第一篇：加強學校校安工程建設管理[最終版]

為加強學校校安工程建設管理，規(guī)范校安工程建設行為，明確校安工程中的責任和權利，保證校安工程各項目標任務的實現(xiàn)，學校應成立校舍安全工程領導小組，接受縣中小學校舍安全工程領導小組及辦公室的領導和管理。學校校舍安全工程領導小組下設辦公室，學校法人為第一責任人，分管校長為直接責任人，辦公室工作人員不少于兩人，一名為現(xiàn)場負責人，另一名為信息資料員。

學校負責配合實施校舍安全排查鑒定，對排查鑒定發(fā)現(xiàn)在正常使用條件下存在重大安全隱患的校舍必須立即停止使用，排查發(fā)現(xiàn)存在一般安全隱患的校舍應限制使用，對存在安全隱患的部位應加強日常檢查和管理工作，盡快妥善處置，防止造成人員傷亡；指定專人協(xié)助做好工程施工監(jiān)督管理；定期報告“工程”進展情況。做好施工期間安全教育工作，妥善處理好施工與教育教學的矛盾，確保師生安全；做好學生的周轉安置工作；參與項目建設過程中的管理和協(xié)調(diào)、工程建設分部分項和整體驗收初驗、工程進度、工程質(zhì)量的監(jiān)督工作；參與對施工、監(jiān)理單位的評價。

信息資料員負責收集整理與工程建設有關的各種數(shù)據(jù)和資料圖片；保管好建設工程文件檔案資料及建設前后的圖片和文字材料；負責校安工程簡報的上報工作。

第二篇：學校管理及校安工程匯報材料2012.3.28

峰堆鄉(xiāng)中心學校管理匯報材料

一、基本情況。

峰堆鄉(xiāng)中心學校是一所九年一貫制學校，下屬7個教學點（一二年級），每個教學點附設1個走教班。全鄉(xiāng)在校學生328人，少數(shù)民族58人，女35人。其中小學生為212人，女120人，初中學生116人，女64人。全鄉(xiāng)走教班幼兒人數(shù)147人，入園率為100%。中心學校寄宿生147名。在職教職工52人。

二、具體做法和措施。

（一）、完善規(guī)章制度，規(guī)范管理行為

學校管理“以人為本”，做到“民主、科學、規(guī)范”。在廣泛征求教師意見的基礎上，進一步修訂和完善各項規(guī)章制度。不斷加強班子成員的學習，提高班子成員的責任感和使命感，明確分工，提高辦事效率，增強管理職能；經(jīng)常加強與教師溝通與交流，增進團結，凝心聚力，共謀學校發(fā)展。

（二）、拓寬德育途徑，深化養(yǎng)成教育

堅持以“養(yǎng)成教育為核心，以道德踐行為原則”，通過形式多樣的主題教育，培養(yǎng)文明,健康、向上的校園文化。

1、創(chuàng)新德育工作方式，豐富校園文化內(nèi)涵。

（1）為提升學校主題教育的實效性、針對性，結合重大節(jié)日、紀念日開展主題教育，豐富師生的精神文化生活，進一步幫助學生樹立感恩意識、愛國意識，團結意識、榮譽意識，培養(yǎng)高尚的道德情操，激發(fā)他們爭做“四好”少年。

（2）加強學生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。深入持久地學習《中小學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》及《在校學生一日、一周、一月常規(guī)》；召開主題班會、隊會，開展創(chuàng)建“文明班級”常規(guī)檢查評比活動。

（3）優(yōu)化校園文化育人環(huán)境。合理布局校園整體環(huán)境，種植花草，保持校園清潔衛(wèi)生，追求高品位、有特色環(huán)境氛圍。校園里設置了一面安全法制宣傳櫥窗欄，一面優(yōu)秀學生表彰櫥窗欄，一面文明班集體班評比櫥窗欄，一面學生表揚與批評櫥窗欄(這些櫥窗都是舊黑板翻新制作的)。書寫一副醒目校訓。每學年舉辦一次大型的文藝表演和田徑運動會；班級文化建設要有特色，不強調(diào)全篇一律。但要合理張貼地圖、學生守則和行為規(guī)范；張貼一面國旗，兩張地圖，一句名人名言；每周學生主辦的一幅黑板報；設置一個寫字專欄，每周一詩朗誦活動。

（三）、狠抓學校安全工作，確保學校教育教學工作的正常開展。

1、加強安全工作的組織領導，積極構建和諧、平安校園。

加強對“平安校園”創(chuàng)建工作的領導，落實安全工作領導責任制，做到校長親自抓，總務主任、班主任具體抓，形成齊抓共管的良好局面；把創(chuàng)建“平安校園”列入學校工作計劃，建立預警和應急機制，完善處置突發(fā)事件的預案；制定和完善各項安全管理制度，層層落實安全責任制，簽訂責任書，實行責任追究制。

2、深入開展安全教育活動，提高師生安全意識和自救自護能力。

學校充分利用班隊活動課、宣傳櫥窗、紅領巾廣播站等宣傳陣地，并通過專題講座、主題班會等多種形式，認真開展安全教育，熟悉安全常規(guī)知識，增強師生的安全意識，提高防范及自救能力，減少意外傷亡事件的發(fā)生；定期對水、電、校舍、消防等設施進行全面檢查，對容易引發(fā)火災和存放危險品的重點部位及人員集中的場所要重點檢查，全面預防和消除安全隱患。

3、加強法制教育，推動依法治校。

（1）認真學習和宣傳《中華人民共和國未成年人保護法》、《中華人民共和國預防未成年人犯罪法》、《中共中央關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》等法律法規(guī)，切實提高對青少年的保護和維權力度，為中小學生健康成長營造良好環(huán)境。

（2）實行家庭、學校、社會三結合，預防未成年人犯罪。一是配合公安等部門，抓預防未成年學生違法犯罪工作；二是爭取社會各界和學生家長的支持、配合，做好不良行為學生的教育轉化工作，大力倡導“愛心”教育，加大扶貧濟困送溫暖活動的力度，積極幫助經(jīng)濟困難的學生完成學業(yè)；加強對學習有困難、心理有障礙、行為有不良、體質(zhì)有問題等“特殊學生”的幫扶工作。

4、落實“綜治”措施，建立安全工作的長效機制。

把校園及周邊治安綜合治理活動納入安全工作之中，落實治安防范措施，建立和完善學校及其周邊地區(qū)治安管理長效機制，及時準確掌握出現(xiàn)的新問題，提高預防、發(fā)現(xiàn)、控制和處置能力，努力消除學校及周邊各種不安全因素；認真做好食品衛(wèi)生安全工作，健全食品衛(wèi)生安全預警機制。依照國家法律法規(guī)和有關精神的要求，加強對學生飲食工作的管理，堅決禁止“三無”食品進入校園，杜絕食物中毒事件發(fā)生，確保師生身體健康和生命安全。加強門衛(wèi)管理，確保校內(nèi)外安全。

（四）、學校對寄宿生管理工作非常重視，制訂了一系列常規(guī)管理制度，嚴格要求，逐步達到“學得好、住得暖、吃得飽”的管理目標。

（1）、寄宿生管理工作由生活管理教師具體負責，并與班主任、后勤人員、值日行政領導、教師、學生家長緊密配合，全員參與，共同管理好學生。

（2）、進一步規(guī)范了寄宿生離校請假制度。生活管理教師每天24小時堅守崗位，做好寄宿生請假登記管理工作，不斷強化學生安全意識和學生自我管理的意識及能力，養(yǎng)成學、食、住、行良好行為習慣。

（3）加強食堂食品衛(wèi)生安全監(jiān)管力度，確保食品衛(wèi)生、健康。學校食堂制定了《食品衛(wèi)生管理制度》、《食品采購、儲藏、食用制度》、《管理員工作制度》、《炊事員工作制度》、《食品衛(wèi)生工作責任追究制》等一系列管理制度。對食堂食品采購，嚴把質(zhì)量關，驗收和監(jiān)督領導小組進行日查日匯報，全面杜絕不達標或質(zhì)量不合格的食品進入校園，措施得當，有利保障食堂食品衛(wèi)生安全。

（五）、狠抓教學常規(guī)，提高教學質(zhì)量

1．為了全面掌握教學動態(tài)，定期對教師教案、計劃、作業(yè)進行檢查，做到每次檢查有重點、有反饋、有整改，確保教學工作的有效開展。

2．提高備課質(zhì)量，發(fā)揮教研組集體智慧，提倡個人備課與集體研究相結合，由教研組長牽頭，實行“個人備課，集體研究，形成精品課”的做法,切實提高課堂效率。

3．加大課堂管理力度，優(yōu)化課堂教學模式，切實提高課堂教學有效性。經(jīng)常深入課堂聽課，促使教師更新教學理念、改進教學方法、提高教學質(zhì)量，逐步規(guī)范教師的課堂教學行為，提高教學效率。

4．落實教學常規(guī)管理和教學常規(guī)評估制度，經(jīng)常對教師到崗、晨讀、授課、晚讀輔導、課程執(zhí)行、興趣小組等進督查并做好記載，對存在的問題及時反饋并及時整改。

5、認真開展校本教研活動，以教研促質(zhì)量。（1）認真組織開展 “人人講好一節(jié)優(yōu)質(zhì)課”課堂教學競賽活動。（2）有效開展聽、評課活動。中心學校管理人員每學期聽課均達40節(jié)以上，縣級學科帶頭人、教學能手、教學骨干、教研組長聽評課均達25節(jié)以上，教師聽課均達20節(jié)以上。聽課中著力實現(xiàn)聽、評課無縫對接，做到“有聽必有評，聽評相結合”；堅持反復聽、評，做到肯定亮點，問題點透，方向點明，追蹤指導，幫助教師認識自己的不足，從而提升自己的教學技能。（3）注重教師業(yè)務學習，學校每周三時間結合教研活動對教師進行校本培訓，學習有關業(yè)務理論、優(yōu)秀課案例，組織課堂教學競賽，觀看優(yōu)秀課堂教學實錄等，開展形式多樣的各種研討交流活動，對教師的業(yè)務學習和教學技能起到了很好的促進作用。

（六）、加強學前教育管理工作，辦好走教點。近年來，結合縣教育局制定出臺的《樂都縣早教點教育教學常規(guī)管理要求》、《樂都縣早教志愿者考核實施辦法》等，結合我校實際，制定了《峰堆鄉(xiāng)中心學校早教點一日常規(guī)、一周常規(guī)、一月常規(guī)、學期常規(guī)》、《峰堆鄉(xiāng)中心學校早教志愿者考核實施細則》、《峰堆鄉(xiāng)中心學校早教作息時間規(guī)定》、《峰堆鄉(xiāng)中心學校早教志愿者工作紀律暫行規(guī)定》、《峰堆鄉(xiāng)中心學校早教志愿者教研工作制度》等一系列規(guī)章制度，使早教工作日趨走向規(guī)范化。

（七）、財務工作

（1）嚴格執(zhí)行財務管理制度、堅持民主理財，實行財務公示制，重大的經(jīng)費開支都需理財小組研究決定后支出，且每一張報賬發(fā)票都有紀檢監(jiān)督員、民主理財小組成員簽字，再經(jīng)校長審核簽字后方可報賬。（2）嚴格按照《樂都縣關于進一步規(guī)范中小學幼兒園食堂財務管理的意見》等財務管理辦法執(zhí)行。成立了學生食堂管理領導小組、學生伙食費監(jiān)督小組、學生伙食驗收小組，科學合理地制定領導小組和監(jiān)督小組工作職責，做到責任明確，監(jiān)管到位。

（八）黨建工作常抓不懈。

學校黨支部積極宣傳黨的知識和有關法律知識，大力宣傳學習在教育界涌現(xiàn)出的優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀教師的先進事跡。在黨支部的領導下，經(jīng)常開展以狠抓作風為突破口，“愛崗敬業(yè)·爭先鋒”為主題實踐活動，極大提高了廣大教師及黨員的工作積極性和責任感。

三、存在的問題和不足。

1．學校的過程性常規(guī)管理需要進一步細化和規(guī)范； 2．教師的教學技能、整體業(yè)務水平需提高；

3．校本教研還需繼續(xù)深入，扎實開展，教師的教研意識需要進一步加強； 4．學校管理制度需要完善，需要進一步科學化、精細化、人文化。

第三篇：校安工程

和諧共建平安校園，攜手搭起綠色空間。實施校舍安全工程，提高綜合防災能力 百年大計教育為本，校安工程恩澤人民

全面推進校舍安全工程，構筑安全學習生活環(huán)境

涇縣中學就校安工程實施致全縣學生家長的一封

信

尊敬的各位家長：

你們好！

校舍是學校辦學的基本條件，校舍安全直接關系到師生的生命安全，關系到人民群眾切身利益。因此，黨中央、國務院決定實施中小學校舍安全工程，要求把中小學校舍建成最牢固建筑，讓學校成為最安全、家長最放心的地方。

縣委縣政府高度重視校安工程，已將中小學校舍安全工程納入民生工程，正在認真組織實施。計劃四年投入校安工程資金3552萬元，加固改造中小學校舍48042㎡。2009-2011年，我縣已完成投資2479萬元，加固改造校舍30棟，面積28100㎡，極大地改善了我縣中小學校辦學條件。2011年我縣在繼續(xù)實施校安工程，計劃投入資金1422萬元，加固改造校舍17142 ㎡，目前項目正在進行中。

校安工程實施期間，將會給你們的孩子正常學習和生活帶來諸多不便，懇請各位家長理解、支持。同時希望廣大家長密切配合教育主管部門和學校，共同加強對孩子的安全教育與監(jiān)管，教育孩子不要進入施工場地，牢固樹立“生命至上、安全第一”的理念。

感謝各位家長的理解和支持！如有好的意見和建議請及時與學校聯(lián)系。

此致 敬禮！

涇縣中學

二〇一一年五月九日

龍橋鎮(zhèn)黃屯初中2010校安工程工作總結

2010年我校校安工程主要有兩個項目：新建教學樓工程和教學樓加固工程。現(xiàn)將兩個工程情況進展及管理情況總結如下：

一．工程概況

1.新建教學樓工程： 建筑面積900m2 , 為三層框架結構，國家投資90萬元，白湖建筑安裝有限公司中標承建，2010年6月6日破土動工。已通過主體工程驗收。目前正在進行內(nèi)外墻裝飾驗收，預計今年12月底竣工。

2.教學樓加固工程

建筑面積1228 m2，為樓板及走廊樓道外墻加固。國家投資36萬元，白山滿意建筑安裝有限公司中標承建。2010年7月26日正式施工，9月7日竣工交付使用，并已通過驗收。

二．校安工程的管理情況

為搞好校安工程這項德政工程，民生工程，按照縣教育局校安辦及中心學校的統(tǒng)一部署，我校做了大量的具體工作。

1.成立校安工程領導組。學校成立了以校長為組長的校安工程領導組，并明確分工負責校安工程的質(zhì)量監(jiān)督，工程簽證，資料收集整理，安全、宣傳報道及解決在施工中出現(xiàn)的問題。

2.為施工方提供必要的施工條件。兩個工程均做到三通一平。提供辦公室，針對教學樓加固工程工期緊，任務重，暑期氣溫高，工人勞動強度大等特點，學校還安排學生宿舍樓給工人休息，騰出食堂給工人做飯，就餐。使施工人員在生活上得到了較好的安置。

3.營造輿論氛圍，大力宣傳報道校安工程。為了宣傳校安工程這項惠及千萬學子的民生工程，德政工程的意義，學校懸掛了橫幅，利用宣傳欄，致學生家長的一封信及在廬江教育網(wǎng)上報道，廣泛宣傳。

4.加強質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。一方面聘請縣質(zhì)檢站，監(jiān)理公司對工程施工的關鍵節(jié)點進行質(zhì)檢，對主要建材水泥模塊現(xiàn)場取樣并送檢。另一方面，學校確定了工程質(zhì)監(jiān)人員。根據(jù)縣校安辦、建設工程質(zhì)量監(jiān)督站編寫的《廬江縣中小學校舍工程質(zhì)量控制要點》對施工過程全程監(jiān)督并作詳細記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時通知項目負責人，并報告監(jiān)理、質(zhì)檢部門。嚴格按圖施工，如確需變更，校方與施工單位一起請示設計單位并書面報告校安辦。學校還督促施工單位在保證質(zhì)量的前提下加快施工進度，確保工程如期竣工。

5.把施工安全作為重中之重。要求施工單位將施工區(qū)用籬笆進行封閉，并懸掛警示標志，禁止師生及非施工人員進入施工現(xiàn)場。施工人員進入工地必須戴安全帽，并文明施工。進入校內(nèi)的運送建材的車輛必須減速慢行。施工用電線必須按規(guī)定架設，配電箱上鎖并張貼標志。

6.做好工程資料的收集、整理工作。要安排專人收集整理每項工程從立項準備、施工過程到竣工驗收的所有資料，確保工程資料的翔實、完整。

三．存在問題

1.部分施工人員安全意識不強。

2.農(nóng)忙期間施工人員少，影響工程進度。

第四篇：校安工程

尹集鎮(zhèn)中心小學校安工程

取得階段性成果

校舍安全工程是事關社會和諧穩(wěn)定、千家萬戶幸福安寧的民心工程、德政工程，自校安工程啟動以來，尹集鎮(zhèn)中心小學校安工程取得了階段性成果，僅去年一年就完成設建項目9個，建設面積1665平方米，總投資近1000萬元。尹集小學的校舍加固 和改建工程也即將竣工，面積達到1800平方米，共計投入200萬元

尹集鎮(zhèn)中心小學成立了校舍安全工程領導小組，與項目學校校長簽訂《校安工程安全質(zhì)量目標責任書》，明確規(guī)定校長為本校項目建設的具體責任人；安排專人負責項目建設的日常監(jiān)督和管理，每個項目都包干到人。鎮(zhèn)政府成立聯(lián)合檢查小組，不定期深入現(xiàn)場進行檢查和暗訪，確保校安工程的質(zhì)量和進度。此外，尹集鎮(zhèn)中心小學還將進一步完善招投標方式，嚴格控制工程造價，把質(zhì)量和安全放在首位。

今年，尹集鎮(zhèn)中心小學將通過公開招標的方式，對菠林、田路、李樓三村的小學進行校舍加固和改建。（呂暉）

第五篇：校安工程

校安工程：民心工程、德政工程、放心工程

—— 我眼中的校安工程

丁塘中心完小---馬彥蘭聯(lián)系電話：*** 校安工程顧名思義就是校舍安全改造工程，事關學校師生人生安全和教育事業(yè)的健康發(fā)展，維系千百家庭幸福，我校自2010年啟動校安工程以來，黨和政府的高度重視，情切關懷，縣委縣政府的領導多次親臨現(xiàn)場，指導工作，工程順利進行，目前教學樓已經(jīng)竣工，這是造福子孫的民心工程、德政工程、形象工程、放心工程。坐在嶄新、舒適的教學樓里，回顧建樓過程中的點點滴滴。那一段經(jīng)歷可以概括為以下幾點，和大家一起分享。

一、學校主動協(xié)調(diào)，全程參與管理。

校安工程剛來到我們學校，開始我們老師們認為：不就是拆房蓋房嘛。那都是工程隊的事，好壞與我們無關。但是經(jīng)過校長的再三講解。我們終于明白了，校安工程就是教育工程，工地在我們學校，確保的是師生自己的安全，影響的是我們學校的正常教學秩序，學校的全體師生必須發(fā)揮積極主動的作用。所以，校長決定動員全體教職工，立即成立相應的工程管理領導小組，全程參與管理協(xié)調(diào)工作，做好安全宣傳教育工作是重中之重。說干就干，校長號召所有班主任負責本班學生的安全，并且做好安全宣傳工作，“時時講安全，天天做總結。”各個班的其他老師負責協(xié)調(diào)班主任，搞好這段時間的各項工作。校方還要求施工單位將施工區(qū)用鐵皮進行封閉，并懸掛警示標志，禁止師生及非施工人員進入施工現(xiàn)常施工人員進入工地必須戴安全

帽，并文明施工。進入校內(nèi)的運送建材的車輛必須減速慢行。施工用

電線必須按規(guī)定架設，配電箱上鎖并張貼標志。校領導小組，根據(jù)工

程隊的要求，按此次工程設計，親臨施工現(xiàn)場，施工工作實施及時監(jiān)

控，如若發(fā)現(xiàn)問題，就要及時向上級匯報，以確保校安工程能順利進

行。

二、搶時間，抓進度，親臨現(xiàn)場，提高工作效率。

從校安工程進駐我校，施工人員馬不停蹄，晝夜施工，爭取在最

短的時間內(nèi)完成這項工程，一方面上級主管領導緊緊盯住工程隊增加

施工力量，另一方面，及時和質(zhì)檢、監(jiān)理、設計、勘察等部門取得聯(lián)

系，并取得他們的支持，提高工作效率，每完成一道工序他們就及時

組織工作組進行嚴格的驗收。記得那次，大雨滂沱，冷風刺骨，校園

里更是泥濘一片，所有的老師和學生都貓在教室里不想出去，此時我們的建筑工人依然爭分奪秒的施工。更讓人不解的是，這樣的雨天盡

然沒有阻止住驗收人員。他們淋著大雨，踩著泥濘來到了施工現(xiàn)場。

為了確保工程質(zhì)量，在基礎梁完工之前，他們一共要經(jīng)過5次驗收，每一次驗收都必須停工一天，所以一旦他們確定了驗收時間，一定要

第一時間趕到施工現(xiàn)場，更是要求工程隊必須嚴格按照施工圖紙的要

求完成工作任務，不得返工。再一方面，他們采用了以獎代還的形式

提高信用保證金的返還比例來促進工程隊加快進度。

工程質(zhì)量主要靠有效的管理，他們?yōu)榱私ㄖこ谈该鳎氐匮?/p>

請個項目經(jīng)理參加管理和驗收。為提高我們所有項目學校校長的管理

水平。他們在工地開工前后兩次召開了校安工程業(yè)務培訓會，邀請監(jiān)

理公司派人進行現(xiàn)場培訓，從材料的識別到制作，從工地的管理到每道程序的驗收都進行詳細的講解。兩次培訓提高了各工地負責人的業(yè)

務水平和管理水平，另外他們又專門召開了施工方、校方、監(jiān)理方三

方管理人員的會議，明確各自的職責和義務。既是互相監(jiān)督，又是互

相合作的關系。

三，規(guī)范監(jiān)督，保證校安工程的質(zhì)量。

校安工程重在質(zhì)量，因為它是造福于民的千秋偉業(yè)。他涉及的所

有項目都要掛牌，項目負責人、施工隊伍名稱、設計單位名稱、監(jiān)理

監(jiān)督人員都要按要求鐫刻在項目標志牌上，明確職責，便于管理。質(zhì)

量監(jiān)督單位委托人，必須全程實施監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

例如，在之前的房屋加固維修過程中出現(xiàn)了先敲門窗維修，再行校舍

加固的情況，結果出現(xiàn)了程序不合理的現(xiàn)象，影響施工質(zhì)量和進度，通過上次的經(jīng)驗教訓，這次建樓為確保工程質(zhì)量，他們堅持把好三關：

一是材料進場驗收和取樣送檢關，必須保證進場的材料都是符合規(guī)定的。

二是把好制作關，主要是混凝土的配合比、模板的制作、鋼筋的扎制，這個主要是請監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)管，特別是在澆注混凝土時必須

請監(jiān)理人員旁站。

三是把好驗收程序關，每一次驗收，項目負責人都必須做詳細記

錄，并監(jiān)督整改到位，上一個工序整改不到位，絕對不允許進入下一

個施工環(huán)節(jié)，層層嚴格把關。在抓質(zhì)量的同時，我們緊抓施工安全，所有工地實施全封閉管理。一方面教育學生不得進入工地，另一方面

我們要求施工隊設置的防護措施讓學生進不了工地。同時對施工隊文明施工也做出嚴格要求。

在資料建設方面，由專職資料員統(tǒng)一按照校安辦要求，將所有工程項目的前期資料收集、整理并裝訂成冊，已報校安辦存檔。另一方面，他們及時做好隱蔽工程記錄、影像采集，并統(tǒng)一印制了施工日志和考勤記錄，由工地負責人及時認真填寫，我們學校每月檢查一次。做好工程資料的收集、整理工作。要安排專人收集整理每項工程從立項準備、施工過程到竣工驗收的所有資料，確保工程資料的詳實、完整。

總之，為認真貫徹落實國家中小學校舍安全工程有關政策要求，把學校建設成最安全、家長學生最放心的地方，確保中小學校舍安全工程順利實施。黨委高度重視，堅持一把手負責制，全面協(xié)調(diào)統(tǒng)籌安排，克服時間緊任務重，技術力量不足，資金籌措難度大等困難，緊緊圍繞工作重點，千方百計地推動工程順利實施。經(jīng)過緊張的四個月加班加點工作，我校這項惠民工程已于2010年按質(zhì)按時地完成了。

這就是我眼中的校安工程！