第一篇:寧津計劃生育工作綜述201107
201107工作綜述
一、做好基礎信息核查工作,確保微機信息錄入的正確性。
針對省網(wǎng)反饋錯誤育齡婦女信息進行了核對,及時糾正錯誤信息,確保微機信息錄入的正確性。
二、進一步完善修訂計劃生育村規(guī)民約
至7月15日,全街道所有村居的計劃生育村規(guī)民約完善修訂工作完成,修訂工作嚴格按照上級要求進行。
三、圓滿完成全街道所有村居第七屆協(xié)會理事會換屆工作
第二篇:寧津開業(yè)賀辭
開業(yè)賀辭
各位朋友,各位來賓,尊敬的李志強總經(jīng)理:
大家上午好!
秋雨綿綿,涼爽怡人。今天我們歡聚一堂,熱烈慶祝獅王陶瓷寧津?qū)Yu店勝利開業(yè)。我謹代表獅王陶瓷總部向各位朋友、各位來賓表示熱烈歡迎!向獅王陶瓷寧津?qū)Yu店表示熱烈的祝賀!祝愿獅王陶瓷寧津?qū)Yu店生意興隆,財源滾滾!祝愿朋友們身體健康,萬事如意!
獅王陶瓷有限公司成立于1999年,目前擁有世界先進的陶瓷生產(chǎn)設備,擁有完善的產(chǎn)品研發(fā),產(chǎn)品銷售,產(chǎn)品服務體系,銷售網(wǎng)絡遍布全國各地,經(jīng)過幾年的發(fā)展,年生產(chǎn)能力已達1000萬平方米。已成為我國建陶行業(yè)的知名企業(yè)。
獅王陶瓷在2010年又隆重推出了,擁有自主知識產(chǎn)權的世界首款U+六防瓷磚。獅王陶瓷U+六防瓷磚具備了防滑、防污、防菌、防劃痕、防色變、防脹裂六大功能,有效解決了瓷磚在使用當中的各類問題。一經(jīng)推出,就獲得了消費者的好評,深入消費者喜愛。寧津?qū)Yu店的勝利開業(yè),將會給金鄉(xiāng)市民帶來質(zhì)量過硬,款式新穎、價格適中、服務完善的六防瓷磚,同時公司將結合當?shù)貙嶋H情況全力支持專賣店的建設發(fā)展,努力把獅王陶瓷建設成為寧津建材行業(yè)第一品牌。
獅王陶瓷U+六防瓷磚,在2011第七屆中國陶瓷行業(yè)新銳榜評選活動中,獲得“優(yōu)秀產(chǎn)品”稱號;在2011年4月,獅王陶瓷在人民大會堂,獲得了“中國拋光磚十大品牌”榮譽稱號!
獅王陶瓷寧津?qū)Yu店,展廳面積超過500平米,可以說是金鄉(xiāng)建材第一店。店內(nèi)品類齊全,服務周到,可以滿足各類消費者的不同需求。“誠信經(jīng)營、用心服務”是獅王瓷磚的經(jīng)營宗旨,也是對獅王陶瓷寧津?qū)Yu店的期望和要求。金秋十月,是收獲的季節(jié),我們堅信,寧津?qū)Yu店在李志強總經(jīng)理的帶領下,一定會越做越好,越做越成功。
最后,再次感謝朋友們的到來!感謝朋友們對獅王陶瓷的支持!讓我們共同期待,獅王陶瓷寧津?qū)Yu店的明天更美好!
謝謝~~~
2010年8月27日
第三篇:寧津巾幗創(chuàng)業(yè)培訓班
寧津街道巾幗創(chuàng)業(yè)培訓班
近日,由市婦聯(lián)、市人力資源和社會保障局聯(lián)合舉辦的2011年巾幗創(chuàng)業(yè)(SYB)培訓班開班儀式在寧津街道會議室舉行。開班儀式上,市領導就舉辦巾幗創(chuàng)業(yè)培訓的目的和意義、扶持婦女就業(yè)創(chuàng)業(yè)的政策措施、婦女創(chuàng)業(yè)小額貸款作了詳細介紹。
此次培訓班嚴格按照國際勞工組織提供的統(tǒng)一培訓教材及市力資源和社會保障部的有關要求進行,聘請具備SYB培訓資格的培訓教師進行授課,為學員提供免費教材、學習用具及午餐,培訓為期4天,共有130名學員參加。培訓結束后,將通過答辯和理論考試的環(huán)節(jié)對參培人員進行考核,合格者將取得SYB《創(chuàng)業(yè)培訓合格證書》,憑此證書將享受一次性創(chuàng)業(yè)補貼、小額貼息貸款等優(yōu)惠政策。
第四篇:計劃生育工作
抓重點、攻難點、求突破、勇創(chuàng)新
——洋縣全力推進綜合改革示范縣創(chuàng)建工作
今年以來,洋縣在穩(wěn)步鞏固省優(yōu)成果、實施機制體制創(chuàng)新的基礎上,縣委、縣政府采取四大措施,積極爭創(chuàng)全省人口計生綜合改革示范縣。
加強組織領導,落實創(chuàng)建方案。成立了由縣長胡瑞安任組長、公安、衛(wèi)生、人口計生、財政等部門負責人為成員的人口和計劃生育綜合改革指導小組,下發(fā)了相應的實施方案,確立了以一0八國道沿線人口大鎮(zhèn)綜合改革示范點經(jīng)驗推廣為重點,以創(chuàng)“計劃生育示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“人民滿意服務中心(站)”、“生育文明示范村(居)”為抓手,進一步完善“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學管理、優(yōu)質(zhì)服務、群眾自治、利益導向、人財保障”六大機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關部門成立了相應的工作領導小組,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(居)主動性、創(chuàng)造性,在創(chuàng)新制度、創(chuàng)新管理和創(chuàng)新服務上下功夫,狠抓重點難點的突破,不斷提升人口計生工作水平。
加強調(diào)研督辦,高位推動創(chuàng)建。今年年初,縣委常委會專題研究人口計生綜合改革措施,下發(fā)常委會紀要,要求各級各部門進一步落實齊抓共管和綜合治理措施,加大對計生違法行為的查處力度,落實利益導向政策,對計劃生育經(jīng)費實施重點傾斜,按省市要求全力保障人口計生事業(yè)經(jīng)費,重申對基層計生干部高看厚愛的政策,并繼續(xù)落實每人每月不低于100元的崗位目標責任獎,同時借鑒全省其他兄弟縣區(qū)人口計生綜合改革的成果,完善六大機制,推進人口計生綜合改革示范示范單位創(chuàng)建活動。縣委縣政府安排在全縣開展了副
科級以上領導干部和所有計劃生育干部參與的千名干部包扶計劃生育戶活動,公示了包扶對象、責任、目標,確立了定期督查、通報、考核制度,要求一包三年不變。縣級領導和各職能部門負責人在聯(lián)戶幫扶的同時,及時了解、指導基層綜合改革示范單位創(chuàng)建情況,積極配合,全力爭創(chuàng)全省人口計生綜合改革示范縣。
把握創(chuàng)建關鍵,力求實現(xiàn)突破。一是創(chuàng)新體制,把領導責任落實到基本保障上。經(jīng)濟發(fā)展的核心是人均占有,民生的核心是人均收入的提高;抓人口計生就是抓發(fā)展,抓計生就是抓民生,這成為了縣級四大班子的共識。縣委、縣政府堅持把人口計生工作納入科學發(fā)展的整體規(guī)劃,列為全縣社會經(jīng)濟發(fā)展的重要內(nèi)容,與經(jīng)濟工作同規(guī)劃、同部署、同督導、同考核。堅持把人口問題一把手負總責的責任落實在三個基本保障上:
(一)是保障領導力度。縣委、政府堅持每季度研究一次人口計生工作。同時,每一名縣級領導、每個縣直部門包抓一個鄉(xiāng)鎮(zhèn),和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人口計生工作同考核,同獎懲。縣統(tǒng)籌解決人口問題領導小組實行定期聯(lián)席會議和不定期專題會議制度,著力破解突出矛盾和問題。2010年,縣上共召開領導小組協(xié)調(diào)會議10次,解決了8項涉及人力、財政投入和行政執(zhí)法等重大事宜。對獲得十個一、二等獎鄉(xiāng)鎮(zhèn)的包抓部門同獎勵。
(二)是保障經(jīng)費。2011年,縣財政預算計生經(jīng)費1491萬元,人均33.9元。并在計生經(jīng)費的預算和使用上實行預算優(yōu)先、拔付優(yōu)先、追加優(yōu)先,逐年增加,確保工作需要。
(三)是保障隊伍穩(wěn)定。為適應新形勢下人口計生工作的新要求,組建了信息中心、執(zhí)法監(jiān)察大隊、獎扶科,增加事業(yè)編制6名。單設了鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦,保證了2-3名公務員,鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦主任由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管鎮(zhèn)長兼任,明確了專職
副主任為副科級待遇。從2009年起,在洋洲鎮(zhèn)的6個社區(qū)設立了計生辦公室,每個社區(qū)配備了3名計生干部;全縣每個村配備了1名專職計生專干,村專干工資補貼不低于村兩委正職的80﹪,每個村民小組配備了1名中心戶長,戶長工資補貼由原來的年60元提高到年600元。村專干、戶長工資補貼統(tǒng)一納入縣財政預算,每年一干一長工資補貼縣財政共拔付250萬元。本著方便群眾、優(yōu)質(zhì)服務的原則,對縣鄉(xiāng)服務站進行了體制改革,使縣、鄉(xiāng)兩級服務站真正成為法人事業(yè)單位,人權、事權統(tǒng)一,全員聘任制。以全面調(diào)動人的積極性,把計生管理寓計生優(yōu)質(zhì)服務之中。
二、創(chuàng)新機制,把重心夯實在村為主戰(zhàn)略上。人口計生工作重點在農(nóng)村,關健在村組,著力點在群眾。切實做到“四到一線”:一是各級領導到一線。縣級領導和部門包抓鄉(xiāng)鎮(zhèn),定期參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委擴大會議,及時督促指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導包村、村干部包組、中心戶長包抓重點對象,層層落實責任。鎮(zhèn)村兩級50﹪的精力抓人口,50﹪的報酬與人口計生工作掛鉤。二是重點投入到一線。縣財政拿出110余萬元專項資金,為每個村補助3000元,建起了標準化、規(guī)范化計生辦公室和服務室。三是基礎管理在一線,全面推行全員人口信息化管理。用信息化手段指導基層開展日常計生工作、提升工作質(zhì)量和工作水平已成為基層管理服務的新模式。為保障信息質(zhì)量和日常工作的健康運行,全縣結合“雙萬工程”進行了信息技能培訓,形成了一整套嚴密的月查通報工作規(guī)范,拿出專款設立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計和信息化工作人員每月100元的崗位目標責任獎,嚴格考核、及時兌現(xiàn)獎懲。同時,全縣統(tǒng)一為村級印制了表冊,實行了規(guī)范的村級“三冊一卡一單”,以村為主,落實規(guī)范的基礎管理。四是宣傳教
育在一線。我們著力抓了社會宣傳、入戶宣傳、媒體宣傳三大重點,大力弘揚文明健康向上的婚育新風。全縣投資490萬元在公路沿線、人口聚集地、車站、街道等主要地段建起了國策門、壁400多座,噴繪宣傳牌500多面,計生宣傳品4萬份,國策宣傳街7條和1個示范鎮(zhèn)、1個示范村。扎實開展了宣傳品進機關、進社區(qū)、進廠礦、進校園、進農(nóng)戶的“五進”活動。組織拍攝電視系列片《誰說女子不如男》、《走進男到女家戶》,在市縣電視臺連續(xù)播出,制成光碟發(fā)放鄉(xiāng)、村播放。成立了4個文藝宣傳隊,編排貼近生活、群眾喜愛的計生宣傳節(jié)目60多套,巡回城鄉(xiāng)演出。
三、創(chuàng)新考核,把考核的重點突出到“六大質(zhì)量指標”上。在人口計生工作考核中,縣委、縣政府堅決執(zhí)行“一票否決”、重獎重罰。一是改革考核辦法,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門職責職能掛鉤。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核由過去的抽點考核改為逐村檢查全面考核,考核重點是政策符合率、人口自然增長率、出生人口統(tǒng)計準確率、人口出生率、出生人口性別比、三查率六大指標。分值由過去的50﹪提升到80﹪,按考核結果進行升級進位、分類管理;對縣成員部門的考核突出《人口與計生目標責任書》量化項目,重點考核統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、部門聯(lián)動的履職盡責情況。二是改革專業(yè)干部管理考核辦法,考評考核結果與干部經(jīng)濟待遇掛鉤。縣上出臺了《計劃生育干部崗位責任考核辦法》,從2009年起每年縣財政拿出39萬元,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手、分管領導和縣、鄉(xiāng)計生干部人均1200元的責任考核獎,并明確了未完成目標責任書的不獎,當年所包村有違法生育的不獎,當年被省、市、縣重點通報的不獎。出臺了《村計生專干和中心戶長管理辦法》和《村專干、中心戶長補貼發(fā)放辦法》,實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核、縣計生局審定,凡當年出現(xiàn)一
例違法生育的村,村專干不得評為優(yōu)秀,只發(fā)80﹪的補貼,出現(xiàn)兩例以上或一例多胎的,受到省、市、縣通報批評的只發(fā)50﹪的補貼。三是考評考核與組織措施掛鉤。制定了《人口與計劃生育工作一票否決制實施辦法》和《人口與計劃生育目標責任制任職考核辦法》,實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導、分管領導和村級干部離任計生工作責任考核制度、獎優(yōu)評模、干部提拔任命計生鑒定制度。兩年來,全縣通報批評8個單位,黃牌警告1個單位,限期整改3個單位,一票否決2個單位,行政處分正、副科級領導15名,追究2名離任的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記責任,責任追究計生辦主任、副主任6名,撤換村干部28名,調(diào)整撤換村專干39名。
四、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),把重點放在部門聯(lián)動落實上。按統(tǒng)籌解決人口問題的總體要求,進一步明確和夯實了統(tǒng)籌解決人口問題領導小組成員部門工作職責。一是實施了定期通報。公安部門的戶籍登記信息、衛(wèi)生部門的出生嬰兒信息、民政部門的婚姻登記信息每月底向縣計生信息中心通報,信息中心歸類分析后,反饋給鄉(xiāng)鎮(zhèn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐人核對,降低了出生統(tǒng)計誤差率,遏制了選擇性生育。二是采取了聯(lián)合行動。組織計生、衛(wèi)生、藥檢、公安、工商等部門聯(lián)合專項整治活動3次,取締非法行醫(yī)及施行計生手術機構2個,查處出具假計生證明案1起,依法處罰2000元,處理當事醫(yī)生3名,查驗流入人口婚育證明500人次。三是傾斜政策扶持。綜開扶貧、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、人勞、城建、發(fā)展計劃等15個涉農(nóng)部門,在落實小額信貸、扶貧移民、落實低保、科技扶持、項目安排、技能培訓等優(yōu)惠政策時與基本國策相結合,這些部門去年總計有700萬元資金傾斜于計生戶,從政策上給予計劃生育家庭最大傾斜。
五、依法行政,把工作目標放在促進事業(yè)發(fā)展及社會和諧穩(wěn)定上。為了提高計劃生育依法行政工作水平,我縣組織、人事、計生部門在縮編減員的形勢下,配齊了縣、鄉(xiāng)計生工作人員,保證每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少有2名公務員。縣上成立了人口和計劃生育執(zhí)法監(jiān)察大隊,編制6人。規(guī)范計生執(zhí)法工作,一是縣計生局印制了10種統(tǒng)一的計劃生育法律文書,制定并嚴格執(zhí)行計劃生育行政執(zhí)法公示制度、監(jiān)督檢查制度、過錯責任追究制度和計劃生育案件辦理程序。二是嚴格按照計劃生育“七不準”辦事,堅持以人為本,在全縣開展了基層文明執(zhí)法大檢查活動。三是實行了縣、鄉(xiāng)、村計劃生育政務公開,違法生育有獎舉報制度。設立舉報電話和舉報箱,定期在縣電視臺等媒體公布縣計生局領導及執(zhí)法大隊工作人員電話號碼,接受群眾投訴。四是縣計生局下發(fā)了《關于重申計劃生育案件辦理程序》的通知,對于違法公民嚴格依照有關規(guī)定征收社會撫養(yǎng)費。加大對違法生育行為的社會撫養(yǎng)費征收管理力度。2008年始,全縣違法生育案件全部由縣計生執(zhí)法大隊調(diào)查處理,杜絕了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村違法征收社會撫養(yǎng)費的現(xiàn)象。堅持有案必查、查案必嚴的原則,對于違法生育案件做到查處到位、征收到處,對拒不交納社會撫養(yǎng)費的依法申請法院法院強制執(zhí)行。三年來,共申請法院法強制征收社會撫養(yǎng)費22案,依法拘留3人。同時,積極開展便民維權活動,在全縣實行計生證件辦理零收費制。狠抓綜合治理,在部門目標責任書中明確了公安、民政、法院、衛(wèi)生、藥監(jiān)等部門在計劃生育依法行政工作中的職責,堅持聯(lián)合執(zhí)法。縣公安局對7起出生后嬰兒下落不明的立案查處,送養(yǎng)他人的女嬰被全部追回,基本改變計生行政執(zhí)法工作由計生部門單打獨斗的局面。堅持計生信訪案件領導包案制度,夯實信訪
工作責任。持之以恒地開展歷史信訪積案的化解工作,協(xié)調(diào)信訪、法制辦、民政和各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)力量,多渠道解決信訪老戶的實際困難。使困擾洋縣計生工作20多年的馮金娥、杜桂娥、周寶琴等6名上訪老戶息訪罷訴,安心生活。洋州鎮(zhèn)東街社區(qū)農(nóng)民周志福已60多歲,八十年代因超生被解除民辦教師工作,近六年來多次到省、市、縣纏訪,要求恢復其民辦教師身份并轉為公辦教師。縣計生、信訪部門對其反映的問題進行了兩次認真的復查復核,該周對復查結論不服,仍持續(xù)纏訪。去年元月,縣計生局會同信訪局、法制辦,邀請縣人大代表、政協(xié)委員、村組干部、黨員、群眾代表等60多人現(xiàn)場召開了周志福信訪問題聽證會,通過舉證、質(zhì)證,當年知情干部群眾的當場證言,徹底澄清了歷史事實,做出了明確結論。與會的縣人大代表、政協(xié)委員、村民代表紛紛發(fā)言對該周及其家屬進行政策宣傳和思想教育,使其接受了聽證結論。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)對其生活困難問題進行了妥善安置。該周停止了無理纏訪活動。今年以來,全縣未出現(xiàn)計劃生育方面的越級訪、集體訪及無理纏訪等不良情況,為全縣人口與計劃生育工作及社會穩(wěn)定創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
六、以人為本,把工作的著力點放在優(yōu)質(zhì)服務上。人文計生、和諧計生是新時期推動人口計生工作的有效手段,以人為本是人口計生工作核心,優(yōu)質(zhì)服務是做好人口計生工作的著力點和落腳點。近兩年來,縣上籌集資金400萬元,把縣計生服務中心裝備為設施、功能齊全的服務基地,新建貫溪、馬暢、黃家營、華陽等4個中心站,全縣統(tǒng)一標準,規(guī)范了368個村服務室,為縣人口與計生服務中心和23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站配備技術服務車28輛,從衛(wèi)生系統(tǒng)選調(diào)28名專業(yè)技術員充實到計生服務機構,著力建立和完善“十上門”(政策法規(guī)
宣傳上門、婚育證明辦理上門、季度三查通知上門、節(jié)育措施選擇上門、避孕藥具發(fā)放上門、產(chǎn)后術后訪視上門、保健知識傳授上門、疑難問題解答上門、政策信息提供上門、幫扶解困支持上門)優(yōu)質(zhì)服務機制,通過“十上門”服務,全面了解和掌握育齡人群結婚、生育、節(jié)育及各類獎勵扶持對象資格確認、資金兌現(xiàn)情況,突出重點人群的服務管理,實行“十訪視、十破解”(一訪本人,了解環(huán)情孕情,破解意外妊娠補救難;二訪丈夫,了解思想狀態(tài),破解落實手術配合難;三訪公婆,了解主觀意識,破解重男輕女觀念更新難;四訪家人,了解家庭困難,破解突出問題解決難;五訪親友,了解意識動態(tài),破解落實計生法規(guī)支持難;六訪鄰居,了解相互關系,破解鄰里和睦相處難;七訪群眾,了解家庭狀況,破解掌握基本情況準確難;八訪領頭人,了解工作情況,破解基層網(wǎng)絡人員責任落實難;九訪知情人,了解對象去向,破解流動人口聯(lián)絡難;十訪擔保人,了解對象狀況,破解流出人口婚育情況掌握難)的工作方法,對已婚育齡婦女重點對象采取月訪視制的全程跟蹤服務,基本實現(xiàn)服務到村、到戶、到人,2010年5月以來共接受優(yōu)生監(jiān)測4200人次,占全縣孕婦的96%,全縣99%的育齡婦女接受了母親健康檢查,查出患病39266人,治療35740人,治愈18799人。同時,大力開展計生救助到戶活動。近兩年來,先后救濟資助獨生子女、雙女戶家庭、傷殘和貧困學生360人次。為計生家庭參加計生系列保險25萬元。初步形成以縣服務中心為龍頭、中心站為骨干、村服務室為依托、流動服務車為紐帶、“三大工程”開展為內(nèi)容的計生服務體系,群眾對人口和計生工作的滿意率不斷提升。
強化載體建設,推動機制創(chuàng)新。今年是我縣繼續(xù)鞏固機制體制創(chuàng)新、實現(xiàn)綜合改革跨越式發(fā)展關鍵的一年。3月份以來相繼出臺了針對工作中存在問題的《洋縣人口與計劃生育工作整頓方案》、《人口和計劃生育綜合改革示范縣實施方案》和《人口和計劃生育考評實施方案》,以此來推動創(chuàng)建工作的開展。一是要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對照創(chuàng)建方案開展自查整頓工作。二是迅速組織開展督查指導工作,對照方案強化入戶抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時交流通報、查漏補缺,確保在年底完成。三是深化計生分類管理、升級進位活動。大張旗鼓地表彰持續(xù)保持一類的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村,重點督察多次考核位列三類的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村,通過組織不定期抽查,實行動態(tài)管理,凡因工作質(zhì)量滑坡,無法完成目標責任書要求的,將堅決實行“一票否決”。四是協(xié)調(diào)推進綜合改革。加大人力財力保障力度,支持謝村等鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個村級計生網(wǎng)底綜合改革示范點建設,以及全縣技術服務人員管理體制改革建設,分類指導,整體推進,以群眾滿意、事業(yè)發(fā)展為目標,全力創(chuàng)建省級綜合改革示范縣。
第五篇:計劃生育工作
計劃生育工作:今年我們主要開展了以穩(wěn)定低生育水平為主要內(nèi)容的計劃生育優(yōu)質(zhì)服務工作和“婚育新風進萬家”活動。紅嶺社區(qū)常住人口多,流動人口集中,人員結構復雜。為了做好計劃生育工作,我與社區(qū)工作人員走家串戶宣傳計劃生育知識,組織社區(qū)
育齡居民開展“計劃生育法”、“一法四規(guī)”的學習講座,我從關心她們的身體健康入手,組織育齡婦女尤其是流動人口育齡婦女的學習知情選擇知識,送去科學育兒知識宣傳品。全年對流動人口清查了4次,查驗原籍婚育證明250余人,為流動人口已婚育齡婦女進行孕檢3人次。確保了社區(qū)未發(fā)生一起流動人口計劃外生育。
在計劃生育藥具管理工作中,建立健全藥具發(fā)放點,為社區(qū)育齡人群提供咨詢等服務。為社區(qū)已婚育齡婦女發(fā)放計劃生育藥具150人次。并為流動育齡婦女辦理生育聯(lián)系卡,產(chǎn)后多次上門隨訪、發(fā)放避孕藥具。
另外,為了居民們能夠充分了解非典型肺炎的科學預防知識,積極組織了開展了“非典型肺炎預防知識講座培訓咨詢活動”共2次,受益居80多人。同時還組織100余名社區(qū)居民參與了慶“三八”長跑比賽“公民道德建設實踐月”活動,舉辦了“流動人口公民道德建設綱要知識”、“消防安全知識”、老年人常見病、心理咨詢等內(nèi)容的講座5期,受益居民百余人。
以上是我一年來所做的一些工作,希望各位領導對我在工作中存在的不足給予批評指正,我將在今后的工作中不斷改進自己的工作方法,提高工作質(zhì)量,與社區(qū)廣大居民一道,為將紅嶺社區(qū)建設成安全、祥和的文明社區(qū)做出自己的貢獻。