精神推動發(fā)展，萬眾一心，負重自強，努力實現(xiàn)“在建設(shè)西部經(jīng)濟發(fā)展高地中率先發(fā)展”這一宏偉目標。

四是開放意識。從統(tǒng)計的情況來看，柳州利用外資的情況目前和綿陽稍有差距。但柳州十分注重利用國際國內(nèi)兩個市場，注重利用境外、國外的資金、技術(shù)和人力資源優(yōu)勢，發(fā)展本地經(jīng)濟，通過引進上海通用等外來企業(yè)收購或改造現(xiàn)有企業(yè)；積極推動企業(yè)上市，通過資本市場為企業(yè)融資，柳州上市企業(yè)的數(shù)量超出綿陽很多。記得五年前，我到武漢東湖高新區(qū)參觀學習，當時僅東湖高新區(qū)就有12家上市企業(yè)。綿陽市委政府也十分注重對外開放工作，成立了對外開放工作領(lǐng)導(dǎo)小組，最近還專門召開了對外開放工作會議。我們還應(yīng)該積極引進世界工業(yè)五百強企業(yè)來綿發(fā)展或設(shè)立辦事處；積極爭取國家部委和省上給予綿陽更多的支持；積極推動企業(yè)上市，引進外資，努力提高利用外資的數(shù)量和水平；一個科技城起碼也應(yīng)有10家以上的上市企業(yè)，以正確的開放心態(tài)吸納先進的理念，創(chuàng)新思維，不僅要在經(jīng)濟發(fā)展上闊步走在建設(shè)西部經(jīng)濟發(fā)展高地征程的前列，而且應(yīng)當在解放思想，對外開放上走在前列。

只要我們樹立和落實科學發(fā)展觀，認真分析綿陽的優(yōu)勢與不足，找準中央、省上政策與綿陽實際的結(jié)合點，創(chuàng)新實干、奮力爭先，我們就一定能夠?qū)崿F(xiàn)綿陽經(jīng)濟又好又快的發(fā)展，向黨中央、國務(wù)院、省委、省政府交上一份滿意的答卷。

第二篇：淺論推動勞務(wù)經(jīng)濟又好又快發(fā)展

文章標題：淺論推動勞務(wù)經(jīng)濟又好又快發(fā)展

近年來，我縣緊緊圍繞“大培訓、大轉(zhuǎn)移、大增收、大發(fā)展”的思路，把發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟作為富民強縣和新農(nóng)村建設(shè)的重要產(chǎn)業(yè)來抓，取得了一定的成績。２００６年４月，作為全國惟一的縣級代表參加了全國實施陽光工程兩周年座談會。當前和今后一個時期，我們將以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，以增加農(nóng)民收入為目標，努力

把勞務(wù)經(jīng)濟建設(shè)成鄖西第一大資源型產(chǎn)業(yè)。

加大技能培訓力度，在提高就業(yè)能力上實現(xiàn)新突破。我們將不斷完善培訓方式，建立健全培訓機制，努力提高輸出勞務(wù)的含金量，培訓有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。一是整合培訓資源，提高培訓水平。以國家實施的“技能就業(yè)計劃”、“陽光工程”、“雨露計劃”項目為依托，加大對縣職業(yè)技術(shù)學校、縣勞動就業(yè)局、農(nóng)業(yè)推廣學校等五大培訓基地的整合力度，使其實現(xiàn)資源優(yōu)勢互補、走合作化之路。二是多措并舉，著力提高師資力量。大力培養(yǎng)“雙師型”、“兼職型”教師，壯大職業(yè)培訓教師隊伍，提高職業(yè)師資培訓素質(zhì)。三是創(chuàng)新培訓方式，增強培訓的針對性。不斷完善和推廣“學校＋企業(yè)、學校＋中介組織＋企業(yè)”等訂單定向培訓模式，實現(xiàn)供需對接，培訓、就業(yè)對接，增強培訓的實效性。

加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度，在提高輸出數(shù)量上實現(xiàn)新突破。一是完善勞務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。通過政府主導(dǎo)和市場運作方式，加快建立和形成勞務(wù)組織化輸出格局，提高勞務(wù)經(jīng)濟規(guī)模效益。二是依托勞務(wù)基地定向輸出。加強政府之間的合作與協(xié)作，主動與發(fā)達地區(qū)大型務(wù)工企業(yè)簽訂勞務(wù)訂單，形成長期穩(wěn)定的勞務(wù)合作關(guān)系，推動我縣勞務(wù)人員成建制輸出，保障勞務(wù)輸出的及時性、有序性、穩(wěn)定性、長期性。三是利用中介有組織地輸出。積極引進發(fā)達地區(qū)有實力的勞務(wù)中介，引導(dǎo)鄖西外出成功人士創(chuàng)辦服務(wù)組織，發(fā)展勞務(wù)能人隊伍，切實形成“三級聯(lián)動、上下相通、內(nèi)外相連”的勞務(wù)輸出網(wǎng)絡(luò)。四是采取多種形式有目的輸出。積極組織不同層次、不同規(guī)模、不同工種的勞務(wù)輸出、洽談（招聘）會，開展形式多樣的輸出。

加大組織建設(shè)力度，在提高服務(wù)勞務(wù)經(jīng)濟力度上實現(xiàn)新突破。不斷推廣和完善建立流動黨組織、工會組織、計生組織等，加強我縣務(wù)工人員集中地區(qū)組織建設(shè)，鞏固保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動成果，充分發(fā)揮流動黨員的先鋒模范作用，切實擔負起做好服務(wù)，維護權(quán)益的職責。不斷探索建立困難農(nóng)民工救助機制和外出務(wù)工農(nóng)戶幫扶機制，繼續(xù)推廣“幫工隊”、“保育居”、“紅白理事會”等成功做法，著實解決外出務(wù)工家庭生產(chǎn)、生活中的困難，為外出務(wù)工農(nóng)民解除后顧之憂。

加大依法維權(quán)力度，在維護農(nóng)民工合法權(quán)益上實現(xiàn)新突破。以務(wù)工人員的權(quán)益保障為重點，依法實施有組織的勞動維權(quán)。不斷加強工會組織等維權(quán)組織建設(shè)，進一步提升鄖西縣農(nóng)民工維權(quán)中心的服務(wù)功能，建立一支穩(wěn)定的維權(quán)隊伍。切實暢通維權(quán)信息和渠道。組織司法、勞動、公安等部門積極推進在勞務(wù)輸出基地，相對集中的行業(yè)和大型企業(yè)組建勞動維權(quán)組織，建立共同維權(quán)協(xié)作關(guān)系，強化與當?shù)卣蛣趧颖Ｕ喜块T的協(xié)調(diào)，依靠當?shù)卣皠趧颖Ｕ喜块T依法開展維權(quán)工作，切實維護我縣外出務(wù)工人員合法權(quán)益。

加大品牌打造力度，在提高核心競爭力上實現(xiàn)新突破。一是突出重點，培育品牌。面向市場，著眼就業(yè)，嚴格培訓標準，嚴把培訓質(zhì)量關(guān)，把我縣縫紉、電子電工、數(shù)控、建筑、汽駕等具有一定專業(yè)基礎(chǔ)和優(yōu)勢的培訓項目，優(yōu)先培育成技能嫻熟、誠實守信、特色鮮明、競爭有力、在省內(nèi)外具有一定影響的鄖西勞務(wù)品牌。二是加強管理，提升品牌。不斷創(chuàng)新和完善我縣培訓效果評估制度，加大技能鑒定力度，加強鑒定管理，嚴格鑒定標準，增強職業(yè)資格證書的權(quán)威性和公信力，打造鄖西技能培訓的信用和技能品牌。三是廣泛宣傳，叫響品牌。充分利用縣內(nèi)外新聞媒體、有關(guān)部門和培訓機構(gòu)，采取多種形式，大力宣傳我縣具有優(yōu)勢的勞務(wù)品牌，特別是要有針對性的向勞務(wù)輸出基地，大型企業(yè)廣泛宣傳，著力提高鄖西勞務(wù)的社會知名度和影響力。

加大“回歸經(jīng)濟”發(fā)展力度，在提高外出成功人士回鄉(xiāng)率上實現(xiàn)新突破。把“回歸經(jīng)濟”納入經(jīng)濟工作的重點，不斷加強“回歸經(jīng)濟”的培植力度。建立健全縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系外出創(chuàng)業(yè)成功人士制度，完善優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才檔案，加強與外出務(wù)工人員特別是成功人士的銜接溝通，定期邀請創(chuàng)業(yè)成功人士回鄉(xiāng)座談，定期外出走訪慰問，召開外出創(chuàng)業(yè)成功人士座談會，介紹家鄉(xiāng)的變化，推介發(fā)展項目，大力宣傳鄖西優(yōu)惠政策。積極鼓勵和引導(dǎo)外出創(chuàng)業(yè)成功人士將資金、技術(shù)、信息和觀念帶回家鄉(xiāng)，推動家鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的發(fā)展。

《淺論推動勞務(wù)經(jīng)濟又好又快發(fā)展》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀淺論推動勞務(wù)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

第三篇：推動縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展

推動縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展

發(fā)布日期:2008-11-08 點擊:168次

改革開放以后，縣域經(jīng)濟不斷壯大。目前，我國縣域面積占國土總面積的90％多，人口占全國總?cè)丝诘?0％，縣域經(jīng)濟的國內(nèi)生產(chǎn)總值占全國總量的一半以上。縣域經(jīng)濟在我國現(xiàn)階段的經(jīng)濟發(fā)展進程中占有重要的地位。但目前在全球經(jīng)濟放緩、國際金融危機蔓延、出口訂單減少這樣的宏觀環(huán)境下，縣域經(jīng)濟發(fā)展也將面臨著新的挑戰(zhàn)。因此，要實現(xiàn)縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展，必須深入貫徹落實科學發(fā)展觀。

首先，要把加快經(jīng)濟發(fā)展，建立在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量和效益的基礎(chǔ)上。忽視增長的質(zhì)量和效益，不惜浪費資源和破壞環(huán)境，片面追求一時的高速度，勢必會造成大的起落，就不能實現(xiàn)真正的發(fā)展。有質(zhì)量、有效益的發(fā)展，才是真正的發(fā)展，才真正體現(xiàn)了發(fā)展的硬道理。

其次，發(fā)展縣域經(jīng)濟要與當?shù)氐男罗r(nóng)村建設(shè)結(jié)合，要與農(nóng)村綜合改革相結(jié)合。新農(nóng)村建設(shè)是一項長期的工作，也是縣域經(jīng)濟發(fā)展中的一項重要工作。要抓住這個有利時機，把新農(nóng)村建設(shè)納入當?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展的總體規(guī)劃。要明確推進新農(nóng)村建設(shè)的思路、目標和工作措施，統(tǒng)籌安排各項建設(shè)任務(wù)。要充分考慮農(nóng)民的切身利益和發(fā)展要求，在促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上，加強飲水安全、農(nóng)田水利、鄉(xiāng)村道路、農(nóng)村能源等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快教育、衛(wèi)生等公共事業(yè)發(fā)展。全面取消了農(nóng)業(yè)稅等各種稅費以后，農(nóng)民負擔大幅度減輕，公共財政覆蓋農(nóng)村步伐明顯加快，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展取得實質(zhì)性進展。在推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的過程中，要正確處理減人、減事、減支與發(fā)揮政府職能的關(guān)系，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)該履行的職責、該提供的公共服務(wù)不僅不能削弱，而且還要逐步加強。

第三，發(fā)展縣域經(jīng)濟要堅定走工業(yè)強縣的道路。國內(nèi)外發(fā)展的實踐證明，工業(yè)化是經(jīng)濟發(fā)展的必然階段，是經(jīng)濟增長的強大動力。工業(yè)化是壯大縣域經(jīng)濟的關(guān)鍵，是培植地方支柱財源、實現(xiàn)財政增收的重要渠道，是解決“三農(nóng)”問題、實現(xiàn)農(nóng)民增收的重要途徑。縣域工業(yè)的發(fā)展也是以工促農(nóng)、工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)和經(jīng)濟能力。事實上，縣域工業(yè)的基礎(chǔ)在很大程度上就是農(nóng)業(yè)，農(nóng)村工業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是相輔相成、相互促進的關(guān)系。發(fā)展縣域工業(yè)必須將工業(yè)與農(nóng)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有效地結(jié)合起來，即大力發(fā)展與農(nóng)業(yè)相關(guān)的工業(yè)或第三產(chǎn)業(yè)，如農(nóng)產(chǎn)品、林產(chǎn)品、畜牧產(chǎn)品、水產(chǎn)品的加工、運輸、倉儲、銷售以及與農(nóng)業(yè)發(fā)展相配套的服務(wù)業(yè)。只有農(nóng)業(yè)與工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)的密切配合，才能有力地促進縣域經(jīng)濟發(fā)展。

第四，發(fā)展縣域經(jīng)濟要與農(nóng)村金融體制改革聯(lián)系起來。農(nóng)村金融體制改革為打開這種格局創(chuàng)造了前提。目前，農(nóng)村信用社改革試點工作已擴大到全國，并取得階段性成果。金融體系的逐步完善，推動了縣域經(jīng)濟工業(yè)化的進程。

第五，發(fā)展縣域經(jīng)濟要結(jié)合當?shù)氐某擎?zhèn)化來進行。城鎮(zhèn)化有利于農(nóng)村工業(yè)的產(chǎn)業(yè)集聚，有利于服務(wù)業(yè)的成長，有利于促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移。城鎮(zhèn)化進程的快慢，直接影響著縣域經(jīng)濟的發(fā)展。因此，在推進縣域經(jīng)濟工業(yè)化的同時加快城鎮(zhèn)化進程，也應(yīng)成為縣域經(jīng)濟的重頭戲。相對于城市已較大程度地實現(xiàn)了與工業(yè)文明相適應(yīng)的現(xiàn)代生活方式而言，農(nóng)村很大程度上還延續(xù)著傳統(tǒng)生活方式。積極推進城鎮(zhèn)化，也有利于從根本上改變農(nóng)村傳統(tǒng)的生活方式，加快農(nóng)村全面建設(shè)小康社會進程。發(fā)展小城鎮(zhèn)是改變城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)農(nóng)村工業(yè)化和城市化的必由之路。因此，對小城鎮(zhèn)建設(shè)進行超前引導(dǎo)，科學規(guī)劃，是促進縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要的組織模式。

第六，發(fā)展縣域經(jīng)濟要體現(xiàn)當?shù)氐膬?yōu)勢，以特色經(jīng)濟作為龍頭。縣域經(jīng)濟的發(fā)展不能以犧牲環(huán)境為代價，不能以犧牲資源為代價，更不能以犧牲本地特色為代價。特色經(jīng)濟要堅持從本地區(qū)比較優(yōu)勢出發(fā)，根據(jù)本地區(qū)的要素稟賦結(jié)構(gòu)，即經(jīng)濟中自然資源、勞動力和資本的相對份額，在某一產(chǎn)業(yè)上構(gòu)建經(jīng)濟增長極，形成縣域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，提高區(qū)域經(jīng)濟增長的核心競爭力，最終促進經(jīng)濟的全面發(fā)展。一是要立足現(xiàn)有條件，揚長避短，把自己的特色發(fā)揮出來，在比較中求生存，在優(yōu)勢中求發(fā)展。二是要分析市場，深挖需求，謀求特色和優(yōu)勢。資源總是稀缺的。在經(jīng)濟發(fā)展過程中企業(yè)從外部獲取資源的能力及其內(nèi)部整合利用資源的能力反映了企業(yè)的競爭優(yōu)勢。資源本身并不會產(chǎn)生經(jīng)濟價值，它們必須被放置在特定的經(jīng)濟環(huán)境中，才能有效利用，并產(chǎn)生經(jīng)濟價值。三是要把自身優(yōu)勢和市場需求緊密結(jié)合起來。單有自身的資源優(yōu)勢，而現(xiàn)有條件下不符合市場的需求，不能發(fā)展；符合市場需求，但是目前本身不具備發(fā)展的能力，也不能脫離實際。

第七，發(fā)展縣域經(jīng)濟要和轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力、增加農(nóng)民收入緊密結(jié)合。縣域經(jīng)濟的發(fā)展離不開農(nóng)村，離不開農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移。目前，農(nóng)民的收入來源主體正在發(fā)生轉(zhuǎn)移，由過去主要依靠農(nóng)業(yè)經(jīng)營收入為主逐步轉(zhuǎn)為依靠非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為主。鼓勵縣域內(nèi)非農(nóng)產(chǎn)業(yè)、中小規(guī)模工商企業(yè)的發(fā)展，對增加農(nóng)民的非農(nóng)收入，減少從事農(nóng)業(yè)的勞動力是非常有利的。從財政、金融、稅收和公共品投入等方面為小城鎮(zhèn)發(fā)展創(chuàng)造有利條件，外來人口較多的城鎮(zhèn)要從實際出發(fā)，完善社會管理職能。

(來源:《經(jīng)濟日報》 2008年11月4日)

推進四大創(chuàng)新 加快縣域經(jīng)濟發(fā)展

發(fā)布日期:2006-03-16 點擊:32次

“創(chuàng)新，是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。”縣域經(jīng)濟是宏觀經(jīng)濟與微觀經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、城市經(jīng)濟與農(nóng)村經(jīng)濟的結(jié)合點，是國民經(jīng)濟的重要組成部分，需要在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。

一、創(chuàng)新思路，把握發(fā)展方向

思路決定出路。縣域經(jīng)濟能否大發(fā)展、快發(fā)展，除具備良好的精神狀態(tài)、扎實的工作作風外，關(guān)鍵要有與時俱進、科學明晰的發(fā)展思路。綜合分析永興的優(yōu)勢與劣勢、潛力與困難、機遇與挑戰(zhàn)、縣情與民情，我們把永興的發(fā)展定位在建設(shè)“全省一流的縣城、一流的民營經(jīng)濟強縣、一流的旅游景區(qū)”上，把思路定格在“堅持項目帶動、調(diào)優(yōu)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、突出工業(yè)強縣、實現(xiàn)跨越發(fā)展”上，把重點定點在實施“中國銀都”發(fā)展、工業(yè)園區(qū)帶動、永興冰糖橙品牌、旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)四大戰(zhàn)略上。一是創(chuàng)新發(fā)展城鎮(zhèn)經(jīng)濟思路。立足永興的區(qū)位優(yōu)勢和現(xiàn)有基礎(chǔ)，堅持提質(zhì)與擴容并重，著力經(jīng)營城市，建成功能最強、生態(tài)最好、人居最佳、產(chǎn)業(yè)強壯、特色突出的特色工業(yè)城和現(xiàn)代山水旅游城；按照“政府引導(dǎo)、市場運作”的機制，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)，落實戶籍制度改革政策，鼓勵農(nóng)民進城興業(yè)，促進農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移和城鄉(xiāng)互動。二是創(chuàng)新民營經(jīng)濟發(fā)展思路。立足相對的交通區(qū)位優(yōu)勢和地緣優(yōu)勢，以園區(qū)為依托，以市場為載體，堅持“四

為主”（經(jīng)濟以民營為主，企業(yè)以民有為主，投資以民間為主，事業(yè)以民辦為主），落實“四不論”（不論何種形式，搞好就行；不論歸誰所有，繳稅就行；不論哪種所有制，能促進發(fā)展就行；不論級別高低，能搞上去就行），放膽、放手發(fā)展民營經(jīng)濟；堅持“興”（圍繞特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)興辦企業(yè)）、（吸引大型企業(yè)集團投資辦企業(yè)）、（挖掘民間資本潛力辦企業(yè)）、“引”“挖”“扶”（扶強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)）并舉，在壯大工業(yè)上先突破、大突破。三是創(chuàng)新開放型經(jīng)濟發(fā)展思路。立足后發(fā)優(yōu)勢，以項目為支撐點，以提高服務(wù)質(zhì)量為突破口，硬環(huán)境硬抓，軟環(huán)境抓硬，堅持“思想不通換腦子，工作不力換位子，阻礙發(fā)展摘帽子”，開展全民招商，力促全方位、深層次、寬領(lǐng)域地招商引資。四是創(chuàng)新特色經(jīng)濟發(fā)展思路。堅持“一鄉(xiāng)一品、規(guī)模經(jīng)營、市場聚集、大戶帶動”，著力建設(shè)“一個園”（縣工業(yè)園）、“三個帶”（國道經(jīng)濟帶、省道經(jīng)濟帶、東部山區(qū)經(jīng)濟帶），促進“人口向城鎮(zhèn)集中、企業(yè)向園區(qū)集中、土地向集約經(jīng)營集中”；大力整合金銀產(chǎn)業(yè)資源，打造“中國銀都”品牌，建設(shè)在全國有最大影響的白銀交易市場；大力開發(fā)以丹霞山水和宗教文化為特色的旅游產(chǎn)業(yè)，建成全省一流的旅游景區(qū)。

二、創(chuàng)新機制，突破發(fā)展瓶頸

機制障礙是制約縣域經(jīng)濟發(fā)展的最大“瓶頸”。永興縣著眼于最大限度地釋放和激活生產(chǎn)力潛能，著力創(chuàng)新人、財、物的管理和使用機制。一是創(chuàng)新選人用人機制。建立健全激勵機制，完善保障機制，破除論資排輩，堅持放眼四海，唯才是舉，廣納群賢，不拘一格選人才，促進了優(yōu)秀人才脫穎而出和合理流動。堅持以發(fā)展論功過，以業(yè)績定取舍，建立了“能者上，平者讓，庸者下”、“有為就有位，無為便無位”的用人機制；堅持以考核定位次，以功過論獎懲，以作為求地位，實行目標管理、末位淘汰考核制度，實行縣級干部聯(lián)鄉(xiāng)包產(chǎn)業(yè)、包項目責任制和部門包村辦實事、機關(guān)干部“結(jié)對子”幫扶制度，獎優(yōu)罰劣，做到了人盡其才。二是創(chuàng)新資金運籌機制。改革縣鄉(xiāng)財政管理體制，實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)“零戶統(tǒng)管”、部門“零基預(yù)算”，推行政府采購，提高了財政資金的使用效益；立足優(yōu)勢資源，圍繞 “黑”（煤炭）、“白”（白銀）、、“綠”（永興冰糖橙）、“奇”（丹霞山水）、“彩”（煙花）“六大特色”做文章，“凈”（水電）

培植新興財源，優(yōu)化了財源結(jié)構(gòu)；面向市場，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金的作用，變政府單一投入為社會多元投入，運用市場機制籌措、公司化運作建設(shè)資金，做到了財盡其力。三是創(chuàng)新物力使用機制。盤活城市有形、無形資產(chǎn)，堅持政府壟斷土地一級市場，放開搞活二級市場，實行競價拍賣、協(xié)議出讓，實現(xiàn)了土地資產(chǎn)的有效增值；將道路、公廁、垃圾場、公交線路等經(jīng)營權(quán)和使用權(quán)推向市場，把死錢變活錢；對戶外廣告標牌經(jīng)營權(quán)、公益設(shè)施和公益活動冠名權(quán)，進行轉(zhuǎn)讓、拍賣和租賃，把“無形”變“有形”。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，深化企業(yè)改革，完善法人治理結(jié)構(gòu)，盤活了各類閑置資產(chǎn)，做到了物盡其用。通過機制創(chuàng)新，為經(jīng)濟發(fā)展注入了活力。

三、創(chuàng)新技術(shù)，增強發(fā)展動力

科技是第一生產(chǎn)力，是社會進步、經(jīng)濟發(fā)展的根本動力，是提升縣域經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益的關(guān)鍵。人類社會的每一次技術(shù)進步，都會帶來經(jīng)濟發(fā)展的一次飛躍。為此，永興縣大力加強新技術(shù)的引進、推廣和應(yīng)用，加快技術(shù)創(chuàng)新，努力把后發(fā)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟發(fā)展強勢。一是抓引進。加快發(fā)展人才市場、技術(shù)市場、信息市場及各類科技中介組織，健全科技創(chuàng)新支持體系，廣泛搜集科技信息，引進當?shù)匦枰⑹袌銮熬翱春玫目蒲谐晒粓猿帧安磺笏校笏谩保劳许椖浚M“候鳥式”人才，進行短期指導(dǎo)和技術(shù)攻關(guān)，通過一個項目、一個老板，引進一批人才。二是抓推廣。組建專業(yè)隊伍，以群眾喜聞樂見的形式，廣泛普及科技知識，增強群眾的科技意識；大辦各類科技園區(qū)，先示范、后推廣，典型引路，示范帶動，使

良種良法、先進技術(shù)和工藝得到群眾認可。三是抓應(yīng)用。以園區(qū)為依托，運用先進實用技術(shù)改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，突出發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效農(nóng)業(yè)，加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標準化和有機化進程，提高農(nóng)產(chǎn)品的科技含量；以企業(yè)為載體，運用高新技術(shù)武裝傳統(tǒng)工業(yè)，不斷提高企業(yè)的技術(shù)裝備水平和產(chǎn)品的市場競爭能力。四是抓開發(fā)。深化科技體制改革，引導(dǎo)科研機構(gòu)向企業(yè)化轉(zhuǎn)變，大力發(fā)展科技型企業(yè)，鼓勵科技人員創(chuàng)辦民營科技企業(yè)；充分發(fā)揮企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體作用，支持企業(yè)建立技術(shù)開發(fā)中心、信息中心和營銷中心，鼓勵企業(yè)開展橫向聯(lián)合，加強校企、院企協(xié)作，努力提升企業(yè)的自主創(chuàng)新水平。近幾年來，永興縣已有10多家企業(yè)與高等院校、科研院所建立了長期協(xié)作關(guān)系，實施技改項目28個，開發(fā)新產(chǎn)品34種。通過技術(shù)創(chuàng)新，增強了經(jīng)濟發(fā)展動力。

四、創(chuàng)新環(huán)境，營造發(fā)展洼地

環(huán)境就是形象，就是生產(chǎn)力。良好的環(huán)境，不僅能帶來社會效應(yīng)，而且能產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益。近年來，永興縣堅持“軟硬兼施”，力促硬環(huán)境上檔次，軟環(huán)境上水平。在硬環(huán)境上，大力加強城鎮(zhèn)、交通、水利、通訊、電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。圍繞建設(shè)“全省一流的縣城”，以創(chuàng)建省級文明縣城為契機，科學編制城市規(guī)劃，合理設(shè)置城市景觀、街道建筑等，做到既反映歷史文化傳統(tǒng)，又體現(xiàn)現(xiàn)代氣息，以完善的設(shè)施、優(yōu)美的環(huán)境，著力構(gòu)筑“園林永興”。在軟環(huán)境上，完善政策，兌現(xiàn)承諾，以鐵的手腕、鐵的紀律、鐵的措施，徹底鏟除滋生“三亂”的土壤。對所有審批項目，實行一門受理、聯(lián)合審批、限時辦結(jié)的“一站式”服務(wù)；對重大項目，實行聯(lián)席會議制度，聯(lián)審聯(lián)批，特事特辦，專人服務(wù)，跟蹤落實；對重點項目，實行政府掛牌保護；對外資項目，實行全程代辦。把各級黨委、政府、領(lǐng)導(dǎo)干部和執(zhí)法機關(guān)的主要職能定位在服務(wù)上，大力營造規(guī)范有序、誠實守信、優(yōu)質(zhì)高效的親商環(huán)境；深入開展精神文明創(chuàng)建活動，提高市民素質(zhì)，努力營造“誠信、純樸”的人文環(huán)境，以最寬的政策、最優(yōu)的服務(wù)，努力打造“魅力永興”。通過環(huán)境創(chuàng)新，營造了發(fā)展洼地，激發(fā)了創(chuàng)業(yè)主體的活力。

第四篇：經(jīng)濟又好又快發(fā)展

一、要落實科學發(fā)展觀，關(guān)鍵是實現(xiàn)哪五大轉(zhuǎn)變？

一要進一步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念；二要進一步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，大力推進經(jīng)濟增長方式向集約型轉(zhuǎn)變，走新型工業(yè)化道路；三要進一步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟體制；四要進一步轉(zhuǎn)變政府職能；五要進一步轉(zhuǎn)變各級干部的工作作風。惟其如此，科學發(fā)展觀才能真正落在實處，才能真正有利于推進我國經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)地發(fā)展下去。

二、用矛盾分析法說明應(yīng)如何正確認識和處理經(jīng)濟發(fā)展中的“好”與“快”的辯證關(guān)系？

1.二者是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。“好”是對經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益的要求，“快”是對經(jīng)濟發(fā)展速度的強調(diào)。依靠科技進行結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高質(zhì)量和效益，使經(jīng)濟發(fā)展與人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)，有利于經(jīng)濟的快速增長。如果一味追求經(jīng)濟發(fā)展速度，會影響發(fā)展的內(nèi)涵和質(zhì)量，“快”也不會持久。2.任何事物都包含著既對立又統(tǒng)一的關(guān)系，要堅持全面地看問題。經(jīng)濟發(fā)展過程中既要注重質(zhì)量和效益，又要注意的速度。3.堅持兩點論和重點論的統(tǒng)一。又好又快發(fā)展是全面落實科學發(fā)展觀的本質(zhì)要求，我們要更加重視經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益，把質(zhì)量和效益放在更加突出的位置。

三、結(jié)合十七大報告精神，請你談?wù)勅绾未龠M國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展。實現(xiàn)未來經(jīng)濟發(fā)展目標，關(guān)鍵要在加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、完善社會主義市場經(jīng)濟體制方面取得重大進展。1.要提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國家；2.加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級；3.統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)；4.加強能源資源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護，增強可持續(xù)發(fā)展能力；5.推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，優(yōu)化國土開發(fā)格局；6.完善基本經(jīng)濟制度，健全現(xiàn)代市場體系；

7.深化財稅、金融等體制改革，完善宏觀調(diào)控體系；8.拓展對外開放廣度和深度，提高開放型經(jīng)濟水平。

四、為什么說要全面貫徹科學發(fā)展觀，關(guān)鍵是樹立正確的政績觀？

深入領(lǐng)會和全面落實科學的發(fā)展觀，是擺在當前各級領(lǐng)導(dǎo)干部面前的一項重要政治任務(wù)。要真正使科學發(fā)展觀落到實處，必須要解決好觀念轉(zhuǎn)換、動力機制和制度保障的問題。全面貫徹科學發(fā)展觀，關(guān)鍵是要樹立正確的政績觀。政績觀與發(fā)展觀相輔相成，領(lǐng)導(dǎo)干部的政績觀與發(fā)展觀是密切相連的。有什么樣的政績

觀，就有什么樣的發(fā)展觀，反之亦然。一段時間以來一些干部在“發(fā)展”問題上產(chǎn)生了很大的誤區(qū)，把“發(fā)展是硬道理”片面地理解為“經(jīng)濟增長率是硬道理”，把經(jīng)濟發(fā)展簡單化為GDP決定一切。在這種片面發(fā)展觀的指導(dǎo)下，很多地方不同程度地出現(xiàn)了片面的政績觀。很多地方，上級對下級的考核指標主要以GDP為主，甚至成為領(lǐng)導(dǎo)干部升遷去留的唯一標準。與此同時，在以經(jīng)濟數(shù)據(jù)、經(jīng)濟指標論英雄的片面政績觀的引導(dǎo)和驅(qū)使下，一些地方開始脫離地方實際，為追求一時的增長速度盲目上項目、辦企業(yè)、引投資，大搞“形象工程”、“亮麗工程”、“夜景工程”，給地方發(fā)展造成了長期的包袱和隱患。有的地方不顧群眾反對，大肆圈地賣地，通過各種手段“擠占”群眾利益，在當?shù)匾l(fā)了諸多社會矛盾。由此可見，在發(fā)展觀上出現(xiàn)盲區(qū)，就會在政績觀上陷入誤區(qū)；在政績觀上出現(xiàn)偏差，發(fā)展觀就會與科學產(chǎn)生偏離。樹立科學的發(fā)展觀，必然要求樹立正確的政績觀。

什么是正確的政績觀？就是要把“三個代表”重要思想作為政績觀的靈魂和指南；要把實現(xiàn)人民群眾的利益作為追求政績的根本目的；要把實現(xiàn)經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展作為創(chuàng)造政績的重要內(nèi)容；要把重實干、求實效作為實現(xiàn)政績的重要途徑；要把黨和人民的需求作為評價政績的重要尺度。要堅持看政績用干部，努力形成正確的用人導(dǎo)向，明確一個原則。那就是，對那些雖然已經(jīng)成為歷史、但被實踐發(fā)展證明屬于突出成績和重大貢獻的，必須作為干部提拔任用的重要依據(jù)；而對曾經(jīng)被認為是突出成績、但被實踐證明是虛假政績或造成重大損失的，必須加以認定和追求責任，已經(jīng)因此得到提拔重用的干部，必須堅決撤下來。

第五篇：街道又好又快發(fā)展經(jīng)驗材料

文章標題：街道又好又快發(fā)展經(jīng)驗材料

今年以來，※※街道黨工委、辦事處緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體工作部署，堅持“科學發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展”的理念，在推進重點項目建設(shè)上不松勁，在優(yōu)化環(huán)境提升形象上出實招，在解民憂辦實事上動真情，推動了全街道經(jīng)濟和各項事業(yè)的又好又快發(fā)展。

一、抓項目，再造經(jīng)濟發(fā)展新優(yōu)勢。一是

抓好新上技改，把工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)。華盛江泉天地磁磚改造項目投資1億元，9月份投產(chǎn)后可年增加產(chǎn)量三分之一以上，年增產(chǎn)值過億元。冠龍管業(yè)油氣鋼管生產(chǎn)線投資4500萬元，已于5月上旬投產(chǎn)。森森集團大眾石油管線項目總投資1.3億元，目前已完成投資近4000萬元，年底可望投產(chǎn)。上半年，全街道新上技改項目13個，到位資金4億元，鋼管、鋁型材等高附加值項目6個，占46，工業(yè)結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化，工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)了較快發(fā)展，1－6月份全街道完成工業(yè)產(chǎn)值131.2億元，利稅10.1億元，工業(yè)增加值36.7億元，銷售收入125億元，分別比去年同期增長48.2、52.1、42.1、42.7。二是打造發(fā)展平臺，把第三產(chǎn)業(yè)調(diào)強。華盛江泉集團總投資8億元的江泉大廈為超五星級商貿(mào)服務(wù)大廈，目前已進入裝飾階段，預(yù)計2008年10月可竣工投入使用。萬泉商城改造方案已經(jīng)上級有關(guān)部門批準，下半年即可實施。羅莊陶瓷商城、朱陳建材批發(fā)市場、沂羅園改造等工程都在緊鑼密鼓的施工中。這些工程的實施，營造了第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的熱點，搭建起廣闊的平臺。三是抓好企業(yè)上市，把招商引資放大。華盛江泉集團燁華焦化于3月份在馬來西亞成功上市，一次融資6.6億元。羅欣藥業(yè)計劃于下半年增資擴股2億元，新光毛毯年底在英國上市，屆時全街道上市公司將達到5家，實現(xiàn)了招商引資、企業(yè)融資和外經(jīng)外貿(mào)工作的新突破，推動了全街道經(jīng)濟建設(shè)的跨躍發(fā)展，上半年，全街道實現(xiàn)稅收入庫42355.7萬元，其中國稅37998萬元，占年計劃的61，地稅4284.7萬元，占年計劃的55.4。

二、抓基礎(chǔ)，再添新農(nóng)村建設(shè)新動力。一是大力實施舊村改造。于泉莊金昊小區(qū)建設(shè)已完成，湖南崖、韋姜屯、王莊三個村的舊村改造正在施工，閆泉莊、朱陳西、朱陳東南、朱張橋河北、溝東五個村的舊村改造方案已經(jīng)區(qū)城建領(lǐng)導(dǎo)小組研究通過，朱陳西南、山南頭、西山等正在進行舊村改造手續(xù)報批工作。二是強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。文化南路西段改造工程總投資150萬元，硬化路面2.2萬平方米，目前已完成路面墊層施工，9月中旬竣工通車；投資500萬元新建中心中學綜合實驗樓一棟，目前主體工程已完工，10月上旬可投入使用；較好地完成了南環(huán)路拆遷工作，完成拆遷265戶，拆遷面積4.6萬平方米，清運建筑垃圾10萬方，兌付補償資金1200多萬元；圓滿完成了污水管網(wǎng)建設(shè)拆遷，共拆遷建筑面積4萬平方米，兌付補償資金208.2萬元，同時支管網(wǎng)建設(shè)工作已順利開展，有4家企業(yè)已開始施工。三是加強環(huán)境綜合整治。重點實施了羅四路集中治理工程，目前金川瓷廠沿街樓和振興廣場改造已開始施工，小黑河兩側(cè)砌石渠30余米，整治任務(wù)已完成，葉家?guī)X路垃圾清理已全部完成，其他6個重點整治項目的改造規(guī)劃方案已上報有關(guān)部門。

三、抓和諧，再續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展新篇章。一是社會秩序的和諧。嚴格落實信訪工作“一崗雙責”、“首問責任制”和街道黨政主要負責人接訪等制度，妥善化解各種矛盾糾紛和不安定因素；在全區(qū)率先推行了安全生產(chǎn)工作微機化管理，開展了六次大規(guī)模安全生產(chǎn)大檢查，保持了安全生產(chǎn)穩(wěn)定形勢，上半年未發(fā)生一起重傷或死亡事故，街道安監(jiān)中隊被省安監(jiān)局評為“全省安全生產(chǎn)監(jiān)察示范中隊”；扎實開展了“治安保險”工作，完成25個社區(qū)警務(wù)室建設(shè)，籌集保費57萬元，聘用治安人員203人。二是人與自然的和諧。狠抓污染治理，鞏固大氣污染治理和水污染治理成果，拆除廢棄煙囪35根，拆除關(guān)停土小企業(yè)25家，生態(tài)環(huán)境進一步改善；以創(chuàng)建國家園林城市為契機，加強了城市綠化工作，通過拆墻透綠、見縫插綠、立體治綠等措施，新增城市綠化面積20000平方米；堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)與保持高壓態(tài)勢并舉，深入開展了計劃生育集中整治活動，較徹底地清理了各類尾子，為圓滿完成全年任務(wù)目標打下了良好的基礎(chǔ)。三是利益關(guān)系的和諧。統(tǒng)籌兼顧社會不同群體的得益，拓寬社會保障覆蓋面，農(nóng)村合作醫(yī)療今年籌集保費205萬元，上半年報銷醫(yī)療費用60多萬元，受益群眾10814人次。社會保險擴面上半年完成企業(yè)養(yǎng)老保險擴面313人，醫(yī)療保險擴面561人。高度關(guān)注社會弱勢群體，讓困難群體更多地體驗到社會大家庭的溫暖，上半年救助困難戶333戶，發(fā)放救濟款12萬元，深入開展了“慈心一日捐”活動，募集捐款30多萬元。

《街道又好又快發(fā)展經(jīng)驗材料》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀街道又好又快發(fā)展經(jīng)驗材料。