第一篇：機(jī)械設(shè)備操作人員的安全管理規(guī)定有哪些

機(jī)械設(shè)備操作人員的安全管理規(guī)定有哪些?

要保證機(jī)械設(shè)備不發(fā)生工傷事故，不僅機(jī)械設(shè)備本身要符合安全要求，而且更重要的是要求操作者嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。當(dāng)然，機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程因其種類不同而內(nèi)容各異，但其基本安全守則為：

1．正確穿戴好個人防護(hù)用品。該穿戴的必須穿戴，不該穿戴的就一定不要穿戴。例如機(jī)械加工時要求女工戴護(hù)帽，如果不戴就可能將頭發(fā)絞進(jìn)去。同時要求不得戴手套，如果戴了，機(jī)械的旋轉(zhuǎn)部分就可能將手套絞進(jìn)去，將手絞傷。

2．操作前要對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查，而且要空車運(yùn)轉(zhuǎn)一下，確認(rèn)正常后，方可投入運(yùn)行。

3．機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行中也要按規(guī)定進(jìn)行安全檢查。特別是對緊固的物件看看是否由于振動而松動，以便重新緊固。

4．設(shè)備嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行，千萬不能湊合使用，以防出事故。

5．機(jī)械安全裝置必須按規(guī)定正確使用，絕不能將其拆掉不使用。

6．機(jī)械設(shè)備使用的刀具、工夾具以及加工的零件等一定要裝卡牢固，不得松動。

7．機(jī)械設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)時，嚴(yán)禁用手調(diào)整；也不得用手測量零件，或進(jìn)行潤滑、清掃雜物等。如必須進(jìn)行時，則應(yīng)首先關(guān)停機(jī)械設(shè)備。

8．機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時，操作者不得離開工作崗位，以防發(fā)生問題時無人處置。

9．工作結(jié)束后，應(yīng)關(guān)閉開關(guān)，把刀具和工件從工作位置退出，并清理好工作場地，將零件、工夾具等擺放整齊，打掃好機(jī)械設(shè)備的衛(wèi)生。

第二篇：機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)定

機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)定

1　目的：機(jī)械安全管理的目的就是要在機(jī)械壽命的全過程中，采取各種形式的技術(shù)措施、組織措施，消除一切使機(jī)械遭到損壞、使人身健康與安全受到威脅、使環(huán)境遭到污染的因素或現(xiàn)象，避免機(jī)械事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全施工生產(chǎn)。

2　適用范圍

2.1　機(jī)械安全管理貫徹于機(jī)械管理的全過程。

2.2　從選購開始就要注意機(jī)械的安全設(shè)計(jì)是否先進(jìn)，安全裝置是否齊全、可靠，防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的高低，并把在用機(jī)械的使用情況反饋給設(shè)計(jì)、制造單位。

2.3

機(jī)械設(shè)備實(shí)行專業(yè)化管理，公司、各項(xiàng)目工地、各施工處必須建立機(jī)械管理網(wǎng)絡(luò)，明確職責(zé)，責(zé)任到人。

2.4　加強(qiáng)機(jī)械正確使用、安全運(yùn)行的管理，操作人員必須嚴(yán)格按本機(jī)安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，注意機(jī)械本身及機(jī)械化施工的安全。特別要重視安全裝置的檢查與使用。

2.4.1　保養(yǎng)和修理時既要消除機(jī)械故障、恢復(fù)機(jī)械性能，保證機(jī)械使用安全，又要注意保養(yǎng)和修理作業(yè)中的安全。

2.4.2　保管和運(yùn)輸中要注意不使機(jī)械受到損傷、產(chǎn)生故障，引起不安全因素;不使機(jī)械備品配件、附屬裝置和油料損壞或變質(zhì)。

3　管理的內(nèi)容

3.1　建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

機(jī)械的安全指標(biāo)應(yīng)列入企業(yè)經(jīng)理的任期目標(biāo)，企業(yè)經(jīng)理是企業(yè)機(jī)械的總負(fù)責(zé)人，是“第一安全員”，要對企業(yè)的機(jī)械安全負(fù)全責(zé)。

機(jī)械安全責(zé)任制的雙落實(shí)：一是組織落實(shí)，要有施工生產(chǎn)的安全機(jī)構(gòu)，既管施工生產(chǎn)的安全，又要管機(jī)械的安全。機(jī)務(wù)部門也要有人專管機(jī)械的安全;二要內(nèi)容落實(shí)，安全管理的內(nèi)容和責(zé)任要落實(shí)到各項(xiàng)制度中，落實(shí)到每個人頭上，落實(shí)到施工生產(chǎn)的實(shí)踐活動中。

3.2　編制安全施工技術(shù)措施

對于機(jī)械化施工中的重大吊裝方案，重要機(jī)械拆裝方案，大型機(jī)械的轉(zhuǎn)運(yùn)、改造方案，特大、特重物件的運(yùn)輸，危險地段的施工以及季節(jié)氣候變化對機(jī)械安全運(yùn)行的影響等等，都要編制安全施工、安全運(yùn)行的技術(shù)措施，以確保施工、生產(chǎn)和機(jī)械的安全。對機(jī)械應(yīng)按要求使用安全保護(hù)裝置，以加強(qiáng)和提高機(jī)械的安全防護(hù)能力。在機(jī)械修理、保養(yǎng)中要制定安全作業(yè)技術(shù)措施，保障人身和機(jī)械安全。

3.3　貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程

3.3.1　嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，不得超載、超重、超壓、超速使用機(jī)械，不得擅離工作崗位;

3.3.2　聽從施工人員指揮，正確操作機(jī)械。對違反機(jī)械性能、安全操作規(guī)程和可能引起事故的指揮，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。

3.3.3　保持機(jī)械、工具和工作場所的整齊清潔。從事危險作業(yè)的區(qū)域，應(yīng)有明顯標(biāo)志和安全措施。

3.3.4　隨時注意機(jī)械的儀表指示、起吊信號和公路標(biāo)志等，認(rèn)真做好機(jī)械的維護(hù)、保養(yǎng)工作。

3.3.5　按規(guī)定穿戴安全防護(hù)用具。

3.3.6　嚴(yán)格電氣設(shè)備的使用，非本機(jī)人員不得啟動開關(guān)，不使用不合要求的熔絲，離開崗位時應(yīng)切斷電源，發(fā)生問題時，應(yīng)請電工處理。

3.3.7　作業(yè)場地的地面和周圍環(huán)境應(yīng)能保證機(jī)械安全工作，進(jìn)入施工地點(diǎn)的道路應(yīng)能保證機(jī)械安全通過，必要時應(yīng)加以修整或采取必要的安全措施。

3.3.8　與安監(jiān)部密切配合，每天關(guān)心天氣預(yù)報，尤其在沿海大風(fēng)季節(jié)及時作好防風(fēng)措施，提高吊機(jī)抗風(fēng)能力;

3.4

對各種機(jī)械的操作人員，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練及安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，并經(jīng)考試合格取得操作證書后，方可獨(dú)立操作。在企業(yè)的安全生產(chǎn)教育中都應(yīng)有機(jī)械安全教育的內(nèi)容。

3.5認(rèn)真搞好機(jī)械安全檢查活動

3.5.1　機(jī)械本身的故障和安全裝置的檢查，主要是消除機(jī)械故障和隱患，確保安全裝置靈敏可靠;

3.5.2　機(jī)械安全施工生產(chǎn)檢查，主要是檢查施工條件、施工方案、措施是否能確保機(jī)械安全施工生產(chǎn);

3.5.3　機(jī)械安全監(jiān)督檢查制度的貫徹執(zhí)行：堅(jiān)持推行定期檢查與非定期檢查相結(jié)合的監(jiān)督檢查制度，檢查、信息反饋、隱患消除、質(zhì)量認(rèn)可，必須有書面記錄，形成閉環(huán)管理。

3.6　從嚴(yán)抓安全，發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故時，做到“三不放過”，處罰要嚴(yán)，反之對在事故預(yù)防上做出突出成績的單位和個人予以重獎，做到賞罰分明，安全責(zé)任與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤。

3.7　按規(guī)定抓好機(jī)械設(shè)備的前期管理，機(jī)械從選購開始，就要注意機(jī)械的設(shè)計(jì)是否安全、可靠，安全裝置是否完善、可靠，防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的高低，并將在用同機(jī)型的使用情況及時反饋給設(shè)計(jì)、制造單位，必要時派人進(jìn)行監(jiān)造。

3.8　加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備各類機(jī)務(wù)人員的培訓(xùn)，提高機(jī)務(wù)人員的思想和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養(yǎng)合格的管理、技術(shù)、操作、維修、保養(yǎng)人才;

3.9　鍋爐壓力容器、儀器儀表等其他特種設(shè)備的安全管理，按國家技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程、制度執(zhí)行。

第三篇：機(jī)械設(shè)備操作人員管理制度 最新

機(jī)械設(shè)備管理制度及交接班制度

1.總則

1.1??為了加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備操作人員的管理，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備操作人員的積極性和主觀能動性，提高生產(chǎn)效率，防止各種機(jī)械事故的發(fā)生，延長機(jī)械使用壽命，提高經(jīng)濟(jì)效益，充分發(fā)揮機(jī)械化作業(yè)的優(yōu)勢，特制定本辦法。

1.2??本辦法適用于公司設(shè)備租賃中心范圍內(nèi)所有機(jī)械設(shè)備操作人員管理和交接班制度。

2.組織與職責(zé)

公司設(shè)備租賃中心范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)備操作人員的證件檔案管理、教育、培訓(xùn)管理。

3.管理內(nèi)容與工作程序

3.1??機(jī)械設(shè)備操作人員的證件及檔案管理

3.1.1

機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)體檢合格，無妨礙作業(yè)的疾病和生理缺陷,必須經(jīng)過安監(jiān)局和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)和考核取得操作證或公安部門頒發(fā)的機(jī)動車駕駛執(zhí)照后方可上崗獨(dú)立作業(yè)，學(xué)員必須在師傅的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行工作。

3.1.2

機(jī)械設(shè)備操作人員必須持證上崗作業(yè)，并定期參加證件審驗(yàn)。

3.1.3

若未按本辦法安排無證人員上崗操作，造成機(jī)械事故的，由項(xiàng)目部和生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)全部責(zé)任。

3.2

機(jī)械設(shè)備操作人員的技術(shù)業(yè)務(wù)教育與培訓(xùn)

3.2.1

加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)的教育與培訓(xùn)是提高機(jī)械設(shè)備操作人員的素質(zhì)和機(jī)械設(shè)備管理水平的重要途徑，制定各類機(jī)械設(shè)備操作人員的培訓(xùn)計(jì)劃。

3.2.2

對操作、保養(yǎng)、修理人員采取崗位練兵、專業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)比武等方式提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，做到要求明確、辦法具體、精益求精、一專多能。

3.2.3

各類機(jī)械設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考試、考核成績應(yīng)登記存檔。

3.2.4

對機(jī)械專業(yè)技術(shù)管理人員采取在職學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)等方式，有計(jì)劃、有目的地不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

3.3

機(jī)械設(shè)備操作人員的崗位管理

3.3.1

對各類大、小型機(jī)械設(shè)備實(shí)行定機(jī)、定人、定崗的“三定”制度是機(jī)械使用中行之有效的管理制度，把人、機(jī)固定下來，確保機(jī)械使用過程中的每個環(huán)節(jié)、每項(xiàng)要求、每項(xiàng)工作都具體落實(shí)到每個人身上，做到人人有崗位，事事有專職，臺臺設(shè)備有人管理，責(zé)任到位。

3.3.2

一人操作一臺或多臺機(jī)械設(shè)備即為該機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)人，承擔(dān)其的崗位職責(zé)。多班作業(yè)或多人操作的機(jī)械設(shè)備應(yīng)任命一人為總負(fù)責(zé)人。

3.3.3對主要機(jī)械設(shè)備實(shí)行組長負(fù)責(zé)制，組長應(yīng)選擇責(zé)任心強(qiáng)、有一定技術(shù)水平和組織能力的人員擔(dān)任。

3.3.5實(shí)行多班作業(yè)，臨時代理作業(yè)的機(jī)械設(shè)備操作工，必須認(rèn)真做好交接班記錄并對其進(jìn)行必要的技術(shù)、安全交底。

3.4機(jī)械設(shè)備操作人員的交接管理

3.4.1機(jī)械設(shè)備交接班制度是保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行的基本制度，必須嚴(yán)格執(zhí)行。

3.4.2機(jī)械設(shè)備使用兩班或三班作業(yè)的，必須進(jìn)行交接班。交接班由上一班操作工與下一班操作工共同進(jìn)行，雙方應(yīng)進(jìn)行全面檢查，按規(guī)定要求逐項(xiàng)交接，做到交接清楚明確，并認(rèn)真填寫交接班記錄。

3.4.3交接班記錄由值班操作工在交班時填寫，要做到填寫詳細(xì)，字跡清楚，不得馬虎了事。

3.4.4接班操作工要認(rèn)真查閱交接班記錄，確認(rèn)屬實(shí)后方能簽字接班。

3.4.5交接班記錄必須由雙方簽字后，交班操作工方準(zhǔn)離崗。

3.4.6交接過程中交方要主動介紹情況，接方要主動了解情況。接班人未按記錄查驗(yàn)，發(fā)生問題由接班人負(fù)責(zé)。

3.4.7交接工作中如果有解決不了的問題，雙方應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，取得解決。

3.4.8交接班的主要內(nèi)容如下：

a)交清本班任務(wù)，技術(shù)要求及安全注意事項(xiàng)；

b)交清機(jī)械設(shè)備的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況，燃油、潤滑油、冷卻液的消耗和準(zhǔn)備情況；

c)交清機(jī)械的保養(yǎng)、使用、運(yùn)轉(zhuǎn)情況、及存在的問題。

d)交班的操作工負(fù)責(zé)搞好機(jī)械設(shè)備的清潔衛(wèi)生。

e)

公司設(shè)備租賃中心相關(guān)管理人員隨時進(jìn)行跟蹤管理，定期或不定期抽查交接班記錄和交接班制度執(zhí)行情況。

3.5機(jī)械設(shè)備操作人員的操作規(guī)程管理

3.5.1機(jī)械設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格按照《機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》進(jìn)行施工作業(yè)。

3.5.2操作人員在作業(yè)過程中，應(yīng)集中精力正確操作，注意機(jī)械工況，不得擅自離開工作崗位，尤其在機(jī)械工作狀態(tài)時，操作人員更不得離開機(jī)械。嚴(yán)禁將機(jī)械交給其他無證人員操作。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)或操作室。

3.5.3操作人員必須嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備的有關(guān)保養(yǎng)規(guī)定，認(rèn)真及時地做好各級保養(yǎng)。正確操作，合理使用，嚴(yán)禁違章作業(yè)。經(jīng)常保持機(jī)械處于完好狀態(tài)。

3.5.4在工作中機(jī)械操作人員和配合作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品，高空作業(yè)時必須系安全帶。

3.5.5現(xiàn)場施工應(yīng)具備為機(jī)械作業(yè)提供道路、水電、機(jī)棚或停機(jī)場地等必備的條件，并消除對機(jī)械作業(yè)有妨礙或不安全的因素。夜間作業(yè)應(yīng)設(shè)置充足的照明，必要時安排專人進(jìn)行指揮。

3.5.6機(jī)械進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)后，施工技術(shù)人員應(yīng)向操作人員進(jìn)行施工任務(wù)和安全技術(shù)措施交底。操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。機(jī)械必須按照出廠使用說明書規(guī)定的技術(shù)性能、承載能力和使用條件，正確操作，合理使用，嚴(yán)禁超載作業(yè)或隨意擴(kuò)大使用范圍，3.5.7機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)檢查機(jī)械上的各種安全防護(hù)裝置及監(jiān)測、指示、儀表、報警等自動報警、信號裝置是否完好齊全，有缺陷時應(yīng)及時修復(fù)。安全防護(hù)裝置不完整或已失效的機(jī)械不得使用。

3.5.8機(jī)械設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)不正常時，應(yīng)先停機(jī)檢查，并及時匯報修理，排除故障后方可使用。

3.5.9機(jī)械設(shè)備操作人員必須做到操作室、駕駛室內(nèi)干凈、整潔，保持車身表面清潔、無灰塵、無油污；工作結(jié)束后養(yǎng)成擦車的習(xí)慣。

3.5.10機(jī)械設(shè)備操作人員要及時做好日臺班記錄，對當(dāng)日的工作內(nèi)容做好統(tǒng)計(jì)，對工程外臨工或臨項(xiàng)及時辦好手續(xù)，并做好記錄，以備結(jié)帳使用。

3.5.11機(jī)械設(shè)備操作人員在工作期間嚴(yán)禁中午喝酒和酒后施工作業(yè)，如發(fā)現(xiàn)，給予經(jīng)濟(jì)處罰，造成的經(jīng)濟(jì)損失，由本人承擔(dān)。

3.5.12凡違反本辦法的作業(yè)命令，操作人員應(yīng)先說明理由后可拒絕執(zhí)行。由于發(fā)令人強(qiáng)制違章作業(yè)而造成事故者，應(yīng)追究發(fā)令人的責(zé)任。

4.檢查與考核

4.1公司設(shè)備租賃中心主任負(fù)責(zé)對本辦法的實(shí)施情況進(jìn)行檢查與考核，安全生產(chǎn)技術(shù)部予以監(jiān)督、指導(dǎo)。

4.2?故意損壞、破壞機(jī)械設(shè)備的，責(zé)任人負(fù)責(zé)對損害的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修，維修的所有費(fèi)用全部由責(zé)任人負(fù)擔(dān)。經(jīng)鑒定確無法修復(fù)的，由

相關(guān)管理部室和財務(wù)管理部作價由責(zé)任人予以賠償。

5.考勤考紀(jì)

5.1

遲到：指未按規(guī)定時間到達(dá)工作崗位。所有員工在上班時間不準(zhǔn)遲到，在沒有請假的情況下，遲到每次考核20元，遲到1小時以上的當(dāng)天按事假處理。

5.2早退：提前離開崗位下班。員工在沒有請假的情況下提前離開崗位，每次考核20元，提前1小時以上的當(dāng)天按事假處理。

5.3曠工：在未經(jīng)過同意或按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)而未正常上班每次考核200元，并按公司有關(guān)制度處理。

5.4脫崗：在上班時間未履行任何手續(xù)擅自離開崗位。脫崗一次考核100元。

5.5睡崗：在工作時間內(nèi)睡覺。

發(fā)現(xiàn)一次考核50元。

5.6做與工作無關(guān)的事：如玩手機(jī)，聊天等，發(fā)現(xiàn)一次考核50元。

5.7若因以上違紀(jì)造成事故的另行處理。

6.現(xiàn)場工作人員工作時間要求：白班（早

7:50-12:50

下午14:30-20:00），夜班時間（19:50-8:00）。

7.現(xiàn)場工作人員每遲到一次考核50元、早退一次考核50元，事假扣除當(dāng)日工資，曠工扣除當(dāng)日工資并考核100元，曠工超過三天退回公司。

第四篇：機(jī)械設(shè)備操作人員管理制度

養(yǎng)護(hù)中心機(jī)械設(shè)備安全管理制度

及交接班制度

1總則

1.1為了加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備操作人員的管理，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備操作人員的積極性和主觀能動性，提高生產(chǎn)效率，防止各種機(jī)械事故的發(fā)生，延長機(jī)械使用壽命，提高經(jīng)濟(jì)效益，充分發(fā)揮機(jī)械化作業(yè)的優(yōu)勢，特制定本辦法。

1.2本辦法適用于泰安市公路局工程一處養(yǎng)護(hù)中心范圍內(nèi)所有機(jī)械設(shè)備操作人員管理和交接班制度。

2組織與職責(zé)

養(yǎng)護(hù)中心范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)備操作人員的證件檔案管理、教育、培訓(xùn)管理。管理內(nèi)容與工作程序

3.1機(jī)械設(shè)備操作人員的證件及檔案管理

3.1.1 機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)體檢合格，無妨礙作業(yè)的疾病和生理缺陷,必須經(jīng)過安監(jiān)局和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)和考核取得操作證或公安部門頒發(fā)的機(jī)動車駕駛執(zhí)照后方可上崗獨(dú)立作業(yè)，學(xué)員必須在師傅的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行工作。

3.1.2 機(jī)械設(shè)備操作人員必須持證上崗作業(yè)，并定期參加證件審驗(yàn)。

3.1.3 若未按本辦法安排無證人員上崗操作，造成機(jī)械事故的，1

由項(xiàng)目部和生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)全部責(zé)任。

3.2機(jī)械設(shè)備操作人員的技術(shù)業(yè)務(wù)教育與培訓(xùn)

3.2.1 加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)的教育與培訓(xùn)是提高機(jī)械設(shè)備操作人員的素質(zhì)和機(jī)械設(shè)備管理水平的重要途徑，制定各類機(jī)械設(shè)備操作人員的培訓(xùn)計(jì)劃。

3.2.2 對操作、保養(yǎng)、修理人員采取崗位練兵、專業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)比武等方式提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，做到要求明確、辦法具體、精益求精、一專多能。

3.2.3 各類機(jī)械設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考試、考核成績應(yīng)登記存檔。

3.2.4 對機(jī)械專業(yè)技術(shù)管理人員采取在職學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)、專題研究和專科進(jìn)修等方式，有計(jì)劃、有目的地不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

3.3 機(jī)械設(shè)備操作人員的崗位管理

3.3.1 對各類大、小型機(jī)械設(shè)備實(shí)行定機(jī)、定人、定崗的“三定”制度是機(jī)械使用中行之有效的管理制度，把人、機(jī)固定下來，確保機(jī)械使用過程中的每個環(huán)節(jié)、每項(xiàng)要求、每項(xiàng)工作都具體落實(shí)到每個人身上，做到人人有崗位，事事有專職，臺臺設(shè)備有人管理，責(zé)任到位。

3.3.2 一人操作一臺或多臺機(jī)械設(shè)備即為該機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)人，承擔(dān)其的崗位職責(zé)。多班作業(yè)或多人操作的機(jī)械設(shè)備應(yīng)任命一人為總負(fù)責(zé)人。

3.3.3對主要機(jī)械設(shè)備實(shí)行組長負(fù)責(zé)制，組長應(yīng)選擇責(zé)任心強(qiáng)、有一定技術(shù)水平和組織能力的人員擔(dān)任。

3.3.5實(shí)行多班作業(yè)，臨時代理作業(yè)的機(jī)械設(shè)備操作工，必須認(rèn)真做好交接班記錄并對其進(jìn)行必要的技術(shù)、安全交底。

3.4機(jī)械設(shè)備操作人員的交接管理

3.4.1機(jī)械設(shè)備交接班制度是保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行的基本制度，必須嚴(yán)格執(zhí)行。

3.4.2機(jī)械設(shè)備使用兩班或三班作業(yè)的，必須進(jìn)行交接班。交接班由上一班操作工與下一班操作工共同進(jìn)行，雙方應(yīng)進(jìn)行全面檢查，按規(guī)定要求逐項(xiàng)交接，做到交接清楚明確，并認(rèn)真填寫交接班記錄。

3.4.3交接班記錄由值班操作工在交班時填寫，要做到填寫詳細(xì)，字跡清楚，不得馬虎了事。

3.4.4接班操作工要認(rèn)真查閱交接班記錄，確認(rèn)屬實(shí)后方能簽字接班。

3.4.5交接班記錄必須由雙方簽字后，交班操作工方準(zhǔn)離崗。

3.4.6交接過程中交方要主動介紹情況，接方要主動了解情況。接班人未按記錄查驗(yàn)，發(fā)生問題由接班人負(fù)責(zé)。

3.4.7交接工作中如果有解決不了的問題，雙方應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，取得解決。

3.4.8交接班的主要內(nèi)容如下：

a)交清本班任務(wù)，技術(shù)要求及安全注意事項(xiàng)；

b)交清機(jī)械設(shè)備的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況，燃油、潤滑油、冷卻液的消耗和準(zhǔn)備情況；

c)交清機(jī)械的保養(yǎng)、使用、運(yùn)轉(zhuǎn)情況、及存在的問題。

d)交班的操作工負(fù)責(zé)搞好機(jī)械設(shè)備的清潔衛(wèi)生。

e)養(yǎng)護(hù)中心隨時進(jìn)行跟蹤管理，定期或不定期抽查交接班記錄和交接班制度執(zhí)行情況。

3.5機(jī)械設(shè)備操作人員的操作規(guī)程管理

3.5.1機(jī)械設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格按照《機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》和《公路工程機(jī)械操作規(guī)程》進(jìn)行施工作業(yè)。

3.5.2操作人員在作業(yè)過程中，應(yīng)集中精力正確操作，注意機(jī)械工況，不得擅自離開工作崗位，尤其在機(jī)械工作狀態(tài)時，操作人員更不得離開機(jī)械。嚴(yán)禁將機(jī)械交給其他無證人員操作。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)或操作室。

3.5.3操作人員必須嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備的有關(guān)保養(yǎng)規(guī)定，認(rèn)真及時地做好各級保養(yǎng)。正確操作，合理使用，嚴(yán)禁違章作業(yè)。經(jīng)常保持機(jī)械處于完好狀態(tài)。

3.5.4在工作中機(jī)械操作人員和配合作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品，不得穿拖鞋及高跟鞋，女工應(yīng)戴工作帽，長發(fā)應(yīng)束緊不得外露，高空作業(yè)時必須系安全帶。

3.5.5現(xiàn)場施工應(yīng)具備為機(jī)械作業(yè)提供道路、水電、機(jī)棚或停機(jī)場地等必備的條件，并消除對機(jī)械作業(yè)有妨礙或不安全的因素。夜間作業(yè)應(yīng)設(shè)置充足的照明，必要時安排專人進(jìn)行指揮。

3.5.6機(jī)械進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)后，施工技術(shù)人員應(yīng)向操作人員進(jìn)行施工任務(wù)和安全技術(shù)措施交底。操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。機(jī)械必須按照出廠使用說明書規(guī)定的技術(shù)性能、承載能力和使用條件，正確操作，合理使用，嚴(yán)禁超載作業(yè)或隨意擴(kuò)大使用范圍，3.5.7機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)檢查機(jī)械上的各種安全防護(hù)裝置及監(jiān)測、指示、儀表、報警等自動報警、信號裝置是否完好齊全，有缺陷時應(yīng)及時修復(fù)。安全防護(hù)裝置不完整或已失效的機(jī)械不得使用。

3.5.8機(jī)械設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)不正常時，應(yīng)先停機(jī)檢查，并及時匯報修理，排除故障后方可使用。

3.5.9機(jī)械設(shè)備操作人員必須做到操作室、駕駛室內(nèi)干凈、整潔，保持車身表面清潔、無灰塵、無油污；工作結(jié)束后養(yǎng)成擦車的習(xí)慣。

3.5.10機(jī)械設(shè)備操作人員要及時做好日臺班記錄，對當(dāng)日的工作內(nèi)容做好統(tǒng)計(jì)，對工程外零工或零項(xiàng)及時辦好手續(xù)，并做好記錄，以備結(jié)帳使用。

3.5.11機(jī)械設(shè)備操作人員在工作期間嚴(yán)禁中午喝酒和酒后施工作業(yè)，如發(fā)現(xiàn)，給予經(jīng)濟(jì)處罰，造成的經(jīng)濟(jì)損失，由本人承擔(dān)。

3.5.12凡違反本辦法的作業(yè)命令，操作人員應(yīng)先說明理由后可拒絕執(zhí)行。由于發(fā)令人強(qiáng)制違章作業(yè)而造成事故者，應(yīng)追究發(fā)令人的責(zé)任。

4檢查與考核

4.1機(jī)料科經(jīng)理負(fù)責(zé)對本辦法的實(shí)施情況進(jìn)行檢查與考核，工程部予以監(jiān)督、指導(dǎo)。

4.2 故意損壞、破壞機(jī)械設(shè)備的，責(zé)任人負(fù)責(zé)對損害的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修，維修的所有費(fèi)用全部由責(zé)任人負(fù)擔(dān)。經(jīng)鑒定確無法修復(fù)的，由管理部室和財務(wù)管理部作價由責(zé)任人予以賠償。

第五篇：機(jī)械設(shè)備操作人員管理制度

機(jī)械設(shè)備操作人員管理制度

1.機(jī)械設(shè)備駕駛?cè)藛T必須持證上崗,無證人員嚴(yán)禁上崗。不斷 提高駕駛技術(shù)和自身業(yè)務(wù)水平。

2.遵守公司各項(xiàng)管理制度，與公司其他員工一視同仁，如有違 反，參照公司相關(guān)制度處罰（參見民工管理細(xì)則及其它管理?xiàng)l例）。

3.操作人員必須按時上下班（上下班時間根據(jù)現(xiàn)場和季節(jié)定）不準(zhǔn)遲到不準(zhǔn)早退,更不準(zhǔn)曠工，必須服從現(xiàn)場管理人員的安排,積極配合好現(xiàn)場工作。

4.不加班時，娛樂時間不超過22:00點(diǎn),22:00點(diǎn)前必須歸隊(duì) 休息。

5.駕駛員每天必須填好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，保養(yǎng)記錄，維修記錄，每月 初交機(jī)械管理人員。

6.機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)之前，先檢查燃油,冷卻水,液壓油,機(jī)油,打黃 油，輪胎氣壓等，再預(yù)熱；使設(shè)備自身處于一個良好的工作狀態(tài)。嚴(yán)禁不做以上基本保養(yǎng)就動車工作。

7.根據(jù)現(xiàn)場施工的實(shí)際情況，需加班，不得以任何理由拒絕。

8.作業(yè)時必須服從現(xiàn)場管理人員的指揮，不聽從指揮或蠻干造 成的一切經(jīng)濟(jì)損失或安全事故責(zé)任概由機(jī)械操作手負(fù)責(zé)。

9.上班時間暫時不用的機(jī)械設(shè)備，將其設(shè)備熄火停放一邊待 用,節(jié)約燃油、節(jié)約作業(yè)時間。

10.設(shè)備用完之后，管理人員根據(jù)實(shí)際情況，指定機(jī)械設(shè)備的57

停放位置，嚴(yán)禁亂停亂放，不能停放在不方便看管或擋住施工通道的地方。須臨時停放在現(xiàn)場的，由現(xiàn)場管理人員指定停車位置，并與看守人員做好交接工作。

11.機(jī)械設(shè)備不得帶病作業(yè),駕駛員有權(quán)拒絕駕駛有故障的機(jī)械 作業(yè)，但不得以此為借口故意偷懶。

12.發(fā)現(xiàn)故障立即報告管理人員,在確定安全的情況下才可將設(shè) 備移走并及時檢修。

13.機(jī)械在檢修或大修的過程中,該車駕駛員必須全程協(xié)助,不 得以任何借口推托。

14.設(shè)備操作人員管理好自己的設(shè)備，未經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不準(zhǔn)其 他人員使用自己的設(shè)備，由此引起的經(jīng)濟(jì)損失或安全刑事責(zé)任均由該設(shè)備操作人員承擔(dān)。

15.未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，設(shè)備操作人員嚴(yán)禁私自在設(shè)備上教徒 弟，由此造成對設(shè)備的損壞，引發(fā)的一切安全事故及刑事責(zé)任均由設(shè)備操作人員承擔(dān)。

16.駕駛員工作時間內(nèi)嚴(yán)禁在手機(jī)上上網(wǎng)、看小說、新聞等影響 駕駛安全，特別是邊駕駛邊玩手機(jī)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰款100.00元。

17.外租設(shè)備按租賃合同條款執(zhí)行，駕駛員或設(shè)備老板違約者則 根據(jù)具體情況給予相應(yīng)的處罰。其處罰款項(xiàng)在租賃費(fèi)中扣除。不服從現(xiàn)場管理人員的指揮，造成經(jīng)濟(jì)損失，安全事故及刑事責(zé)均由機(jī)主負(fù)責(zé)。

18.設(shè)備操作人員的食宿在公司范圍之內(nèi)的，必須服從公司的統(tǒng)一安排，不準(zhǔn)私自占用房間及開小伙食。

19.機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過程中,是因?yàn)椴僮魅藛T技術(shù)不過硬，操作 不當(dāng)?shù)仍蛟斐闪私煌ㄊ鹿?對人或物造成的傷害或損壞,一切經(jīng)濟(jì)損失和刑事責(zé)任均由駕駛?cè)藛T承擔(dān)。

20.蓄意破壞機(jī)械設(shè)備,導(dǎo)致設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)責(zé)令 其出場并從工資中扣除損壞機(jī)械所需維修費(fèi)用,造成嚴(yán)重后果者,交司法機(jī)關(guān)處理。

21.未經(jīng)公司同意，嚴(yán)禁私自將機(jī)械設(shè)備對外使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰 款100元—500元并沒收所得。

22.機(jī)械設(shè)備上不允許搭乘民工及其它人員，發(fā)現(xiàn)一次罰款

100.00元；因私自搭乘人員造成的一切損失概由駕駛?cè)藛T負(fù)責(zé)。

23.機(jī)械操作人員有事需耽擱，必須提前請假，并寫好假條交管 理人員，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離去。

24.請假原則：每月請假在三天內(nèi)不扣除工資，超過三天者，每 天扣工資200元，請霸王假者，重處！

25.操作人員辭職，必須提前一個月向公司人事部門提出申請，公司安排接替人員到崗后方可離職。

重慶卓祥建筑勞務(wù)有限公司2011年6月