第一篇：建筑工程材料員崗位職責

建筑工程材料員崗位職責

１、工程的大宗材料如：鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管及批量的耗材由公司材料供應部采購，零星材料及變更材料由項目部材料員采購。

２、掌握本工程的總計劃及月、周計劃，并編制工程材料供應計劃。

３、根據材料供應計劃進行市場詢價，貨比三家，然后向經理匯報，確定價格。４、熟悉工程進度及市場情況，按計劃進行采購，并滿足質量進度要求。５、掌握材料的性能，質量要求，按檢驗批提供合格證給技術員。

６、需要復檢的材料，按檢驗批進行復檢，復檢單給技術員。

７、掌握材料的地區價格信息，及供貨單位的情況，收集第一手資料。

８、掌握材料的庫存情況及時調整材料供應計劃。

９、對購進不符合要求的材料，杜絕用在工程中，要協商處理解決。

１０、掌握材料供應價格及預算價格，如材料供應價格≥預算價格及時反饋信息給預算員辦理有關報批手續。

１１、及時掌握現場的工程變更情況及時供料。

１２、材料及時入庫、及時報銷，報銷時間不能超過三天。

１３、監督材料的使用情況，對材料浪費、損壞情況應及時制止，并對有關人員提出處罰。

１４、當材料員兼司機時，負責車輛的日常維護、保修。確保車輛內外潔凈。

第二篇：建筑工程材料員崗位職責（推薦）

建筑（亮化）工程材料員崗位職責

1、工程的大宗材料如：鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管、電線、電纜、燈具及批量的耗材由公司材料供應部采購，零星材料及變更材料由項目部材料員采購。

2、掌握本工程的總計劃及月、周計劃，并編制工程材料供應計劃。

3、根據材料供應計劃進行市場詢價，貨比三家，然后向經理匯報，確定價格。

4、熟悉工程進度及市場情況，按計劃進行采購，并滿足質量進度要求。

5、掌握材料的性能，質量要求，按檢驗批提供合格證給技術員。

6、需要復檢的材料，按檢驗批進行復檢，復檢單給技術員。

7、掌握材料的地區價格信息，及供貨單位的情況，收集第一手資料。

8、掌握材料的庫存情況及時調整材料供應計劃。

9、對購進不符合要求的材料，杜絕用在工程中，要協商處理解決。

10、掌握材料供應價格及預算價格，如材料供應價格≥預算，價格及時反饋信息給預算員辦理有關報批手續。

11、及時掌握現場的工程變更情況及時供料。

12、材料及時入庫、及時報銷，報銷時間不能超過三天。

13、監督材料的使用情況，對材料浪費、損壞情況應及時制止，并對有關人員提出處罰。

14、當材料員兼司機時，負責車輛的日常維護、保修。確保車輛內外潔凈。

第三篇：建筑工程五大員之材料員崗位職責

崗位名稱：材料員

崗位性質：負責對施工現場所有原材料的管理工作。

管理權限：行使公司物資供應、監督、管理的權力，并承擔執行公司有關材料管理規定的義務，全面負責所管材料的領用與回收工。材料員崗位職責： 1． 在項目經理的領導下，材料員負責項目材料的管理工作，認真貫徹執行質量標準。

2．掌握所需要的主要材料的品名、規格、數量、質量。配合施工部門編制好施工材料計劃，確保施工現場的材料供應。

3．把好原材料、成品、半成品、構配件的進場質量驗收關。做好現場材料的堆放、保管工作。

4．掌握各施工點、段材料消耗的節、超情況，向項目經理提供分析資料。5．配合現場施工員負責材料到場的計量收方工作。

6．搞好對內、對外結算，建立各種臺帳，賬面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因、損壞有報告，記賬有憑證，調整有依據。

7．負責各種材料原始憑證、計量憑證、核算憑證質量證明書等資料收集，按程度準確及時地傳遞和反饋，并裝訂成冊，專項保管。

8．忠于職守，實事求是，全面、準確、及時地收方、結算、報統計資料。9．完成領導交辦的其他工作。

設備管理員崗位職責

1、對本公司管轄管理區域內電氣、電梯、空調、消防、水泵等設備進行規范化管理的具體實施工作。

2、負責建立和完善設備資料檔案，負責設備管理的日常事務。

3、跟蹤國內外設備管理的先進水平，完善設備運行、維護、維修的先進管理模式和制度，達到管好、用好、養好設備的目的。

4、對提高設備利用率、降低設備能耗負有統籌、監控和提出改進方案的責任。

5、負責對新購或更新設備的先進性、合理性提出核定意見。

6、負責對新接樓宇主要設備的會審、質量監督、接管的技術工作。

7、協助相關專業主管對重要設備安裝、改造、更新、維護、維修計劃的制定和組織實施。

8、負責檢驗、測量、試驗設備的管理工作。

9、對設備的正常、安全使用負有督導責任，勤查勤看設備現場，對設備班組的現場工作進行檢查和指導。

10、負責計劃用電、節約用電、安全用電以及節約用水的日常事務。

11、完成經理交辦的其它任務。

安全員的崗位職責

安全員的崗位職責是指導他們如何做好本職位的一個重要的方針，要牢記于心，并且要在日常的工作中不斷貫徹每一項安全職責，保證企業的安全尤其是生產的安全。

安全員的崗位職責具體的如下所述，希望每一位安全員要恪盡職守，把握好安全這一重要的關口。

1、安全員是工程項目安全生產、文明施工的直接管理者和責任人，在安全業務上向公司負責。

2、認真執行國家安全生產的方針政策、法律法規和職業安全健康、環境管理體系以及公司安全生產的各項規章制度，在項目經理和公司安全部門的領導下，對所管工程的安全生產負管理責任。

3、辦理開工前安全監審和安全開工審批，編制項目工程安全監督計劃，上報安全措施和分項工程安全施工要點。根據施工項目實際情況，組織繪制安全標志布置總平面圖;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達標計劃并予以實施。

4、參加編制制定項目工程文明施工達標方案，提交文明施工達標方案，資金預算，實施文明施工達標方案。

5、參與階段性、季節性或不定期的安全大檢查，總結交流經驗教訓。深入施工現場，檢查安全生產，行使工地安全獎罰權;對事故隱患下發整改通知書，并監督實施整改，按時驗收。

6、檢查評定安全用品和勞動保護用品是否達標，罰處現場違章行為，組織機械設備安全評定，提出安全整改意見和處理辦法。參與安全事故的調查、分析，督促防范措施的落實;負責傷亡事故的統計上報和參與事故的調查，不隱瞞事故情節，嚴格執行“四不放過”的原則。

7、按時作好各種安全統計報表和安全管理資料的歸檔整理工作;填寫安全內業技術資料，總結安全生產狀況并上報公司。

8、實行安全終止權，有權制止任何人的違章行為，承擔項目安全、文明施工管理責任

安全員要不斷的檢查生產的每一個環節，不要出現疏漏之處，造成損失，影響公司或企業發展。

（1）進入工地的人員安全。（2）倉儲設備的安全保管。（3）安裝設備的成品保護。（4）文明施工措施。（5）防火安全措施。（6）機械設備安全管理措施。

預算員崗位職責

工程項目開工前必須熟悉圖紙、熟悉現場，對工程合同和協議有一定程度的理解。

（2）編制預算前必須獲取技術部門的施工方案等資料，便于正確編制預算。

（3）參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價分析，供項目經理參考。

（4）及時掌握有關的經濟政策、法規的變化，如人工費、材料費等費用的調整，及時分析提供調整后的數據。

（5）正確及時編制好施工圖（施工）預算，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時做好預算主要實物量對比工作。

（6）施工過程中要及時收集技術變更和簽證單，并依次進行登記編號，及時做好增減帳，作為工程決算的依據。

（7）協助項目經理做好各類經濟預測工作，提供有關測算資料。

（8）正確及時編制竣工決算，隨時掌握預算成本、實際成本，做到心中有數。

（9）經常性地結合實際開展定額分析活動，對各種資源消耗超過定額取定標準的，及時向項目經理匯報。

質檢崗位職責

部門性質：產品、物資、設備的質量檢查和驗收；

管理權限：受質保部委托，行使對公司進出廠的物資、產品、設備的檢驗管理，并承擔執行公司規章制度、管理規程及工作指令的義務； 管理職能；合理地組織公司物資、產品、設備的質量檢驗；

主要職責：1。嚴格服從質保部的統一指揮，執行其工作指令，一切管理行為向質保部負責；

2．嚴格遵守公司的各項管理制度，認真行使公司給予的管理權力，杜絕一切越權事件的發生；

3．負責進公司的各類物資計質量檢驗，對質量問題提出質異處理意見； 4．負責對公司產品的計質量檢驗，并對不合格的產品提出處理意見 5。負責對產品計質量的統計工作； 6．對出產產品質量總理2全面負責； 7．對公司購置設備和外協件的計質量檢查；

8．負責對質量問題原因的進行分析，并及時向領導報告； 9．負責對產品生產過程中的計質量檢驗； 10．協助做好質量檔案工作；

11．協助做好公司的有關質量的工作計劃； 12．協助建立有關計量質量保證體系；

13．協助組織抽查對計質量人中的業務水平和工作能力； 14．協助做好計質量人中的業務培訓，考核和上崗工作； 15．協助制定公司ISO9000質量管理標準； 16．完成臨時交辦的其他工作。

施工員職責

施工員是基層的技術組織管理人員。主要工作內容是在項目經理領導下，深入施工現場，協助搞好施工監理，與施工隊一起復核工程量，提供施工現場所需材料規格、型號和到場日期，做好現場材料的驗收簽證和管理，及時對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證，協助項目經理做好工程的資料收集、保管和歸檔，對現場施工的進度和成本負有重要責任。

施工員的工作就是在施工現場具體解決施工組織設計和現場的關系, 組織設計中的東西要靠施工員在現場監督,測量,編寫施工日志,上報施工進度,質量,處理現場問題.是工程指揮部和施工隊的聯絡人.施工員崗位職責 ：

一、在項目經理的直接領導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。

二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。

三、編制、組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。

四、協同項目經理、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益。

五、編制文明工地實施方案，根據本工程施工現場合理規劃布局現場平面圖，安排、實施、創建文明工地。

六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

七、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創更高效益。

八、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經理工作

九、督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態，確保工程順利進行。

十、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。

十一、合理調配生產要素，嚴密組織施工確保工程進度和質量。

十二、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質量評定。

十三、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。

第四篇：建筑工程崗位職責

建 筑 工 程 崗 位 職 責 要 求

一、土建預算員

1、負責對設計估算、施工圖預算、招標文件編制、工程量計算進行審核；

2、參與采購工程材料和設備，負責工程材料分析，復核材料價差，收集和掌握技術變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算；

3、工程款支付審核，結算管理，概預算與決算報告；

二、安裝預算員

1、精通本專業理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額費用定額及有關政策規定；

2、編制、審核安裝施工圖預算，為確定合同價款提供依據；

3、參與采購有關安裝材料和設備，負責工程材料分析復核材料價差,收集和掌握技術變更,材料代換記錄,并隨時做好造價測算；

4、負責安裝預算、結算及其資料的整理存檔；

三、鋼筋預算員（抽樣/翻樣）

1、熟悉圖紙，做好鋼筋下料及鋼筋概預算、成本控制工作；

2、配合做好進場鋼筋（原材料或成型鋼筋）的檢查核對、復試、現場標識工作及鋼筋使用的監督工作；

3、做好鋼筋工程技術質量措施和技術節約措施的落實；

5、做好鋼筋的統計工作，配合相關部門做好成本測算及產值計報工作

四、資料員

1、負責工程部檔案文件的歸檔、移交、借閱管理；

2、負責工程資料、圖紙的管理，工程文件的處理；

3、負責會議紀要、周工作計劃、月度工作簡報等公文整理；

4、完成上級交辦的其他任務。

以上崗位任職要求：

1、建筑工程、造價、預算等相關專業大專及以上學歷；

2、熟悉相關預算軟件，熟練使用CAD制圖及word、excel等辦公軟件；

3、工作嚴謹，善于溝通，吃苦耐勞，具備良好的團隊合作精神和職業操守；

4、卓越的執行能力，學習能力和獨立工作能力；

5、有工作經驗者優先考慮，可接收應屆畢業生、實習生；

第五篇：建筑工程崗位職責

項目經理崗位職責

1、依據群體或單體工程實際情況，全面掌握工程的特性擬定施工方案，確定工作計劃，科學合理安排、調度、所屬人員的專業技能分工明確、責任落實。

2、嚴格財經制度，加強成本核算，積極組織工程款回收，正確處理國家、企業與項目及其他單位個人的利益關系。確保工程資金的運轉。

3、簽訂和組織履行“項目管理目標責任書”。執行企業與業主簽訂的“項目承包合同”中由項目經理負責履行的各項條款。

4、對工程項目施工進行有效控制，執行有關技術規范和標準，確保工程質量和工期，實現安全、文明生產，努力提高經濟效益。

5、組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制定安全生產和保證質量措施，并組織實施。

6、根據企業年（季）度施工生產計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、構件和機械設備的使用計劃，據此與有關部門簽訂供需合同和租賃合同，并嚴格履行。

7、科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，做好人力、物力和機械設備等資源的優化配置、溝通、協調和處理與分包單位、建設單位、監理工程師之間的關系，及時解決施工中出現的問題。

8、組織制定項目經理部各類管理人員的職責權限和各項規章制度，搞好與企業各職能部門的業務聯系和經濟往來，定期向企業經理報告工作。

9、做好工程竣工結算、資料整理歸檔，接受企業審計并做好項目經理部的解體與善后工作。

10、負責工程竣工后的回訪保修工作。完成企業領導交辦的其他工作。

技術負責人崗位職責

1、熟悉工程設計圖紙及相關技術文件，參加圖紙內審和圖紙會審.全面完成公司下達項目的各項指令，確保工程的質量、安全、工期的順利完成。認真履行施工合同，對工程的技術、質量負全部責任。

2、編制施工組織設計、平面布置圖，制定切實有效的質量、安全技術措施和專項方案。

3、應獨立完成工程的施工圖紙自審，如自審過程中出現圖紙設計有誤或有異議的問題，書面上報項目部和設計部門共同解決。有責任解決施工中出現的各種技術問題。

4、負責按照施工合同編制施工進度計劃，按時向業主上報完成工程的進度工程量。按照月度計劃上報工程量。為催要工程款提供詳細數據。

5、負責各項技術交底工作，組織技術人員、工人學習貫徹技術規程、規范、質量標準，并隨時檢查執行情況。

6、負責本項目的施工技術文件及技術資料簽證的編制整理工作。

7、督促檢查作業班組、施工人員的施工質量，確保工程按設計圖及規范標準施工，并負責組織質量檢查評定工作。

8、主持本項目的質量會議，對質量問題提出整改措施并監督及時處理。

9、做好同業主、設計單位和有關工程技術人員的工作聯系，避免施工過程中因技術失誤造成的損失。

10、做好施工測量放線工作，并做好施工記錄。深入施工現場，及時發現和解決施工中存在的各種問題，主持管理項目的計量、試驗和自檢工作。

11、負責項目技術資料、項目信息化管理，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。

12、參與項目預結算工作。完成項目負責人交辦的其它任務。

施工員崗位職責

1、熟悉工程設計圖紙及相關技術文件，參加圖紙內審和圖紙會審，并提出相關意見。執行國家頒發的施工規范、技術標準和有關規定，嚴格執行公司有關技術和質量管理規定，嚴格按圖施工。

2、負責現場的施工生產安排及人工、材料的調配。對現場施工全程跟蹤監督。組織協調與工程項目有關的各項事宜。

3、負責所在分區項目分部分項工程的技術和質量管理工作，負責工程測量控制點的交接、設置和保護，進行測量、定位及放線工作，確保工程的軸線、標高正確無誤。

4、負責對施工班組進行分部分項工程的技術交底。并對交底的落實情況進行檢查。落實三檢制

5、根據施工組織設計方案結合施工現場實際情況對材料統一安排及上報計劃。

6、負責審驗進入現場的機械設備及操作人員，督促對本現場所有大、中、小型機械設備的安全使用及維護、檢修、撤除。

7、負責檢查督促施工班組，在結構施工階段搞好預留預埋工作，參加隱蔽工程驗收，做好隱蔽驗收記錄。

8、認真填寫《施工日志》和日常施工記錄。負責施工過程中圖紙修后的更改工作，負責提供竣工圖的整理工作，協助收集、整理工程技術資料，并負責提供相關資料。所有資料、記錄做到內容詳實，滿足追溯要求。

9、負責提供材料需用計劃。落實階段性（月、周）生產進度計劃。完成領導交辦的其他工作。

質檢員崗位職責

1、熟悉、審查施工圖紙，參加設計交底，領會設計意圖，掌握技術要點；施工圖中如有不能保證工程質量之處，應積極提出意見。

2、參加施工組織設計、施工方案的討論制定，提出保證工程質量的意見。堅持三控原則把事后的檢查變為事前控制。杜絕施工過程中質量事故的發生。防止因質量事故給公司造成經濟損失。

3、深入施工現場，檢查工程施工各階段施工質量是否符合施工驗收規范、工藝標準和設計要求，發現問題及時提出整改；對違章施工、危害工程質量的行為有權制止，并及時向技術負責人、技術總負責反映，必要時向公司主管部門和公司總工程師反映。

4、對施工員的測量、定位及放線工作及時進行復核，確保工程的軸線、標高正確無誤。

5、組織各專業班組對不同的施工階段進行自檢、互檢、交接檢。

6、抽查主要原材料、半成品、成品的質量及相關保證資料。

7、組織分項工程和隱蔽工程驗收，參加分部工程和單位的質量驗收。負責組織過程檢驗和試驗，并形成與施工進度同步的技術資料記錄。

8、負責對工程所用檢測設備的有效性進行檢查校驗。確保設備的完好率。

9、發現工程質量事故及時上報，參加工程質量事故的調查、分析并檢查技術處理方案的執行情況。完成領導交辦的其他工作。

安全員崗位職責

1、認真執行國家安全生產的方針政策、法律法規和職業安全健康、環境管理體系以及公司安全生產的各項規章制度，在項目經理和公司安全部門的領導下，對所管工程的安全生產負全部責任。

2、對各進場的隊伍應進行安全教育、樹立安全意識，安全生產防患于未然，杜絕各類安全事故的發生。安全員是工程項目安全生產、文明施工的直接管理者和責任人，在安全業務上向公司負責。

3、辦理開工前安全監審和安全開工審批，編制項目工程安全監督計劃，上報安全措施和分項工程安全施工要點。根據施工項目實際情況，組織繪制安全標志布置總平面圖;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達標計劃并予以實施。

4、深入施工現場，檢查安全生產，行使工地安全獎罰權;對事故隱患下發整改通知書，并監督實施整改，按時驗收。

5、檢查評定安全用品和勞動保護用品是否達標，罰處現場違章行為，組織機械設備安全評定，提出安全整改意見和處理辦法。參與安全事故的調查、分析，督促防范措施的落實;負責傷亡事故的統計上報和參與事故的調查，不隱瞞事故情節，嚴格執行“四不放過”的原則。

6、按時作好各種安全統計報表和安全管理資料的歸檔整理工作;填寫安全內業技術資料，總結安全生產狀況并上報公司。

7、實行安全終止權，有權制止任何人的違章行為，承擔項目安全、文明施工管理責任。堅持“四全”動態管理全體人員、全過程、全方位、全天候

8、如果該項目的質量、進度、安全發生沖突時，安全永遠放在第一位。安全員要不斷的檢查生產的每一個環節，不要出現疏漏之處，造成損失，影響公司或企業發展。

材料員崗位職責

1、嚴格按設計和規范要求，負責把好進貨關。做到品種、規格、數量、質量均符合采購合同要求。材質證明、檢驗報告和出廠合格證等質量保證資料與材料進場同步。不允許不合格的材料進入施工現場。堅持誰采購、誰驗收就由誰負責材料質量的原則。

2、按照施工現場的實際情況，負責編制物資采購計劃并按照工程材料總計劃、根據施工情況分部分項工程材料計劃及階段性材料計劃預以落實。對特種物資的采購應考慮足夠的采購、加工、運輸時間。

3、嚴格按公司《物資采購程序》參與選擇合格供應方，參與簽定物資采購合同，負責及時了解市場材料行情變化，建立適宜的采購渠道，嚴格控制材料成本。負責收集本工程材料供應商質量與信譽情況，參與對合格分供商的評價和考核工作。

4、負責建立物資臺帳，實行明確的采購、供應、驗收分別把關責任制度，實行限額領料，做好各類物資的日清、月結等階段性盤點工作。每月向項目部提交各類物資的耗用量及分析報告，工程完工后協助做好結算工作。

5、負責按照施工現場平面布置，執行文明施工現場的有關標準，督促施工班組節約用料，做好“落手清”，并搞好廢舊物資的回收利用。

6、協助做好現場的安全、保衛工作，完成領導交辦的其他工作。

7、如公司對該崗位的人員進行調度，必須與該崗位的新進人員進行書面交接之后方能調動，不能出現空崗、漏崗的情況。

保管員崗位職責

1、材料保管員應嚴格按照材料接收規定驗收材料，嚴把數量關，對質量不好把握的，應與技術人員一起驗收；發料須經項目技術室開具“限額發料單”；庫房應建立流水帳，根據收發情況做到日清月結；應按時完成帳表、單據和卡片的填制，保證帳、卡、物、表和金額的相互符合。

2、負責對夜間收料進行再檢查并把情況匯報給項目負責人。

3、保管員無權外借或無單發料，若發現一次，保管員按所發出材料價值的兩倍予以賠償。

4、保管員應定期進行材料的庫存盤點，并將實際盤點情況匯報項目負責人。隨時接受上級部門檢查監督考核。

5、材料保管員負責對現場材料及庫房進行管理，做到庫房整齊堆碼，標識明顯，并做好防盜、防雨和防火工作。

7、對庫存材料管理過程中發生的丟失、損壞變質情況，應及時做好記錄，并書面上報項目經理。

8、如公司對該崗位的人員進行調度，必須與該崗位的新進人員進行書面交接之后方能調動，不能出現空崗、漏崗的情況。

9、材料保管員應與材料員一起，協助項目負責人對現場材料進行管理。

成本核算員崗位職責

1、認真執行公司各項管理制度和方針政策，聽從公司統一管理，服從公司統一領導，積極配合項目經理嚴格控制工程成本認真完成本職工作。

2、精通現行定額的全部內容及相關的取費標準和文件，熟悉各項目部的施工圖紙。對合同簽訂、工期控制、質量安全、工程決算進行全面掌控。

4、整理齊全項目招投標文件、圖紙答疑文件、技術交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預決算資料。參加項目的圖紙會審和技術交底工作

5、做出施工圖紙預算（施工預算）、材料分析。要求按分步、分項、分層、分類計算，以備后用。

6、做出項目的成本核算。

7、每天要對現場的材料、機械、人工進行分析核算，做到嚴格控制工程的成本。

8、工程竣工后做工程決算和成本核算。

項目經理考核標準

實行100分考核制度，安下列方式進行計分

一、現場管理能力（總分20分）

1、人員配置：應根據工程實際工作情況，擬定工作計劃，制定施工方案，合理的安排施工人員，并按不同工種進行分工，分工要合理科學。（5分）

2、工期安排：根據合同規定時間，按工作內容制定合理的工程進度表，在確保工程質量的前提下，保障工期（5分）

3、工現場管理：施工現場材料分類堆放整齊，標識牌和滅火器按規定擺放，垃圾清理及時（5分）

4、安全文明施工：專設施工臨時用電，指導工人遵守安全操作規則，不向高空拋物，愛護公共設施，遵守公共道德，講究公共衛生。（5分）

二、工程進度（總分20分）

工程以合同工期為標準。

1、工程項目應按照合同工期如期完工。（20分）

2、因項目部自身原因無法按照合同工期如期完工，（推遲一天扣一分，推遲3天扣五分，推遲10天沒有分。）

3、因甲方或者其它原因不能按照合同工期如期完工（建設單位不予追究）（20分）

三、工程質量（總分15分）

工程以合同簽署質量等級為標準、業主驗收為依據

1、各項驗收均達到工程驗收標準（優等工程）。（15分）

2、各項驗收項目中，有1項達不到優質標準。（良好工程）。（扣1分）

3、驗收中有2項達不到優質工程標準。（中等工程）（扣4分）

4、工程有3項達不到驗收標準。（合格工程）（扣10分）

5、每一項均不達標。（不合格工程）（0分）

四、工程安全（總分20分）

1、隊伍進場工程施工中未發生任何安全事故（20分）

2、工程施工中發生安全事故，視嚴重程度扣減（5-20分）

五、工程成本（20分）

1、工程成本控制在公司成本核算以內，工程按照合同簽訂業主及時給予付款。（20分）

2、工程成本控制在公司成本核算以內，工程按照合同簽訂業主未及時給予付款。（扣1分）

3、工程成本超出公司成本核算，工程按照合同簽訂業主及時給予付款。（扣4分）

4、工程成本超出在公司成本核算，工程按照合同簽訂業主未及時給予付款。（扣6分）

六、綜合能力（20分）

根據以上的考核和驗收工程的實際結果來衡量項目經理的綜合能力

1、業主對該項目滿意并對項目經理滿意。(20分)

2、業主對該項目滿意對項目經理不滿意。（扣5分）

技術負責人考核標準

一、工程技術（總分50分）

1、熟悉工程設計圖紙及相關技術文件，并在圖紙會審中提出書面圖紙設計中存在問題。（10分）

2、能夠獨自編制施工組織設計、平面布置圖，制定切實有效的質量、安全技術措施和專項方案。（10分）

3、制定各項技術交底，檢查落實各施工班組執行情況。（10分）

4、編制整理本項目的施工技術文件及技術資料簽證。（10分）

5、做好同業主、設計單位和有關工程技術人員的工作聯系，避免施工過程中因技術失誤造成的損失。（10分）

二、現場掌控（總分30分）

1、施工過程中，技術資料及簽證資料及時上報監理、業主并及時簽字確認。（10分）

2、施工過程中，現場材料的管理及消耗做到每天清查，掌握現場材料實際情況，提醒材料員對材料的控制。（10分）

3、施工過程中，深入施工現場，對人員、機械的調配做到心中有數。提醒施工員，以免造成不必要的浪費。（10分）

三、成本控制（總分20分）

1、依據公司成本核算，將材料、人工、機械等嚴格控制在公司成本核算范圍以內。（20分）

2、依據公司成本核算，將材料、人工、機械等控制在超出公司成本核算5%以內。（扣5分）

2、依據公司成本核算，將材料、人工、機械等控制在超出公司成本核算10%以內。（扣10分）

施工員考核標準

1、能夠看懂一般結構的建筑施工圖，能簡易翻樣和對施工班組進行草圖交底。（25分）

2、能夠看懂一般結構的建筑施工圖，不能簡易翻樣。（25分）

3、能夠看懂一般結構的建筑施工圖，不能對施工班組進行草圖交底。（25分）

4、能夠看懂一般結構的建筑施工圖，既不能能簡易翻樣又不能對施工班組進行草圖交底。（25分）

5、掌握有關工程結構施工程序及工程的質量標準。（25分）

6、掌握有關工程結構施工程序不太熟悉工程的質量標準。（25分）

7、未能掌握有關工程結構施工程序但熟悉工程的質量標準。（25分）

8未能掌握有關工程結構施工程序及工程的質量標準。（25分）

9、了解土方工程的作業內容及開挖土方的注意事項，熟悉砌筑工程的施工與質量要點，掌握裝飾裝修工程、苗木栽植的工作內容和對施工的一般要求，掌握施工組織管理與安全的有關內容等。（25分）

4、能夠使用工程施工中的基本工具，如水準儀、經緯儀。（25分）

安全員考核標準

1、對各進場的隊伍進行安全教育，使施工人員明白安全教育的重要性。（20分）

2、深入施工現場及時發現施工中存在的安全隱患并及時采取措施（20分）

3、能夠按時做好各種安全統計報表和安全管理資料的歸檔整理工作。（20分）

4、如果該項目的質量、進度、安全發生沖突時，安全永遠放在第一位。（20分）

5、安全員要不斷的檢查生產的每一個環節，不要出現疏漏之處，以免給公司造成不必要的損失和影響。（20分）

質檢員考核標準

1、熟悉施工質量管理規定，掌握施工質量驗收標準、質量控制及施工要點。（20分）

2、施工過程中本職工作失誤或不力（漏檢、錯檢）。造成施工后出現質量問題。（20分）

3、檢查時發現問題，未能及時阻止或上報項目經理（20分）

4、檢驗工具、檢驗設備保管不妥造成損壞（20分）

5、掌握施工質量驗收的基本要求，在驗收過程中如出現質量不合格的情況，質檢員付全部責任。（20分）

材料員考核標準

一、材料質量（）

1、所購材料嚴格按設計和規范均符和要求。材質證明、檢驗報告和出廠合格證等與材料同步進場。（經現場技術人員驗收，合格率達到95%。）

2、所購材料嚴格按設計和規范均符和要求。材質證明、檢驗報告和出廠合格證等與材料同步進場。經現場技術人員驗收合格率達到90%。

3、所購材料嚴格按設計和規范均符和要求。材質證明、檢驗報告和出廠合格證等與材料同步進場。經現場技術人員驗收合格率最低標準達到85%。

二、材料供應

1、所購材料按照材料計劃，根據現場及施工情況有序有量的進行采購。沒有因材料問題延誤工期。

2、所購材料按照材料計劃，未根據現場及施工情況，未按有序有量的進行采購。造成材料浪費及現場混亂。

3、所購材料未按照材料計劃，未根據現場及施工情況，未按有序有量的進行采購。造成材料浪費、現場混亂。因材料問題延誤工期。

三、材料管理

1、建立物資臺賬，做到物資的日清月結，每月向項目部提交物資的用量及破損。

2、建立物資臺賬，未做到物資的日清月結，使材料無故的浪費。

3、未建立物資臺賬，未做到物資的日清月結，每月無法給項目部提供有效地數據。

保管員考核標準

1、工程施工中，公司所進材料除使用和損耗外，其它剩余材料及機械設備未丟失

2、庫房整齊堆碼，標識明顯，并做好防盜、防雨和防火工作。

3、保管員無權外借或無單發料，若發現一次，保管員按所發出材料價值的兩倍予以賠償

成本核算員考核標準

1、精通現行定額的全部內容及相關的取費標準和文件，對當天發生的工程量及相關材料、機械、人工進行成本核算。

2、根據成本核算，合理安排流動資金的使用。

3、按周、月寫出成本核算報告，上報項目部或公司。