第一篇：2014年8月護(hù)理安全培訓(xùn)計(jì)劃

查對制度

（一）醫(yī)囑查對制度

1、處理醫(yī)囑、轉(zhuǎn)抄服藥卡、注射卡、護(hù)理單等時(shí)，必須認(rèn)真核對患者的床號(hào)、姓名，執(zhí)行醫(yī)囑時(shí)應(yīng)注明時(shí)間并簽字。醫(yī)囑要班班查對，每天總查對。每周大查對一次，護(hù)士長參加并簽名。每次查對后進(jìn)行登記，參與查對者簽名。

2、執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)處置時(shí)要做到“三查、七對”。

三查：操作前、操作中、操作后查對；

七對：對床號(hào)、姓名、藥名、劑量、時(shí)間、用法、濃度。

3、一般情況下不執(zhí)行口頭醫(yī)囑。搶救時(shí)醫(yī)師可下達(dá)口頭醫(yī)囑，護(hù)士執(zhí)行時(shí)必須復(fù)誦一遍，確定無誤后執(zhí)行，并暫保留用過的空安瓿。搶救結(jié)束后及時(shí)補(bǔ)開醫(yī)囑(不超過6小時(shí))。

（二）、輸血查對制度：

取血時(shí)應(yīng)和血庫發(fā)血者共同查對。

（1）三查：血的有效期、血的質(zhì)量及輸血裝置是否完好；八對：姓名、床號(hào)、住院號(hào)、瓶(袋)號(hào)、血型、交叉配血試驗(yàn)結(jié)果、血液種類及劑量。在確定無誤后方可取回。

（2）輸血前由必須經(jīng)二人核對無誤后方可執(zhí)行（如果是再次輸血，要檢查受血者的第一次交叉合血單的血型記錄），并在醫(yī)囑單，交叉合血單、輸血單上簽全名。

（3）輸血過程中注意輸血反應(yīng)、輸血完畢應(yīng)保留血袋12—24小時(shí)，以備必要時(shí)查對。將血袋上的條形碼粘貼于交叉配血報(bào)告單上，入病歷保存。

(三)服藥、注射、輸液查對制度

(1)執(zhí)行服藥、注射、輸液等治療前必須嚴(yán)格執(zhí)行三查七對。

(2)備藥前應(yīng)檢查藥品質(zhì)量，注意水劑、片劑有無變質(zhì)，注射劑安瓶有無裂痕，有效期和批號(hào)，藥品是否在有效期內(nèi)，凡不符合要求的藥品，不得使用。

(3)藥品備后，要有第二個(gè)人核對，準(zhǔn)確無誤后方可執(zhí)行。

（4）易致過敏的藥物，給藥前應(yīng)詳細(xì)詢問有過敏史。需作過敏試驗(yàn)的藥物，待皮試陰性后，方可抄治療卡，如皮試陽性或缺藥，應(yīng)及時(shí)記錄，并盡快通知主管醫(yī)生或值班醫(yī)生取消或更改醫(yī)囑。

（5）使用毒、麻、限、劇藥品時(shí)應(yīng)反復(fù)核對，使用后保留安瓿備查，同時(shí)在毒、麻醉藥品管理記錄本上登記并簽全名。

（6）發(fā)藥或注射時(shí)如病人提出疑問，應(yīng)及時(shí)查清，無誤后，方可執(zhí)行，并向病人解釋。

（四）、手術(shù)查對制度

六查十二對：

六查：(1)到病房接患者時(shí)查(2)患者入手術(shù)間時(shí)查(3)麻醉前查(4)消毒皮膚前查(5)開刀時(shí)查(6)關(guān)閉體腔前后查。

十二對：科別、床號(hào)、姓名、性別、年齡、住院號(hào)、手術(shù)間號(hào)、手術(shù)名稱、手術(shù)部位、所帶物品藥品、藥物過敏史及有無特殊感染、手術(shù)所用滅菌器械、敷料是否合格及數(shù)量是否符合。

2、手術(shù)取下標(biāo)本應(yīng)及時(shí)登記，并查對科室、姓名、部位和標(biāo)本名稱，巡回

護(hù)士與手術(shù)者核對無誤后方可與病理檢驗(yàn)單一并送檢。

3、凡體腔或深部組織手術(shù)，要在縫合前清點(diǎn)紗布、紗墊、棉球、器械、縫

針和線軸數(shù)目是否與術(shù)前相符。

（五）、供應(yīng)室查對制度

1、回收器械物品時(shí)：查對名稱、數(shù)量，初步處理情況，器物完好程度。

2、清洗消毒時(shí)：查對消毒液的有效濃度及配制濃度；浸泡消毒時(shí)間、沒洗

前殘余消毒液是否沖洗干凈。

3、包裝時(shí)：查對器械敷料的名稱、數(shù)量、質(zhì)量、濕度。

4、滅菌前：查對器械敷料包裝規(guī)格是否符合要求，裝放方法是否正確；滅

菌器各種儀表、程序控制是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

5、滅菌后：查試驗(yàn)包化學(xué)指示卡是否變色、有無濕包。植入器械是否每次

滅菌時(shí)進(jìn)行生物學(xué)監(jiān)測。

6、發(fā)放各類滅菌物品時(shí)：查對名稱、數(shù)量、外觀質(zhì)量、滅菌標(biāo)識(shí)等。

7、隨時(shí)查供應(yīng)室備用的各種診療包是否在有效期內(nèi)及保存條件是否符合要

求。

8、一次性使用無菌物品：要查對批批檢驗(yàn)報(bào)告單，并進(jìn)行抽樣檢查。

9、及時(shí)對護(hù)理缺陷進(jìn)行分析，查找原因并改進(jìn)。

2014年8月護(hù)理安全培訓(xùn)計(jì)劃

查對制度試題

姓名：得分：

一、名詞解釋。

1、三查：

2、七對：

二、填空題。

1、處理、、、等時(shí)，必須認(rèn)真核對患者的床號(hào)、姓名，執(zhí)行醫(yī)囑時(shí)應(yīng)注明時(shí)間并簽字。醫(yī)囑要，每天

總查對。每周大查對一次，護(hù)士長參加并簽名。每次查對后進(jìn)行登記，參與查對者簽名。

一般情況下不執(zhí)行。搶救時(shí)醫(yī)師可下達(dá)，護(hù)士執(zhí)行

時(shí)必須復(fù)誦一遍，確定無誤后執(zhí)行，并暫保留用過的空安瓿。搶救結(jié)

束后及時(shí)補(bǔ)開醫(yī)囑(不超過)。

2、三、解答題。

1、什么是輸血的三查八對制度？

第二篇：手術(shù)室護(hù)理月計(jì)劃

手術(shù)室護(hù)理月計(jì)劃、周安排

二月份護(hù)理工作計(jì)劃：

1.建立健全各種制度登記本

2.手術(shù)室各種物品、物資清領(lǐng)放置到位 3.配合院感進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測 4.迎接上級(jí)部門驗(yàn)收、檢查 5.確保春節(jié)各項(xiàng)安全 6.落實(shí)護(hù)理部指示精神 第一周護(hù)理工作安排：

1.建立科室各種制度、登記本

2.清領(lǐng)各種耗材、物品等，及時(shí)申報(bào)所短缺物品 3.嚴(yán)格按照手術(shù)室要求進(jìn)行準(zhǔn)備，迎接驗(yàn)收 4.完成護(hù)理部及院感科的工作安排 第二周護(hù)理工作安排：

1.及時(shí)補(bǔ)充各種制度，建全規(guī)章制度 2.各種儀器放置到位，及時(shí)查找存在的問題 3.全力以赴做好各種準(zhǔn)備工作，迎接驗(yàn)收檢查 4.準(zhǔn)備好各種器械包、敷料包，做好開診前準(zhǔn)備工作 5.完成護(hù)理部及院感科的工作安排

第三篇：月嫂培訓(xùn)護(hù)理

月嫂培訓(xùn)護(hù)理

【 市場需求 】

母嬰服務(wù)行業(yè)將是未來的朝陽產(chǎn)業(yè)，仍處于起步階段，發(fā)展?jié)摿薮?市場對專業(yè)的月嫂、催乳師、育嬰師等需求快速增長，但市場上這一類專業(yè)人才的培訓(xùn)仍魚龍混雜，擁有國家權(quán)威認(rèn)證的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)少之又少，專業(yè)、規(guī)范的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將獲得巨大機(jī)會(huì)。

政府大力支持健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展

大健康是繼IT業(yè)后的陽光產(chǎn)業(yè)。大健康產(chǎn)業(yè)關(guān)乎人的衣食住行和生老病死的所有健康問題。國家十三五（2016-2020年）規(guī)劃中，大力增加對健康產(chǎn)業(yè)的關(guān)注和投入。母嬰服務(wù)行業(yè)是大健康產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要分支。

2020年健康產(chǎn)業(yè)將達(dá)到8萬億，2030年將達(dá)16萬億

目前，中國健康產(chǎn)業(yè)的年收益約為900億美元；2020年，我國健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模將達(dá)到8萬億元以上；我國擬至2030年健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模達(dá)16萬億元。月嫂培訓(xùn)護(hù)理

【 高級(jí)月嫂（母嬰保健師）課程介紹 】

金職偉業(yè)開設(shè)專業(yè)正規(guī)的月嫂培訓(xùn)班，學(xué)員可根據(jù)自身情況選擇免費(fèi)月嫂培訓(xùn)或者付費(fèi)月嫂培訓(xùn)課程。月嫂系統(tǒng)培訓(xùn)的內(nèi)容包括：孕婦及產(chǎn)婦護(hù)理、新生兒護(hù)理及保健按摩、孕婦及嬰兒膳食營養(yǎng)與飲食搭配、產(chǎn)褥期保健知識(shí)及相關(guān)護(hù)理知識(shí)、形體保健、嬰幼兒沐浴及嬰幼兒沐浴后護(hù)理、常見嬰幼兒疾病預(yù)防與護(hù)理等專業(yè)知識(shí)。月嫂培訓(xùn)護(hù)理

學(xué)員學(xué)成后可以掌握產(chǎn)婦及新生兒護(hù)理的所需技能，并且可勝任月子餐的制作。月嫂培訓(xùn)護(hù)理

月嫂培訓(xùn)班適應(yīng)了社會(huì)需求，也滿足了廣大想?yún)⒓釉律┡嘤?xùn)人員的愿望。時(shí)下很多年輕夫妻孩子不會(huì)抱，尿布不會(huì)換，指甲不敢剪，寶寶打個(gè)噴嚏嚇得心慌……金職偉業(yè)還特別開設(shè)了周末家長班，越來越多的準(zhǔn)媽媽加入到母嬰保健學(xué)習(xí)的行列中，甚至準(zhǔn)爸爸也報(bào)名參加學(xué)習(xí)。有些80后小夫妻嫌月嫂收費(fèi)太貴 讓準(zhǔn)外婆、準(zhǔn)婆婆去上培訓(xùn)班也不是新鮮事。月嫂培訓(xùn)護(hù)理

【 月嫂培訓(xùn)報(bào)名條件 】

1、性別不限，籍貫不限，年齡18-55周歲，語言表達(dá)清楚;

2、持有真實(shí)、有效的，符合國家法律要求的身份證明、戶籍證明;

3、有責(zé)任心、愛心，喜愛嬰幼兒;

4、身體無殘疾，無傳染病、皮膚病、非高度近視等;

5、幫助女性就業(yè)、創(chuàng)業(yè)公益項(xiàng)目，您可申請0元入學(xué)。月嫂培訓(xùn)護(hù)理

【金職偉業(yè)師資之一 】 魯賽艷

高級(jí)母嬰保健師，十年的母嬰護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，非常擅長雙胞胎的護(hù)理和新生兒的護(hù)理，有豐富的母嬰創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，月嫂管理經(jīng)驗(yàn)，督導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)任金職偉業(yè)高級(jí)培訓(xùn)講師。

金職偉業(yè)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校的魯賽艷老師很“特別”，因?yàn)樗粌H是一位成績卓著的月嫂培訓(xùn)師，還擁有6年入戶月嫂從業(yè)經(jīng)歷。2005年，收獲了諸多榮譽(yù)，也博得了“桃李滿天下”美名她放棄穩(wěn)定的語文教師工作，在月嫂崗位一線沉淀6年，親身經(jīng)歷與磨練，積攢了豐富經(jīng)驗(yàn)之后，再重回教師崗位，成為令人稱道的“雙師型”月嫂培訓(xùn)師，實(shí)現(xiàn)了從素質(zhì)教育到職業(yè)教育的完美轉(zhuǎn)型。月嫂培訓(xùn)護(hù)理

【母嬰知識(shí)分享】

男性備孕要做好這四點(diǎn)

男性的精子也是需要營養(yǎng)的，這樣才會(huì)更加健壯。健壯的精子才會(huì)有巨大的力量，精子怎么樣才能在第一時(shí)間到達(dá)子宮與卵子完成受精，具體要看精子的質(zhì)量和數(shù)量了。

1、先要從飲食下手 備孕的時(shí)候，男性要經(jīng)常吃一些蛋白質(zhì)的食物，例如魚類、蝦類、豆類、瘦肉、雞蛋、牛奶最好要經(jīng)常吃一些。蛋白質(zhì)多了對于精子是非常有好處的，同時(shí)對精子的質(zhì)量和數(shù)量提升也有著促進(jìn)作用。長時(shí)間缺乏蛋白質(zhì)會(huì)導(dǎo)致精子質(zhì)量和數(shù)量下降，那么懷孕的可能性就會(huì)降低。

2、適當(dāng)補(bǔ)充微量元素

備孕期內(nèi)女性要攝入適量的葉酸，如此一來神經(jīng)管疾病產(chǎn)生的可能性就會(huì)下降很多。男性也需要攝入適當(dāng)?shù)奈⒘吭兀袷氢}、鐵、鋅、鎂、硒等，能夠提高精子的質(zhì)量，讓身體能夠抵抗疾病，同時(shí)增加精子數(shù)量。

要是男性體內(nèi)缺乏某種微量元素，那么數(shù)量和質(zhì)量都會(huì)下降，對于孩子是非常不好的。

3、遠(yuǎn)離不良生活習(xí)慣

許多男性都有著很多的不好的壞習(xí)慣，像抽煙、喝酒、熬夜等，對于精子來說都是非常不好的，不利于健康懷孕。要是有問題的精子和卵子結(jié)果，那么胚胎的質(zhì)量就會(huì)非常不好，可能會(huì)發(fā)生發(fā)育早停，或意外流產(chǎn)等，后悔就晚了。

男性最好是提前六個(gè)月左右開始做相關(guān)的備孕，戒煙戒酒，養(yǎng)成好習(xí)慣，早睡早起，健康三餐，有個(gè)積極的狀態(tài)。

4、適當(dāng)運(yùn)動(dòng)有助健康

男性在備孕期內(nèi)，最好是能夠經(jīng)常運(yùn)動(dòng)一下，運(yùn)動(dòng)能讓男性的身體健康狀態(tài)達(dá)到最佳狀態(tài)，所以體內(nèi)的精子必然也是非常好的，能夠幫助懷孕。

男性最好是每天都進(jìn)行一些小運(yùn)動(dòng)，特別是一些經(jīng)常坐辦公室的男性，一直身體都不太好，又不加以運(yùn)動(dòng)就懷孕，那么孩子以后的身體狀況就不會(huì)特別好。

還有些男性不止是不愛運(yùn)動(dòng)，總是懶散地在家，對自己的健康也是一種傷害，至于孩子，更加是會(huì)不健康了。

現(xiàn)在有證據(jù)表明，要是想讓自己的子宮健康，一些富含維生素的食物是一定要吃的。就像是維生素C和維生素E，每天服用90毫克的維生素c和30毫克的維生素e，可幫助女性大大的減少患有子宮肌瘤以及卵巢癌的機(jī)率。勤勞的蜜蜂有糖吃

第四篇：2013護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃

巴州華龍（區(qū)紅十字醫(yī)院）

2013年護(hù)理人員分層次培訓(xùn)計(jì)劃

為了幫助護(hù)理人員適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境、滿足市場人才競爭和護(hù)士自身發(fā)展的需要、使護(hù)士在知識(shí)、技能、能力和態(tài)度等方面得到提高，保證護(hù)理人員有能力按照工作崗位要求的標(biāo)準(zhǔn)完成所承擔(dān)的工作任務(wù)。根據(jù)《醫(yī)院目標(biāo)管理方案》特制定本計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想：

培訓(xùn)是醫(yī)院創(chuàng)造護(hù)士群體智力資本的重要途徑，可以使護(hù)理人員具有不斷學(xué)習(xí)的能力，學(xué)會(huì)在工作環(huán)境中知識(shí)共享，并運(yùn)用所掌握的知識(shí)和技能優(yōu)化護(hù)理服務(wù)過程。通過培訓(xùn)，使護(hù)理人員在工作數(shù)量上和工作質(zhì)量上得以提高。使護(hù)理服務(wù)工作得到不斷改善，使服務(wù)成本消耗不斷降低。

二、培訓(xùn)目標(biāo)：

1、幫助護(hù)理人員掌握工作所需要的基本方法。

2、幫助新上崗的護(hù)理人員盡快進(jìn)入所承擔(dān)的工作角色，使護(hù)理工作更富有成效。

3、幫助護(hù)理人員了解組織和護(hù)理工作宗旨、價(jià)值觀和發(fā)展目標(biāo)。

4、改善護(hù)理人員的工作態(tài)度，強(qiáng)化護(hù)理人員的職業(yè)素質(zhì)。

5、提高護(hù)理人員的工作效率

6、提高和增進(jìn)護(hù)理人員對組織的認(rèn)同感和歸屬感。

7、協(xié)助護(hù)理人員結(jié)合個(gè)人特點(diǎn)制定職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，使護(hù)理人員在完成組織任務(wù)的同時(shí)個(gè)人素質(zhì)不斷提高，個(gè)人潛能得到最大限

度發(fā)展。

三、培訓(xùn)原則：

1、按需施教，學(xué)用一致原則，從護(hù)理人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、年齡情況和崗位的實(shí)際需要出發(fā)。

2、與組織戰(zhàn)略發(fā)展相適應(yīng)原則：從醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，結(jié)合醫(yī)院和部門的發(fā)展目標(biāo)制定培訓(xùn)內(nèi)容，以保證培訓(xùn)為醫(yī)院發(fā)展服務(wù)、培訓(xùn)促進(jìn)醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的目的。

3、綜合素質(zhì)與專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)相結(jié)合原則：除了要注意與護(hù)理崗位職責(zé)銜接，提高護(hù)理人員專業(yè)素質(zhì)外，還應(yīng)包括醫(yī)院文化建設(shè)內(nèi)容，使護(hù)理人員從工作態(tài)度、文化知識(shí)、理念、信念、價(jià)值觀、人生觀等方面符合醫(yī)院文化要求。

4、重點(diǎn)培訓(xùn)和全員培訓(xùn)相結(jié)合原則：對每一個(gè)護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，既要注意護(hù)理骨干進(jìn)行培訓(xùn)提高，又不要忽略護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，做到全員培訓(xùn)。

四、具體措施：

（一）確定培訓(xùn)需求：根據(jù)護(hù)士的個(gè)人需求和崗位要求特點(diǎn)制定一個(gè)行之有效的培訓(xùn)計(jì)劃。可以從醫(yī)院發(fā)展、工作崗位和護(hù)理人員個(gè)人三方面進(jìn)行，以保證組織提供的培訓(xùn)與護(hù)理人員工作和個(gè)人發(fā)展需要直接相關(guān)。

（二）培訓(xùn)計(jì)劃：

1、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：鄭志奇

副組長：李玉蘭

2、受訓(xùn)對象：

新上崗護(hù)士、1---2年護(hù)士、護(hù)師、各科護(hù)士長。

3、培訓(xùn)內(nèi)容：（見醫(yī)院管理制度匯編）(護(hù)理三基三嚴(yán)匯編)（護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范匯編）

（1）醫(yī)院和護(hù)理系統(tǒng)的有關(guān)政策、規(guī)章制度、護(hù)理崗位職責(zé)。

（2）護(hù)理組織和護(hù)理工作宗旨、價(jià)值觀和發(fā)展目標(biāo)。

（3）護(hù)理新知識(shí)、新動(dòng)向。

（4）護(hù)理基本理論、基本知識(shí)、基本技能。

（5）護(hù)理管理理論、管理技能、管理崗位相關(guān)的知識(shí)和技能。

（6）護(hù)理工作中常見的護(hù)理問題如：護(hù)患溝通、護(hù)理質(zhì)量分析。

4、培訓(xùn)形式和方法：

院內(nèi)培訓(xùn)形式有三種：（1）在職培訓(xùn)（2）崗前培訓(xùn)（3）護(hù)理管理人員的培訓(xùn)

培訓(xùn)方法有四種：（1）講授法（2）演示法（3）討論法（4）視聽和多媒體學(xué)習(xí)法、案 例學(xué)習(xí)。

5、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)

具體時(shí)間和地點(diǎn)，每月由護(hù)理部通知。

五、培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)及考核辦法：

主要包括對培訓(xùn)過程監(jiān)控、培訓(xùn)環(huán)節(jié)和培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。采用評(píng)估表、追蹤評(píng)估、學(xué)習(xí)后測驗(yàn)、比較護(hù)理人員培訓(xùn)前后的工作表現(xiàn)，考核相關(guān)指標(biāo)如新技術(shù)新業(yè)務(wù)開展率、操作合格率、差錯(cuò)減少率、病

人滿意率。

護(hù)理部

2013年1月18日

第五篇：2014護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃

2014年護(hù)理培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃

為了進(jìn)一步提高我院護(hù)理質(zhì)量，規(guī)范我院護(hù)理人員的護(hù)理行為，保障護(hù)理安全，營造一個(gè)學(xué)習(xí)氛圍濃厚的醫(yī)療環(huán)境，現(xiàn)制定2014年護(hù)理培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃：

1、凡到醫(yī)院的新護(hù)士，必須進(jìn)行入職考試和護(hù)理專項(xiàng)崗前培訓(xùn)。內(nèi)容包括：護(hù)理文化、護(hù)理規(guī)章制度、護(hù)士基本素質(zhì)及禮儀規(guī)范、護(hù)士職業(yè)道德、專科知識(shí)及護(hù)理基本技能操作等。

2、鼓勵(lì)在崗護(hù)理人員參加學(xué)歷提升教育，加強(qiáng)自學(xué)能力，提高自身素質(zhì)。

3、各護(hù)理單元每周進(jìn)行一次晨會(huì)提問，每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與護(hù)理查房。

4、護(hù)理部定期舉辦各類規(guī)范培訓(xùn)課程，對全院護(hù)理人員分層次實(shí)施理論和技能培訓(xùn)。

5、護(hù)理部每季度組織開展全院護(hù)理大查房一次，〈由各大科承擔(dān)〉。

6、選派護(hù)理骨干外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；選派2-4名護(hù)士長參加護(hù)理管理培訓(xùn)班學(xué)習(xí)

7、鼓勵(lì)有能力的護(hù)士參加專科護(hù)士的培訓(xùn)。

8、護(hù)理部每年組織1-2次全院性護(hù)理專業(yè)理論知識(shí)考核，一次護(hù)理技能操作考試，心肺復(fù)蘇全員參與，人人達(dá)標(biāo)。