第一篇：機(jī)械設(shè)備管理制度

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機(jī)械設(shè)備管理制度

第一章 機(jī)械設(shè)備管理辦法

為了加強(qiáng)機(jī)械管理，理順管理關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)活力，提高經(jīng)濟(jì)效益，制定如下管理辦法。

一、機(jī)械設(shè)備的管理體制,管理機(jī)構(gòu)和人員配備.1． 根據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)備管理體制既要方便生產(chǎn),又要充分利用機(jī)械設(shè)備,發(fā)揮設(shè)備投資效果的原則,實(shí)行把機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一由機(jī)械分公司管理調(diào)度，根據(jù)項目部的需求裝備到各項目經(jīng)理部(包括租賃和調(diào)拔).2． 根據(jù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級管理的原則,在公司經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,機(jī)械分公司負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)備管理和維修保養(yǎng)及考評工作.考評與安全部檢查考評同步進(jìn)行.3． 4． 機(jī)械分公司負(fù)責(zé)各項目設(shè)備租賃管理和對外租賃的業(yè)務(wù)工作.項目經(jīng)理部機(jī)械操作人員屬機(jī)械分公司派出人員,實(shí)行工長負(fù)責(zé)制,受機(jī)械分公司和項目經(jīng)理部雙重領(lǐng)導(dǎo),其工資待遇由公司按技術(shù)等級予以評定,由經(jīng)理部支付,并與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤.二．機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)管理.1．公司購置的機(jī)械設(shè)備都應(yīng)列入固定資產(chǎn).2．凡要購置固定資產(chǎn)機(jī)械設(shè)備應(yīng)由項目經(jīng)理部編制計劃,經(jīng)公司經(jīng)理審批后,由機(jī)械分公司統(tǒng)一購置,并進(jìn)行統(tǒng)一編號.3．凡新添置的固定資產(chǎn)的生產(chǎn)設(shè)備由機(jī)械分公司統(tǒng)一編號,錄入總臺帳,負(fù)責(zé)歸集資料建檔,調(diào)入項目的由項目錄入分臺帳,并對其使用維護(hù)建檔完善,實(shí)行設(shè)備分級管理.4．機(jī)械分公司對機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行租賃使用,2500元以下小型機(jī)械及手動工具由項目部提出計劃,由機(jī)械分公司調(diào)撥或由機(jī)械分公司授權(quán)項目部自行購買。

三．設(shè)備轉(zhuǎn)移,安裝,驗(yàn)收及報廢

設(shè)備轉(zhuǎn)移由機(jī)械分公司按規(guī)定執(zhí)行.中小型設(shè)備由機(jī)械分公司指導(dǎo)項目自行安裝,由機(jī)械分公司共同驗(yàn)收.設(shè)備超過使用年限,或不堪使用且無維修價值,由機(jī)械分公司提出書面申請 ,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可辦理報廢手續(xù).第二章 關(guān)于小型施工機(jī)具管理辦法

為減少開支,控制小型機(jī)具購置質(zhì)量,避免資金流失,公司決定對小型施工機(jī)具實(shí)行統(tǒng)一管理,特制定以下辦法.一．本辦法適用范圍

本辦法適用于公司所屬項目經(jīng)理部,原值200~2500元范圍內(nèi)的設(shè)備,包括各種手動,電動工具,配電箱,一切新機(jī)等.二．機(jī)具的采購

1.項目經(jīng)理部需用機(jī)具設(shè)備須先向機(jī)械分公司提出設(shè)備需用計劃,由機(jī)械分公司調(diào)撥或機(jī)械分公司詢報價經(jīng)總經(jīng)理審批后購置(或授權(quán)項目部購置).2.購置機(jī)具設(shè)備須有產(chǎn)品合格證,使用說明書,并符合國家,地方有關(guān)產(chǎn)品規(guī)定的要求.3.機(jī)具購置后,應(yīng)將產(chǎn)品合格證,說明書交機(jī)械分公司登帳存檔,并辦理領(lǐng)用手續(xù).發(fā)票須經(jīng)機(jī)械分公司簽字報總經(jīng)理審批后方可報銷.三．機(jī)具的管理

1.機(jī)具由機(jī)械分公司統(tǒng)一管理,調(diào)配.2.機(jī)具成本由項目經(jīng)理部一次性攤銷,使用期間維修費(fèi)用由項目經(jīng)理部承擔(dān)。3.各項目經(jīng)理部調(diào)用機(jī)具,應(yīng)由項目經(jīng)理部,機(jī)械分公司共同按設(shè)備凈值辦理調(diào)撥手續(xù).4.進(jìn)入項目經(jīng)理部的機(jī)具由項目機(jī)械工長負(fù)責(zé)管理.建立機(jī)具臺帳,制定相應(yīng)的管理措施.5.機(jī)具停用,須將機(jī)具維修保養(yǎng)完好封存由機(jī)械分公司統(tǒng)一調(diào)配,退場機(jī)具須零部件完整,對機(jī)具丟失,部件不完整或不維護(hù)保養(yǎng)的項目經(jīng)理部,公司將視其程度對項目實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰(主要表現(xiàn)在獎金).6.機(jī)具報廢須經(jīng)機(jī)械分公司簽字,報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn).本辦法從發(fā)文之日起執(zhí)行.四．設(shè)備檢修計劃編制的依據(jù) 1.設(shè)備的修理周期

2.設(shè)備實(shí)際技術(shù)狀況,由項目機(jī)管員根據(jù)日常檢查保養(yǎng)記錄及維修記錄等積累設(shè)備狀態(tài)信息.3.大中型設(shè)備的大修計劃由機(jī)械分公司編制,由主管領(lǐng)導(dǎo)簽批,報總經(jīng)理審批.4.使用部門或維修單位按機(jī)械分公司編制的大修計劃,適時安排設(shè)備檢修,內(nèi)容包括各臺設(shè)備維修項目,解決的關(guān)鍵問題,更換配件等.5.大中型設(shè)備的小修由項目部機(jī)械修理工自行解決,并做好維修記錄.五．驗(yàn)收

1設(shè)備小修由項目部機(jī)械工長現(xiàn)場鑒定驗(yàn)收即可.2設(shè)備大修必須由機(jī)械分公司鑒定驗(yàn)收.第三章 設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定 一．設(shè)備的使用 1．定人定機(jī),持證上崗.2．按設(shè)備操作規(guī)程或設(shè)備使用說明書規(guī)定,精心使用設(shè)備.二．設(shè)備日常保養(yǎng)制度

1．大中型設(shè)備每5~10日須做現(xiàn)場設(shè)備日常檢查保養(yǎng)記錄.2．大型設(shè)備每日填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄.3．設(shè)備日常檢出的問題,簡單調(diào)整可以由操作者自行處理,難度大的應(yīng)停機(jī)由維修工電工處理并填寫設(shè)備維修記錄,作為設(shè)備檔案和擬定大修計劃的依據(jù).第四章 大型設(shè)備安全管理制度 一．大型設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度

1．各種機(jī)械設(shè)備都應(yīng)遵守《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》.要加強(qiáng)對操作人員的安全教育,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查規(guī)程執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,消除安全隱患.2．對操作人員必須經(jīng)過安全操作技術(shù)培訓(xùn),考核,取得操作證后,方可單獨(dú)操作.3．執(zhí)行定機(jī),定人,定崗位制度,加強(qiáng)責(zé)任心教育,要求操作人員不僅要保證本機(jī)的安全,且要保證協(xié)同作業(yè)人員的安全.4．結(jié)合機(jī)械設(shè)備的定期檢查,委派專人對設(shè)備的安全保護(hù)裝置和指示裝置進(jìn)行檢查,以確保安全裝置齊全,靈敏,可靠.5．機(jī)操人員必須聽從施工人員的正確指揮,精心操作.對于施工人員違反使用安全技術(shù)規(guī)程和可能引起危險事故的指揮,操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行.二．機(jī)械分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定與通知,作出詳細(xì)實(shí)施方案并安排落實(shí).2.執(zhí)行,建立和健全機(jī)械設(shè)備安全管理,安全使用的規(guī)章制度.3.組織對項目使用施工設(shè)備的定期和不定期安全檢查,對檢查出來的問題提出整改措施并督促落實(shí).4.做好機(jī)械操作的三定工作,堅持持證上崗制度,組織操作維修工的安全技術(shù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn).5.做好新機(jī)械和重新安裝大型設(shè)備的技術(shù)試驗(yàn)和檢驗(yàn)驗(yàn)收以及安全交底工作;負(fù)責(zé)機(jī)械事故調(diào)查,分析,提出對事故責(zé)任者的處理意見及上報工作.三．(兼職)安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.對現(xiàn)場使用的施工設(shè)備進(jìn)行定期和不定期檢查,檢查出來的問題及時發(fā)出整改通知書,并負(fù)責(zé)檢查整改完成情況,同時填寫相關(guān)安全資料.2.執(zhí)行定機(jī),定人,定崗和堅持持證上崗制度,加強(qiáng)人員安全教育,督促機(jī)械作業(yè)人員遵守作業(yè)規(guī)程.發(fā)現(xiàn)制止并糾正違章作業(yè).對不遵守安全規(guī)定的人提出處理意見.3.經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查使用機(jī)械的安全狀態(tài).對不符合安全要求的設(shè)備提出改善措施,并報告領(lǐng)導(dǎo)安排人員著手整改.4.參與機(jī)械事故的調(diào)查分析處理和上報工作,填寫事故報告單.5.組織新進(jìn)工人和即將派駐工地上崗的機(jī)械作業(yè)人員進(jìn)行安全教育安全學(xué)習(xí).經(jīng)常宣傳安全生產(chǎn)的重要性.四．機(jī)械工長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.做好大型機(jī)械的定期檢查,深入現(xiàn)場對大型設(shè)備的安全保護(hù)裝置及指示裝置進(jìn)行檢查測試,發(fā)現(xiàn)隱患立即安排機(jī)械人員排除改正,以確保施工設(shè)備安全裝置齊全有效動作靈敏可靠.2.在大型機(jī)械進(jìn)出場過程中,嚴(yán)格遵照預(yù)先制定的施工方案進(jìn)行作業(yè),并執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施,同時對參與人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,保證施工作業(yè)順利進(jìn)行.3.參與對安裝好大型施工機(jī)械的試驗(yàn)驗(yàn)收,填寫收集驗(yàn)收必需的安全及技術(shù)資料.4.經(jīng)常對機(jī)械設(shè)備巡視檢查并做好工作記錄,檢查出來安全隱患或不合乎規(guī)范要求的地方提出整改措施并安排落實(shí)下去.5.負(fù)責(zé)施工機(jī)械安全使用,安全檢查,并負(fù)責(zé)分析處理一般的機(jī)械事故和上報工作.6.組織好機(jī)械班組的安全教育和安全學(xué)習(xí).每月一次向操作,指揮維修人員進(jìn)行安全交底,并提出具體要求.7.執(zhí)行機(jī)械定機(jī),定人,定崗三定原則,堅持持證上崗制度.8.新進(jìn)和重新要裝的機(jī)械,在投入使用前,都應(yīng)進(jìn)行技術(shù)試驗(yàn)和安全裝置的檢驗(yàn),合格后投入生產(chǎn).失修,安全裝置失靈的施工設(shè)備嚴(yán)禁投入使用.9.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備各種資料收集,積累,保管,上報工作.五．機(jī)械分公司機(jī)械設(shè)備安全檢查制度(一．)每班檢查

1.項目機(jī)操班每天上班前負(fù)責(zé)檢查試驗(yàn)設(shè)備的安全保護(hù)裝置和常規(guī)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時通知機(jī)械維修人員予以修復(fù).2.項目機(jī)械班每天對設(shè)備電氣裝置,機(jī)械結(jié)構(gòu),傳動制動以及各種安全保護(hù)裝置進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告主管工長或技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)后立刻予以解決.(二)．不定期檢查

1.機(jī)械分公司領(lǐng)導(dǎo),項目工長經(jīng)常深入現(xiàn)場巡視,詢問,檢查設(shè)備的運(yùn)行情況和安全狀態(tài),發(fā)現(xiàn)隱患和不合規(guī)范的地方及時安排解決.對違章指揮,違章作業(yè)予以制止,糾正和處理.2.按照上級文件通知和要求,組織相關(guān)人員對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行專項檢查.3.雨季到來之前,項目機(jī)械工長召集相關(guān)機(jī)械人員對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查和防護(hù),確保機(jī)械不受影響.風(fēng)雨過后,由機(jī)修工對設(shè)備的電氣線路及安全裝置進(jìn)行檢查,確認(rèn)沒問題后才可投入使用.(三)．定期檢查

1.項目機(jī)械工長和安全員每周一次對使用的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查,對存在的問題及時安排解決.2.機(jī)械分公司匯同安全部人員在每月25~30日對各項目使用的施工機(jī)具進(jìn)行檢查評分,對檢查出來的問題制定措施予以整改消除.六．機(jī)械分公司安全技術(shù)教育制度

1.對新進(jìn)工人必須從機(jī)械作業(yè)的一般安全知識進(jìn)行教育學(xué)習(xí),樹立其安全防范意識.2.安排從事機(jī)械操作指揮的工人由機(jī)械分公司申報本地的勞動局,按照安全技術(shù),設(shè)備性能,操作規(guī)程,安全制度和禁止事項等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)教育,經(jīng)考試合格后,持證上崗.3.機(jī)修工,駕駛員等特殊工種,機(jī)械分公司,安全部安排,學(xué)習(xí)相應(yīng)工種的安全技術(shù)與工作技能,經(jīng)考試合格后持證上崗.4.即將安排到工地從事機(jī)械操作的人員,由分管工長和安全員負(fù)責(zé)按照相關(guān)安全操作知識進(jìn)行進(jìn)場前教育.5.變換工種作業(yè)的工人,在上崗前必須進(jìn)行相應(yīng)工種的安全技術(shù)教育與學(xué)習(xí).七．機(jī)修工崗位職責(zé)

1.熟練掌握機(jī)械設(shè)備整機(jī)構(gòu)造和安拆作業(yè)的方法順序和步驟.2.對作業(yè)過程中碰到的各種技術(shù)和安全問題提出建議及解決辦法.3.參與設(shè)備檢驗(yàn)驗(yàn)收工作,保證安裝好機(jī)械設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn),安全可靠.第五章 設(shè)備司機(jī)準(zhǔn)則

1﹑機(jī)械司機(jī)編制隸屬基地,由機(jī)械分公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)配,基地負(fù)責(zé)執(zhí)行.2﹑在工作間隙必須主動按《使用說明書》做好設(shè)備維護(hù),保養(yǎng)工作,并協(xié)助基地,項目機(jī)械人員完成其它維修工作.3﹑接到任務(wù)后,必須及時,按質(zhì)按量完成指定的工作任務(wù),做好臺班記錄.4﹑機(jī)械司機(jī)不能酗酒,鬧事,未經(jīng)許可不能對外承接任務(wù),更不能私自與班組勾結(jié)損害公司利益,陽奉陰違.一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重進(jìn)行處罰.5﹑機(jī)械司機(jī)未嚴(yán)格操作規(guī)程,未按施工程序,野蠻使用機(jī)具,設(shè)備,而導(dǎo)致機(jī)械局部損壞、項目處以該操作手每次20元罰款.導(dǎo)致機(jī)械報廢的,操作手應(yīng)按機(jī)械現(xiàn)有價值進(jìn)行照價賠償.6﹑機(jī)械司機(jī)對設(shè)備未作日常保養(yǎng),或保養(yǎng)達(dá)不到要求,且屢教不改.對大中型設(shè)備,管理人員可處以操作手50-100元的罰款,并限期整改,未果加倍處罰,對小型機(jī)具未作日常保養(yǎng)可處以20元罰款.7﹑凡操作手使用的設(shè)備下雨時必須要有防雨措施,對設(shè)備未有任何防雨措施,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元.8﹑對可移動的焊接機(jī)械,混凝土機(jī)械,班組必須有自己的防盜措施。

9﹑班組退回設(shè)備時必須由機(jī)電管理人員驗(yàn)收,簽字確認(rèn)完好后,方可辦理結(jié)算手續(xù).10﹑對操作手使用機(jī)械未有管理措施(包括教育,培訓(xùn),檢查,整改,處罰)或管理不嚴(yán)格,扣除機(jī)械人員當(dāng)月獎金的50%.11﹑對發(fā)現(xiàn)問題,未及時上報或采取回避態(tài)度,不加以制止解決問題的機(jī)械人員,機(jī)械分公司將重罰以至除名.

第二篇：機(jī)械設(shè)備管理制度

機(jī)械設(shè)備管理制度

1、管段內(nèi)禁止使用國家、行業(yè)或地方明文淘汰的施工機(jī)械設(shè)備。施工單位機(jī)械主管人員應(yīng)對所有進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收驗(yàn)證并實(shí)行動態(tài)管理。進(jìn)場機(jī)械清單報監(jiān)理單位總監(jiān)辦備案。

2、大型和特種機(jī)械設(shè)備(如大中型起重機(jī)械、架橋機(jī)、施工電梯、打樁機(jī)、混凝土拌合站、鍋爐壓力容器等)應(yīng)當(dāng)具有法定檢驗(yàn)檢測合格證明及以下資料：1)產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證和出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格證;2)產(chǎn)品的有關(guān)技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和有關(guān)安全操作的說明;3)產(chǎn)品的有關(guān)圖紙及技術(shù)資料;4)產(chǎn)品的技術(shù)性能、安全防護(hù)裝置的說明等。

3、用于施工現(xiàn)場的起重機(jī)械設(shè)備，其安裝，拆卸必須有施工方案及安全技術(shù)措施審批手續(xù)，由有安裝，拆卸資質(zhì)和從業(yè)人員資格的隊伍進(jìn)行。嚴(yán)禁不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位或不具備相應(yīng)資質(zhì)的人員從事特種機(jī)械設(shè)備的安裝、拆卸工作。也不得將施工起重機(jī)械的拆裝工作分解給兩個或兩個以上的隊伍進(jìn)行。

4、施工現(xiàn)場新安裝或者停工___個月以上又重新使用的塔式起重機(jī)、龍門架、井字架、整體提升腳手架、滑模爬模、架橋機(jī)等自行式架設(shè)設(shè)施，使用前應(yīng)當(dāng)報請當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門進(jìn)行驗(yàn)收，或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測驗(yàn)收。經(jīng)檢測合格，取得合格證書后方可使用。并于驗(yàn)收合格后___日內(nèi)向當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T登記。

5、帶計量裝置的機(jī)械設(shè)備(如瀝青拌合站、水泥混凝土拌合站、水穩(wěn)拌合站等)在使用前，要仔細(xì)對計量裝置進(jìn)行檢定或校準(zhǔn)(經(jīng)當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門檢定)后方可使用。

6、安全使用機(jī)械設(shè)備

6.1

施工單位在使用機(jī)械設(shè)備時應(yīng)建立安全操作制度，健全安全管理制度和崗位安全責(zé)任制，定人定機(jī)，并落實(shí)專人管理，制定要求、職責(zé)和權(quán)限，確定監(jiān)督檢查，考核的辦法，施工中機(jī)械操作人員必須持證上崗。勞動防護(hù)用品應(yīng)佩戴齊全。

6.2

施工單位應(yīng)確定責(zé)任人對施工使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患或者不符合要求的，應(yīng)當(dāng)立即采取措施解決。

7、監(jiān)理單位駐地辦應(yīng)對施工單位進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備清單、合格證、人員上崗證等進(jìn)行核對和監(jiān)督，對特種設(shè)備安裝、拆卸隊伍及檢測單位的資質(zhì)進(jìn)行審核。應(yīng)對現(xiàn)場安裝、拆卸施工進(jìn)行監(jiān)督，對在施工過程中發(fā)生的不安全因素，應(yīng)及時制止。對檢測不合格的機(jī)械設(shè)施，責(zé)令停止使用并清退出場。

8、建設(shè)單位在工程開工前應(yīng)對施工單位進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行抽查。并不定期對機(jī)械管理制度、機(jī)械安全操作制度、持證上崗情況、責(zé)任制度、勞動防護(hù)用品采購發(fā)放等情況進(jìn)行抽查。

施工現(xiàn)場機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

一、人員配置

項目部必須配備專、兼職設(shè)備管理人員。合同金額超過___億元的項目部必須配備專職設(shè)備管理人員。合同金額超過___億元的項目部必須成立設(shè)備管理機(jī)構(gòu)。對于大型設(shè)備直接影響工程工期、質(zhì)量、安全的項目，設(shè)立項目設(shè)備副經(jīng)理。

租賃公司必須設(shè)置安全總監(jiān)并配備專職設(shè)備安全管理人員定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、設(shè)備安裝拆卸等關(guān)鍵工序的過程控制。

設(shè)備租賃公司、勞務(wù)分包、專業(yè)分包、甲方指定分包、應(yīng)根據(jù)設(shè)備的數(shù)量、特點(diǎn)，配備專職或兼職人員，負(fù)責(zé)單位施工范圍內(nèi)施工機(jī)械安全管理工作，納入項目部設(shè)備安全管理體系

設(shè)備操作人員必須要按照國家行業(yè)以及地方要求取得相應(yīng)的資格人員作業(yè)。所有作業(yè)人員要做到持證上崗。大型設(shè)備要建立崗位責(zé)任制及交接班制度。

二、管理機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)

1、項目機(jī)械管理部室及人員

___項目經(jīng)理對項目部施工機(jī)械設(shè)備安全管理負(fù)總責(zé)，是項目部施工機(jī)械設(shè)備安全管理第一責(zé)任人。

1.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級有關(guān)施工機(jī)械設(shè)備安全管理法律法規(guī)以及各項管理辦法，負(fù)責(zé)制定項目部機(jī)械設(shè)備安全管理辦法，并組織實(shí)施。

1.3負(fù)責(zé)本部室生產(chǎn)活動的危害因素辨識，并傳遞至項目施工技術(shù)部。參加項目危害因素評價和控制措施的制定。

1.4負(fù)責(zé)組織項目部施工現(xiàn)場所有施工機(jī)械設(shè)備使用前的驗(yàn)收、監(jiān)督檢查、日常保養(yǎng)及維修的管理工作。貫徹執(zhí)行機(jī)械安全操作規(guī)定，做到定機(jī)、定人管理。

1.5機(jī)械操作人員必須持有效證件，無操作證嚴(yán)禁操作機(jī)械。作業(yè)前要進(jìn)行分專業(yè)、分工種的培訓(xùn)、教育、考試，考試合格后。對其進(jìn)行安全技術(shù)交底后方可上崗作業(yè)。

1.6負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員證件的審核及施工方案論證編制上報工作，實(shí)施完畢后進(jìn)行驗(yàn)收。在施工機(jī)械活動范圍內(nèi)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，對集中作業(yè)區(qū)督促有關(guān)部門做好安全防護(hù)。

___對施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、物料提升機(jī)等大型設(shè)備安拆過程及起重吊裝作業(yè)進(jìn)行旁站式監(jiān)督，及時檢查和糾正違章。

1.8根據(jù)不同施工階段、周邊環(huán)境以及季節(jié)、氣候的變化，對機(jī)械設(shè)備采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施，消除施工機(jī)械設(shè)備事故，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

1.9定期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改落實(shí)。做好維修保養(yǎng)、交接班記錄等管理工作。經(jīng)常教育和檢查操作人員遵章守紀(jì)情況，參與機(jī)械事故的調(diào)查處理工作。

2施工機(jī)械設(shè)備操作人員

2.1機(jī)械操作人員，必須經(jīng)過培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，發(fā)給機(jī)械操作證;特種作業(yè)人員必須持有效證件，無操作證嚴(yán)禁操作機(jī)械。作業(yè)前要進(jìn)行分專業(yè)、分工種的培訓(xùn)、教育、考試，考試合格后。由設(shè)備管理人員對其進(jìn)行安全技術(shù)交底后方可上崗作業(yè)。

2.2設(shè)備操作人員使用機(jī)械必須實(shí)行“兩定三包”制度(即定人、定機(jī)，包使用、包保管、包保養(yǎng))，操作人員要相對穩(wěn)定。

2.3機(jī)械操作人員要做到三懂(懂構(gòu)造、懂原理、懂性能)四會(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)。要正確地使用機(jī)械，按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。

2.4凡使用機(jī)械均應(yīng)有專人負(fù)責(zé)保管，多人操作的大型機(jī)械應(yīng)實(shí)行司機(jī)長負(fù)責(zé)制，小型機(jī)械可設(shè)專人兼管數(shù)臺。機(jī)械操作人員必須堅守崗位，確保機(jī)械正常運(yùn)行。嚴(yán)禁野蠻使用和“帶病作業(yè)”。

2.5交接班制度是保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本制度，必須嚴(yán)格執(zhí)行。交接班制度由值班司機(jī)執(zhí)行，多人操作的單機(jī)或機(jī)組除執(zhí)行崗位交接外，值班人或機(jī)長應(yīng)進(jìn)行全面交接并填寫機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和交班記錄。

2.6一班作業(yè)的機(jī)械雖然不進(jìn)行交接，亦應(yīng)做好機(jī)械的清潔養(yǎng)護(hù)和整備工作，填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

機(jī)械工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法

第一章　總則

第一條

標(biāo)準(zhǔn)化是組織現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要技術(shù)基礎(chǔ)，是加強(qiáng)技術(shù)管理、發(fā)展社會主義商品經(jīng)濟(jì)和國際貿(mào)易、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。為了加強(qiáng)機(jī)械工業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作，以適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要，根據(jù)《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》和《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法實(shí)施條例》，制定本管理辦法。

第二條

機(jī)械工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的主要任務(wù)是在全行業(yè)范圍組織制定標(biāo)準(zhǔn)、貫徹實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和對標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督;指導(dǎo)和推動企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作;運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化手段推動行業(yè)技術(shù)進(jìn)步，合理發(fā)展品種，提高產(chǎn)品質(zhì)量，組織配套協(xié)作和專業(yè)化生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率。

第三條

標(biāo)準(zhǔn)化工作是機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)工作的重要組成部分，各級主管部門和標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)歸口單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，并納入科技發(fā)展計劃。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作是機(jī)械工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)，是企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量和搞好科學(xué)管理的重要技術(shù)基礎(chǔ)工作，各企業(yè)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)并納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

第四條

積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)是機(jī)械工業(yè)的一項重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策，要有計劃、有步驟地建立、健全在技術(shù)上與國際標(biāo)準(zhǔn)基本協(xié)調(diào)，水平上與國際標(biāo)準(zhǔn)和主要工業(yè)發(fā)達(dá)國家標(biāo)準(zhǔn)基本相當(dāng)?shù)奈覈臋C(jī)械工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，以適應(yīng)社會主義商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展和對外技術(shù)經(jīng)濟(jì)交流的需要。

要積極開展國際標(biāo)準(zhǔn)化工作，認(rèn)真參與國際標(biāo)準(zhǔn)草案的討論，積極向國際標(biāo)準(zhǔn)化組織提出我國提案，爭取被國際標(biāo)準(zhǔn)化組織采納，以維護(hù)我國的利益。

第五條

制定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)貫徹軍民結(jié)合、軍民通用的原則。凡直接為國防建設(shè)服務(wù)的專用機(jī)械產(chǎn)品應(yīng)制定軍用標(biāo)準(zhǔn)，凡國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已能滿足軍用要求的，應(yīng)直接采用。

第二章　組織管理

第六條

機(jī)械工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則。各級主管部門和標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)歸口單位要建立和健全標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織管理。

第七條

機(jī)械電子工業(yè)部負(fù)責(zé)管理機(jī)械行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作，其主要職責(zé)是：

(一)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工作的法規(guī)、方針、政策，制定機(jī)械工業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化方針政策和管理辦法，并貫徹實(shí)施;

(二)組織編制和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃和計劃;

(三)按規(guī)定組織標(biāo)準(zhǔn)的制訂和審批;

(四)組織標(biāo)準(zhǔn)工作的協(xié)調(diào)：

(五)組織推動標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施，并對標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查;

(六)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)費(fèi);

(七)管理有關(guān)的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)歸口單位;

(八)對本行業(yè)各主管部門和企業(yè)、事業(yè)單位、行業(yè)協(xié)會、學(xué)術(shù)團(tuán)體的標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行指導(dǎo);

(九)組織管理本行業(yè)范圍的國際標(biāo)準(zhǔn)化工作;

(十)組織標(biāo)準(zhǔn)化科技成果評選和標(biāo)準(zhǔn)化工作的表彰獎勵。

第八條

各省、自治區(qū)和直轄市機(jī)械工業(yè)主管部門負(fù)責(zé)管理本地區(qū)本行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作，其主要職責(zé)是：

(一)貫徹執(zhí)行上級的標(biāo)準(zhǔn)化工作法規(guī)、方針、政策，制定本地區(qū)本行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作具體政策和管理辦法，并貫徹實(shí)施;

(二)組織編制和實(shí)施本地區(qū)本行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃和計劃;

(三)組織企業(yè)、事業(yè)單位承擔(dān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定任務(wù)，督促檢查計劃執(zhí)行情況;

(四)組織推動標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施，并對標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查;

(五)按規(guī)定對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，并受理企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案;

(六)組織對重要新產(chǎn)品和技術(shù)引進(jìn)項目的標(biāo)準(zhǔn)化審查;

(七)組織標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳培訓(xùn)和咨詢服務(wù)工作;

(八)組織標(biāo)準(zhǔn)化科技成果評選和標(biāo)準(zhǔn)化工作的表彰獎勵。

第九條

機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)化研究所承擔(dān)機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)總歸口工作，其主要職責(zé)是：

(一)開展標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)、方針、政策和組織管理辦法的研究并提出建議;

(二)受部委托做好行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)組織和管理工作;

(三)負(fù)責(zé)對行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)協(xié)調(diào);

(四)組織開展標(biāo)準(zhǔn)情報資料、技術(shù)咨詢、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)出版發(fā)行和人員培訓(xùn)工作;

(五)組織和推動本行業(yè)對口的國際標(biāo)準(zhǔn)化工作。

機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)化研究所承擔(dān)的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)歸口工作，其主要職責(zé)按第十條執(zhí)行。

第十條

專業(yè)研究所承擔(dān)本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)歸口工作，其主要職責(zé)是：

第三篇：機(jī)械設(shè)備管理制度

機(jī)械設(shè)備管理制度15篇

機(jī)械設(shè)備管理制度1

1、貫徹執(zhí)行國家及企業(yè)頒發(fā)的有關(guān)安全技術(shù)法律、法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)

2、安裝、拆卸機(jī)械設(shè)備的作業(yè)人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場時必須正確佩戴安全帽，其他非作業(yè)人員嚴(yán)禁在安裝、拆卸機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場停留。

3、高空作業(yè)人員工作時必須穿防滑絕緣鞋。

4、安裝、拆卸作業(yè)人員在安裝、拆卸設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)節(jié)及其他大部件且不在防護(hù)欄以內(nèi)工作時，必須正確系好安全帶。

5、嚴(yán)禁安、拆、操作人員酒后上崗工作。

6、工作時必須按規(guī)定的工作程序和技術(shù)要求進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違章作業(yè)，違章指揮。

7、裝車運(yùn)輸時要有專人指揮裝車，保證安全的同時并使設(shè)備各個結(jié)構(gòu)及部件不受損壞，裝上車的零部件必須捆綁牢固。

8、安裝、拆卸設(shè)備時要指定安全負(fù)責(zé)人，一般情況下按安全操作程序進(jìn)行操作。特殊情況下，安裝、拆卸需要由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人制定方案，由總工程師審批后實(shí)施。

9、安裝、拆卸完畢后，由作業(yè)帶班人員或安全責(zé)任人對設(shè)備各部件進(jìn)行檢查，合格后再進(jìn)行技術(shù)調(diào)試。

10、操作人員務(wù)必持證上崗，嚴(yán)禁酒后操作、違章操作，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停操作，并立即匯報進(jìn)行處理。

11、安裝完畢后，務(wù)必對各部件進(jìn)行檢查，調(diào)試時務(wù)必遵照技術(shù)文件中規(guī)定的技術(shù)要求進(jìn)行調(diào)試，經(jīng)檢驗(yàn)全部符合要求后，方能進(jìn)行交接。

機(jī)械設(shè)備管理制度2

第一章總則

第一條為加強(qiáng)芒市保障性住房工程大型機(jī)械設(shè)備的安全管理,確保大型機(jī)械設(shè)備在施工中的安全生產(chǎn),實(shí)施集團(tuán)保障性住房建設(shè)“四保一控一樹”工作目標(biāo)。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《安全生產(chǎn)許可條例》和《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》的要求,特制定本規(guī)定。

第二條本辦法所指大型施工機(jī)械設(shè)備是對參與芒市保障性住房工程建設(shè)的大型機(jī)械設(shè)備,包括項目部自有設(shè)備和租用設(shè)備。主要范圍是:

1.大型起重吊裝及制、運(yùn)、架設(shè)備:汽車起重機(jī)、塔式起重機(jī)、軌道式起重機(jī)、龍門式起重機(jī)、施工電梯、物料提升機(jī)及其他起重機(jī)等。

第三條項目管理機(jī)構(gòu)組織和設(shè)備管理單位應(yīng)堅持“安全第一,預(yù)防為主,養(yǎng)修并重,服務(wù)生產(chǎn)”的方針,建立健全大型施工機(jī)械安全保證體系并保證有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

第二章組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)

第四條項目部成立大型施工機(jī)械安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理為安全管理第一責(zé)任人,安全總監(jiān)為安全管理實(shí)施負(fù)責(zé)人,相關(guān)職能部門人員為安全管理實(shí)施人。

第五條項目部應(yīng)配備專職人員負(fù)責(zé)本項目部的設(shè)備安全管理工作,各單位應(yīng)根據(jù)施工工程量,配齊設(shè)備管理需要的人員。

第三章安全目標(biāo)

第六條建立大型施工機(jī)械安全管理保障體系,強(qiáng)化過程控制,實(shí)現(xiàn)大型施工機(jī)械安全穩(wěn)定的目標(biāo)。即:杜絕因大型施工機(jī)械事故原因造成的安全事故。

第四章設(shè)備的管理要求及措施

第七條建筑起重機(jī)械等大型設(shè)備的使用前,應(yīng)符合下列規(guī)定。

(一)強(qiáng)制性規(guī)定:有下列情形之一的建筑起重機(jī)械,不得租賃、使用。

1.屬國家明令淘汰的或者禁止使用的;

2.超過安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或者制造廠家規(guī)定的使用年限的;

3.經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)不到安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的;

4.沒有完整安全技術(shù)檔案的;

5.沒有齊全有效的安全保護(hù)裝置的;

(二)基礎(chǔ)設(shè)計

塔機(jī)、施工升降機(jī)、井架物料提升機(jī)基礎(chǔ)設(shè)計由出租單位(產(chǎn)權(quán))單位提供圖紙,項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)設(shè)計。為確保滿足基礎(chǔ)承載能力,保證基礎(chǔ)質(zhì)量符合設(shè)計要求,任何人不得越權(quán)設(shè)計塔機(jī)基礎(chǔ)。不符合塔機(jī)基礎(chǔ)設(shè)計和審核程序的,一律不得進(jìn)行基礎(chǔ)施工和設(shè)備安裝。

基礎(chǔ)驗(yàn)收由項目部組織監(jiān)理、安裝單位、出租單位共同驗(yàn)收;并收存混凝土試壓報告等隱蔽驗(yàn)收資料。

(三)安裝及驗(yàn)收

參建單位機(jī)械設(shè)備的租賃,必須上報指揮部審核。審核設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位的資質(zhì)實(shí)力,保證以后施工機(jī)械的順利安全使用。

設(shè)備進(jìn)場之前必須與設(shè)備租賃單位建立《安全生產(chǎn)協(xié)議》、《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》并要求設(shè)備必須建立各項《施工方案》。

建筑起重機(jī)械使用單位和安裝單位應(yīng)當(dāng)在簽訂的建筑起重機(jī)械合同中明確設(shè)備品牌、設(shè)備型號,嚴(yán)禁安裝不符合合同簽訂的設(shè)備進(jìn)場。

設(shè)備的進(jìn)場必須嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)場驗(yàn)收工作。按照設(shè)備的隨機(jī)資料,出廠日期、使用年限、腐蝕程度、進(jìn)行驗(yàn)收。合格后方可進(jìn)行安裝。杜絕不合格和安全隱患較大的機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場使用。

設(shè)備的安裝單位必須具備有相關(guān)有效的安裝資質(zhì),人員持證上崗,崗前必須進(jìn)行真實(shí)有效的《安全技術(shù)交底》。安裝過程要嚴(yán)格按照《安拆方案》和《使用說明書》進(jìn)行,禁止無證上崗和違規(guī)作業(yè)。

使用單位在設(shè)備安裝過程中應(yīng)派專職人員嚴(yán)格監(jiān)控安裝程序。安裝單位應(yīng)按照建筑起重機(jī)械安裝、拆卸工程專項施工方案及安全操作規(guī)程,組織安裝拆卸工作。

大型機(jī)械設(shè)備安裝完畢后,應(yīng)有安裝單位組織使用單位、監(jiān)理單位及芒市建工指揮部進(jìn)行自檢,填寫自檢記錄,并出具安裝自檢合格證明,辦理安裝驗(yàn)收手續(xù)。

設(shè)備使用前必須進(jìn)行設(shè)備安裝驗(yàn)收、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)、第三方檢測等試驗(yàn)合格后,方可投入使用。禁止安裝調(diào)試、驗(yàn)收不到位、不合格的,違規(guī)使用。

塔機(jī)自安裝使用15日之內(nèi)應(yīng)安裝塔機(jī)監(jiān)控設(shè)備和風(fēng)速儀,確保設(shè)備在使用中有效的實(shí)時安全的監(jiān)控狀態(tài)。

租賃單位嚴(yán)格按照要求配置現(xiàn)場管理和操作人員(兩人開機(jī)一人指揮),人員必須服從施工現(xiàn)場管理,積極配合各級單位的安全檢查,禁止不服從管理的違規(guī)操作和違規(guī)指揮的現(xiàn)象。

第八條建筑起重機(jī)械等大型設(shè)備使用中,應(yīng)符合下列規(guī)定。

(一)使用單位應(yīng)當(dāng)自建筑起重機(jī)械安裝驗(yàn)收合格之日30日內(nèi),將建筑起重機(jī)械安裝資料,特種作業(yè)人員名單等,向工程所在地縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門辦理建筑起重機(jī)械使用登記。登記標(biāo)牌置于該設(shè)備的顯著位置。

(二)設(shè)備在施工現(xiàn)場使用30個工作日內(nèi),必須把設(shè)備的《使用備案》審批合格后,上報指揮部和監(jiān)理公司。

(三)施工現(xiàn)場的大型施工機(jī)械設(shè)備必須由專人管理,定期進(jìn)行檢查維護(hù)和保養(yǎng),做到定人、定機(jī)、定崗的“三定”制度,建立相應(yīng)的資料檔案,

(四)各施工地塊《施工組織設(shè)計》當(dāng)中設(shè)備計劃,必須報指揮部進(jìn)行登記,以便于以后設(shè)備管理和塔機(jī)《防碰撞措施》的審核和指導(dǎo)。

(五)對于塔機(jī)較多和使用比較集中的施工地塊,必須建立專項的《防碰撞措施》,設(shè)置專業(yè)的塔機(jī)管理員,成立專業(yè)的管理班組,“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一指揮”,禁止現(xiàn)場盲目操作和盲目指揮作業(yè)現(xiàn)象。

第五章安全培訓(xùn)教育

(一)機(jī)械安全管理工作要建立嚴(yán)格的安全教育、培訓(xùn)制度,保證操作人員具備本崗位必要的機(jī)械安全使用知識及操作技能,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械使用制度及有關(guān)機(jī)械安全生產(chǎn)制度和機(jī)電設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程。各項目部、對機(jī)械安全培訓(xùn)、教育工作實(shí)行分級負(fù)責(zé),歸口管理的原則,機(jī)械安全培訓(xùn)計劃納入員工培訓(xùn)計劃,并有組織實(shí)施。

第六章安全技術(shù)操作規(guī)程

(一)設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程是確保機(jī)械安全使用的法規(guī)性技術(shù)文件,也是調(diào)查分析設(shè)備事故的重要依據(jù),在安全生產(chǎn)管理中占有十分重要的地位,各項目部設(shè)備管理部門應(yīng)在機(jī)械啟用前制定安全操作規(guī)程,指導(dǎo)操作人員的正確使用。

第八章罰則

(一)違反本規(guī)定,在承建項目中使用(禁止使用的垂直運(yùn)輸設(shè)備)的由公司材料動力部、安全生產(chǎn)部、芒市保障性住房指揮部,責(zé)令限期整改,予以警告,并處項目部1000元以上5000元以下罰款。

(二)違反本規(guī)定,建筑起重機(jī)械和垂直運(yùn)輸設(shè)備未經(jīng)材料動力部、安全生產(chǎn)部、監(jiān)理單位、指揮部、出租單位及安裝單位共同驗(yàn)收就擅自投入使用的。由公司材料動力部、安全生產(chǎn)部、芒市保障性住房指揮部,責(zé)令限期整改,予以警告,并處項目部1000元以上5000元以下罰款。

(三)違反本規(guī)定,兩幢建筑物共用一臺物料提升機(jī)并搭設(shè)共用通道的,由公司材料動力部、安全生產(chǎn)部、芒市保障性住房指揮部,責(zé)令限期整改,予以警告,并處項目部3000元以上5000元以下罰款。

(四)違反本規(guī)定,未按照規(guī)定協(xié)調(diào)組織制定防止多臺塔式起重機(jī)相互碰撞的安全措施的、未安裝有效的監(jiān)控系統(tǒng)和操作人員配備不足的由公司材料動力部、安全生產(chǎn)部、芒市保障性住房指揮部,責(zé)令限期整改,予以警告,并處項目部1000元以上5000元以下罰款。

本管理規(guī)定從20xx年4月10日起施行。

20xx年4月10日

機(jī)械設(shè)備管理制度3

1.目的

對公司機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)進(jìn)行控制,以保證機(jī)械設(shè)備的完好,滿足施工需要。

2.適用范圍

適用于施工過程中機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的控制。

3.機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)貫徹“養(yǎng)修并重,預(yù)防為主,計劃檢修和預(yù)防維護(hù)相結(jié)合”的方針。

4.維修保養(yǎng)的分類

4.1日常維護(hù)(例保):操作者在開機(jī)前,停機(jī)后應(yīng)做好加油、清潔、調(diào)整、緊固、防腐等日常維護(hù)工作。

4.2一級保養(yǎng):使用中機(jī)械設(shè)備每月或25臺班(或按運(yùn)行時間60小時)進(jìn)行一次一級保養(yǎng)。其工作內(nèi)容:

a.對易保養(yǎng)部位和重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查、保養(yǎng)。

b.徹底清洗外表,檢查磨損情況,更換易損件。

c.加油、潤滑、清洗或更換濾油器。

d.調(diào)整各部位配合間隙、調(diào)整制動力。

e.緊固各部位零件。

f.檢查各種安全裝置、鋼絲線的可靠性,并維護(hù)。

g.電氣部分由電工負(fù)責(zé)保養(yǎng)。

h.一級保養(yǎng)以操作工為主,修理工為輔。

4.3二級保養(yǎng):使用中的機(jī)械按下表使用時間進(jìn)行二級保養(yǎng),設(shè)備名稱

時間卷揚(yáng)機(jī)、加工設(shè)備砼輸送泵塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)其它設(shè)備

300臺班240小時或100臺班每工地完或

300臺班200臺班

或退場后

二級保養(yǎng)的主要內(nèi)容:

a.一級保養(yǎng)的內(nèi)容。

b.重要部件、部位的拆開檢查、維護(hù)。

c.對磨損及損壞部分進(jìn)行修復(fù)或更換。

d.二保應(yīng)填寫《機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表》,并在相應(yīng)的使用原始記錄中登記。

e.二級保養(yǎng)以修理工為主進(jìn)行。

4.4大修理:根據(jù)機(jī)械磨損與損壞的程度實(shí)行動態(tài)管理,其主要修理內(nèi)容:

a.全機(jī)拆開檢查、維護(hù)。

b.更換和修復(fù)損壞的零部件。

c.全機(jī)油漆。

d.噴印設(shè)備的編號

e.大修理應(yīng)填寫《機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表》并在相應(yīng)的使用原始記錄中登記。

5.機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)計劃

5.1各單位每年底制定設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,并填寫《機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)計劃表》報公司材料設(shè)備部批準(zhǔn)后執(zhí)行。

5.2公司材料設(shè)備部每年底審核、匯總司屬各單位的《機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)計劃表》,編制公司《機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)計劃表》,報公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

5.3大中型設(shè)備大修后由材料設(shè)備部負(fù)責(zé)組織進(jìn)行驗(yàn)收,項目設(shè)備員負(fù)責(zé)對小型設(shè)備的大修及設(shè)備的二保進(jìn)行驗(yàn)收。大修驗(yàn)收按《建筑機(jī)械技術(shù)試驗(yàn)規(guī)程》進(jìn)行。

5.4大中型設(shè)備和大修計劃機(jī)械設(shè)備的《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表》必須報公司材料設(shè)備部一份備查。

5.5各單位每季末將維修保養(yǎng)計劃完成情況填入《設(shè)備維修保養(yǎng)季報表》,報公司材料設(shè)備部,每年末將維修保養(yǎng)計劃完成情況填入《設(shè)備維修保養(yǎng)年報表》,報公司材料設(shè)備部,以檢查對照計劃的執(zhí)行情況。

5.6大修設(shè)備及大、中型設(shè)備二級保養(yǎng)計劃更換的主要零配件,需經(jīng)公司材料設(shè)備部審核同意后執(zhí)行。

5.7所有修理更換的舊件(大件)由修理庫房負(fù)責(zé)保管,公司指定專人處理。

6.車輛和辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)

6.1小車和辦公設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)由其使用人員負(fù)責(zé),需送外修理時,由辦公室負(fù)責(zé)。

6.2貨車需送外修理時,由使用部門負(fù)責(zé)人申報修理項目,通知材料設(shè)備部人員審核,報公司副總經(jīng)理審批同意后方可送外修理。送外修理應(yīng)選用技術(shù)、信譽(yù)好的修理單位。

6.3修理費(fèi)用經(jīng)材料設(shè)備部審核,公司副總經(jīng)理審批后,由財務(wù)部支付。

機(jī)械設(shè)備管理制度4

一、凡安裝的各種施工機(jī)械設(shè)備,都必須經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的安全檢測部門檢驗(yàn)合格并發(fā)給使用合格后,方可使用。

二、新安裝的各種施工機(jī)械設(shè)備,由公司設(shè)備管理部門組織會同機(jī)械設(shè)備使用單位和有相應(yīng)設(shè)備安裝資質(zhì)的企業(yè)、單位,設(shè)備檢測管理部門,質(zhì)量管理部門,檔案資料管理部門,設(shè)備生產(chǎn)廠家,等有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。

2.1、按設(shè)備生產(chǎn)廠家出廠檢驗(yàn)的精度和性能項目進(jìn)行檢測驗(yàn)收。

2.2、設(shè)備的空運(yùn)轉(zhuǎn)、操縱傳動靈活性、重負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.3、電氣控制設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)檢驗(yàn)。

2.4、液壓裝置的檢驗(yàn)。

2.5、安全防護(hù)裝置的檢驗(yàn)。

2.6、設(shè)備主機(jī)及附件的外觀檢驗(yàn)。

2.7、按裝箱單清點(diǎn)附件,專用工具,附機(jī)備件及技資料文件。

三、經(jīng)驗(yàn)收合格后,辦理設(shè)備資產(chǎn)移交事項,填寫開箱、安裝、調(diào)試驗(yàn)交記錄,并做好設(shè)備的精度檢驗(yàn)記錄及設(shè)備試運(yùn)行記錄,凡參加設(shè)備驗(yàn)收和設(shè)備安裝及設(shè)備檢測的人員都應(yīng)在驗(yàn)收單上簽字,送交檔案室存檔。

四、屬隨機(jī)帶來的附件及專用工具,由公司設(shè)備管理部門按設(shè)備裝箱清單點(diǎn)清后,填寫設(shè)備附件、工具明細(xì)單交給設(shè)備操作人員進(jìn)行管理,設(shè)備附件和設(shè)備專用工具一同由公司材料管理部門進(jìn)行管理。設(shè)備技術(shù)資料交公司檔案管理部門進(jìn)行統(tǒng)一管理。

五、設(shè)備驗(yàn)收后,由公司資產(chǎn)管理部門和公司財務(wù)管理部門開始對設(shè)備提取折舊費(fèi),設(shè)備使用單位應(yīng)在設(shè)備使用三個月內(nèi)進(jìn)行一次設(shè)備性能的調(diào)試和精度的調(diào)整。設(shè)備在磨合期滿后進(jìn)行一次一級保養(yǎng),檢查調(diào)整各部位之間的間隙,在設(shè)備使用期間嚴(yán)格設(shè)備管理作業(yè)十字法作業(yè)。

六、新設(shè)備在安裝、使用和驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題,應(yīng)及時上公司設(shè)備管理部門,公司設(shè)備管理部門應(yīng)立即組織設(shè)備生產(chǎn)廠家、設(shè)備銷售單位、設(shè)備采購人員進(jìn)行處理,并將處理情況報公司主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)。

機(jī)械設(shè)備管理制度5

為加強(qiáng)起重機(jī)械設(shè)備管理，提高設(shè)備的完好率，強(qiáng)化設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)及檢測工作，特制定本制度。

一、設(shè)備的基礎(chǔ)管理

⒈、起重設(shè)備要進(jìn)行統(tǒng)一編號，分類建帳立卡，每年至少要對實(shí)物清查盤點(diǎn)一次，保持帳、卡、物相符。

⒉、起重機(jī)械設(shè)備要建立技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案。內(nèi)容包括：原始技術(shù)資料和交接驗(yàn)收憑證：歷次大修理、改造記錄；運(yùn)轉(zhuǎn)時間記錄；事故記錄及其他有關(guān)資料。

⒊、起重機(jī)械設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一報表制度，按規(guī)定編報各項統(tǒng)計報表，并定期組織統(tǒng)計分析，提出改進(jìn)起重機(jī)械設(shè)備管理、使用、經(jīng)營、維修的分析報告。

二、起重設(shè)備的采購管理

起重設(shè)備采購必須堅持登記備案管理制度，購買經(jīng)省登記備案的產(chǎn)品，做到三證（登記備案證、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品許可證）齊全。

三、起重設(shè)備的租憑管理

⒈、起重機(jī)械設(shè)備由公司供應(yīng)，項目部都要關(guān)心愛護(hù)正確使用，及時維修、保養(yǎng)，不違章作業(yè)，不超荷使用，不帶病操作，發(fā)現(xiàn)故障及時由專業(yè)人員到施工現(xiàn)場按照修理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行修理，確保各項設(shè)備完好率達(dá)到，杜絕重大設(shè)備事故的發(fā)生。

⒉、由公司提供的起重等機(jī)械設(shè)備有償使用，機(jī)械費(fèi)公司收取總價的，架桿，架板按低于當(dāng)?shù)厥袌鰞r租憑收取。鋼模板采用合同租賃的形式，每平方米每天租金元，工地用完碼垛整齊，報公司設(shè)備科驗(yàn)收后停收租金。機(jī)械費(fèi)返還給項目部的，按設(shè)備使用維護(hù)的情況而定，維護(hù)保養(yǎng)差的按返還。項目部丟失的設(shè)備原價賠償，不允許自己購買次品補(bǔ)充，一經(jīng)查出，予以沒收，并仍按原價賠償。

⒊、公司設(shè)備科定期或不定期到各工地檢查起重機(jī)械使用情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素或帶病作業(yè)的起重機(jī)械，口頭或書面通知項目部限期整改，并由當(dāng)事人認(rèn)可簽定，起重機(jī)械化設(shè)備屬正常磨損，公司負(fù)擔(dān)維修費(fèi)用，使用不當(dāng)、損壞，由項目部負(fù)擔(dān)。工程附屬工程建成完工后，五日內(nèi)機(jī)械設(shè)備交回公司，如不交者按租賃收費(fèi)，項目部承擔(dān)的零星工程所用公司設(shè)備直接和項目部結(jié)算。

⒋、未經(jīng)公司負(fù)責(zé)人同意，項目部私自購置的起重設(shè)備及零星工具，其價款由項目部全部負(fù)擔(dān)，設(shè)備歸公司所有。

⒌、停工后，對所有機(jī)械設(shè)備都要除垢、除污，刷新上油，能送公司設(shè)備科的全部送還，不能送公司的由項目部自己辦理，由設(shè)備科派人驗(yàn)收。

為了使起重機(jī)械設(shè)備安全可靠，經(jīng)常保持良好狀態(tài)，特制定以下規(guī)定：

四、起重設(shè)備的安裝管理

物料提升機(jī)和塔式起重機(jī)安裝前，由工程技術(shù)人員作出施工組織設(shè)計，安裝嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計進(jìn)行，并必須選擇有拆裝資質(zhì)的隊伍施工。小型設(shè)備安裝必須符合《建筑施工安裝檢查標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定。

五、起重設(shè)備的使用管理

⒈、起重機(jī)械設(shè)備使用必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。任何單位和個人不得違章指揮、違章使用、違章操作起重機(jī)械設(shè)備。

⒉、起重機(jī)械設(shè)備保證機(jī)組人員相對穩(wěn)定，做到定人、定機(jī)、定崗位職責(zé)的“三定制度”，且做到持證上崗。

⒊、起重機(jī)械設(shè)備必須在設(shè)備明顯處掛“合格準(zhǔn)用牌”和操作人員姓名，塔機(jī)還應(yīng)掛“十不吊牌”。

⒋、起重機(jī)械設(shè)備人員必須嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備產(chǎn)品說明書及《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（―）及國家、行業(yè)有關(guān)規(guī)程、規(guī)定。做好“十字作業(yè)”（清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐）。

⒌、機(jī)組人員每天必須做好“日檢”及交接班工作，并認(rèn)真真實(shí)填寫好“日檢記錄”交接班記錄和運(yùn)轉(zhuǎn)記錄并存檔。

⒍、國家明令淘汰的起重機(jī)械設(shè)備必須報廢，磨損嚴(yán)重，基礎(chǔ)件已損壞，在進(jìn)行大修已不能達(dá)到使用和安全也應(yīng)報廢，使用年以上的必須報廢。

六、設(shè)備的維修、保養(yǎng)管理

（一）塔式起重機(jī)的保養(yǎng)和修理

⒈、日常保養(yǎng)：

①經(jīng)常保持各機(jī)構(gòu)的清潔，及時清掃灰塵；

②檢查各減速器的油量，如低于規(guī)定油面高度應(yīng)及時加油；

③檢查各減速器的透氣塞是否能自由排氣，若阻塞，及時疏通；

④檢查各制運(yùn)器的效能，如不靈敏可靠應(yīng)及時調(diào)整；

⑤檢查各連接處的螺栓，如有松動和脫落應(yīng)及時緊固和增補(bǔ)；

⑥檢查各種安全裝置，如發(fā)現(xiàn)失靈情況應(yīng)及時調(diào)整；

⑦檢查各部位鋼絲繩和滑輪，如發(fā)現(xiàn)過度磨損情況及時處理；

⑧檢查各潤滑部位的潤滑情況，及時添加潤滑脂。

⒉、小修（塔機(jī)工作小時以后進(jìn)行）

①進(jìn)行日常保養(yǎng)的各項工作；

②拆檢清洗減速機(jī)制齒輪，調(diào)整齒側(cè)間隙；

③清洗開式傳動的齒輪，調(diào)整后涂抹潤滑脂；

④檢查和調(diào)整回轉(zhuǎn)支承裝置；

⑤檢查和調(diào)整制動器和安全裝置；

⑥檢查吊鉤，滑輪和鋼絲繩的磨損情況，必要時進(jìn)行調(diào)整、修復(fù)和更改。

⒊、中修（塔機(jī)工作小時以后進(jìn)行）

①進(jìn)行小修的各項工作；

②修復(fù)或更改各聯(lián)軸器的損壞件；

③修復(fù)或更改制動瓦；

④更換鋼絲繩，滑輪等；

⑤檢查回轉(zhuǎn)支承部分各連接螺栓，必要時更換，注意更換時高強(qiáng)螺栓；

⑥除銹、油漆。

⒋、大修（塔機(jī)工作小時以后進(jìn)行）

①進(jìn)行小修和中修的各項工作；

②修復(fù)或更換制動輪、制動器等；

③修復(fù)或更換減速機(jī)總成；

④修復(fù)或更換回轉(zhuǎn)支承總成。

七、塔機(jī)的檢測管理

塔機(jī)安裝完畢后，公司設(shè)備部門及時組織安裝單位和使用單位進(jìn)行檢測驗(yàn)收和試轉(zhuǎn)試驗(yàn)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的方可使用。其檢測標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按《塔機(jī)起重機(jī)安全技術(shù)規(guī)程》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

機(jī)械設(shè)備管理制度6

機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)，凡大修設(shè)備必須嚴(yán)格計劃，并摘要說明更換原因及處理意見，附零配件更換表，確認(rèn)維修正常后，維修負(fù)責(zé)人必須進(jìn)行調(diào)試驗(yàn)收并簽字確認(rèn)。為了加強(qiáng)機(jī)械管理，充分了解單機(jī)設(shè)備使用維護(hù)情況，特建立機(jī)械設(shè)備...

凡大修設(shè)備必須嚴(yán)格計劃，并摘要說明更換原因及處理意見，附零配件更換表，確認(rèn)維修正常后，維修負(fù)責(zé)人必須進(jìn)行調(diào)試驗(yàn)收并簽字確認(rèn)。

為了加強(qiáng)機(jī)械管理，充分了解單機(jī)設(shè)備使用維護(hù)情況，特建立機(jī)械設(shè)備檔案制度。

1、公司所有設(shè)備必須由設(shè)備科調(diào)配并根據(jù)工程需要擇優(yōu)購買。

2、所有設(shè)備檔案（包括正在維修保養(yǎng)的）由公司設(shè)備科統(tǒng)一建立。

3、設(shè)備檔案隨設(shè)備至各項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理部機(jī)電工長統(tǒng)一保管，退場時須與設(shè)備同時交接。

4、每臺固定資產(chǎn)設(shè)備建立設(shè)備檔案內(nèi)容包括：

①固定資產(chǎn)卡片。

②設(shè)備編號。

③合格證、使用說明書、隨機(jī)附件清單、易損零件等。

④維修、保養(yǎng)記錄卡。

⑤設(shè)備報廢申請表等。

⑥設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收、安裝調(diào)試記錄。大型設(shè)備必須填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄及交接班記錄。

5、項目機(jī)電工長必須保管好設(shè)備檔案，不得丟失，丟失和損壞扣發(fā)機(jī)電工長年終獎金，并通報批評，嚴(yán)重者辭退。

6、項目機(jī)電人員必須認(rèn)真填寫維修、保養(yǎng)記錄，并填好零配件更換表，由現(xiàn)場材料員簽字，如果設(shè)備確認(rèn)報廢則須填寫報廢申請單，由公司設(shè)備科簽字確認(rèn)。

7、小修、日常保養(yǎng)記錄、按月填寫一次。

8、凡大修設(shè)備必須嚴(yán)格計劃，并摘要說明更換原因及處理意見，附零配件更換表，確認(rèn)維修正常后，維修負(fù)責(zé)人必須進(jìn)行調(diào)試驗(yàn)收并簽字確認(rèn)。

9、事故維修，必須在修理記錄卡上注明導(dǎo)致事故發(fā)生及維修意見，其它維修過程與第8條相同。

10、填寫設(shè)備技術(shù)檔案必須字跡端正，條理清楚，不填寫或亂填寫一次罰款20元。

機(jī)械設(shè)備管理制度7

第一條設(shè)備是生產(chǎn)力的重要組成部分,如操作使用不當(dāng),致使設(shè)備出現(xiàn)故障,從而破壞了生產(chǎn)的正常進(jìn)行,而且要投入不該發(fā)生的維修費(fèi)用,直接影響到經(jīng)濟(jì)效益;因此必須高度重視和加強(qiáng)設(shè)備管理工作,杜絕野蠻違章操作設(shè)備的不良行為。保證設(shè)備的安全正常運(yùn)行。

第二條根據(jù)國務(wù)院和上級有關(guān)部門規(guī)定,對設(shè)備的使用應(yīng)實(shí)行定人定機(jī),以及持證上崗操作制。

第三條為使設(shè)備能夠得到合理使用,操作人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)過考試合格后方可獨(dú)立上崗。

第四條設(shè)備的完好主要靠勤維護(hù)保養(yǎng),正確操作,合理使用來實(shí)現(xiàn),操作工要增強(qiáng)責(zé)任感,保護(hù)設(shè)備就象保護(hù)眼睛一樣,愛惜和保養(yǎng)好自己所使用的設(shè)備。

第五條各級領(lǐng)導(dǎo)要提高管理意識,克服和改變只重視生產(chǎn)的完成,忽視設(shè)備及維修保養(yǎng),甚至拆散設(shè)備的不良傾向,正確處理好設(shè)備與生產(chǎn)之間的相互關(guān)系。

第六條各項目負(fù)責(zé)人工作

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行管理制度,掌握本單位設(shè)備的技術(shù)狀況,杜絕拆設(shè)備,野蠻、違章操作的現(xiàn)象發(fā)生。

2、加強(qiáng)對操作工的思想教育,合理操作使用,維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

3、提高設(shè)備管理意識,嚴(yán)格按章指揮,制止野蠻違章、操作,對野蠻、違章操作實(shí)行者進(jìn)行批評教育屢教不改者應(yīng)嚴(yán)肅處理。

4、對設(shè)備的使用實(shí)行定人定機(jī)制,并保證相對的穩(wěn)定性,嚴(yán)禁指教未經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)者上崗操作。

5、加強(qiáng)對操作工日常點(diǎn)檢,潤滑,維護(hù)保養(yǎng)等工作的檢查和督促,確保設(shè)備的合理使用。

6、設(shè)備出現(xiàn)故障本區(qū)無法修復(fù)的,應(yīng)及時與公司取得聯(lián)系盡快修復(fù),嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行,防止設(shè)備故障的擴(kuò)大和設(shè)備事故的發(fā)生。

7、認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)備的交接班,潤滑保養(yǎng),運(yùn)行記錄等有關(guān)規(guī)章和制度,并經(jīng)常檢查督促操作工的執(zhí)行情況。

8、積極配合有關(guān)部門作為操作工的技術(shù)培訓(xùn)工作。提高人員素質(zhì),確保設(shè)備的合理操作和正確使用。

第七條操作工工作職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè),本單位有關(guān)設(shè)備操作使用管理的規(guī)章和制度。

2、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

3、加強(qiáng)對設(shè)備的日設(shè)備的日常點(diǎn)檢,潤滑,維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題要及時處理,自己處理不了的要及時匯報,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。

4、增強(qiáng)責(zé)任感。學(xué)好技術(shù)提高自身素質(zhì)做一個'三好,'四會'的合格操作工,用好,維護(hù)保養(yǎng)好自己所操作的設(shè)備。

5、嚴(yán)禁野蠻,違章操作,要愛惜設(shè)備,做到勤檢查,勤保養(yǎng)攪拌機(jī),砂漿機(jī)等設(shè)備每次用完后應(yīng)將其清洗干凈,經(jīng)常保持設(shè)備的`整齊、清潔。

第八條設(shè)備的使用

1、新職工在獨(dú)立使用設(shè)備前,必須了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能,安全操作。維護(hù)要求等方面的技術(shù)知識和實(shí)際操作基本功的培訓(xùn)。

2、操作工人應(yīng)具備'三好'(管好、用好、維護(hù)好)和'三會'(會使用、會保養(yǎng)、會排除一切故障)的素質(zhì),并經(jīng)過考試合格方可獨(dú)立使用設(shè)備。

3、設(shè)備的使用應(yīng)實(shí)行定人定機(jī)制,認(rèn)真填寫運(yùn)行紀(jì)錄,多人操作使用的設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行交接班填現(xiàn)寫運(yùn)行紀(jì)錄,多人操作使用的調(diào)備要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該臺設(shè)備的全面管理工作。

第九條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

1、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,并按定加(換)油;

2、攪拌機(jī),砂漿機(jī)等設(shè)備每次用完后,必須將機(jī)內(nèi)外清洗干凈,傳

動部位涂油防腐和潤滑;

3、加強(qiáng)日點(diǎn)檢,運(yùn)行中的設(shè)備操作工要隨時觀察檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防止故障的擴(kuò)大。

機(jī)械設(shè)備管理制度8

建筑業(yè)的機(jī)械設(shè)備是固定資產(chǎn)的組成部分，是實(shí)現(xiàn)機(jī)械化施工的重要物質(zhì)保證，為了適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢需要，加速建筑工業(yè)化的進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)的高速度、高效益，因此，必須加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的管理。

機(jī)械設(shè)備的管理，必須堅定不移地貫徹執(zhí)行調(diào)整、改革、整頓、提高的方針。改革管理體制，健全管理機(jī)構(gòu)，建立以崗位責(zé)任制為中心的各種規(guī)章制度，堅持為生產(chǎn)服務(wù)，為科研服務(wù)，為基層服務(wù)的方向。建立一支專業(yè)管理和兼職管理相結(jié)合的設(shè)備管理隊伍，實(shí)行管、用、修相結(jié)合，專業(yè)修理并舉的方針，不斷改善公司的設(shè)備管理工作，為促進(jìn)公司的生產(chǎn)發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益和競爭能力，提供良好的裝備條件。根據(jù)上述原則和公司的具體情況，特制定本條例。

一、機(jī)構(gòu)設(shè)備

公司設(shè)立機(jī)械設(shè)備科，負(fù)責(zé)全公司的機(jī)構(gòu)設(shè)備的管理工作，并指定一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)所屬單位機(jī)械管理的日常工作，機(jī)管員實(shí)行業(yè)務(wù)上接受基層和機(jī)械設(shè)備科的雙重領(lǐng)導(dǎo)。

二、設(shè)備管理

1、公司對設(shè)備實(shí)行大型集中、中小型分散的原則，大型吊裝機(jī)械、土石方機(jī)械、樁基工機(jī)械集中委托機(jī)械設(shè)備科管理，由機(jī)械設(shè)備科統(tǒng)一調(diào)度。

2、企業(yè)所有設(shè)備，統(tǒng)一由機(jī)械設(shè)備科進(jìn)行編號，機(jī)械設(shè)備科和基層同時立帳，主要設(shè)備要建立設(shè)備檔案，設(shè)備調(diào)動時隨機(jī)調(diào)動，報廢時，檔案同時送批。設(shè)備的備件圖冊和設(shè)備歷次修理記錄，事故報告由機(jī)械設(shè)備科歸檔，說明書安裝圖冊由基層設(shè)備員保管。

3、基層機(jī)管員必須做到申報各種材料零配件，計劃填報各種有關(guān)的統(tǒng)計報表，每年四季度做出次年新設(shè)備購置，大修計劃送機(jī)械設(shè)備科審批，計劃在執(zhí)行過程中需更改，需再次提出申請，經(jīng)機(jī)械設(shè)備科批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

4、報廢設(shè)備申請，必須在當(dāng)年三季度報出，由公司組成鑒定小組進(jìn)行鑒定，報經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定后報廢。經(jīng)批準(zhǔn)報廢后的設(shè)備殘值按財務(wù)有關(guān)規(guī)定處理。

5、各種設(shè)備所提取的二項費(fèi)用必須用于設(shè)備的更新改造。大修理開支，不得移給他用。

6、技改費(fèi)、設(shè)備折舊費(fèi)，公司和基層按“四·六”掌握使用，公司集中的資金用于購置大型設(shè)備，技術(shù)引進(jìn)。

7、對設(shè)備進(jìn)行改裝、革新，必須堅持先進(jìn)科學(xué)、實(shí)用經(jīng)濟(jì)的原則，一般的改裝技術(shù)革新由機(jī)械設(shè)備科審批，重大的項目由主管經(jīng)理批準(zhǔn)，改裝和技術(shù)革新項目，必須連續(xù)運(yùn)行六個月經(jīng)鑒定確認(rèn)可行后才以驗(yàn)收。否則，其費(fèi)用在生產(chǎn)成本中支付。

8、開展群眾性的機(jī)械管理活動，每年進(jìn)行兩次設(shè)備檢查評比工作，交流經(jīng)驗(yàn)，年終進(jìn)行一次紅旗設(shè)備、操作能手評優(yōu)活動。

9、對新購置的小型設(shè)備一個月內(nèi)必須投入使用，中型設(shè)備二個月內(nèi)投入使用。

10、設(shè)備閑置六個月以上的，可申請報停，但設(shè)備報停以前必須完好，啟用時必須履行啟用報告，停用期間不得提取二項費(fèi)用(折舊費(fèi)、大修理費(fèi))。

11、機(jī)械設(shè)備的租賃必須征得公司同意后，方可對外租用，并參照機(jī)電設(shè)備臺班費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)及公司有關(guān)規(guī)定收取費(fèi)用，設(shè)備在同意租用后需交付一定的押金，在租賃期中造成損壞由租賃者負(fù)責(zé)修理和賠償。

三、機(jī)械設(shè)備的使用

1、貫徹“人機(jī)固定”的原則，建立定人、定機(jī)、定崗位的責(zé)任制，大中型機(jī)械實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制，小型機(jī)械實(shí)行機(jī)組(班)負(fù)責(zé)制。

2、所有機(jī)操人員必須持證操作，熟練操作技能做到四懂三會(懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途，會操作、會保養(yǎng)、會排除故障)。

3、新設(shè)備或經(jīng)過大修，改裝的設(shè)備，必須進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)并進(jìn)行走合，走合期內(nèi)按規(guī)定減載限速，并掛“走合期”標(biāo)志以示區(qū)別。

4、機(jī)械設(shè)備不得超負(fù)荷運(yùn)行，特殊情況需經(jīng)機(jī)管員同意并取得可靠數(shù)據(jù)后作業(yè)，大型設(shè)備必須征得機(jī)械設(shè)備科的認(rèn)可。

5、機(jī)械設(shè)備在使用過程中，因操作不當(dāng)造成非正常損壞或性能降低及停產(chǎn)均為設(shè)備事故，事故大小的劃分：

一般事故：損失價值20-200元內(nèi)，停產(chǎn)三天以上;

大事故：損失價值200-20xx元以內(nèi)停產(chǎn)十天以上;

重大事故：損失價值20xx元以上，停產(chǎn)一個月以上。凡是發(fā)生事故必須填寫設(shè)備事故報告單報機(jī)械設(shè)備科備案。事故處理應(yīng)做到三不放過：原因不清不放過，責(zé)任者未經(jīng)過處理或群眾未受到教育不放過，沒有防范措施不放過。對于事故責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)輕重及損失大小應(yīng)分別進(jìn)行教育、處分、經(jīng)濟(jì)制裁，直到追究刑事責(zé)任，對好的典型及有功人員應(yīng)予表揚(yáng)和獎勵。

四、設(shè)備的保修保養(yǎng)修理

1、設(shè)備的保養(yǎng)、修理，實(shí)行專業(yè)修理與操作人員日常維修相結(jié)合的原則，堅持日常保養(yǎng)維修，推行“十字作業(yè)法”做到定期保養(yǎng)及時修理。

2、設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作人員進(jìn)行、小修由操作人員和機(jī)修工人共同完成。

3、設(shè)備大中修由機(jī)修廠完成，修理計劃由基層和機(jī)械設(shè)備科共同編制，公司下達(dá)生產(chǎn)計劃執(zhí)行。

4、設(shè)備的修理應(yīng)本著質(zhì)量第一的原則，各道工序應(yīng)有專職檢驗(yàn)員檢驗(yàn)，總體驗(yàn)收必須有主修技術(shù)人員會同送修單位代表經(jīng)試車合格后，共同簽署意見方能出廠，中大型設(shè)備機(jī)械設(shè)備科參加試車驗(yàn)收。

5、凡由機(jī)修廠承擔(dān)修理的設(shè)備實(shí)行“三包”(包修、包費(fèi)用、包保用期)，經(jīng)大中修出廠的設(shè)備應(yīng)有六個月的保用期，在保用期內(nèi)損壞或出現(xiàn)嚴(yán)重故障時按如下辦法辦法。

(1)修方責(zé)任造成，由機(jī)修廠無償限期修復(fù)。

(2)由于操作不慎，保養(yǎng)不好，而造成的損壞送修單位負(fù)責(zé)。

(3)設(shè)備修理出廠后，修理單位填寫設(shè)備修理記錄表，交送修單位或機(jī)械設(shè)備科存檔。

機(jī)械設(shè)備管理制度9

一、總則:

1、機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)是:合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效益，取良好經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。

2、搞好機(jī)械設(shè)備管理的基本原則是:尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。

二、機(jī)械設(shè)備管理的臺帳檔案

1、項目經(jīng)理部設(shè)備員負(fù)責(zé)所在項目經(jīng)理部的機(jī)械設(shè)備技術(shù)資料的建檔設(shè)帳，其中《機(jī)械設(shè)備登記卡》、《施工設(shè)備組織計劃》、《施工設(shè)備維修計劃》、《施工設(shè)備購置申請表》、《施工設(shè)備報廢申請表》一式二份，一份自存，一份報生產(chǎn)科備案。

2、機(jī)械設(shè)備臺帳應(yīng)包括下列資料:

(1)設(shè)備的名稱、類別、數(shù)量、統(tǒng)一編號；

(2)設(shè)備的購習(xí)買日期:

(3)產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證(復(fù)印件及其他證明材料)；

(4)使用說明書等技術(shù)資料；

(5)操作人員當(dāng)班記錄，維修、保養(yǎng)、自檢記錄；

(6)《大、中型設(shè)備安裝、拆卸方案》，《施工設(shè)備驗(yàn)收單》及《安裝驗(yàn)收報告》；

(7)各設(shè)備操作人員資格證明材料。

(8)《機(jī)械設(shè)備登記卡》、《施工設(shè)備購置申請表》、《施工設(shè)備報廢申請表》、《機(jī)械設(shè)備檢查評定表》、《施工設(shè)備驗(yàn)收單》、《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》、《施工設(shè)備配置計劃》、《施工設(shè)備檢修計劃》、《設(shè)備維修記錄》、《早期購置之不理機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案補(bǔ)辦表》、《租憑合同》、〈自制簡易設(shè)備技術(shù)評定表〉。

凡設(shè)備技術(shù)資料[(2)、(3)、(4)]丟失或不全，由生產(chǎn)科組織對設(shè)備狀況進(jìn)行鑒定、評定，填寫《早期購置機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案補(bǔ)辦表》，作為設(shè)備技術(shù)檔案存檔。

三、機(jī)械設(shè)備標(biāo)識

1、設(shè)備標(biāo)識應(yīng)制作統(tǒng)一的標(biāo)識牌，分為“大、中型施工設(shè)備”、“小型施工設(shè)備”及“施工機(jī)具”三類。

2、標(biāo)識牌應(yīng)按要求填寫。項目經(jīng)理部設(shè)備員應(yīng)將由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織的每三個月對設(shè)備進(jìn)行一次檢查的檢查結(jié)果填入設(shè)備標(biāo)識牌的“檢驗(yàn)狀態(tài)”一欄中，檢查結(jié)果分為:“合格、不合格、停用”，同時施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將檢查狀況填入《機(jī)械設(shè)備檢查評定表》中。

3、標(biāo)識牌應(yīng)固定在設(shè)備較明顯的部位。

四、機(jī)械設(shè)備的組織

1、凡屬新開工工程，項目經(jīng)理部應(yīng)先根據(jù)該工程實(shí)際狀況編寫《施工設(shè)備組織計劃》，并報生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審批、備案。

2、項目經(jīng)理部設(shè)備來源可分為“新購、調(diào)配、自有、租憑”。

3、項目經(jīng)理部需購置新的大、中型設(shè)備時，生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員配合項目經(jīng)理部設(shè)備員填寫《設(shè)備購置申請表》，報項目經(jīng)理部審批。項目經(jīng)理部需購置小型施工設(shè)備可根據(jù)施工生產(chǎn)需要自行購置。

4、凡由項目經(jīng)理部自行制作、改制的設(shè)備均要由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織進(jìn)行評定審，評定合格才可投入使用，并由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員填寫《自制簡易設(shè)備技術(shù)評定表》。

五、機(jī)械設(shè)備租憑

1、項目經(jīng)理部租憑大、中型設(shè)備時，要簽訂《租憑合同》；并將《租憑合同》復(fù)印一份報生產(chǎn)科備案。

2、租憑設(shè)備進(jìn)場使用前，由生產(chǎn)科施工設(shè)備監(jiān)督員組織對其性能進(jìn)行評定、驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可投入安裝使用，并將驗(yàn)收結(jié)果填入《施工設(shè)備驗(yàn)收單》中。

3、租憑設(shè)備的管理應(yīng)納入項目經(jīng)理部設(shè)備的統(tǒng)一管理中。

六、機(jī)械設(shè)備的使用管理

1、機(jī)械設(shè)備使用的日常管理由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，即貫徹“誰使用，誰管理”的原則。生產(chǎn)科負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢察工作。

2、各項目經(jīng)理部應(yīng)聘任設(shè)備員，該設(shè)備員應(yīng)具備機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)知識和必須的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)。

3、機(jī)械設(shè)備使用應(yīng)按規(guī)定配備足夠的工作人員(操作人員、指揮人員及維修人員)。操作人員務(wù)必按規(guī)定持證上崗。

4、機(jī)械設(shè)備使用的工作人員應(yīng)能勝任所擔(dān)任的工作，熟悉所使用的設(shè)備性能特點(diǎn)和維護(hù)、保養(yǎng)要求。

5、所有機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)按照使用說明書的規(guī)定要求進(jìn)行，嚴(yán)禁超負(fù)茶運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、所有機(jī)械設(shè)備在使用期間要按《設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、機(jī)械設(shè)備的操作、維修人員應(yīng)認(rèn)真做好《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》及《設(shè)備維修記錄》。各項目經(jīng)理部的設(shè)備員應(yīng)經(jīng)常檢查《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》的填寫狀況，并做好收集歸檔工作。

七、施工設(shè)備的保養(yǎng)、維修

1、施工設(shè)備的保養(yǎng)由項目經(jīng)理部設(shè)備員組織操作人員、維修人員按各類《機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》進(jìn)行，并由操作人和設(shè)備員分別填入《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》和《設(shè)備維修記錄》中。

2、《施工設(shè)備檢修計劃》由項目經(jīng)理設(shè)備員部根據(jù)《各類機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》編制，并報生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審核、備案。

3、施工設(shè)備的檢修，由工地結(jié)合實(shí)際狀況，按《施工設(shè)備檢修計劃》進(jìn)行，日常維修工作由設(shè)備員組織進(jìn)行，所有維修工作，設(shè)備員均要填寫《設(shè)備維修記錄》。

八、設(shè)備的安裝、拆卸、運(yùn)輸

1、小型施工設(shè)備的安裝、拆卸、運(yùn)輸，由項目經(jīng)理部按設(shè)備使用說明書的要求標(biāo)明行；項目經(jīng)理部設(shè)備員應(yīng)做好相應(yīng)記錄。

2、大、中型設(shè)備進(jìn)場后由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可投入；安裝、使用，并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將驗(yàn)收結(jié)果填入《施工設(shè)備驗(yàn)收單》中。

3、大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備的安裝、拆卸工作應(yīng)由專業(yè)隊伍來完成，并事先由選定的專業(yè)隊伍制定安裝、拆卸方案，報生產(chǎn)科設(shè)備技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。若拆裝工作由非本公司隊伍來承擔(dān)，應(yīng)先由生產(chǎn)科進(jìn)行評審，評審?fù)高^后，方可承擔(dān)拆裝工作。

4、大、中型施工設(shè)備的運(yùn)輸，按《物資搬運(yùn)操作規(guī)程》執(zhí)行。

5、大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對安裝質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員填寫相應(yīng)的《安裝驗(yàn)收記錄表》，驗(yàn)收合格后方可投入使用。

九、機(jī)械設(shè)備的停用管理

1、中途停工的工程使用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)做好保護(hù)工作，小型設(shè)備應(yīng)清潔、維修好進(jìn)倉；大型設(shè)備應(yīng)定期(一般一個月一次)做維護(hù)保養(yǎng)工作。

2、工程結(jié)束后，所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)盡快組織進(jìn)倉，進(jìn)倉后根據(jù)設(shè)備狀況做好維修保養(yǎng)工作。

3、因工程停工停止使用半年以上的大型機(jī)械設(shè)備，恢復(fù)使用之前應(yīng)安照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)。

十、機(jī)械設(shè)備的報廢批準(zhǔn)。

1、機(jī)械設(shè)備凡是屬下列狀況之一，應(yīng)予報廢:

(1)主要機(jī)構(gòu)部件已嚴(yán)重?fù)p壞，即使修理，其工作潛力仍然達(dá)不到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的；

(2)修理費(fèi)用過高，在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的；

(3)因意外災(zāi)害或事故，機(jī)械設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞，已無法修復(fù)的；

(4)技術(shù)性能落、能耗高、沒有改造價值的；

(5)國家規(guī)定淘汰機(jī)型或超過使用年限，且無配件來源的。

2、應(yīng)予報廢的機(jī)械設(shè)備，項目經(jīng)理部應(yīng)填寫《機(jī)械設(shè)備報廢申請表》，送生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審查、備案。大、中機(jī)械設(shè)備要送主管生產(chǎn)副經(jīng)理審批。

3、報廢了的機(jī)械設(shè)備不得再投入使用。

機(jī)械設(shè)備管理制度10

為確保生活水泵、消防水泵良好及正常運(yùn)行，按規(guī)定周期維修、保養(yǎng)并做記錄。

一、生活泵每周輪換運(yùn)行。

二、消防水泵每星期試運(yùn)行一次（每次2分鐘）。

三、消防水泵、噴淋泵每半年進(jìn)行一次全面保養(yǎng)，對磨損零件及時進(jìn)行更換。

四、消防水泵每季度全面保養(yǎng)一次。拆卸軸承清潔，加潤滑油，對磨損零件更換。

五、按規(guī)程檢查盤根是否良好，泵體無滲水、溢水，泵軸滲水有無流到地面。

六、按規(guī)定時間檢查水泵軸與電機(jī)軸在同中心線，手盤轉(zhuǎn)動靈活，無卡殼，機(jī)座緊固，螺絲墊片無銹。

七、按規(guī)定時間用搖表測量電機(jī)絕緣電阻（R≥0、5MΩ），用接地電阻儀測試電機(jī)，繞阻值正常，三相電阻平。

八、按規(guī)定時間檢查閥門，開閉靈活，關(guān)閉嚴(yán)密，內(nèi)外無漏水，手柄完好。閥桿潤滑好，外觀整潔。

九、按規(guī)定時間檢查壓力表，指針靈活，指示準(zhǔn)確，表盤清晰，水泵、電機(jī)外觀整潔，銘牌清晰，各部位緊固。

十、控制柜內(nèi)元件齊全，控制系統(tǒng)正確可靠，表面整潔。

機(jī)械設(shè)備管理制度11

1 .機(jī)械設(shè)備使用管理

( l )機(jī)械設(shè)備使用管理為了合理使用機(jī)械設(shè)備,充分發(fā)揮機(jī)械效率,安全完成施丑_生產(chǎn)任務(wù),提高經(jīng)濟(jì)效益,要求做到管用結(jié)合,合理使用,施工部門與設(shè)備部門應(yīng)密切配合。

( 2 )制訂施工組織設(shè)計方案,合理選用機(jī)械,從施工進(jìn)度、施工工藝、工程量等方面做到合理裝備,不要大機(jī)小用。結(jié)合施工進(jìn)度,利用施[間隙,安排好機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng),避免失修失保和不修不保,應(yīng)使機(jī)械保持良好狀況,以便能隨時投人使用。

( 3 )嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備說明書的要求和安全操作規(guī)程使用機(jī)械。操作人員必須做到'四懂二會',即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途和會操作、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除一般故障。

( 4 )正確選用機(jī)械設(shè)備潤滑油,必須嚴(yán)格按照說明書規(guī)定的品種、數(shù)量、潤滑點(diǎn)、周期加注或更換。做到'五定',即定人、定時、定點(diǎn)、定量、定質(zhì)。

( 5 )協(xié)調(diào)配合,為機(jī)械施工作業(yè)創(chuàng)造條件,提高機(jī)械使用效果,必須做到按規(guī)定間隔期對機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng),使之始終處于良好狀況。合理組織施l ,增加作業(yè)時間,提.高時間利用率。提高技術(shù)水平和熟練程度,配備適當(dāng)?shù)木S修人員,及時排除故障。

2 .機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)

( l )機(jī)械維修保養(yǎng)是以預(yù)防為主的思想指導(dǎo),根據(jù)各種機(jī)械的運(yùn)行規(guī)律、結(jié)構(gòu)、工作條件和磨損規(guī)律制訂強(qiáng)制性的制度機(jī)械的技術(shù)維修保養(yǎng),按作業(yè)時間的不同分為定期保養(yǎng)和特殊保養(yǎng)兩類。定期保養(yǎng)有日常保養(yǎng)和分級保養(yǎng);特殊保養(yǎng)有走合保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、停用保養(yǎng)和封存保養(yǎng)等。

( 2 )分級保養(yǎng)一般按機(jī)械的運(yùn)行時數(shù)來劃分保養(yǎng)級別內(nèi)容。而特殊保養(yǎng)一般是根據(jù)需要臨時安排或列人短期計劃進(jìn)行的,也可結(jié)合定期保養(yǎng)進(jìn)行,如停用保養(yǎng)、換季保養(yǎng)等。

( 3 )日常保養(yǎng)是操作人員在上下班和交接班時間進(jìn)行保養(yǎng)作業(yè)其內(nèi)容為'清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐'十字作業(yè)。重點(diǎn)是潤滑系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、過濾系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向及行走'系統(tǒng)、制動及安全裝置等部位的檢查調(diào)整。日常保養(yǎng)的項目和部位較少,日大多數(shù)在機(jī)器外部,但都是易損及要害部位。日常保養(yǎng)是確保機(jī)械正常運(yùn)行的基本條件和基礎(chǔ)工作。

( 4 )一級保養(yǎng)除進(jìn)行日常保養(yǎng)的各作業(yè)項目外,還包括:

l )清洗各種濾清器;

2 )查看各處油面、水面和注油點(diǎn),若有不足時,及時添加;3 )清除油箱、火花塞等污垢;

4 )清除漏水、漏油、漏氣、漏電現(xiàn)象;

5 )調(diào)整皮帶傳動和鏈傳動的松緊度;

6 )檢查和調(diào)整各種離合器、制動器、安全保護(hù)裝置和操縱機(jī)構(gòu)等,保持靈敏有效;

7 )檢查鋼絲繩有無斷絲,其連接及固定是否安全可靠;

8 )檢查各系統(tǒng)的傳動裝置是否出現(xiàn)松動、變形、裂紋、發(fā)熱、異響、運(yùn)轉(zhuǎn)異常等,發(fā)現(xiàn)后及時修復(fù)、排除。

( 5 )在一般情況下,日常保養(yǎng)和一級保養(yǎng)由機(jī)械操作人員負(fù)責(zé)進(jìn)行,而維修人員負(fù)責(zé)二級以上的保養(yǎng)工作。

3 .機(jī)械設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)

( l )完成任務(wù)好

做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、安全無事故.。配合施工協(xié)作好。

( 2 )技術(shù)狀況好

機(jī)械設(shè)備必須達(dá)到一類設(shè)備標(biāo)準(zhǔn),機(jī)容整潔,工作性能和出力達(dá)到規(guī)定要求。

( 3 )維護(hù)保養(yǎng)好

認(rèn)真執(zhí)行'清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐'十字作業(yè),達(dá)到規(guī)定要求,機(jī)械故障少。

( 4 )合理使用好

認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的各項規(guī)定、制度,做到合理使用,正確操作。各項原始記錄資料齊全、準(zhǔn)確。

( 5 )保管工作好

機(jī)械設(shè)備的零件、部件、隨機(jī)工具,附屬裝置完整齊全,無缺少損壞。

機(jī)械設(shè)備管理制度12

塔機(jī)應(yīng)當(dāng)每天停機(jī)后對機(jī)械進(jìn)行一次例行保養(yǎng)，傳動部分應(yīng)有足夠的潤滑油，對易損件必須經(jīng)常檢查、維修或更換。對機(jī)械的螺栓，特別是經(jīng)常振動的零件，如塔身連接螺栓應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查是否松動，如有松動則必須及時擰緊或更換。

1:機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)

1.1各機(jī)構(gòu)的制動器應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查和調(diào)整，在摩擦面導(dǎo)上，不應(yīng)有污物存在，遇有污物必須用汽油或稀料洗掉。

1.1減速箱、變速箱、外齒合齒輪等各部位的潤滑以及液壓油均按潤滑油表中的要求進(jìn)行。

1.3要注意檢查各部鋼絲繩有無斷絲和松股現(xiàn)象，如超過有關(guān)規(guī)定，必須立即更換。

1.4凡開式齒輪傳動必須有防護(hù)罩，行走開式齒輪因下部有外漏部分，因此要經(jīng)常檢查軌道的清潔，使沙粒泥土等不致進(jìn)入齒輪而損壞齒輪。

1.5經(jīng)常檢查各部的連接情況，如有松動，應(yīng)予擰緊。塔身連接螺栓應(yīng)在塔身受壓時檢查松緊度，（可采用旋轉(zhuǎn)臂架的方法去造成塔身受壓狀態(tài)），所有連接銷軸都必須有開口銷，并張開。

1.6經(jīng)常檢查各機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，有無噪音，如發(fā)現(xiàn)故障，必須及時排除。

2：液壓爬升系統(tǒng)的維護(hù)和保養(yǎng)

2.1使用液壓油應(yīng)嚴(yán)格按潤滑表中的規(guī)定進(jìn)行加油和換油，并清洗油箱內(nèi)部。

2.2溢流閥的壓力調(diào)整后，不得隨意變動，每次進(jìn)行爬升之前，應(yīng)用油壓表檢查其壓力是否正常。

2.3應(yīng)經(jīng)常檢查各部管接頭是否緊固嚴(yán)密，不準(zhǔn)有漏油現(xiàn)象。

2.4濾油器要經(jīng)常檢查有無堵塞，檢查安全閥在使用后調(diào)整值是否變動。

2.5油泵、油缸和控制閥，如發(fā)現(xiàn)滲漏應(yīng)及時檢修。

2.6總裝和大修后初次啟動油泵時，應(yīng)先檢查入口和出口是否接反，電動轉(zhuǎn)動方向是否正確，油壓是否正常，吸油管路是否漏氣，無誤后空載運(yùn)行油缸幾次，排出油缸內(nèi)氣體后，再進(jìn)行升降作業(yè)。

2.7在冬季起動時，要開開停停往復(fù)幾次，待油溫上升和控制閥靈活后，再正式使用。

3：金屬結(jié)構(gòu)的維護(hù)和保養(yǎng)

3.1在運(yùn)輸中應(yīng)設(shè)法防止構(gòu)件變形及碰撞損壞。

3.2在使用期間，必須定期檢修與保養(yǎng)，以防銹蝕。

3.3經(jīng)常檢查結(jié)構(gòu)連接螺栓、焊縫以及構(gòu)件是否損壞、變形和松動等情況。

3.4每隔1-2年噴刷油漆一遍。

4：電氣系統(tǒng)的維護(hù)和保養(yǎng)

4.1經(jīng)常檢查所有的電線、電纜有無損傷，要及時包扎和更換已損壞的部分。

4.2遇到電動機(jī)有過熱現(xiàn)象要及時停車，排出故障后繼續(xù)運(yùn)行，電機(jī)軸承潤滑要良好。

4.3各控制箱、配電箱等要經(jīng)常保持清潔，及時清掃電氣設(shè)備上的灰塵，并保持電氣設(shè)備干燥。

4.4各安全裝置的行程開關(guān)觸電開關(guān)動作必須可靠，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時修復(fù)和更換，否則起重機(jī)嚴(yán)禁使用。

4.5每年搖測保護(hù)接地電阻兩次（春、秋），保證接地電阻不大于4ω.

4.6電機(jī)電刷，其接觸面要保持清潔，當(dāng)磨掉原電刷高度的2、3時，應(yīng)更換。

5：塔機(jī)分級保養(yǎng)制度的規(guī)定

機(jī)械設(shè)備管理制度13

1、為了切實(shí)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理，杜絕事故的發(fā)生，工地上設(shè)置一個機(jī)械管理機(jī)構(gòu)并由一位工作能力強(qiáng)責(zé)任心強(qiáng)，有一定業(yè)務(wù)水平的同志主持工作。

2、各種機(jī)電設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，考試合格，持證操作，定機(jī)定人。

3、各種機(jī)電設(shè)備操作人員，必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，做到五個不準(zhǔn)，即：a、未戴安全帽和非操作人員不準(zhǔn)開機(jī)或上機(jī)亂摸亂動；b工作期間不準(zhǔn)打鬧嬉戲吃東西看書報，不擅自離崗；c不準(zhǔn)超負(fù)荷突然增速和急速沖擊作業(yè)；d不準(zhǔn)帶病作業(yè)和在運(yùn)轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)；e不準(zhǔn)任意拆卸固定和屬于機(jī)器上的零件，變更機(jī)械性能和結(jié)構(gòu)。

4、機(jī)械設(shè)備安裝基礎(chǔ)牢固，周圍平整，接零接地?zé)o積水，鋼絲繩不拖地，攪拌機(jī)卷揚(yáng)機(jī)砂漿機(jī)有操作柵不擋視線。

5、電氣線路架設(shè)整齊，架空高度符合規(guī)定，電線不陳舊破爛引下線安全可靠，不與金屬物綁在一起，線路檢修安裝由專職電工負(fù)責(zé)，保險絲符合要求，配電箱距地面1.5左右，做到一機(jī)一閘、一保險、二級保護(hù)。

6、機(jī)械傳動部位要有保險裝置，機(jī)械的電力部位要有防雨措施。

7、機(jī)械設(shè)備做到清潔潤滑。

8、地錨埋設(shè)牢固，達(dá)到規(guī)定深度，纜風(fēng)繩角度組數(shù)符合要求，不牽在其他物體上。

9、嚴(yán)禁一切違章作業(yè)，吊籃上下嚴(yán)禁乘人，不符和規(guī)定的井架嚴(yán)禁使用，其重臂下料斗下嚴(yán)禁站人，鋼筋繩毛刺超過規(guī)范嚴(yán)禁使用，木工機(jī)械嚴(yán)防傷手，料到盡頭不得用手推按，不準(zhǔn)上鋸刨的木料不得上鋸刨。

10、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案的保管工作，做到機(jī)械設(shè)備有運(yùn)轉(zhuǎn)、維修保養(yǎng)記錄，說明書合格證齊全。

機(jī)械設(shè)備管理制度14

為加強(qiáng)大型、起重設(shè)備的安裝、使用、拆卸管理，保障使用安全，根據(jù)國家、省、市的有關(guān)規(guī)定，制定如下管理制度：

一、裝拆程序規(guī)定

1．大型機(jī)械、起重設(shè)備的拆裝作業(yè)，必須由具備安裝資質(zhì)的專業(yè)隊伍和專業(yè)特種作業(yè)人員承擔(dān)，無特種操作證不得參與。

2．安拆作業(yè)前，承裝單位要召集工程技術(shù)、安全部門人員一同勘察現(xiàn)場情況，協(xié)商制定安全技術(shù)保證措施。

3．大型機(jī)械的拆除、安裝，對參加拆裝人員要進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底，嚴(yán)格遵守拆裝程序，拆裝時要有安全監(jiān)管員和技術(shù)負(fù)責(zé)人在場指揮和監(jiān)護(hù)。

4．大型機(jī)械的安裝、拆卸作業(yè)，應(yīng)遵守電氣、機(jī)械、高空作業(yè)安全規(guī)程，防止觸電、墜落、擠傷等事故。

5．安裝完畢的設(shè)備，應(yīng)符合《起重機(jī)械安全規(guī)程》和《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》之要求，通過公司安檢部門驗(yàn)收合格，并通過國家承認(rèn)的第三方檢測單位檢測合格，方可準(zhǔn)予使用。

二、裝拆前零部件檢查制度

1．大型施工機(jī)械在裝、拆之前，要先檢查機(jī)械的金屬結(jié)構(gòu)部件應(yīng)無嚴(yán)重腐蝕、彎曲變形、焊縫不開裂。工作爬梯、防護(hù)欄桿安全可靠。

2．要檢查安全保護(hù)裝置完好無損，各聯(lián)接螺栓、銷軸、配線、鋼絲繩、塔吊壓重配重的數(shù)量或長度完整齊全，無損壞。

3．檢查齒輪、滑輪、連軸器、減速器、制動器等機(jī)械零部件外觀完好，固定牢靠，沒有裂紋損傷。

4．檢查各電氣線路、電纜、集電器、電阻器、開關(guān)、接觸器等電氣部件符合使用要求，電機(jī)繞組以及線路絕緣電阻≥0.5MΩ。

5．檢查隨機(jī)工具以及使用的麻繩、吊索、吊環(huán)、卸甲、手拉葫蘆等工具齊全牢固，完好無損，確保安全可靠。

6．拆卸完畢，要清理、保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備的各種零部件，并保管堆放整齊。

三、安全技術(shù)交底制度

1．拆、裝塔吊時，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)廠家使用說明書中的規(guī)定要求進(jìn)行。

2．根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況，編制切實(shí)可行的拆、裝工藝和方案，并嚴(yán)格按工藝和方案要求組織交底、實(shí)施。

3．參加起重設(shè)備拆、裝作業(yè)人員，應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)拆、裝工藝方案，掌握本崗位、工位作業(yè)要求。

4．在起重設(shè)備拆、裝過程中，應(yīng)由拆、裝指揮人員統(tǒng)一指揮，并做好安全監(jiān)護(hù)工作（作業(yè)區(qū)應(yīng)懸掛警示標(biāo)牌）。

5．拆、裝進(jìn)場前，查看施工現(xiàn)場周圍環(huán)境、道路、安全措施等以及現(xiàn)場配合準(zhǔn)備工人情況，具備拆、裝條件方可組織人員進(jìn)場。

6．參加拆、裝作業(yè)人員應(yīng)接受安全技術(shù)交底。由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，由拆、裝指揮作施工過程工藝、方案交底；機(jī)電工長作拆、裝過程安全交底，并履行簽字手續(xù)。

7．拆、裝只允許在四級風(fēng)以下進(jìn)行作業(yè)，如在作業(yè)過程中，突然遇到風(fēng)力加大，必須立即停止作業(yè)，并緊固連接螺栓。

機(jī)械設(shè)備管理制度15

一、龍門吊機(jī)一般安全控制措施。

1、參加施工的有關(guān)人員必須接受入場前安全教育，考試合格后才能上崗。

2、進(jìn)入現(xiàn)場的施工龍門吊機(jī)操作人員必須按規(guī)定著裝，并佩戴好安全防護(hù)用品。

3、特種作業(yè)人員必須持證上崗，非特種作業(yè)人員不得操作。

4、開工前負(fù)責(zé)人應(yīng)組織施工，技術(shù)安全人員對現(xiàn)場情況進(jìn)行檢查，符合要求后方可開工。

5、施工作業(yè)前應(yīng)做好安全技術(shù)交底工作，并按要求做好記錄。

6、現(xiàn)場施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和相關(guān)安全管理規(guī)定，正確使用工器具，服從安全人員的管理。

7、高處作業(yè)時施工人員必須系好安全帶，安全帶的固定位置應(yīng)安全可靠，并盡量高掛低用。

8、爬梯、平臺、通道等必須牢固可靠，臨空面、懸空作業(yè)必須掛好安全網(wǎng)。

9、施工設(shè)備、工器具等應(yīng)經(jīng)常檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。

10、起重、運(yùn)輸設(shè)備操作人員作業(yè)前應(yīng)對設(shè)備的安全性能進(jìn)行檢查，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

11、轉(zhuǎn)運(yùn)及起重作業(yè)前應(yīng)對起重或捆綁用具及設(shè)施進(jìn)行檢查，正確選擇和使用，并嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”規(guī)定，確保其安全性符合要求。

12、大件吊裝必須嚴(yán)格執(zhí)行吊裝方案，統(tǒng)一指揮，協(xié)同配合。

13、構(gòu)件對接時禁止用手探孔找正。

14、電氣系統(tǒng)通電調(diào)試時，必須有兩人同時作業(yè)，其中一人監(jiān)護(hù)。

15、起重作業(yè)應(yīng)設(shè)專人指揮并佩帶袖標(biāo)，并且指揮明確，信號清楚統(tǒng)一，參加施工的人員必須服從管理，統(tǒng)一行動。

16、安裝部位應(yīng)設(shè)置安全作業(yè)警戒線，并派設(shè)安全警戒人員，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。

17、施工現(xiàn)場應(yīng)懸掛必要的安全標(biāo)識牌。

18、安全人員應(yīng)堅持現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)違規(guī)必須及時制止和處理。

19、安裝作業(yè)中，遇有六級以上大風(fēng)和雷、雨、雪、大霧時應(yīng)停止作業(yè)。

二、具體控制指施。

1、技術(shù)交底。

2、由項目總工程師組織進(jìn)行技術(shù)交底，使參與安裝項目有關(guān)技術(shù)人員，管理人員，操作人員了解本起重設(shè)備的特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)、施工質(zhì)量、施工安全和工期進(jìn)度計劃要求，并對起吊手段，施工方法，施工程序和措施等做到心中有數(shù)，防止因施工人員不熟悉施工工藝而造成各類傷害。

3、在安裝過程中可以組織多次技術(shù)活動，但無論何種形式的技術(shù)交底都必須做好“施工技術(shù)交底記錄”并在生產(chǎn)過程中檢查落實(shí)，避免施工人員技術(shù)上工藝上的失誤造成人為傷害。

4、工程技術(shù)人員應(yīng)制定出可靠的安全技術(shù)措施，并在施工中督促落實(shí)，確保措施到位。

5、工程技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)履行本崗位安全職責(zé)，深入現(xiàn)場檢查，對直接威脅人身安全和健康的重大安全技術(shù)問題及時組織處理，避免惡性事故的發(fā)生。

第四篇：機(jī)械設(shè)備管理制度

機(jī)械設(shè)備管理制度

一、機(jī)械設(shè)備管理職責(zé)

（一）機(jī)械設(shè)備專職管理人員根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施本系統(tǒng)機(jī)械設(shè)備管理具體辦法；定期或不定期組織機(jī)械設(shè)備的清查，準(zhǔn)確掌握筑養(yǎng)機(jī)械使用情況和技術(shù)狀況。及時辦理調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報廢、報損、登記、統(tǒng)計匯總等審批手續(xù)。

（二）機(jī)械設(shè)備專職管理人員，根據(jù)本系統(tǒng)內(nèi)機(jī)械設(shè)備管理辦法，制定本站機(jī)械設(shè)備管理制度，定期或不定期向主管部門報告機(jī)械設(shè)備的變動情況，做好機(jī)械設(shè)備的登記、統(tǒng)計匯總，辦理資產(chǎn)調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報損、報廢等報批手續(xù)。

二、機(jī)械設(shè)備管理

建立機(jī)械臺帳、機(jī)械設(shè)備登記卡，對使用的設(shè)備要定期清查，要及時填報機(jī)械設(shè)備的月、季、年報表，做到家底清楚，帳卡相符，帳實(shí)相符。且大型及重要機(jī)械設(shè)備要建立技術(shù)檔案。

三、機(jī)械設(shè)備的新增、調(diào)撥、報批

（一）新增設(shè)備需撥款，由各單位提出申請報告，待批準(zhǔn)后辦理。

（二）調(diào)撥的設(shè)備，有關(guān)單位需辦理正式交接手續(xù)。

（三）需報廢設(shè)備，由各單位填寫“報廢申請表”上報，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可按報廢處理。

機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

一、保養(yǎng)的原則和要求

1、為保證機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，隨時可以投入運(yùn)行，減少故障停機(jī)日，提高機(jī)械完好率、利用率，減少機(jī)械磨損，延長機(jī)械使用壽命，降低機(jī)械運(yùn)行和維修成本，確保安全生產(chǎn)，必須強(qiáng)化對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作；

2、機(jī)械保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的原則，做到定期保養(yǎng)、強(qiáng)制進(jìn)行，正確處理使用、保養(yǎng)和修理的關(guān)系，不允許只用不養(yǎng)，只修不養(yǎng)；

3、各班組必須按機(jī)械保養(yǎng)規(guī)程、保養(yǎng)類別做好各類機(jī)械的保養(yǎng)工作，不得無故拖延，特殊情況需經(jīng)分管專工批準(zhǔn)后方可延期保養(yǎng)，但一般不得超過規(guī)定保養(yǎng)間隔期的一半；

4、保養(yǎng)機(jī)械要保證質(zhì)量，按規(guī)定項目和要求逐項進(jìn)行，不得漏保或不保。保養(yǎng)項目、保養(yǎng)質(zhì)量和保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)作好記錄，報本部門專工；

5、保養(yǎng)人員和保養(yǎng)部門應(yīng)做到“三檢一交（自檢、互檢、專職檢查和一次交接合格）”，不斷總結(jié)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，提高保養(yǎng)質(zhì)量；

6、資產(chǎn)管理部定期監(jiān)督、檢查各單位機(jī)械保養(yǎng)情況，定期或不定期抽查保養(yǎng)質(zhì)量，并進(jìn)行獎優(yōu)罰劣。

二、保養(yǎng)作業(yè)的實(shí)施和監(jiān)督

1、機(jī)械保養(yǎng)堅持推廣以“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”為主要內(nèi)容的“十字”作業(yè)法，實(shí)行例行保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制，嚴(yán)格按使用說明書規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項目進(jìn)行。

2、例行保養(yǎng)是在機(jī)械運(yùn)行的前后及過程中進(jìn)行的清潔和檢查，主要檢查要害、易損零部件（如機(jī)械安全裝置）的情況，冷卻液、潤滑劑、燃油量、儀表指示等。例行保養(yǎng)由操作人員自行完成，并認(rèn)真填寫《機(jī)械例行保養(yǎng)記錄》。

3、一級保養(yǎng)：普遍進(jìn)行清潔、緊固和潤滑作業(yè)，并部分地進(jìn)行調(diào)整作業(yè)，維護(hù)機(jī)械完好技術(shù)狀況。使用單位資產(chǎn)管理人員根據(jù)保養(yǎng)計劃開具《機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)、潤滑通知單》下達(dá)到操作班組，由操作者本人完成，操作班班長檢查監(jiān)督。

4、二級保養(yǎng)：包括一級保養(yǎng)的所有內(nèi)容，以檢查、調(diào)整為中心，保持機(jī)械各總成、機(jī)構(gòu)、零件具有良好的工作性能。由使用單位資產(chǎn)管理人員開具《機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)、潤滑通知單》下達(dá)到操作班組，主要由操作者本人完成，操作者本人完成有困難時，可委托修理部門進(jìn)行，使用單位資產(chǎn)管理員、操作班班長檢查監(jiān)督。

5、其他保養(yǎng)

（1）、換季保養(yǎng)：主要內(nèi)容是更換適用季節(jié)的潤滑油、燃油，采取防凍措施，增加防凍設(shè)施等。由使用部門組織安排，操作班長檢查、監(jiān)督。

（2）、走合期保養(yǎng)：新機(jī)及大修竣工機(jī)械走合期結(jié)束后必須進(jìn)行走合期保養(yǎng)，主要內(nèi)容是清洗、緊固、調(diào)整及更換潤滑油，由使用部門完成，資產(chǎn)管理員檢查，資產(chǎn)管理部監(jiān)督。

（3）、轉(zhuǎn)移保養(yǎng)：機(jī)械轉(zhuǎn)移工地前，應(yīng)進(jìn)行轉(zhuǎn)移保養(yǎng)，作業(yè)內(nèi)容可根據(jù)

機(jī)械的技術(shù)狀況進(jìn)行保養(yǎng)，必要時可進(jìn)行防腐。轉(zhuǎn)移保養(yǎng)由機(jī)械移出單位組織安排實(shí)施，項目部、資產(chǎn)管理員檢查，資產(chǎn)管理部監(jiān)督。

（4）、停放保養(yǎng)：停用及封存機(jī)械應(yīng)進(jìn)行保養(yǎng)，主要是清潔、防腐、防潮等。庫存機(jī)械由資產(chǎn)管理部委托保養(yǎng)，其余機(jī)械由使用部門保養(yǎng)。

6、保養(yǎng)計劃完成后要經(jīng)過認(rèn)真檢查和驗(yàn)收，并編寫有關(guān)資料，做到記錄齊全、真實(shí)。

機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度

一、設(shè)備的定期保養(yǎng)周期，作業(yè)項目、技術(shù)規(guī)范，必須遵循設(shè)備各總成和零部件的磨損規(guī)律，結(jié)合使用的條件，參照說明書的要求執(zhí)行。

二、定期保養(yǎng)一般分為例行保養(yǎng)和分級保養(yǎng)：分級保養(yǎng)為二級保養(yǎng)，以清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐為主要內(nèi)容。

三、例行保養(yǎng)是由機(jī)械操作工或設(shè)備使用人員在上、下班或交接班時間進(jìn)行，重點(diǎn)是清潔、潤滑、檢查、并作好記錄。

四、一級保養(yǎng)由機(jī)械操作工或機(jī)組人員執(zhí)行，主要以潤滑、緊固為中心，通過檢查、緊固外部緊固件，并按潤滑圖表加注潤滑脂，加添潤滑油，或更換濾芯等。

五、二級保養(yǎng)由機(jī)管員協(xié)同機(jī)操工、機(jī)修工等人員執(zhí)行，主要以緊固、調(diào)整為中心，除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目外，還應(yīng)檢查電氣設(shè)備、操作系統(tǒng)、傳動、制動、變速和行走機(jī)構(gòu)的工作裝置，以及緊固所有的緊固件。

六、各級保養(yǎng)均應(yīng)保證其系統(tǒng)性和完整性，必須按照規(guī)定或說明書規(guī)定的要求如期執(zhí)行，不應(yīng)有所偏廢。

七、機(jī)管員應(yīng)每月督促操作工進(jìn)行一次等級保養(yǎng)，并保存相應(yīng)記錄，整理匯總后備查。

八、機(jī)械設(shè)備的修理，按照作業(yè)范圍可區(qū)分為：

（1）小修：小修是維護(hù)性修理，主要是解決設(shè)備在使用過程中發(fā)生的故障和局部損傷，維護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)行，應(yīng)盡可能按功能結(jié)合保養(yǎng)進(jìn)行并做好記錄。

（2）項目修理：以狀態(tài)檢查為基礎(chǔ)，對設(shè)備磨損接近修理極限前的總成，有計劃地進(jìn)行預(yù)防性、恢復(fù)性的修理，延長大修的周期。

（3）中修：大型設(shè)備在每次轉(zhuǎn)場前必須進(jìn)行檢查與修理，更換已磨損的零部件，對有異議的總成部件進(jìn)行解體檢查，整理電器控制部分，更換已損的線路。

（4）大修：大多數(shù)的總成部分即將到達(dá)極限磨損的程度，必須送生產(chǎn)廠家修理或委托有資格修理的單位進(jìn)行修理。

九、通過定期保養(yǎng)，減少施工機(jī)械在施工過程的噪聲、振動、強(qiáng)光對環(huán)境造成的污染，在保養(yǎng)過程中產(chǎn)生的廢油、廢棄物作業(yè)人員及時清理回收，確保其對環(huán)境影響達(dá)標(biāo)。

第五篇：機(jī)械設(shè)備管理制度

機(jī)械設(shè)備管理制度

一、機(jī)械設(shè)備應(yīng)放在指定地點(diǎn)并排列整齊，停放機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場應(yīng)場地平整、清潔、無障礙物，排水良好。

二、機(jī)械進(jìn)、退場有領(lǐng)、退、驗(yàn)收記錄。

三、機(jī)械設(shè)備安全裝置齊全、有效，符合要求，安全操作規(guī)程應(yīng)掛在明顯易見地方。

四、操作機(jī)械要持證上崗，大中型機(jī)械要做到定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任制。

五、五、現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)做到清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐好、設(shè)備并不失保、不失修，不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

六、每日認(rèn)真進(jìn)行執(zhí)行三檢。

七、機(jī)械、設(shè)備作業(yè)，除交代生產(chǎn)任務(wù)外，也應(yīng)有安全交底。

八、操作機(jī)械、設(shè)備的作業(yè)人員，必須按照操作規(guī)程嚴(yán)格施工。

九、施工現(xiàn)場機(jī)管員負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查機(jī)械、設(shè)備的保養(yǎng)及維修和遵守操作規(guī)程情況。