第一篇：村干部離崗脫崗分析

一、村社干部“占崗不在崗”

1、由于外出務(wù)工增加家庭收入，導(dǎo)致“占崗不在崗”

2、由于年齡偏大，干完一屆就不會(huì)再干下一屆，導(dǎo)致思想懶惰，形成“占崗不在崗”

二、村社干部“在崗不在狀態(tài)”

1、思想觀念比較落后，開(kāi)拓進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)。開(kāi)展工作缺乏創(chuàng)造性，“上面讓干啥就干啥，上面讓咋干就咋干”，怕?lián)?zé)任，怕冒風(fēng)險(xiǎn)，存在“小富即安、小成即滿”的小農(nóng)意識(shí)。

2、缺乏團(tuán)結(jié)意識(shí)，經(jīng)常搞“內(nèi)耗”。有些村兩委之間工作不協(xié)調(diào)，心思沒(méi)有用在帶領(lǐng)村民致富上，而是用在搞宗派、小團(tuán)體利益上，導(dǎo)致群眾反映的問(wèn)題久拖不能解決。

3、干部工資待遇低，工作任務(wù)繁瑣。黨在農(nóng)村的各項(xiàng)政策，全靠村干部落實(shí)，村干部由“半脫產(chǎn)”，變成全脫產(chǎn)，而村干部一般都是家庭主要?jiǎng)趧?dòng)力和當(dāng)家人，月工資收入對(duì)于家庭來(lái)說(shuō)根本解決不了實(shí)際問(wèn)題。尤其是辛辛苦苦干了幾十年，把主要精力都用在村上，因年齡大而離職后的村干部待遇更低。

4、整體素質(zhì)不高，工作能力不強(qiáng)。不少村干部對(duì)黨在農(nóng)村的政策學(xué)習(xí)不夠，領(lǐng)會(huì)不深，駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力不強(qiáng)。

5、集體經(jīng)濟(jì)薄弱，干部有心無(wú)力。由于村集體經(jīng)濟(jì)的薄弱，甚至空白，許多事情心有余而力不足，慢慢就變成了習(xí)慣，另一方面，現(xiàn)在年輕力壯的都外出掙錢了，沒(méi)人愿意為公益事業(yè)盡義務(wù)勞動(dòng)。

三、對(duì)策建議

1、加強(qiáng)宗旨意識(shí)，加強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育，讓村干部“想干事”。

2、加強(qiáng)能力培訓(xùn)，完善村干部培訓(xùn)機(jī)制，讓村干部“會(huì)干事”。

3、加強(qiáng)幫扶力度，壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。讓村干部“干好事”

4、加強(qiáng)法制建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范依法辦事。讓村干部“不出事”

5、落實(shí)社會(huì)保障，讓村干部“留得住”。

6、提高村干部待遇，讓村干部“吸引人才”

7、合理設(shè)置村干部職數(shù)，部分職位實(shí)行“一肩挑”。

第二篇：村干部管理分析

村干部職業(yè)化管理的探討

張利娟

中共水城縣委黨校

摘要：從中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革開(kāi)放以來(lái)，村干部職業(yè)化管理已成為當(dāng)今新農(nóng)村發(fā)展的之路。在這發(fā)展的過(guò)程中,學(xué)術(shù)界逐漸發(fā)現(xiàn)村干部職業(yè)化管理所面臨的困難及它的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，村干部職業(yè)管理的相關(guān)政策逐漸出臺(tái)，特別是十八大精神的傳達(dá)，促使各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)到各個(gè)農(nóng)村都在極力構(gòu)建健全村干部職業(yè)化管理體制。有利于維護(hù)村干部的利益，有利于加強(qiáng)村干部下的農(nóng)村管理，有利于拓展經(jīng)濟(jì)發(fā)展的空間等等。實(shí)踐證明村干部職業(yè)管理適合當(dāng)今中國(guó)農(nóng)村發(fā)展，能夠讓中國(guó)許多貧困地方拜托貧困，進(jìn)入全面小康社會(huì)。水城縣也不例外，必將隨著新農(nóng)村發(fā)展的步伐，進(jìn)入村干部職業(yè)化管理。

關(guān)鍵詞：村干部 政策 職業(yè)管理 發(fā)展規(guī)劃

黨的十八大報(bào)告強(qiáng)調(diào)，我國(guó)在2020年要實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重點(diǎn)和難點(diǎn)均是在農(nóng)村。村干部作為我國(guó)最基層的管理者，他們的工作涉及著農(nóng)村社會(huì)最直接的事務(wù)。村干部的能力素質(zhì)和執(zhí)政水平，將直接影響我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)。

目前，村干部職業(yè)化管理已逐漸成為新農(nóng)村發(fā)展的趨勢(shì)，也出現(xiàn)許多對(duì)村干部職業(yè)化管理理論和實(shí)踐的探討。

一、村干部職業(yè)管理化的理論探討

我國(guó)村干部普遍存在工作難做，相關(guān)福利待遇不高等等現(xiàn)狀。要解決村干部工作、生活中遇到的各種困難，幫助他們走出各種困境，必須強(qiáng)化教育引導(dǎo)，加強(qiáng)制度管理，提高相關(guān)待遇。

首先，有關(guān)村干部隊(duì)伍建設(shè)的影響因素。范柏乃等研究在社會(huì)轉(zhuǎn)型和體制轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期指出，涉及的影響因素很多，主要可以歸納為以下幾個(gè)方面：選拔渠道過(guò)窄、村級(jí)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增大、經(jīng)濟(jì)待遇明顯偏低、宗族勢(shì)力的影響增強(qiáng)和管理機(jī)制不完善、法律制度建設(shè)滯后和缺失等。杜鵑在村干部隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題的研究中發(fā)現(xiàn)，在隊(duì)伍建設(shè)存在的眾多問(wèn)題中，農(nóng)村后備干部的選拔與培養(yǎng)是我國(guó)基層組織建設(shè)的重要組成部分，是保證村干部隊(duì)伍后繼有人和年輕化的重要措施。馬山水通過(guò)實(shí)證調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)寧波市行政村干部年齡結(jié)構(gòu)不合理、文化程度偏低，村干部主要工作內(nèi)容發(fā)生了改變，提出村干部需要科學(xué)合理的考核機(jī)制，考核要求嚴(yán)格更需要量化。

其次，有關(guān)村干部管理中的重要問(wèn)題。孫武安等結(jié)合學(xué)界研究現(xiàn)狀，對(duì)村干部、村治與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和國(guó)家的關(guān)系，村“兩委”的關(guān)系和矛盾，村干部的培養(yǎng)、選拔和公職化管理，村干部的角色、行為和作用等涉及村干部隊(duì)伍建設(shè)的幾個(gè)重要問(wèn)題，進(jìn)行了綜合分析和思考。劉華烈等根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)時(shí)期村干部隊(duì)伍建設(shè)的研究中存在的問(wèn)題，指出在新形勢(shì)下提高村干部隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)建議：大力加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，不斷提高村黨組織書記的素質(zhì)和能力；固本強(qiáng)基，構(gòu)建堡壘；著眼發(fā)展，建立創(chuàng)業(yè)扶持機(jī)制。張澤以貧困地區(qū)村干部作為調(diào)查對(duì)象，分析其村干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的問(wèn)題及原因，主要運(yùn)用的方法是實(shí)證分析和調(diào)查法、歸納法，以其他學(xué)科的基本理論作指導(dǎo)，并且提出了可操作的解決方案。

最后，有關(guān)村干部管理機(jī)制。村干部是推動(dòng)農(nóng)村工作的主導(dǎo)力量，建立并完善村干部激勵(lì)機(jī)制，落實(shí)村干部的政治、生活待遇，不僅關(guān)系到村干部隊(duì)伍的穩(wěn)定，更關(guān)系到農(nóng)村基層政權(quán)的鞏固。郭斌等構(gòu)建了免除農(nóng)業(yè)稅后村干部業(yè)績(jī)測(cè)評(píng)體系，提出了建立村干部的績(jī)效工資機(jī)制等。余秀江對(duì)廣東省村干部的激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行實(shí)證分析，研究發(fā)現(xiàn)村干部的激勵(lì)約束機(jī)制非常復(fù)雜，當(dāng)前村干部的激勵(lì)以自我激勵(lì)因素為主。封明川等對(duì)四川省某五個(gè)縣的村干部進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，研究激勵(lì)理論視角下的村干部行為，并提出了提高西部地區(qū)村干部積極性的激勵(lì)措施。韋國(guó)善以廣西部分地區(qū)村干部待遇狀況為例，認(rèn)為應(yīng)從體制上解決農(nóng)村基層干部的社會(huì)保障問(wèn)題，進(jìn)一步落實(shí)村干部的政治和生活待遇，建立財(cái)政補(bǔ)貼村干部工資報(bào)酬、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和離職補(bǔ)償?shù)戎贫取?/p>

二、村干部職業(yè)化管理的相關(guān)政策 1982 年我國(guó)修訂頒布的《憲法》中規(guī)定“村民委員會(huì)是基層群眾自治性組織”。村民自治，就是廣大農(nóng)民群眾直接行使民主權(quán)利，依法辦理自己的事情，創(chuàng)造自己的幸福生活，實(shí)行自我管理、自我教育、自我服務(wù)的一項(xiàng)基本社會(huì)政治制度。

黨的十七屆四中全會(huì)提出“要結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步細(xì)化和確定村黨支部書記工作職責(zé),形成崗位有明確目標(biāo),工作有合理待遇、干好有發(fā)展前途、退崗有一定保障的村黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制”的“一定三有”要求,明確體現(xiàn)了村黨支部書記崗位的專業(yè)性發(fā)展方向,體現(xiàn)了村支部書記崗位的規(guī)范性、發(fā)展的持續(xù)性以及待遇的固定性和穩(wěn)定性,能夠使村支部書記與原從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)脫離,工作實(shí)行專職化管理。

黨的十八大報(bào)告明確指出: 解決好農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問(wèn)題是全黨工作重中之重，城鄉(xiāng)發(fā)展一體化是解決“三農(nóng)”問(wèn)題的根本途徑。要加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度，增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力，逐步縮小城鄉(xiāng)差距，促進(jìn)城鄉(xiāng)共同繁榮。堅(jiān)持工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村和多予少取放活方針，加大強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策力度，讓廣大農(nóng)民平等參與現(xiàn)代化進(jìn)程、共同分享現(xiàn)代化成果。加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，確保國(guó)家糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給。

同時(shí)，在十八大報(bào)告中還提出“黨的基層組織是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾貫徹黨的理論和路線方針政策、落實(shí)黨的任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘”。“堅(jiān)持把國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展重點(diǎn)放在農(nóng)村，深入推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)和扶貧開(kāi)發(fā)，全面改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。著力促進(jìn)農(nóng)民增收，保持農(nóng)民收入持續(xù)較快增長(zhǎng)。堅(jiān)持和完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度，依法維護(hù)農(nóng)民土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、宅基地使用權(quán)、集體收益分配權(quán)，壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，發(fā)展多種形式規(guī)模經(jīng)營(yíng)，構(gòu)建集約化、專業(yè)化、組織化、社會(huì)化相結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系。改革征地制度，提高農(nóng)民在土地增值收益中的分配比例。加快完善城鄉(xiāng)發(fā)展一體化體制機(jī)制，著力在城鄉(xiāng)規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等方面推進(jìn)一體化，促進(jìn)城鄉(xiāng)要素平等交換和公共資源均衡配置，形成以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)、工農(nóng)互惠、城鄉(xiāng)一體的新型工農(nóng)、城鄉(xiāng)關(guān)系。”因此，完善黨領(lǐng)導(dǎo)基層工作的體制機(jī)制，重心在基層。基層工作開(kāi)展得好與壞，關(guān)鍵在于建立一支高素質(zhì)、高水平、作風(fēng)優(yōu)良的“村居干部”隊(duì)伍。村黨支部書記作為農(nóng)村工作的領(lǐng)頭雁、新農(nóng)村建設(shè)的主心骨,實(shí)施職業(yè)化管理,符合村級(jí)組織職能轉(zhuǎn)型的需求,符合中央建立守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行的村黨支部書記隊(duì)伍的建設(shè)要求。

三、村干部職業(yè)化管理的現(xiàn)實(shí)情況

村干部職業(yè)化順應(yīng)了農(nóng)村改革發(fā)展形勢(shì)，是農(nóng)村組織職能轉(zhuǎn)型的必然要求，是一種需求誘致型制度變遷。而當(dāng)前村干部職業(yè)化也面臨著法律障礙、角色矛盾、傳統(tǒng)思想、財(cái)政負(fù)擔(dān)等諸多難點(diǎn)，當(dāng)務(wù)之急是建立和完善有效的形成機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和退出機(jī)制，從制度上為村干部的職業(yè)化創(chuàng)造條件。以廣東東莞市為例：

廣東省東莞市推行的村干部職業(yè)化主要體現(xiàn)為報(bào)酬工薪化、崗位公職化、管理科學(xué)化、成長(zhǎng)持續(xù)化。東莞市推行村干部職業(yè)化的主要做法表現(xiàn)：

一方面，提高村干部的工資待遇，實(shí)行報(bào)酬工薪；在村干部工資報(bào)酬管理制度方面，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)本鎮(zhèn)的具體情況制定了一個(gè)工資標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行“基礎(chǔ)+績(jī)效+獎(jiǎng)勵(lì)”的結(jié)構(gòu)化薪酬制，并納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財(cái)政預(yù)算統(tǒng)籌。

另一方面，強(qiáng)化村干部的崗位管理，實(shí)行崗位公職化；在東莞市，由于農(nóng)村集體資產(chǎn)非常強(qiáng)大，農(nóng)村干部就顯得特別關(guān)鍵，因此，近幾年來(lái)，東莞市把村干部職務(wù)作為正式職務(wù)的性質(zhì)(或狀態(tài))進(jìn)行管理，特別是在村干部這一崗位的設(shè)置、職責(zé)、崗所需人選的資格條件等方面逐步參照國(guó)家機(jī)關(guān)或公共企業(yè)、事業(yè)單位進(jìn)行管理、考核。在干部來(lái)源方面，東莞市敢于打破地域限制、行業(yè)限制、身份限制，注重從鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)、應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生、退伍軍人中選派出國(guó)家干部擔(dān)任村干部的做法。

還有，加強(qiáng)農(nóng)村相關(guān)制度建設(shè)，實(shí)行管理科學(xué)化為了提高管理水平，東莞市制定了一系列政策和制度，加強(qiáng)對(duì)村“兩委”干部的管理。對(duì)農(nóng)村干部從政治理論學(xué)習(xí)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、群眾工作、民主集中、模范帶頭作用等方面進(jìn)行細(xì)化規(guī)范，并明確責(zé)任人對(duì)村干部提出了具體工作標(biāo)準(zhǔn)、辦事流程、辦理期限、服務(wù)承諾、紀(jì)律要求。從黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、精神文明、計(jì)劃生育、平安建設(shè)、社會(huì)事務(wù)、制度落實(shí)等方面規(guī)范績(jī)效考核，與個(gè)人待遇掛鉤。

像東莞市村干部職業(yè)化的城市很多，如浙江、昆明、成都等等發(fā)達(dá)地區(qū)都在實(shí)施村干部職業(yè)管理。結(jié)合實(shí)際，我國(guó)也積極修訂相關(guān)規(guī)章制度，強(qiáng)化政府主導(dǎo)推動(dòng)機(jī)制。從國(guó)家立法層面把“村居干部”職業(yè)屬性納入國(guó)家職業(yè)體系范疇，頒布《村居基層干部職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》及《職業(yè)資格認(rèn)證辦法》，明確職業(yè)化管理的內(nèi)涵、職權(quán)、制度，厘清民選“村官”與職業(yè)化管理的關(guān)系，為全面實(shí)施職業(yè)化管理奠定基礎(chǔ)。以上是以廣東東莞市為例來(lái)說(shuō)明現(xiàn)在村干部職業(yè)化已成為中國(guó)農(nóng)村發(fā)展的趨勢(shì)。像東莞市這樣發(fā)展村干部職業(yè)化管理的地方還有很多，比如，2013 年10 月馬鞍山市正式出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)“村居干部”職業(yè)化的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《村居工作者管理暫行辦法》，著眼于抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)隊(duì)伍，拉開(kāi)了馬鞍山市“村居干部”職業(yè)化建設(shè)的序幕，成效比較明顯。比如，咸陽(yáng)市的彬縣積極探索村干部崗位職業(yè)化，逐步實(shí)現(xiàn)村干部由“兼職”到“專職”轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)了村干部工作榮譽(yù)感和自豪感，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)跨越發(fā)展注入強(qiáng)大活力。

四、水城縣村干部職業(yè)化管理的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃

習(xí)近平在貴州調(diào)研期間強(qiáng)調(diào),“十三五”時(shí)期是我們確定的全面建成小康社會(huì)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),全面建成小康社會(huì)最艱巨最繁重的任務(wù)在農(nóng)村,特別是在貧困地區(qū)。各級(jí)黨委和政府要把握時(shí)間節(jié)點(diǎn),努力補(bǔ)齊短板,科學(xué)謀劃好“十三五”時(shí)期扶貧開(kāi)發(fā)工作,確保貧困人口到2020年如期脫貧。

村黨干部是農(nóng)村工作的心臟,是農(nóng)村基層的戰(zhàn)斗堡壘。村黨干部戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮,在很大程度上取決于黨干部素質(zhì)的高低。建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，同步全面建設(shè)小康社會(huì)。我們水城縣對(duì)村干部職業(yè)管理上遇到了許多問(wèn)題。

第一、水城縣村干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)仍然不高，文化程度偏低。比如，花戛鄉(xiāng)天門村支部書記最高學(xué)歷是大專；金盆鄉(xiāng)天生橋村支書左忠先最高文化水平是初中；水城縣龍場(chǎng)鄉(xiāng)龍場(chǎng)村支書最高學(xué)歷是大專等等。所舉的例子并不是個(gè)別，許多村（居）都存在這樣的現(xiàn)狀，而且許多村支書是初中、中專或高中等文化水平。

第二、目前大部分村級(jí)集體企業(yè)已經(jīng)私有化，導(dǎo)致農(nóng)村的集體收入越來(lái)越少，沒(méi)有了其它經(jīng)濟(jì)來(lái)源，村干部的年工資只有幾千塊錢，工資收入難以維持正常生活需求。過(guò)低的工資待遇，導(dǎo)致村干部職位對(duì)于年輕人及其他農(nóng)村精英缺乏吸引力。現(xiàn)有村干部政策不夠完善，沒(méi)有從根本上解決村干部的后顧之憂。

第三、村居干部職業(yè)化以來(lái)出現(xiàn)的很多問(wèn)題既有村居干部自身層面的問(wèn)題，也有制度層面的問(wèn)題，還有村民自身權(quán)力意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法律意識(shí)層面的問(wèn)題。村居自治強(qiáng)調(diào)的是村民、居民自我管理，自我監(jiān)督。職業(yè)化只是完善村居自治的一個(gè)重要層面。如果村民、居民忽視了法律賦予自己的各項(xiàng)權(quán)利，如監(jiān)督權(quán)、質(zhì)詢權(quán)、知情權(quán)等，那么村居干部職業(yè)化也可能會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題。

針對(duì)上面問(wèn)題上，水城縣在村干部管理上轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)管理模式改變?yōu)楝F(xiàn)在新農(nóng)村發(fā)展的村干部職業(yè)管理模式。積極探索實(shí)行村干部職業(yè)化管理,其目的不僅僅是提高村干部的經(jīng)濟(jì)待遇,更重要的是要真正培養(yǎng)造就一支守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行的村干部隊(duì)伍。為了增強(qiáng)村干部崗位的吸引力,激發(fā)村干部引領(lǐng)發(fā)展的源動(dòng)力,提升村級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗力,進(jìn)而增強(qiáng)水城縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的綜合實(shí)力。水城縣在未來(lái)發(fā)展上必須采取有效的措施，才能夠?qū)崿F(xiàn)真正意義上的實(shí)現(xiàn)村干部職業(yè)管理化。

（一）加強(qiáng)村干部文化教育培訓(xùn)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)

人力資本和物力資本是現(xiàn)代資本的兩大組成部分，人力資本主要通過(guò)勞動(dòng)者體現(xiàn)，物力資本主要通過(guò)物質(zhì)產(chǎn)品體現(xiàn)。勞動(dòng)者的個(gè)人能力和知識(shí)水平是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的源泉，高質(zhì)量的勞動(dòng)力將會(huì)獲得更高的勞動(dòng)成效。

因此，水城縣提出村干部職業(yè)化管理制度。為了提高村干部文化素質(zhì)和理論知識(shí)，開(kāi)展培訓(xùn)班，著力提高村干部的理論素養(yǎng)、思想意識(shí)和實(shí)干能力。首先，定期的、分級(jí)的對(duì)村（居）干部進(jìn)行輪訓(xùn)，按照軍事化的模式嚴(yán)格管理培訓(xùn)人員，通過(guò)理論學(xué)習(xí)和實(shí)地考察，使村干部更好的服務(wù)于村集體和村民，促進(jìn)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。其次，不同批次的選派村干部外省學(xué)習(xí)，拓寬了村干部的視野和思維，學(xué)習(xí)了發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)業(yè)科學(xué)知識(shí)。最后，通過(guò)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)，遠(yuǎn)程教育、充分利用農(nóng)村黨、職業(yè)技術(shù)學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞保所、婦聯(lián)等機(jī)構(gòu)，對(duì)村干部、村后備干部進(jìn)行全方位培訓(xùn)。目前已有40多期培訓(xùn)，為村干部提升文化素質(zhì)搭建了良好的平臺(tái)，同時(shí)也取得了顯著的成效。

（二）解決村干部的后顧之憂，逐漸完善福利待遇制度

村干部的主要工作包括計(jì)劃生育工作、社會(huì)穩(wěn)定工作、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作、黨建及村建工作等。在不同時(shí)期，村干部的工作重點(diǎn)不同，工作內(nèi)容繁雜。甚至有些村干部在工作的同時(shí)還要面臨工作環(huán)境，吃住的問(wèn)題。這導(dǎo)致工作無(wú)法開(kāi)展，更談及不上把村工作干好。

為了解決村干部的工作問(wèn)題和生活問(wèn)題，水城縣委和縣政府在村干部工資報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)、工作環(huán)境等等上加大了投入和改善措施。比如，大家最為關(guān)心的工資報(bào)酬上，在原來(lái)的基礎(chǔ)上上調(diào)了1.5倍。村（居）黨組織書記、村（居）民委員會(huì)主任報(bào)酬由1000 上調(diào)到2500元，經(jīng)考核合格的村干部，每年再增加報(bào)酬100元。同 4 時(shí)，將村干部新農(nóng)合報(bào)銷比例從8 5 ％提高到9 5 ％，比照在職干部職工，結(jié)合村干部崗位特點(diǎn)，將村千部納人社會(huì)保障體系，依法享受工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等相關(guān)待遇。村干部離任后，根據(jù)累計(jì)任職年限，每年發(fā)放相應(yīng)的離任村干部生活困難補(bǔ)貼。從根本上解決村干部的后顧之憂，調(diào)動(dòng)村干部的工作激情，全心全意為村民服務(wù)，更好更快的拜托貧困村。

（三）改變傳統(tǒng)的管理模式，提高科學(xué)管理的有效性

2010 年修訂的《村民委員會(huì)組織法》中明確規(guī)定：“村應(yīng)當(dāng)建立村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)或者其他形式的村務(wù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)村民民主理財(cái)，監(jiān)督村務(wù)公開(kāi)等制度的落實(shí)，其成員由村民會(huì)議或者村民代表會(huì)議在村民中推選產(chǎn)生，其中應(yīng)有具備財(cái)會(huì)、管理知識(shí)的人員。村民委員會(huì)成員及其近親屬不得擔(dān)任村務(wù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)成員。村務(wù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)成員向村民會(huì)議和村民代表會(huì)議負(fù)責(zé)，可以列席村民委員會(huì)會(huì)議”等相關(guān)村干部監(jiān)督制度法律法規(guī)，水城縣采取相應(yīng)的方法措施設(shè)置了對(duì)村干部的監(jiān)督機(jī)制。

在問(wèn)責(zé)機(jī)制上，村干部對(duì)自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作不落實(shí)、工作敷衍塞責(zé)、不履行或不認(rèn)真履行職責(zé)、造成不好的影響或者發(fā)生過(guò)任何事故的，應(yīng)當(dāng)接受相應(yīng)的處罰，如誡勉談話、公開(kāi)道歉、書面檢查、通報(bào)批評(píng)、取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格、嚴(yán)重者甚至勸其引咎辭職等；另外，在監(jiān)督考評(píng)機(jī)制上，實(shí)行村干部廉政監(jiān)督檢查制度，每年年末由上級(jí)主管部門負(fù)責(zé)檢查村干部落實(shí)廉政建設(shè)情況；最后，在村務(wù)公開(kāi)制度上，通過(guò)公開(kāi)欄、信息平臺(tái)等，全面實(shí)行村務(wù)公開(kāi)。如制定電子化招標(biāo)投標(biāo)辦法、健全工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)程序，實(shí)現(xiàn)信息公開(kāi)化、過(guò)程透明化以接受群眾的監(jiān)督。構(gòu)建統(tǒng)一的招標(biāo)投標(biāo)信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)村務(wù)全面公開(kāi)。

（四）增強(qiáng)群眾的法律意識(shí)、權(quán)利意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。

水城縣必須進(jìn)一步加強(qiáng)村民的法律意識(shí)、權(quán)利意識(shí)和責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng)，以期對(duì)“村居干部”日常工作進(jìn)行有效監(jiān)督，這樣“村居干部”職業(yè)化才能走上健康、穩(wěn)定、有序的大道。

水城縣經(jīng)研究討論，科學(xué)的制定了《水城縣村干部職業(yè)化管理試行辦法》、《水城縣村干部績(jī)效考核管理試行辦法》等一系列制度。這一系列制度是參照公務(wù)員的管理模式來(lái)制定的，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)所有村干部建檔，將工作履歷、黨材料、職務(wù)任免、獎(jiǎng)懲等情況明確規(guī)范。強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)村干部監(jiān)督機(jī)制。比如，按照職業(yè)管理要求，推行8小時(shí)坐班制和24小時(shí)的值班制，使村民辦事有地方有人可尋，使村干部隊(duì)伍更加職業(yè)化，實(shí)現(xiàn)全天為人民服務(wù)。

綜上所述，對(duì)村干部職業(yè)化管理有了深入的了解，同時(shí)我們知道水城縣村干部職業(yè)化管理相比原來(lái)的管理模式有了很大的變化，在村干部工作實(shí)施管理上，更加地科學(xué)化和具體化，充分發(fā)揮村干部的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)農(nóng)村資源配置的優(yōu)化,提高村干部的工作效率。由于當(dāng)前村支書在基層的工作任務(wù)繁重,采取報(bào)酬工薪,強(qiáng)化村干部的績(jī)效工資管理,都是為了增強(qiáng)村支書的工作積極性以及辦公效率。所以，村黨支部書記要切實(shí)履行好推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、帶領(lǐng)群眾致富、密切聯(lián)系群眾、維護(hù)農(nóng)穩(wěn)定、加強(qiáng)黨支部建設(shè)的重要職責(zé),貫徹實(shí)施當(dāng)?shù)母黜?xiàng)方針政策,落實(shí)富民政策促進(jìn)干群共富。村干部職業(yè)化管理已經(jīng)成為水城縣發(fā)展的趨勢(shì)，只有走村干部職業(yè)化管理，才能真正的完成“決戰(zhàn)3年，擺脫貧困”。

參考文獻(xiàn)：

[1] 沈玉林.呼喚村干部公職化管理[J].鄉(xiāng)鎮(zhèn)論壇.2002(09)[2]王金豹.關(guān)于“村干部職業(yè)化”的思考——以廣東省東莞市為例[J].南方農(nóng)村.2010(06)[3]張坤,王征兵.新農(nóng)村建設(shè)中村干部的角色處境及對(duì)策[J].安徽農(nóng)業(yè)科學(xué).2007(08)[4]王思斌.村干部權(quán)力競(jìng)爭(zhēng)解釋模型之比較——兼述村干部權(quán)力的成就型競(jìng)爭(zhēng)[J].北京大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版).2005(03)[5]孫桂莉.構(gòu)建社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó),加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè)是關(guān)鍵[J].云南社會(huì)主義學(xué)院學(xué)報(bào)

[6]吳毅著.村治變遷中的權(quán)威與秩序[M].國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社, 2002 [7]中華人民共和國(guó)村民委員會(huì)組織法[M].法律出版社, 1988 [8]中華人民共和國(guó)行政許可法[M].中國(guó)法制出版社, 2005 [9]水城縣村干部有“奔頭”

http://wsgz.gog.com.cn/system/2015/06/08/014364045.shtml [10]水城縣:探索村干部管理

http://info.gzgov.gov.cn/system/2015/02/12/014113966_02.shtml [11]水城縣：探索村干部職業(yè)化管理

http:// 6

第三篇：擅自脫崗檢討書

擅自離開(kāi)崗位是對(duì)工作不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，一起來(lái)看看小編為大家整理的擅自脫崗的檢討書范文，歡迎閱讀，僅供參考。擅自脫崗的檢討書范文（一）

尊敬的XXX：

您好！我已深深的認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤。我為自己值班期間脫離崗位的行為感到了深深地愧疚和不安，因此，我向行領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討：

我的錯(cuò)誤來(lái)源于對(duì)安全意識(shí)上的淡薄和思想上的麻痹，確切的說(shuō)還是自己工作不夠認(rèn)真，存在有僥幸心里。才會(huì)導(dǎo)致這件事情的發(fā)生。因此，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。這件事后，我冷靜的想了很久，我這次犯的錯(cuò)誤不僅給自己帶來(lái)了麻煩，更重要的是我的擅自脫崗給單位造成了及其壞的影響。通過(guò)這件事情我真正領(lǐng)悟到了自己的缺陷和不足，明白了以后如何改進(jìn)，因?yàn)樽鍪虏徽J(rèn)真，自己嘗到了自己種下的苦果還連累到單位，使單位在名譽(yù)上受到嚴(yán)重的損壞，這是用任何方法都賠償不來(lái)的，但是事因我而起，我愿意承擔(dān)責(zé)任。同時(shí)也讓我深刻的理解到安全來(lái)自警惕、事故處于麻痹的含義。

在此！我深刻的檢討自己，此次錯(cuò)誤的發(fā)生，針對(duì)了我安全覺(jué)悟方面的巨大不足，我必須認(rèn)真、深刻地反省。我所犯下的錯(cuò)誤，我首先應(yīng)該鄭重地向單位領(lǐng)導(dǎo)表示深深地歉意。并鄭重地向領(lǐng)導(dǎo)表示愧疚！我思想覺(jué)悟不足，對(duì)安全值班規(guī)范沒(méi)有極力恪守，從今往后，我決定要嚴(yán)肅對(duì)待自己，我須認(rèn)真學(xué)習(xí)安全值班規(guī)范，在今后工作中時(shí)刻警示自己。

發(fā)生這件事后，我知道無(wú)論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過(guò)錯(cuò)。因此，無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)從重處分我，我都不會(huì)有任何意見(jiàn)。希望自己的錯(cuò)誤，給其他同事敲響警鐘，擅自離崗影響是重大的，后果是極其惡劣的。

同時(shí)，我請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機(jī)會(huì)，在以后的工作中我會(huì)通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的覺(jué)醒，以加倍努力的工作來(lái)為我單位的工作做出積極的貢獻(xiàn)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我。

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

尊敬的大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：

今天，我懷著萬(wàn)分的愧疚的心情寫下這份說(shuō)明。原因是我由于我父親的身體最近出現(xiàn)問(wèn)題，急需去xx醫(yī)院檢查治療，xx月xx日當(dāng)天由于太匆忙，未向大隊(duì)及中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，我已深刻地認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤。我為自己12。14上班時(shí)間無(wú)故脫崗的行為感到了深深地愧疚和不安，為此，我做出深刻檢討：

我的錯(cuò)誤來(lái)源于意識(shí)上的淡薄和思想上的麻痹，確切地說(shuō)還是自己工作不夠認(rèn)真，存在有僥幸心理，沒(méi)有處理好工作與家庭的關(guān)系才會(huì)導(dǎo)致這件事情的發(fā)生。這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛(ài)！

這件事后，我冷靜的想了很久，我這次犯的錯(cuò)誤不僅給自己帶來(lái)了麻煩，更重要的是我的擅自脫崗辜負(fù)了大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，給單位造成了潛在的負(fù)面影響。通過(guò)這件事情我真正領(lǐng)悟到了自己的缺陷和不足：紀(jì)律觀念淡薄，對(duì)自己要求不嚴(yán)，工作上還有懈怠的地方，態(tài)度上還有不端正的地方，思想認(rèn)識(shí)上還有不到位的地方。明白了因?yàn)樽鍪虏徽J(rèn)真，自己嘗到了自己種下的苦果，這是用任何方法都補(bǔ)償不來(lái)的。同時(shí)也讓我深刻的理解到安全來(lái)自警惕、事故處于麻痹、小心駛得萬(wàn)年船的含義。

在此！

我深刻的檢討自己所犯下的錯(cuò)誤。我鄭重地向大隊(duì)及中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)表示深深地歉意和愧疚！我要以此為戒，舉一反三，我要嚴(yán)肅對(duì)待自己，在今后工作中時(shí)刻警示自己，勤向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)思想，多和同事們加強(qiáng)溝通，確保類似的錯(cuò)誤不再發(fā)生。

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我懷著萬(wàn)分的愧疚心情向您遞交這份檢討書，以深刻反省我在近期工作當(dāng)中存在脫崗的一些問(wèn)題。關(guān)于脫崗的事情，我感到自身存在了諸多問(wèn)題，必須深刻反省深刻自糾。就此，我要向您做出深刻檢討：

最近一段時(shí)間以來(lái)，我一共脫崗被抓次數(shù)有5次，時(shí)間分別是在去年x月、x月、x月兩次，今年x月初又一次。經(jīng)過(guò)組織單位上的批評(píng)教育，我已經(jīng)深刻得意識(shí)到了自己所存在的一些問(wèn)題。首先，脫崗行為看似偶然，實(shí)際上暴露出了我的工作作風(fēng)渙散、紀(jì)律規(guī)章意識(shí)不強(qiáng)的思想問(wèn)題。反觀我長(zhǎng)期的交通協(xié)管工作，在過(guò)去幾年里很少出現(xiàn)脫崗行為，只是在最近半年問(wèn)題嚴(yán)重，主要還是我思想上出現(xiàn)了渙散。再有，也有我身體上的一些原因，但不是主要原因，就是因?yàn)槲沂浅錾谀戏剑瑢?duì)于北方的寒冷天氣確實(shí)有些不太適應(yīng)。再有，我因?yàn)榻谏顗毫Ρ容^大，身體上感覺(jué)有些疲憊也是一個(gè)原因。

然而，無(wú)論如何，我脫崗的行為是客觀存在的，我自身的問(wèn)題也是明顯的。我既然身為一名交通協(xié)管員，我是負(fù)責(zé)交管部門維護(hù)一個(gè)路段交通安全順暢的，我就必須做到上一天班，站一天崗，站一天崗，保一天路況的順暢與安全。這也是我職責(zé)所須，職責(zé)所在，不能因?yàn)槲胰魏蔚乃饺嗽蛴绊懝ぷ鳌?/p>

最后，我要向單位領(lǐng)導(dǎo)作出鄭重保證：從今往后，我一定努力認(rèn)真得對(duì)待工作，嚴(yán)肅糾正存在的渙散作風(fēng)。努力認(rèn)真工作，決不再放松對(duì)自己的要求，并且我要煥發(fā)出一顆積極向上的進(jìn)取心，優(yōu)秀得完成下階段的工作任務(wù)，請(qǐng)單位領(lǐng)導(dǎo)放心。

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

第四篇：脫崗檢討書

脫崗檢討書

篇一：脫崗檢討書范文

脫崗檢討書范文

脫崗檢討書范文

（篇一）

尊敬的xxx：

您好!我已深深的認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤。我為自己值班期間脫離崗位的行為感到了深深地愧疚和不安，因此，我向行領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討：

我的錯(cuò)誤來(lái)源于對(duì)安全意識(shí)上的淡薄和思想上的麻痹，確切的說(shuō)還是自己工作不夠認(rèn)真，存在有僥幸心里。才會(huì)導(dǎo)致這件事情的發(fā)生。因此，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。這件事后，我冷靜的想了很久，我這次犯的錯(cuò)誤不僅給自己帶來(lái)了麻煩，更重要的是我的擅自脫崗給單位造成了及其壞的影響。通過(guò)這件事情我真正領(lǐng)悟到了自己的缺陷和不足，明白了以后如何改進(jìn)，因?yàn)樽鍪虏徽J(rèn)真，自己嘗到了自己種下的苦果還連累到單位，使單位在名譽(yù)上受到嚴(yán)重的損壞，這是用任何方法都賠償不來(lái)的，但是事因我而起，我愿意承擔(dān)責(zé)任。同時(shí)也讓我深刻的理解到“安全來(lái)自警惕、事故處于麻痹”的含義。

在此!我深刻的檢討自己，此次錯(cuò)誤的發(fā)生，針對(duì)了我安全覺(jué)悟方面的巨大不足，我必須認(rèn)真、深刻地反省。我所犯下的錯(cuò)誤，我首先應(yīng)該鄭重地向單位領(lǐng)導(dǎo)表示深深地歉意。并鄭重地向領(lǐng)導(dǎo)表示愧疚!我思想覺(jué)悟不足，對(duì)安全值班規(guī)范沒(méi)有極力恪守，從今往后，我決定要嚴(yán)肅對(duì)待自己，我須認(rèn)真學(xué)習(xí)安全值班規(guī)范，在今后工作中時(shí)刻警示自己。

發(fā)生這件事后，我知道無(wú)論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過(guò)錯(cuò)。因此，無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)從重處分我，我都不會(huì)有任何意見(jiàn)。希望自己的錯(cuò)誤，給其他同事敲響警鐘，擅自離崗影響是重大的，后果是極其惡劣的。

同時(shí)，我請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機(jī)會(huì)，在以后的工作中我會(huì)通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的覺(jué)醒，以加倍努力的工作來(lái)為我單位的工作做出積極的貢獻(xiàn)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我。

此致：

非常愧疚!

檢討人：xxx

（篇二）

尊敬的經(jīng)理：

您好!

對(duì)于我今天中午外出***而未及時(shí)到崗的情況，我做出檢討并致以誠(chéng)摯的歉意。雖說(shuō)一個(gè)美麗的發(fā)型對(duì)女孩子是很重要的，但我也不應(yīng)該因?yàn)檫@個(gè)而占用了上班的時(shí)間，辜負(fù)了同事們的期望，也辜負(fù)了經(jīng)理您的信任。

我會(huì)吸取這一次的教訓(xùn)，以后一定嚴(yán)格律己，不遲到早退(無(wú)論早晚)，不無(wú)故曠工，上班就做上班的事，積極完成經(jīng)理交代的任務(wù)，協(xié)同幫助其他的同事，為了把xx部門建設(shè)成一個(gè)人見(jiàn)人愛(ài)，花見(jiàn)花開(kāi)的優(yōu)秀集體而努力!

古人云：知錯(cuò)能改，善莫大焉!希望我的這封檢討信能對(duì)其他同事起到鞭策的作用，讓我們一起努力!

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

關(guān)于此次錯(cuò)誤，我痛心疾首。在此，懷著深深懊悔向您遞交檢討，以反省說(shuō)謊欺騙人的嚴(yán)重錯(cuò)誤。我身為一名員工，理應(yīng)遵守公司工作規(guī)章，更應(yīng)該遵守誠(chéng)信。

此次，工作期間外出，領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)起，我卻幫助班長(zhǎng)編出種種借口隱瞞實(shí)情。我這樣的行為是嚴(yán)重地違反工作紀(jì)律，也是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的欺騙，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的不尊重。

我的錯(cuò)誤，充分暴露出我工作紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)，做事做人不夠穩(wěn)妥，處事經(jīng)驗(yàn)還不足夠。面對(duì)錯(cuò)誤，我真的悔不當(dāng)初。

為此，我深刻總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，決心竭力悔改：

第一，我要正視自己的工作紀(jì)律問(wèn)題，再次認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)工作條例、規(guī)章紀(jì)律。從今往后自己不做有違工作規(guī)章的事，也絕不再幫助其他人欺騙領(lǐng)導(dǎo)。

第二，針對(duì)我辦事不夠穩(wěn)妥的情況，我在吸取本次錯(cuò)誤經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后，必將重新審視自身，努力辦事不穩(wěn)妥的缺點(diǎn)，自己必將倍加用心、謹(jǐn)慎地對(duì)待工作生活。

此致

敬禮

（篇三）

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

我懷著萬(wàn)分的愧疚心情向您遞交這份檢討書，以深刻反省我在近期工作當(dāng)中存在脫崗的一些問(wèn)題。關(guān)于脫崗的事情，我感到自身存在了諸多問(wèn)題，必須深刻反省深刻自糾。就

此，我要向您做出深刻檢討：

最近一段時(shí)間以來(lái)，我一共脫崗被抓次數(shù)有5次，時(shí)間分別是在去年8月、11月、12月兩次，今年2月初又一次。經(jīng)過(guò)組織單位上的批評(píng)教育，我已經(jīng)深刻得意識(shí)到了自己所存在的一些問(wèn)題。首先，脫崗行為看似偶然，實(shí)際上暴露出了我的工作作風(fēng)渙散、紀(jì)律規(guī)章意識(shí)不強(qiáng)的思想問(wèn)題。反觀我長(zhǎng)期的交通協(xié)管工作，在過(guò)去幾年里很少出現(xiàn)脫崗行為，只是在最近半年問(wèn)題嚴(yán)重，主要還是我思想上出現(xiàn)了渙散。再有，也有我身體上的一些原因，但不是主要原因，就是因?yàn)槲沂浅錾谀戏剑瑢?duì)于北方的寒冷天氣確實(shí)有些不太適應(yīng)。再有，我因?yàn)榻谏顗毫Ρ容^大，身體上感覺(jué)有些疲憊也是一個(gè)原因。

然而，無(wú)論如何，我脫崗的行為是客觀存在的，我自身的問(wèn)題也是明顯的。我既然身為一名交通協(xié)管員，我是負(fù)責(zé)交管部門維護(hù)一個(gè)路段交通安全順暢的，我就必須做到上一天班，站一天崗，站一天崗，保一天路況的順暢與安全。這也是我職責(zé)所須，職責(zé)所在，不能因?yàn)槲胰魏蔚乃饺嗽蛴绊懝ぷ鳌?/p>

最后，我要向單位領(lǐng)導(dǎo)作出鄭重保證：從今往后，我一定努力認(rèn)真得對(duì)待工作，嚴(yán)肅糾正存在的渙散作風(fēng)。努力認(rèn)真工作，決不再放松對(duì)自己的要求，并且我要煥發(fā)出一顆積極向上的進(jìn)取心，優(yōu)秀得完成下階段的工作任務(wù)，請(qǐng)單位領(lǐng)導(dǎo)放心。

此致！

篇二：值班脫崗檢討書

值班脫崗檢討書

尊敬的xxx：

您好!我已深深的認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤。我為自己值班期間脫離崗位的行為感到了深深地愧疚和不安，因此，我向行領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討：

我的錯(cuò)誤來(lái)源于對(duì)安全意識(shí)上的淡薄和思想上的麻痹，確切的說(shuō)還是自己工作不夠認(rèn)真，存在有僥幸心里。才會(huì)導(dǎo)致這件事情的發(fā)生。因此，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。這件事后，我冷靜的想了很久，我這次犯的錯(cuò)誤不僅給自己帶來(lái)了麻煩，更重要的是我的擅自脫崗給單位造成了及其壞的影響。通過(guò)這件事情我真正領(lǐng)悟到了自己的缺陷和不足，明白了以后如何改進(jìn)，因?yàn)樽鍪虏徽J(rèn)真，自己嘗到了自己種下的苦果還連累到單位，使單位在名譽(yù)上受到嚴(yán)重的損壞，這是用任何方法都賠償不來(lái)的，但是事因我而起，我愿意承擔(dān)責(zé)任。同時(shí)也讓我深刻的理解到“安全來(lái)自警惕、事故處于麻痹”的含義。

在此!我深刻的檢討自己，此次錯(cuò)誤的發(fā)生，針對(duì)了我安全覺(jué)悟方面的巨大不足，我必須認(rèn)真、深刻地反省。我所犯下的錯(cuò)誤，我首先應(yīng)該鄭重地向單位領(lǐng)導(dǎo)表示深深地歉意。并鄭重地向領(lǐng)導(dǎo)表示愧疚!我思想覺(jué)悟不足，對(duì)安全值班規(guī)范沒(méi)有極力恪守，從今往后，我決定要嚴(yán)肅對(duì)待自己，我須認(rèn)真學(xué)習(xí)安全值班規(guī)范，在今后工作中時(shí)刻警示自己。

發(fā)生這件事后，我知道無(wú)論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過(guò)錯(cuò)。因此，無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)從重處分我，我都不會(huì)有任何意見(jiàn)。希望自己的錯(cuò)誤，給其他同事敲響警鐘，擅自離崗影響是重大的，后果是極其惡劣的。

同時(shí)，我請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機(jī)會(huì)，在以后的工作中我會(huì)通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的覺(jué)醒，以加倍努力的工作來(lái)為我單位的工作做出積極的貢獻(xiàn)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我。

此致：

非常愧疚!檢討人：xxx

篇三：值班脫崗檢討書

檢 討 書

局黨組、陳局長(zhǎng)：

今天，我懷著萬(wàn)分的愧疚的心情寫下這份檢討書。我已深刻地認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤。我為自己3.15晚會(huì)值班期間脫離崗位的行為感到了深深地愧疚和不安，為此，我向局黨組做出深刻檢討：

我的錯(cuò)誤來(lái)源于對(duì)安全意識(shí)上的淡薄和思想上的麻痹，確切地說(shuō)還是自己工作不夠認(rèn)真，存在有僥幸心理，沒(méi)有處理好工作與家庭的關(guān)系才會(huì)導(dǎo)致這件事情的發(fā)生。作為值班負(fù)責(zé)人，我沒(méi)有組織好值守工作，擅自將單位坐班部署為在家值守電話班，也沒(méi)有及時(shí)報(bào)告值班情況和晚會(huì)直播情況，使得領(lǐng)導(dǎo)的意圖沒(méi)有能夠得到有效貫徹，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)輿情也沒(méi)有及時(shí)掌握。這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛(ài)！

這件事后，我冷靜的想了很久，我這次犯的錯(cuò)誤不僅給自己帶來(lái)了麻煩，更重要的是我的擅自脫崗辜負(fù)了陳局長(zhǎng)對(duì)我的期望，給單位造成了潛在的負(fù)面影響。通過(guò)這件事情我真正領(lǐng)悟到了自己的缺陷和不足：紀(jì)律觀念淡薄，對(duì)自己要求不嚴(yán)，工作上還有懈怠的地方，態(tài)度上還有不端正的地方，思想認(rèn)識(shí)上還有不到位的地方。明白了因?yàn)樽鍪虏徽J(rèn)真，自己嘗到了自己種下的苦果還連累到領(lǐng)導(dǎo)和單位，這是用任何方法都補(bǔ)償不來(lái)的。同時(shí)也讓我深刻的理解到“安全來(lái)自警惕、事故處于麻痹”、“小心駛得萬(wàn)年船”的含義。

在此！

我深刻的檢討自己所犯下的錯(cuò)誤。我鄭重地向陳局長(zhǎng)表示深深地歉意和愧疚！我要以此為戒，舉一反三，我要嚴(yán)肅對(duì)待自己，在今后工作中時(shí)刻警示自己，勤向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)思想，多和同事們加強(qiáng)溝通，確保類似的錯(cuò)誤不再發(fā)生。

此致：

非常愧疚！

檢討人： 2014年3月20日

第五篇：脫崗培訓(xùn)資料

廣東學(xué)習(xí)分享會(huì)

一：知識(shí)分為：核心和外圍。普通人學(xué)習(xí)外圍，而精英和管理層學(xué)習(xí)核心。

二：管理者要想成大事必須從情意中解脫出來(lái)，長(zhǎng)出慈悲之心，眾生平等，人心不死，佛心怎么能生。三：學(xué)歷是外圍，人性是核心。管理者的能力不是自己做事，而是駕馭能做事的人。管理者此生能駕馭多少人才能干多大事業(yè)。

四：團(tuán)結(jié)最多的人，朋友多敵人少。團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量才是干大事的基礎(chǔ)。五：細(xì)節(jié)是重點(diǎn)，戰(zhàn)略是核心。在充分了解戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上主抓細(xì)節(jié)。

六：當(dāng)下師為無(wú)上師，當(dāng)下法為無(wú)上法。當(dāng)下成果最好的人皆是我?guī)煟次酚⑿鄄拍艹蔀橛⑿邸?/p>

七：五千年來(lái)所有政黨組織宗教，成功背后的核心秘密就是給眾生希望。誰(shuí)給眾生希望誰(shuí)就是領(lǐng)袖之才，這就是領(lǐng)導(dǎo)力背后最大的玄機(jī)。

八：成功分為：小成功追求自我成功，大成功起心動(dòng)念幫助員工成功。所有追求自我成功的人都會(huì)走向自我毀滅。只有起心動(dòng)念幫助員工成功的人才能夠成就偉業(yè)。

九：成果思維具體就是你交給他一件事他就能辦成，你交給他一個(gè)項(xiàng)目他就能給你賺錢。十：一伙人理論：人沒(méi)有絕對(duì)的好沒(méi)有絕對(duì)的壞，核心是立場(chǎng)不同。人跟誰(shuí)一個(gè)立場(chǎng)就為誰(shuí)說(shuō)話就為誰(shuí)辦事。紅塵中百分之九十九的人都被立場(chǎng)所困。

十一：人的言論背后都有利益、仇恨、矛盾。古往今來(lái)管理者的最大政治智慧就是通過(guò)分配機(jī)制將所有人才變?yōu)楹妥约阂粋€(gè)立場(chǎng)為我所用。十二：管理層的工作狀態(tài)：

1、思考工作布局

2、安排對(duì)的人做對(duì)的工作

3、找資源配對(duì)

十三：每一件事情都要保持一顆純凈的心，摒棄雜念祛除魔障，才能立地成“佛”。

十四、業(yè)績(jī)裂變靠模式創(chuàng)新，持續(xù)增長(zhǎng)靠組織運(yùn)營(yíng)。

十五、戰(zhàn)略在哪里焦點(diǎn)就在哪里，資源就配比在哪里。

十六、如何定義服務(wù)：用你的演說(shuō)能去為客戶提供服務(wù)，服務(wù)到客戶滿意，愿意為你做一次轉(zhuǎn)介紹，視之為一次成功的服務(wù)。

十七、粉絲組織化：團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量。你的成功與多少人有關(guān)，就有多少人支持你成功，當(dāng)所有人希望你成功你想不成功都難。

十八、共享經(jīng)濟(jì)：原理是不再增加生產(chǎn)投入，把所有閑置的產(chǎn)能通過(guò)資源配比的方式將使用效率徹底放大，從而創(chuàng)造財(cái)富。簡(jiǎn)單的說(shuō)你有的給我用我付費(fèi)給你，共享資源。

十九、找到賽道才能看到對(duì)手，競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代你的優(yōu)勢(shì)決定你的成功。對(duì)手的優(yōu)勢(shì)決定你的存亡，相輔相成，用我們的優(yōu)勢(shì)打敗我們的對(duì)手。

二十、合作3重點(diǎn)

1、跟高手過(guò)招

2、跟智者交談

3、與巨人同行 二

十一、資源整合5步1、2、明確我要什么 清點(diǎn)我有什么

3、發(fā)現(xiàn)我缺什么

4、尋找誰(shuí)我缺

5、確認(rèn)為何把我缺的給我

一． 責(zé)任的思維 二．成果思維 三．狼性思維 四．高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求 五．感恩的心 一．經(jīng)營(yíng)人才

有成果就有報(bào)酬就是公司提拔的對(duì)象，沒(méi)成果就是恥辱就是公司淘汰的對(duì)象。

管理經(jīng)營(yíng)要求：格局大，胸懷大，目標(biāo)大，夢(mèng)想大。二． 股份改革

1.公司的核心管理入股（1）忠誠(chéng)度高立場(chǎng)堅(jiān)定（2）胸懷大懂得分名分立（3）成果顯著獨(dú)擋一面

2.價(jià)值觀相同志同道合的股東共同大發(fā)展三． 資源整合

1.人才引進(jìn)進(jìn)行人才資源整合

2.酒店合作進(jìn)行項(xiàng)目資源整合1.境界降服高手能力降服普通人手段降服小人

2.向成功人學(xué)習(xí)，向有成果的人學(xué)習(xí)，向有能力的人學(xué)習(xí)，向有智慧的人學(xué)習(xí)。阿富爾酒店：優(yōu)質(zhì)服務(wù)的24小時(shí)制連鎖酒店 演講的口頭語(yǔ)： 一． 要不要給自己掌聲 二． 有沒(méi)有聽(tīng)懂 三． 記好了嗎？

四． 要不要給老師掌聲鼓勵(lì)一下

公司戰(zhàn)略目標(biāo)

一．我們的目標(biāo)是做品牌

1．品牌品類定位：競(jìng)爭(zhēng)與賽道 2．品牌定位：心智與認(rèn)知

3．對(duì)手定位：要區(qū)格對(duì)手與聚焦對(duì)手 4.運(yùn)營(yíng)的取舍：資源與整合

管理者的素質(zhì)決定了企業(yè)的前途命運(yùn)和高度 1.信仰力 2．承載力 3.革命力

互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)邏輯 1.你賺錢他免費(fèi) 2.你免費(fèi)他補(bǔ)貼 3.他怎么賺錢你不知道

4.用產(chǎn)業(yè)生態(tài)布局從顧客深點(diǎn)切入

擔(dān)當(dāng)責(zé)任信任： 尊重

正義：是反映一個(gè)人善良的基本標(biāo)準(zhǔn)。誠(chéng)信：是人與人之間交往的基本條件。責(zé)任：是你工作應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)。擔(dān)當(dāng)：是你勇于敢于承擔(dān)的責(zé)任。