第一篇:時代光華:201317 營業(yè)綜合系統(tǒng)培訓(xùn)
201317 營業(yè)綜合系統(tǒng)培訓(xùn)
單選題
1:受理編號是___位的編號,它是一張工單的唯一標(biāo)識(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案:D用戶答案:D
1.A:5
2.B:6
3.C:12
4.D:8
2:工單停留進(jìn)行各種處理時的狀態(tài)稱為______(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案:
A用戶答案:A
1.A:環(huán)節(jié)
2.B:過程
3.C:序列
4.D:業(yè)務(wù)
3:
2、營業(yè)收費(fèi)中的菜單_____,是提供給營業(yè)操作人員統(tǒng)計當(dāng)天營業(yè)額使用。(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案:B用戶答案:C
1.A: 對賬單
2.B: 日統(tǒng)計
3.C:日結(jié)賬
4.D:補(bǔ)退費(fèi)
4:一般電話配號,可以自動取單,也可以按照_____來進(jìn)行取單(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案:A用戶答案:A
1.A:受理編號
2.B:訂單號碼
3.C:電話號碼
4.D:聯(lián)系電話
5:一般電話訂單查詢中,可以按照____、受理編號、戶名、聯(lián)系電話或地址信息查詢該定單的信息(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案:A用戶答案:B
1.A:電話號碼
2.B:定單編號
3.C:性別
4.D:年齡
6:對于一個曾經(jīng)受理過業(yè)務(wù)的用戶,它的原簿信息有____(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案:D用戶答案:D
1.A:多個
2.B:三個
3.C:沒有
4.D:一個
7:一般電話變更是對于 ____環(huán)節(jié)后,已經(jīng)過其它環(huán)節(jié)的定單而言(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案:A用戶答案:C
1.A:受理
2.B:收費(fèi)
3.C:稽核
4.D:配號
8:營業(yè)受理,配虛擬號碼,營業(yè)收費(fèi),________,互聯(lián)網(wǎng)室施工,工區(qū)施工(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案:D用戶答案:D
1.A:稽核
2.B:配線
3.C:竣工處理
4.D:配ADSL數(shù)據(jù)端口
9:____在本系統(tǒng)中,只作寬帶用戶的惟一標(biāo)識使用,沒有任何實(shí)際意義(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案:A用戶答案:A
1.A:虛擬號碼
2.B:電話號碼
3.C:受理編號
4.D:聯(lián)系電話
10:寬帶業(yè)務(wù)受理后,也產(chǎn)生一個8位數(shù)的_____,它是這張工單的唯一標(biāo)識(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案:A用戶答案:A
1.A:受理編號
2.B:端口號碼
3.C:虛擬號碼
4.D:電話號碼
11:配端口號時,選擇一個____狀態(tài)端口。(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案:A用戶答案:A
1.A:空閑
2.B:占用
3.C:曾用
4.D:使用
12:寬帶用戶查詢,有:____和寬帶原簿查詢兩種(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案:
A用戶答案:A
1.A:寬帶定單查詢
2.B:寬帶電話查詢
3.C:寬帶端口查詢
4.D:寬帶信息查詢
13:“活力班組”建設(shè)中的“一長三員”是:()(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案:C用戶答案:B
1.A:經(jīng)營分局長、營業(yè)員、安全員管理和宣傳培訓(xùn)員
2.B:經(jīng)營分局長、材料管理員、安全員管理和裝維員
3.C:經(jīng)營分局長、材料管理員、安全員管理和宣傳培訓(xùn)員
4.D:經(jīng)營分局長、營業(yè)員、安全員管理和裝維員
14:裝維服務(wù)中,裝移機(jī)及故障處理時限分別為:()(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案:D用戶答案:A
1.A:裝移機(jī)72小時,故障24小時。
2.B:A.裝移機(jī)96小時,故障48小時。
3.C:裝移機(jī)72小時,故障24小時
4.D:裝移機(jī)96小時,故障24小時。
15:裝維服務(wù)中,跨越里弄(胡同)或街道時,其最低點(diǎn)至地面距離不小于4.5m,跨越檔內(nèi)不得有接頭。()(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案:C用戶答案:A
1.A:2.5m
2.B:3.5m
3.C:4.5m
4.D:5.5m
第二篇:時代光華培訓(xùn)心得
時代光華培訓(xùn)心得
聽了時代光華許晉老師的講座后感受頗多,發(fā)人深省,讓我們理解到了如何管理,如何去提升自己的管理。在今后的工作中,想必對我們經(jīng)過培訓(xùn)的人來說肯定會越來越多的領(lǐng)悟到老師的管理思想。
聽到許老師講的唐僧師徒四人取經(jīng)的故事,從故事的本身來看,孫悟空是能力最強(qiáng)的一位,唐僧是能力最弱的一位,可是這個隊最重要的一位、最離不開的一位是唐僧,唐僧是管理者,他有管理整個團(tuán)隊的能力,老師就說到了為什么這個團(tuán)隊會愿意跟隨唐僧?其實(shí)腦海里大家都閃現(xiàn)出的答案是唐僧有觀音菩薩幫助,可事實(shí)是唐僧有著堅定的目標(biāo),目標(biāo)明確,不顧一切的要完成這個使命,所以也轉(zhuǎn)變了整個團(tuán)隊的目標(biāo),朝著一個目標(biāo)前進(jìn)。總結(jié):領(lǐng)導(dǎo)者要目標(biāo)明確,說到做到;知人善用,以制度人;以情感人,以德化人。
“一定要有包容心,容人之錯、容人之異、容人之長、容人之短;鼓勵別人多干少說,錯誤是創(chuàng)新的來源,錯誤調(diào)整我們的心態(tài)”。許老師這句話對我們的管理者來說發(fā)人深思,作為管理者首先要有的是包容心,要包容他人的錯誤,包容他人之間的差異,包容他人的長處,包容他人的短處;面對錯誤我們同樣要有寬容的心態(tài),這樣錯誤能指引我們找到正確的方向。中層干部好比是宗教的主持,他們要傳承公司的文化,直接面對老板,執(zhí)行公司的制度,管理下面的員工;中層干部是公司的骨干,是整個企業(yè)的核心人員,公司的發(fā)展與壯大主要的是依靠骨干員工,因?yàn)樗麄兪浅猩蠁⑾碌臉屑~。培訓(xùn)過程中,老師講到了企業(yè)文化的重要性,講到了與人溝通技巧,溝通的作用,怎樣激勵,以及心態(tài)的修煉等等,從中學(xué)習(xí)到很多心得。溝通是工作的必用武器,良好的溝通技巧就是通往成功的鑰匙,是展現(xiàn)自己功力的殺手锏;每個人都會遇到問題,埋頭苦干是解決不了根本問題,小問題也許自行可以解決,但是遇到棘手問題時,就會采取與人溝通;無論是公司會議還是部門會議,主要的目的還是溝通,因?yàn)闇贤ǖ牧α渴菬o限的,溝通時相互的,只有這樣問題才能被大家解決,一個人的力量和思想是不及大家的。只有良好的溝通才能與客戶達(dá)成協(xié)議,只有良好的溝通才能完成目標(biāo),可想而知,溝通技巧是多么重要!
“心態(tài)決定一切!”此話已經(jīng)是老生常談,可是積極良好的心態(tài)又有幾人能保持呢?我個人做不到,想必更多的人和我一樣也很難做到,那么怎樣擁有積極的心態(tài)呢?積極的心態(tài)就是遇到任何問題我們都去尋找解決問題的方法而不去抱怨。責(zé)任的心態(tài),我們要對事情的結(jié)果負(fù)責(zé),承擔(dān)責(zé)任;堅韌的心態(tài),帶有愛心,熱愛事業(yè);感恩的心態(tài),寬以待人,嚴(yán)于律己;以上四種心態(tài)是管理者修煉的重心,是卓越管理者必須的前提品質(zhì)。
管理的核心其實(shí)就是駕馭人性,我很贊成這句話。管理者首要的條件就是讓員工服從管理,讓所有員工服從管理,就要對人性進(jìn)行管理;每個人的性格、思想都不統(tǒng)一,因此,管理者一定要有至高的管理方法和管理思想,有較高的職業(yè)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力,以及良好的溝通、廣闊的胸懷,這樣的管理者才具有最佳的管理能力,工作和事業(yè)才能做得更好。
其實(shí)設(shè)身處地的想想,許晉老師才是我們值得學(xué)習(xí)的,一個成功的講師,清華總裁班、北大總裁班、上海交大總裁班講師,曾擔(dān)任過某大公司營銷總監(jiān),在他的課上我們感受到的是激情與幽默,他的語言生動、有感染力,他運(yùn)用了自己的技巧讓講課變得生動,讓更多的員工愿意去聆聽,讓學(xué)員愿意配合講師,讓更多的員工記住他的講話,許老師是成功的。我希望我在今后的工作中認(rèn)真總結(jié)許晉老師的講話,提升自身的管理能力,做一個合格的管理人才!
第三篇:時代光華-培訓(xùn)制度
1.0的制度
培訓(xùn)制度
第一條 總則
一、公司為所有員工提供平等的培訓(xùn)機(jī)會,員工有義務(wù)參加公司組織的各項培訓(xùn)。
二、公司培訓(xùn)工作由綜合部負(fù)責(zé),培訓(xùn)主管具體組織實(shí)施。
三、公司培訓(xùn)對象為公司全體員工。
四、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)由公司按規(guī)定稅前列支,如因員工提前解除勞動合同,該員工培訓(xùn)費(fèi)用計入違約金。
第二條 培訓(xùn)內(nèi)容與方式
一、公司對員工的培訓(xùn)主要包括兩方面:一是有關(guān)公司業(yè)務(wù)的專業(yè)培訓(xùn);二是背景性廣度知識培訓(xùn)。根據(jù)不同崗位由綜合部安排培訓(xùn)內(nèi)容。
二、公司對員工的培訓(xùn)主要有兩種形式:一種是外部培訓(xùn),即公司員工參加社會上組織的各種管理或技術(shù)培訓(xùn);二是公司內(nèi)部培訓(xùn)。
三、在公司兩種主要培訓(xùn)方式中,以公司內(nèi)部培訓(xùn)為主,外部培訓(xùn)為輔的方式。在實(shí)際工作過程中由綜合部和申請培訓(xùn)部門共同協(xié)商,確定主要培訓(xùn)方式。
第三條 公司內(nèi)部培訓(xùn)程序
一、部門內(nèi)部培訓(xùn)由部門自主決定安排,綜合部協(xié)助組織、監(jiān)督,保證足夠的培訓(xùn)時間;跨部門的培訓(xùn)由綜合部組織,各部門共同協(xié)商制定計劃,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由綜合部具體實(shí)施。
二、綜合部組織講義的整理、積累和形成教材工作。
三、由參加培訓(xùn)的部門派專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)過程中的講義修訂和問題記錄,綜合部負(fù)責(zé)組織實(shí)施和培訓(xùn)結(jié)果的反饋,不斷調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式。
四、綜合部會同各部門經(jīng)理對參加培訓(xùn)人員進(jìn)行考評,考評結(jié)果記入員工考核檔案。
五、培訓(xùn)結(jié)束后由綜合部負(fù)責(zé)收集對此次培訓(xùn)的反饋意見并匯總成培訓(xùn)情況報告,上報總(副總)經(jīng)理。
六、對公司新招收員工的培訓(xùn)是在新員工到崗后一周內(nèi),由綜合部對其進(jìn)行企業(yè)基礎(chǔ)培訓(xùn)(包括公司沿革、制度、技術(shù)產(chǎn)品、企業(yè)文化),各部門根 據(jù)實(shí)際情況開展對新員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
第四條 員工外部培訓(xùn)程序
一、公司員工可以根據(jù)自身工作情況參加社會組織的各種培訓(xùn)。
二、部門組織本部門外部業(yè)務(wù)培訓(xùn);綜合部組織外部管理培訓(xùn)。培訓(xùn)按部門進(jìn)入預(yù)算列支。
三、員工持申請單經(jīng)部門經(jīng)理簽字并報綜合部經(jīng)總經(jīng)理批示同意后方可具體進(jìn)行培訓(xùn)操作。
四、財務(wù)部應(yīng)憑培訓(xùn)申請單、發(fā)票或其他相關(guān)報銷憑證據(jù)實(shí)報銷,需提前支付費(fèi)用的,應(yīng)憑申請單到財務(wù)部辦理費(fèi)用申領(lǐng)的相關(guān)手續(xù),培訓(xùn)結(jié)束后將報銷憑證補(bǔ)齊。
第五條 其他
一、員工進(jìn)入企業(yè)后的企業(yè)文化及規(guī)章制度培訓(xùn)等為固定培訓(xùn)項目,由綜合部定期組織。
二、參加培訓(xùn)的員工記錄由各部門派專人負(fù)責(zé)記錄與備案,以便于員工的考核工作。
第四篇:時代光華培訓(xùn)心得
對有效溝通的認(rèn)識
應(yīng)公司的要求,我們從2011年就開始學(xué)習(xí)了時代光華管理課程,通過一個系統(tǒng)的學(xué)習(xí),也給自己有了一個較全面的提升,時代光華管理課程里有很多老師講得都不錯,其中對有效溝通方面課程情有獨(dú)鐘,作為一個沖壓班組的班長,如何與班組成員進(jìn)行有效溝通,讓這個小團(tuán)隊擁有更強(qiáng)的凝聚力和保證團(tuán)隊人員的完整性對班組生產(chǎn)任務(wù)的順利完成具有不可言喻的重要意義。而且在我們平時的工作和生活中,不好的溝通給我們帶來的傷害是非常大的,它比任何一種不好的習(xí)慣給我們帶來的傷害都會更大。如果在工作中你欠缺溝通技巧,那么就無法和同事正常地去完成一項工作,工作效率降低,同時也會影響到你個人的發(fā)展。在家庭中不好的溝通會造成家庭的破裂。所以,溝通對于我們來說是一個非常重要的基本技巧。
通過學(xué)習(xí),我認(rèn)識到了溝通的基本概念,溝通即是為了一個設(shè)定的目標(biāo),把信息、思想和情感在個人或群體間傳遞,并且達(dá)成共同協(xié)議的過程。通過學(xué)習(xí)和反思我深刻認(rèn)識到了有效溝通要達(dá)成,其中的溝通的三大必備要素少不了,溝通的三大要素包括:
1、要有一個明確的目標(biāo)
2、達(dá)成共同的協(xié)議
3、溝通信息、思想和情感。對三要素的第一點(diǎn):只有大家有了明確的目標(biāo)才叫溝通,如果大家來了但沒有目標(biāo),那就不是溝通,是什么呢?是閑聊天。第二點(diǎn):溝通結(jié)束以后一定要形成一個雙方或者多方都共同承認(rèn)的一個協(xié)議,只有形成了這個協(xié)議才叫做完成了一次溝通。如果沒有達(dá)成協(xié)議,那么這次不能稱之為溝通。第三點(diǎn):溝通的內(nèi)容不僅僅是信息還包括著更加重要的思想和情感。
其次,在溝通的過程中除了三要素具備后,我們還要遵循一定的原則,即溝通三原則。
1、談?wù)撔袨椴徽務(wù)搨€性
2、要明確溝通
3、積極聆聽。這三條原則看似普通,但卻對溝通起到了非常關(guān)鍵性的作用,在溝通的過程中我們是要遵循一定的原則的,不能想什么說什么,不能不注意一些細(xì)節(jié),否則就會使我們的溝通無效甚至引起別人的誤解,這樣只會對我們的初衷起到負(fù)面的作用。
當(dāng)然我們要做到有效溝通除了學(xué)習(xí)一些對溝通促進(jìn)方面的知識和技巧外,還應(yīng)該知道一些常見的造成溝通失敗的原因,并引以為戒,杜絕在自己身上發(fā)生這種情況。通過筆記摘抄我了解到了以下造成溝通失敗的常見原因:
1、缺乏信息或知識。
2、沒有說明重要性。當(dāng)我們在溝通的過程中,沒有優(yōu)先順序,沒有說明這件事情的重要性。
3、只注重了表達(dá),而沒有注重傾聽。
4、沒有完全理解對方的話,以致詢問不當(dāng)。
5、時間不夠。
6、不良的情緒。人是會受到情緒影響的,特別是在溝通的過程中,情緒也會影響到效果。
7、沒有注重反饋。
8、沒有理解他人的需求。
以上8點(diǎn)都是造成我們溝通失敗的原因,我們應(yīng)該慎重反思并且對照,有則改之,無則加冕,讓這八點(diǎn)不利因素真正從我們平時的溝通中消失。
通過對以上關(guān)于溝通三大方面知識的掌握,讓我開始反思以前自己在與人溝通過程中做得好與不好的地方,秉著堅持發(fā)揚(yáng)長處、改進(jìn)不足的態(tài)度,我將把所學(xué)的知識運(yùn)用到以后的工作生活中去,積極有效的去與人溝通,讓溝通真正的達(dá)到自己設(shè)定的目標(biāo),從而提高工作效率,提升家庭幸福指數(shù)。
第五篇:變電站綜合自動化培訓(xùn)系統(tǒng)
變電站綜合自動化培訓(xùn)系統(tǒng)的研究
摘要:變電站綜合自動化培訓(xùn)系統(tǒng),模擬了真實(shí)的綜合自動化變電站的工作環(huán)境,可進(jìn)行變電站綜合自動化系統(tǒng)和微機(jī)保護(hù)裝置的安裝調(diào)試及運(yùn)行維護(hù)方面的培訓(xùn)。
關(guān)鍵詞:一次系統(tǒng)物理模型 變電站綜合自動化培訓(xùn)系統(tǒng)
引言
變電站綜合自動化技術(shù)已經(jīng)普及,它是將變電站的二次設(shè)備(測量儀表、信號系統(tǒng)、繼電保護(hù)、自動裝置和遠(yuǎn)動裝置等)經(jīng)過功能的組合和優(yōu)化設(shè)計,利用先進(jìn)的計算機(jī)控制技術(shù)、現(xiàn)代電子技術(shù)、通信技術(shù)和信號處理技術(shù),實(shí)現(xiàn)對變電站的主要設(shè)備和輸、配電線路的自動監(jiān)視、測量、控制、微機(jī)保護(hù)以及與調(diào)度通信等綜合性的自動化功能。
由于變電站綜合自動化系統(tǒng)和微機(jī)保護(hù)裝置,替代了傳統(tǒng)變電站中的控制臺和繼電保護(hù)裝置。為進(jìn)行變電站綜合自動化系統(tǒng)和微機(jī)保護(hù)裝置的安裝調(diào)試與運(yùn)行維護(hù)及二次回路接線等方面的專業(yè)知識、相關(guān)技能的培訓(xùn),研究開發(fā)一套“變電站綜合自動化培訓(xùn)系統(tǒng)”顯得尤為重要。
一、變電站綜合自動化培訓(xùn)系統(tǒng)的設(shè)計方案
一次系統(tǒng)由物理模型構(gòu)建了一個典型的220kV變電站,一次系統(tǒng)的每一個設(shè)備都有相應(yīng)的物理模型,提供了變電站綜合自動化系統(tǒng)所需的電氣量和開關(guān)量、操作控制的開關(guān)設(shè)備。
可模擬變電站正常運(yùn)行,由監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)視、測量、控制。
一次系統(tǒng)物理模型可模擬變電站線路、母線、變壓器的各種故障,與微機(jī)保護(hù)配合,可進(jìn)行保護(hù)動作分析和故障錄波。
一次系統(tǒng)物理模型正常運(yùn)行加三相380V電壓,分為8個實(shí)驗(yàn)臺。每個實(shí)驗(yàn)臺有相應(yīng)的一次系統(tǒng)圖,按照培訓(xùn)內(nèi)容可以分成5個獨(dú)立小系統(tǒng)。
1.變電站一次系統(tǒng)物理模型構(gòu)成
模擬220kV實(shí)驗(yàn)系統(tǒng):此系統(tǒng)由三個實(shí)驗(yàn)臺聯(lián)合構(gòu)成,包括220kV線路A實(shí)驗(yàn)臺和220kV線路B實(shí)驗(yàn)臺、220kV雙母線實(shí)驗(yàn)臺。220kV線路設(shè)置分相操作的斷路器,實(shí)現(xiàn)微機(jī)保護(hù)的綜合重合閘功能。
⑴220kV線路、母線實(shí)驗(yàn)臺
220kV兩條線路(每條線路分別由3組電抗器模擬)分別在線路首端和末端處各設(shè)置一個故障點(diǎn),可模擬各種類型、瞬時或永久性故障,與保護(hù)的綜合重合閘配合可實(shí)現(xiàn)單跳單重、三跳三重。線路A按照高頻通信的微機(jī)保護(hù)RCS902配置模擬元件、線路B按照光纖通訊的微機(jī)保護(hù)CSC103B配置模擬元件。
220kV雙母線實(shí)驗(yàn)臺,可分別在兩條母線設(shè)置相間和接地故障,可以為母差保護(hù)提供實(shí)驗(yàn)條件。⑵110kV實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)
此系統(tǒng)由110kV線路A實(shí)驗(yàn)臺,110kV線路B實(shí)驗(yàn)臺聯(lián)合構(gòu)成。
110kV兩段母線,每段母線有兩條串聯(lián)型出線,兩條出線共設(shè)4個短路點(diǎn),均可設(shè)置各種類型故障,可以提供兩條線路階段式保護(hù)的動作條件和備用電源自動投入裝置的實(shí)驗(yàn)需求。兩個實(shí)驗(yàn)臺均裝設(shè)絕緣監(jiān)察繼電器,可以模擬系統(tǒng)有接地故障時的狀況,并能發(fā)出接地預(yù)告信號。
⑶變壓器實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)
本實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)用一個實(shí)驗(yàn)臺。模擬主變壓器由三臺單相三卷變壓器組成,接線方式為YN,yn。變壓器繞組內(nèi)、外可設(shè)短路點(diǎn),模擬各種類型故障。
一次系統(tǒng)圖繪制在實(shí)驗(yàn)臺前面板上。操作把手裝在系統(tǒng)圖的相應(yīng)位置上。系統(tǒng)的故障點(diǎn)有明顯的標(biāo)識,由開關(guān)設(shè)置模擬系統(tǒng)各種類型的故障,并以閃光信號形象地顯示出短路點(diǎn)和短路類型。變壓器實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)的功能有:變壓器接地故障、匝間短路、相間短路實(shí)驗(yàn)。
一次系統(tǒng)圖繪制在實(shí)驗(yàn)臺前面板上。斷路器的控制開關(guān)裝在系統(tǒng)圖的相應(yīng)位置上。系統(tǒng)的故障點(diǎn)有明顯的標(biāo)識,由開關(guān)設(shè)置模擬系統(tǒng)各種類型的故障,并以閃光信號形象地顯示出短路點(diǎn)和短路類型。
2.模擬斷路器和隔離開關(guān)
220kV線路保護(hù)有綜合重合閘功能,220kV線路設(shè)置分相操作斷路器。其他位置設(shè)置三相操作的斷路器及隔離開關(guān)。
斷路器可以在本實(shí)驗(yàn)臺操作,也可以由保護(hù)測控裝置或綜自系統(tǒng)遙控操作。實(shí)驗(yàn)臺上設(shè)有操作切換開關(guān)。系統(tǒng)中有表示斷路器、隔離開關(guān)位置的紅綠燈。分相操作的斷路器分相設(shè)置。
就地操作時,實(shí)驗(yàn)臺上設(shè)有與實(shí)際系統(tǒng)具有相同功能的控制開關(guān),可以獨(dú)立實(shí)驗(yàn)跳合閘功能。操作時配有紅光、綠光、閃光、平光燈光信號。實(shí)驗(yàn)臺所用的控制開關(guān)與現(xiàn)場完全一樣,具有預(yù)跳、跳閘、跳后、預(yù)合、合閘、合后幾個位置。
實(shí)驗(yàn)臺上設(shè)有保護(hù)裝置所需要的斷路器壓力異常接點(diǎn),壓力異常時能夠閉鎖相關(guān)操作。能夠與保護(hù)的操作箱配合,保證跳閘、合閘電流的一致。實(shí)現(xiàn)自動合閘、跳閘。斷路器的主觸頭容量滿足短路電流要求。
表示斷路器、隔離開關(guān)位置的輔助觸點(diǎn),送到系統(tǒng)模擬屏和(測控裝置)監(jiān)控工作站上,提供所需的開關(guān)量。
綜合自動化的監(jiān)控系統(tǒng)圖、馬賽克模擬系統(tǒng)圖與實(shí)際開關(guān)設(shè)備的狀態(tài)保持一致。3.二次系統(tǒng)的配置
該培訓(xùn)系統(tǒng)配置了廣泛應(yīng)用的變電站綜合自動化監(jiān)控系統(tǒng)、測控裝置、繼保工程師站、遠(yuǎn)動工作站、CSC系列和RCS系列微機(jī)保護(hù)裝置等。
220kV線路、母線、變壓器配置相應(yīng)的微機(jī)保護(hù)裝置和故障錄波裝置。
110母線分段斷路器裝設(shè)微機(jī)備自投裝置,負(fù)荷出線裝設(shè)微機(jī)線路保護(hù)、測控、低周減載、自動重合閘一體的保護(hù)裝置。
二、培訓(xùn)系統(tǒng)的主要功能
一次系統(tǒng)的物理模型,與變電站綜合自動化監(jiān)控系統(tǒng)、遠(yuǎn)動工作站、微機(jī)保護(hù)裝置共同構(gòu)建一個變電站綜合自動化系統(tǒng)的實(shí)際工作環(huán)境。
該系統(tǒng)具有以下培訓(xùn)功能:
⑴變電站綜合自動化系統(tǒng)安裝調(diào)試及運(yùn)行維護(hù);
⑵微機(jī)線路、母線、變壓器保護(hù)裝置的安裝調(diào)試及運(yùn)行維護(hù);
⑶微機(jī)備用電源自動投入裝置、微機(jī)故障錄波裝置、測控裝置的安裝調(diào)試及運(yùn)行維護(hù); ⑷變電站二次回路接線及檢查。
三、結(jié)論
該培訓(xùn)系統(tǒng)營造了一個真實(shí)的變電站綜合自動化系統(tǒng),模擬了真實(shí)的綜合自動化變電站的工作環(huán)境,可進(jìn)行變電站綜合自動化系統(tǒng)和微機(jī)保護(hù)裝置的安裝調(diào)試及運(yùn)行維護(hù)方面的培訓(xùn)。定會為網(wǎng)公司高技能人才的培訓(xùn)發(fā)揮重要作用。