第一篇：第一次會議有感

第一次會議有感

新任稻地中心校總校長王友文同志于今天在稻小召開教育工作會議，教育局田樹勇科長出席，由稻小校長劉俊娟主持。王校長的講話令人振奮，鼓舞人心，人性化管理，精細化管理，制度化管理，深得人心。他傳達的理念是求真務實，避免浪費，人盡其才，物盡其用。會場秩序井然，氣氛溫馨，由于講話內容，貼近老師的心，所以老師們聽得認真，信息的交流量大，沒有官話套話，語速也快，講話的間隙不時地爆發出熱烈的掌聲，從掌聲里聽得出老師們的認同、尊敬、和悅。無疑為下一步的工作的開展開了一個好頭。稻地鎮教育工作的新局面即將打開。這次會議由稻小承辦，一進入會場就感覺清新爽快，事先為每位教師準備了一瓶礦泉水，凳子擺放的整齊有序，領導席上的標志牌醒目莊重，大屏幕上播放著稻小開展豐富活動的場景，和諧的氛圍，愉快的心境，激情的投入，感染著每一位與會者，稻小為我們提供了優質的會場服務，稻小校長劉俊娟的主持詞，干凈有序，畫龍點睛，重點突出。彰顯魅力的主持風格。

財務管理這一塊，講得嚴肅認真，把每一分錢用在刀刃上，用在教學上，用在師生的福利上，杜絕亂花錢的現象。這也符合全體教師的心愿，這讓教師拍手稱快，凝聚人心，是干好事業的保障。心氣順了事半功倍，滿腹牢騷，做事疲憊。領導的含義就是率領大家，走上正軌，引導大家，共同創造，開創教育新天地。王友文校長對此作了很好的詮釋，他在稻小當校長期間也正是這樣做的，只有率先垂范，身先士卒，講究策略，未雨綢繆，才能穩健的走向事業的成功。

稻地鎮的教育事業翻開了嶄新的一頁，前景一片光明，一定能夠辦成人民滿意的教育，一個人的素質，一個人的格局，一個人的胸懷，是成就事業的關鍵，求真務實，開拓創新，是友文校長的本色。年富力強，敢于擔當，孕育希望，前景燦爛！

張振忠

2012 8 31 11:08

第二篇：外聯部第一次會議[推薦]

1、各部員進行自我介紹

2、工作益處

參加外聯部可以鍛煉人的交際能力和語言表達能力，所以說外聯部是學生接觸社會、了解社會、融入社會的鍛煉平臺。是大社會與小社會的溝通紐帶。

3、外聯部簡介

學生會外聯部在主席團的領導下主要以拓寬院、校際交流工作為主題,以增進校企合作關系為工作重點,旨在向外展示學校學生的真我風采,努力提高我校學生會在社會上的知名度,為學生會、各項活動籌集資金，外聯部的宗旨是“一切為了同學,為了一切的同學,為了同學的一切”。外聯部全面負責學校學生會的對外交流聯絡工作以及在活動的順利進行過程中起著不可或缺的作用。

4、外聯部工作介紹

A外聯部的工作相對其他部的工作來說比較特殊,我們的工作要走在其他部門之前,很需要其他部門的配合和提前得到各部的協助,所以我們與各部搞好關系是非常必要的。

B外聯部將會盡可能的發揮本部作用,與有可能成為合作伙伴的各學校做好溝通與交流,建立良好的合作關系,以便為文學社的各大活動提供物資所需,保障活動的完善與到位。

C外聯部是最能體現其實踐能力的團隊,要求具有較高的綜合素質,因此,我們要定期進行一些相關的培訓。D外聯部對外代表著學生會乃至學校的形象,因此,外聯部在搞各項活動的過程中應盡量在校內外樹立誠實守信、精練能干的形象,我們應以培養個人素質的基礎工作做起,并與各部保持密切聯系。

5、外聯部的外部工作

A外聯部代表學校與各大院校、媒體單位保持及時的交流與溝通 B外聯部與和學校聯系緊密的各機關單位（如北京市學生聯合會等）保持良好的聯系

6、外聯部的各項紀律 A

有關外聯部拉贊助

A外聯部的工作應該是長期、持續的,平時應多注意校園周圍的商家和與學生生活相關的商家,本與其保持密切聯系。

B與宣傳部,網絡部合作,發揮協同的積極作用,結合學校的本身特點,為有意合作的商家做出策劃案,充分利用電腦網絡資源,通過學生會網絡部為各商家量身定做符合其要求、符合其特點的企化案吸引商家的贊助目光,爭取商家的支持與贊助。

C外聯部可以牽頭搞一些活動,如組織聯系參觀一些知名廠家,知名人士做互動型講座,請廠商傾談成功經驗,舉辦各項新產品展覽、促銷等活動。D與文藝部合作和一些知名品牌服飾聯系,在校內搞大型服飾展覽性活動,為其宣傳品牌拉動銷售額,豐富同學日常生活。

E與學習部合作開辦一些培訓班,如英語口語、調酒師培訓班等,即為同學們增加一技之長又可以擴充學生會資金儲備。

F與生活部、宿管部合作, 以方便同學為目的聯系一些書籍、文曲星、生活用品等符合學生消費的商品經營商開展“文化、生活”周活動。

G聯系本學校網站建設，希望能夠利用網絡，為我院進行大規模宣傳活動，為日后招商引資做好鋪墊。

H建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的友好聯系。這是一個任重機而道遠的工作，它需要日積月累才能有完善的資料。雖然此項工作有所困難，但它對我部門甚至于學院的外聯工作都有很重要的意義，我們會把重心放在此項工作上，加強與外界的聯系。

第三篇：監事會第一次會議

十全愛學有限責任公司監事會會議議程

會議標題：監事會第一次會議 會議時間：2012年4月10日

會議地點:海南政法職業學院二教301 參加會議的有：***、***等五名監事，協會秘

書處***、***列席了會議。會議主要內容如

下：

一、推舉監事會召集人。經與會代表充分

醞釀，一致同意王夢云為監事會召集人。

二、討論了“十全愛學有限責任公司監事會

工作制度”，監事會要求秘書處結合大家

所提的修改意見，配合整理出監事會工作

制度。

三、對監事會如何開展工作進行了討論，結

合監事會籌備委員會所發現的問題，決定

向會長辦公會或理事會提議：

1、盡快完善協會財務制度；

2、秘書處制定2012年費用預算方案；

3、制定秘書處專職工作人員薪資標準；

4、落實、執行會員聯系制度。

四、明確了監事會的日常工作：

1、對會長辦公會、理事會的出勤情況進行

跟蹤；

2、對理事會確定的分工工作進行跟蹤；

3、對會員企業提出的疑問進行及時答復，隨時接受會員企業反映情況，必要時進行

立項調查；

4、要求與會代表應該熟悉和更加全面的了

解協會的相關制度。

監事會主要工作：

（一）檢查公司的財務；

（二）對董事、獨立董事、經理和其他高級管理人員執行公司職務時違反 法律、法規或者章程的行為進行監督；

（三）當董事、獨立董事、經理和其他高級管理人員的行為損害公司的利 益時，要求其予以糾正，必要時向股東大會或國家有關主管機關報告；

（四）提議召開臨時股東大會；

（五）列席董事會會議；在董事會議案討論時提出建議、警示；在董事會 召開前有權要求有關人員就歷次董事會決議執行情況向會議匯報，并列入議 案。

（六）公司章程規定或股東大會授予的其他職權。

第二條 監事會行使職權時，必要時可以聘請律師事務所、會計師事務所 等專業性機構給予幫助，由此發生的費用由公司承擔。

第三條 監事會每年至少召開兩次會議。會議通知應當在會議召開十日前 書面送達給全體監事，監事會與董事會同時召開的，可以用同一書面通知送達 監事。

第四條 監事會會議通知包括以下內容：舉行會議的日期、地點和會議期 限，事由及議題，發出通知的日期。

第五條 監事本人應出席監事會會議，因故不能出席，在向監事會主席請 假后，可書面委托其他監事代為出席，委托書應載明授權范圍。

第六條 監事會的表決程序為：舉手表決，實行一議題一表決，一人一票，當場宣布表決結果。

第七條 監事會會議應有記錄，出席會議的監事和記錄人，應當在會議記 錄上簽名。監事有權要求在記錄上對其在會議上的發言作出某種說明性記載。

監事會會議記錄作為公司檔案由董事會秘書或專人保存，保存期限十年。

第八條 本議事規則自監事會通過之日起生效，修改權和解釋權屬于監事 會。

十全愛學有限責任公司

2012年4月3日

第四篇：第一次工地會議(范本)

第一次工地會議

會議內容

一、首先由參建單位介紹各自駐現場的組織機構、人員及分工。

1、建設單位：

2、監理單位：

3、施工單位：

二、建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權

本工程項目由***監理公司的**擔任總監理工程師，其職責權限有：

（1）選擇工程總承包人的建議權。

（2）選擇工程分包人的認可權。

（3）對工程建設有關事項包括工程規模、設計標準、規劃設計、生產工藝設計和使用功能要求，向委托人的建議權。

（4）對工程設計中的技術問題，按照安全和優化的原則，向設計人提出建議；如果擬提出的建議可能會提高工程造價，或延長工期，應當事先征得委托人的同意。當發現工程設計不符合國家頒布的建設工程質量標準或設計合同約定的質量標準時，監理人應當書面報告委托人并要求設計人更正。

（5）審批工程施工組織設計和技術方案，按照保質量、保工期和降低成本的原則，向承包人提出建議，并向委托人提出書面報告。

（6）主持工程建設有關協作單位的組織協調，重要協調事項應當事先向委托人報告。

（7）征得委托人同意，監理人有權發布開工令、停工令、復工令，但應當事先向委托人報告。如在緊急情況下未能事先報告時，則應在24小時內向委托人作出書面報告。

（8）工程上使用的材料和施工質量的檢驗權。對于不符合設計要求和合同約定及國家質量標準的材料、構配件、設備，有權通知承包人停止使用；對于不符合規范和質量標準的工序、分部分項工程和不安全施工作業，有權通知承包人停工整改、返工。承包人得到監理機構復工令后才能復工。

（9）工程施工進度的檢查、監督權，以及工程實際竣工日期提前或超過工程施工合同規定的竣工期限的簽認權。

（10）在工程施工合同約定的工程價格范圍內，工程款支付的審核和簽認權，以及工程結算的復核確認權與否決權。未經總監理工程師簽字確認，委托人不支付工程款。

三、建設單位介紹工程開工準備情況

現在本工程項目建設手續已齊全，已辦理了施工許可證，現場“三通一平”已解決，具備了開工條件。

四、承包單位介紹施工準備情況

1、施工組織設計已獲總監理工程師批準

2、現場管理人員已到位機具施工人員已進場主要工程材料已落實

3、進場道路及水電通訊等已滿足開工要求

五、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求開工前應提交的資料：

（1）施工組織設計、施工方案審核表：附施工組織設計、施工方案、施工進度計劃等。

（2）施工現場質量管理檢查記錄：落實施工現場質量管理的各項措施，建立健全質量管理、技術管理和質量保證體系；專職管理人員和特種作業人員要持證上崗等。

（3）工程項目施工管理人員名單：附管理人員資格證書（原件備查，復印件存檔）。

（4）分包單位營業執照、資質證書、管理人員資格證書、工作業績等。

（5）工程定位測量報驗申請：附測量成果。

（6）工程開工報審表：附開工報告。具體要求：

（1）施工現場項目部管理人員要配備齊全，各種管理人員要到崗到位，嚴禁施工現場無管理人員。

（2）原材料進場報驗：凡運到施工現場的原材料、半成品或構配件等，進場前應向項目監理機構提交《工程物資進場報驗表》，并附有相關的質量證明文件，經監理人員審查確認合格后方準進場。凡是無質量證明文件或不齊全的，不得進場。進場后要通知監理人員進行現場檢驗、檢測，并按要求見證取樣送檢。對檢驗、檢測不合格的限期運出施工現場。

（3）現場工程物資的存放、保管要整齊有序，特別是鋼筋、水泥的存放，要用防止受潮和防止污染、腐蝕的措施，沙、石等要按要求設置料池；施工場地平整度、硬化程度要符合施工要求。

（4）機械

大型機械配備數量要滿足施工要求，且性能和安全檢測合格，小型工具類要有備用品。

（5）施工測量報驗：

a 包括工程定位、基槽放線、樓層放線、樓層標高、垂直度、沉降觀測等；

b 施工企業專職測量人員要有崗位證書,測量設備要有鑒定證書；

c 測量完成后首先由施工企業自檢，自檢合格后填寫報驗申請表，報請監理人員進行復驗確認后，方能進行后續工程施工。

（6）施工質量驗收（隱蔽和中間驗收）

a 施工企業要建立健全三檢體系（自檢、交接檢、專檢），填寫相應的檢查記錄；

b 每道工序完成后，施工單位自檢合格，填寫《報驗申請表》，并附上相應的驗收記錄，報請監理人員進行驗收；

c 監理人員接到報驗申請后，先核查質量證明文件，合格后進行現場工程實體檢查驗收，驗收合格，在相應資料上簽字確認，施工單位方可進行下道工序的施工。

d 嚴禁先報驗后補資料。

e 對施工過程中出現的質量問題，施工單位一定要按要求認真進行整改，整改完畢，報監理人員驗收合格后方可進行下道工序施工。

（7）關鍵部位、關鍵工序

a 包括土方回填、鋼筋隱蔽、混凝土澆筑、防水處理、鋼結構按裝等；

b 施工前要做好技術交底工作，并報監理人員進行審查；

c 施工前24小時，書面通知監理人員，說明施工時間，請監理人員屆時到達現場進行見證和監督。

（8）技術交底

施工過程中必須貫徹技術交底制度，關鍵部位和特殊工序的技術交底應報監理工程師。

（9）工程進度控制

各施工項目部要編制單位工程施工進度計劃及詳細的施工進度實施計劃(月度、旬或周)，同時要繪制形象進度表，張貼在辦公室墻上，用不同顏色的線條標明實際進度與計劃進度，以便于進度控制。

（10）試件、試塊的制作和送檢：施工單位在開工前要編制檢驗（試驗）計劃，報建設、監理單位；施工單位要嚴格按規范及相關規定進行操作，試件、試塊的取樣和制作應在監理人員的見證下在施工現場進行，制作完成后由監理人員加封，然后送往實驗室。應提前送檢或試驗的項目一定要在施工前完成，以免影響正常施工進展。未經見證，擅自制作的試件、試塊一律不予承認。

（11）資料整理

a 施工單位資料人員要嚴格按資料整理規范和《山東省建筑工程施工技術資料管理規程》的要求進行資料整理；

b 工程資料應真實、準確、及時、完整，相關各方人員的簽字要齊備，字跡清楚，結論明確，并要求與施工過程同步。

c 驗收中，如缺少資料或不全，監理人員有權拒絕驗收。因此而影響工程進度，由施工企業承擔責任。

d 強調工程資料不得復寫，最好使用電腦打印。

e 對復印件要求：要標明原件存放單位，并加蓋存放單位公章，由經辦人簽字，標明日期。f 確定工程資料整理份數：最少要一式三份，建設、監理、施工單位各一份。

（12）設計變更

施工過程中提出的設計變更事宜，要及時請設計人員出具設計變更文件，相關各方及人員要簽字、蓋章確認。未有設計變更文件，不得擅自施工。

（13）安全文明施工

1）、根據建設工程安全生產管理條例：施工組織設計中必須有安全施工技術措施；施工單位安全生產管理機構要健全；施工現場不得存在安全隱患；需作安全警示的部位，應設置警示標志。

對于施工現場發現的安全事故隱患，監理工程師有權要求進行整改。

2）、要求凡進入施工現場人員必須佩戴安全帽。

3）、現場施工用電要符合要求，嚴禁電線亂拉亂扯，電線、電纜要做好絕緣保護，防止漏電影響正常施工。

4）、各種施工機械、配電用具要按要求做好安全防護及接地防護。

5）、文明施工：

a施工現場做到工完料凈，嚴禁工程材料亂堆亂放；特別是模板材、鋼筋的存放要整齊有序，施工廢棄物要及時清理掉。

b施工項目部要協調好個工種的工作，嚴禁打架斗毆。

c做好施工現場的衛生管理工作：各項目部要按要求搭建廁所，禁止隨地大小便。

六、總監理工程師介紹監理規劃的主要內容

1監理工作范圍及內容監理工作依據監理工作程序

4監理工作方法及措施

5監理工作制度

七、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員召開工地例會周期地點及主要議題

第五篇：第一次監理會議

第一次監理會議

會議記錄

時間：2009-5-10

地點：工地現場辦公室

參加人員：甲方、監理、施工單位管理人員

本次會議為工地首次會議，由建設單位組織。建設單位、監理單位、施工單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員及各自分工。會議內容如下：

⒈建設單位：①由甲方代表提出對工程質量要求和意見，并要求各工種要嚴格按照國家規范進行施工，確保工程質量。要求各工種注意施工安全。

②建設單位根據監理合同宣布對總監理工程師的授權，并希望施工單位配合監理工作。

③建設單位介紹了開工前的準備情況，及工地的辦公設施。

④對每一分項工程的驗收，都要由監理、質檢人員、技術員及甲方代表共同參加，驗收合格后才可以進行下道工序施工。出現質量問題要嚴格按照規范要求進行處理，不能隱瞞不報。

⒉監理單位：①總監理工程師介紹監理規劃的主要內容。

②材料方面：要求進場材料外觀合格、合格證等資料齊全，并現場抽樣，經檢測中心復試合格后才允許使用；進場水泥要等三天強度報告出來后才允許使用。

③質量控制方面：后臺計量，必須要有2臺磅秤；施工縫的留置要符合規范要求；砼在初凝期間禁止上任何荷載；要重視砼養護；模板支撐必須符合規范要求。

④檔案資料：施工單位要及時上報工程報驗單、材料報驗單等資料，并要提前將施工組織設計、施工方案上報監理機構進行審核。

⑤施工單位要提前以書面形式通知施工單位對每一分項工程進行驗收，質檢員，技術員必須共同參加驗收。

⑥質檢員、技術員等管理人員在施工期間必須在崗，加強管理，控制質量。

⑦安全問題：①檔案中涉及到監理人員簽字的地方，安全員不能代簽，必須經監理人員審查后再簽字。②施工現場特殊工種操作人員必須持證上崗，證件要齊全，并要報到項目監理部進行審查。③塔吊等機械手續要齊全，檢測要及時，并報到項目監理部進行審查簽字。④電纜架設要符合有關規范要求，安全員要檢查漏保是否齊全，臨時用電是否符合要求。⑤監理人員下達的安全隱患整改通知單，施工單位要及時回復，安全隱患未及時整改的，監理人員有權停工。

⑴暖衛：①要求施工單位按照驗收規范進行施工——GB50242—2002施工驗收規范，設計圖紙施工；2004年下發的《丹東市保證建筑安裝工程質量的技術規定》；東港市城建局《東城建字（2005）77號》文件；《工程建設標準強制性條文》2002版。②材料進場必須有合格證、檢測報告，及時進行材料報驗，經檢驗合格后再使用。③隱蔽工程隱蔽前應提前24小時通知監理人員進行驗收，驗收合格后方可進行隱蔽施工。④施工出現變更時要有技術變更單。

⑵電氣：①施工臨時用電要有施工組織設計，并要有計算書；②施工現場要達到三級配電二級保護；③主電纜架空或埋地，埋地深度一定要達到要求。目前埋地深度不夠是個隱患；④臨時用電平面圖要及時上報到項目監理部；⑤作業人員工種證要齊全，并要一一對應；⑥施工單位要做好用電、放火等安全措施；⑦進場材料要及時報驗，材料合格證等資料要齊全；⑧施工當中不得私自變更圖紙；⑨工地應用五芯電纜。

⒊施工單位：介紹了開工前的準備情況，并要加強施工現場的管理，嚴格按照有關規定、法規進行施工，出項問題及時解決，確保工程順利交工。

⒋最后決定每周五下午開一次工地例會，以后如果工期緊張，例會根據具體施工情況、質量情況再選擇時間進行召開。