第一篇：關于加強機電設備管理的幾點思考和建議（大全）

關于加強機電設備管理的幾點思考和建議

近年來，集團公司不斷加大對設備的投入力度，注重提高設備管理水平，在全國和省設備管理工作中成績突出，獲得先進單位稱號。隨著科技進步、生產建設的需求,集團經營業務更快的發展，也對設備管理提出了更高的要求。為進一步提高設備管理現代化水平，下面我針對當前我公司部分企業在工程機械設備管理方面存在的問題，就加強機電設備管理工作，談談自己的一點思考和建議。

一、當前機電設備管理中存在的問題及原因

當前，集團公司在機電設備管理方面，重視度比較高，機構和制度也較為健全，但是，下屬公司和施工企業由于經營壓力很大，市場競爭激烈，加之被其他工作牽涉精力過多，導致企業對機電管理工作存在重視度不夠，工作薄弱的問題。主要表現在：

1、有的管理機構不健全，管理制度不完善。相當一部分施工企業仍缺乏完整、嚴格的工程機械設備管理制度,對工程機械設備的臺賬、技術資料檔案的建立等工作尚未完善，管理工作無章可循、管理無序，有的企業甚至在購買了新設備后,沒有及時或根本不入賬，造成管理工作相當被動，設備糊涂使用，不能明確工程機械管理和使用的責任主體。

2、設備管理人員技術水平低。雖然目前大部分施工企業都根據自己企業的實際情況，設立了機務管理部門，但由于機構、人員更迭較為頻繁，設備管理及維修人員接受專業教育時間短，管理人員對設備管理的整體認識尚較模糊，技術管理水平參差不齊。有些企業只是

片面注重眼前利益，寧愿花耗大量資金用于購買先進設備，但在管理人才培訓等智力投資方面卻顯得過分吝惜,舍不得花錢。有先進的設備，但管理跟不上，人員素質低劣，很難適應機械自動化、機電一體化程度高的設備管理的需要。

3、工程機械設備的使用與保養存在脫節問題。目前大多數施工企業雖然都實行定人定機制度，即每個操作人員固定使用一臺機械設備，但卻忽略了定人保養制度，沒有把機械設備維修保養的各項規章制度明確落實到個人。操作人員往往只是“包用不包修”,維修人員也是馬虎應付了事，每當機械設備出現故障，操作人員與維修人員往往互相推卸責任。這樣，不但影響了產量、質量，也增加了維修費用、運轉費用以及降低了設備的使用壽命。此外，不少項目負責人只考慮眼前利益，沒有從長遠打算，短期行為嚴重，只注意產值與效益掛鉤，在設備管理使用上表現為“重用輕管”,為了趕工期、搶進度，而不惜拼設備，造成機械設備常常處于超負荷狀況工作，或帶“病”作業，甚至違章操作，其結果是該工程項目完工后，機械設備嚴重磨損老化，而調運到新工程又需花費大量的精力與費用進行整修，造成施工工期貽誤，項目部之間在維修費用上互相推諉，固定資產無形流失。

4、工程機械設備維修滯后，浪費嚴重。由于目前大部分施工企業還未能有效地實行點檢制度等保養措施，設備維修管理往往局限于“事后維修”,“預防維修”意識不夠，對設備的故障及劣化現象也就未能早期發覺、早期預防、早期修理，以致造成人力、物力、財力

不必要的浪費。施工企業機械設備“浪費維修”的現象也十分嚴重，個別維修人員為了貪圖方便，對一些仍有很大修復價值的舊件不加以修復利用，任憑其主觀隨意地報廢，更有甚者，不考慮其它設備的整體性能，采取“拆東墻補西墻”的做法，得過且過，只要機械能動就交差了事。

二、加強機械設備管理工作的思考與建議

做好機械設備的合理配置、科學使用、及時保養、適時維修，降低設備故障發生，提高機械設備的有效利用率，是對工程設備管理工作的主要要求，也是集團公司持續發展的保障，為此，我們需要圍繞此目標，做到嚴格管理，科學管理。

第一，切實落實機電管理規章制度。規章制度是機電業務活動的準則，是做好機電工作的紀律保證，應建立健全。當前，規章制度執行不力是突出的問題，特別是操作、維修、綜合平衡、質量驗收、現場管理等制度的執行方面尤為突出。機電管理的主要工作對象是設備，落實規章制度也必須以管好、用好、修好設備為主要工作內容。目前急需重點落實的規章制度是：機電管理人員責任制度；設備使用操作規程；設備維護保養、檢查、維修、質量驗收制度；機電事故管理、設備現場管理、技術管理、綜合平衡、班組經濟核算等制度。第二，全面實施標準化管理。加強機電標準化管理，建立健全標準化管理組織，提高全體機電人員的質量標準化意識，按標準化要求開展機電工作。機電標準化是確保企業機電安全生產的基礎，應逐步完善機電標準化工作，成立標準化領導小組，制定標準化建設目標及

具體措施、完成時間。實行“三抓”，即面上抓質量升級，線上抓達標頭面、機道、機房，點上抓薄弱環節。建立機電標準化獎罰制度，開展機電標準化競賽活動，樹立標準化樣板機電施工企業，推動機電標準化工作的全面開展。

第三，以責任制為核心強化技術管理。實行技術人員責任制，強化技術管理。技術人員是技術管理工作的主體。實行技術人員責任制，職責、職權和專業班組職責掛鉤，是充分發揮技術人員作用、強化技術管理行之有效的方法，便于技術人員在生產活動中解決技術問題，做好技術管理工作。為了提高機電技術管理的工作質量，必須嚴格技術文件的審批制度，分級負責，層層把關。重視積累技術資料和科技情報的檢索工作，做好圖紙資料技術檔案的管理工作。設備的運轉、檢查、保養、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理，妥善保管，存檔備查。設備技術性能測定報告，機電工作的檢查、評比、總結、工作計劃、報告、報表、定額指標也必須存檔備用。

第四，以提高素質為目標強化業務培訓。要管好、用好、修好機電設備，必須有掌握先進專業技術知識的人才才能發揮先進設備的優勢。業務技術培訓是機電管理的一項重要的基礎工作。受培訓的人員，既要學習基礎知識，又要學習當前管理、使用和修理設備需要的專業技術知識。培訓方式、方法也不要拘泥于一種形式，但不論采取哪種方式方法都必須做到學用一致，教材、教員、教室落實。教材的深度要與培訓對象的文化業務素質相適應，只有這樣才能取得好的效果。同時建立激勵機制，如評定技術職稱（包括工人評定技師），結合企

業經濟能力，提高技術大拿的經濟待遇。

第五，建立機電設備信息化管理制度。機電管理信息化建設在煤礦機電設備管理中有著舉足輕重的地位，設備管理工作的好壞,直接關系到煤炭生產能否正確進行。因此,對機電設備進行系統的綜合信息管理至關重要,即對設備選型、安裝調試、使用維護保養、更新改造一直到報廢進行過程的信息管理,選好、用好、維護好設備又成為設備綜合信息管理的關鍵。煤礦企業要逐步建立所有設備的檢修、保養檔案制度。細化和加強設備的強制保養工作,認真落實包機責任制。對每一臺設備都要心里有數，使操作、維修、保養等做到有的放失。

總之，提高企業機電管理水平，需要從基礎工作做起，因企制宜建立機電管理機構，切實抓好質量標準化工作，認真落實規章制度，做好設備的綜合管理，突出機電管理的重點，提高機電隊伍素質，明確機電工作指導思想，實行目標管理。才能有效的降低故障發生，提高有效利用率，保持設備的良好技術狀態，最大限度的發揮設備的使用價值。

第二篇：機電設備管理標準

機電設備管理標準

一、范圍

1、本標準規定了機電設備管理體系、管理職責、管理內容與要求、檢查與考核。

2、本標準適用于本礦機電設備管理。

二、管理體系

1、機電設備管理工作在機電礦長、機電科長的領導下，以機電科為主，財務科、供應科、等多科參加共同構成管理網絡。

2、機電科設備組具體管理礦井設備。

3、使用機電設備的單位，必須配備一名專職或兼職設備管理員。管理主要設備和大型固定設備的單位，必須配備專職設備的管理員。

三、管理職責

a)機電科設備組（1）貫徹執行國家和上級關于設備管理的有關規定，制定符合本礦實際的設備管理制度并組織實施。（2）按規定使用設備，大修設備，組織審定設備的大修理、改造和更新計劃。（3）具體負責全礦設備業務管理工作：a）礦井設備基礎工作管理：礦井設備維修、檢修、更新改造計劃的實施。b）各類設備專業管理。

b)設備管理員（1）按時參加有關設備管理會議，協助領導貫徹落實會議精神。（2）及時、準確上報各種設備報表。（3）編制設備計劃、設備大修理計劃。（4）作到各種臺帳、記錄、數據齊全清楚、準確。（5）搞好設備的調入、調出、登記、編號、入帳、建卡工作。

四、管理內容與要求（1）設備前期管理包括設備規劃、購置、安裝、調試與驗收工作，執行本礦《設備選型購置管理標準》、《設備安裝、調試、移交管理標準》。（2）設備使用維護保養管理執行本礦《設備使用、維護保養管理標準》。（3）設備檢修管理執行本礦《設備檢修管理標準》。（4）設備改造更新、封存與報廢管理執行本礦《設備改造更新、封存與報廢管理標準》。（5）設備基礎管理執行本礦《設備基礎管理標準》。（6）設備完好管理執行本礦《設備完好管理標準》。

五、檢查與考核（1）專兼職設備管理員隨時對本單位使用設備的完好、維修、運轉情況進行檢查。（2）機電科設備組每月組織有關職能部門對全礦機電設備大檢查及不定期抽查。（3）對設備管理不達標單位按有關規定給予經濟懲處。

設備基礎管理標準

一、范圍

1、本標準規定了機電設備基礎管理的內容與要求、檢查與考核。

2、本標準適用于本礦機電設備的基礎管理。

二、管理內容與要求

1、機電科設備組具體負責全礦機電設備管理工作，各區隊配備專職業或兼職設備管理員。設備管理員應經過專業培訓。

2、對設備基礎管理的要求：數量清、狀態明、屬性準、帳卡物一致。（1）各種設備必須分類逐臺編號、登帳、建卡。機電科設備組建立分類設備臺帳，并對負責管理的設備，建立設備保管手冊。（2）各種設備的分布狀況及其屬性變化，可用圖、牌版管理，并逐步應用計算機管理。（3）設備臺帳每年核對二次，設備保管手冊每月核對一次，設備臺帳與計劃科的固定資產臺帳每年核對一次。

3、主要設備（提升機、主通風機、主水泵、主皮帶、空壓機、主變壓器等）要建立設備履歷簿和技術特征卡片，并繪制提升、壓氣、排水、通訊、供電、等系統圖。

4、應逐步制定、整頓、完善以下定額：（1）設備大修費用定額；（2）維修配件消耗定額和儲備定額；（3）采掘設備的定額；（4）大型設備的能耗定額。

5、加強統計工作，健全原始記錄，以保證統計數據準確，按時向有關部門保送年、季、月度統計報表，定期開展統計分析活動。

6、搞好下列考核指標的統計工作（1）設備的利用率、完好率、待修率 事故率；（2）主要設備的工作量；（3）噸煤維修費用；（4）設備固定資產凈產值率；（5）設備固定資產總產值率；（6）設備故障停機率。

二、檢查與考核

1、單位采用自檢方式每月進行設備基礎管理工作的檢查。

2、有于工作不負責或失誤造成設備基礎管理不善的，按礦有關規定進行懲處。

3、本標準的整體執行情況有礦機電副總工程師負責組織有關職能部門進行檢查，并按規定嚴格考核。

設備選型購置管理標準

一、范圍

1、本標準規定了設備選型、購置的管理內容與要求，檢查與考核。

2、本標準適用于本礦主要機電設備的選型、購置管理。

二、管理內容與要求

1、設備選型是在設備規劃工作中優化方案的過程，是設備前期管理的重要內容。

2、需要增置主要機電設備應有使用單位會同設備組提出增置設備的技術性能、可靠性和維修的要求，在機電礦長主持下、機電副總工程師參與，有財務科、供應科、企管科、設備組和使用單位參加，進行技術經濟論證，作出租賃、購置或制造的決策。

3、有礦機電科組織有關人員進行調研并依據工作條件，進行選型設計，設備的選型應注意通用化、標準化、選購的設備應是經過鑒定、有生產許可證的非淘汰型產品。

4、礦長依據選型設計，召開專門會議決定購置與否，若決定購置，應列入計劃或調整計劃，上報集團公司。

5、集團公司批準后有公司負責購置。

6、設備回礦后，有機電科、使用單位聯合驗收，并寫出驗收報告。

7、驗收合格后，有設備管理員負責入庫，并填寫設備管理臺帳，機電科設備組制卡、入帳、上牌板。

8、技術資料包括產品合格證、使用說明書、圖紙及驗收單交機電科技術組存檔。

9、進口設備要先組織調研，經過技術經濟論證后，提出進口設備的申請報告，按有關規定報上級主管部門審批。

10、經批準進口的設備項目，要指定專業人員參加談判、合同簽定、中檢、提運、驗收、索賠、安裝使用等項工作，負責到底，購置的進口設備應有維修技術資料和必要的維修配件、檢測手段和工作等。

11、進口設備到貨后，必須認真驗收，及時安裝調試和投入使用，發現問題應在索賠期內提出索賠。

三、檢查與考核

1、設備選型人員應加強責任心，要根據工藝技術要求，市場供應情況，按照技術上先進、經濟上合理、生產上適應的原則，以及可靠性、維修性、操作性和節約能源、環境保護等要求，進行調查和分析比較，同時要考慮設備的壽命周期費用，使其發揮最大的經濟效益。

2、設備因選型、購置不當或決策失誤，造成閑置積壓和浪費，有上級主管部門追究有關人員的責任。

設備安裝調試移交管理標準

一、范圍

1、本標準規定了設備安裝、調試、移交的管理內容與要求，檢查與考核。

2、本標準適用于本礦主要機電設備的安裝、調試、移交管理。

二、管理內容與要求

1、設備安裝

（1）設備安裝前應制定安全施工措施，明確施工、安全、技術負責人。（2）設備安裝應根據說明書或圖紙要求進行。

（3）應詳細記錄安裝過程中的技術數據。（4）設備安裝前后應有開工報告和竣工報告。（5）不完好的設備不準安裝。

2、設備調試

（1）設備調試有安裝單位負責進行。

（2）調試中應檢查設備運行狀態是否符合設備技術要求和完好標準，不符合要求的應隨時整改。

（3）應記錄詳細的調試數據。

3、移交

（1）安裝完畢后，有安裝單位、使用單位、安監處、設備組等單位的有關人員進行驗收及設備試運轉。大型主要設備應在驗收前編寫驗收大綱，驗收大綱有安裝、使用單位聯合編寫。

（2）驗收合格后，辦理移交手續，設備有使用單位接管。（3）所有設備安裝、調試技術資料有安裝單位移交設備組進行整理建檔后交技術組存檔。

三、檢查與考核

1、有企管科、設備組、技術人員檢查安裝質量及安裝記錄。

2、安裝質量達不到標準要求，使用單位有權不接收，同時安裝單位應積極采取措施整改，延誤工期或造成重大損失按有關規定處理責任者。

3、資料丟失或損失有當事人負責。

設備使用維護保養管理標準

一、范圍

1、本標準規定了設備使用、維護、保養的管理內容與要求，檢查與考核。

2、本標準適用于本礦主要機電設備的使用、維護、保養管理。

二、管理內容與要求

1、所有設備都必須嚴格按照設備操作規程和完好標準進行使用和維護。

2、凡本單位未使用過的新型設備，在投入使用前，應有主管技術人員詳細研究設備說明書及技術資料，制訂出操作（使用）維護規程，組織指導操作工人，維修工和使用單位負責人熟悉后，才能交付使用。在使用初期主管技術人員應經常檢查其運行情況，并及時向機電科設備組反饋信息。

3、貫徹設備使用與維護相結合的原則。設備誰使用，誰維護，實行專責制主要設備實行包機制。

4、設備實行定機、定人、憑證操作，嚴格執行崗位責任制和設備操作規程，單人使用的設備有操作者負責，多人操作的設備，生產線實行臺長制，公用設備指定專人負責，對多班制生產的設備，操作工人必須執行設備交接班制度。

5、主要設備都必須建立完善的運行記錄。

6、主要管路、線路和已實行集中遙控的設備，應設置專職機電維修工負責分片包干，巡回檢查維護等工作。

7、各種主要設備司機必須經過培訓達到本設備操作的技術等級“應知”“應會”要求，經考試合格，持證上崗。

8、設備司機都要做到“三好”（管好、用好、修好），“四會”（會使用、會保養、會檢查、會排除一般故障）。

9、司機應合理使用設備，嚴禁超負荷，超規范使用，嚴禁精機粗用，對強令司機超負荷、超規范以及不合理使用設備，設備管理部門有權拒絕，并可越級上告，追究違章指揮者的責任。

10、使用中的設備必須保持完好狀態，安全保護裝置齊全，動作可靠，防爆設備不失爆，并應定期檢查、試驗、做好記錄，不合格的不準使用。

11、嚴格執行日常保養（維護）和定期保養（維修）制度，確保設備經常保持整齊、清潔、潤滑、安全經濟運行。

12、固定設備按規定進行技術測定，發現效能降低時應進行檢修。

13、嚴禁設備超負荷或帶病運轉，防止和杜絕跑、冒、滴、漏。

14、維修工作要實行區域維修負責制，對負責管轄范圍內的設備要做好巡回檢查，有計劃檢修和故障檢修，對重點設備和關鍵部位要進行日常點檢和定期點檢，并做好記錄。

15、鍋爐壓力容器、行車、龍門吊應定期進行檢測和預防性試驗。

16、加強儀器、儀表的管理。所有使用的儀器、儀表和控制裝置，必須按規定周期進行校驗，保證靈敏、準確、可靠。

17、加強潤滑管理，并嚴格執行潤滑“五定”（定人、定質、定量、定點、定期）制度，做好換油記錄。

三、檢查與考核

1、機電科設備組組織有關職能部門每月進行一次設備大檢查。

2、各單位設備管理隨時檢查設備維護保養制度執行情況。

3、設備因維護保養不當出現故障或設備不處于完好狀態按礦有關規定進行處罰。

設備改造更新封存與報廢管理標準

一、范圍

1、本標準規定了設備改造、更新、封存與報廢的管理內容與要求、檢查與考核。

2、本標準適用于本礦主要機電設備的改造、更新、封存與報廢管理。

二、管理內容與要求

1、根據長遠發展規劃和現有設備技術狀態制定設備的改造更新規劃，有機電科設備組制定計劃并經機電副總審批后，機電科設備組組織實施。

2、設備的技術改造應結合大修理進行。

3、一般設備的改造更新計劃，有設備使用單位或設備管理部門提出方案，機電副總工程師批準，對主要設備的改造更新，有機電礦長審批。

4、設備更新的原則：用技術性能先進的設備更換技術能性能落后且無法修復的老舊設備，凡符合下列情況之一者，可以報廢更新：（1）設備老化、技術狀態落后、耗能高、效率低或超過規定年限的老、舊、雜設備。（2）通過修理，雖能恢復精度和性能，但一次修理費用超過設備價值的80%。（3）嚴重污染環境，危害人身安全健康，進行改造又不經濟的設備。（4）遭受意外災害，損壞嚴重，無法修復的設備。（5）國家和有關部門規定應淘汰的設備。

5、設備報廢有機電科設備組、財務科、勞資科、紀委成立鑒定小組，提出報廢意見，按國家規定程序審批后執行。

6、待報廢設備在未批準報廢前，應妥善保管好，已批準報廢的設備，應將其中可利部分，折價入帳，入庫保管。

7、已批準報廢的設備，應辦理報廢的財務手續。

8、停用六個月以上的設備，有專職設備管理員寫出報告，經機電礦長審批后，機電科設備組會同勞資科人員進行封存。

9、封存前按完好標準維修保養，封存中應定期檢查，不得將封存設備的零部件拆作它用。

三、檢查與考核

1、設備的改造、更新、封存與報廢都應按規定程序進行，不符手續要追究相關人員的責任。

2、設備的改造、更新、封存與報廢的所有資料、記錄應妥善保管或存檔。

3、本標準有機電副總工程師負責組織機電科、財務科、勞資科、紀委及有關職能部門進行檢查考核。

設備完好管理標準

一、范圍

1、本標準規定了設備完好管理的內容與要求、檢查與考核。

2、本標準適用于本礦主要機電設備的完好管理。

二、引用標準《煤礦礦井機電完好標準》、三、管理內容與要求

1、高低、壓開關的選用應符合《煤礦安全規程》第421條的要求，與被控制設備的容量應匹配，有下列情況之一者，不得評定為完好設備。

（1）超容量、超電壓等級使用者；（2）不符合使用范圍者。

（3）繼電保護失靈，熔體選用不合格者；（4）隔爆磁力起動器小嗽叭嘴引出動力線者。

2、井下隔爆型電氣設備，必須有在下井前經過指定的隔爆電氣設備檢查員檢查出具的合格證否則一律不得評定為完好。

3、安全防護

（1）機房（硐室）和電氣設備，一切可能危及人身的裸露帶電部分及轉動部位，均須設防護罩、防護欄，并懸掛危險警告標志。

（2）機電（硐室）應備有符合規定的防火器材。

（3）機房（硐室）不得存放汽油、煤油、絕緣油和其他易燃物品。用過的棉紗（破布）應存放在蓋嚴的專用容器內，并放置在指定地點。

4、涂飾

（1）設備表面應涂防銹漆、開關箱、接線盒等內壁應涂耐弧漆，顏色與出廠顏色一致。（2）設備的防護欄、油標、注油孔及油塞等外表應涂紅色油漆。（3）設備表面脫落油漆的部位應及時補漆。

5、設備環境

（1）設備表面無積塵、油垢。

（2）機房（硐室）清潔無雜物、無淤泥、無滴水、無油垢，工具、備件、材料等存放固定地點安放整齊。

（3）機房（硐室）通風良好，照明設施亮度合適，符合安全要求。

6、記錄、資料

（1）固定電氣設備場所必須具備下列記錄及資料a）電氣系統圖；b）檢查、修理記錄、試驗整定記錄；c）運轉記錄，交接班記錄，事故記錄。

（2）移動電氣設備應有下列記錄a）檢查、修理記錄，試驗整定記錄；b）事故記錄。

7、使用設備應按完好標準進行使用維護維修

8、新購置設備應檢查其完好狀態，不完好不準安裝使用。

9、設備檢修質量驗收執行《煤礦機電設備檢修質量完好標準》

10、完好標準未規定的設備執行《煤礦安全規程》或參照執行完好標準中的有關設備標準。

四、檢查與考核

1、各單位設備管理員對本單位設備隨時按標準進行檢查。

2、機電科設備組每月對全礦機電設備進行一次完好檢查。

3、設備管理完好與否按礦有關規定進行懲處。

設備檢修管理標準

一、范圍

1、本標準規定了設備檢修管理的內容與要求、檢查與考核。

2、本標準適用于本礦主要機電設備的檢修管理。

二、引用標準《煤礦機電設備檢修質量標準》

三、管理內容與要求

1、堅持執行設備的維護保養與預防檢修相結合的檢修制度，積極推行故障診斷和狀態監測技術，按狀態合理確定檢修時間，逐步向預知檢修和專業化修理方向發展，以提高檢修質量，降低檢修費用，檢修停機時間。

2、設備檢修按不同檢修內容和工作量，分為日常檢修，一般檢修和大修理三種。（1）日常檢修（小修）：按定期維修的內容或針對日常檢查發現的問題部分拆卸零部件進行檢查、更換修復少量磨損件，基本上不拆卸設備的主體部分，通過檢查、調整、緊固機件等技術手段恢復設備性能。

（2）一般檢修（中修、項修、年檢）：根據設備的技術狀態，對設備精度，功能達不到工藝要求的項目需要進行針對性檢修，一般要部分解體、修復或更換磨損機件，必要時進行局部刮研，更換油質，坐標，以恢復設備的精度和性能。

（3）大修理：對設備進行全面修理，使用設備完全恢復精度和額定標準，需要對設備全面解體，對所有件進行清洗、檢查、更換或加固重要的零部件，恢復設備應有的精度和性能，調整機械和電氣操作處理設備基礎或更換設備外殼，配齊安全裝置和必要的附件，重新噴漆或電鍍，按設備出廠或相修標準進行驗收。

設備根據生產工藝特點和生產過程中的要求采取不同的檢修方式。

租賃設備檢修有集團公司租賃處安排，并保持一定的備用數量，輪換檢修。有備用的大型固定設備，按計劃周期輪換開動，停用的設備及時修復備用。

配電系統應在雨季前進行預防性試驗和檢修。

3、檢修時間

（1）全礦每年安排兩次停電大檢修。掌握設備的維修時間，每天不小于4~6h.礦井主提升、主皮帶每天保證2~4h的檢修時間。礦井停電檢修的安排和實施，應按下列規定進行。礦井停電檢修應集中力量解決平時不能檢修的主要設備缺陷和各種安全保護裝置的試驗和整定。

（2）有機電科技術組匯總各區隊檢修項目，編制檢修計劃.（3）有機電科技術組編制全礦機電方面的安全技術措施，并下發各檢修單位貫徹學習。（4）每項檢修項目都有施工負責人，并明確分配各檢修人員的工作和責任。（5）檢修完畢要保證有足夠的試運轉時間。（6）大修理a)大修理的設備有機電科設備組委托礦機修廠、集團公司機電廠或外單位進行，但都應編制計劃走相應的手續報有關部門審批。b)應嚴格執行設備大修理開、竣工報告，工程竣工后，按相關標準進行各項負荷試運用轉和效能測定，嚴格驗收。c)驗收合格后要將檢修內容詳細計入設備履行薄內。d)大修后的設備要實行保修制保修期不少于3個月。

（7）檢修費用a）設備日常檢修，一般檢修所需費用直接攤入生產成本。b）設備大修理費用有設備大修理資金中支出。

四、檢查與考核

1、有勞資科、機電科設備組對檢修任務完成情況、檢修質量進行檢查。

2、大修理基金有機電科設備組按計劃掌握使用，財務科負責財務管理。

3、完不成檢修任務、檢修質量不達標并因此造成事故按有關規定進行懲處。

機電質量管理標準

一、范圍

1、本標準規定了機電質量管理的內容與要求、檢查與考核。

2、本標準適用于本礦機電質量管理。

二、管理內容與要求

1、設備與指標：a）全礦機電設備綜合完好率90%；b）大型固定設備完好率100%；c）礦井變（配）電站設備完好率95%；d）井下電氣設備完好率95%；e）機電事故率0.5%；f）設備使用率80%；g）防爆電氣設備防爆率100%；h）電纜敷設合格率95%；i）礦燈紅燈率0.5%；j）完成局下達的綜合電耗指標；k）完成大修理資金計劃，做到專款專用；l）完成集團公司下達的租賃費指標；m）完成配件費考核指標；n）完成礦下達的皮帶投入、電纜投入（新）指標；

2、機電安全

（1）保護裝置齊全、可靠、合格率100%：a）主提升機、主通風機、主排水泵、主皮帶、空壓機按《生產礦井機電質量標準化標準》規定的安全保護裝置及安全設施檢查，必須齊全可靠；b）礦井變（配）電所設備保護裝置齊全；c）井下電機應具備短路、過負荷、單相斷線保護；d）井下接地保護，局扇風電閉鎖均應齊全可靠；e）井下各采掘工作面，機電硐室必須裝設可靠的瓦斯電閉鎖。

（2）無違章指揮，無違章作業，無違反勞動紀律行為發生。

（3）四小線電纜，動力橡膠電纜全部采用不延燃電纜，消滅不合格電纜接頭。（4）無重大機電責任事故。

3、加強機電管理，文明生產。

（1）職工素質a)有機電職工技術培訓計劃，并按計劃培訓考核。B）各類司機必須經過技

術培訓，考試合格后持證上崗。

（2）基礎管理工作。{1}健全規章制度：a）操作規程（成冊）；b）崗位責任制（成冊）；c）設備運行、維修、保養制度；d）設備管理制度；e）設備包機制度；f）防爆設備入井安裝、驗收制度；g）設備定期檢修制度；h）電氣試驗制度；i）機電設備事故管理制度；j)油脂管理制度；k）電纜管理制度；l）安全活動制度；m）雜散電流管理制；n）機電干部上崗查崗制度；o）配件管理制度；p）小型電器管理制度；q）阻燃膠帶驗收制度。{2}設備檔案、圖紙齊全完整；a）健全技術檔案，機電科有專人管理大型固定設備，技術資料齊全；b）各類圖紙齊全完整；c）健全設備、電纜的帳、卡、圖、牌版管理；d）技術測定資料；{3}技術基礎a）每年對大型設備做性能測試一次；b）每年對大型設備進行一次探傷；c）每年對大型設備做一次預防性試驗。

三、檢查與考核

（1）礦機電科標準化組每旬對全礦機電質量管理進行一次檢查。（2）機電科每月進行一次自查。

（3）機電系統接受集團公司每季度一次的檢查與考核。（4）對達不到要求的單位按礦有關規定進行懲處。

主要機房硐室管理標準

一、范圍

1、本標準規定了機房、硐室外的管理內容與要求、檢查與考核。

2、本標準適用于本礦主提升機房、主通風機房、壓風機房、主排水泵房、及井下變電硐室的管理。

二、管理內容與要求

1、設備性能及狀態

（1）設備零部件完整齊全，有銘牌，責任牌，標志牌。井下硐室設備與電纜標志牌有型號、規格、容量（長度）整定值、用途。

（2）性能良好、合理使用、經濟運行、設備運行達到設計要求a）主通風機運行效率不低

3于額定效率的90%；b）水泵噸水/百米電耗不大于0.5KW.h；c）壓風機比功率低于5.9KW(m/min),高壓缸排氣溫度不超過160攝氏度,壓縮機油符合規定,閃點不低于215攝氏度,并有潤滑成品化驗單;d)變壓器負荷率不低于50%,礦井月平均負荷率不低于70%,礦井功率因素0.9.2、安全保護監測裝置完善，動作靈敏可靠。

（1）主副井提升機a）有可靠的雙回路電源；b）高壓開關柜的過流繼電器、無壓釋放繼電器整定正確，動作可靠。c）過卷開關、腳踏開關、松繩保護、閘瓦磨損開關、限速和超速成繼電器、換向繼電器、磁力站三相電流繼電器、滅弧閉鎖繼電器、油壓繼電器及油溫過熱繼電器整定正確、安裝符合要求，動作靈敏可靠；d）制動系統符合完好標準及《煤礦安全規程》的有關規定；e）限速凸輪板制作正確，提升機按設計和規定的速度圖進行；f）過卷、過速距離符合規

定；

（2）主通風機a）有反風裝置、機構靈活、能在10min內完成反風任務；b）安裝防爆門，符合要求；c）過流和無壓釋放保護裝置動作可靠，整定合格，接地良好，電阻符合規定；d）有可靠的雙電源。

（3）主排水泵：a)起動柜有過流和失壓保護，動作可靠，室內接地系統完善，電阻符合規定；

（4）壓風機a）安全閥動作壓力不超過額定壓力的10%；b）有斷水保護，聲光具備，動作可靠，出水溫度不超過40度；c）有斷油和超溫保護，動作可靠，油溫不超過60度。

（5）35KV變電所；a)有可靠的雙回路電源；b）有選擇性高壓漏電保護裝置，正常使用，動作靈敏可靠；

（6）井下硐室a）過流保護整定符合實際要求，動作電流刻度值每年至少核對一次；b）無壓釋放裝置動作可靠，每年核對一次；c）低壓線上應裝設檢漏保護裝置，并執行每日試驗制；d）接地系統、接地裝置的材質、斷面、連接以及接地電阻符合《煤礦安全規范》規定。

（7）各種儀器儀表（電壓表、電流表、油壓表、風壓表、毫安表、溫度表、電度表、壓力表、真空表、水柱計）齊全，指示正確靈敏可靠，并做定期校驗。

（8）轉動和帶電裸露部分有保護柵欄和警示牌。

3、健全規章制度并嚴格執行；a）要害場所管理制度；b）崗位責任制和包機制；c）交接班制度；d）干部上崗查崗制度；e）操作規程；f）定期檢修制（井下硐室）；g）事故處理規程；h）設備缺陷管理制；i）停送電制度；j）設備運行規程；k）供用電技術規程。

4、圖表、記錄、資料齊全

（1）圖表a）巡回檢查部位圖；b）制動系統圖；c）電氣原理圖；d）提升機總裝圖；e）設備安裝圖；f）供風系統圖；g）斷水、斷油、超溫保護系統圖；h）反風系統示意圖；i）供電系統圖；j）礦井排水系統示意圖；k）變電所平面圖；l）繼電保護方式及定值圖；

（2）記錄a）運用轉（行）日志；b）巡回檢查記錄；c）要害場所登記薄；d）事故記錄薄；e）機電維修檢查記錄薄。f)干部上崗登記薄；g）交接班記錄；h）鋼絲繩檢查記錄薄；i）設備缺陷記錄薄；j）安全活動記錄薄。k)檢漏繼電器試驗記錄。

（3）資料a）技術測定資料；b）設計安裝資料；c）檢修技術資料；d）儀表檢驗、安全保護裝置、整定試驗資料。

5、機房硐室設施

（1）機房（硐室）內整潔衛生，窗明幾凈，硐室設計符合《煤礦安全規程》要求。（2）電纜溝電纜排列整齊，不銹蝕，溝內無積水，無雜物，蓋板完整。（3）設備整潔無積塵（灰），無油垢、無滴漏。

（4）機房內管線敷設整齊，機房不作其它用途。

（5）機房、硐室內照明適度，光線充足機房有降溫和取暖設施，硐室溫度不超過30度。（6）防護用具齊全（絕緣靴、手套、試電表、停電牌）定期試驗合格。（7）有工具板，排放整齊，有帳或卡。

（8）35KV變電所和上一級變電所，電力調度總機、礦調度室，有直通錄音電話。主通風機房有直通35KV變電所和礦調度室的電話。主排水泵房有直通調度室的電話。（9）機房、硐室門口掛有“要害場所、閑人免進”牌。

3（10）滅火器材齊全，放置整齊，數量充足（2-4個滅火器，0.2m以上的滅火砂）。

6、司機（配電工）

（1）責任心強，作到“五嚴”（嚴格執行交接班制度，嚴格執行操作規程，嚴格執行要害場所管理制度，嚴格執行巡回檢查制度，嚴格執行崗位責任制）。

（2）必須經過技術培訓，考試合格，持證上崗。（3）做到“三知四會”（知設備的結構、性能、安全設施的原理；會操作、會維修會保養、會排隊一般故障）。

（4）精神文明、精心操作、無責任事故。

（5）具有初中以上程度或本工種工齡5年以上。

三、檢查與考核

1、各機電對管理的機房、硐室，每旬進行一次自檢。

2、機電科組織專業技術人員每月對全礦主要機房、硐室的管理工作進行一次檢查考核，同時按有關規定進行獎懲兌現。

供電管理標準

一、范圍

1、本標準規定了煤礦用電的管理內容基本要求，檢查與考核。

2、本標準適于煤礦供用電的管理。

二、引用標準和文件《煤礦安全規程》

三、管理標準內容與要求

1、井下新安裝電氣設備，及電纜必須按照設計圖紙進行施工。

2、井下供電系統的變動，如拆、接、移動電氣設備，增減負荷，包括電纜，必須經機電科有關負責人審批同意后，方可施工，施工前必須辦理停電工作票。

3、安裝好的設備及線路必須經過嚴格驗收手續，方可交給使用單位。

4、電纜線路嚴格按照安全規程規定嚴格管理，吊掛，運行過程中，不得拖地，水泡。

5、三大保護必須齊全，動作可靠、靈敏，嚴禁甩掉不用。

6、各類電氣開關必須進行填寫整定牌，牌必須與實際相符并隨設備填寫整定卡片。

7、嚴格執行三大保護管理細則，有問題及時處理。

8、電氣設備必須符合防爆及完好要求。

9、井下因檢修、試驗，倒回路需停電時，必須認真填寫停電工作票并經機電調度有關負責

人簽字后憑票到所在變電所停電。停電票一式兩份，變電所和施工人員各持一份。

10、變電所值班人員根據工作票停電，并掛警示牌，將開關閉鎖。施工單位只有見到送票人返回，確認停電后方可開始工作。

11、施工前必須進行停電、驗電、可靠接地和貫徹安全措施后方可開始工作，嚴禁帶電作業或查找故障。

12、工作完畢后，施工負責人在工作票上簽字，然后持工作票到變電所送電，變電所保存簽字后的工作票作為送電依據。

13、低壓供電系統停電要報知調度室批準，停電后要掛警示牌，將開關閉鎖，注明停電人和大約停電時間，非停電人一律不得摘牌送電。嚴禁約時送電和口頭聯系送電。

14、停電操作人必須對供電系統熟悉，確保停電位置準確無誤。

15、事故性停電，值班人員可先停后立即匯報調度室和本隊隊長，講明原故原因、現象，同時提供處理意見，處理事故人員前亦應進行停電規定步驟。

16、嚴禁帶電檢修，移動設備，井下作業時必須使設備達到防爆性能時方可送電試驗。

四、檢查與考核

1、有機電科對井下供用情況按礦有關規定進行嚴格檢查。

2、對違反規定的隊組，按礦有關規定進行懲處。

設備事故管理標準

一、范圍

1、本標準規定了設備事故的管理的內容與要求、檢查與考核。

2、本標準適用于本礦用設備事故管理。

二、管理內容與要求

1、設備事故的分類：設備事故按其影響生產和施工的時間，造成損失程度和性質，分一般事故、重大事故、特大事故三類。

具有下列事故情況之一，稱為一般事故：

a）造成設備直接損失價值0.5~2萬;b)造成設備停運影響生產或施工1h及以上.c)3KV以上變配電設備誤停、送電。具有下列事故情況之一，稱為重大事故a）造成設備直接損失價值2~30萬：

b）主排水泵停泵造成泵房進水或淹泵； c）主通風機停風20min及以上者。

d)提升設備的斷繩、過卷、井下皮帶、電纜或電氣設備著火，壓風機風缸、風包及風管爆炸或風缸破壞等惡性事故，造成的經濟損失超過一般事故的程度者。

具有下列事故情況之一，稱為特大事故a）造成設備直接損失價值超過30萬；b）全礦停電10min以上；c）主通風機停風30min及以上者。d)強力皮帶斷帶。

2、事故的管理和報告

（1）設備事故的管理有機電科負責，安排專人進行登記和上報。

（2）發生一般設備事故時，事故單位負責人立即向礦、機電科、總調度匯報，并在三日內填寫“一般事故登記表”報機電科設備管理人員。

（3）發生重大、特大設備事故有礦按規定程序向上級有關部門匯報。

（4）設備事故的調查處理a）設備事故發生后，事故單位應立即采取緊急措施，防止事故的繼續擴大，在可能的情況下，要保護事故現場，進行事故分析。b)設備發生特大事故和重大事故時有機電礦長、安監處長、機電科等組成調查小組進行現場調查，事故原因，提出預防措施，組織搶修恢復生產，對事故的責任者按責任大小，情節輕重和造成的后果分別給予經濟、行政處分直至追究刑事責任。

三、檢查與考核

1、安監處負責檢查事故的處理經過并負責執行本標準。

2、對事故處理應本著“三不放過”的原則。

3、對隱瞞事故情節或不報者，擅自改動原始記錄著加大處理的力度。

礦井防爆電器設備管理標準

一、范圍

1、本標準規定了礦井防爆電氣設備的內容與要求、檢查與考核

2、本標準適用于本礦防爆電氣設備的管理。

二、引用標準《煤礦安全規程》

三、管理內容與要求

1、電氣防爆管理在機電礦長和機電副總工程師領導下有安全科負責。

2、機電科、安監處設立機運督查，防爆檢查組，具體負責電氣防爆的管理工作。

3、井下防爆電氣設備在入井前必須有專職防爆檢查員進行防爆檢查，確認其安全性能合格后發放入井合格證方可入井。

4、防爆檢查員必須是經專業培訓的并經集團公司考試合格的、有責任心的專業人員。

5、各隊組對所使用的防爆設備要有專職維修電工巡回檢查維護，杜絕失爆現象發生。

6、防爆電氣檢查組按《井下防爆電氣檢查標準》對井下現場進行不定期動態檢查。

7、對檢查中發現的問題要進行“四定”落實，即時糾正。

四、檢查與考核

1、有安監處機運督查防爆檢查組對井下防爆電氣使用情況按礦有關規定進行嚴格檢查。

2、防爆檢查組對礦屬范圍內防爆電氣設備管理狀況進行考核，并按礦有關規定對被考核單位和個人給予獎懲。

井下中央變電所、采區變電所管理標準

一、范圍

1、本標準規定了井下中央變電所、采區變電所、管理的內容與要求、檢查與考核。

2、本標準適用于本礦井下變電所，采區變電所的管理。

二、引用標準《機電質量標準化標準》

三、管理內容與要求

1、變電所結構

（1）變電所必須是不燃性材料支護或砌碹（錨噴），并設在新鮮風流內。（2）必須有向外開合格的防火鐵門和柵欄門，門檻高度不得小于100 mm，鐵門關閉時的間隙不得超過10mm。（3）有防火鐵門起，5米內巷道應用不燃性材料支護。（4）變電所長度超過6米時，必須在兩端各設一個出口。

（5）引出引入的電纜有穿墻套管，并必須嚴密封堵，要剝掉麻皮。

（6）變電所內的高度和寬度應能滿足搬運最大設備的外形尺寸的要求。

2、設備與布置

（1）室內設備臺臺完好，小型電器臺臺合格，防爆電氣設備（及小型電器）無失爆。（2）設備與電纜標志牌齊全，填寫正確，標志牌有型號，規格、容量、（長度）、整定值、用途。

（3）設備（電纜）布置排列整齊，設備距離墻不得小于0.5m,設備之間應留出0.8m的通道,如設備不需從兩側及后面工作的,不得留間距.3．保護及安全設施

（1）過流保護整定必須符合實際要求，動作電流刻度值每年至少校對一次。（2）無壓釋放裝置動作可靠，每年校對一次。

（3）低壓饋電線上應裝設檢漏保護裝置，并執行日試驗制。

（4）接地系統，接地裝置的材質、斷面、連接以及地電阻合乎規定。

3（5）變電所兩頭分別設置2~4個合格的電氣火災滅火器和不少于0.2m 的滅火砂，單個砂箱或砂袋重量不超過10 kg。

4、資料與環境、制度

（1）供配電系統圖必須與實際配置相符，并有過流整定計算。（2）變電所內清潔、無積水、無雜物、淋水不得淋到設備上。

（3）有維修記錄及檢漏運行試驗測試記錄、事故記錄、交接班記錄、巡回檢查記錄、要害場所登記簿、有停電作業牌，入口有明顯“非工作人員禁止入內”的警示牌，有維護負責人。

（4）室內溫度不超過30攝氏度。室內應有照明燈，燈的間距為3~6m。要害場所管理制應和干部上崗制度。崗位責任制和交接班制度。安全操作規程和包機制度。

機電設備定期檢修制度和電氣試驗制度 有巡回檢查檢修制度。

四、檢查與考核

機電科每月現場檢查，井下中央變電所，采區變電所的設備運行狀態，制度執行情況，發現問題及時處理。

井下中央水泵房管理標準

一、范圍

1、本標準規定了井下中央水泵房，管理的內容要求、檢查與考核。

2、本標準適用了本礦井下中央水泵房的管理。

二、引用標準《煤礦機電質量標準化標準》、《煤礦安全規程》

三、管理內容與要求

1、設備性能（1）零部件完整齊全。（2）臺臺完好，有完好牌和責任牌。（3）性能良好，噸水百米電耗不大于0.5KW-h，按規定對水泵進行周期性測定。（4）泵體、電機、環形、管路、閥門等防腐良好。（5）各閥門正常使用，操作靈活不漏水。

2、安全保護檢測裝置完善，動作靈敏可靠。

（1）壓力表、真空表、電壓表、電流表、電度表齊全，指示正確，定期校驗（1年有效期）。（2）有可靠的引水裝置和備用引水裝置，并能在5min內起動水泵。

（3）超動柜有過流和失壓保護，動作可靠，整定合格，室內接地系統完善，電阻符合規定。（4）轉動部位有護罩。

（5）裸露的電器設備要設柵欄，固定牢固，并掛警示牌。（6）雨季前要做好水泵聯合試運轉。

（7）電源不少于兩回路，當一回路停止供電時，其余回路能擔負全部負荷。

3、規章制度

（1）要害場所管理制度

（2）崗位責任制度和包機制度。（3）交接班制度（4）操作規程

4、圖紙、記錄和技術資料（1）礦井排水系統圖（2）供電系統圖（3）巡回檢查圖表

（4）要害場所登記簿、運轉日志、巡回檢查記錄、事故記錄和檢查記錄、干部上崗登記簿（5）技術資料和測定資料（水泵大修及更新記錄）。

5、水泵房與設施

（1）硐室和電纜溝內清潔衛生，做到列無雜物、無灰塵、無積水、無油垢、電纜排放整齊、不銹蝕。

（2）硐室設計應符合《煤礦安全規程》279條460條的要求，室內地坪高比大巷高出0.5m，有防水門，中央吸水井與水倉閘有配水閘門，并開啟靈活，有暢通的安全出口等。

（3）室內照明適度，光線充足，線路整齊，有專用電話。（4）有專用工具，防護用具齊全，有足夠的滅火器材。

（5）主副水倉每年至少清挖兩次，經常保持后設計容積的3/4在雨季前必須清挖干凈。

6、司機

（1）責任心強，做到五嚴（嚴格執行交接班制度、嚴格執行操作規程、嚴格執行要害場所管理制度、嚴格執行巡回檢查制度、嚴格執行崗位責任制度）

（2）司機應具備初中以上文化程度，必須經過培訓，考試合格，持證上崗。（3）司機應做到規定的應知應會。

（4）精神文明，遵守紀律，精心操作，不發生責任事故。

四、檢查與考核

機電科每月現場檢查中央水泵房的設備運轉狀態、制度執行情況，發現問題及時處理。

電纜管理標準

一、范圍

1、本標準規定了本礦電纜管理職能、管理原則、管理內容與要求、檢查與考核。

2、本標準適用于本礦電纜管理，也適用于生產系統各單位的電纜管理。

二、規范性引用文件《煤礦機電安裝工程質量標準及檢驗評級試行辦法》

三、管理職能

1、機電科設備組負責電纜的日常管理工作

（1）根據全礦的生產銜接計劃，負責編制電纜的、季度、月份計劃、經機電科長、礦長審批后報供應科購置。

（2）根據電纜的實際使用及消耗情況，結合電纜的費用定額領取每月的電纜。（3）負責電纜的發放、修補、編號、測試、建帳、保管和考核工作。

2、電纜使用單位負責電纜的入井安裝，運行維護工作。

（1）根據電纜使用及供電情況按時領取電纜，憑負荷審批單位負荷增減手續，到設備庫領取電纜。

（2）負責電纜的運行維護工作。

四、管理原則

1、嚴格依照煤礦電纜管理制度對全礦電纜進行考核管理。

2、依照“節支降耗”的原則，管理和使用電纜。

五、管理內容與要求

1、電纜的計劃采購

（1）設備組組根據全礦生產銜接情況，依據機電科技術組井下供電設計作出電纜計劃，經機電科長、礦長審批后報供應科購置。

（2）供應科依據設備組編制的電纜使用計劃按時購置電纜，電纜到貨后通知設備組根據編制的計劃嚴格核對，保證生產的需要。

（3）新購置的電纜應及時入庫，設備組根據生產需要及時到供應科領取。

2、電纜的編號、發放、測試

（1）電纜使用單位根據情況及時到機電科辦理負荷審批手續，審批后憑負荷手續到設備庫領取電纜。

（2）電纜組根據負荷審批單及時發放電纜，發放前應對電纜進行編號、登記上帳。（3）發放前應對電纜的絕緣性能進行測試，絕緣不合格的電纜嚴禁發放。（4）使用單位領取電纜后及時入井安裝，嚴禁私自保管，設備組在電纜發放三天后進行現場核實，是否與負荷審批單相符，嚴禁電纜私自亂接。（5）采掘工作面新安裝所需的電纜，設備組依據采掘銜接計劃表和機電科技術組的供電設計提前一周作出電纜計劃，經有關領導審批后報供應科采購，設備組在工作面開始安裝前備齊電纜，安裝單位憑負荷審批單到設備庫領取電纜安裝完畢后，有機電科組織有關單位進行驗收后，設備組辦理電纜移交手續。

3、電纜的日常回收，修復保管工作

（1）回采工作面電纜縮短后，對多余的電纜及時回收出井，交回電纜組，并到電纜組核對臺帳，辦理消帳手續。

（2）采掘工作面回收時，有機電科組織有關單位進行驗收后，有機電科給接收單位進行辦理移交手續，并有接收單位在規定時間內回收并交回設備庫，及時消帳。

（3）設備庫房對損壞的電纜及時修復和熱補能復用的復用，對收回的電纜進行測試，不合格的電纜進行報廢。

（4）回收修復的電纜重新打號，修復后的電纜和新領取的電纜分開堆放，嚴禁混放。（5）設備庫管理人員健全電纜使用單位的管理臺帳，做到帳、物、卡相符。（6）電纜的使用應實行圖牌板管理。

4、使用單位的電纜管理維護

（1）使用單位在領取電纜后對電纜及時安裝，正確保養、維護。（2）使用單位嚴禁私自亂割電纜，按規定使用電纜。

（3）電纜嚴禁亂扔亂放，不用的電纜及時出井。（4）電纜的懸掛符合標準要求，吊掛整齊。

（5）電纜嚴禁受擠壓、砸碰，對破口多的電纜及時出井更換。

六、管理程序

1、設備組對全礦的電纜統一管理

2、各使用單位統一服從設備組的電纜管理。

七、檢查與考核

1、設備組每月對各單位的電纜使用情況進行考核評比。

2、設備組對各單位回收出的電纜進行考核評比，每私自割斷一片或鋸掉一截電纜罰款200元。

3、回采工作面溜子、設備電纜的使用按8個月考核，使用不足8個月時適當進行處罰。

4、各生產隊組煤電鉆電纜、掘進隊耙斗機電纜回收率為95%每降低5%罰款50元。

5、電纜嚴禁亂扔亂放，閑置的電纜及時出井，否則電纜組一經查出罰款50元。

6、對電纜使用管理好的單位，設備組有權進行獎勵，獎勵部分從罰款部分中支出。

7、電纜考核結果經機電科長，機電礦長審批，報勞資科、財務科執行。

費用成本管理標準

一、范圍

1、本標準規定了費用成本管理分工、管理原則、管理內容與要求 檢查與考核。

2、本標準適用于油脂材料、配件、鋼絲繩、電纜、專用工具的費用管理。

二、管理分工

1、管理工作人員負責油脂費用的成本控制和分解。

2、管理工作人員負責電纜費用的成本控制和分解。

3、管理工作人員負責材料、鋼絲繩、配件、專用工具的成本控制和分解。

三、管理原則

堅持勤儉節約的原則，堅持少發勤發的原則，堅持超罰節獎的原則，堅持修舊利廢的原則。

四、管理內容

1、年初有各成本費用管理組根據全礦計劃產量、進尺、設備使用情況，結合上年費用消耗情況，審報本年各項費用計劃，并做好月度費用使用分解計劃。

2、費用分解

（1）根據各生產組隊本月計劃、產量、進尺、設備使用情況。按80%合理分配費用使用指標。

（2）根據各輔助隊組設備使用和維修數量計劃結合上下年費用使用情況，合理分配費用使用指標。

3、月度費用計劃不包括因物價上漲、處理突發性事件、新設備的增加、產量進尺增加所需費用。

4、費用結算

（1）月底根據各生產、輔助隊組實際產量進尺、設備使用和維修數量，調整費用計劃核算應使用的費用。

（2）根據實際使用和調整后的費用計劃結算出費用超、節情況，按費用使用管理規定辦法進行獎罰。

5、如果費用使用計劃確因物價上漲或處理特殊事故不足使用，需寫出費用追加審請，經分管礦長同意勞資科核實，報經營礦長批準，礦長簽字后辦理費追加手續。

6、各項指標負責的職能組，要認真核算費用，每月填寫《考核指標完成情況表》并簡要分析節超原因。

7、為了維護計劃的嚴肅性和合理性，費用計劃和分配應有分管領導審批后執行，指標外費用需經分管礦長、經營礦長審批、礦長簽字后執行。

8、對不認真執行費用指標管理辦法的單位，造成超指標、超范圍使用時，根據實際情況對有關責任人進行處罰。

9、對因采用先進管理模式，在增收節支降耗活動中，貢獻突出的單位或個人給予一定的獎勵。

五、檢查與考核

1、機電科每月對成本費用考核一次

2、材料費用指標管理實行每月考核兌現，按節超額進行獎罰，超額按100%處罰，節約額按50%獎勵。

3、油脂節約按100%罰款，超支10%以內不予罰款，10%以外按50%罰款。

三大保護管理標準

一、范圍

1、本標準規定了三大保護的管理內容要求檢查與考核。

2、本標準適用于本礦三大保護管理。

二、管理內容與要求

1、過流保護

（1）機電負責人直接負責本范圍內的過流保護工作。

（2）井上、下供電系統應有實際相符的供電系統圖，控制開關應根據負荷合理整定。

（3）單臺設備的控制開關，必須按所帶負荷整定，保護動作機構靈敏可靠，保險絲應合適。（4）高低壓系統必須有合格的短路保護整定，即線路未端兩相短路電流值大于等于一級控制開關整定值的1.5倍.（5）高、低壓開關應確保整定機構靈敏可靠。

（6）開關使用超過六個月時，應對其過流保護裝置進行一次檢驗的調整。（7）每臺開關應有標志牌，除開關編號、型號、電壓外還注明短路電流整定值、整定日期和整定人。（8）控制開關的整定值應有專管電氣的工程技術人員經計算確定，單臺設備的開關整定維護人可根據機電科發送的整定計算表進行整定。

（9）供電線路實際流量不應超過該線的允許載流量，相間對地的絕緣電阻應符合要求。（10）隨意更改整定、故意甩掉過流保護者屬違章行為，一經查出按三違論處。

2、漏電保護

（1）礦井低壓饋電線上，應裝設帶有漏電閉鎖檢漏保護裝置。（2）檢漏保護裝置，必須有專人每日試驗一次，并認真做好記錄。

（3）煤電鉆必須設有檢漏、短路、過負荷遠距離和停止煤電鉆的綜合保護裝置，漏電保護在每班使用前進行一次跳閘試驗。

（4）發現漏電裝置故障或網絡絕緣降低時，應立即停電處理，修復后方可送電，檢漏裝置應經常保護靈敏可靠，嚴禁甩掉不用。

（5）在符合條件下每月全部檢漏裝置進行一次遠方跳閘試驗，并做好記錄。

（6）對檢漏裝置不按規定試驗，不作記錄屬違章行為，私自關閉或甩掉檢漏裝置者屬嚴重違章行為，責任者應按有關規定處罰。

3、接地保護

（1）凡礦井需要安裝接地保護裝置的電氣設備，必須按《礦井保護接地裝置的安裝、檢查、測定工作細則》和《煤礦安全規程》有關規定。

（2）機電負責人負責本范圍內的井上、下各變電所及高壓電纜和低壓電纜，變電所至工作面饋電開關包括移動變電站和各工作面的接地工作。

（3）電氣設備在每次的安裝檢修或移動后，應詳細檢查接地保護的完善情況，接地保護未修復前禁止受電。

（4）井下接地網接地電阻的測定要有專人負責，每季度至少一次，并將測定數據做記錄。（5）在有瓦期，煤塵爆炸危險的礦井內進行接地電阻測定時應采用安全火花型測量儀表。（6）對不按要求安裝或不安裝，私自拆除接地的按有關規定處罰。

（7）被測定接地電阻值必須符合要求，不合格的，查出原因立即處理，每次測試后作記錄并交回機電科做存檔資料。

（8）安裝接地保護必須符合標準化要求，要規范，整齊。

（9）接地保護不按規定安裝、試驗、測定的，對責任者按有關規定進行處罰。

三、檢查與考核

機電科質量標準化檢查組每月檢查三大保護的設備狀態制度、執行情況，發現問題及時處理。

大型設備定期試驗管理標準

一、范圍

1、本標準規定了大型設備定期試驗測定的管理內容與要求，檢查與考核。

2、本標準適用于本礦大型設備的定期試驗測定管理。

二、管理內容與要求

1、有機電礦長（或機電副總）和技術人員組成試驗測定小組定期對礦井提升絞車，主扇風機、主排水泵、空氣壓縮機進行試驗，測定以及主要部件探傷試驗。

2、參加試驗，測定的人員必須掌握所用儀器。儀表的性能和工作原理，使用方法，并且懂得各設備的結構，工作原理及技術參數間的聯系；

3、必須進行試驗測定的內容

（1）主副井提升絞車各運行階段的時間，速度或加減速度，提升速度，力圖電動機電阻，控制系統控制繼電器，動力制動電源，制動裝置的測定以及主軸和深度指示器和傳動軸等探傷試驗和提升機機械部件的檢測（包括：主軸的水平度，軸間隙，減速器軸，軸承和齒輪狀況，聯軸狀況，主電動機的軸承間隙以及定子和轉子間隙等）

（2）主扇風機的轉速、風壓、風量、軸功率及效率。

（3）主排水泵的流量，揚程（包括吸程）或效率以及管路特性曲線。

（4）空氣壓縮機的排氣量，空氣被壓縮后的壓力和溫度，濾清器及吸氣管的阻力冷卻水進出溫度管網的漏損排氣量，驅動電動機的技術特性以及壓縮機油的閃點試驗。

4、每年對大型設備做性能測試一次，每年對大型設備進行一次探傷，每年對大型設備做一次預防性試驗。

5、根據本礦的實際情況的時間內對各大型設備進行一次全面的嚴格認真的試驗測定。

6、對每次測定的技術參數必須同時測定，認真填寫，認真記錄，并將記錄整理成冊。

三、檢查與考核

1、機電科組織工程技術人員，根據測定資料進行分析，各設備是否性能良好，安全合理運行，對存在的缺陷和隱患做出相應的解決措施，每年機電科采用自檢方式進行試驗測定管理工作的檢查。

2、有于工作不負責或失誤造成大型設備定期試驗測定管理不善，按礦有關規定進行處罰。

技術圖紙檔案管理標準

一、范圍

1、本標準適用于本礦技術圖紙檔案管理標準內容要求，檢查與考核。

2、本標準用于本礦技術圖紙檔案管理標準。

二、引用標準

《煤礦安全質量標準化標準及考核評級方法》

三、管理內容

1、負責技術檔案的健全，實行專人管理，其中主變壓器主通內機、主提升機、主壓風機、主排水泵、鍋爐等大型主要設備，做到一臺一檔，內容齊全。

2、對設備使用說明書、調試安裝驗收單、試驗記錄、設備歷次性能測試和有關健探傷記錄分析報告處理及改進意見，設備大修及技術改造記錄，設備履歷簿和技術特征卡片，安裝圖紙等負責，做到分門別類，有條不紊。

3、負責圖紙完整齊全，按《煤礦安全規程》要求，對礦井主提升、通風、排水、壓風、供熱、供水、通風、井上、下供電系統和井下電氣設備布置負責歸檔。

4、所有資料必須統一分類編號，并列入目錄本中，按類分袋實行檔案化保存。

5、如果保存的圖紙只有一份一件時，不得供作其它使用，特殊者可以復制。

6、本單位各科室借圖紙資料時，必須有借據方可借出，歸還資料后退回借據，不得借閱，以防資料丟失。

7、本系統借閱圖紙時，必須持有集團總工批準的介紹方可借閱，抄用資料或索取圖紙，外系統必須持有集團公司總工程師批準的介紹信，方可允許抄用資料或索取圖紙，所有借閱都必須嚴格登記，嚴防失密。

8、每年未，必須進行一次圖線清查與整理，對必要的圖紙資料轉入檔案保存，并將報廢的圖紙資料列出目錄，經總工批準后，方可消毀。

四、檢查與考核

1、機電科每月對技術圖紙檔案管理情況進行考核。

2、機電科對技術圖紙檔案進行考核。

井下機電隊管理標準化現場管理標準

一、范圍

1、本標準規定了煤礦井下機電隊標準化現場管理的具體內容基本要求及檢查與考核。

2、本標準適合于本礦井下機電隊標準化現場管理。

二、引用標準或文件

《煤礦安全規程》

三、管理標準內容與要求

1、認真貫徹落實《煤礦安全規程》、《電業安全工作規程》中的有關規定和上級有關文件精神，專業工作人員做到持證上崗，不安全不生產。2、6KV供電系統的工作，嚴格執行工作票制度，并有考試合格后的停送電聯系人進行停送電。所有涉及井下6KV供電系統的單位，都必須指定專人負責，井下6KV系統的停送電聯系工作，擔負停送電工作的人員必須按《本礦停送電管理制度》執行。

3、加強設備的預防性試驗、檢測及保護裝置的計算、整定和檢查工作，做到設備完好率達標。

4、井下變電硐室停送電時，停送電聯系人必須填寫工作票經機電科值班區長、調度室、通風區、安監處簽字后，有下機電隊執行。

5、任何人不得私自進入變電所并不得擅自操作電氣設備或對有關高開停送電。特殊情況下必須進入變電硐室的人員，必須嚴格執行要害部門管理制度，并與機電科取得聯系，同意后方可進入。

6、設備實行包機到人，以提高設備完好率，保證設備正常運行。

7、規定應裝設的局部接地極應裝設齊全、規范。

8、各種電器保護齊全，并且保護動作靈敏可靠。

9、電纜線路嚴格按安全規程規定嚴格管理，吊掛。

10、各類電氣開關有整定標志牌，并根據具體情況及時修改。

11、井下變電所中央泵房操作人員對供電系統應熟悉，能保證停送電位置準確無誤。

12、機電設備定期進行檢查維護，并做好記錄。

13、各變電硐室衛生清潔牌板，制度規范齊全。

14、電氣設備的安裝與維護嚴格按照機電質量標準之規定進行操作。

15、各崗人員位嚴格執行交接班制度。

四、檢查與考核

1、礦機電科，機電督查室負責對井下機電的現場管理進行督查。

2、對達不到要求的按礦有關規定進行懲處。

井下供用電管理標準

一、范圍

1、本標準規定了煤礦井下供用電的管理，內容基本要求，檢查與考核。

2、本標準適用于井下供用電的管理。

二、引用標準和文件 《煤礦安全規程》

三、管理標準內容與要求

1、井下新安裝電氣設備，及電纜必須按照設計圖紙進行施工。

2、井下供電系統的變動，如拆、接、移動電氣設備，增減負荷，包括電纜，必須經機電科有關負責人審批同意后，方可施工，施工前必須辦理停電工作票。

3、安裝好的設備及線路必須經過嚴格驗收手續，方可交給使用單位。

4、電纜線路嚴格按照安全規程定嚴格管理，吊掛，運行過程中，不得拖地，水泡。

5、三大保護必須齊全，動作可靠、靈敏。嚴禁甩掉不用。

6、各類電氣開關必須進行填寫整定牌，牌必須與實際相符并隨設備填寫整定卡片。

7、嚴格執行三大保護管理細則，有問題及時處理。

8、電氣設備必須符合防爆及完好要求。

9、井下因檢修、試驗，倒回路需停電時，必須認真填寫停電工作票并經機電調度有關負責人簽字后憑票到所在變電所停電。停電票一式兩分，變電所和施工人員各持一份。

10、變電所值班人員根據工作票停電，并掛警示牌，將開關閉鎖，施工單位只有見到送票人返回，確認停電后方可開始工作。

11、施工前必須進行停電、驗電、可靠接地和貫徹安全措施后方可開始工作，嚴禁有意帶電作業或查找故障。

12、工作完畢后，施工負責人在工作票上簽字，然后持工作票到變電所送電，變電所保存簽字后的工作票作為送電依據。

13、低壓供電系統停電要報知調度室批準，停電后要掛警示牌，將開關閉鎖，注明停電人和大約停電時間，非停電人一律不得摘牌送電。嚴禁約時送電和口頭聯系送電。

14、停電操作人必須對供電系統熟悉，確保停電位置準確無誤。

15、事故性停電，值班人員可先停后立即匯報調度室和本隊隊長，講明事故原因、現象，同時提供處理意見，處理事故人員工作前亦應進行停電規定步驟。

16、嚴禁帶電檢修，移動設備，井下作業時必須使設備達到防爆性能時方可送電試驗。

四、檢查與考核

1、有機電科對井下供用電情況按礦有關規定進行嚴格檢查。

2、對違反規定的隊組，按礦有關規定進行懲處。

配件管理標準

一、范圍

1、本標準規定了煤礦機電設備的管理內容，基本要求，檢查與考核所需配件管理。

2、本標準適用本礦的設備配件管理。

二、引有標準及技術政策

《煤礦安全規程》

三、總體要求

1、為提高設備完好率，保證機電設備安全運轉，降低消耗，適應煤礦標準化，現代化建設的需要制定本標準。

2、凡本礦維修所需要的配件，均按本標準執行。全礦所需配件有礦機電科統一管理。

3、配件管理部門，要加強配件技術管理，逐步建立健全資料和完善圖紙，實行標準化、系統化、通用化，積極采用新技術、新工藝、新材料，不斷提高設備配件質量，降低配件成本。延長配件使用壽命。

4、建立健全規章制度，采用經濟手段進行配件管理，防止配件丟失，降低配件消耗。

5、為加強配件管理，不斷提高配件管理水平，全礦配件統一有機電科管理，具體工作有本礦機電科設備組負責。

6、有條件的各隊組要設立兼職業的配件管理員，其他隊組有記錄員負責配件的資金、領用，管理和發放工作，配件管理人員要保持相對穩定。

7、配件管理人員應努力學習業務技術，提高業務能力，加強職業道德，做好本職工作。

四、配件的供應、訂貨驗收

1、凡屬標準配件有要機電科配件組提出申請計劃，有供應科統一訂貨、統一分配。

2、非標準配件，凡礦內能加工的配件，一般應有礦內供應。

3、非金屬工礦配件、鑄件、液壓件應質量向主機生產廠訂貨。

4、各組隊每月底得所需配件品種、數量按自制和統管分類編制月度配件計劃，每月25日前交機電科配件組。

5、機電科設備組應根據生產任務、設備檢修計劃使用臺數和技術狀態，結合配件庫存消耗情況，編制全礦月度配件計劃，報機電科長、機電礦長、主管礦長審批。

6、直接影響生產和安全的急需配件，應有各組隊配件管理人員及時編制應急計劃，經各級領導批后，有機電科設備組及時組織供應。

7、所需非標準和局礦機廠不能加工的配件，應有機電科設備組但提出外委申請計劃，經上級物管部門批準后可訂貨。

8、外委配件應簽訂配件供貨合同，合同有機電科配件人員簽訂，經主管區長審查，報機電科長、機電礦長，經營礦長批準，財務科審批后蓋全合同章后，才能生效。

9、簽訂合同時，必須按有關規定，字跡清楚，不得涂改，合同一式五份，甲方三份，乙方兩份。

10、需要訂貨的配件，必須本著質量好，價格低的原則，交貨及時之前提擇優選擇定貨單位。

11、到貨配件必須經驗收合格后方可入庫。

12、驗收前檢查配件包裝數量與貨票是否相符，包裝是否完好，開箱時，按隨貨同行單所到名稱、規格、數量，質量進行清點檢查驗收。

13、驗收后要填寫驗收單，蓋章后轉配件管理，驗收后的配件依據有關票據輸入庫、上帳、上卡手續。

14、發現配件名稱、規定、型號、數量有差錯或質量不合格，應及時填寫差錯報告，報配件主管人員以便妥善解決。

15、未經驗收的配件，如生產急需，必須經主管部門批準后方可發放并做好記錄。

16、配件保管員對配件要精心保養，防銹涂油、上蓋下墊，防止配件蝕損壞。

17、倉庫要保持清潔整齊。要堅持擺放整齊，定量包裝，標簽要齊全，懸掛整齊，做好帳卡物全部對口機型保管要系列化。

18、嚴格執行配件發放制度，按領料憑證發放，并認真核對發料憑證各項填寫內容。對不合手續的有權拒發，配件帳目要清潔，技術數據要填寫齊全準確，每月留存票據裝仃成冊，妥善保管，認真及時準確填寫各種日報、月報、年報。

19、倉庫要加強安全管理，作為防火防盜防洪工作，按要求配備各種消防器材。庫房內嚴禁吸煙、生火，各種照明器具有符合要求，發現問題及時處理，避免各種事故發生。

20、裝卸搬運清點配件時要注意安全，防止人身事故及配件損壞，如有特殊，必須及時匯報配件管理人員，以便及時處理。

21、要有計劃地做好配件的供應和使用工作，礦屬各隊組領配件時，要按各隊組申請的批準計劃領用，嚴格控制配件消耗。

22、發放配件必須按機電科配件主管部門審批領料單所列的規程品種數量進行發放，并認真堅持五不發放的原則《機型規格不符、涂改料單、字跡不清、審批不完善，不交舊不予發放》。

23、配件發放后要及時下帳下卡，做到一查庫封、二動標簽，三點交，五下帳。

24、機型淘汰，長期積壓多次調不出去的配件可以申請報廢，每年申請報廢一次。

25、凡申請報廢的配件要履行報廢手續，必須有主管配件專業人員、工程技術人員鑒定、有機電科、財務科、機電礦長，集團公司主管部門逐級審批。

26、報廢配件不得私自處理，處理必須報公司、集團公司有關領導批準后方可執行。

27、要加強對配件回收復用工作的組織領導，發動群眾做好回收復用工作，嚴格執行配件回收制度，各組隊必須回收的配件在更換新配件后，要及時將舊配件交回，并將收舊單及時交機電科配件管理人員。

28、認真做好舊件修復工作，積極開展噴、鍍、焊、鑲、補、脹、縮、改、粘、接、配的十二字修舊利廢方法，節約配件資金，努力降低配件消耗。

29、機電科應組織好配件資料的統計和分析工作，建立配件統計堵塞，積累歷史資料，并按上級要求做好各種統計報表及時上報。

30、做好回收復用配件統計工作、修復的舊件重量按原重量計算，價格按原價格的50%計算，修復的舊件要單獨建帳，不計入庫存和消耗資金數內。

五、實施監督

1、機電科有關負責人對單位配件的使用狀況進行不定期檢查。

2、對不按規定使用更換配件時，造成的配件損壞，將按礦有關規定進行懲處。

第三篇：機電設備管理規定

機電設備管理規定

第一節：管理制度一、一般規定

第一條：為加強我礦機電設備管理，提高生產技術水平和經濟效益，保證安全生產和設備正常運轉，根據上級有關部門的規定，結合我礦實際情況，特制訂福山煤業公司機電設備管理規定。

第二條：我礦設備管理的主要任務是：對全礦機電設備進行綜合管理堅持做到全面規劃、合理選購、及時安裝、精心維護、正確使用、科學檢修、適時改造和更新，以不斷改善和提高企業的技術裝備素質，充分發揮設備的效能和投資效益。

第三條：健全組織機構，礦設有分管機電工作的礦長、機電副總、機電科長，機電科有分管技術員和專職設備管理人員；采、掘、運等單位有分管的機電隊長，在機電礦長、機電副總、機電科長的領導下，全礦形成專管成線、群管成網的管理體系。

第四條：機電科是機電設備管理的職能部門，對全礦的機電業務實行統一領導，建立正常的機電工作秩序。

機電科必須健全機電設備、配件管路臺帳卡片、圖、牌、板、設備手冊和特種設備的單列分帳和設備固定次產臺帳。

第五條：由機電礦長、機電副總、機電科長組織，機電科技術員負責編制全礦機電設備大修計劃、維檢和更新改造計劃，每月統計匯總全礦機電“三率”編制報表，及時上報公司主管業務部門。在機電副總的領導下，機電科每旬組織一次由各單位設備負責人和機電維修人員、職能單位管理人員參加的設備質量檢查，每月匯總檢查結果兌現獎罰，機電科長、技術員應參加每周一次的定期檢查，查出的重大隱患必須及時處理。

第六條：機電礦長每月組織召開一次機電工作會議、研究、布置、檢查機電設備管理工作。

二、設備選型，保管和使用

第七條：機電科應根據礦井機電設備的技術性能和生產發展，編制設備維簡更新改造計劃和月度設備購置計劃報機電礦長和經營礦長審核，總經理批準。設備選型應堅持技術上先進、經濟上合理的原則，禁止選用國家明令淘汰的產品，大型固定設備選型、設計應經公司審查、批準。

第八條：每月25號前，各單位必須把下月材料計劃報機電科，由機電科根據庫存、使用緩急等情況進行帥選，經礦機電礦長、經營礦長、礦長簽字同意后，統一報給供應科，有供應部門統一采購。

第九條：新購設備到貨后，供應科負責通知機電科組織有關人員共同驗收，并填寫驗收報告入庫清單。防爆設備應檢查其“產品合格證”、“防爆合格證”、“煤礦礦用安全標志”。機電科負責登帳、編號和圖紙資料保管；驗收中如發現質量問題，由供應科負責退貸或向對方提出索賠。

第十條：設備必須入庫保管，大型設備必須下有襯墊，上有遮蓋，嚴禁露天存放，日曬雨淋，庫存設備應定期對庫存設備進行檢查保養，嚴禁拆卸配件使用。

第十一條：機電設備、電纜，配件等由機電科統一檢查試驗領發，重大機電設備、預防性緊急備用設備或配件須經機電礦長、機電科長簽字同意，對于特殊情況下，礦值班簽發的設備，使用單位必須在兩天內到考核辦辦理領用手續，交倉庫保管人員。

三、設備的安裝與使用 第十二條：設備安裝前，必須檢查，保養和試驗，設備下井必須持有“設備下井合格證”及“設備入井防爆合格證”，否則井口把鉤工不得準許下井。

第十三條：采掘運等流動設備的安裝，生產技術部門必須一日前提出設計和安裝計劃，安裝單位必須按設計要求進行安裝，并符合《煤礦安全規程》、《機電設備安裝質量標準》、《機電設備安裝完好標準》，嚴禁未經檢修的設備安裝，及設備倒裝。

第十四條：安裝機電設備的巷道，硐室等井巷工程，必須經過機電、生產、技術科聯合驗收。符合安裝要求，方能進行機電設備安裝施工。機電設備安裝竣工后，應由機電科、技術科、使用單位機電負責人以及工程施工單位共同驗收并進行試運轉，合格后辦理設備移交手續，交付使用。否則，不得移交生產，并限期整改。

第十五條：如遇特殊情況或因生產急需，經礦領導同意，設備急需投入運行，但又有客觀條件或缺少材料、配件，一時達不到規定標準要求，而又不影響安全生產的設備可先交付使用，辦理臨時交接手續，接收單位不得推諉，由機電技術員記好所存在的問題，由安裝單位承擔設備不完好的責任，并待條件具備后繼續處理，直到合格辦理正式手續移交為止。

第十六條：在用中的設備應實行包機制，包機組可按單臺設備、系統或機組為單位承包，并由各班司機、維護員組成，一般的設備管理、維護、保養、檢查、維修和故障排除由使用單位負責，重要檢修與故障排除由機電科配合解決，包機人員經過培訓考試合格方可承擔。

四、設備后期管理

第十七條：設備的使用、管理、維護、更換。

1、管理范圍：原則上是誰使用誰管理，誰保養、誰維修，包括檢查排除故障，更換等。

2、電氣設備：單頭面由變電所的變壓器開始，多頭面由本頭面第一臺饋電開關開始到迎頭的所有機電設備及電纜、五小電器，由使用單位機電隊管理；提升設備、電氣設備、鋼絲繩由運輸隊負責；井上下運輸設備及電氣設備、保護等由皮帶隊負責；主要機電硐室所有設備由機電隊負責；井上下所有壓風、供水、排水、消防管路由機電隊負責。

3、設備的更換由使用單位負責，特殊情況下由使用單位向機電科提出報告，機電科匯同生產部門研究解決。

4、為促進各區隊維護人員認真學習技術，獎勤罰懶，凡請外單位幫助本單位處理設備故障的，根據時間長短，一次交被請單位80－150元，確屬技術難題者除外。

5、新進設備或新型設備，確因使用單位水平低，需機電科協助處理的，使用單位維護員積極配合機電科進行處理。新型設備使用后，機電科長及技術人員必須及時對使用單位維護員進行專項技術培訓。

第十八條：各單位對設備的管理和使用必須有專人負責，嚴禁設備頻繁起動、帶病和超負荷運行。要經常保持設備和工作地點、場所的清潔、整齊，按質量標準化要求搞好文明、安全生產。第十九條：各單位對使用的設備不得損壞、埋沒、丟失、否則按設備的價格及損壞程度折價賠償。各單位不得擅自調換、拆套設備，確因生產需要需拆除和移交設備的，提前通知機電負責人，并到機電科辦理拆除手續、移交手續，否則按設備管理獎罰制度執行。

第二十條：各工區要加強設備的潤滑管理，建立潤滑“五定”（定人、定質、定點、定量、定期）制度，嚴格執行加油、換油制度，并有記錄。確因設備潤滑不到位，造成設備損壞者，按設備管理獎罰制度執行。

第二十一條：設備發生事故，機電科應匯同安監部等有關部門和礦領導，認真追查、分析，按《煤炭工業企業機電運轉事故管理辦法》嚴肅處理，并吸取教訓，采取措施防止事故重復發生。對該事故要查清原因和責任，并提出處理的建議或意見，對隱瞞不報或弄虛作假的單位和個人要加重處罰，嚴格按設備管理獎罰制度執行。

第二十二條：設備的檢修分為日常檢修、中修及大修理三種。

㈠日常檢修由使用單位維護員在生產間隙、交接班時間，在盡量不影響生產的情況下，隨時進行。如因設備日檢不到位，造成嚴重后果的，嚴格按設備管理獎罰條例執行。

㈡設備的中修、大修要按計劃進行，此計劃由使用單位提前兩個月向機電負責人申請，機電科長鑒定意見后報公司審批，計劃審批后提前七天將計劃下達到施工班組，確保設備修理順利完成。

第二十三條：本礦設備的大，中修及停產檢修，各修理部門必須按機電科及生產部門的計劃安排進行。對回收上井能在地面，車間檢修的設備，檢修單位一定要與機電科聯系。運輸設備由運輸隊負責；其它機械設備由機電隊負責。

第二十四條：移動設備大、中修理應在地面進行。使用單位機電隊長負責到機電負責人處具體辦理送修的驗收手續。設備其零部件損壞，嚴格按設備獎罰條例執行。固定設備的大中修必須有檢修報告和開工報告。內容包括檢修項目、施工時間地點、材料、備件需用情況，經批準后由檢修單位技術員編制檢修施工措施、安全技術措施，明確施工負責人、技術負責人和勞動組織，報機電科、機電副總、機電礦長、礦長審批，施工前必須傳達到每個施工人員，施工負責人嚴格按施工措施組織施工。

第二十五條：嚴格執行開、竣工報告制，堅持一工程兩報告，工程開工前，施工單位負責編送機電科長、機電礦長、礦長審批；工程竣工后，由施工單位及時向機電科送交竣工報告，機電科再按一定的程序辦理送交手續，否則不得開工。

第二十六條：設備大修后的驗收

（一）設備大修后，檢修單位要及時通知機電礦長、機電科牽頭，匯同設備管理人員、檢修單位負責人或技術員，使用單位的技術員要按檢修質量標準嚴格驗收、試運轉和性能測定，堅持以儀器、儀表測定數據為標準，嚴把質量關。因技術、儀器、儀表所致無法測定的以安全運行三天為合格。

（二）驗收后，機電科設備管理員要將檢修內容詳細記入設備檔案，并將設備檢修記錄、試驗記錄及驗收單一并收入歸檔，妥善保管。

（三）參加設備驗收的人員秉公辦事，認真驗收，嚴禁不合格的設備入庫或投入使用，否則追究驗收人的責任，對造成設備事故嚴肅處理。

（四）大型固定設備大修后，施工負責人提出竣工申請，由機電科長組織機電設備管理人員、技術員、機電礦長、施工負責人按照質量檢修標準和開工報告編制的檢修項目進行全面驗收，驗收合格后方可竣工。

在檢修過程中，對采用新工藝，提出合理建議，修舊利廢，降低消耗等，將觀其效果和節資情況予以獎勵。

第二十七條：設備的出礦修理

（一）本單位無能力檢修的設備由使用單位機電負責人、機電科長、機電礦長，共同對所修設備做出簽定。然后由機電科長提出申請，經機電礦長同意后，再聯系出礦修理，凡出礦修理的設備及外調、外借、出售等需出礦的設備、電纜等必須經機電礦長批準，機電科備帳并簽發機電設備出門證明后方可出礦。

對修好回礦的設備，仍由機電負責人匯同原簽定人員共同簽定，合格者簽發驗收合格證入庫保管。如出礦修理的機電設備未經機電科驗收，而入庫使用的，造成后果，追究有關人員的責任。

（二）對出礦檢修的設備，驗收人員要堅持標準秉公辦事，不準假公濟私，營私舞弊。

第二十八條：設備的報廢

在每年一次設備大清查后，由機電礦長組織機電科、機電鑒定小組共同鑒定，提出確鑿的技術數據填寫設備報廢申請單。屬于非固定資產的由機電礦長批準，屬于固定資產的報礦長及公司批審。各單位不經批準都不得將所用設備隨便列入報廢之列。對報廢的設備統一存放妥善保管，以便于利用備件等。

五、設備的封存：

暫不需用和連續停用六個月以上的設備進行封存，凡要封存的設備必須登記造冊，按檢修質量標準進行檢修后封存，封存設備要妥善保管，定期檢查，未經機電科同意任何人不得啟封和拆卸封存設備。

六、設備的更新改造：

設備的更新及改造，每年由機電科會同機電礦長據設備實際運行狀態和長遠規劃編制計劃，報礦研究批準后實施。

更新改造要積極推廣新技術、新工藝、新材料，保證更新改造后，設備安全、可靠、先進、節耗和增值。

第二十九條：安裝后的設備移交與回收

（一）設備的一次性安裝，按照生產設計和所需設備的規格、要求安裝。安裝后的設備移交前由安裝單位負責從安裝之日起，試運轉三天開始交接。移交后，由使用單位負責管理、維護、回收。回收的設備把回收條交機電科設備組以便核實。各區隊、采掘面電源總開關（饋電開關）到采區變電所的設備（包括電源開關、電纜及五小設備）均由機電隊維護及回收。

（二）凡回收的設備，缺絲少件的應在回收單注明，損壞的配件應齊全。否則按設備不完好處理，同時罰所缺配件的4－5倍，由使用單位負責，其它種類設備損壞按設備獎罰條例執行。

（三）設備的非一次回收，（包括4mm2以上的電纜）原則上誰使用誰管理，誰回收，特殊情況下回收工作，由機電礦長，機電負責人臨時安排。

（四）凡井上下不用的又需及時回收的特種設備及電器設備應及時回收，由使用單位負責。對該回收而不回收的，按設備管理獎罰條例執行。不回收造成丟失和被拆盜、損壞的，按設備的4－5倍價賠償。

（五）設備回收后應及時到機電科辦理回收手續，并按設備組指定的地點存放，嚴禁亂扔亂放。

第三十條：設備的內外調拔與外借

（一）凡本礦單位之間的設備調拔，根據生產需要，由機電科設備組協調辦理。

（二）機電設備需調出，調入本礦的，經礦批準后按調拔手續由設備組具體辦理。

（三）礦原則上不對外租借機電設備，經礦長批準對外租借的機電設備，必須由機電科、機電礦長、總經理和租借單位共同簽定《機電設備租借合同》。

七、設備目標管理

第三十一條：井下設備的檢查應按設備完好標準嚴格進行。礦機電專業質量標準化每月三次的檢查，機電設備的“三率”應保持在95.5.1及以上。第三十二條：為提高各區隊維修人員的業務和現場處理事故能力，各礦要制定培訓計劃，組織培訓。

八、五小設備的管理

第三十三條：五小設備（接線盒、電鈴、按鈕、防爆燈、皮帶輸送機保護裝置等）由機電段統一管理及發放、統一檢查，并根據計劃和生產需要進行調配。機電科要建立臺帳和使用卡，做到帳、卡、物三對號。

第三十四條：各單位使用的五小設備要做到數量清，狀態明，要有專人維護，檢查，不合格的要及時處理。

五小設備完好率不低于95%，要消滅失爆。

加強防范措施，嚴防五小設備被盜，對因保管不善或因失職造成丟失者，按原值罰款。對隱瞞不報者，加倍罰款并嚴肅處理。第二節：技術管理

一、配件管理

第三十五條：機電設備配件年、季、月計劃由機電礦長組織有關人員匯同供應科分管配件計劃的人員，根據消耗定額和實際情況，共同編制。

第三十六條：機電礦長應定期召開各單位機電管理人員會議，分析配件消耗動態，制定配件消耗定額，對易耗、易損部件，做好科學分析，以提高配件使用的效率。

第三十七條：各使用機電設備的單位，允許有一定數量的配件儲備，各使用單位應妥善保管不準丟失、損壞、挪用。第三十八條：各使用單位對配件的領用和保管要固定專人，要加強管理，降低消耗。替換下來的應盡量修復使用，對修舊利廢工作搞的好的單位或個人，按機電設備獎罰條例應予大力表揚和獎勵。

第四篇：機電設備管理規定（推薦）

機電設備管理規定

一、井下電氣設備管理

（一）電氣防爆管理

1、電氣防爆管理要把好三關：

（1）入井關：電氣設備入井前必須由電氣防爆檢查員進行防爆性能檢查，檢查合格后貼證入井。（2）日檢關：使用中的電氣設備必須明確維修人，并每天外觀檢查一次，發現問題及時處理。

（3）月檢關：防爆檢查員每月要對本人負責檢查的區域中電氣設備的防爆情況進行一次檢查，每季對防爆貼證更換一次。

2、現場維修電工在檢修電氣設備時，應注意愛護所貼的合格證，任何人不準隨意撕掉、涂改。

3、經修復和新購進的防爆電氣設備、小型防爆電器，必須經防爆檢查員檢查驗收合格，并貼證后才能入井使用。

4、在井下安裝、使用的防爆電氣設備（包括小型電器），凡出現下列問題之一的，均列為失爆。（1）防爆外殼有裂紋、開焊或厚度低于原設計80%以下的；對其殼體進行切割焊補的；多孔腔串通的；電弧打通的；帶電缺擋板的；缺防爆螺絲及彈墊和平墊的。

（2）防爆結合面有嚴重銹蝕，用棉紗清除后仍存在明顯銹跡的，或者有油漆和雜物的。（3）結合面間隙超過規定值的。

（4）40、25、15毫米結合面上，出現直徑達1毫米，深度達2毫米的砂眼；每平方厘米超過5個的；在10毫米結合面上，每平方厘米超過2個的。

（5）產生機械傷痕，其寬度達到0.5毫米，其無傷結合面的有長度達不到規定長度2/3的。

（6）密封圈內徑大于電纜外徑1毫米；其外徑小于進線裝置（聯通節）內徑2毫米的；密封圈厚度小于電纜外徑0.7倍或最小寬度達不到10毫米的；密封厚度小于電纜外徑0.3倍（70平方毫米電纜除外）或最小厚度達不到4毫米的。

（7）密封圈老化變質失去彈性或切開套放在電纜上的；密封圈破裂，但除去破裂處其寬、厚度與電纜外徑比較達不到規定要求的；大小密封套用的。

（8）閑置進線嘴缺少合格的密封圈和金屬擋板的；金屬擋板厚度小于2毫米，擋板直徑與進線裝置內徑差大于2毫米的；密封圈、擋板、抗圈順序放反的。

（9）進線嘴內沿與密封圈外端接觸不實；密封圈里端與器壁接觸不實；其進線嘴壓實后電纜、密封圈輕易拉動的。

（10）壓盤式進線嘴缺少固定螺絲的；或壓緊螺母線嘴的有效絲扣沒有露出螺母1-3絲的（11）控制設備缺少停電閉鎖的，或閉鎖裝置損壞不起作用的。

（12）礦燈頭破裂和缺少隔離橡膠墊圈的；缺少閉鎖螺絲或閉鎖螺絲不起作用的；燈線毀壞露銅絲的；進出線無護套或缺少密封的。

（二）三大保護管理

1、電氣管理員應對三大保護定期檢查、校驗、試驗、接地電阻測試等，發現問題及時通知處理。

2、井下短路、過流保護裝置，由機電科負責提供整定值，由維修單位專職電工整定，不得出現越級跳閘。

3、井下供電要有合格，可靠的過流、接地、漏電保護裝置，當供電系統變更后要及時計算、調整過流整定值。機電科要核實整定情況，及時修改供電系統圖中的相關內容。

4、開關內不得掛明保險，缺少保險管，保險絲不得掛銅絲、鐵絲。

5、運行中及新安裝的漏電保護裝置，由維修工、電氣管理員在瓦斯檢查員的配合下，每月做一次遠點試驗，由機電科記錄備查。

6、機電科電氣試驗員應對各局部接地極電阻進行測試，并記錄存檔。發現不符合要求的要及時聯系責任單位整改。

7、主要和輔助接地極及連接線要按規定安裝，從任意一個局部接地裝置處測得的總接地網的接地電阻，不得超過2歐姆。

8、照明信號必須使用綜合保護裝置；井下中央變電所的高壓饋電線上必須裝設有選擇性的單相接地保護裝置；移動變電站的高壓饋電線上必須裝有選擇性動作于跳閘的單相接地保護裝置。

（三）井下供電管理

1、井下供電系統供電合理，安全可靠。

2、井下在用的電氣設備（包括電纜、小型電器）必須有編號，并與上報的供電系統圖、電氣設備布置圖相符。

3、井下電氣設備的安裝、拆除和供電線路更改，必須嚴格執行申請許可制，即施工單位填寫《井下電氣施工申請報告》一式三份；內容應有：申請施工單位；施工現場負責人；現場安全責任人；停、送電時間，施工項目，安全措施；涉及和影響供電范圍等。該申請需經機電科審核和礦領導批準許可后方可實施。

4、井下供電應做到三無、四有、二齊、三全、三堅持：

5、井下防爆開關、變壓器要擺放整齊，臺臺上架。

6、井下局部通風供應應做到“雙電源、雙局扇、三專、兩閉鎖”，主備用局扇自動切換。

7、變電工、采區電工必須經培訓考核合格，取得資格證書，持證上崗。

8、井下不得帶電檢修、搬遷電氣設備、電纜、小型電器檢修或搬遷前，必須切斷電源。

（四）變電所的管理

1、變電所內按規定配齊測電筆、絕緣手套、絕緣靴、接地棒、停電牌等。

2、采區變電所應設專人值班，值班人員應按規定填寫綜合記錄簿，內容要真實。無人看管的變電所必須加鎖管理。

3、地面變電所嚴格執行停送電制度，按要求填寫《工作票》《操作票》，做到一人操作，一人監護。

4、非專職人員或值班人員不得擅自操作井下電氣設備，操作高壓設備時，必須帶絕緣手套，并必須穿絕緣靴站在絕緣臺上。

5、井下采區變電所、移動變電站未按規定設置防火門、安全柵欄、配有齊全的防火器材。

二、電纜管理

（一）電纜組的職責

1、全礦所有電纜(4平方及以上各種動力電纜)要做到“一集中，四統一”管理。即：由電管隊電纜管理組集中管理，統一領發；統一建賬；統一編號；統一修補保管。

2、掌握井下電纜使用動態狀況，及時變更各項記錄、帳板，做到帳、卡、物、板“四對口”。

3、根據礦生產需要，每月編制電纜申請計劃，機電科審核后，經機電副礦長、礦長審批后，交材料科報集團公司供應處采購。

4、對升井電纜及時進行檢查、并對損壞的電纜進行修復工作，要保證電纜的維修質量，對修復后的電纜進行絕緣測定、浸水耐壓試驗，切片阻燃試驗等，并做好試驗記錄備查，試驗不合格的電纜不得發放使用。

5、做好地面庫存電纜的管理存放工作，新舊、好壞電纜要分清，分別盤放。并掛牌注明電纜的名稱、規格、長度。

（二）電纜的管理

1、井下電纜不得受淋水、落地、埋壓、浸水、盤圈、相互纏繞、鐵絲吊掛。通訊信號監測電纜原則上不可與動力電纜懸掛于井巷的同側，如受條件限制，應敷設在動力電纜上方0.1米以上的地方。相鄰電纜吊鉤間距不得大于3米，以能將電纜掛平直為原則，所有電纜鉤間距一致。高、低壓電纜之間的距離應不小于0.1米，同種電壓等級的電纜間距應不小于0.05米。

2、掘進巖石巷道應按要求在距迎頭30米后的巷道打電纜吊掛眼，吊掛間距不得大于2米，高度不得低于1.2米。煤頭掘進應有電纜吊掛點，在距迎頭30米內的巷道應打上拉絲，為電纜提供臨時吊掛點。迎頭移動設備的負荷線如須頻繁移動無法吊起時，電纜外面必須用防護套管保護好，迎頭噴漿時應保護好電纜、開關、小型電器。

3、因生產需要停掘、停采，或調換作業地點的，原使用單位必須到機電科辦理電纜交接，變更使用臺帳。

4、各單位應將電纜全部承包到人，指定責任人和并掛牌留名。

5、井下電纜脫網后必須按規定時間升井，并交到電纜管理組。

三、獎罰規定

1、井下電氣設備無防爆合格證的或撕掉、涂改的，罰責任人50元。

2、修復和新購進的防爆電氣設備、小型防爆電器，沒有經防爆檢查員檢查驗收貼證下井使用的，罰責任人100元。

3、井下使用中的防爆電氣設備（包括小型電器），檢查發現失爆的，罰責任人 “三違”一次。

4、井下短路、過流保護裝置整定值與卡片不符的，罰責任人100元。

5、當供電系統變更后，沒有及時計算調整過流整定值、修改供電系統圖中的相關內容，罰責任人100元。

6、開關內掛明保險，缺少保險管，保險掛銅絲、鐵絲的。罰責任人100元。

7、沒有按規定對漏電保護裝置做試驗的（以記錄為準），罰責任人100元。

8、局部接地極安裝不合格的，按下列情況進行處理：

（1）無接地極或接地極和連接導線的材質、截面以及連接形式不符合相關要求的，并罰款100元。（2）接地極埋設失效、露出水溝的、鋼管垂直于地面偏差大于15°的，罰款100元。（3）接地極與開關、電機連線不緊松動的，罰款100元。

（4）局部接地極打入地下不足0.75米、露出地面超過0.2米或接地極松動的，罰款100元。（5）主輔局部接地極兩點之間小于5米的，罰款100元。

9、井下局部通風機檢查中不合格的，按下列情況進行處理

（1）沒有實現“雙電源、雙局扇、三專兩閉鎖”的，罰責任單位1000元。主、備局扇不能自動切換的，罰責任單位500元，責任人200元。

（2）主、備局扇容量不相匹配的，罰責任單位500元。瓦斯電不閉鎖、風電不閉鎖的，罰責任人200元。（3）風電閉鎖裝置、瓦斯電閉鎖裝置、斷電裝置不起作用、斷電范圍不符合要求，罰責任單位500元。

10、礦燈頭破裂和缺少隔離橡膠墊圈的；缺少閉鎖螺絲或閉鎖螺絲不起作用的；燈線毀壞露銅絲的；進出線無護套或缺少密封的。罰責任人100元。

11、變電所內沒有配齊測電筆、絕緣手套、絕緣靴、接地棒、停電牌等，罰責任單位200元。

12、采區變電所無人值班的，罰責任單位200元。值班人員沒有按規定填寫綜合記錄的，罰責任人100元。

13、地面變電所未按要求填寫“兩票”的，罰責任人100元，未嚴格執行停送電操作規定，罰責任人200元。

14、采區變電所未按規定配有齊全的防火器材的，罰責任單位200元。

15、線路有明接頭和羊尾巴的，發現一處，罰責任人100元。

16、井下電纜吊掛不合格的，按下列情況處理：（1）電纜吊掛在風水管路上，每處罰責任單位100元。

（2）電纜受物體擠壓、纏繞、盤圈、受淋水，每處罰責任單位100元。（3）電纜落地、浸水、鐵絲吊掛，每處罰責任單位100元。

（4）吊鉤間距長，缺吊鉤，電纜吊掛不齊，電纜與電纜、信號線間距不符合要求的，每處罰責任單位100元。

（5）電纜外護套爛，或有感應電的。每處罰責任單位100元

（6）電纜、負荷線、信號線、控制線、落地或吊掛不整齊的，每處罰責任單位100元。（7）電纜接線時外護套被刀削的。每處罰責任人100元。（8）電纜、開關和小型電器被噴上漿渣的，罰責任單位200元。

（9）電纜有機械擠傷或放炮崩傷造成報廢的，除追究責任單位責任之外，并按電纜原值的100%處以罰款。

17、井下脫網電纜，不按規定時間升井的，每推遲一天罰責任單位100元。造成電纜丟失、被剝的，按電纜的原值100%處罰。

18、電氣設備沒有上架、小型電器落地，三臺（含三臺）以上小型電器沒有上板的，罰責任人100元

19、井下使用的小型電器沒有按規定回收的，丟失一臺（件）由責任單位按原值賠償。

四、其它

1、本《規定》自發布之日起執行，如與國家有關法律、法規有抵觸之處，按國家有關法律、法規執行。

2、本《規定》解釋權屬陽光礦業機電科。

第五篇：煤礦機電設備管理（推薦）

煤礦機電設備管理

煤礦的機電設備管理以煤礦的生產、經營與施工為基礎，通過實施一系列的技術手段，對設備進行全方位的綜合管理，其目的就是要以最經濟的費用來得到最好的投資成效。所以，一定要采取相關措施，保障機電設備始終處于較好的狀態上，并持續改善與提高機電設備的管理能力，充分發揮其效能，使產品質量與設備得到安全的運行，進而促進企業生產的持續發展。

一、健全煤礦機電設備管理規章制度

一是煤礦務必要制定出穩妥可行的機電設備管理規章制度，主要包括了防爆設備下井檢驗制、機電設備定期檢查制、安全裝置定期檢查制、停電檢修掛牌制等。同時，應當重點建立健全機電設備管理人員的工作責任制，機電設備使用與操作規程，機電設備的維修保養制度、機電設備現場管理制度及機電設備采購與驗收制度等具體的規章制度。二是要采取貫徹實施機電設備使用和維修相互結合之原則，切實做到機電設備誰在使用，就由誰進行維護和管理，主要設備必須做到定人和定機，管理人員必須在參加培訓之后憑上崗證進行操作。對于需要交接班的生產設備，操作人員一定要認真執行好交接班制度，并對大型設備進行安全運行的全面記錄。三是建立大型機電設備的安裝與驗收管理規定。要進一步規范對大型機電設備從安裝，到改造、大修，一直到驗收管理等全方位的管理工作，注重對各個環節進行嚴格監督，各機電設備的管理部門一定要結合自身的具體情況，拿出切實可行的機電設備安裝與驗收管理制度，并予以嚴格落實。

二、加強機電設備前期規范化管理工作

一是要嚴格進行設備選型，真正把好機電設備的選型關，所選用的設備一定要適宜于煤礦使用。二是要在管理上做到責任到人，從設備的購置、驗收、建檔、圖紙資料保存與清點、安裝、使用到維修、報廢的全過程管理當中均應做到資料完整，責任落實到人。三是要嚴格把好安裝質量關。對于主要設備與新型設備的驗收、安裝與使用，機電設備管理員應當參與到編制質量驗收規程、操作辦法與安裝質量標準之中，要努力做到設備不合格不得出廠、設備不完好不準安裝。在安裝完之后應當由參與安裝、使用、安全管理、設備管理等各個單位的人員都參與驗收，在試運轉之后再辦理移交手續，這樣才能真正投入使用。四是要強化技術檔案的管理。應當建立起設備驗收與交接建檔等方面管理考核機制，必須將所有圖紙資料、使用說明書及驗驗收報告等技術采取交由專職資料保管員妥善保管，使用與維修單位一旦需要，不得取走原件，只可另行復印。五是實施技術培訓，特別是在進口設備管理上，應當組織開展關于該設備的技術講座與培訓，讓涉及到的相關使用、維護與管理人員均能對設備有深入了解，掌握其技術性能與使用、維修及管理等方面的要求。

三、注重機電設備的現場管理

要做好機電設備現場管理工作，就應做到以下幾點：一是要發揮出機電管理部門在生產與管理中的雙重作用，積極配合企業管理與安全監督部門做好設備檢查考核工作，嚴格執行干部跟班上崗制度、設備維修制度等，讓現場管理真正有章可循。二是要嚴格開展檢查考核，各職能部門要充分發揮管理職能，做到一個標準和一把尺子，從嚴把握考核關，讓機電設備能夠滿負荷與高效益地運行，從而服務于煤炭企業的生產經營。

四、落實機電設備的更新改造

機電設備的更新改造對于實現煤礦的裝備現代化是十分重要的組成部分之一。為了確保機電設備能夠切實滿足煤礦安全生產之所需，應當以全員管理為基礎上，做到修理、改造和更新等相互結合。要結合設備的大修與中修，積極運用新技術來改造老設備，從而不斷提高設備的性能。可以在主提升機上運用動態智能監測系統、故障診斷技術等，更新空壓機斷水保護裝置的相關技術，比如運用真空磁力啟動器與真空開關等等。為了進行比較，可以運用設備成本的現值比較法以實施設備的大修與改造，從而有助于管理層作出科學決策。

五、提升機電設備管理隊伍的綜合素質

要充分發揮專業人才的重要作用。要想管好、用好與維護好機電設備，一定要建立起一支掌握先進技術的人才隊伍，這樣才能更好地發揮出先進設備所具有的優勢。應當高度尊重與保護機電設備技術人才，對于有突出貢獻的技術人員，應當予以物質獎勵和精神獎勵，并通過開展定期或者不定期培訓，讓機電管理與維護人員更加熟悉操作規程與設備性能、原理，從而能夠更為輕松自如地進行設備管理與故障處理。

六、結語

總之，機電設備管理是煤礦企業管理中的重要工作之一，直接關系到安全生產，始終具有舉足輕重的作用。漸漸，煤礦企業的機電設備管理一定要注重細節，從基礎工作抓起，不斷提高機電設備的安全性與可靠性，并以經濟杠桿為基礎落實煤礦的機電管理工作，從而努力消滅事故隱患，保障煤礦機電系統的安全與可靠，促進企業實現穩步發展。