第一篇：機(jī)械設(shè)備操作管理制度

機(jī)械設(shè)備操作管理制度

為了加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，杜絕機(jī)械事故的發(fā)生，充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，確保設(shè)備正常運(yùn)行和有效的使用，特制定如下制度：

一、機(jī)械設(shè)備的使用管理

1、機(jī)械設(shè)備操作按規(guī)定配備的人員，貫徹“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。操作人員必須按規(guī)定的操作流程使用，自覺(jué)遵守定人定機(jī)制度。

2、機(jī)械設(shè)備使用的操作人員，必須能夠勝任所擔(dān)任的工作，熟悉所使用設(shè)備的性能特點(diǎn)和維護(hù)保養(yǎng)要求。

3、所有機(jī)械設(shè)備的使用，應(yīng)按照使用說(shuō)明書(shū)的規(guī)定要求進(jìn)行，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)載。

二、機(jī)械設(shè)備操作人員的管理規(guī)定

1、機(jī)床操作人員工作時(shí)按規(guī)定不準(zhǔn)戴手套、穿拖鞋，女工長(zhǎng)頭發(fā)的必須戴安全帽。

2、機(jī)床啟動(dòng)前要注意觀察周圍，檢查設(shè)備的防護(hù)裝置是否可靠，工裝、夾具、刀具及工件必須裝夾牢固，否則不準(zhǔn)開(kāi)動(dòng)。

3、機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)后，要站在安全位置上，避免機(jī)床加工部位的鐵屑飛濺，不準(zhǔn)接觸轉(zhuǎn)動(dòng)的工件、刀具和傳動(dòng)部件，禁止隔著機(jī)床傳動(dòng)部位傳遞或拿取工具等物品。

4、調(diào)整機(jī)床速度、行程或裝夾工件、刀具，以及測(cè)量工件、擦試機(jī)床時(shí)，都要停車進(jìn)行。不準(zhǔn)用手直接清除鐵屑，應(yīng)使用專門工具清掃。

5、機(jī)床導(dǎo)軌面、工作臺(tái)面禁放工具或其它物品。

6、多人一臺(tái)設(shè)備時(shí)，只允許單人操作，其他人不得隨便開(kāi)機(jī)，防止配合不當(dāng)，發(fā)生安全事故。

7、發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí)，應(yīng)立即停車檢查，并及時(shí)上報(bào)主管人員。

8、不準(zhǔn)在機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)離開(kāi)工作崗位，因故要離開(kāi)時(shí)，必須停車，并切斷電源。

9、必須遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)禁酒后工作。

三、機(jī)械設(shè)備檢修和保養(yǎng)制度

1、設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則，把隱患消滅在萌芽中。

2、設(shè)備操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)維護(hù)和定期保養(yǎng)制度。日常保養(yǎng)規(guī)定：

操作者每班必須進(jìn)行保養(yǎng)：包括上班前先讓機(jī)床運(yùn)行三分鐘，班中注意檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，每天下班后必須清掃床身及打掃機(jī)床周邊鐵屑，各潤(rùn)滑部位上潤(rùn)滑油維護(hù)。正確按潤(rùn)滑表規(guī)定，定期添加潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂，定期換油，保持油路通暢。

公司將定于每個(gè)星期六下午下班后由生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)帶所有各班組組長(zhǎng)到車間檢查，若發(fā)現(xiàn)哪個(gè)班組有違章一次或兩次將給予警告，發(fā)現(xiàn)第三次違章者將按每次20元現(xiàn)金罰款處理。

以上制度的實(shí)施，是為了更好地保證生產(chǎn)的有效進(jìn)行，加快生產(chǎn)進(jìn)度，提高生產(chǎn)效益，為取得良好的經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。

望各機(jī)加工小組和機(jī)械設(shè)備操作人員嚴(yán)格執(zhí)行。

生產(chǎn)部

2011.07.18

第二篇：機(jī)械設(shè)備操作安全管理制度

機(jī)械設(shè)備操作安全管理制度

1、目的：建立機(jī)械設(shè)備安全管理程序

2、范圍：適用于公司機(jī)械設(shè)備操作管理

3、責(zé)任者：安全部、工程部、機(jī)械設(shè)備使用單位

4、程序：

4.1.生產(chǎn)操作的設(shè)備，均應(yīng)制定健全的安全操作規(guī)程，安全技術(shù)規(guī)程，防火制度和維修保養(yǎng)制度，并要經(jīng)常教育工人貫徹執(zhí)行。

4.2.各種機(jī)械設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝和修理，都必須符合安全要求。4.3.凡新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)革新、技術(shù)改造工程項(xiàng)目，必須以安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)的觀點(diǎn)來(lái)確定技術(shù)方案，在可能范圍內(nèi)力求達(dá)到機(jī)械化和自動(dòng)化。

4.4.在有毒氣體或粉塵的生產(chǎn)過(guò)程，其所有的設(shè)備建造應(yīng)盡量使之密閉化。4.5.各種壓力機(jī)械的施壓部分，以及其它機(jī)械對(duì)人體有發(fā)生傷害的部分，都要設(shè)有安全裝置。

4.5.1傳動(dòng)帶、明齒輪、砂輪、電鋸，接近于地面的聯(lián)軸節(jié)、轉(zhuǎn)軸、皮帶輪和飛輪等危險(xiǎn)部分，要安設(shè)安全裝置。

4.5.2要切實(shí)做到不因安全裝置缺陷或失效而造成事故。

4.6.高于地面2米以上的開(kāi)閉裝置，閘板和附屬設(shè)備，應(yīng)有0.6米以上的走臺(tái)，走臺(tái)上應(yīng)圍有高1米以上的堅(jiān)固可靠的欄桿。

4.7.電動(dòng)機(jī)及動(dòng)力傳動(dòng)裝置中，人員可能接觸的部分，應(yīng)圍以堅(jiān)固的金屬柵欄或罩子。

4.8.設(shè)備的拆卸、貯槽頂部走臺(tái)、通道、樓梯及其它使工作人員有墜落危險(xiǎn)的場(chǎng)所，須設(shè)置堅(jiān)固的圍柵、扶欄或蓋子。

4.9.發(fā)現(xiàn)操作的設(shè)備有嚴(yán)重故障，并有發(fā)生事故的危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)立即停止操作逐級(jí)報(bào)告，并采取適當(dāng)?shù)陌踩胧?/p>

4.10.機(jī)械設(shè)備在停車機(jī)械掃除、加油、檢查、修理時(shí)，為防止他人啟動(dòng)，發(fā)生意外，應(yīng)有適當(dāng)?shù)陌踩b置和明顯標(biāo)志。4.11.機(jī)械在轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)禁止做以下工作： 4.11.1用手拿拭布清掃軸或軸頭轉(zhuǎn)動(dòng)部分。4.11.2取下或停用安全裝置及設(shè)施。4.11.3進(jìn)行安裝、拆卸、修理等工作。4.11.4向轉(zhuǎn)動(dòng)輪結(jié)合處澆抹潤(rùn)滑油。

4.12.使用的活門及其它所有計(jì)量?jī)x器均應(yīng)設(shè)置在照明充足的適宜地點(diǎn)，以便操作、觀察和檢修。

4.13.使用的活門及其它調(diào)整裝置，要便于操縱管理，反扣活門或經(jīng)常關(guān)閉的活門和閘板應(yīng)掛上明顯的標(biāo)志。

4.14.被切斷的與生產(chǎn)系統(tǒng)相連的管道應(yīng)上好盲板，并掛上明顯的標(biāo)志。4.15.為防止可燃性氣體產(chǎn)生爆炸應(yīng)注意檢查：

4.15.1可燃性氣體管道、設(shè)備的嚴(yán)密程度，要達(dá)到防止泄漏的基本要求。4.15.2在可燃性氣體管道的廠房?jī)?nèi)、應(yīng)保證充分的換氣，禁止隨意動(dòng)火。4.15.3不允許可燃性氣體管道、設(shè)備產(chǎn)生負(fù)壓。

4.15.4含有可燃性氣體的管道、設(shè)備，停車修理前必須進(jìn)行置換，分析合格。4.16.開(kāi)停車時(shí)必須作好檢查與聯(lián)系工作，在確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后按規(guī)定進(jìn)行開(kāi)停車。4.17.檢修后的設(shè)備開(kāi)車，按《安全生產(chǎn)檢修制度》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.18.基建部門設(shè)備試車前應(yīng)組織有關(guān)部門進(jìn)行檢查，設(shè)備和安裝應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)范，要知道試車規(guī)程，安全技術(shù)措施，由合格的操作人員在試車指揮者現(xiàn)場(chǎng)指揮下，方可進(jìn)行試車。

新安裝的基建設(shè)備投入生產(chǎn)前必須進(jìn)行空轉(zhuǎn)，合格后方能帶負(fù)荷試車。

第三篇：機(jī)械設(shè)備操作人員管理制度 最新

機(jī)械設(shè)備管理制度及交接班制度

1.總則

1.1??為了加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員的管理，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備操作人員的積極性和主觀能動(dòng)性，提高生產(chǎn)效率，防止各種機(jī)械事故的發(fā)生，延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命，提高經(jīng)濟(jì)效益，充分發(fā)揮機(jī)械化作業(yè)的優(yōu)勢(shì)，特制定本辦法。

1.2??本辦法適用于公司設(shè)備租賃中心范圍內(nèi)所有機(jī)械設(shè)備操作人員管理和交接班制度。

2.組織與職責(zé)

公司設(shè)備租賃中心范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)備操作人員的證件檔案管理、教育、培訓(xùn)管理。

3.管理內(nèi)容與工作程序

3.1??機(jī)械設(shè)備操作人員的證件及檔案管理

3.1.1

機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)體檢合格，無(wú)妨礙作業(yè)的疾病和生理缺陷,必須經(jīng)過(guò)安監(jiān)局和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)和考核取得操作證或公安部門頒發(fā)的機(jī)動(dòng)車駕駛執(zhí)照后方可上崗獨(dú)立作業(yè)，學(xué)員必須在師傅的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行工作。

3.1.2

機(jī)械設(shè)備操作人員必須持證上崗作業(yè)，并定期參加證件審驗(yàn)。

3.1.3

若未按本辦法安排無(wú)證人員上崗操作，造成機(jī)械事故的，由項(xiàng)目部和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)全部責(zé)任。

3.2

機(jī)械設(shè)備操作人員的技術(shù)業(yè)務(wù)教育與培訓(xùn)

3.2.1

加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)的教育與培訓(xùn)是提高機(jī)械設(shè)備操作人員的素質(zhì)和機(jī)械設(shè)備管理水平的重要途徑，制定各類機(jī)械設(shè)備操作人員的培訓(xùn)計(jì)劃。

3.2.2

對(duì)操作、保養(yǎng)、修理人員采取崗位練兵、專業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)比武等方式提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，做到要求明確、辦法具體、精益求精、一專多能。

3.2.3

各類機(jī)械設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考試、考核成績(jī)應(yīng)登記存檔。

3.2.4

對(duì)機(jī)械專業(yè)技術(shù)管理人員采取在職學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)等方式，有計(jì)劃、有目的地不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

3.3

機(jī)械設(shè)備操作人員的崗位管理

3.3.1

對(duì)各類大、小型機(jī)械設(shè)備實(shí)行定機(jī)、定人、定崗的“三定”制度是機(jī)械使用中行之有效的管理制度，把人、機(jī)固定下來(lái)，確保機(jī)械使用過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)、每項(xiàng)要求、每項(xiàng)工作都具體落實(shí)到每個(gè)人身上，做到人人有崗位，事事有專職，臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管理，責(zé)任到位。

3.3.2

一人操作一臺(tái)或多臺(tái)機(jī)械設(shè)備即為該機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)人，承擔(dān)其的崗位職責(zé)。多班作業(yè)或多人操作的機(jī)械設(shè)備應(yīng)任命一人為總負(fù)責(zé)人。

3.3.3對(duì)主要機(jī)械設(shè)備實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，組長(zhǎng)應(yīng)選擇責(zé)任心強(qiáng)、有一定技術(shù)水平和組織能力的人員擔(dān)任。

3.3.5實(shí)行多班作業(yè)，臨時(shí)代理作業(yè)的機(jī)械設(shè)備操作工，必須認(rèn)真做好交接班記錄并對(duì)其進(jìn)行必要的技術(shù)、安全交底。

3.4機(jī)械設(shè)備操作人員的交接管理

3.4.1機(jī)械設(shè)備交接班制度是保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行的基本制度，必須嚴(yán)格執(zhí)行。

3.4.2機(jī)械設(shè)備使用兩班或三班作業(yè)的，必須進(jìn)行交接班。交接班由上一班操作工與下一班操作工共同進(jìn)行，雙方應(yīng)進(jìn)行全面檢查，按規(guī)定要求逐項(xiàng)交接，做到交接清楚明確，并認(rèn)真填寫交接班記錄。

3.4.3交接班記錄由值班操作工在交班時(shí)填寫，要做到填寫詳細(xì)，字跡清楚，不得馬虎了事。

3.4.4接班操作工要認(rèn)真查閱交接班記錄，確認(rèn)屬實(shí)后方能簽字接班。

3.4.5交接班記錄必須由雙方簽字后，交班操作工方準(zhǔn)離崗。

3.4.6交接過(guò)程中交方要主動(dòng)介紹情況，接方要主動(dòng)了解情況。接班人未按記錄查驗(yàn)，發(fā)生問(wèn)題由接班人負(fù)責(zé)。

3.4.7交接工作中如果有解決不了的問(wèn)題，雙方應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，取得解決。

3.4.8交接班的主要內(nèi)容如下：

a)交清本班任務(wù)，技術(shù)要求及安全注意事項(xiàng)；

b)交清機(jī)械設(shè)備的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況，燃油、潤(rùn)滑油、冷卻液的消耗和準(zhǔn)備情況；

c)交清機(jī)械的保養(yǎng)、使用、運(yùn)轉(zhuǎn)情況、及存在的問(wèn)題。

d)交班的操作工負(fù)責(zé)搞好機(jī)械設(shè)備的清潔衛(wèi)生。

e)

公司設(shè)備租賃中心相關(guān)管理人員隨時(shí)進(jìn)行跟蹤管理，定期或不定期抽查交接班記錄和交接班制度執(zhí)行情況。

3.5機(jī)械設(shè)備操作人員的操作規(guī)程管理

3.5.1機(jī)械設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格按照《機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》進(jìn)行施工作業(yè)。

3.5.2操作人員在作業(yè)過(guò)程中，應(yīng)集中精力正確操作，注意機(jī)械工況，不得擅自離開(kāi)工作崗位，尤其在機(jī)械工作狀態(tài)時(shí)，操作人員更不得離開(kāi)機(jī)械。嚴(yán)禁將機(jī)械交給其他無(wú)證人員操作。嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)或操作室。

3.5.3操作人員必須嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備的有關(guān)保養(yǎng)規(guī)定，認(rèn)真及時(shí)地做好各級(jí)保養(yǎng)。正確操作，合理使用，嚴(yán)禁違章作業(yè)。經(jīng)常保持機(jī)械處于完好狀態(tài)。

3.5.4在工作中機(jī)械操作人員和配合作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，高空作業(yè)時(shí)必須系安全帶。

3.5.5現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)具備為機(jī)械作業(yè)提供道路、水電、機(jī)棚或停機(jī)場(chǎng)地等必備的條件，并消除對(duì)機(jī)械作業(yè)有妨礙或不安全的因素。夜間作業(yè)應(yīng)設(shè)置充足的照明，必要時(shí)安排專人進(jìn)行指揮。

3.5.6機(jī)械進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)后，施工技術(shù)人員應(yīng)向操作人員進(jìn)行施工任務(wù)和安全技術(shù)措施交底。操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽(tīng)從指揮，遵守現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)則。機(jī)械必須按照出廠使用說(shuō)明書(shū)規(guī)定的技術(shù)性能、承載能力和使用條件，正確操作，合理使用，嚴(yán)禁超載作業(yè)或隨意擴(kuò)大使用范圍，3.5.7機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)檢查機(jī)械上的各種安全防護(hù)裝置及監(jiān)測(cè)、指示、儀表、報(bào)警等自動(dòng)報(bào)警、信號(hào)裝置是否完好齊全，有缺陷時(shí)應(yīng)及時(shí)修復(fù)。安全防護(hù)裝置不完整或已失效的機(jī)械不得使用。

3.5.8機(jī)械設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，應(yīng)先停機(jī)檢查，并及時(shí)匯報(bào)修理，排除故障后方可使用。

3.5.9機(jī)械設(shè)備操作人員必須做到操作室、駕駛室內(nèi)干凈、整潔，保持車身表面清潔、無(wú)灰塵、無(wú)油污；工作結(jié)束后養(yǎng)成擦車的習(xí)慣。

3.5.10機(jī)械設(shè)備操作人員要及時(shí)做好日臺(tái)班記錄，對(duì)當(dāng)日的工作內(nèi)容做好統(tǒng)計(jì)，對(duì)工程外臨工或臨項(xiàng)及時(shí)辦好手續(xù)，并做好記錄，以備結(jié)帳使用。

3.5.11機(jī)械設(shè)備操作人員在工作期間嚴(yán)禁中午喝酒和酒后施工作業(yè)，如發(fā)現(xiàn)，給予經(jīng)濟(jì)處罰，造成的經(jīng)濟(jì)損失，由本人承擔(dān)。

3.5.12凡違反本辦法的作業(yè)命令，操作人員應(yīng)先說(shuō)明理由后可拒絕執(zhí)行。由于發(fā)令人強(qiáng)制違章作業(yè)而造成事故者，應(yīng)追究發(fā)令人的責(zé)任。

4.檢查與考核

4.1公司設(shè)備租賃中心主任負(fù)責(zé)對(duì)本辦法的實(shí)施情況進(jìn)行檢查與考核，安全生產(chǎn)技術(shù)部予以監(jiān)督、指導(dǎo)。

4.2?故意損壞、破壞機(jī)械設(shè)備的，責(zé)任人負(fù)責(zé)對(duì)損害的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修，維修的所有費(fèi)用全部由責(zé)任人負(fù)擔(dān)。經(jīng)鑒定確無(wú)法修復(fù)的，由

相關(guān)管理部室和財(cái)務(wù)管理部作價(jià)由責(zé)任人予以賠償。

5.考勤考紀(jì)

5.1

遲到：指未按規(guī)定時(shí)間到達(dá)工作崗位。所有員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)遲到，在沒(méi)有請(qǐng)假的情況下，遲到每次考核20元，遲到1小時(shí)以上的當(dāng)天按事假處理。

5.2早退：提前離開(kāi)崗位下班。員工在沒(méi)有請(qǐng)假的情況下提前離開(kāi)崗位，每次考核20元，提前1小時(shí)以上的當(dāng)天按事假處理。

5.3曠工：在未經(jīng)過(guò)同意或按規(guī)定程序辦理請(qǐng)假手續(xù)而未正常上班每次考核200元，并按公司有關(guān)制度處理。

5.4脫崗：在上班時(shí)間未履行任何手續(xù)擅自離開(kāi)崗位。脫崗一次考核100元。

5.5睡崗：在工作時(shí)間內(nèi)睡覺(jué)。

發(fā)現(xiàn)一次考核50元。

5.6做與工作無(wú)關(guān)的事：如玩手機(jī)，聊天等，發(fā)現(xiàn)一次考核50元。

5.7若因以上違紀(jì)造成事故的另行處理。

6.現(xiàn)場(chǎng)工作人員工作時(shí)間要求：白班（早

7:50-12:50

下午14:30-20:00），夜班時(shí)間（19:50-8:00）。

7.現(xiàn)場(chǎng)工作人員每遲到一次考核50元、早退一次考核50元，事假扣除當(dāng)日工資，曠工扣除當(dāng)日工資并考核100元，曠工超過(guò)三天退回公司。

第四篇：機(jī)械設(shè)備操作人員管理制度

養(yǎng)護(hù)中心機(jī)械設(shè)備安全管理制度

及交接班制度

1總則

1.1為了加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員的管理，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備操作人員的積極性和主觀能動(dòng)性，提高生產(chǎn)效率，防止各種機(jī)械事故的發(fā)生，延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命，提高經(jīng)濟(jì)效益，充分發(fā)揮機(jī)械化作業(yè)的優(yōu)勢(shì)，特制定本辦法。

1.2本辦法適用于泰安市公路局工程一處養(yǎng)護(hù)中心范圍內(nèi)所有機(jī)械設(shè)備操作人員管理和交接班制度。

2組織與職責(zé)

養(yǎng)護(hù)中心范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)備操作人員的證件檔案管理、教育、培訓(xùn)管理。管理內(nèi)容與工作程序

3.1機(jī)械設(shè)備操作人員的證件及檔案管理

3.1.1 機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)體檢合格，無(wú)妨礙作業(yè)的疾病和生理缺陷,必須經(jīng)過(guò)安監(jiān)局和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)和考核取得操作證或公安部門頒發(fā)的機(jī)動(dòng)車駕駛執(zhí)照后方可上崗獨(dú)立作業(yè)，學(xué)員必須在師傅的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行工作。

3.1.2 機(jī)械設(shè)備操作人員必須持證上崗作業(yè)，并定期參加證件審驗(yàn)。

3.1.3 若未按本辦法安排無(wú)證人員上崗操作，造成機(jī)械事故的，1

由項(xiàng)目部和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)全部責(zé)任。

3.2機(jī)械設(shè)備操作人員的技術(shù)業(yè)務(wù)教育與培訓(xùn)

3.2.1 加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)的教育與培訓(xùn)是提高機(jī)械設(shè)備操作人員的素質(zhì)和機(jī)械設(shè)備管理水平的重要途徑，制定各類機(jī)械設(shè)備操作人員的培訓(xùn)計(jì)劃。

3.2.2 對(duì)操作、保養(yǎng)、修理人員采取崗位練兵、專業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)比武等方式提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，做到要求明確、辦法具體、精益求精、一專多能。

3.2.3 各類機(jī)械設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考試、考核成績(jī)應(yīng)登記存檔。

3.2.4 對(duì)機(jī)械專業(yè)技術(shù)管理人員采取在職學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)、專題研究和專科進(jìn)修等方式，有計(jì)劃、有目的地不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

3.3 機(jī)械設(shè)備操作人員的崗位管理

3.3.1 對(duì)各類大、小型機(jī)械設(shè)備實(shí)行定機(jī)、定人、定崗的“三定”制度是機(jī)械使用中行之有效的管理制度，把人、機(jī)固定下來(lái)，確保機(jī)械使用過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)、每項(xiàng)要求、每項(xiàng)工作都具體落實(shí)到每個(gè)人身上，做到人人有崗位，事事有專職，臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管理，責(zé)任到位。

3.3.2 一人操作一臺(tái)或多臺(tái)機(jī)械設(shè)備即為該機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)人，承擔(dān)其的崗位職責(zé)。多班作業(yè)或多人操作的機(jī)械設(shè)備應(yīng)任命一人為總負(fù)責(zé)人。

3.3.3對(duì)主要機(jī)械設(shè)備實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，組長(zhǎng)應(yīng)選擇責(zé)任心強(qiáng)、有一定技術(shù)水平和組織能力的人員擔(dān)任。

3.3.5實(shí)行多班作業(yè)，臨時(shí)代理作業(yè)的機(jī)械設(shè)備操作工，必須認(rèn)真做好交接班記錄并對(duì)其進(jìn)行必要的技術(shù)、安全交底。

3.4機(jī)械設(shè)備操作人員的交接管理

3.4.1機(jī)械設(shè)備交接班制度是保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行的基本制度，必須嚴(yán)格執(zhí)行。

3.4.2機(jī)械設(shè)備使用兩班或三班作業(yè)的，必須進(jìn)行交接班。交接班由上一班操作工與下一班操作工共同進(jìn)行，雙方應(yīng)進(jìn)行全面檢查，按規(guī)定要求逐項(xiàng)交接，做到交接清楚明確，并認(rèn)真填寫交接班記錄。

3.4.3交接班記錄由值班操作工在交班時(shí)填寫，要做到填寫詳細(xì)，字跡清楚，不得馬虎了事。

3.4.4接班操作工要認(rèn)真查閱交接班記錄，確認(rèn)屬實(shí)后方能簽字接班。

3.4.5交接班記錄必須由雙方簽字后，交班操作工方準(zhǔn)離崗。

3.4.6交接過(guò)程中交方要主動(dòng)介紹情況，接方要主動(dòng)了解情況。接班人未按記錄查驗(yàn)，發(fā)生問(wèn)題由接班人負(fù)責(zé)。

3.4.7交接工作中如果有解決不了的問(wèn)題，雙方應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，取得解決。

3.4.8交接班的主要內(nèi)容如下：

a)交清本班任務(wù)，技術(shù)要求及安全注意事項(xiàng)；

b)交清機(jī)械設(shè)備的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況，燃油、潤(rùn)滑油、冷卻液的消耗和準(zhǔn)備情況；

c)交清機(jī)械的保養(yǎng)、使用、運(yùn)轉(zhuǎn)情況、及存在的問(wèn)題。

d)交班的操作工負(fù)責(zé)搞好機(jī)械設(shè)備的清潔衛(wèi)生。

e)養(yǎng)護(hù)中心隨時(shí)進(jìn)行跟蹤管理，定期或不定期抽查交接班記錄和交接班制度執(zhí)行情況。

3.5機(jī)械設(shè)備操作人員的操作規(guī)程管理

3.5.1機(jī)械設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格按照《機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》和《公路工程機(jī)械操作規(guī)程》進(jìn)行施工作業(yè)。

3.5.2操作人員在作業(yè)過(guò)程中，應(yīng)集中精力正確操作，注意機(jī)械工況，不得擅自離開(kāi)工作崗位，尤其在機(jī)械工作狀態(tài)時(shí)，操作人員更不得離開(kāi)機(jī)械。嚴(yán)禁將機(jī)械交給其他無(wú)證人員操作。嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)或操作室。

3.5.3操作人員必須嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備的有關(guān)保養(yǎng)規(guī)定，認(rèn)真及時(shí)地做好各級(jí)保養(yǎng)。正確操作，合理使用，嚴(yán)禁違章作業(yè)。經(jīng)常保持機(jī)械處于完好狀態(tài)。

3.5.4在工作中機(jī)械操作人員和配合作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，不得穿拖鞋及高跟鞋，女工應(yīng)戴工作帽，長(zhǎng)發(fā)應(yīng)束緊不得外露，高空作業(yè)時(shí)必須系安全帶。

3.5.5現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)具備為機(jī)械作業(yè)提供道路、水電、機(jī)棚或停機(jī)場(chǎng)地等必備的條件，并消除對(duì)機(jī)械作業(yè)有妨礙或不安全的因素。夜間作業(yè)應(yīng)設(shè)置充足的照明，必要時(shí)安排專人進(jìn)行指揮。

3.5.6機(jī)械進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)后，施工技術(shù)人員應(yīng)向操作人員進(jìn)行施工任務(wù)和安全技術(shù)措施交底。操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽(tīng)從指揮，遵守現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)則。機(jī)械必須按照出廠使用說(shuō)明書(shū)規(guī)定的技術(shù)性能、承載能力和使用條件，正確操作，合理使用，嚴(yán)禁超載作業(yè)或隨意擴(kuò)大使用范圍，3.5.7機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)檢查機(jī)械上的各種安全防護(hù)裝置及監(jiān)測(cè)、指示、儀表、報(bào)警等自動(dòng)報(bào)警、信號(hào)裝置是否完好齊全，有缺陷時(shí)應(yīng)及時(shí)修復(fù)。安全防護(hù)裝置不完整或已失效的機(jī)械不得使用。

3.5.8機(jī)械設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，應(yīng)先停機(jī)檢查，并及時(shí)匯報(bào)修理，排除故障后方可使用。

3.5.9機(jī)械設(shè)備操作人員必須做到操作室、駕駛室內(nèi)干凈、整潔，保持車身表面清潔、無(wú)灰塵、無(wú)油污；工作結(jié)束后養(yǎng)成擦車的習(xí)慣。

3.5.10機(jī)械設(shè)備操作人員要及時(shí)做好日臺(tái)班記錄，對(duì)當(dāng)日的工作內(nèi)容做好統(tǒng)計(jì)，對(duì)工程外零工或零項(xiàng)及時(shí)辦好手續(xù)，并做好記錄，以備結(jié)帳使用。

3.5.11機(jī)械設(shè)備操作人員在工作期間嚴(yán)禁中午喝酒和酒后施工作業(yè)，如發(fā)現(xiàn)，給予經(jīng)濟(jì)處罰，造成的經(jīng)濟(jì)損失，由本人承擔(dān)。

3.5.12凡違反本辦法的作業(yè)命令，操作人員應(yīng)先說(shuō)明理由后可拒絕執(zhí)行。由于發(fā)令人強(qiáng)制違章作業(yè)而造成事故者，應(yīng)追究發(fā)令人的責(zé)任。

4檢查與考核

4.1機(jī)料科經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)本辦法的實(shí)施情況進(jìn)行檢查與考核，工程部予以監(jiān)督、指導(dǎo)。

4.2 故意損壞、破壞機(jī)械設(shè)備的，責(zé)任人負(fù)責(zé)對(duì)損害的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修，維修的所有費(fèi)用全部由責(zé)任人負(fù)擔(dān)。經(jīng)鑒定確無(wú)法修復(fù)的，由管理部室和財(cái)務(wù)管理部作價(jià)由責(zé)任人予以賠償。

第五篇：機(jī)械設(shè)備操作人員管理制度

機(jī)械設(shè)備操作人員管理制度

1.機(jī)械設(shè)備駕駛?cè)藛T必須持證上崗,無(wú)證人員嚴(yán)禁上崗。不斷 提高駕駛技術(shù)和自身業(yè)務(wù)水平。

2.遵守公司各項(xiàng)管理制度，與公司其他員工一視同仁，如有違 反，參照公司相關(guān)制度處罰（參見(jiàn)民工管理細(xì)則及其它管理?xiàng)l例）。

3.操作人員必須按時(shí)上下班（上下班時(shí)間根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)和季節(jié)定）不準(zhǔn)遲到不準(zhǔn)早退,更不準(zhǔn)曠工，必須服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安排,積極配合好現(xiàn)場(chǎng)工作。

4.不加班時(shí)，娛樂(lè)時(shí)間不超過(guò)22:00點(diǎn),22:00點(diǎn)前必須歸隊(duì) 休息。

5.駕駛員每天必須填好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，保養(yǎng)記錄，維修記錄，每月 初交機(jī)械管理人員。

6.機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)之前，先檢查燃油,冷卻水,液壓油,機(jī)油,打黃 油，輪胎氣壓等，再預(yù)熱；使設(shè)備自身處于一個(gè)良好的工作狀態(tài)。嚴(yán)禁不做以上基本保養(yǎng)就動(dòng)車工作。

7.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況，需加班，不得以任何理由拒絕。

8.作業(yè)時(shí)必須服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員的指揮，不聽(tīng)從指揮或蠻干造 成的一切經(jīng)濟(jì)損失或安全事故責(zé)任概由機(jī)械操作手負(fù)責(zé)。

9.上班時(shí)間暫時(shí)不用的機(jī)械設(shè)備，將其設(shè)備熄火停放一邊待 用,節(jié)約燃油、節(jié)約作業(yè)時(shí)間。

10.設(shè)備用完之后，管理人員根據(jù)實(shí)際情況，指定機(jī)械設(shè)備的57

停放位置，嚴(yán)禁亂停亂放，不能停放在不方便看管或擋住施工通道的地方。須臨時(shí)停放在現(xiàn)場(chǎng)的，由現(xiàn)場(chǎng)管理人員指定停車位置，并與看守人員做好交接工作。

11.機(jī)械設(shè)備不得帶病作業(yè),駕駛員有權(quán)拒絕駕駛有故障的機(jī)械 作業(yè)，但不得以此為借口故意偷懶。

12.發(fā)現(xiàn)故障立即報(bào)告管理人員,在確定安全的情況下才可將設(shè) 備移走并及時(shí)檢修。

13.機(jī)械在檢修或大修的過(guò)程中,該車駕駛員必須全程協(xié)助,不 得以任何借口推托。

14.設(shè)備操作人員管理好自己的設(shè)備，未經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不準(zhǔn)其 他人員使用自己的設(shè)備，由此引起的經(jīng)濟(jì)損失或安全刑事責(zé)任均由該設(shè)備操作人員承擔(dān)。

15.未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，設(shè)備操作人員嚴(yán)禁私自在設(shè)備上教徒 弟，由此造成對(duì)設(shè)備的損壞，引發(fā)的一切安全事故及刑事責(zé)任均由設(shè)備操作人員承擔(dān)。

16.駕駛員工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁在手機(jī)上上網(wǎng)、看小說(shuō)、新聞等影響 駕駛安全，特別是邊駕駛邊玩手機(jī)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰款100.00元。

17.外租設(shè)備按租賃合同條款執(zhí)行，駕駛員或設(shè)備老板違約者則 根據(jù)具體情況給予相應(yīng)的處罰。其處罰款項(xiàng)在租賃費(fèi)中扣除。不服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員的指揮，造成經(jīng)濟(jì)損失，安全事故及刑事責(zé)均由機(jī)主負(fù)責(zé)。

18.設(shè)備操作人員的食宿在公司范圍之內(nèi)的，必須服從公司的統(tǒng)一安排，不準(zhǔn)私自占用房間及開(kāi)小伙食。

19.機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中,是因?yàn)椴僮魅藛T技術(shù)不過(guò)硬，操作 不當(dāng)?shù)仍蛟斐闪私煌ㄊ鹿?對(duì)人或物造成的傷害或損壞,一切經(jīng)濟(jì)損失和刑事責(zé)任均由駕駛?cè)藛T承擔(dān)。

20.蓄意破壞機(jī)械設(shè)備,導(dǎo)致設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)責(zé)令 其出場(chǎng)并從工資中扣除損壞機(jī)械所需維修費(fèi)用,造成嚴(yán)重后果者,交司法機(jī)關(guān)處理。

21.未經(jīng)公司同意，嚴(yán)禁私自將機(jī)械設(shè)備對(duì)外使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰 款100元—500元并沒(méi)收所得。

22.機(jī)械設(shè)備上不允許搭乘民工及其它人員，發(fā)現(xiàn)一次罰款

100.00元；因私自搭乘人員造成的一切損失概由駕駛?cè)藛T負(fù)責(zé)。

23.機(jī)械操作人員有事需耽擱，必須提前請(qǐng)假，并寫好假條交管 理人員，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離去。

24.請(qǐng)假原則：每月請(qǐng)假在三天內(nèi)不扣除工資，超過(guò)三天者，每 天扣工資200元，請(qǐng)霸王假者，重處！

25.操作人員辭職，必須提前一個(gè)月向公司人事部門提出申請(qǐng)，公司安排接替人員到崗后方可離職。

重慶卓祥建筑勞務(wù)有限公司2011年6月