第一篇：內刊征稿策劃

8月刊《xxxxxx》主題策劃

欄目名稱：

欄目責任部門：

具體聯絡人：

主題策劃：（備注：主要體現本期欄目主題、具體內容的實施方案，對所收、編稿件的大致方向，有無配圖。）

第二篇：集團內刊征稿通知專題

國際集團內刊

征稿的通知

各分、子公司員工可自由投稿，投稿說明如下：

1、文體不限，形式不限，可為詩歌、散文、微小說等文章，也可為書法、繪畫、攝影類圖片；

2、投稿主題思想為表達生活、工作、公司、團隊的贊美與熱愛，對公司發展前景的展望；

3、投稿內容要為原創內容，不可抄襲，要有思想，有深度，不可表達消極內容；

4、自由投稿時間為每月5號至15。

5、集團內刊實行稿酬制度，內刊編輯部對已刊登的稿件進行獎勵，根據作品的水平不同獎勵金額為20-50元。對于風格特別突出、可讀性強的文章，可酌情增加稿酬。

第三篇：關于公司內刊征稿的通知

關于公司內刊征稿的通知

各部門、管理處：

為宣傳福賽德物業企業文化，傳播企業內外部信息，豐富員工的工作與生活，加強管理與溝通，以促進福賽德物業的人性化管理及對外的良好宣傳，公司決定組織創辦福賽德物業企業內刊《福賽德資訊》（暫定名，12期/）。

各部門、管理處要予以大力支持，主動將其作為一項任務，組織、鼓勵員工積極投稿。請廣大員工將你與福賽德的故事，你身邊的我和他(她)的工作、學習、生活的趣聞等素材化作一首詩、一篇文、一幅畫、一張照片??表達出來，具體征稿情況如下：

一、關于團隊

以展示各部門團隊情況為主，主要以圖片形式展現，同時配以文字。可以包括任何團隊活動，如：拓展、工作場景、交流活動、采風等。

二、關于文化

依個人興趣、愛好、才藝等內容為主線索。文字圖片均可，如：攝影作品、詩歌、短文、小說、書法作品、繪畫作品等。

三、關于生活

個人可盡情展示自己的家庭風采，主題為“幸福和諧”，可以為：喬遷、婚嫁、添丁等。題材不限。

四、關于建樹

在此可發表在工作中的一些心得與體會，以及對企業的意見、見解，對規章制度不明確提出疑問等。

五、關于祝福

傳遞你對企業、對他人的祝福，分享你的快樂?？梢詾橛H人朋友同事留言，也可以分享你的人生感悟。字數控制在100字以內。

※注意事項※

1、征稿類要求原創、首發，如有轉文或已經發表作品，請在稿件上注明。

2、稿費按《福賽德物業內刊激勵辦法》中規定執行（附件：稿費發放辦法）。

3、稿件最好以電子文檔形式交稿，請自留底稿。

4、交稿時，請注明姓名、部門。

5、稿件交至特別約稿人，至截稿日期前，請各管理處特別約稿人匯總交至內刊編輯部。

6、稿件截止時間：每月19日。

特此通知。

武漢福賽德物業管理有限公司

2012年2月8日

第四篇：內刊策劃方案

**有限公司內刊策劃方案

一、創刊宗旨：

1)外塑形象，內聚人心。

2)有效提升公司品牌及價值，全面提升企業形象，推動企業文化建設與推廣。

創刊目的：

1)企業各部門之間的交流互動； 2)亮麗風采的對外展示； 3)企業成長歷程的忠實記錄；

4)企業凝聚力、企業精神的采集與提煉； 5)學習氛圍、團隊精神的有效渲染； 6)傳播健康理念、引導健康生活；

二、1.公司內部員工

2.公司部門客戶、合作伙伴（各大銀行等）3.政府相關部門（金融辦等）4.重慶各大星級酒店

三、總編： 主編： 執行主編： 美編：

四、稿件來源： 編委會成員： 客戶定位： 創刊目的與宗旨

1.網絡、報紙等轉載。2.編輯部組稿、部門組稿。3.員工約稿。

五、1.封面的設計：高貴、氣質、富足。

A.封二：

a)員工之家（主要以詩歌等形式出現。強調短、小、精，體現時代風貌，企業文化）

b)傳箴言（圍繞企業精神及服務理念，多則?？捎蓡T工自編也可擇抄）

注：創刊號的封二創刊詞，封三為公司組織結構圖及人物照片、職位描述。封四為特別鳴謝的單位和個人。封五為以后期的封二。欄目設置：

B.封三

a)員工祝福（生日、升職或喬遷等）b)向一線員工致敬。

2.基本欄目：每期必有的欄目。

A.封面人物介紹：

主要以公司內部員工為主，以各季度績效評比最優者為候選。也可是當前行業先鋒或對行業影響較大的人物介紹。公司動態：

新加入的員工介紹、公司新業務推出（簡單介紹）、團隊的進步、員工活動等。重點著墨在團隊進步和員工風采上，主要以照片形式為主，突出企業文化和團隊合作意識。

B.行業動態：

國家新政策以及措施等介紹。大篇幅?？烧埾嚓P人士做分析。要求：專業、易懂、可讀性強。

C.心理減壓方式： 主要針對公司業務部。

D.特色欄目：

a)健康、養生、保健、美食。b)奢侈品等知名品牌創業勵志故事。c)數獨、謎語、腦筋急轉彎等趣味欄目。

E.總裁信箱（對公司的建議、投訴、心聲）

3.常用欄目：間隔性出現的欄目。

A.公司新產品的詳細介紹：

針對的客戶群、特點及優勢。請業務部門配合。

B.營銷探索：

主要講營銷手段，怎么樣抓住客戶的心。

C.風控專家：

介紹行業先進的風控措施，聯系公司產品提出意見建議。

D.副刊

從員工來稿中選出一份積極向上、能夠增加團隊意識的文章。主題不限，體裁除詩歌以外，字數不超過1000字。

注：B、C兩個欄目一期一個。

4.臨時欄目：根據需要臨時增設的欄目。

A.人物訪談（可是公司內部也可是公司客戶）B.針對員工感興趣的話題發起討論

六、1.編前會：每期內刊出版前，召集編委會成員討論并確定當期的宣傳重點，執行主編向編委會領導匯報當期的組稿情況和組稿意向，并經領導審議通過。

2.稿件簽發：當期內刊小樣設計出來后，由執行主編交由主編審稿并簽字，再交總編審簽字確認。發刊流程

3.小樣簽發：當期內刊小樣設計出來后，交編委會領導傳閱，并由執行主編和主編簽字確認。

4.印刷出版：按執行主編和總編審簽字確認的小樣板出菲林并印刷裝訂成冊。

5.編評會：內刊印刷出來后，在第一時間交編委會領導翻閱，并在一周之內召集編委會成員召開編評會，評價當期內刊的優劣，重點指出當期內刊的不足之處，以及在當期編輯工作中存在的問題，每個編委會成員都需要發表自己的看法，從而促進內刊的成長和進步。

七、1.采訪權：采訪公司任何領導、員工以及合作單位伙伴的權利；

2.約稿權：命題請同事寫稿（帶強制性）；

3.組織會議權：舉行編者、讀者、作者座談會；

八、1.印刷標準：封面**克銅板紙，內頁**克銅板紙，每期50頁以內，委外印刷。

2.每期印刷數量**本，金額**。

3.稿費支出：***元。凡經采用的稿件，根據稿件質量和字數，支付20-120元不等稿酬。（200字以內（含200），20-50元；200-500字（含500），50-80元；500-1000字（含1000），80-120元）

印刷標準、數量及價格預算： 賦予編輯的權限：

第五篇：公司內刊策劃草案

贏天下電子內刊策劃草案

一、創刊宗旨及目的：

1、宗旨：有效推進企業文化建設，全面提升企業競爭力。即對內建設企業文化和對外樹立企業形象的雙重使命。

2、目的：

（1）企業上下級各部門之間的交流互動；

（2）亮麗風采的對外展示；

（3）企業成長歷程的忠實記錄；

（4）企業凝聚力、企業精神的采集與提煉；

（5）學習氛圍、團隊精神的有效渲染；

（6）傳播健康理念、引導健康生活；

二、內刊的目標定位：

1、內部員工；

2、合作伙伴單位（友好往來單位）；

三、辦刊策略及實施方案：

1、刊名確定：待定

2、內刊的欄目安排與定位：

（1）基本欄目：即每期內刊必有的欄目；

（2）常用欄目：即間隔性地經常出現于內刊上的欄目（如一季度出現一次）；

（3）臨時欄目：即根據企業的宣傳需要而臨時開辟的欄目；

3、具體欄目構想：

（1）刊首寄語：創刊號為發刊詞或總經理致辭，以后每期可根據公司的新舉措（政策）或行業的新動向，適當地發表看法或提出問題，對員工起到思想上的引導或激勵作用；[每期限1篇，由總經辦或培訓部供稿]

（2）公司目標、格言等：即公司內部文化的精髓，每期都有；【每期限1篇，由培訓部供稿】

（3）向基層員工致敬：由于公司行業的特殊性，應該體現公司對基層員工（特別是業務員）強烈的關注

與尊敬；可由基層員工自由撰稿，內容可體現日常工作生活，投稿時需提供相關圖片；[每期一則圖片稿]

（4）微消息：即公司新聞，公司內部發生的一些重大事件的報道，或是公司新出臺的一些對員工有益的新政策的報道等;[每期多則新聞稿或圖片新聞, 由行政部、人力資源部供稿]

（5）封面故事：除創刊號外，其他每期封面都將是員工工作與生活或公司活動現場圖片，以激勵員工強

烈的榮譽感，對封面圖片進行人物故事挖掘，或是圖片背后隱藏的事件的報道；[每期限1篇, 由培訓部供稿]

（6）心得感悟：對公司組織的學習、培訓進行心得總結，或是日常工作中的一些感悟；[每期多則新聞稿,由參與學習、培訓人員，以及全體員工供稿]

（7）意見箱：即員工對公司的優秀建議或問題；如：對制度完善的建議、提高工作效率的建議、簡化工

作流程的建議或節約成本的建議均可，亦可是工作中的問題，所有問題與建議，都會交相關部分負責人進行答疑解惑或公布采納情況；[每期多則, 全員參與]

（8）專業交流：對專業知識上，容易忽視或關鍵的能力及創新進行交流學習（如拜訪客戶絕招等）；[每期

1則新聞稿, 由各部門供稿，特別是銷售方面為佳

（9）職場科普：職場菜鳥小貼士、職場禮儀等內容，幫助新人更快的融入職場；【由培訓部供稿】

（10）健康常識/節日祝愿:如當月有節日，則發節日祝愿，對當月生日的員工進行祝福；對健康常識進行提

示，如：高溫下防止中暑的發生等；[每期限1篇, 由行政部門供稿]

（11）微閱讀：版面可放幽默笑話、心理測試、懸疑猜測等內容；【每期可選2個主題，由培訓部供稿】

（12）秀場：以圖片展示為主、輔以簡單的文字說明，展示團隊或個人的風采，并烘托出“愉悅地生活，開心地工作”這一主題。[每期多張圖片，由培訓部供稿]

4、內刊的職能定位：

（1）宣貫公司企業文化；掌握公司的基本企業理念和思想原則，把公司對人生、對社會、對人、對事的觀念，以不同的形式表達出來；

（2）反映廣大員工對公司的心聲；

（3）變為精神，并使這種精神創造利潤；

四、內刊的編輯方針及編輯工作的原則

1、公司內刊首先要服務于公司： 內刊必須以服務公司為旨，內刊才是有生命的、鮮活的、生動的。內刊服務于公司主要應體現在：與公司攜手并進，讓公司腳踏實地地健康成長、逐步壯大。

2、要盡量使內刊更具有可讀性：

公司內刊可讀性的強弱直接昭示著內刊的成功與否，影響著公司所要宣導的思想、理念、經驗被領悟的程度。內刊的一個顯著的優點和長處，就是作者也就是讀者，刊物所報道的人和事，就在作者和讀者之中，互動性特別強，也非常及時，三者之間相互影響，所以就此方面而言，公司內刊更有理由與義務讓讀者讀起來親切可感、愿意珍藏，亦能使伙伴單位讀者對公司更加充滿信心與信賴。譬如：一個讓人過目不忘的標題，一副讓人玩味不已的插圖，文字的簡潔、流暢、生動，欄目的參與性等等，都直接關系到內刊的可讀性。

3、內刊中封二內容的定性：

建議創刊為公司組織結構圖及人物照片、職位描述；以后每期為公司員工創作的文藝作品（與公司企業文化相關的），主要反映個人情感工作生活。

4、內刊的細節決定成功：

態度決定一切，細節決定成功。公司內刊的細節，主要體現在兩方面：一是與讀刊者交流的細心，二是版面圖文的細致。

5、內刊需要有海納百川的寬闊胸襟：、內刊的優勢，就是勿需一味迎合讀者的趣味，內刊完全可以按照公司、編者自己的意愿，讓內刊更有個性起來。內刊雖然是受眾面小的內部交流工具，卻應有寬闊的胸襟，坦誠客觀面對公司內的人和事，與員工之間真誠互動，及時汲取各種新的、有益的思想理念，逐漸成長為本公司背景下一道獨特而光彩奪目的文化風景。

6、做好編輯工作的原則：

內刊編輯是一個組織者，在每期組稿的過程中都要做大量的組織工作，如：欄目策劃、專題采訪、發函約稿、親自撰稿、命題請同事寫稿等。但無論工作多么繁雜，都必須不斷地朝一下幾方面努力：

（1）細心加精心，避免各種謬誤與讀刊者見面。

（2）從實際出發，不嘩眾取寵、故弄玄虛。

（3）認真聽取讀刊者意見，及時盡力改進，虛心接受善意的批評，不浮躁，不意氣用事。

（4）多借鑒，多學習，使自身的相關技能、水平，以及綜合素質不斷完善提高。

五、內刊建設的戰略性：

公司內刊是企業文化的載體，是渠道，是工具。公司內刊即具有公司的屬性特色，也具有媒體的特點，因此就不能把企業內刊辦成公司的技術手冊之類的東西，也不能辦成專業的文藝期刊。

公司內刊建設應具有戰略性。對一個公司來說，優秀企業文化的形成并一朝一夕之功，是長期提煉的結果，是企業長期建設的結果，作為為企業文化服務的內刊，它的戰略是根據企業文化的長期建設戰略而制定。每期內刊之間都有一個連貫和發展性的內在因素在里面，保持辦刊的長期性和連貫性。內刊編輯始終要站到企業文化戰略的高度上去衡量，去觀察，去思考。

六、內刊的稿源、設計及發放：

1、征集稿源的激勵機制：

公司內刊要實現內外合一，稿源必須具備多元化特征。如何更好地調動員工的積極參與性，鼓勵大家踴躍投稿，鑒于此，特提供以下方案供任選一種：

（1）方案一（推薦）：實行積分制，按每500字一個基準進行積分計算：（200字以下：1分；200-500字：

3分；500-1000字：6分，最高不超過1000字）；建立積分兌換制度：（如5分積分可換10分鐘遲到

券一張；15分積分可換帶薪假1小時；100分可換總經理晚宴1次等）

（2）方案二：實行稿酬制，按每500字一個基準進行稿費計算：（200字以下：10元一篇；200字-500字：

20元一篇，500字-1000字：40元篇，最高不超過1000字）；

（3）方案三：將投稿列入績效考核（制定績效考核制度），與工資、年終獎等掛鉤；

特別提示：對于在意見箱欄目中，有突出貢獻的，如在公司制度完善、提高工作效率、簡化工作流程或節約成本中有切實有效成果的，應該予以特別重大獎勵；

2、內刊的設計及發送：

（1）設計風格：創新、現代、簡單、精致；

（2）內刊種類：電子雜志；

（3）發送時間：每月一期，自然月初出版，不超過當月6號；

（4）發送對象：杭州總部及各分子公司所有員工，集團人力資源培訓部，部分合作單位（由營銷中心負責發送）。