第一篇：六項工程匯報

鹿樓鄉落實“六項工程”工作匯報

今年以來，鄉黨委緊緊圍繞加快城鄉一體化進程這一目標，根據《2011年基層組織建設工作推進計劃表》有關具體要求，按照時間節點、制定工作臺帳、倒排工程工期、明確責任到人，全面推進和落實“六項工程”，大力加強村級班子、黨員隊伍和村級規范化建設，強力推進基層組織建設年工作創新發展，進一步提升農村黨建工作質量和水平。一實施黨組織“覆蓋工程”，拓寬農村基層組織模式。

1、積極探索在農民專業協會、經濟聯合體中組建黨組織的途徑和辦法，提高黨組織的“融入”能力，以支部+協會、支部+經濟聯合體等形式，加大黨組織組建力度。東扒廠村生豬養殖協會依托協會帶動和服務農戶，帶動村內10戶農戶發展規模養殖。隨著協會龍頭企業----玉林畜牧有限公司規模的壯大，目前已具備建立黨組織條件的，創建一種支部抓協會、協會帶農戶的農村黨建模式，做到黨的建設與經濟發展同步推進的效果。目前，正在做協會黨支部的前期準備工作。故縣黨委村企聯建模式得到鞏固和完善。一是黨建上聯動互幫。社區黨支部指導企業黨組織加強自身建設，促進企業黨組織工作制度化和規范化。企業發揮資金方面的優勢，支持村級陣地建設，增強了村級組織的服務功能。二是生產上聯動互促。建立和實行“村企雙向掛職”制度，企業負責人進支部班子，村支委進企業領導管理層，村企主要負責人加強溝通和聯系，相互支持，相互幫助，形成了企業效益與村級經濟工作雙輪驅動的機制。三是生活上聯動共融。村企堅持以聯建活動為載體，企業每年投入資金組織群眾開展豐富多彩的文化活動，幫助解決群眾關心的上學難、就醫難等難題，營造“企業為村服務、村為企業服務、黨員 1

群眾共同為企業服務”的良好環境。繼續對轄區內“兩新”組織進行摸底排查，開展“兩新”組織黨組織組建活動，確保黨建工作在“兩新”組織的全覆蓋。并向日13家“兩新”組織選派黨建工作指導員，實現黨的工作全覆蓋。

2、“村改居”黨組織調整方面。組建“村改居”社區黨支部，設立各類黨小組，組織黨員分類開展教育培訓。形成了“黨支部——黨小組——黨員”三級框架結構，搭建黨員教育管理服務平臺。今年對7個“村改居”社區黨組織進行了調整，使社區黨組織數量達到12個，使全鄉城鄉統建工作邁上新臺階。

二實施“頭雁工程”，培育新型的農村黨支部書記隊伍。圍繞創建“五個好”農村基層黨組織目標，探索農村干部選拔和培育機制，建設一支素質高、作風好、能力強的農村干部隊伍。

一、建立選人用人機制。鄉黨委采取“選、任、兼”的方法，選齊配強了村級班子負責人，公開選拔村黨支部書記24名，“一好雙強”型黨支部書記達13人，占總數的54.2%。其中，實現村支部書記和村主任一肩挑4人，占總數的17%。健全了村兩委、團、婦聯等配套組織，村兩委交叉任職達45人。按照“選能人強班子、派干部添活力、抓長遠保成效”的工作思路，對重點任務重、經濟發展滯后和后進村實施集中整頓和跟蹤管理。已派出6名機關干部到村（社區）任第一書記（元泉、寺灣、涼水井、大峪、西爻頭、后營），并對后營、涼水井、大峪等3個村進行了集中整頓，目前，涼水井突出矛盾得到化解，整村搬遷工作取得了階段性勝利；大峪村經濟發展得到了扭轉；后營村班子建設正在整治中。

二、建立教育培訓機制。我們整合資源，加大投入，抓好農村黨員干部教育培訓陣地建設，配備電腦、投影儀等多媒體教學

設備，把村級陣地建設建成村干部學習培訓的加油站、提高能力素質的快車道。同時對村干部每年參加集中培訓時間都做了具體的規定。同時，鼓勵農村干部任職期間參加學歷教育和繼續學習，掌握各種實用技術和文化知識。近幾年來，共有25名村干部通過函授學習取得了大專學歷，其中黨支部書記9人。

三、實施“雙培雙帶”工程。鄉黨委把村干部帶頭創業、帶領群眾增收致富做為工作的重中之重，把致富能人培育成為村干部，把村干部培育成為致富帶頭人。目前，有致富項目并且年收入10萬元以上的村黨支部書記達13名。此外，我們加強農村后備干部隊伍建設，每個村每年培養3-5名后備干部，每名后備干部由1名包村鄉干部或村干部進行幫帶培養，有計劃地交任務、壓擔子，讓他們在實踐中積累工作經驗。對后備干部實行年度考核，連續兩年考核不合格的，取消后備干部培養資格。目前，全鄉培養了115名農村后備干部，35歲以上的達83名，黨員78名，初步建立村干部隊伍人才“儲備庫”，有效解決了農村干部后繼乏人的問題。鼓勵支持“大學生村官”參與村里急、難、險、重工作，采取“一線工作法”，使他們學中干、干中學。目前，一批大學生“村官”陸續走上了村級領導崗位，19人擔任了村級黨組織副書記，2人擔任了村委會委員。

三實施“先鋒工程”，提高農村黨員隊伍素質。

1、做好黨員發展培養工作。通過深入調查、強化措施、堅持標準、認真做好黨員發展工作，著力消除黨員“空白村”。建立發展黨員目標責任制；村黨組織把培養發展黨員的任務落實到人；對黨員空白村逐村登記造冊，并建立入黨積極分子、發展對象、預備黨員和黨員信息庫，實行臺賬式動態管理。并明確要求各支部成員聯系培養1—2名入黨積極分子，每年至少發展1名新黨員，加大在致富帶頭人、優秀青年農民中發展黨員力度，確保黨員發展工作有領導、有計劃。截止目前，全鄉已培養入黨積極分子97人，其中列為發展對象的66人，新發展黨員46人，新發展農村黨員36名，消除黨員“空白村”5個，占總“空白村”的50%。

2、重視創業和實用技術的培訓。與區組織部、區勞動局聯系對50歲以下農村黨員開展創業和技能培訓。堅持開設白天全日制班，采取政府購買培訓成果的方法，建立了創業技能培訓人員的檔案庫，為就業弱勢群體創業提供后續跟蹤扶持等服務。目前，已在西鹿樓村舉辦創業培訓班1期，培訓人員30人。在開展“農村領頭雁”工程基礎上，積極培養“雙帶”型村干部，對沒有創業項目的，由鄉包村干部和村黨組織書記進行重點幫帶，力促其上項目、帶領富，一大批能人大戶進入村“兩委”班子，提高全鄉村干部創業率。目前，有致富項目的“兩委”干部達76名，占總數的40%。

3、創新“創先爭優”活動載體。開展“創先爭優”活動中，全鄉黨組織和黨員公開承諾、認真踐諾、創新評議，故縣黨委在黨員中開展“三亮（亮身份、亮承諾、亮結果）”活動，“兩新”組織實行黨員掛牌上崗制，營造良好的爭創氛圍。

四實施“安家工程”，筑牢黨員群眾活動陣地。以加強農村黨員活動室建設為突破口，以“五位一體”的標準為建設目標，按照年久失修的村啟動新建一批、有陣地但設施簡陋的村改建提高一批、基礎條件較好的村規范完善一批的“三個一批”工作思路，陳家灣村投資230萬元建設高規格村辦公樓和文化活動中心，既改善了村干部的辦公條件，又提高了村級陣地的整體形象；元泉村、大峪村、馬莊等村籌措資

金對村級組織活動場所進行了修繕和整理，配備了健身器材，使黨員干部活動陣地得到了提升。目前，全鄉42%的村已達到“五位一體”標準。

五實施“安心工程”，建立健全激勵保障機制。

政治激勵機制方面，近年來，鄉黨委先后有3名村黨支部書記被提拔為副科級領導干部，極大地提高了村干部的積極性。同時，逐步擴大在黨代表、人大代表、政協委員中優秀村黨支部書記代表數量。鄉黨代會代表積極向基層一線傾斜，使基層一線的代表比例達32%。七一前夕，對全鄉涌現出的11個先進基層黨組織、8名優秀黨支部書記、66名優秀共產黨員進行了表彰。經濟保障機制方面，實行了“三規范一提高”：即規范在職村干部工資待遇、規范村干部退休程序、規范村干部獎懲，提高村干部工資標準，使在職村干部工資達到月600、500、400元。認真落實退職離任老干部生活補助，較好地解決了村干部“干有目標、勞有所得、退有所養”的問題。上半年，在職村干部工資待遇和正常離任老干部生活補助已全部兌付到位。生活關愛機制方面，七一前夕，對10戶生活困難黨員進行了慰問。監督管理機制。進一步推進“四議兩公開”工作法的成功運用，建立農村民主管理典型庫，樹立了像故縣、鹿樓、小莊社區等一批先進典型，通過經驗交流會、現場觀摩會等形式，確保“四議兩公開兩評工作法”全面覆蓋。

六實施“示范工程”，打造農村基層黨建工作亮點。在黨建進位上創先爭優。按照創先爭優活動的要求，圍繞創先爭優活動的目標，認真抓好典型培育、宣傳和示范工作，并通過典型示范帶創，促進黨建工作的整體提檔升級。主要抓好“五好”基層黨組織的創建工作，發揮示范帶動作

用，進一步鞏固提高故縣、鹿樓、小莊、西扒廠等4個農村黨建示范點，以故縣為中心，建設農村黨員干部創業富民黨建示范帶。

雖然“六大工程”工作取得了階段性的成績，但是與上級的要求、與先進單位的推進力度、與群眾的滿意度還有很大差距，需要正視目前工作中存在的主觀和客觀問題，進一步增強加強農村基層組織建設的責任感和使命感。將在下一步的工作中加大推進工作力度，按照時間節點，嚴格管理制度，定期督導檢查，確保后進村整頓、農村黨員發展、農村后備隊伍建設等工作取得突破性進展。

第二篇：六項行動計劃匯報材料

“六項行動計劃”參觀學習匯報材料

4月30日，隨團到兄弟縣市參觀學習。通過對其他先進地區的現場觀摩，結合城關鄉實際，有以下幾點想法：

一、通過參觀發現的差距

參觀其他兄弟縣市后，深感我們在社會經濟等方面與這些地區還存在著一定的差距，我們的經濟發展狀況還處于較落后的位置，處于追趕其他先進地區的位置。

1、工業方面：企業規模小、數量少，產品競爭力弱，沒有形成產業優勢。

2、農業方面：高產高效農業沒有大面積推廣，需進一步加大種植業結構調整力度，大力推廣新技術、新品種。

3、城鎮建設方面：力度還不夠大，效果還不夠好。

4、主觀方面：人的主觀能動性還沒有充分發揮，部分干部還存在思想保守、眼界不寬等問題，沒有干大事、創大業的思想和魄力。

2、下步奮斗目標

1、實現地區生產總值4.5億元，較上年增長13%。

2、完成財政一般預算收入560萬元，較上年增長5.6%。

3、進一步加大招商引資和項目建設工作力度，全年引資6000萬元以上，新上項目8項，有力促進工業經濟增長。

4、利用傳統優勢，大力發展高效農業，發展金銀花2000畝，紅薯10000畝，發展雙孢菇大棚150座，50000平方米。

5、利用沿黃綠色養殖帶政策優勢，大力發展畜牧養殖，肉雞出欄60萬只，豬出欄7萬頭。

三、主要措施

1、以招商引資和項目建設為龍頭，統攬全鄉各項工作。一是進一步加強招商引資力量，采取多種有效形式，利用領導招商、企業招商、人才招商，特別是書記和鄉長要把主要精力放到招商引資和項目建設上，實現招商引資和項目建設的新突破。二是大幅度提升現有企業實力。努力改變原有企業經營規模小、市場競爭力差、科技含量低、財政貢獻率低的狀況，利用扶持改造政策，積極把現有企業做大做強。

2、結合城關鄉實際，大力發展高效農業。按照“東抓紅薯、西抓糧、中把蔬菜發展強”的基本思路，東部以前葛塔、后葛塔、王樓等村為中心，重點抓好紅薯種植，力爭種植面積達到10000畝。在保證種植面積和產量的同時，搞好粉條生產，增加群眾收入；西部以“千畝方”建設為依托，抓好西部22個村的糧食生產，積極發展優質小麥、優質水稻、玉米種植，確保糧食增產增收；中部以五里井、邊莊、水車里等村為中心，抓好以雙孢菇為主的食用菌生產和大田蔬菜種植，發展雙孢菇大棚150座，50000平方米，其他蔬菜種植達到5000畝，積極發揮區位優勢，大力發展蔬菜種 植，保證縣城居民的蔬菜供應。

3、充分利用沿黃綠色養殖帶扶持政策和“雨潤”集團落戶城關鄉的機遇，提升全鄉養殖業和飼料加工業的水平。以養殖小區為依托，采取協會加農戶的形式大力發展養殖業，力爭雞、豬的出欄數達到60萬只、7萬頭。

4、發展專業村，形成“一村一品”產業格局。主要發揮城關鄉傳統優勢，積極引導，扶持發展，把城關鄉傳統的鐵器加工、食品加工、豆腐、豆芽、粉條生產等產業做大做強。

5、大力發展農民經濟合作組織，成立各行各業的各類協會和合作社，并且按相關章程逐步規范提高，實現“利益共存，風險共擔”的運作模式。

6、多組織干部群眾到外地參觀考察，學習發達地區以解放思想為先導，敢想、敢試、敢闖、敢干的膽略、氣魄和永不滿足、永不停息、永不服輸的強烈進取意識。

第三篇：鉆探工程六項質量指標

鉆孔質量六項指標

一、巖礦心采取率與巖礦心整理

1.要求取心的巖層，全孔平均采取率一般不得低于65%。

礦化帶、重要標志層以及礦層與頂板交界處以上和礦層與底板交界處以下各三～五米范圍內的巖層，平均采取率一般不得低于75%。

不要求取心的巖層，不計算采取率。

2.可采的薄礦層(厚度小于四～五米)，每層平均采取率一般不得低于75%。

厚度較大的礦層，從礦層與頂板交界處開始，依次每五或十米礦層的平均采取率一般不得低于75%。

3.某些情況下，巖層、礦層的平均采取率需要高于或低于上述規定以及某些孔段的巖層需要分層計算采取率時，按需要和可能的原則，可在設計中提出具體指標。

4.巖(礦)心采取率按下列公式計算：

巖(礦)心采取率

各回次巖(礦)心長度的累計數

=

各回次取巖(礦)心進尺長度的累計數

式中的進尺和巖(礦)心長度，系指在固體巖(礦)層中的實際進尺和取出的巖(礦)心長度，除設計要求外，不包括廢礦坑、空洞、表面覆蓋物、浮土層、流砂層的進尺及取出物。

5.由機臺負責將巖心清洗干凈，自上而下按次序裝箱，在巖心上用漆或油浸色筆寫明回次數、總塊數和塊號(松軟、破碎、粉狀及易溶的巖礦心應裝入布袋或塑料袋中)，用鉛筆填寫巖心牌，放好巖心隔板，并妥善保管。

二、鉆孔變曲度與測量間距

1.一般鉆孔不同孔深的各測點實測頂角與開孔設計頂角之差不得超過下表范圍：

測定孔深

（米）

200

300

400

500

600 允許頂角

差（度）

直孔

斜孔

注：孔深大于600米的鉆孔，其彎曲度允許頂角差，可根據地質目的要求與鉆探施工狀況具體商定。

2.定向鉆孔不同孔深各測點的實測頂角與該點設計頂角之差的范圍，可根據具體情況由地質與探礦部門共同確定。

3.某些易斜地層中，雖經采取多種防、糾斜措施，鉆孔彎曲度仍達不到上述規定時，可根據需要與可能的原則，由探礦與地質部門協商，另行確定指標。

4.關于測量間距。應依據地質設計或實測鉆孔頂角小于或等于5。時，每鉆進一百米測一次頂角(不測方位角)；大于5。時，每鉆進五十米測一次頂角和方位角。定向鉆孔和在易斜地層中鉆進的鉆孔，根據施工需要，應適當縮短測量間距。

三、簡易水文地質觀測

1.在以清水為沖洗液的鉆孔中，每班至少觀測水位1～2回次。每觀測回次中，提鉆后、下鉆前各測量一次水位，間隔時間應大于5分鐘。以泥漿為沖洗液的鉆孔中，一般可不進行水位測量。

2.鉆進過程中遇到涌水、漏水、涌砂、掉塊、坍塌、縮徑、逸氣、裂隙、溶洞及鉆具掉落等異常現象時，應及時記錄其深度。

3.在地下水自流鉆孔中，可根據水文地質的要求接高孔口管或安裝水壓表測量水頭高度和涌水量。

4.孔內發現熱水，應測量孔口水溫及井溫。

四、孔深誤差的測量與校正

1.在下列部位必須校正孔深

(1)每鉆進100米、進出礦層時(礦層厚度小于5米時，只測量一次)。繩索取心鉆進時因提鉆長度不等，可參照上述要求及時進行測量；

(2)經地質編錄人員確認的重要構造位置及劃分地質時代的層位；

(3)下套管前和終孔后。

2.孔深誤差率小于千分之一時不修正報表；孔深誤差率大于千分之一時要修正報表，孔深經修正后即為達到指標要求。孔深誤差率按下列公式計算：

校正前的孔深-校正后的孔深 孔深誤差率=

校正后的孔深

五、原始報表填寫

各班必須指定專人在現場用鋼筆及時填寫原始報表，要做到真實、齊全、準確、整潔。

六、鉆孔的封閉與檢驗

1.終孔前探礦部門根據地質部門提出的實際鉆孔柱狀圖和封孔要求編寫封孔設計，經分隊(大隊)技術負責或分隊(大隊)長批準后，交機臺執行。

2.不同地質條件下的封孔要求

(1)見易溶、易蝕、易流散、易被破壞的工業礦層(如油、氣、鹵水、礦化水、可溶鹽、硫鐵礦、自然硫等)、含水層、含水構造的鉆孔均須在頂、底板上下各五米范圍的隔水層處，用325號以上的普通硅酸鹽水泥或抗硫酸鹽水泥封閉；

(2)見除了上述之外的其他固體礦層，但未見含水層和含水構造并且孔位低于侵蝕基準面的鉆孔，可用325號以上的水泥或其他隔水材料封閉鉆孔最上部隔水層與透水層交界處；

(3)礦層不厚或礦層與礦層、礦層與含水層較近時，可一并封閉；

(4)需要進行地下水動態觀測或對農田灌溉有利的鉆孔，可暫不封閉。但對礦床充水有嚴重影響的鉆孔，必須封閉；

(5)孔壁嚴重坍塌或孔內有遺留物堵塞，無法處理時，可以只封上述部位以上的孔段。

3.封孔后必須在孔口中心處設立水泥標志樁(用水泥固定)。機長將《鉆孔封孔設計和封孔記錄表》送交地質、探礦部門存檔。

4.根據需要，經地質與探礦部門共同研究，可選擇少量鉆孔進行封孔質量檢查。

第四篇：2010年教育系統六項民生工程

2010年教育系統六項民生工程

（民生工程宣傳材料）

（一）農村義務教育經費保障機制改革（簡稱“兩免一補”）

免除義務教育學校學生學雜費：免除學生學雜費后，學校所需公用經費，農村學校由中央和省按6：4分擔，城市學校由中央、省和縣按5：3：2分擔。2010年公用經費基準定額（元/生）：農村初中525元、小學325元；城市初中375元、小學264元。另外，我市財政按照農村中小學15元和10元、城市中小學45元和30元標準補助生均公用經費。2010，各級財政預算補助我市義務教育學校公用經費2627.15萬元，受益學生69805人.免費提供農村義務教育學校學生教科書：免費提供教科書經費由中央財政承擔，省教育廳牽頭，會同省財政廳實行政府采購，配發給農村義務教育學校中小學生。我市于2008年起在全省率先免費提供城市義務教育學校學生教科書（按規定，城市學校可以收取學生教科書費），所需經費由我市財政承擔。2010，財政預算補助免費提供教科書經費843.08萬元，其中中央財政663.54萬元，明光財政179.54萬元，受益學生69805人。

補助農村義務教育學校貧困寄宿生生活費：基本補助標準，小學2元/天、初中3元/天，學生每年在校天數按250天計算，小學500元/年，初中750元/年（按10個月平均發放，2月、8月不發）。所需經費由中央和縣按5：5分擔。2010預算資助初中貧困寄宿生636人，發放生活補助費47.7萬元。

（二）普通高校中職學校家庭經濟困難學生資助

國家助學金：國家助學金資助所有中等職業學校（含民辦）全日制正式學籍的在校農村一、二年級學生（含縣鎮）和城市家庭經濟困難學生。資助標準為每生每年1500元（按10個月平均發放，2月、8月不發），資助期限為兩年，第三年實行學生工學結合、頂崗實習獲取收入完成學業。國家助學金由中央、省和縣按60：32：8分擔。

家庭經濟困難學生免學費：從2009年秋季學期起，對中等職業學校一、二、三年級在校生中農村家庭經濟困難學生和涉農專業學生逐步免除學費，其中農村家庭經濟困難學生按在校學生的15%確定。第一、二學年免除的學費，由財政按免除的學費標準給予補助，第三學年免除的學費，原則上由學校通過校企合作和頂崗實習等方式獲取的收入予以彌補。對涉農專業和頂崗實習有困難的由財政按一定標準給予補助。免學費所需資金由中央、省和縣級財政按60：32：8分擔。

（三）中小學校舍安全工程

實施內容和投入資金分擔辦法：按照抗震設防標準，一是通過維修加固達標；二是不具備維修加固條件通過重建達標。用三年時間完成任務。維修加固補助標準為400元/平方米，重建補助標準為1000元/平方米，所需資金由省級以上財政和縣級財政按8：2分擔。

（四）農村留守兒童之家建設

實施內容和投入資金分擔辦法：從2010年到2012年依托農村中小學校，建立農村留守兒童之家，使全市義務教育階段留守兒童校內有監管，課余有去處。每個留守兒童之家補助3000元，配置電視機、電話或電腦等，所需資金由省級財政承擔。2010年計劃建設35個。

（五）招錄農村中小學教師

按照省政府核編標準，我市2008-2012年五年招錄合格中小學教師指標為764名。招錄教師工作程序：考試（筆試和說課）、體檢、考核、公示、錄用，試用期為1年。招錄教師工作嚴格貫徹執行“公開、公平、公正、擇優”原則。2010年招錄方案正在制定中。

（六）建設農村中小學教師公寓

地方政府統一規劃，解決建設用地，統一建設、教師集中居住，建房費用由教師按成本價承擔，切實解決部分農村學校教師住房困難問題。

龍王鄉中心學校

第五篇：工程匯報材料

尊敬的各位領導：

大家好，現就我合同段施工生產、合同履約、工程質量、工程進度以及施工過程中安全、環保、文明施工等各項工作的落實情況向在座各位領導匯報如下：

一、工程概況

本合同段路線全長1128.3m。路線按設計速度50km/h的公路標準建設，整體式路基寬度55m（紅線）-5m（人行道）-5.5m（非機動車道）-2m（非機分隔帶）-12m（機動車道）-6m（中央隔離帶）-12m（機動車道）-2m（非機分隔帶）--5.5m（非機動車道）-5m（人行道）-（紅線）。全線路面設計為瀝青混凝土路面。機動車道結構總厚度為70㎝，非機動車道結構總厚度為59㎝，人行道結構總厚度為41㎝。主要工程項目有：瀝青混凝土路面工程、雨水工程、污水工程、通訊管道工程、電力管道工程、綠化工程等。總工期300日歷天。

二、合同履約情況

截止目前我合同段進場的合同人員10名，其他管理人員進場9人，各類作業人員到位26人；機械設備進場情況：挖掘機3臺，運輸車輛2輛，水車1輛，鏟車1臺，滿足當前施工要求。

三、工程施工進展情況

1、工作進展情況

截止當前主要工程完成情況如下：（1）雨水溝槽挖掘（0+790—1+310）段，（1+440—1+530）段，共計610m，基礎砂石墊層（0+790—1+310）段累計完成680㎡，另（0+790—1+190）段雨水管已下管，共計400m。

2、下周計劃完成的工程項目

雨水溝槽（1+310—1+890）段開挖，砂石墊層，基礎砂石墊層下雨水

管，；污水管道放線，開挖，污水管道下管及污水井沉井。

3、急需解決的問題

（1）、小潘莊村路以西：電線桿2個在施工紅線以內，需各方協調處理。

（2）、小潘莊村路以東：井3口，電動車廠房11間，電線桿1個，廠區旁邊蒜

苗若干，均在施工紅線以內，需各方協調處理。

（3）村民阻擾施工，導致工程無法按計劃如期進行。

四、施工進度計劃及保證措施

為確保總體施工進度，在后續施工過程中，項目部將根據生產進展情況加大人員、設備、機具投入，確保總工期。同時項目部加強同駐地辦、總監辦、指揮部的工作溝通與協調，遇到技術問題及時盡快解決，積極同地方協調好關系，減少外部干擾，確保工程按期順利進行。

1、加強計劃管理

項目部圍繞總目標和節點控制目標合理安排施工計劃任務，結合現場實際情況分解生產進度計劃，制定了《施工進度績效考核宣傳欄》，本著節段性施工重點，制定了階段性目標，每項施工明確了責任人，五天一考核，未完成進度項目查找原因，分析原因，制定下一階段追趕的方案，確保進度計劃的完成。

2、確保材料供應

路面工程施工進度的關鍵影響因素是材料，截止目前項目部共計完成路面面層碎石備料4萬噸，水泥8噸，大沙5噸，為今年控制性關鍵工程施工打好了堅實基礎，另外項目部還多方聯系社會運輸車輛，加大備料力度，增加備料數量。為后續工作的開展打好基礎。

五、質量管理

為保證分項工程施工質量始終處于受控狀態，我方采取以下措施，確保施工質量。

1、補充完善各項各項質量體系

完善質保體系，夯實責任，嚴格落實各項質保制度，強化質保措施，保證工程質量始終處于受控狀態。

2、落實工程自檢制度，嚴格控制質量，每個分項工程完成后由現場技術員自檢各項指標，自檢不合格的工程及時進行處理，達到合格后方可報檢。

3、強化措施，確保質量。

在質量控制方面，我們遵循“事前控制、事中控制、事后控制”三控原則。施工過程中要特別重視“過程控制”，具體就是從原材料質量控制，配合比控制，拌和控制和施工現場質量控制入手。

（1）加強技術交底和施工總結。各分項工程開工前，組織質量責任人和現場工程技術人員召開施工技術交底會議，進行全面詳細的技術交底。交底內容包括施工方案、施工安全以及環保措施。首件工程完成后及時總結成功經驗和存在不足，以指導后續工程施工。（2）針對路面工程材料種類多，控制好原材質量至關重要。為此嚴格執行材料取樣留樣制度，做到材料批批必檢，發現問題及時上報。

（3）原材料質量控制措施

①材料進場前，項目部與材料供應商就在簽訂的合同中，明確規定材料的品質，各項指標必須達到規范和招標文件中規定的標準。

②材料進場前項目部試驗室到現場進行取樣試驗，發現問題及時通知并對材料進行處理，從源頭保證進場材料全部是合格的。

③項目部對于水泥材料做到批批必檢。

六、精細化管理

為提高工程施工質量，節約工程成本，創造企業效益，項目部積極響應并執行《公路工程項目精細化管理實施方法》，強化合同管理和計劃管理，推進精細化施工，樹立全過程，無縫隙的工程管理理念。項目部落實精細化管理的(轉載于:工程匯報材料)核心是項目管理規范化、系統化，現場管理有序，質量安全管理可控，文明施工符合相關要求。

1、管理制度化，每個崗位都建立相應的崗位工作制度，明確職責，進行制度約束與管理。現場技術負責人要明確在施工現場的管理者身份，在現場起到管理核心的作用，領導并指導施工隊伍在合理、科學的狀態下進行施工。

2、現場管理程序化，現場管理人員依據施工方案和工程技術交底進行施工管理，嚴格按工序要求施工。

3、過程控制規范化，施工過程中嚴格按圖紙，工藝規范、操作規范，從細節入手，加強細節控制。

七、安全保證體系 項目部以多種形式增強廣大參建者的安全意識，加強安全生產管理力度，全面落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，積極開展 “以人為本，以路為本，關注安全，關愛生命”的安全生產活動，使安全生產工作扎根于基層、落實到班組。

1、采取形式多樣化，廣泛宣傳教育

項目部根據自身實際情況，開展了有針對性的宣傳培訓教育活動，大力宣傳各種安全知識、法規、預防事故的方法、自我保護的相關知識。項目部在生活區張掛各種安全宣傳條幅；在主線每公里處設置“禁止社會車輛通行”；每個結構物上設置“請減速慢行”；基層施工現場夜間施工配備高功率照明燈，并在每個機械上貼反光條，保證人員安全；

八、環境保護和文明施工

項目部按照《中華人民共和國環境保護法》的要求和地方政府有關的環境保護措施制度，在施工建設中搞好環境保護，施工廢料嚴格按要求棄至指定的棄土場；運輸車輛采取覆蓋措施，減小施工材料灑露；生活垃圾集中掩埋。通過一系列措施保護生態環境，有利于項目建設，做到建設一方，建好一方，保護一方。

（1）基層每施工段落完工時及時清除干凈，做到工完場清，活完料凈。

（2）施工現場與施工機械經過的道路，隨時進行灑水抑塵。

（3）在拌和站現場工作的人員，配備防塵口罩等勞保防護用品。

（4）施工機械、車輛定期檢修，防止漏油污染環境。

（5）施工現場垃圾、雜物集中堆放整齊，并及時處理；堅持做到場地整潔、道路平順、排水暢通、標志醒目，使生產環境標準化。篇二：工程匯報材料(向上級匯報)匯報材料目錄

1、項目總體情況介紹

2、詳細進度

3、質量管理情況

4、混凝土質量通病治理

5、安全生產管理情況

6、廉證建設開展情況

7、環保及文明施工

（第一部分）

項 目 總 體 情 況 介 紹

匯報材料

尊敬的各位領導 大家好！

首先，我們衷心并并熱烈歡迎各位領導對xx工地進行檢查指導。

一、工程概況 xx標段路基、橋涵及防排水工程由我們xx公司承建。路線全長9.8公里，工程造價2.75億。本項目合同簽訂日期為二oo九年元月一日，竣工日期為二o一一年八月三十一日，總工期為32個月。標段起點為分離式路基，樁號k90+200(rk90+200.155),接云蒙山iii號隧道出口段路基，其余均為整體式路基段，經趙家溝、馬蘭臺、跨北易水河、龍泉莊，終點樁號為k100+000，全長9.8公里，路面寬度26米。主要工程數量：路基挖方140萬方，填方175萬方，大橋7座，中橋1座，小橋2座，涵洞19座，通道1座，防護及排水漿砌工程5.6萬余立方米。

二、項目部組織機構

我公司根據施工合同規定的施工范圍和控制目標，并結合考慮項目管理人員的年齡層次、專業水平等條件，由xx經理帶隊，組建了一支精干的項目管理隊伍進駐現場開展施工管理工作。根據施工合同及招標文件要求，及投標書人員承諾，本標段配置主要管理人員23人，其中安全負責人1名，橋梁工程師2 人，路基工程師 2人，質檢工程師 1 人，試驗工程師 1 人，測量工程師1人，地質工程師 1人，質檢員12人，安全員6人，后勤人員 6人，服務車輛9臺，生活設施、辦公設備、試驗設備等一應俱全。組織形式如下：

目經理 xx 項目副經理 xx常務副經理 xx項目總工xx 財務部xx 綜合辦公室xx 合同部xx 工程部xx 材料部xx 測量隊xx 試驗室

拌

和 xx 站 今年以來，在xx高速籌建處、xx總監辦的大力支持下，在公司的正確領導下，項目部逐步完善質量、安全、進度、成本、環保及文明施工方面的管理，緊緊圍繞xx路基工程項目這一中心任務，規范施工，強化施工管理，全面推進本標段在三保一創目標工期的要求下，有序組織施工，在施工的黃金季節，掀起大干的高潮。

（第二部分）

進 度 情 況 匯 報篇三：項目工程匯報材料

項目工程、兩幫兩促工作匯報

元至五月份年，我鎮緊緊圍繞“兩挺”精神，強力推進項目建設，以兩幫兩促為抓手，繼續強化項目建設在經濟發展中的支撐作用，著力抓好帶動經濟發展的突破性項目和改善群眾生產、生活的實事項目，快速推進我鎮的基礎設施和城鎮化建設。現將今年項目工程、兩幫兩促工作開展情況匯報如下：

一、項目工程情況

元至五月份，我鎮共完成500萬元以上項目工程投入4050萬元，完成全年任務的34%。元至五月份啟動投資500萬元以上項目工程5個，其中續建項目3個，新建項目2個，續建項目老糧集鎮開發目前已動工建設；新簽約珠寶產業園項目已開始征地征地拆遷工作；毛公橋石材廠原料產地已基本建成，石材工廠正在建設中。珠寶產業園將在6月18日正式動工。

二、兩幫兩促工作

元至五月份，兩幫兩促”活動進行了兩個階段。一階段抓項目鋪排，促項目開工；二階段抓協調服務，促建設提速；重點幫扶珠寶產業園及老糧、唐市集鎮開發，促進項目建設又好又快發展。

三、2011年后段工作開展謀劃

強化項目建設支撐作用。圍繞縣委、縣政府“兩個唯一”指導方針，為“搶挺”貢獻我鎮力量，強力推進重大項目建設，加快建設“三倉”工作目標，繼續強化項目建設在經濟發展中的支撐作用。結合我鎮實際情況，具體謀劃如下：

1、抓好項目編制工作。圍繞增強城鎮公共服務、完善珠寶產業園建設等，著力抓好項目庫建設。

2、集中力量強力推進珠寶產業園征地拆遷及三通一平工作，確保已簽約項目落地，年內實現投產。

3、繼續以兩幫兩促為抓手，做好重點建設項目的跟蹤服務工作。強化督查，并為企業及時排憂解難，推進各重點項目順利實施、建設。

4、圍繞創建“品味集鎮和招商熱鎮”的發展戰略目標和社會主義新農村建設要求，編制一批高質量、有牽動性的發展項目，做好項目庫的建設工作，并編制好謀劃項目建議書；同時認真排定我鎮項目 投資計劃，加快現代村鎮建設。拓寬思路，積極研討現代村鎮建筑風格。繼續完善項目聯系、調度、督查和跟蹤服務工作機制，實行項目建設合同管理制度，嚴格按照項目管理制度，確保各類項目加快實施。

5、重點圍繞老糧集鎮開發、唐市集鎮開發、珠寶產業園及毛公橋石材廠等2011重點項目做好服務工作，確保我鎮項目工程建設又快又好發展。

6、定期召開項目調度會，及時掌握各重點項目工作動態，及時調度，全力推進。繼續實行各項目聯系領導負責制，積極探索項目建設管理的新路子，在管理上創新機制，以優質的服務為項目推進創造良好的環境。

老糧倉鎮人民政府

二o一一年五月二十六日篇四：施工單位匯報材料

施工單位工作情況匯報 一、工程概況

本工程位于鄭州市高皇路東、國基路北、宏達路南、柳西路西、廬山路東側，本工程地下1層，8#樓27層，建筑高度75.9m。13#樓18層，建筑高度50.7m。

我單位與建設單位簽訂施工合同后，公司組織以王國勇同志為項目經理，施工管理人員全部具有中級以上職稱，并且有相應的崗位證書，項目部組織機構人員到位，質量保證體系健全，并能按監理單位審批的施工組織設計要求進行施工。

二、施工情況

本工程項目在施工過程中嚴格按工程合同、圖紙、設計變更、施工驗收規范和有關文件要求進行，嚴格執行質量控制措施，執行班組自檢、互檢、交接檢制度，認真整理工程質量保證資料，對建筑原材料、構配件進行進場檢驗，嚴格執行見證取樣制度，且所有檢驗報告，均反映原材料、構配件為合格產品。在施工過程中，由于質量控制措施嚴格，管理到位，出現的問題均已及時整改，無違反強制標準行為，三、施工質量控制

1、建立質量保證體系：建立質量目標的分級責任保證體系，將質量指標分級下達，形成由項目經理、工長、質檢員、施工員、班組和個人層層負責的質量保證體系。公司成立以質檢部經理帶隊的質量檢查小組，每月至少二次對該工程的質量進行全面檢查，現場解決質量問題。

2、建立以項目工長為首的質量監控體系，由項目專職質檢員和相關 人員組成，各專業施工隊設質檢員，行使控制檢查監督等職能，實行質量否決權制度，上道工序質量問題一經發現，專職質量檢查員有權下令下道工序停止作業。

3、施工中開展全面質量管理活動，組織分工種、分專業，廣泛采用新技術、新工藝、新材料確保工程質量。

4、工地建立“自檢、互檢、交接檢”的三檢制，砌磚與澆砼實行“三上墻”（施工人員、施工日期、質量等級）掛牌制，以此來帶動質量管理。按國家施工驗收規范及操作規程對每道工序，每個分部、分項工程進行檢查驗收評定。嚴格“三檢”制度和工序交接制度，使每項工作施工前通過交底，施工人員心中有數，明確質量目標。施工中通過監督，提高產品質量。施工后通過檢查對工程質量有一個評價，達不到目標者應返工。工序交接中必須由項目部專職質檢員對質量作出正確的評價。

5、嚴格檢查制度，公司每月對工程進行二次工程質量、安全工期和文明施工的綜合考評，項目部每周對工程進行一次全面檢查，現場專職質檢員隨時檢查，發現問題及時處理，使施工全過程處于受控狀態。

6、對進場材料要進行嚴格檢查，并按有關規定取樣復驗，不合格的材料杜絕進入施工現場，對進場后發現不合格的材料應清除出場，不給工程質量留下任何隱患。認真做好試塊抗壓、鋼筋試驗等各項試驗工作，不合格的項目不允許進行下道工序的施工。

7、建筑物定位放線由公司質檢處派測量員進行校核，建筑物設置的軸線樁與標準水準點要牢固，不得隨意挪動損壞。測量由專人負責，要及時辦理記錄及驗收，并注意保護好測量標志。

8、砼配制嚴格執行試驗室給的配合比，砂、石過磅，水泥定量抽查，嚴格控制用水量，澆筑時注意觀察砼的坍落度，振動棒快插慢拔，插點均勻，以保證砼的密實，澆筑完的砼及時進行養護。砼澆筑時施工縫留置正確，接槎選擇疏松部分，清掃干凈，用水濕潤，并澆接槎灰，防止接槎不嚴及柱子爛根。

9、模板要支搭牢固，拼縫嚴密，并注意校正，隔離劑涂刷均勻，模板內雜物應清掃干凈，澆筑砼時設專人看管。拆模時不得強砸硬撬，以防損壞砼結構。

10、豎向鋼筋應注意間距及位置，箍筋應按圖紙要求的間距及位置綁扎，水平板上的鋼筋應保證順直、均勻、鋼筋不得踩蹋，以防位移變形。

11、各班組注意產品的保護，防止交叉污染，誰污染誰清理。

12、加強技術資料的記錄整理工作，工程資料與工程同步。

13、嚴格執行技術審核和技術復核制度，未經有關技術人員復核的工序，下道工序不能進行。

14、做好成品保護工作，非施工人員和車輛不經允許進入現場。現我單位已按合同要求完成該項目的約定內容，請各級領導、專家對由我單位施工的（南-5）組團18#、19#、20#、21#樓工程提出指導意見。

河南國基建筑安裝工程有限公司 2007年12月12日篇五：樣板工程匯報材料

創建文明工地

施工匯報材料

中鐵十九局集團有限公司

上海軌道交通7號線1c標項目經理部 二oo八年一月

為加強綜合治理，創建優質工程，我公司始終秉承“誠信務實、創譽增效”的企業精神，不斷進取，不斷創新，形成一個健康向上、和諧團結、管理有序、頑強拼搏的企業文化氛圍。正是靠先進文化理念的力量，對廣大干部員工具有了強大的感召力、引導力和約束力，同時企業發展也具有了強大的動力。

一、工程概況

滬太路站采用明挖法施工，位于寶山區滬太路與上大路十字路口的北側，是軌道交通7號線的小交路折返站,車站主體結構沿滬太路布置。全長360.2米,標準段凈寬30.2米，端頭井凈寬8.2m，總建筑面積20100m2，為地下二層一島一側式車站。車站計算站臺長度為140m，埋深15.2 m ,站臺計算長度中心里程為sdk4+225.000。車站設折返線和停車線，站中心頂板覆土約2.6m,共設4個出入口、8個風亭。

二、本工程的現場文明施工、安全、質量生產情況

（1）文明施工

一個企業想立足于一方市場，文明施工是最根本的條件，只有不影響周圍居民的正常生活，維護市容的整潔和環境衛生的前提下，才能夠有利于生產發展，在生產過程中，積極主動的與地方各級主管部門取得聯系，加強溝通、主動解決在今后施工生產過程中可能出現的問題，為創造良好的施工條件打下了堅實的基礎。我公司根據上海市文明施工管理的規定，采取有效的措施，將施工區和非施工區明顯的區分開來，并且在四周設置連續密閉的圍墻，施工生產中采用低噪音的機械為周為居民的正常生活、休息提供保證，合理的安排施工工序，既不影響居民，又不耽誤進度，現場材料機械堆放整齊有序，場地清潔并且做到經常灑水，避免生產過程中揚塵帶來的污染。通過我們的努力，現場環境優化了，而且和周圍居民相處和諧，工作當中得到了居民的理解和支持。基礎條件打好了，使我們更加有信心做好以后的工作。

（2）安全生產

安全生產是企業持續發展的永恒主題。是一切工程建筑活動的基礎，因此對待安全工作必須充分發揮生產一線員工的主觀能動性，使一線員工樹立牢固的安全生產理念，把安全生產作為一種責任，一種使命而不是一種形式，更不是從表面上做給別人看的，必須自覺自愿。使員工充分了解安全的重大意義，貫徹“安全第一、預防為主”的方針。切實加強安全生產工作。我公司在保安全、促生產的過程中精心研究全面考慮，制定出一系列強有力的安全保證體系，其主要內容有：1、2、3、指定安全生產目標 編制安全管理網絡，實行安全責任制 進行安全生產教育對參與本工程的所有員工進行安全生產教 育，貫徹落實關于安全生產的規章制度，做到人人懂安全，人人要安全

4、在施工生產前，對生產任務進行安全技術交底，明確監護職責和監護范圍。

5、在施工過程中，明確各種管理體系，對存在安全隱患生產過程

中，必須嚴格按照去要求做，堅決杜絕安全事故。

一系列的有利措施，營造了良好的安全生產氛圍，因此我們在生產過程中沒有任何安全事故發生，近而促使施工生產順利進行。（3）質量

工程質量是衡量工程好壞的直接標準，有質量才有市場，因此我公司把質量取勝理念做為立企之本。在生產過程中落實責任到人、到位，擁有專業，精干且經驗豐富的施工隊伍和專業化設施工備，以保證工程質量，不斷提高技術水平和勞動產生率，建立健全崗位責任制；加強施工質量管理和過程控制，做好工程資料管理和技術交底工作。對進場的所有原材料進行檢驗，符合要求才可使用，完善質量保證體系和質量檢查程序，加強施工生產全過程的監控，確保工程始終處于受控狀態，同時積極開展創建精品工程的創優活動。在生產過程中，每一個環節都不容忽視，每一道工序必須有專業的技術人員到場監督檢查，嚴格按照施工規范和程序施工，嚴把質量關

三、本工程在項目管理方面的創新

（1）措施創新

（2）科技創新

項目部為確保工程創優，積極利用科技創新，組織實施qc小組活動，對深基坑放坡開挖、深層攪拌樁等多項技術課題進行探索研究，組織攻關，在現場實際生產活動中，注意技術經驗的總結和應用，對每一項施工內容都做好典型施工方案，從而確保工程質量，為最終實現“上海市建設工程白玉蘭獎”這一質量目標而竭盡全力。

四、本工程在技術管理方面的突破

只有項目公司只有在建立比較完整的管理制度的基礎上，才能不斷創新管理，提高管理水平。今年，我們根據集團要求、工程建設的實際情況，從新明確了公司領導班子的分工，對班子成員的職責和工作權限作了明確規定；及時調整完善了管理機構，對立功競賽領導小組、創“雙優”工作領導小組、安全質量工作領導小組等機構作了相應調整，明確了具體工作的職能部門；同時，還及時修訂了相關的工作制度，特別對應急預案、安全質量管理體系作了進一步修訂，通過明確分工，完善制度，明確了工作責任制，力求做到所有工作都有章可循、有制度可依，理順了工作關系。正確處理建設進度與工程質量的關系，絕不能單純為了搶時間、趕進度，而放松工程質量安全；同時正確處理投資效益與工程質量的關系，絕不能盲目地追求低成本而降低工程質量、忽視安全；堅持了相應的會議制度和質量安全工作檢查評比工作制度，進一步修改和完善了重大事件的報告制度，重大突發事件的應急預案。積極參加“五比競賽”、“立功競賽”等多種活動，以活動為載體，促進工程全面發展。