第一篇:校安工程總結
校安工程是一項功在千秋,利在當代的民生工程,自2009年9月份啟動實施以來,我校在師校安辦的領導下,積極配合抓好校舍安全排查、抗震鑒定、工程檔案管理、信息報送等具體工作。配合師校安辦對我校教學樓、綜合樓、宿舍、教室、食堂等現(xiàn)有建筑物進行了安全排查和抗震鑒定。我校校安工程主要有新建宿舍樓、新建教學樓和教學樓加固工程三個項目。現(xiàn)將工程進展及管理情況總結如下:
一、工程概況
1、新建宿舍樓工程:拆除原420 m宿舍(經(jīng)鑒定為D級危舊房),建筑面積1786m,三層磚混結構,國家投資200萬元,奎管處自籌20萬元。由新疆北方建設集團有限公司中標承建,2009年4月8日破土動工。已通過工程驗收并完成審計。目前已投入使用。
2、新建教學樓工程:拆除原730 m教室(經(jīng)鑒定為D級危舊房),建筑面積1432m,三層框架結構,國家投資226萬元,由新疆北方建設集團有限公司中標承建,2009年6月6日破土動工。已通過工程驗收并完成審計。目前已投入使用。
3、教學樓抗震加固及節(jié)能改造工程:教學樓建于1997年,四層磚混,加固面積3041 m。國家投資235萬元,由新疆北方建設集團有限公司中標承建。2011年7月26日正式施工,10月20日竣工驗收,已交付使用。
二.校安工程的管理情況
1、領導重視,精心部署。處領導高度重視校安工程工作,成立了領導小組,專人專責負責校安工程,并將校安工程建設
22與學校中長期發(fā)展規(guī)劃有機結合起來,召開專題會議研究解決校舍安全工程建設的相關問題,全面部署校舍安全工程建設工作。
2.專人專辦,保障到位。辦理工程的前期手續(xù)是一個非常繁雜,耗時的過程,針對這一情況,校安辦安排專人從工程規(guī)劃、立項、勘察、設計、圖審、造價、招標、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、審計、竣工驗收各方面實行規(guī)范操作,并及時協(xié)調(diào)各部門開辟綠色通道,為工程如期開工提供有利保障。
3、加強質(zhì)量監(jiān)督,確保工程質(zhì)量。校安工程是一項民生工程,質(zhì)量是其生命,但由于工期短,質(zhì)量難以保證。為此我校要求施工方嚴格按圖紙施工,如需變更,校方與施工單位一起請示設計、監(jiān)理單位并由設計單位出具圖紙變更。因工期在暑假,董領導利用休息時間經(jīng)常在工地巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時與項目負責人溝通,并報告監(jiān)理、質(zhì)檢部門。還督促施工單位在保證質(zhì)量的前提下加快施工進度,確保工程如期竣工。
4、如期向師校安辦旬報和月服。為了讓師校安辦及時了解工程進度,學校由專人按時向師校安辦發(fā)送工程進度圖片,匯報工程進度款項。
5、把施工安全作為重中之重。“沒有安全就沒有一切”這是從校領導到老師的一條信念,我們始終把安全放在第一位。對施工區(qū)域,我們要求施工單位將施工區(qū)進行封閉,并懸掛警示標志,禁止師生及非施工人員進入施工現(xiàn)場。施工人員進入工地必須戴安全帽文明施工。進入校內(nèi)的運送建材的車輛必須減速慢行。施工用電線必須按規(guī)定架設,配電箱上鎖并張貼標志。
6、嚴把驗收關。在工程驗收前,校領導與施工負責人一起反復尋找問題、發(fā)現(xiàn)問題、改進問題,重點檢查加固樓內(nèi)存在的安全隱患,嚴把驗收關。
7、做好工程資料的收集、整理工作。安排專人收集整理每項工程從立項準備、施工過程到竣工驗收的所有資料,確保工程資料的完整。
8、群策群力,平穩(wěn)過渡。由于種種原因,加固工程沒有在9月1日開學前完工。為了保證如期開學,學生正常上課,校領導會議商議,借用會議室、宿舍樓學生自習室,將一、二年級兩個班分別合并成一個班上課。工程交工后,又制定了詳詳細的回遷計劃,有條不紊地安全地完成了搬遷工作。
三、存在問題
1、由于人工費,材料費在今年都有不同程度的上漲,導致工程超出預算。
2、校安工程建設為師生提供了安全保障,但也給學校增添了一些額外的經(jīng)濟負擔。實驗室布置的毀損,校內(nèi)道路的壓壞,教學器材、設備的損壞等,按現(xiàn)在的公用經(jīng)費用于維修的比例是遠遠不夠的。因此,希望在校安工程預算時,將損壞部分的恢復也計算在內(nèi)。
3、加固工程建設集中在暑假期間,工期短,任務重,為趕進度,工程質(zhì)量很難得到全面保證。
四、下一步工作
1、進一步統(tǒng)一思想,提高認識。確保校安工程常抓不懈,造福子孫后代,平平安安。
2、狠抓落實。認真做好校舍安全工程的檔案管理,把校安工程工作真正落到實處。
第二篇:校安工程總結
校安工程2011年工作總結
實施中小學校舍安全工程是國家的重大戰(zhàn)略部署,是全面提升中小學校舍安全水平的重大舉措。它直接關系到廣大師生的生命安全,關系到社會的和諧穩(wěn)定。近年來,在縣(區(qū))委、縣(區(qū))政府的大力支持下,我縣(區(qū))校安工程建設得到了持續(xù)健康快速發(fā)展,特別是“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動以來,我縣(區(qū))各相關部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào),同心協(xié)作,凝心聚力,高站位思考,高起點謀劃,高標準建設,突出重點,整體推進,我縣(區(qū))校安工程建如期超額完成責任目標。
一、2011年工作開展
1、加強組織領導,建立健全校安工程運行機制 縣(區(qū))委、縣(區(qū))政府高度重視校安工程建設,切實加強中小學校舍安全工程的領導,成立了以主管教育副縣(區(qū))長為組長,教育、發(fā)改、財政等相關部門負責人為成員的中小學校舍安全工程領導小組,下設校安辦,全面負責校安工程的組織協(xié)調(diào)工作。各相關學校也成立了相應的組織機構,配合校安辦完成各項工作和具體事務,為校安工程順利實施提供了良好的組織保證。不定期召開協(xié)調(diào)會議,安排部署工作任務,把各項工作落實到部門,落實到學校,落實到具體負責人。建立領導成員聯(lián)系項目點工作制度,制定項目分解計劃,完善臺賬管理,明確職責分工,層層簽訂目標責任書,做到層層抓、級級管,確保工程有力、有序?qū)嵤瑸樾0补こ烫峁┝藦娪辛Φ闹贫缺WC。加化組織協(xié)調(diào),建立健全以“領導小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、成員單位分工負責”的統(tǒng)分結合工作機制,多次召開協(xié)調(diào)會和調(diào)度會,統(tǒng)籌協(xié)作,齊抓共管,確保了校安工程的順利實施。
2、多方籌措資金,爭取政策扶持
一是爭取上級資金,2009—2011年共爭取中央、省、市各級資金*****多萬元。由縣(區(qū))財政設校安工程建設專戶管理,全部用于校安工程建設。二是縣(區(qū))財政多方自籌資金,把學校建設資金納入年內(nèi)預算,將教育附加集中使用于校安工程建設。三是利用有利的教育閑臵土地資源,解決教師住房、商業(yè)用房,節(jié)余資金用于校安工程建設。四是施工單位墊資建設,由建設單位承諾分期分批償還。五是廣泛吸取社會援助資金,如:****資金、****基金會資金、社會組織、個人資助等,采取餐廳、住宿個人投資,按使用年限收回成本后可優(yōu)先經(jīng)營等辦法。
強化工程資金管理,嚴格資金撥付程序,及時上報工程進度和資金到位支付情況,確保專項資金安全,做到專款專用,不留缺口,確保工程建設資金及時到位。縣(區(qū))監(jiān)察、財政、發(fā)改、審計部門對學校建設情況實行全程監(jiān)督、審計,工程預算是否合理、資金是否有效使用、工程質(zhì)量是否達標等工程中出現(xiàn)的問題,實行責任追究制。積極協(xié)調(diào)落實減免政策,由縣(區(qū))政府協(xié)調(diào)市政府、市財政局、市發(fā)改委、市人防辦、市規(guī)劃局、市墻改辦,進行專題研究,召開協(xié)調(diào)會要求各相關職能部門,簡化程序,為校安工程實施開通“綠色通道”。對中小學校舍安全工程建設過程中所涉及得行政事業(yè)性收費和政府性基金予以免收;對中小學校舍安全工程建設過程中涉及的12項實行政府定價或政府指導價的經(jīng)營服務性收費,按現(xiàn)行收費標準減半收取,其他經(jīng)營服務性收費通過招標、協(xié)商等方式,提倡有關單位從支持義務教育事業(yè)發(fā)展角度考慮,予以減收或免收。
3、全面排查,消除危房
各成員單位按照職責分工,根據(jù)《河南省中小學校舍安全排查鑒定工作方案》和省國土、水利、建設、公安、氣象等5個部門分別制定的5個專項排查鑒定工作實施細則,積極貫徹實施。2009年8月起,縣(區(qū))教育體育局委托有資質(zhì)的排查鑒定機構,開始對全縣(區(qū))城鎮(zhèn)和農(nóng)村、公辦和民辦、教育系統(tǒng)和非教育系統(tǒng)舉辦的所有各級各類中小學校,進行學校選址、建筑抗震的安全鑒定,其中還包括了結構安全、消防安全、防雷安全等。鑒定是全面覆蓋式的,做到了縣(區(qū))不漏校,校不漏幢;排查是拉網(wǎng)式的,凡是學生宿舍、教學樓、實驗室、圖書館、禮堂、食堂、風雨操場、體育館等人群密集場所及其附屬建筑等全部納入安全排查范圍。排查著重從五方面展開:一是承重結構的安全性,對磚混、磚木結構中屋頂墻面交接處等較為隱蔽部位給予特別關注;二是電力設備、防雷設施、消防設施的配臵使用情況;三是屋面內(nèi)墻、樓梯、欄桿、窗臺等安全防護設施高度、間距、牢固情況;四是建筑物所處位臵周邊存在發(fā)生泥石流、山體滑坡、洪水災害等的可能情況;五是校園建筑施工工地及危舊房的安全防護措施到位,以及施工縣(區(qū))與校園有效隔離情況。
經(jīng)排查鑒定,我縣(區(qū))按照《農(nóng)村普通中小學建設標準》(建標[09-2008])要求,首先安排C、D級危房項目的建設。重點解決校舍安全的突出問題,對存在嚴重安全的C、D級校舍下發(fā)了停止使用或限時拆除的通知,現(xiàn)已將我縣(區(qū))停用或拆除的校舍內(nèi)師生合并安臵到其它學校上課,沒有存在學生在D級危房中上課現(xiàn)象。
4、制定綜合防災目錄,做到防范于未然
根據(jù)省校安辦《轉(zhuǎn)發(fā)全國校安辦關于報送中小學校舍綜合防災工作目錄的通知》精神,結合我縣(區(qū))地理位臵和中小學布局的實際情況及有關易發(fā)生災害的實際為確保中小學校師生安全,在縣(區(qū))校安辦的部署組織、安排下,縣(區(qū))建設局、消防大隊、國土局、教育局等部門抽調(diào)專家、技術人員對全縣(區(qū))中小學校舍進行綜合防災鑒定。對全縣(區(qū))易發(fā)生的自然災害進行分析,尤其對易發(fā)生災害的時間、地段范圍進行調(diào)研分析,形成了我縣(區(qū))易發(fā)生自然災害的種類、時間、范圍以及防范應對措施的實施方案,做到防范于未然。
5、強化項目管理,確保校安工程安全平穩(wěn)運行 嚴格規(guī)范審批程序,切實做到按要求設計、按標準施工。嚴格按照校舍安全項目建設的相關規(guī)定,嚴格報批、設計、勘察、施工、驗收等程序監(jiān)督和管理,所有教育工程抗震設防標準都提高到8至9度設防,確保把全縣(區(qū))校安工程建設成為校舍最安全、群眾最放心、師生最安心的工程。在招標投標過程中嚴格把資質(zhì)關,確定必須具有三級以上資質(zhì)三年內(nèi)沒有發(fā)生過安全事故的施工企業(yè)和監(jiān)理公司并且具有良好的社會信譽才能參與投標,從源頭上確保了校舍安全工程的質(zhì)量。施工中,嚴把質(zhì)量安全關,嚴查施工質(zhì)量,不折不扣地執(zhí)行國家有關抗震設防標準和建設施工規(guī)范要求,切實做到了技術上不放寬標準,工作上不放松要求,質(zhì)量上全部合格,確保了工程實施的專業(yè)水準和工程建設的高質(zhì)量。嚴格過程性監(jiān)督管理,嚴格實行法人負責制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制和建設項目終身責任制。嚴格工程建設程序, 堅持先勘察、后設計、再施工、竣工驗收合格后使用的原則,做到事前有規(guī)范、事中有監(jiān)督、事后有檢查、完工有管護,確保每一項工程都要經(jīng)得住災害的考驗、經(jīng)得起時間和歷史的檢驗。嚴格確保工程施工安全,施工中嚴格按照工程建設的相關安全要求,強化施工安全管理,縣(區(qū))主要領導親自帶隊深入每所項目學校,精心制定科學、合理、有效的《學生周轉(zhuǎn)安臵方案》和《施工安全保障方案》,在不影響教學的同時有力推進了校安工程的實施,確保了師生人身安全。認真落實各項優(yōu)惠政策,充分發(fā)揮資金的最大使用效益,確保資金安全。強化全局意識,加強有關部門的溝通與聯(lián)系,優(yōu)先解決最危險、最急需的問題,切實把工程實施與促進義務教育均衡發(fā)展相結合,致使我縣(區(qū))義務教育均衡發(fā)展成效明顯,優(yōu)質(zhì)資源進一步共享,教育公平日益提高,2011年我縣(區(qū))成功榮獲了“***省義務教育先進縣(區(qū))”榮譽稱號。
6、監(jiān)督檢查,強化宣傳
建立項目工程廉政檔案,開工前與監(jiān)察局、檢察院、建設單位、施工單位簽訂廉政合同,有效接受各部門監(jiān)督,確保謀劃在前,監(jiān)督到位,每一項工作都要抓實抓細抓好。強化工程宣傳,積極通過廣播、板報、新聞媒體等形式大力宣傳校安工程,使黨和政府的惠民政策暖民心,順民意,不斷形成全社會共同關注、人人關心和支持校安工程建設的良好氛圍。
二、2011年工程實施進展情況
1、工程進度 我縣(區(qū))校安工程規(guī)劃總面積為*****,截止到2011年底累計開工及完成建設面積******平方米,累計開工及完成建設面積占規(guī)劃改造面積的****%,圓滿完成了校舍安全工程規(guī)劃的項目任務和所簽訂的責任目標和教體局安排布臵的各項任務,已完成投資****萬元。
2009年計劃改造重建校舍****平方米,計劃投資****萬元,建設項目已全部竣工,竣工面積****平方米,總投資****萬元。
2010年計劃改造重建校舍面積****平方米,計劃投資****萬元,建設項目已全部竣工,竣工面積****平方米,總投資****萬元。
2011年計劃改造校舍面積****平方米,重建校舍面積****平方米,計劃投資****萬元,建設項目已全部開工,其中在建項目***個,建筑面積****平方米,竣工項目***個,建筑面積****平方米,已投入資金****萬元。
2、檔案及信息系統(tǒng)進度
縣(區(qū))校安辦設有專用校舍安全工程檔案室一間,購臵檔案柜6個,檔案盒800個,照相機一部、攝像機一部、電腦一套,設專(兼)職檔案管理員1名。根據(jù)《全國中小學校舍安全工程檔案管理方法》的要求,建立健全工程專門檔案,強化檔案資料管理,認真做好各項工程檔案資料的收集、整理、歸檔等工作,對每一所學校、每一座建筑物建立起完整的紙質(zhì)檔案和電子檔案,充分發(fā)揮檔案資料在校舍建設、管理、使用、維修、改造中的作用。
根據(jù)全國校安辦《關于進一步核實校舍信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的通知》的要求,我縣(區(qū))已將全縣(區(qū))中小學每所學校、每棟校舍的數(shù)據(jù)、照片、錄像錄入校舍信息系統(tǒng),對于已竣工的建設項目數(shù)據(jù)、照片、錄像也已經(jīng)錄入校舍信息系統(tǒng)。
3、成效及體會
通過校安工程建設,我縣(區(qū))各中小學辦學條件達到了標準化,校舍安全化,管理規(guī)范化,徹底消除了危房,露天漏雨的現(xiàn)象不見了,校園操場積水沒有了,生源超額了。比如縣(區(qū))***中、****中從將關閉的學校僅剩****多學生,到現(xiàn)在****多名學生,從學生無法就餐住宿,到****多名學生就餐住宿,從挑生源到超生源,生均建筑面積均達到標準,施工規(guī)范、質(zhì)量合格,使學校發(fā)生了翻天覆地的變化。
三、典型案例
****中學教學樓建設項目
該校原教學樓是****年建設的,面積為****平方米,結構為磚混四層,當時建設標準較低、工程質(zhì)量沒有保證,經(jīng)排查鑒定為C級危房,經(jīng)核算加固費用已超過建筑成本的70%,經(jīng)領導研究決定拆除重建。新建教學樓建筑總面積****平方米,結構為框架****層。原計劃2010年**月份動工,2011年**月底開學前交付使用。****中學教學樓建設項目開工時間是在冬季,原計劃2011年****月底交付使用,但由于***中是高考考場,為了不影響高考的進行,校安辦組織施工單位實施了冬季防凍施工措施,加快了施工進度,到2011年**月**日****中學教學樓建設項目竣工并交付使用,既縮短了工期、保證了質(zhì)量,又確保了今年高招工作的按時使用。
四、問題和建議
土地使用問題
全縣(區(qū))中小學校共占地***畝,其中城縣(區(qū))學校占地****畝,只有縣(區(qū))直兩所學校(縣(區(qū))高中、縣(區(qū))實驗小學)屬于劃撥土地已征用,其余學校的土地都未征用,仍屬集體土地。這些學校原屬于鄉(xiāng)(辦)或村委會建設的,而土地是屬于村委會自愿提供或是幾個村委會共同兌地;有少數(shù)學校雖然已經(jīng)賠償?shù)乜睿挥惺≌恋嘏模徊糠謱W校還存在租用村土地現(xiàn)象,并每年承擔相應的租金,未辦理征用或土地使用證手續(xù)。2007年縣(區(qū))教委協(xié)同縣(區(qū))土地部門對全縣(區(qū))中小學土地進行了測量,使用情況經(jīng)屬地村委會進行確認簽字后,同意該土地用于學校長期使用,已將該情況形成文字材料反映到了縣(區(qū))土地部門,屬歷史遺留問題,已繼承歷史事實。隨著教育體制改革,中小學校都有已屬于縣(縣(區(qū)))級人民政府辦學管理,而我縣(區(qū))中小學大多數(shù)未劃撥國有土地,不能辦理國有土地使用證,從而不能辦理立項、規(guī)劃、招標、施工等建設手續(xù),造成了土地、建設等部門違章停工、處罰等。
第三篇:校安工程
和諧共建平安校園,攜手搭起綠色空間。實施校舍安全工程,提高綜合防災能力 百年大計教育為本,校安工程恩澤人民
全面推進校舍安全工程,構筑安全學習生活環(huán)境
涇縣中學就校安工程實施致全縣學生家長的一封
信
尊敬的各位家長:
你們好!
校舍是學校辦學的基本條件,校舍安全直接關系到師生的生命安全,關系到人民群眾切身利益。因此,黨中央、國務院決定實施中小學校舍安全工程,要求把中小學校舍建成最牢固建筑,讓學校成為最安全、家長最放心的地方。
縣委縣政府高度重視校安工程,已將中小學校舍安全工程納入民生工程,正在認真組織實施。計劃四年投入校安工程資金3552萬元,加固改造中小學校舍48042㎡。2009-2011年,我縣已完成投資2479萬元,加固改造校舍30棟,面積28100㎡,極大地改善了我縣中小學校辦學條件。2011年我縣在繼續(xù)實施校安工程,計劃投入資金1422萬元,加固改造校舍17142 ㎡,目前項目正在進行中。
校安工程實施期間,將會給你們的孩子正常學習和生活帶來諸多不便,懇請各位家長理解、支持。同時希望廣大家長密切配合教育主管部門和學校,共同加強對孩子的安全教育與監(jiān)管,教育孩子不要進入施工場地,牢固樹立“生命至上、安全第一”的理念。
感謝各位家長的理解和支持!如有好的意見和建議請及時與學校聯(lián)系。
此致 敬禮!
涇縣中學
二〇一一年五月九日
龍橋鎮(zhèn)黃屯初中2010校安工程工作總結
2010年我校校安工程主要有兩個項目:新建教學樓工程和教學樓加固工程。現(xiàn)將兩個工程情況進展及管理情況總結如下:
一.工程概況
1.新建教學樓工程: 建筑面積900m2 , 為三層框架結構,國家投資90萬元,白湖建筑安裝有限公司中標承建,2010年6月6日破土動工。已通過主體工程驗收。目前正在進行內(nèi)外墻裝飾驗收,預計今年12月底竣工。
2.教學樓加固工程
建筑面積1228 m2,為樓板及走廊樓道外墻加固。國家投資36萬元,白山滿意建筑安裝有限公司中標承建。2010年7月26日正式施工,9月7日竣工交付使用,并已通過驗收。
二.校安工程的管理情況
為搞好校安工程這項德政工程,民生工程,按照縣教育局校安辦及中心學校的統(tǒng)一部署,我校做了大量的具體工作。
1.成立校安工程領導組。學校成立了以校長為組長的校安工程領導組,并明確分工負責校安工程的質(zhì)量監(jiān)督,工程簽證,資料收集整理,安全、宣傳報道及解決在施工中出現(xiàn)的問題。
2.為施工方提供必要的施工條件。兩個工程均做到三通一平。提供辦公室,針對教學樓加固工程工期緊,任務重,暑期氣溫高,工人勞動強度大等特點,學校還安排學生宿舍樓給工人休息,騰出食堂給工人做飯,就餐。使施工人員在生活上得到了較好的安置。
3.營造輿論氛圍,大力宣傳報道校安工程。為了宣傳校安工程這項惠及千萬學子的民生工程,德政工程的意義,學校懸掛了橫幅,利用宣傳欄,致學生家長的一封信及在廬江教育網(wǎng)上報道,廣泛宣傳。
4.加強質(zhì)量監(jiān)督,確保工程質(zhì)量。一方面聘請縣質(zhì)檢站,監(jiān)理公司對工程施工的關鍵節(jié)點進行質(zhì)檢,對主要建材水泥模塊現(xiàn)場取樣并送檢。另一方面,學校確定了工程質(zhì)監(jiān)人員。根據(jù)縣校安辦、建設工程質(zhì)量監(jiān)督站編寫的《廬江縣中小學校舍工程質(zhì)量控制要點》對施工過程全程監(jiān)督并作詳細記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時通知項目負責人,并報告監(jiān)理、質(zhì)檢部門。嚴格按圖施工,如確需變更,校方與施工單位一起請示設計單位并書面報告校安辦。學校還督促施工單位在保證質(zhì)量的前提下加快施工進度,確保工程如期竣工。
5.把施工安全作為重中之重。要求施工單位將施工區(qū)用籬笆進行封閉,并懸掛警示標志,禁止師生及非施工人員進入施工現(xiàn)場。施工人員進入工地必須戴安全帽,并文明施工。進入校內(nèi)的運送建材的車輛必須減速慢行。施工用電線必須按規(guī)定架設,配電箱上鎖并張貼標志。
6.做好工程資料的收集、整理工作。要安排專人收集整理每項工程從立項準備、施工過程到竣工驗收的所有資料,確保工程資料的翔實、完整。
三.存在問題
1.部分施工人員安全意識不強。
2.農(nóng)忙期間施工人員少,影響工程進度。
第四篇:校安工程
尹集鎮(zhèn)中心小學校安工程
取得階段性成果
校舍安全工程是事關社會和諧穩(wěn)定、千家萬戶幸福安寧的民心工程、德政工程,自校安工程啟動以來,尹集鎮(zhèn)中心小學校安工程取得了階段性成果,僅去年一年就完成設建項目9個,建設面積1665平方米,總投資近1000萬元。尹集小學的校舍加固 和改建工程也即將竣工,面積達到1800平方米,共計投入200萬元
尹集鎮(zhèn)中心小學成立了校舍安全工程領導小組,與項目學校校長簽訂《校安工程安全質(zhì)量目標責任書》,明確規(guī)定校長為本校項目建設的具體責任人;安排專人負責項目建設的日常監(jiān)督和管理,每個項目都包干到人。鎮(zhèn)政府成立聯(lián)合檢查小組,不定期深入現(xiàn)場進行檢查和暗訪,確保校安工程的質(zhì)量和進度。此外,尹集鎮(zhèn)中心小學還將進一步完善招投標方式,嚴格控制工程造價,把質(zhì)量和安全放在首位。
今年,尹集鎮(zhèn)中心小學將通過公開招標的方式,對菠林、田路、李樓三村的小學進行校舍加固和改建。(呂暉)
第五篇:校安工程
校安工程:民心工程、德政工程、放心工程
—— 我眼中的校安工程
丁塘中心完小---馬彥蘭聯(lián)系電話:*** 校安工程顧名思義就是校舍安全改造工程,事關學校師生人生安全和教育事業(yè)的健康發(fā)展,維系千百家庭幸福,我校自2010年啟動校安工程以來,黨和政府的高度重視,情切關懷,縣委縣政府的領導多次親臨現(xiàn)場,指導工作,工程順利進行,目前教學樓已經(jīng)竣工,這是造福子孫的民心工程、德政工程、形象工程、放心工程。坐在嶄新、舒適的教學樓里,回顧建樓過程中的點點滴滴。那一段經(jīng)歷可以概括為以下幾點,和大家一起分享。
一、學校主動協(xié)調(diào),全程參與管理。
校安工程剛來到我們學校,開始我們老師們認為:不就是拆房蓋房嘛。那都是工程隊的事,好壞與我們無關。但是經(jīng)過校長的再三講解。我們終于明白了,校安工程就是教育工程,工地在我們學校,確保的是師生自己的安全,影響的是我們學校的正常教學秩序,學校的全體師生必須發(fā)揮積極主動的作用。所以,校長決定動員全體教職工,立即成立相應的工程管理領導小組,全程參與管理協(xié)調(diào)工作,做好安全宣傳教育工作是重中之重。說干就干,校長號召所有班主任負責本班學生的安全,并且做好安全宣傳工作,“時時講安全,天天做總結。”各個班的其他老師負責協(xié)調(diào)班主任,搞好這段時間的各項工作。校方還要求施工單位將施工區(qū)用鐵皮進行封閉,并懸掛警示標志,禁止師生及非施工人員進入施工現(xiàn)常施工人員進入工地必須戴安全
帽,并文明施工。進入校內(nèi)的運送建材的車輛必須減速慢行。施工用
電線必須按規(guī)定架設,配電箱上鎖并張貼標志。校領導小組,根據(jù)工
程隊的要求,按此次工程設計,親臨施工現(xiàn)場,施工工作實施及時監(jiān)
控,如若發(fā)現(xiàn)問題,就要及時向上級匯報,以確保校安工程能順利進
行。
二、搶時間,抓進度,親臨現(xiàn)場,提高工作效率。
從校安工程進駐我校,施工人員馬不停蹄,晝夜施工,爭取在最
短的時間內(nèi)完成這項工程,一方面上級主管領導緊緊盯住工程隊增加
施工力量,另一方面,及時和質(zhì)檢、監(jiān)理、設計、勘察等部門取得聯(lián)
系,并取得他們的支持,提高工作效率,每完成一道工序他們就及時
組織工作組進行嚴格的驗收。記得那次,大雨滂沱,冷風刺骨,校園
里更是泥濘一片,所有的老師和學生都貓在教室里不想出去,此時我們的建筑工人依然爭分奪秒的施工。更讓人不解的是,這樣的雨天盡
然沒有阻止住驗收人員。他們淋著大雨,踩著泥濘來到了施工現(xiàn)場。
為了確保工程質(zhì)量,在基礎梁完工之前,他們一共要經(jīng)過5次驗收,每一次驗收都必須停工一天,所以一旦他們確定了驗收時間,一定要
第一時間趕到施工現(xiàn)場,更是要求工程隊必須嚴格按照施工圖紙的要
求完成工作任務,不得返工。再一方面,他們采用了以獎代還的形式
提高信用保證金的返還比例來促進工程隊加快進度。
工程質(zhì)量主要靠有效的管理,他們?yōu)榱私ㄖこ谈该鳎氐匮?/p>
請個項目經(jīng)理參加管理和驗收。為提高我們所有項目學校校長的管理
水平。他們在工地開工前后兩次召開了校安工程業(yè)務培訓會,邀請監(jiān)
理公司派人進行現(xiàn)場培訓,從材料的識別到制作,從工地的管理到每道程序的驗收都進行詳細的講解。兩次培訓提高了各工地負責人的業(yè)
務水平和管理水平,另外他們又專門召開了施工方、校方、監(jiān)理方三
方管理人員的會議,明確各自的職責和義務。既是互相監(jiān)督,又是互
相合作的關系。
三,規(guī)范監(jiān)督,保證校安工程的質(zhì)量。
校安工程重在質(zhì)量,因為它是造福于民的千秋偉業(yè)。他涉及的所
有項目都要掛牌,項目負責人、施工隊伍名稱、設計單位名稱、監(jiān)理
監(jiān)督人員都要按要求鐫刻在項目標志牌上,明確職責,便于管理。質(zhì)
量監(jiān)督單位委托人,必須全程實施監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
例如,在之前的房屋加固維修過程中出現(xiàn)了先敲門窗維修,再行校舍
加固的情況,結果出現(xiàn)了程序不合理的現(xiàn)象,影響施工質(zhì)量和進度,通過上次的經(jīng)驗教訓,這次建樓為確保工程質(zhì)量,他們堅持把好三關:
一是材料進場驗收和取樣送檢關,必須保證進場的材料都是符合規(guī)定的。
二是把好制作關,主要是混凝土的配合比、模板的制作、鋼筋的扎制,這個主要是請監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)管,特別是在澆注混凝土時必須
請監(jiān)理人員旁站。
三是把好驗收程序關,每一次驗收,項目負責人都必須做詳細記
錄,并監(jiān)督整改到位,上一個工序整改不到位,絕對不允許進入下一
個施工環(huán)節(jié),層層嚴格把關。在抓質(zhì)量的同時,我們緊抓施工安全,所有工地實施全封閉管理。一方面教育學生不得進入工地,另一方面
我們要求施工隊設置的防護措施讓學生進不了工地。同時對施工隊文明施工也做出嚴格要求。
在資料建設方面,由專職資料員統(tǒng)一按照校安辦要求,將所有工程項目的前期資料收集、整理并裝訂成冊,已報校安辦存檔。另一方面,他們及時做好隱蔽工程記錄、影像采集,并統(tǒng)一印制了施工日志和考勤記錄,由工地負責人及時認真填寫,我們學校每月檢查一次。做好工程資料的收集、整理工作。要安排專人收集整理每項工程從立項準備、施工過程到竣工驗收的所有資料,確保工程資料的詳實、完整。
總之,為認真貫徹落實國家中小學校舍安全工程有關政策要求,把學校建設成最安全、家長學生最放心的地方,確保中小學校舍安全工程順利實施。黨委高度重視,堅持一把手負責制,全面協(xié)調(diào)統(tǒng)籌安排,克服時間緊任務重,技術力量不足,資金籌措難度大等困難,緊緊圍繞工作重點,千方百計地推動工程順利實施。經(jīng)過緊張的四個月加班加點工作,我校這項惠民工程已于2010年按質(zhì)按時地完成了。
這就是我眼中的校安工程!