第一篇：針對四季度集團公司管理形式籌備處機電科安全管理措施

（草稿）

針對四季度集團公司安全管理的形式

籌備處機電科安全管理措施

機電科作為籌備期間的機電管理單位，擔負著礦井機電管理工作，機電科將在籌備處的領導下，就如何進一步提高機電質量標準化水平，減少機電事故發生，保證機電設備安全運行方面抓好四季度安全管理工作，重點強化籌備期間機電方面的生產組織管理，狠抓安全不放松，嚴格規程、措施落實，在強化現場監督管理方面展開自己的工作。具體實施措施如下：

一、嚴格機電管理制度，做好服務工作

機電科每周定期召開一次機電例會。總結上周機電工作，安排本周工作任務。每名機電班隊以上的管技人員實行區域聯保和崗位責任制度，并嚴格執行崗位追究制、要害場所管理制、設備包機制及操作規程等。違反規定的落實責任，按照《籌備處機電科管理制度》執行。

二、抓好技能培訓，提高機電職工素質

在培訓方面機電科由專人負責，按照月度，季度制定培訓計劃，根據目前機電科人員技術能力及綜合素質的實際情況，采取專業課、實物教學、現場教學、聘請廠家現場指導等多種形式對職工進行培訓，做到教學內容與實際應用高度統一，利用以“每日一題、每周一課、每月一考、每季一評”為主要形式的培訓網絡及運行體系，組織職工以崗位操作技術為主要學習內容的學習，以提升綜合素質和崗位技能為目的，積極宣傳相關規定和安全常識，提高從業人員安全意識和技

術水平。

三、強化責任，牢牢抓住安全不放松

機電科將從安全、思想教育、培訓，隱患排查治理，規程措施落實，監督檢查等方面“以安全促生產，用安全保效益”，做到精心安排、周密部署，扎實推進各項冬季安全生產工作，力求做到：一是思想到位。認真分析自身實際情況，切實加強監督和管理，確保安全生產工作落到實處；二是責任到位。加強現場管理，嚴格執行安全生產措施、現場的安全監督、設備的安裝驗收、規程及措施的落實等管理制度；三是監管到位。加大對隱患事故的排查力度，重點加強對各個車間及籌備處各參建單位生產項目部生產安全中的薄弱環節及機電、通風、運輸、提升、監測監控等系統的安全管理和現場監督；

四、強化生產組織管理

嚴密生產組織，強化生產管理，加大生產事故隱患的分析與考核力度，在處理問題上決不姑息遷就；具體是抓好現場的監督管理、入井檢驗、安裝交接驗收、巡回檢查、定期檢測檢驗、設備的維護保養、檢修等制度，明確崗位職責。要求各籌建參與項目部要健全完善機電運輸裝備管理臺賬和技術資料檔案，嚴格執行《煤礦安全規程》、作業規程和操作規程，加強設備維修檢查和運行狀況的動態管理。

五、嚴格供電管理

籌備處機電科各車間及各籌建參與項目部必須嚴格執行籌備處供用電管理規定。操作電氣設備必須配備絕緣設施。井下不得帶電檢修和帶電搬遷電氣設備、電纜、電線；檢修或搬遷前，必須切斷電源，檢查瓦斯，切斷電源的開關把手必須閉鎖，并懸掛警示牌；對帶有儲能元件的電氣設備，切斷電源后應經充分放電，達到規定的延遲時間后，方可開蓋檢修。

六、加強電氣設備安全性能管理

隨著籌備進度的推進籌備處生產環節中的機電、提升、運輸系統使用的礦用產品將慢慢把重心投入到井下，因此籌備處機電科將把設備的安全性能的管理納入重點監察，凡是涉及安全標志管理的，必須取得煤礦礦用產品安全標志，嚴禁入井設備使用國家明令禁止或淘汰的機電設備、電纜。電氣設備入井前，檢查其“產品合格證”、“煤礦礦用產品安全標志”及安全性能。在用機電設備保持完好狀態，確保運行安全可靠，杜絕失爆。對電氣設備的防爆性能應定期檢查試驗，防爆性能遭受破壞的電氣設備，督促設備使用單位必須立即處理或更換，嚴禁繼續使用。井下移動防爆設備定期進行升井檢修。

七、監督完善提升運輸設施

籌備處機電科將加大對各井口的巡查和檢修監督工作，檢查并監督各項目部提升運輸系統的各類安全保護裝置，傳動設備必須有護罩、護欄。礦井主要提升裝置必須嚴格按照《煤礦安全規程》規定，裝設保險裝置和后備保護裝置，運行時嚴禁甩掉保險裝置使用。各種保險裝置必須動作靈敏、性能可靠。提升機的電控系統、液壓及機械制動系統必須可靠，各種閉鎖關系正確，制動能力滿足安全控制要求。聲光信號齊全有效。

八、加強設備檢驗檢修的監督檢查工作

針對籌建期間的機電管理工作的特殊性，機電科將嚴格按照有關規定對各井口主提升、通風、排水、壓風設備，供電系統保護、防雷接地裝置，電纜和鋼絲繩等定期檢驗進行監管；并督促各項目部按規定對安全儀器儀表進行周期鑒定和標校，嚴禁使用未按規定檢驗或檢驗不合格的產品。

籌備處機電科作為籌備處電氣安全管理單位我們將結合籌備處工作實際，制定并落實各種制度，加大現場管理巡查力度，利用周一安全大檢查，周四機電專項檢查，節假日及季節性的專項檢查，進行有效的監督，并對入井設備強化安全管理，加大對井下設備的巡查定期檢查，杜絕設備的野蠻使用，做好安全生產工作，并通過提升運輸等固定設備的檢修工作，加強井下電氣設備和流動設備管理。

第二篇：決戰四季度機電安全保障措施及管理考核辦法

決戰四季度機電安全保障措施及管理考核辦法

四季度是我礦完成全年生產任務的關鍵時期，機電科緊緊圍繞礦“決戰四季度確保全年原煤總量和塊量”的順利完成，結合工作實際，強化管理，落實責任，嚴把關口，多措并舉，做好機電安全保障工作,努力完成礦下達的任務，特制定四季度機電安全保障措施及考核辦法。

一、成立組織機構 組

長：李小喜

副組長：宇文慧彪

郭新亮

成員：機電科、西井機電室、物資供應部、綜采一隊、綜采二隊、井下機電一隊、井下機電二隊單位正職及隊組機電隊長

二、職責分工

機電科：牽頭東井區機電設備安全運行保障工作，負責機電設備現場的監督檢查、技術服務；

西井機電室：牽頭西井區機電設備安全運行保障工作，負責機電設備現場的監督檢查、技術服務；

物供部：負責東西井區工具、材料、備品備件保障工作，以及廠家服務人員的聯系工作；

井下機電一隊：負責分管范圍內設備的安全運行及檢修保障工作；

井下機電二隊：負責分管范圍內設備的安全運行及檢修保障工作；

綜采一隊：負責分管范圍內設備的安全運行及檢修保障工作； 綜采二隊：負責分管范圍內設備的安全運行及檢修保障工作。

三、保障措施

1、主運系統

1）每班對東主斜井膠帶機、東膠大巷膠帶機的主電機、CST及各滾筒的軸承聲音、溫度、運行狀態進行觀察，并每隔1小時做一次記錄，如發現故障立即通知礦機電科處理。

2）確保膠帶機各保護裝置靈敏可靠，如有需要強制的保護必須經機電科同意，方可強制。

3）保證東主斜井膠帶機、東膠大巷膠帶機巡檢次數（每班一次），巡檢人員要做好巡檢記錄。

4）機電科定期派專人對主運系統進行檢查，將隱患匯總，督促隊組按時整改，并做好復查。

5）將備品備件常備井下，碼放整齊，并做目錄表明下井時間及功用，如發現電器備品備件有超過存放時間的應即時上井更換。

6）嚴格執行崗位責任制和干部上崗制度，做好設備管理和包機制度，要做到臺臺設備有人管。

7）檢修班要保證設備的檢修質量，如有重點檢修需延長檢修時間，必須立即請示調度室并通知機電科。

2、綜采工作面

1）每班膠帶機的主電機、CST及各滾筒的軸承聲音、溫度、運行狀態進行觀察，并每隔1小時做一次記錄，如發現故障立即通知礦機電科處理。

2）每天檢修班要根據我隊各項機電設備運行情況，制定出詳細有效的、具有較強針對性的檢修計劃；在檢修計劃執行過程中，當班驗收員要認真落實，確保檢修計劃的順利完成。

3）工作面生產過程中，一旦發現設備出現故障，應盡快查找故障原因，并反映給值班室，如本隊技術人員不能處理，立即通知調度室及機電科聯系廠家服務人員。

4）工作面在采煤機割透機頭、機尾時必須堅持撿錨桿、鐵器，防止鐵器損壞三機設備。生產過程中，三個除鐵器嚴禁隨意停電，確保各種鐵器不流入下一個環節。

5）檢修班要加強機電質量標準化，定期檢查、試驗各種開關電氣，避免電氣故障的發生。

6）生產班在操作設備的過程中，嚴格執行機電設備操作規程，愛護好設備，確保設備的正常運行。

7）將備品備件常備井下，碼放整齊，并做目錄表明下井時間及功用，如發現電器備品備件有超過存放時間的應即時上井更換。

3、供電系統

1）每班逐級檢查機電設備防潮情況，每班更換干燥劑，防止電氣設備漏電、短路故障；

2）各接地裝置必須齊全、緊固、電阻值必須符合要求，如有不符合要求的當場立即更換，各接地系統搖測電阻值必須符合要求，不得大于2Ω；

3）在系統正常供電時，若開關突然停電，首先弄清停電的原因，立即向隊值班干部匯報。隊值班干部接到匯報后分別向礦調度室和機電科匯報，針對故障原因對應檢查，并且通知用電單位查找問題，處理故障完畢后，方可試電。

三、獎懲管理辦法

1）根據礦領導四季度相關安排，機電系統每月獎勵基金15萬，分配如下：綜采一隊4萬、綜采二隊4萬、井下一隊2萬、井下二隊2萬、機電管理1萬。

2）綜采一隊、綜采二隊每月允許事故影響時間為18小時，超出1小時扣除獎勵基金的10%直至扣完為止，如事故影響時間超出獎勵基金按每小時5000元考核。

3）井下一隊、井下二隊每月允許事故影響時間為6小時，超出1小時扣除獎勵基金的10%直至扣完為止，如事故影響時間超出獎勵基金按每小時5000元考核。

機電科

2012年10月7日

第三篇：針對機電安裝工程安全管理的探討

針對機電安裝工程安全管理的探討

林志廣

【摘要】隨著機電一體化的發展，充分顯示了機電安裝在建筑工程中的重要作用。同時也由于機電安裝工程具有投資性、復雜性、技術性的特點。這就更加需要我們對機電安裝工程的安全管理尤其的重視。機電安裝工程的安全問題，直接影響到以后人們的生活，威脅著人們的生命和財產。只有做好機電安裝工程的安全管理，才能有效的促進施工的正常進行，為以后人們的居住及是用做好了鋪墊。

【關鍵詞】機電設備安裝安全管理

本著現代化的發展，科學技術飛速的進步，逐漸帶動了生產領域機電設備機械化程度的提高以及機電設備數量的增多。面對這么多的機電設備，機電安裝工程難度無形中得到了增加，反之安全事故也是愈演愈烈。在安裝工程中，一旦機電設備出現了安全事故，不僅會引起巨大的經濟損失，還會對員工的安全帶來威脅，對將來人民的生命財產帶來了隱患。因此必須努力的加強和改善機電安裝工程安全管理，才是解決安全隱患的最終途徑。那么如何有效的加強機電安裝工程的安全管理，一下是筆者結合實踐經驗給出了一些意見。

1.加強機電安裝工程安全管理的重要性

在整個建筑工程中，機電設備的安裝工程是高危險、事故多發的階段。所以在機電安裝工程必須要有防范和杜絕安全事故發生，和相應的解決措施。根據相關的資料顯示，機電事故中絕大多數不是由于施工者的技能水平低造成的，而是由于其沒有安全意識所造成的，這表明提高員工的安全意識是保障電力生產安全的關鍵。因此，必須要提高員工的安全意識，使企業始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，著力制定并完善企業的事故防范機制及長效管理機制。樹立以人為本原則，監管部門要做好自己的本職工作，加強對施工人員的監督，加大行政執法力度，杜絕一切安全隱患的存在，確保生產的安全性，全面加強對建筑施工安全生產的監督和管理工作。安全問題已經嚴重阻礙了機電安裝工作的開展，我們必須做好安全管理，確保是用機電設備過程中的人身和設備安全。

2.加強安全管理的主要措施

（1）加強對員工的安全教育培訓

安全對于員工來說，是最重要的而且也是最敏感的話題。因為安全問題直接威脅著員工自身的生命安全。所以企業應該擁有一批具有安全責任心的管理隊伍，因此，企業要加強相關工作人員的安全管理培訓，以確保機電設備安全管理工作能夠更為有效的進行。要根據員工的整體素質來給他們進行不同程度的安全教育。首先，組織學員對于某些典型的安全事故進行觀看，給學員起到了警示和教育的意義，是他們清楚知道，微小的細節對于整個安裝工程危害。其次，加大安全知識的宣傳，并且有針對性的進行法制和政策教育，如組織其對國家安全生產的相關方針政策以及法律法規進行認真的學習，使他們懂得運用法律武器來保護自身的權益。在次，進行安全知識考核，定期對學員進行安全知識檢測。成績優秀的學員給予一定的獎勵，同時鼓勵其他學員的共同進步。最后對本單位所具有的機電設備進行專業安全知識的培訓和教育，重點就其操作規程、安全操作過程、安全基礎知識以及相關安全規程進行組織學習。努力建成一個擁有技術性、安全性的管理團隊。

（2）完善機電安裝的管理制度，提高員工的安全意識

在進行安全教育的宣傳中，不僅要貫徹各種法律法規，而且還要不斷完善和更新機電安裝的管理制度。由于員工的安全意識淡薄，設備更新管理制度的缺乏，導致不少企業不少機電設備相對較為老化，很多處于超期服役的狀態，為機電設備的安全管理帶來了隱患。因此，這就要求了企業，在不浪費成本資金的范圍內，有效的改善和更新制度，定期對于機電設備進行管理和維護，比較老的設備要及時進行報廢處理，避免員工的誤使誤用。需要建立健全的安全條例，建立員工安全責任制，有目的的對某些事故多發施工項目進行嚴格的監督，落實機電施工現場的安全防范措施，把施工安全責任制進行層層分解到基層，一層抓一層，層層落實。這樣不僅提高員工的安全意識，而且還增加了他們的敬業精神和責任心。

（3）加強安裝過程中的安全化管理

在安裝過程中，就是指機電設備在合理的采購之后，要對機電設備進行調試和運行的過程。在安裝調試的時候，首先須聘請專業的操作人員，按照安裝及調試技術規范為依據對此過程中可能存在的安全問題或隱患進行嚴格的檢查和審核，一旦存在應進行及時的處理，防止設備的帶病生產。然而加強機電設備的安全調試過則是實現安全運行的基礎和前提。運行時的安全管理主要指的是機電設備進行運行時所進行的安全監督檢查，可對被檢查方進行指導，使其對設備可能存在的安全隱患進行分析，找到安全薄弱的環節，同時制定有效的解決方法，避免機電設備帶病運行。安全管理單位有關責任人和各安全監督管理機構執法人員在現場要加強對安全生產的監督檢查工作，對于影響機電安裝工程的因素，應及時發現，及時處理。監督施工企業的施工安全管理保證體系，嚴格杜絕一切安全漏洞，監督各項安全生產規章制度的履行情況，落實安全生產的崗位職責，切實做好各法規的落實工作。

（4）采取新技術、新設備和新工藝

隨著科技的不斷進步，機電安裝工程中新技術、新設備和新工藝的應用是必不可少的。要結合現場的實際情況，對照相關機電設備的行規標準進行規劃，保證企業正常運行時所需機電設備都能夠進行正常的運轉以及更新換代。如果采取先進的機電設備，同時就要選擇新的操作技術，并且要不斷的學習和強化自身的思想觀念，使之新的思想技術水平取代傳統的思想觀念。在新技術、新工藝的促使下，努力完善新的安全管理制度，避免由于不熟悉而造成安全事故。

（5）及時總結和驗收

在工程完工后，應對自身的安全管理做出深刻的總結，對于安全事故及時記錄在案，提供給其他的單位借鑒和警示。認真吸取教訓，避免同類事故的重復發生。企業應對以往發生的事故進行認真的分析，尋找出各個環節中可能的危險，并進行及時的補救。建立完備的建設工程竣工驗收備案制度、監督反饋制度，施工圖審查制度，并且接受社會對建筑生產中所存在的安全隱患的舉報，通過一系列完備的安全生產措施，確保生產安全進行。

3.結語

機電安裝工程作為建筑施工項目中一個重要部分，直接關系著人民的生命財產安全。因此加強機電安裝的安全管理，是實現機電安裝工程順利進行的安全保障。

文章出自：論文發表，職稱論文發表、經濟論文、法律論文、英語論文、醫學論文、會計論文發表

參考文獻

【1】安向東，李春廣.機電現代化與煤礦安全生產[J].中國安全科學學報，2008（9）.【2】王娟.淺析煤礦機電事故的原因和對應的措施[J].科技信息，2008（11）.【3】黃志彬.建筑機電設備安裝管理問題的幾點思考.《價值工程》.2010.12,113

第四篇：關于加強機電管理的一些措施

關于加強機電管理的一些措施

這次省局檢查，機電專業查的非常細致，要求標準也比較高，完全按照《煤礦安全規程》及《煤礦機電質量標準化標準》的要求逐項進行對照檢查。查出的問題很多，反映出我們礦的機電管理工作漏洞較多，管理水平較低，距規程和質量標準化要求相去甚遠，差距較大。所以要引起我們全體機電人員的高度重視，切實落實整改好所存在的問題。并以此為契機，嚴格機電管理程序，抓好機電設備的現場使用、檢修與標準化，改善檢修質量，降低機電事故率，所以召開了這次全體機電人員參加的機電會議，目的就是要大家明白問題的所在，掌握好使用維修的標準，并在實際工作過程中把相關的標準及制度切實落實下去，扎扎實實地把我礦的機電管理工作提高到一個新的高度。下面我講以下幾個方面的事情：

一、首先我把這次檢查發現的問題，整改的措施，整改的期限、具體責任人整理成表，下發給各單位，要求各單位必須嚴格按照整改表的要求進行落實整改。我在這里先通報一遍。

二、推行《機電檢查辦法》及相應的《機電檢查驗收表》。

為保證機電現場的動態管理符合要求，管理措施落實及時到位，并可持續保持標準化的要求，從下月開始每月舉行三次機電檢查活動，組織各機電區隊長、機電科參加，并根據檢查的結果進行相應的獎罰。下面我把辦法及驗收標準通報一下。

三、實行《機電設備包機制度》，確保責任到人。

各工區單位必須將本轄區內的所有機電設備、設施包機到人，并在設備標示牌上標明具體責任人。特別是綜采隊的采煤機、630刮板機、40T刮板機、1140V系統開關設備、綜掘機等比較重要的大型設備一定要詳細分工、落實到人，做到每一臺開關都有人管，每個部件都有具體責任人。綜采近期以來機電事故頻發，幾乎每天都有，嚴重影響與制約了正常的生產秩序，給機電管理帶來了較大的負面影響。所以希望綜采隊下一步要轉變工作作風，提高機電檢修的質量，加快事故處理的速度，切實利用好每天3個小時的檢修時間，把機電事故率降下來。下一步發生了機電事故，就根據影響程度，時間的長短，追究包機人、機電隊長的責任。不能讓事故發生后沒有相應的處罰，引不起有關責任人的重視。下面我把《設備包機管理制度》再通報一下。

第五篇：安全管理四季度工作重點及采取的措施

安全管理四季度工作重點及采取的措施

為了確保第四季度安全生產、實現安全年的奮斗目標，根據紅嶺公司“沖刺四季度，確保安全年”的活動方案，安全監察部特制定如下工作重點和防范措施。

一、薄弱環節及工作重點1、10月上旬將進入收秋農忙季節，職工容易出現疲勞上崗現象。

采取措施：各區隊要提前制定好保勤措施，加強對職工的教育，搞好安全確認。安監部加大對入井人員檢查工作，防止酒后入井和疲勞上崗現象，安監部井口設崗督查，確保安全生產。

2、由于生產任務緊，職工容易產生重生產輕安全的思想，不利于安全工作。

采取措施：組織各生產區隊召開安全生產座談會，使職工從思想上認識安全工作的重要性，杜絕隨意施工和盲目作業。

二、工作目標：

安全上消滅重傷及以上人身事故和二級以上非傷亡事故，實現第三個安全生產年。

三、安全工作重點1、14161上巷掘進受老空水影響，施工單位要嚴格按中、腰線進行施工，生產技術部要加強測量和探放水工作，同時

要定期進行工程質量驗收，安監部加大監督檢查力度。

2、做好14041工作面過改造巷工作，過改造巷時必須正確使用超前支護，并將木垛打設牢固，安監部搞好安全專盯。

3、做好15181上下巷瓦斯管理工作，加強通風管理，實行提前預抽，防止瓦斯超限，安監部加大監督檢查力度。

4、10月份將迎來收秋農忙季節和國慶節，各單位要組織好生產，保證出勤率，防止人員疲勞上崗和酒后入井，6、督促安全包保人員第四季度到包保單位施工地區檢查指導工作兩次以上，要對施工現場進行指導，并提出安全建議。

7、各單位嚴格執行請銷假制度和跟班帶班制度，認真做好特殊時段、關鍵環節的安全監管工作。

四、加大反三違力度，開展零點、四點行動

認真執行鑫龍[2010]377號文件規定，深入開展零點、四點行動，加強對人的不安全行為和物的不安全狀態檢查力度。

五、隱患整改

加強對井下現場隱患查出和監督整改力度，特別是對各級管理人員查處的隱患嚴格按照“五定”原則進行管理，對于現場能整改的隱患，必須現場整改，絕不能升井后在處理，確保隱患整改率達到100%。

六、其它方面

1、定期組織各生產區隊召開安全生產座談會；

2、本部室管理人員、安監員要經常深入重點地區和薄弱環節進行檢查，及時解決生產地區存在的不安全隱患，做到抓重點、抓環節、抓細節，消滅死角。

安全監察部二○一○年十月六日