第一篇：體驗式培訓班心得體會

體驗式培訓班心得體會

我有幸參加了區公司舉辦的中層干部體驗式培訓班。在四天的培訓學習中，如何做一名優秀的企業中層干部，如何提高工作效率，并初步了解了什么叫標桿管理和文化標桿等等，都讓我受益非淺，收獲頗豐。

做為新的中層領導干部，我從主任的培訓中知道了如何提高演講水平，如何提高工作效率，如何打造積極主動有責任感執行力團隊，才能做一名優秀的企業中層干部。深感“責任”這兩個字的重要性：責任比能力更重要、責任讓你變得不可替代。作為中層領導干部，都要主動做事、“要勇于負責，要在工作中不斷加強素質培訓和提高管理水平，才能帶領隊伍不斷地進步。

作為服務行業，執行力問題是每一個電力企業都十分關注的事情，要提高執行力，牢固樹立服務永無止境的行為理念。在日常工作中首先要做到以身作則，主動承擔責任，從做小事中得到認可，贏得大家的信任，我們才能得到干大事的機會；做為一名中層領導，要學會溝通與協調，因為所有的人際沖突，最主要的原因就是溝通不暢。要學會尊重別人，不要妄自尊大，堅決當好正職的參謀助手，積極主動地開展工作。團隊合作，在現代社會里是取得成功不可或缺的條件。現在社會不再是一個單打獨斗的社會。對我們電力企業來講，很多的工作也都需要通過團隊管理的方式進行運作。但團隊不能等同于群體工作，目前我們現有的大都是常規工作群體，還沒有形成一個團隊的理念，缺乏團隊合作精神。做為中層干部，我們要充分認識到打造一個高績效的團隊的重要性和必要性，要了解本部門成員的個性特點，懂得如何恰當地利用每個成員的長處和不足，并善于發現人才，使用人才。只有這樣，才能打造一支高績效的團隊。

何謂標桿管理？廣西電力職業技術學院的何翠教授利用“木桶原理”向我們講述了這個道理。就是從滿足木桶使用者的角度出發，先選擇一段“理想長”的木板作為“標桿”，木桶的其他木板均以此標桿為最低限加高補齊，從而達到提高容積，滿足需要的目的。所以從中我們可以明白，只有比較分析不同單位各自的優點，并根據本企業情況對這些優點加以整合，才能形成符合企業需要的最佳管理實踐。

通過這四天的培訓，我深知作為一名中層領導肩負的重大責任，只有不斷地學習，努力提升，在工作中不斷加強素質培訓和提高管理水平，才能當好領導的助手。

第二篇：體驗式培訓心得體會

體驗式培訓心得體會

作為一名的大學生村官是幸福的，更是幸運的，這是集團黨委書記許萍女士深切地對我們說的。的確如此，市委市政府高度重視的大學生村官事業的發展，與這樣一個中國食品界的領頭雁合作的共建大學生村官培養示范工程就是一個創新，他將給我們的大學生村官更好地扎根基層、創業富民提供很多的寶貴的財富。

通過在的體驗式培訓，我們深刻地感受到每

一位人敦厚的性格、真誠的情結，那么地令人深思、催人奮進，這幾天對的感悟將給我們正在或者已經創業的大學生村官如春雨般的滋潤。

我想從一下幾個方面談談這一周在的感悟：

一、高度的社會責任感，用道德的滋潤萬家。

一進，“食品工業是道德工業”的標語醒目的映入我們的眼簾，通過幾天的學習，我們也真正地體會到了這句話對的意義，這是真正文化底蘊的提煉。作為食品界的領頭雁，真正地做到了“厚德載物、行健致遠”，他一自己高度的社會責任心和道德感詮釋了自己。

從這幾天的授課培訓還有實地車間體驗，我們真正地走進了的每一個環節，從生產、加工、包裝、銷售等等，都力求“以質量取勝”，我想這也是為什么會得到社會人的認可，為什么會在短短的十年內創造出中國民營企業的奇跡。

聯系到我們大學生村官，我們更應該以為榜樣，在不斷提高自我知識、時間能力的同事，更應該加強自己的道德感和社會責任感的培養，無論是在我們

而按此“處方”模擬拜訪過程則由觀摩學員們最熱烈的掌聲證明了它的實效性。

伴隨一個新問題的解決，又產生一個新的問題。如何與性格各異的人打交道，這是所有對公客戶經理在內部培訓中都不曾接觸到的課題，也是所有客戶經理都不曾思考的問題，因為我們更多的關注在于業務本身、產品本身，我們幾乎不會去找別的客觀原因。“九型人格”

理論再一次顛覆了對公客戶經理們腦中固有的傳統思維，開闊了所有學員們的視野。這原本是一堂比較枯燥的課程，更多的是講授，無法創造互動交流的情境，更無法就人物性格進行現場模擬，但本次課題事關每一個學員，不僅是工作方面的，還有生活情感方面的。如何將這一課題上好，將這一內容講透，再一次考驗了培訓提供方的智慧、考驗了主講彰力老師把握現場的能力。值得欣慰的是，培訓方沒有讓學員們失望，主講老師更是沒有讓學員們失望，現場 的即興測試、身邊實際人物的精彩剖析、學員們及授課老師的現身說法，原本如此枯燥的課程卻仍然得到足夠的響應，而且聽到來自不同的質疑，銷售課程的魅力再一次讓對公客戶經理們折服。

讓所有學員都倍感壓力的課程結束后，進入了課程第三天。第三天課程更顯輕松，更加趣味，也因此出現了一些小高潮。第三天課程首先介紹的是談判的報價時機問題，一個常見的情景模擬拉開了這節課的序幕，然而授課老師的一個“小小陷阱”卻暴露出所有學員固有的弊病，但如此簡單的弊病卻沒有得到學員的認同，或許是這樣的弊病太習以為常了，或許是實際工作中這樣不恰當的做法被認可了。但熱烈討論之后的結論更有利于陋習的改變，學員們再一次用掌聲表達了一切。也許，下一次談判，我們再也不會犯這些常識性錯誤了，再也不會讓談判輕易進入僵局狀態了，那我們更應該記住這樣一次激烈的討論，這樣一堂不同尋常的營銷課。

“不是不報價，而是要注意報價的時機”，彰力老師的這句話在談判環節重復了不下三次，更正了學員們的陋習后，從有效營銷的角度，彰力老師用實際案例向學員們有力地說明了報價時機的作用，并給出了具體的操作方案，然后從細節方面明確了還價的方法，并從多個角色講述了如何在談判中應對討價還價的局面而使雙方利益最大化，至此，全部課程達到了最高潮，因為我們學習的不僅僅是技巧問題，更多的地方是觀念更新的問題，一家現代化主流銀行的對公客戶經理，這些全新的觀念于己于行都是最為寶貴的財富。

每一次培訓，不同的學員會有不同的態度，崗位新人當做學習的

好機會、崗位老員工則更多的看做是休息的良機，也因此課程上出現比較明顯的狀態，年輕人聚精會神，老員工則更多的忙于“業務”，而這次體驗式營銷技巧培訓，則推翻了這個被大多數人認同的模式，即便是資深對公客戶經理，也充滿著參與課程的熱情，也因此，像彰力老師說的那樣，三天的課程，看不到打瞌睡的現象、看到不玩電子產品的身影、聽不到手機鈴聲。原來好的課程可以做到這樣？作為一個有著教師經歷的對公客戶經理，我再一次體驗了一個老師的魅力，一堂優質課的魅力！

拋開課程內容本身借用的形式，一些課堂組織形式同樣值得對公客戶經理們回味、深思，也值得我們的培訓老師借鑒。三天的課程，一開始就采用分組的方式，以團隊競技的形式調動學員的積極性，這是我們的培訓中不曾用到的方式，雖然我一開始還擔心保險式的培訓，但事后證明，這是一種有效的組織方式，作為第二小組的組長，帶領著小組成員們拿到第一天的優勝獎進而拿到總冠軍之后，喝著勝利的“紅牛”時，對這種組織方式更為嘆服。課程中以撲克牌計分的方式簡單而實用，手體操易學而提神，定位數數趣味卻能有效增進團隊合作意識，許許多多看似簡單的小環

節，細細品味，卻發現這些都是一堂優質課不可或缺的佐料。

三天的課程對于忙碌的對公客戶經理人來說，是課期比較長的一次培訓，直到課程結束的那一剎那，所有的客戶經理們才明白，其實三天的課程真的不夠，當我們暴露出自身的陋習之后，我們會發現，這樣的課程，對于客戶經理們而言，實在是難得的財富，然而最終能否轉換為現實的價值，還需我們在工作中進一步總結、運用。

第三篇：體驗式培訓心得體會

體驗式培訓心得體會

3月16日、17日我有幸參加了體驗式培訓，感觸頗深，使我想到了圣賢孔子的一句話：吾聽吾忘，吾見吾記，吾做吾悟！體會到了這種培訓能有效把“聽——看——做”思維與行動結合在一起，促使自己成為積極主動的學習主體，真正成為學習的主人。在各位老師的指導下，我們忘記了工作的忙碌，忘記各自身份的差異，在回歸孩提童心般的心境和情境中做著有趣的游戲，大家在游戲中開始時的陌生感消失了，內心涌滿了快樂與興奮，在談笑嬉戲中彼此變得親密、和諧、友好、依戀……

這次體驗式培訓，給了我全新的感受。以前，接受的是理論再到實踐的灌輸式教育，而這次在國際會議中心的體驗式培訓，感受到的是從內心激發的種種思緒。這種體驗，讓人從心里，從骨頭里，徹底地做了一次洗禮。對于團隊而言，不外乎幾點： 如果有一個團隊，必定有共同的目標，以及完成任務的個體組合。共同的目標，也就是團隊要完成的任務。當我們拿到這個目標，必須去分析：我們的目標明確么？不能只是一個口號，規則會不斷修改，我們要在開始之前讀懂這些規則。我們要用什么方法去完成目標？這個方法應是從多個方法中評估得來的，這點也很重要。俗話就，三個臭皮匠頂一個諸葛亮，群策群力能想到很多絕妙的點子。有了方法，我們就要去實踐，任何方法是否可行，只能用行動來說明。不要說這不行，那不行，只有在做過后才可下定論。我們是一個團隊，每個人都是不可或缺的一份子，每個人前進一步，團隊就會前進很遠。我們每個人的才華，放在個人，只是微不足道的，而在一個團隊里，每個人的成績放大起來，就可以愚公移山、精衛填海!而對于我自已，我要說的是，如果沒有做過，請不要說你不行。我們每個人的潛能是無限的，只在乎有沒有勇氣去完成。

兩天的體驗式培訓結束了，留給我思索的東西還有很多很多：創新、變通、信任、責任、直面挑戰、不輕言放棄，只有走出去，才能看到無限天地寬，無論是今后的工作還是生活，突破自己狹隘的圈子，多接觸新事物，多交流，積極融入更廣闊的空間，才能有創新，有突破，勇敢的面對挑戰，才能激發自身的潛質。我想，我會永遠記住這次體驗式培訓，也會以此作為起點，完成自已未竟的目標！

第四篇：體驗式培訓心得體會

體驗式培訓心得體會

1月12日、13日我有幸參加了“做智慧型班主任”體驗式培訓，感觸頗深，使我想到了圣賢孔子的一句話：吾聽吾忘，吾見吾記，吾做吾悟！體會到了這種培訓能有效把“聽——看——做”思維與行動結合在一起，促使自己成為積極主動的學習主體，真正成為學習的主人。在各位老師的指導下，我們忘記了工作的忙碌，忘記各自身份的差異，在回歸孩提童心般的心境和情境中做著有趣的游戲，大家在游戲中開始時的陌生感消失了，內心涌滿了快樂與興奮，在談笑嬉戲中彼此變得親密、和諧、友好、依戀……

這次體驗式培訓，給了我全新的感受。以前，接受的是理論再到實踐的灌輸式教育，而這次在“做智慧型班主任”的體驗式培訓，感受到的是從內心激發的種種思緒。這種體驗，讓人從心里，從骨頭里，徹底地做了一次洗禮。

環節一：團隊組建并呈現。專業術語叫“破冰”。讓彼此陌生的人在這一環節不在有距離感，共同完成為之奮斗的一件事情。（團隊名稱、團隊標志、團隊口號、團隊成員）最喜歡的就是這個環節，因為設計標志的事情是我的強項，不費吹灰之力完成。同時也得到隊員的認可，有了威信。其他的就是設計團隊的口號、名稱，雖不是強項，但是也會獻計獻策，貢獻自己的小能量，在規定的時間內激動的完成，不成熟的展示。

環節二：了解學生了解自己。“知己知彼，百戰不殆”。了解學生，他們不是聽話的木偶，而是有思想有行為力的人。只有走進內心才能真正的了解他，征服他。80后和00后的想法很不一樣，80后是懂規則守規則的一代，而00后則是把握青春、展示自我。我是明顯的受益人。在我1606班，就有這樣一群學生，他們有活力，有激情，只要有比賽、表演之類的活動，我們班肯定是在報名的上限，他們把握所有的機會來展示自我。了解自己，老師們有的時候也是有自己頑固的問題，分了幾種類型：發號施令型、諷刺挖苦型、隔靴撓癢型、傲慢無理型。這些都是教師們身上存在的問題，同樣也是會阻礙和學生們的正常溝通。

環節三：找到溝通師生的方法。利用NLP（身心語言程序）技巧開展有效溝通。技巧一：覺察力。通過測試了解學生是什么類型，再“對癥下藥”做下一步的溝通。這一環節，我們老師又開始體驗了。結果老師也是有視覺型、聽覺型、觸覺型和邏輯型。了解了脾氣喜好，就好辦多了，我們老師之間有了這樣的了解，彼此間的交流就更近了。技巧二：心理畫。通過畫冰山的模型走進自我潛意識的里面，從而了解對方的內心世界，設身處地的為他人所想，往往會收獲人心。技巧三：掌握溝通的元素。語氣語調、語言、體態語。技巧四：同頻同率、先跟后帶。技巧五：親和力。技巧六：位置心錨。這一環節又開始體驗了。每個人都要根據類型做出雕塑，指責型、討好型、超理智型、打岔型、表里如一。做雕塑的一組父母同時指責小孩子，而小孩子還是討好型時，我雙淚聚下。身為母親的我得到了反省。當看到這一幕的第一反應是孩子好可憐，第二反應就是我也這樣做過，孩子好可憐。那么小的生命，真的完全承受不住兩個大人的同時指責，無依無靠的他只能伸手討好。我們已是成人，但是，也可以換到孩子的角度去體驗，真的就能真正的體會到孩子的無助。這是我這次培訓中最感動的地方。

環節四：拉近彼此的距離。老師總有非常厲害的“殺手锏”，她讓我們老師分成1、2兩組變成兩個同心圓，依次說出對方的優點。從來沒有說過話或者是仰慕已久的同事都馬上拉近了距離，還要說出對方的一個優點，那更是心里都樂開了花。同理，你對學生們也是這樣的“贊美”教育，那樣同學們的表現也就可想而知了。兩天的體驗式培訓結束了，留給我思索的東西還有很多很多：創新、變通、信任、責任、直面挑戰、不輕言放棄，只有走出去，才能看到無限天地寬，無論是今后的工作還是生活，突破自己狹隘的圈子，多接觸新事物，多交流，積極融入更廣闊的空間，才能有創新，有突破，勇敢的面對挑戰，才能激發自身的潛質。我想，我會永遠記住這次體驗式培訓，也會以此作為起點，完成自已未竟的目標！

1606班

班主任：李萍

第五篇：體驗式課堂心得體會

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體驗式課堂心得體會

教師當學生親自體驗高效課堂的特點，這是我校推進改革的手段之一。這一體驗還真是讓我們體驗出了許多內容，現將體會呈現如下：

一、創設氛圍的重要性。如何讓學生在體驗愉悅的狀態下進入課堂，這是順利完成任務的關鍵，所以，教師可以采取一些手段讓大家放松樂學。

二、競賽的重要性。人天生是有表現欲的，希望自己的閃光點被人發現和欣賞，虛妄在比賽的過程中超越他人，展示自己強者的風采，因此競賽手段引入課堂絕對是必不可少的。

三、激勵評價的重要性。教師提醒的重要性，課堂上總會出現這樣那樣的意外，使學生沉浸于自己的討論中，而忘記老師的要求，教師這時適時的提醒非常重要，教師評價可以從要求學生做好的幾個方面入手，好的方面贊揚，差的方面提出希望，這樣對學生會起一個導向作用。

四、這里要說的是一個時間分配問題，讓學生動起來，腦子動起來，是需要時間的，但課堂時間有限，這時候該怎么辦?是該為了任務二減縮時間，還是為了質量而不要求任務。

總之，體驗式課堂讓我收獲頗豐，雖然我還不能很好地駕馭這樣的課堂，雖然有許多規章制度、評價制度尚不完善，但這樣的課堂必定是以后的主流，我們應該循著它一步步探索直至完善。

教師當學生親自體驗高效課堂的特點，這是我校推進改革的手段之一。這一體驗還真是讓我們體驗出了許多內容，現將體會呈現如下：

一、創設氛圍的重要性。如何讓學生在體驗愉悅的狀態下進入課堂，這是順利完成任務的關鍵，所以，教師可以采取一些手段讓大家放松樂學。

二、競賽的重要性。人天生是有表現欲的，希望自己的閃光點被人發現和欣賞，虛妄在比賽的過程中超越他人，展示自己強者的風采，因此競賽手段引入課堂絕對是必不可少的。

三、激勵評價的重要性。教師提醒的重要性，課堂上總會出現這樣那樣的意外，使學生沉浸于自己的討論中，而忘記老師的要求，教師這時適時的提醒非常重要，教師評價可以從要求學生做好的幾個方面入手，好的方面贊揚，差的方面提出希望，這樣對學生會起一個導向作用。

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四、這里要說的是一個時間分配問題，讓學生動起來，腦子動起來，是需要時間的，但課堂時間有限，這時候該怎么辦?是該為了任務二減縮時間，還是為了質量而不要求任務。

總之，體驗式課堂讓我收獲頗豐，雖然我還不能很好地駕馭這樣的課堂，雖然有許多規章制度、評價制度尚不完善，但這樣的課堂必定是以后的主流，我們應該循著它一步步探索直至完善。

資料來源：http://www.tmdps.cn/data/xdth/