第一篇：關于電石項目工程急需解決的問題的報告

關于電石項目工程急需解決的問題的報告

陽煤電石有限責任公司：

由我項目部承建的電石項目四個單位工程：宿舍樓及綜合樓正在進行主體施工，電極殼制作及機修車間及綜合倉庫正在進行基礎施工，現存在兩項制約施工的主要問題：

一、主體方面：墻體A5.0加氣砼砌塊及專用砂漿經各方調查，陽泉地區現沒有達標砌塊，若需要可委托山西新型墻體材料廠生產，但價格高于標底價190元∕m3。同時，經市場調查河北石家莊鹿泉市宜新墻體材料廠有達標砌塊，單價240元∕m3（不含卸車費用），高于標底價。另外專用砂漿價格遠遠高于標底混合砂漿價，現已直接影響到施工。

二、裝修方面：宿舍樓及綜合樓在五月初進入裝修階段，為了不影響施工工期，裝修用材料（如：地磚、墻磚、門窗、涂料、欄桿等）標準（規格、顏色、材質等）要甲方進一步確定。因對市場初略了解，裝飾用材料標底價市場上很少供應，如：彩板窗標底價220元∕m2、防火保溫鋼大門650元∕m2（機修車間、綜合倉庫），塑鋼窗中空玻璃280元∕m2，內墻涂料5.0元∕m2。介于此情況，請甲方敲定裝修用材料標準及生產廠家。

以上問題請電石項目有關領導盡快確定，以免拖延工期，造成窩工、停工等損失。

另外，工程施工中出現的變更、洽商部分需如何辦理手續能盡快報量？以盡快解決材料墊資費用。

宏廈三建第三項目部

二0一一年四月十七日

第二篇：電石項目可行性研究報告

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電石項目可行性研究報告

電石化學名稱為碳化鈣，分子式為CaC2，是有機合成化學工業的基本原料,利用電石為原料可以合成一系列的有機化合物,為工業,農業,醫藥提供原料。工業電石的主要成份是碳化鈣，其余為游離氧化鈣、碳以及硅、鎂、鐵、鋁的化合物及少量的磷化物、硫化物。工業用電石純度約為70%-80%，雜質CaO約占24％，碳、硅、鐵、磷化鈣和硫化鈣等約占6％。其新創斷面有光澤，外觀隨碳化鈣的含量不同而呈灰色、棕色、紫色或黑色的固態物。含碳化鈣較高的呈紫色。工業品密度2.22g/cm3(18℃)，熔點2300℃，能導電，純度越高，導電越易。

電石主要用途

（1）電石與水反應生成的乙炔可以合成許多有機化合物，例如：合成橡膠、人造樹脂、丙酮、烯酮、炭黑等；同時乙炔一氧焰廣泛用于金屬的焊接和切割。

（2）加熱粉狀電石與氮氣時，反應生成氰氨化鈣，即石灰氮，加熱石灰氮與食鹽反應生成的氰熔體用于采金及有色金屬工業。

（3）電石本身可用于鋼鐵工業的脫硫劑。電石-使用安全

（1）電石運輸、貯存、破碎、電石室（庫）以及渣坑等，應按照TJ31的規定執行。

（2）桶裝電石應存放在地面干燥、空氣流通、不漏雨水的室內，地面應高于路面，以免進水。

（3）禁止采用滾滑方式裝卸、搬運電石桶，以免電石與桶壁撞擊發生火花。

（4）每次取電石后，應蓋桶蓋。

（5）禁止在乙炔發生器室、電石室用鐵錘敲打電石。（6）粉狀、粒度過小的電石應有專人負責分批投入渣坑，用水徹底分解以妥善處理。

（7）電石渣坑上口應是敞開的，渣坑內的灰漿和灰水不得排入暗溝。出渣時應防止鐵制工具、器件碰撞而產生局部火花。

（8）電石和乙炔混合氣體著火時應采用干砂、二氧化碳或干粉報告用途：發改委立項、政府申請資金、政府申請土地、銀行貸款、境內外融資等

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滅火器撲滅，禁止使用水或泡沫滅火器及四氯化碳滅火器等滅火。

（9）桶裝電石桶內可注入一定量的氮氣，以利于減少氧氣含量。另：提供國家發改委甲、乙、丙級資質

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可行性研究報告大綱（具體可根據客戶要求進行調整）第一章 研究概述 第一節 研究背景與目標 第二節 研究的內容 第三節 研究方法 第四節 數據來源 第五節 研究結論

一、市場規模

二、競爭態勢

三、行業投資的熱點

四、行業項目投資的經濟性 第二章 電石項目總論 第一節 電石項目背景

一、電石項目名稱

二、電石項目承辦單位

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三、電石項目主管部門

四、電石項目擬建地區、地點

五、承擔可行性研究工作的單位和法人代表

六、研究工作依據

七、研究工作概況 第二節 可行性研究結論

一、市場預測和項目規模

二、原材料、燃料和動力供應

三、選址

四、電石項目工程技術方案

五、環境保護

六、工廠組織及勞動定員

七、電石項目建設進度

八、投資估算和資金籌措

九、電石項目財務和經濟評論

十、電石項目綜合評價結論 第三節 主要技術經濟指標表 第四節 存在問題及建議

第三章 電石項目投資環境分析 第一節 社會宏觀環境分析

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第二節 電石項目相關政策分析

一、國家政策

二、電石項目行業準入政策

三、電石項目行業技術政策 第三節 地方政策

第四章 電石項目背景和發展概況 第一節 電石項目提出的背景

一、國家及電石項目行業發展規劃

二、電石項目發起人和發起緣由 第二節 電石項目發展概況

一、已進行的調查研究電石項目及其成果

二、試驗試制工作情況

三、廠址初勘和初步測量工作情況

四、電石項目建議書的編制、提出及審批過程 第三節 電石項目建設的必要性

一、現狀與差距

二、發展趨勢

三、電石項目建設的必要性

四、電石項目建設的可行性 第四節 投資的必要性

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第五章 電石項目行業競爭格局分析 第一節 國內生產企業現狀

一、重點企業信息

二、企業地理分布

三、企業規模經濟效應

四、企業從業人數

第二節 重點區域企業特點分析

一、華北區域

二、東北區域

三、西北區域

四、華東區域

五、華南區域

六、西南區域

七、華中區域

第三節 企業競爭策略分析

一、產品競爭策略

二、價格競爭策略

三、渠道競爭策略

四、銷售競爭策略

五、服務競爭策略

六、品牌競爭策略

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第六章 電石項目行業財務指標分析參考 第一節 電石項目行業產銷狀況分析 第二節 電石項目行業資產負債狀況分析 第三節 電石項目行業資產運營狀況分析 第四節 電石項目行業獲利能力分析 第五節 電石項目行業成本費用分析

第七章 電石項目行業市場分析與建設規模 第一節 市場調查

一、擬建 電石項目產出物用途調查

二、產品現有生產能力調查

三、產品產量及銷售量調查

四、替代產品調查

五、產品價格調查

六、國外市場調查

第二節 電石項目行業市場預測

一、國內市場需求預測

二、產品出口或進口替代分析

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三、價格預測

第三節 電石項目行業市場推銷戰略

一、推銷方式

二、推銷措施

三、促銷價格制度

四、產品銷售費用預測

第四節 電石項目產品方案和建設規模

一、產品方案

二、建設規模

第五節 電石項目產品銷售收入預測

第八章 電石項目建設條件與選址方案 第一節 資源和原材料

一、資源評述

二、原材料及主要輔助材料供應

三、需要作生產試驗的原料

第二節 建設地區的選擇

一、自然條件

二、基礎設施

三、社會經濟條件

四、其它應考慮的因素

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第三節 廠址選擇

一、廠址多方案比較

二、廠址推薦方案

第九章 電石項目應用技術方案 第一節 電石項目組成 第二節 生產技術方案

一、產品標準

二、生產方法

三、技術參數和工藝流程

四、主要工藝設備選擇

五、主要原材料、燃料、動力消耗指標

六、主要生產車間布置方案 第三節 總平面布置和運輸

一、總平面布置原則

二、廠內外運輸方案

三、倉儲方案

四、占地面積及分析 第四節 土建工程

一、主要建、構筑物的建筑特征與結構設計

二、特殊基礎工程的設計

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三、建筑材料

四、土建工程造價估算 第五節 其他工程

一、給排水工程

二、動力及公用工程

三、地震設防

四、生活福利設施

第十章 電石項目環境保護與勞動安全 第一節 建設地區的環境現狀

一、電石項目的地理位置

二、地形、地貌、土壤、地質、水文、氣象

三、礦藏、森林、草原、水產和野生動物、植物、農作物

四、自然保護區、風景游覽區、名勝古跡、以及重要政治文化設施

五、現有工礦企業分布情況

六、生活居住區分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況

七、大氣、地下水、地面水的環境質量狀況

八、交通運輸情況

九、其他社會經濟活動污染、破壞現狀資料

十、環保、消防、職業安全衛生和節能

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第二節 電石項目主要污染源和污染物

一、主要污染源

二、主要污染物

第三節 電石項目擬采用的環境保護標準 第四節 治理環境的方案

一、電石項目對周圍地區的地質、水文、氣象可能產生的影響

二、電石項目對周圍地區自然資源可能產生的影響

三、電石項目對周圍自然保護區、風景游覽區等可能產生的影響

四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案

五、綠化措施，包括防護地帶的防護林和建設區域的綠化 第五節 環境監測制度的建議 第六節 環境保護投資估算 第七節 環境影響評論結論 第八節 勞動保護與安全衛生

一、生產過程中職業危害因素的分析

二、職業安全衛生主要設施

三、勞動安全與職業衛生機構

四、消防措施和設施方案建議

第十一章 企業組織和勞動定員

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第一節 企業組織

一、企業組織形式

二、企業工作制度

第二節 勞動定員和人員培訓

一、勞動定員

二、年總工資和職工年平均工資估算

三、人員培訓及費用估算

第十二章 電石項目實施進度安排 第一節 電石項目實施的各階段

一、建立 電石項目實施管理機構

二、資金籌集安排

三、技術獲得與轉讓

四、勘察設計和設備訂貨

五、施工準備

六、施工和生產準備

七、竣工驗收

第二節 電石項目實施進度表

一、橫道圖

二、網絡圖

第三節 電石項目實施費用

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一、建設單位管理費

二、生產籌備費

三、生產職工培訓費

四、辦公和生活家具購置費

五、勘察設計費

六、其它應支付的費用

第十三章 投資估算與資金籌措 第一節 電石項目總投資估算

一、固定資產投資總額

二、流動資金估算 第二節 資金籌措

一、資金來源

二、電石項目籌資方案 第三節 投資使用計劃

一、投資使用計劃

二、借款償還計劃

第十四章 財務與敏感性分析 第一節 生產成本和銷售收入估算

一、生產總成本估算

二、單位成本

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三、銷售收入估算 第二節 財務評價 第三節 國民經濟評價 第四節 不確定性分析

第五節 社會效益和社會影響分析

一、電石項目對國家政治和社會穩定的影響

二、電石項目與當地科技、文化發展水平的相互適應性

三、電石項目與當地基礎設施發展水平的相互適應性

四、電石項目與當地居民的宗教、民族習慣的相互適應性

五、電石項目對合理利用自然資源的影響

六、電石項目的國防效益或影響

七、對保護環境和生態平衡的影響

第十五章 電石項目不確定性及風險分析 第一節 建設和開發風險 第二節 市場和運營風險 第三節 金融風險 第四節 政治風險 第五節 法律風險 第六節 環境風險 第七節 技術風險

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第十六章 電石項目行業發展趨勢分析

第一節 我國電石項目行業發展的主要問題及對策研究

一、我國電石項目行業發展的主要問題

二、促進電石項目行業發展的對策 第二節 我國電石項目行業發展趨勢分析 第三節 電石項目行業投資機會及發展戰略分析

一、電石項目行業投資機會分析

二、電石項目行業總體發展戰略分析 第四節 我國 電石項目行業投資風險

一、政策風險

二、環境因素

三、市場風險

四、電石項目行業投資風險的規避及對策

第十七章 電石項目可行性研究結論與建議 第一節 結論與建議

一、對推薦的擬建方案的結論性意見

二、對主要的對比方案進行說明

三、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議

四、對應修改的主要問題進行說明，提出修改意見

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五、對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見

六、可行性研究中主要爭議問題的結論

第二節 我國電石項目行業未來發展及投資可行性結論及建議

第十八章 財務報表 第一節 資產負債表 第二節 投資受益分析表 第三節 損益表

第十九章 電石項目投資可行性報告附件 1、電石項目位置圖 2、主要工藝技術流程圖 3、主辦單位近5 年的財務報表、電石項目所需成果轉讓協議及成果鑒定 5、電石項目總平面布置圖 6、主要土建工程的平面圖 7、主要技術經濟指標摘要表 8、電石項目投資概算表、經濟評價類基本報表與輔助報表 10、現金流量表 11、現金流量表

報告用途：發改委立項、政府申請資金、政府申請土地、銀行貸款、境內外融資等

北京智博睿信息咨詢有限公司 www.tmdps.cn、損益表、資金來源與運用表 14、資產負債表 15、財務外匯平衡表 16、固定資產投資估算表 17、流動資金估算表 18、投資計劃與資金籌措表 19、單位產品生產成本估算表 20、固定資產折舊費估算表 21、總成本費用估算表、產品銷售（營業）收入和銷售稅金及附加估算表

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第三篇：電石廠述職報告

電石廠述職報告

1。電石廠班長述職報告

在即將過去的20XX年，電石廠在公司的正確領導下，在兄弟單位的幫助及全體員工的共同努力下，電石廠安全、平穩的完成了既定的工作計劃。實現了無重傷及以上人身安全、無機械設備事故、無火災事故、無環境污染事故的安全目標。現將我單位的安全工作總結如下：

第一方面 取得的成績

一、領導重視，制度先行

20XX年是電石廠的開篇之年，自

2月份正式成立電石廠以來，我單位各級管理人員都高度重視安全工作，逢會講安全、時時說安全、處處做安全，始終把安全工作放在第一位。為此成立了“電石廠安全生產委員會”、“雨季三防”應急小組、應急搶險隊等組織機構;制定了《安全生產獎懲制度》《勞保用品管理制度》《消防管理制度》《安全隱患排查制度》《安全檢查制度》《重大危險源管理制度》等6項管理制度，做到了有法可依，有法必依。

二、注重安全教育，完善安全制度宣貫

1、由于電石廠90%的員工都沒有在電石行業工作的經歷，所以總體員工的業務水平、工作經驗都十分欠缺。電石廠高度重視新員工的培訓工作。專門從浙江巨化集團電石廠聘請有豐富經驗的專家，到電石廠來做業務指導，以師傅帶徒弟的模式手把手教學。

2、高度重視“三級安全教育”。

凡是新進員工都必須經過電石廠和車間兩級的安全教育經考試合后，方可正式上崗。無論是廠部開展的安全教育還是車間開展的安

全教育，都安排專業的老師從勞動紀律;崗位安全知識;安全制度、程序等幾個方面進行授課。

3、注重平時的培訓工作。

電石廠嚴格按照培訓計劃每月都對安全程序進行考核;開展了2次專門的消防培訓工作;開展了多次特種作業人員的培訓工作。積極開展安全月、119消防日等宣傳活動，共懸掛橫幅6副、組織知識競賽2場、千人安全大簽名活動一次。

三、職業健康工作有序開展

為認真貫徹落實《職業病防治法》和國家安監總局23、27號令等法律法規，切實保障公司從業人員健康權益，在公司的統一部署下組織全體員工進行了安全體檢。

四、認真開展安全檢查 大力整治安全隱患

1、為規范安全檢查流程，特制定了安全檢查制度，形成了以“廠部每周一查、車間每日一查、班組每班一查”為核心的安全檢查制度。每周由廠領導帶隊對全廠的安全隱患進行逐一細致的排查，對在檢查中暴露出的問題進行匯總、歸納，凡是電石廠自身有條件進行整改的就堅決自己整改，并將相關責任落實到個人。對于電石廠自身無法解決的安全問題也能與有關部門及時溝通請兄弟單位幫助協調解決。并在每周一下午的

平衡例會上向公司領導匯報。

2、每逢重大節日都會組織相關單位進行專項的安全檢查工作;尤其在黨的十八大召開之際，我單位組織下屬車間、科室、承包商共同對轄區所有的裝置進行了一次大檢查。

3、嚴格開車流程，做好了各裝置的啟動前安全檢查工作。根據公司要求，按照杜邦安全理念，結合電石廠實際，我單位在6月份就對各生產裝置的啟動前安全檢查工作召開專項會議，做了統一的部署。成立了以廠長為組長的PSSR領導小組，下轄電石PSSR小組和原料PSSR小組。由生產技術科統一協調。統一部署。經過幾個月大量細致扎實的工作。我單位實現了8#、7#、6#電石爐;煤氣凈化洗滌系統;碳材干燥窯系統;石灰窯系統等裝置的安全開車。

五、應急管理工作穩步推進

按照公司的要求，結合電石廠工作實際制定了《電石廠應急預案》，完善了預報、預警、預防等應急管理工作，增強各單位、部門間協同配合能力，提高應對自然災害、突發事故的應急響應和處置能力以及職工自我保護意識，先后開展了“石灰窯煤氣加壓站co泄漏應急演練”;“循環水水泵故障應急演練”和“煤氣柜co泄漏應急演練”進一步強化應急管理機構及職能定位，做到應急管理的監督、指揮體系專業化、預案管理動態化、聯動體系規范化。

六、扎實開展特種設備、特種作業工作

1、特種設備工作： 我單位共有壓力管道、壓力容器、起重機械、電梯4種特種設備。自成立電石廠以來，我單位就安排專人負責對特種設備進行管理。建立了電石廠特種設備管理臺賬。

從5月份開始就聯系施工單位陸續的對所有的特種設備進行了測試。積極配合HSE部對特種設備的報驗工作的相關事宜進行跟進、督促、落實。

2、特種作業工作：我單位有起重工、電焊、高/低壓電工、煤氣

作業人員、壓力容器作業人員等特殊工種。首先對從事這些工種的員工進行專項的業務能力培訓。公開辦四期培訓班，在HSE部的幫助下組織從事特種作業的員工到滁州參加了開核、取證工作。其次，在11月份對部分的特種作業人員的業務水平進行了摸底、考核。第二方面 存在的問題

一、安全基礎不扎實。由于部分設計不合理;施工、安裝過程不規范、大部分員工缺乏工作經驗等原因導致了電石廠的安全基礎不牢固。

二、業務水平有待提高。由于我單位大部分員工，都是大學剛畢業無工作經驗。尤其是無電石行業工作的經驗。所有我單位員工的業務水平和全安全意識還有待于進一步提高。

三、安全隱患的治理不到位。有的安全隱患早就向有關單位下達了整改要求，但直至今日仍然有安隱患未整改

第三方面、20XX年重點工作安排

一、明確工作目標，嚴格責任落實

一是加強組織領導，制定明確目標，推進安全管理各項工作扎實有效開展，確保公司安全生產局面的穩定和提高，認真制定并落實好安全技術措施計劃。三是加強監控，超前防范，認真組織開展危險源的識別建檔，切實加強對公司各項目重大危險源監督管理工作的指導，確保制定的工作目標和工作計劃

能夠落實到人，全程抓好電石廠安全管理工作。

二、加強現場管控力度

將繼續堅定不移地執行副主管及以上人員值班制度，每周進行一次系統的安全大檢查。進一步明確各單位有哪些安全職責、需要做哪些安全管理工作、該記哪些管理記錄。進一步落實廠部、車間各級管理人員的分級把關作用，確保安全管理基礎工作落實到位。

三、做好安全培訓工作

按照公司要求編制20XX年安全教育培訓計劃，按計劃開展崗位安全職責、風險意識和知識培訓。結合現場實際情況，強化各級安監人員安全健康環境管理的有關理論知識，進一步提高管理人員的理論水平和自身素質，為更好地服務于生產奠定基礎。

四、認真開展安全檢查

20XX年要在貫徹落實華塑公司各項管理規定的基礎上，認真組織開展對現場的作業環境、勞保用品的穿戴、“三違”等安全隱患進行檢查。通過檢查，及時發現并消除各類作業風險和存在的問題，正確引導、規范人員行為、養成良好的工作習慣，落實安全責任。同時對檢查結果即時通報，鼓勵先進、鞭策落后，進一步促進和規范安全管理標準化建設工作。

五、加強安全設施建設，防范安全風險

加強現場安全防護工作，現場要切實落實各項人身安全防護措施，確保安全圍欄、孔洞蓋板、安全通道的設置符合規定。高處作業現場和作業人員上下通道必須設置便于懸掛安全帶的防墜落

裝置或安全帶掛點。進一步強化在安全設施制作與設置、作業區域二次規劃、電源盤柜及線路設計、機具放置與物料擺放等方面的管理力度。

同時，加大對安全設施的保護和維護，使施工場做到“有邊必有欄、有軸必有罩、有孔必有蓋”，為廣大員工創造出良好的工作環境，保證員工的人身安全。

七、統籌安全工作，認真開展“安全生產月”活動

為完善預報、預警、預防和應急救援預案，增強各單位、部門間協同配合能力，提高應對自然災害、突發事故的應急響應和處置能力以及職工自我保護意識，本著面向一線、面向職工，貼近實際、貼近生活的工作思路，進一步宣傳貫徹黨和國家安全生產的方針、政策，普及安全生產法律法規和安全知識，認真開展好20XX年“安全生產月”活動，督促各項目積極開展應急演練。提高公司對自然災害和突發事故的綜合預防能力。

八、做好勞保用品的管理工作。從質量、數量及到貨時間上要明確責任。2。電石車間述職報告

眨眼間一年又過去了，回顧這充實忙碌的一年，覺得自己又收獲很多。年初為電石****車間的開爐工作做準備，中間***車間又停爐二十余天，接著**號爐又開展清爐工作。我以車間副主任的角色，將全年的工作述職如下：

一、緊抓生產和工藝不放松

我一直主管車間的生產和工藝，我深知自己水平有限，聽不懂維語，更不會說維語，而車間員工大多數是民族員工，維吾爾族員工又占了絕大多數，車間培訓時語言障礙就是個很大的難題。只能一遍一遍的重復同樣的動作，同時找會雙語的員工教他們，一個一個的教，一個一個的帶，看著新工慢慢地學會了

操作，才覺得自己的付出有了成效。

如何能讓電石爐安全平穩生產是我工作的重心，大多數配電工是新工，剛剛從學校畢業不久，先讓老配電工和班長教，等掌握一些基本知識，再集中起來培訓，學習如何焙燒電極、如何分析判斷爐況。教班組長如何調整爐況、如何才能避免電極過燒，硬斷，軟斷等等，讓他們對生產有較清晰的了解，心里有底。

在生產中，嚴格工藝紀律，嚴格按照工藝要求來控制電石爐的各項生產運行指標，把電極長度和發氣量作為重中之重來管理，這兩個關鍵指標抓住了，生產就穩了，抓不住就容易出事。

在用鋼釬測量電極時，要求測量誤差在200毫米以內，尤其是在交接班時，出現測量誤差大的時候，便把兩個班的班組長喊到一起測電極，反復確認，直到有了統一的結果為止，這樣電極長度便不會忽長忽短。

二、在生產中不斷學習進步

從**主任身上學到了很多做事和做人的經驗，對“先做人后做事”這句話也有了更深的理解。

在七號爐清爐工作中，我帶領員工加班加點，抓緊清爐，充分調動員工的積極性，發揮員工的聰明才智和創造性如，團隊的力量是偉大的。在密閉空間內清爐，困難是巨大的，面對困難沒有退縮，摸索出了邊澆水邊點火的辦法，最終我們以最快的速度完成了清爐工作。

經過全體員工的共同努力，車間停爐的次數和事件減少了，設備運轉率高了，可以在較長時間內保持較高的負荷，產量有了明顯的提高，也提高了員工的工作熱情和積極性。真正實現了高產穩產。

三、廉潔守法

在生產工作中，我嚴格要求自己，不做無原則的事，不說無原則的話，在處理車間問題時，按照公司相關規章制度，公開結果，盡可能做到讓大多數人

滿意，做到公平公正。

為員工謀福利，為公司做貢獻，從來不向員工要好處，或是變相要好處，也不向領導邀功請賞，認真做事，踏實做人。

雖然在平時的工作中盡心盡力，但是離優秀還有一段距離，離公司領導的要就還有明顯的差距，我相信勤能補拙，在工作中不斷學習，學習如何做一名合格的員工，做一名廉潔自律，懂法守法的公民。向先進人物學習，向優秀共產黨員學習，學習科學發展觀，用知識武裝大腦，用實踐填補自身不足。

雖工作中有了一定的進步和成績，但在工作中有時著急上火，沒能夠控制好情緒，偶爾爆出粗話，在今后的工作中要做到以下幾點：

1、工作中不斷學習，堅持理論知識與實踐相結合，不斷的提高自己。

2、協助車間主任做好的車間的生產管理工作，帶領員工完成公司的生產任務。

3、嚴格控制各項生產工藝指標，把各項指標控制在合理范圍內，消除潛在的生產事故隱患，加強對員工的生產工藝培訓，強化員工的按章操作意識和安全生產意識。

4、提高自身發現問題的能力，及時發現問題，并提出合理化建議，妥善解決問題。

作為一名中層管理人員，我深知自己的責任和使命我將在生產中不斷錘煉自己、提高自己。決不辜負領導對我的期望和信任。

電石**車間

二〇一二年十二月**日 3。電石廠員工述職報告

轉眼又到了年底，回顧這波瀾壯闊的一年，心中不禁感慨萬千。我經歷了電石***車間的開爐，又參與到了**號爐的清爐工作。期間我也成長為車間副主任，現將工作述職如下：

一、虛心學習保持進步

一年來，公司的發展速度很快，生產規模迅速壯大。公司的發展形勢要求每位員工要有快速學習能力，并能靈活運用所掌握的知識，來跟上公司的發展速度。正所謂“活到老學到老”，身為車間的管理者，我更不能例外。設備學習是開始，從配料站到主廠房，從出爐設備到凈化設備，很多設備從陌生到熟悉再到了解。電石爐的操作管理是基礎，如何焙燒電極、如何分析判斷爐況、如何調整爐況、如何有效避免電極過燒，硬斷，軟斷等等。向車間領導學習，跟配電工學習，跟班長學習，同樣的問題不同的人有不同的理解和認識;不同崗位的員工，看問題的角度不一樣，通過跟他們的溝通，使自己看問題更加全面，分析和處理問題時考慮的不再那么片面和偏激。

二、克服困難開拓進取

在九月份，我調入電石***車間，協助****開展工作，針對生產中出現的異常和電極事故，我們認真查找自身原因，結合爐況，制定出切實可行的對策，一步步扭轉被動的生產局面，慢慢的把爐況調整正常。我們一致認為只有成功的團隊，沒有成功的個人。如果團隊的力量不能發揮出來，那么僅僅靠幾個人很難取得成功。在困難面前沒有退縮，在事故面前沒有推卸責任。從上到下轉變思想改變觀念，帶領班組長排查隱患解決問題，充分利用培訓機會，讓班組長和配電工重新學習生產知識，改變操作習慣，轉變工作態度。反復要求員工遵守操作規程，用生產工藝規定來指導生產，控制好各項工藝指標。改變是困難的，但是改變后的效果是顯著的。車間停爐的次數減少了，停爐的時間縮短了，電極事故也明顯少了，由最壞的兩天停一次爐，到一周停一次爐，再到兩周停一次爐。設備運轉率高了，產量自然提高了，最明顯的是員工的士氣提升

了，信心更強了，工作的積極性也提高了。實現了我們想通過穩定爐況來增產，通過提升士氣來提高戰斗力的目的。由于前期積累了許多安全，環保和設備方面的諸多問題，也嚴重制約了安全平穩生產。集中力量解決設備問題，設備缺陷，安全隱患，環保治理等問題。目前已經解決了絕大多數問題，但是還有一部分問題等待解決。

三、廉潔自律

在平時工作中，我堅持公平、公正、公開的原則，只針對問題本身，深挖根本原因，解決員工的問題。在處理車間問題時，按照公司相關規章制度，公開結果。在處理人情關系時，堅持工作原則，不偏不倚，不越級，不邀功。同時也不向員工要好處，或是通過威脅、暗示員工變相要好處，鼓勵員工發揚優良傳統，弘揚正氣，認認真真做事，踏踏實實做人。在工作中，時常以“八榮八恥”

為參照，認真學習科學發展觀，向先進模模范學習，向創先爭優中涌現出的優秀共產黨員學習，學習他們的愛崗敬業，廉潔奉公等優良工作作風。

雖工作中有了一定的進步和成績，但在工作中有時心急氣躁，沒能夠注意方式和方法，不夠沉穩，在今后的工作中要做到以下幾點：

1、工作中不斷學習電石生產的理論知識，堅持理論與實踐相結合，在不斷的磨煉中提高自己。

2、協助車間主任做好的各項管理工作，帶領員工完成公司和車間分配的各項任務。

3、嚴格控制各項生產工藝指標，把各項指標控制在合理范圍內，消除潛在的生產事故隱患，加強對員工的生產工藝培訓，強化員工的按章操作意識和

安全生產意識。

4、提高自身發現問題的能力，及時發現問題，并提出合理化建議，妥善解決問題。作為一名年輕的員工，我堅決扎根一線，積極進取，在生產中不斷錘煉自己、提高自己。我將不斷提高綜合素質，牢記自己的責任和使命，出色的完成任務，決不辜負領導對我的期望和信任。

電石****車間

二〇一二年十二月十七日 4。電石廠個人述職報告

2016年是不平常的一年，電石廠化驗室在公司及電石廠領導的關心和重視下，在全體化驗員工的支持配合努力下，化驗室全體人員加強學習鍛煉，認真履行職責，全面提高了思想認識、工作能力和綜合素質，較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難，但對整我們來說每一次都是很好的鍛煉，每一次都是進步和成熟的標志。

一、加強生產質量管理、做好每一項監測工作

1、原材料質量控制放于首位。電石質量是公司生命的源泉，原材料質量的好壞直接關系電石廠的效益和信譽，嚴把質量關，保證每項檢驗數據準確無誤。因此，化驗室堅持質量第一的方針。從源頭圍繞電石爐的生產，在石灰的檢驗上，由原來的隨機采樣改為多點式的采樣方式，原材料檢驗質量控制當發生波動的時候，總是不厭其煩的加標樣分析、留取樣品分析、還和生產部門及時溝通。為了保證原料質量的及時性，爐前中控檢驗增加檢驗次數，給予電石爐及時掌握配比提供有力的參考依據。質量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的。

2、在電石成品檢驗是堅持三級質保的原則進行，檢驗結果及時進行反饋，保證質量穩定生產。

3．在循環水的控制管理上，在今年夏季嚴重缺水的情況下，大膽采用軟水和新水混補的辦法，改變水處理劑的配方，嚴格控制各項指標。克服各種困難，保證了水循環系統的穩定運行。這樣同比去年同期在水處理消耗上降低了54000多元，在節能降耗上出一份微薄之力。

二、加強學習，提高業務技術水平

1.認真學習各項檢驗國標及操作規程進行試驗性分析。學習石灰的活性度和有效氧化鈣的分析，引導化驗員工共同學習。

2.親臨現場，發現問題合理解釋及時糾正，共同探討新的檢驗思路。

3.加強儀器設備的理論知識，熟悉設備的工作機理，熟練設備的存在方法，了解設備的性能，使員工用好每一臺設備。

三、加強安全教育，提高安全意識

安全第一，預防為主，這是公司遵

循的安全原則，化驗室對安全毫不放松，積極探索更安全的途徑，把安全做實做細。使員工堅決做到四不傷害原則，把安全時刻放在第一位。

總之，在質量檢驗上，盡心盡責做好本職工作，圍繞“穩定、優質、高產、低耗”的電石生產任務目標，充當好助手，在實際工作中還存在有不足，比如在石灰的檢驗上，由于石灰是塊狀物存在其不均衡性，檢驗時存在一定的誤差。還需不斷的努力和克服，盡量使檢驗結果的誤差降到最低。妥善處理內部事務工作，與相關部門溝通協作、和諧相處。在今后的工作能更上一個新臺階。

化驗室王世明

二o一一年十二月十六日

第四篇：電石車間述職報告

述職報告

——電石**車間***

眨眼間一年又過去了，回顧這充實忙碌的一年，覺得自己又收獲很多。年初為電石****車間的開爐工作做準備，中間***車間又停爐二十余天，接著**號爐又開展清爐工作。我以車間副主任的角色，將全年的工作述職如下：

一、緊抓生產和工藝不放松

我一直主管車間的生產和工藝，我深知自己水平有限，聽不懂維語，更不會說維語，而車間員工大多數是民族員工，維吾爾族員工又占了絕大多數，車間培訓時語言障礙就是個很大的難題。只能一遍一遍的重復同樣的動作，同時找會雙語的員工教他們，一個一個的教，一個一個的帶，看著新工慢慢地學會了操作，才覺得自己的付出有了成效。

如何能讓電石爐安全平穩生產是我工作的重心，大多數配電工是新工，剛剛從學校畢業不久，先讓老配電工和班長教，等掌握一些基本知識，再集中起來培訓，學習如何焙燒電極、如何分析判斷爐況。教班組長如何調整爐況、如何才能避免電極過燒，硬斷，軟斷等等，讓他們對生產有較清晰的了解，心里有底。

在生產中，嚴格工藝紀律，嚴格按照工藝要求來控制電石爐的各項生產運行指標，把電極長度和發氣量作為重中之重來管理，這兩個關鍵指標抓住了，生產就穩了，抓不住就容易出事。

在用鋼釬測量電極時，要求測量誤差在200毫米以內，尤其

是在交接班時，出現測量誤差大的時候，便把兩個班的班組長喊到一起測電極，反復確認，直到有了統一的結果為止，這樣電極長度便不會忽長忽短。

二、在生產中不斷學習進步

從**主任身上學到了很多做事和做人的經驗，對“先做人后做事”這句話也有了更深的理解。

在七號爐清爐工作中，我帶領員工加班加點，抓緊清爐，充分調動員工的積極性，發揮員工的聰明才智和創造性如，團隊的力量是偉大的。在密閉空間內清爐，困難是巨大的，面對困難沒有退縮，摸索出了邊澆水邊點火的辦法，最終我們以最快的速度完成了清爐工作。

經過全體員工的共同努力，車間停爐的次數和事件減少了，設備運轉率高了，可以在較長時間內保持較高的負荷，產量有了明顯的提高，也提高了員工的工作熱情和積極性。真正實現了高產穩產。

三、廉潔守法

在生產工作中，我嚴格要求自己，不做無原則的事，不說無原則的話，在處理車間問題時，按照公司相關規章制度，公開結果，盡可能做到讓大多數人滿意，做到公平公正。

為員工謀福利，為公司做貢獻，從來不向員工要好處，或是變相要好處，也不向領導邀功請賞，認真做事，踏實做人。

雖然在平時的工作中盡心盡力，但是離優秀還有一段距離，離公司領導的要就還有明顯的差距，我相信勤能補拙，在工作中不斷學習，學習如何做一名合格的員工，做一名廉潔自律，懂法守法的公民。向先進人物學習，向優秀共產黨員學習，學習科學發展觀，用知識武裝大腦，用實踐填補自身不足。

雖工作中有了一定的進步和成績，但在工作中有時著急上火，沒能夠控制好情緒，偶爾爆出粗話，在今后的工作中要做到以下幾點：

1、工作中不斷學習，堅持理論知識與實踐相結合，不斷的提高自己。

2、協助車間主任做好的車間的生產管理工作，帶領員工完成公司的生產任務。

3、嚴格控制各項生產工藝指標，把各項指標控制在合理范圍內，消除潛在的生產事故隱患，加強對員工的生產工藝培訓，強化員工的按章操作意識和安全生產意識。

4、提高自身發現問題的能力，及時發現問題，并提出合理化建議，妥善解決問題。

作為一名中層管理人員，我深知自己的責任和使命我將在生產中不斷錘煉自己、提高自己。決不辜負領導對我的期望和信任。

電石**車間

二〇一二年十二月**日

第五篇：關于后埠片網“四城同創”工作急需解決問題的報告（推薦）

關于后埠片網“四城同創”工作急需解決

問題的報告

市、區創建辦領導：

根據《萍鄉市“四城同創”工作片網聯創共建實施方案》的通知，萍礦集團、萍鄉或車站劃在后埠片網掛點幫扶單位。根據后埠片網及萍礦集團、萍鄉火車站實際情況：

1、萍礦集團在我街柑子園社區、后村社區、勤儉社區共有該單位職工家屬樓80棟228單元。

2、萍鄉火車站在我街轄區內五里井社區、北站社區、城北社區共有該單位職工家屬樓40棟139單元。考慮到萍礦集團、萍鄉火車站自身創建工作任務較多、較重，沒有分配其他幫扶任務。我街主要領導兩次找到萍礦集團、萍鄉火車站主要領導負責人聯系督導，社區多次協調，到目前仍無進展。今特呈此報告求市、區創建總指揮部領導與萍礦集團、萍鄉火車站協調解決兩單位家屬住房“四城同創”工作。

此致

敬禮

2011年7月22日