第一篇：機械設備使用管理制度

機械設備使用管理制度匯編 QB/HE3—SC—2012

編制：王 士 軍審核:段 文 清審批：

邯鄲市邯二建筑工程有限公司

2012年3月16日

第二篇：機械設備使用管理制度

機械設備使用管理制度

一、機械設備使用管理規定

為了正確合理使用機械設備，防止設備事故的發生，更好的完成企業施工任務，特制定本制度。

（1）必須嚴格按照廠家說明書規定的要求和操作規程使用機械。

（2）配備熟練的操作人員，操作人員必須身體健康，經過專門訓練，方可上崗操作。

（3）特種作業人員（起重機械、起吊指揮、掛鉤作業人員、電梯駕駛等）必須按國家和省、市安全生產監察局的要求培訓和考試，取得省、市安全生產監察局頒發的“特種作業人員安全操作證”后，方可上崗操作，并按歸家規定的要求和期限進行審證。

（4）實習操作人員必須有實習證，在師傅的指揮下，才能操作機械設備。（5）在非生產時間內，未經主管部門批準，任何人不得私自動用設備。（6）新購或改裝的大型施工設備應有公司設備科驗收合格后方可投入運作，現場使用的機械設備都必須做標志、掛牌。

（7）經過打修理的設備，應該由有關部門驗收發給使用證后方可使用。（8）機械使用必須貫徹“管用結合”、“人機固定”的原則，實行定人、定機、定崗位的崗位責任制。

（9）有單獨機械操作者，改人員為機械使用負責人。

（10）多班作業或多人操作的機械（如塔吊、升降機），應任命一名為機長，其余為組員。

（11）班組共同使用的機械以及一些不宜固定操作人員的機械設備，應將這類設備編為一組，任命一名為機組長，對機組內所有設備負責。

（12）機長及機組長是機組的領導者和組織者，負責本機組設備的所有活動。（13）在交班時，機組負責人應及時、認真的填寫機械設備運行記錄。（14）所有施工現場的機管員、機修員和操作人員必須嚴格執行機械設備的保養規程，應按機械設備的技術性能進行操作，必須嚴格執行定期保養制度，做好操作前、操作中、操作后的清潔、潤滑、緊固、調整和防腐工作。

（15）起重機械必須嚴格執行“十不吊”的規定，遇六級（含六級）以上的大風或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣，應停止使用。

（16）機械設備轉運過程中，一定要進行中修、保養，更換已壞損的部件，緊固螺釘，加潤滑油，脫漆嚴重的要重新油漆。

二、機械設備走合期制定

（1）一般機械的走合工作，由使用單位派修理工配合主管司機進行，特種和大型機械，由公司業務主管部門組織實施。

（2）機械（車輛）的走合期必須按說明書進行，要逐步加載，平穩操作，避免突然加速或加載。

（3）走合期內出現問題或異常現象時應及時停機，待找出原因，處理后方可繼續進行。

（4）重點設備的走合期，必須在供方和公司有關部門技術人員的指導下進行。（5）走合期結束后，應進行一次全面的檢查保養，更換潤滑油脂，并由機械技術負責人在記錄表上簽章，交付正常使用。、三、機械設備交接班制度

（1）所有多班作業設備的操作人員必須嚴格執行交接班制度。（2）交接班內容。

1)本班完成任務情況，生產要求及其他注意事項。2)本班機械運轉情況，、燃油、潤滑油的消耗和準備情況。3)本班保養情況、存在問題及注意事項。

（3）由交班人負責填寫本班報表及交接班記錄，接班人核實后交班人方可下班。

（4）嚴禁交班人故意隱瞞機械故障或存在問題。

（5）如因交接不清，設備在交班后發生問題，由接班人負責。（6）設備管理人員應經常檢查交接班情況，查看交接班記錄。

四、機械設備使用“三定”制度

（1）凡需持證操作的設備必須執行定人、定機、定崗位的“三定”制度。（2）中型機械一班制時，采用一人一機此人稱機長或操作負責人。（3）大型多班多人作業的機械，由機長主管，其余為操作保管人。

（4）中小型機械采用一人多機，要掛牌以示管理范圍，無法固定人員的多用途及附屬性機械應由班組長或指定具體負責人員進行管理。

（5）為保證機長和操作人員的相對穩定，以及機械設備的合理使用和保養，要做到：

1）一般機械的主管司機（負責人）由項目經理部任命。

2）重點設備的司機長由由使用單位提出人選，報公司審批后正式任命，并報上一級主管部門備案。

3）機長（負責人）一經任命不能輕易調動，如需調動須經原審批單位批準。

五、機械設備安全管理制度

（1）必須認真貫徹執行ISO9002質量保證體系中機械設備管理職能要素，建立機械設備管理臺帳，健全管理機構和各項管理職責。

（2）新購機械設備必須由項目部申請，工程處安全設備科審核，工程處主任審批后方可購置，新購的設備必須具有制造商的生產和經銷許可證，并附有檢驗報告和相關資料，經工程處安全設備科驗收確認后方可購進使用，并及時建立新的臺帳。

（3）項目部之間調配的機械設備必須完好，附件配件齊全，由項目安全設備管理員到現場驗收確認后方可調進，并辦理交接手續。

（4）大型機械設備的安裝拆卸，必須先編制施工方案，經公司審批后方可進行。裝拆工作由公司大型機械安裝隊進行。大型機械設備安裝調試完畢后，必須組織自檢，并報公司驗收，由公司安全設備科報檢測部門檢測，在取得合格證后方可正式啟動使用。大型設備的安裝拆卸資料必須報公司和當地安監部門備案。

（5）中小型機械設備的安裝拆卸工作由項目部組織進行，安裝完畢后進行自檢，并做好相關驗收檢查記錄，部分驗收檢查資料報上級部門存檔。

（6）必須根據工地現場的具體情況和特點合理配備相應的機械設備，并配備技術水平較高的操作人員和維修保養人員。

（7）大型機械操作人員必須經北京市有關部門培訓，經考試合格取得操作證后方可獨立作業，并按時驗證復證。中小型機械設備操作人員必須經公司指定的培訓部門培訓合格取證后方可持證上崗。

（8）進一步提高操作人員的高度責任心和操作技術本領，作業人員必須遵守操作規程，做到“精心操作、杜絕違章”，能有效的掌握機械設備性能特點并具有一定的設備維修保養經驗和能力。機械設備使用中一定要做到“勤檢查、勤保養、勤聯系”，保養必須遵守“清潔、潤滑、緊固、調整、防腐”的十字作業方針，禁止設備帶病運轉。

（9）項目部安全設備管理人員必須定期對操作人員進行安全技術交底和操作規程交底，并根據不同的作業特點及時進行針對性的安全交底。操作人員必須進行例行檢查和保養，并做好機械臺班運行例保記錄。嚴禁違章指揮和違章作業，在遇到所作業內容和設備狀態危機設別和人生安全時，操作人員有權拒接作業，現場管理人員必須立即予以制止并采取有效措施進行控制處理。

（10）現場施工機械實行“定人、定機、定崗位”的責任制，禁止無證作業。（11）項目部必須組織對機械設備進行定期檢查和專項檢查，對危險作業內容進行監控，發現問題及時排除，并建立機械設備管理臺帳，及時反饋機械設備使用情況和性能狀況，以保證機械設備的使用安全，防止設備事故的發生。

六、機械設備檢查制度

（1）總則

為了確保現場機械設備在施工中正常運轉，搞好機械設備的平時維修、保養和合理使用，提高機械設備完好、使用率，杜絕重大機械事故，避免一般機械事故，延長機械使用壽命，做到安全生產，文明施工，特制定本制度。（2）機械設備檢查方法

項目部機管員每月定期對本項目部的機械設備進行一次檢查，并將檢查資料整理歸檔后備查。（3）機械設備檢查內容

1）各類機械設備安全裝置是否齊全，限位開關是否可靠有效，設備接地線是否符合有關規定。2）塔吊軌道接地線、路軌頂端止擋裝置是否齊全可靠。3）軌道鋪設是否平整，拉桿、壓板是否符合要求。4）設備鋼絲繩、吊索具是否符合安全要求。5）各類設備制動裝置性能是否靈敏可靠。6）固定使用設備的布局搭設是否符合有管規定。7）人貨電梯限速器、附墻裝置是否符合有關規定。

8）井架、人貨電梯進出口處、防護棚、門是否符合有關規定。

9）機械設備重要部位螺釘是否緊固，各類減速箱和滑輪等需要潤滑部位的潤滑是否符合有關規定。

七、機械設備事故處理制度

（1）總則

為合理處理由于使用、維修、管理不當等原因而造成機械設備非正常損壞的統稱為機械事故。（2）事故分類

1）一般事故：機械設備直接經濟損失為2000～20000元，或因損壞造成停工7～14天者。

2）大事故：機械設備直接經濟損失為20001～50000元，或因損壞造成停工15～30天者。

3）重大事故：機械設備直接經濟損失為50001元以上，或因損壞造成停工31天以上者。

4）非責任事故：指事前不可預料的自然災害所造成的破壞行為。（3）事故處理原則

1）事故發生后應先搶救受傷人員，保護事故現場，以利于事故的分析處理。2）各類事故發生后，都應進行認真的檢查、分析，任何人不得隱瞞不報，弄虛作假。

3）嚴格執行三不放過原則，即事故原因分析不清不放過、事故責任者與群眾未受到教育不放過、沒有防范措施不放過。（4）事故處理方法

1）一般事故由分公司處理，并填寫《設備事故報告表》報公司設備管理部備案。

2）大事故由公司處理，并填寫《設備事故報告表》報總公司主管部門備案。3）重大事故由公司設備管理部逐級上班，按上級有關部門指示精神對事故進行分析并提出處理意見，報送總公司主管部門審批，并填寫《設備事故報告表》。

八、機械設備報廢制度

（1）機械設備報廢條件

機械設備凡具備下列條件之一者，均可申請報廢。

1）設備主要結構、部件已嚴重損壞，雖經修理其性能仍達不到技術要求和不能保證安全生產的。

2）修理費過高，在經濟上不如更新合算的。

3）因意外災害或事故，設備受到嚴重損害已無法修復的。4）技術性能落后、耗能高、沒有改造價值的。

5）設備超過使用周期年限、非標準專用設備或無配件來源的。6）國家明文規定列為強制淘汰的設備。（2）機械設備報廢處理原則

1）凡經批準報廢的設備可核減設備資產和實力臺帳。

2）設備報廢后，原則上不準繼續使用或整機出售給其他單位。

3）對報廢設備的零部件拆卸，必須經設備管理部門同意，并辦理有關手續，其余部分一律送交總公司規定的回收公司。

（3）機械設備報廢處理程序

1）對需報廢的設備，各單位要組成技術鑒定小組進行全面的技術鑒定。2）根據技術鑒定小組對設備的鑒定情況，填寫設備報廢申請表，經公司領導審核后上報總公司。

3）車輛報廢應先由公司辦理車輛注銷手續，后報總公司辦理資產報廢手續。

第三篇：施工現場機械設備安全使用管理制度

施工現場機械設備安全使用管理制度

為充分發揮機械設備在施工生產中的作用，切實做到科學管理、合理使用，貫徹管理為使用服務，使用加強管理的原則，從根本上克服使用忽視管理的傾向，特制定本制度。

1、大型起重機械設備應按有關技術資料和出廠說明書要求由具有相關資質的企業進行安裝、拆卸。安裝、拆卸前應向操作人員進行詳細的安全技術交底，由安裝企業相關負責人現場指揮、監護。

2、起重機械、特種設備安裝、大修改造后，在使用前應由國家認證的技術檢驗部門進行技術檢驗和安全測試，檢驗檢測合格后，方可以正式投入使用。

3、各類機械設備在進場前，必須備齊各種相關資料，并保證資料的真實有效。總包單位會同監理單位對具備進場條件的機械設備進行驗收，審批合格后方可以進場。嚴禁任何人將證件不全、手續不齊的機械設備調進現場使用。

4、各種機械設備進入現場經專業部門技術檢驗合格投入使用后，一律由總包單位統一管理，各分包單位要對自己的職工進行安全、技能、遵章守紀的培訓教育，認真執行總包單位的各項規定和要求。

5、進入施工現場的機械設備要掛統一的設備標示牌，標示牌要掛在機械設備的明顯位置，做到美觀、大方，一目了然。

6、機械設備的使用實行專人負責制，要配備相對固定人員進行操作，大、中型特種機械設備要有具備特種作業操作證的專職人員進行操作。任何無證件和非專職人員，不準私自動用機械設備。非生產時間內未經主管部門批準，任何人不準私自動用設備。

7、機械設備的專職操作人員必須嚴格執行各自的安全操作規程，不準違章作業，任何人員無權指揮機械設備違章作業，機械操作人員有權拒絕違章指揮。

8、機械設備要嚴格按照保養規程進行定期的維護保養，要有保養維修、運轉記錄和交接班記錄，操作人員要做到認真、仔細、如實填寫。

9、大型機械要實行機長負責制，機長負責機械設備日常工作、維護、保養的安排，負責本機械設備的內業資料管理。

10、各種機械設備的操作人員必須牢固樹立“安全第一”的思想，任何機械設備不允許帶病作業，如出現故障，應立即停止作業報修后，待故障完全排除，才可以正常工作，任何人員不得對機械設備進行私自拆改。

11、大型機械上的各種安全限位器，載荷限制器必須靈敏、可靠、有效，操作人員不得自行調整和關閉使用。剎車制動必須靈敏可靠，各傳動部位的安全防護要完整齊全。

12、國家明令禁止使用和已經淘汰的機械設備禁止進入施工現場。

13、機械設備進入現場，要在施工工區辦理進場登記手續，退場時一律憑進場登記手續出場。

北京建工集團有限責任公司 北京地鐵十號線二期01標項目經理部

第四篇：機械設備管理制度

機械設備管理制度

一、總則：

1、機械設備管理的基本任務是:合理裝備、安全使用、服務生產，為保證工程質

量，加快施工進度，提高經濟效益，取得良好經濟效益創造條件。

2、搞好機械設備管理的基本原則是：尊重科學、規范管理、安全第一、預防為

主。

二、機械設備管理的臺賬檔案

1、項目經理部設備員負責所在項目經理部的機械設備技術資料的建檔設帳，其

中《機械設備登記卡》、《施工設備組織計劃》、《施工設備維修計劃》、《施工設備購置申請表》、《施工設備報廢申請表》一式兩份，一份自存，一份公司工程部備案。

2、機械設備臺賬應包括下列內容：

（1）設備的名稱、類別、數量、統一編號；

（2）設備的購買日期；

（3）產品合格證及生產許可證（復印件及其他證明材料）；

（4）使用說明書等技術資料；

（5）操作人員當班記錄，維修、保養、自檢記錄；

（6）《大、中型設備安裝方案、拆卸方案》，《施工設備驗收單》及《安裝驗收

報告》；

（7）各設備操作人員資格證明材料。

（8）《機械設備登記卡》、《施工設備購置申請表》、《施工設備驗收單》、《施工

設備報廢申請表》、《機械檢查評定表》、《設備運轉當班記錄》、《施工設備配置計劃》、《施工設備檢修計劃》、《設備維修記錄》、《早期購置之不理機械設備技術檔案補辦表》、《租賃合同》。凡設備技術資料2、3、5丟失或不全，由公司工程部組織對設備狀況進行鑒定、評定，填寫《早期購置之不理機械設備技術檔案補辦表》，作為設備技術檔案存檔。

三、機械設備標識

1、設備標識應制作統一的標識牌，分為“大、中型施工設備”、“小型施工設備”

及“施工機具”三類。

2、標識牌應按要求填寫。項目經理部設備員應將由公司工程部組織的每三個月

對設備進行一次檢查的檢查結果填入設備標識牌的“檢驗狀態”一欄中，檢查結果分為：“合格、不合格、停用”，同時公司工程部將檢查情況填入《機械設備檢查評定表》中。

3、標識牌應固定在設備叫明顯的部位。

四、機械設備的組織

1、凡屬新開工工程，項目經理部應先根據該工程實際情況填寫《施工設備組織

計劃》，并報公司工程部審批、備案。

2、項目經理部設備來源可分為“新購、調配、自有、租賃”。

3、項目經理部需購置新的大、中型設備時，公司工程部配合項目經理部設備員

填寫《設備購置申請表》，報項目經理部審批。項目經理部需購置小型施工設備可根據施工生產需要自行購置。

4、凡由項目經理部自行制作、改制的設備均要由公司工程部組織進行評定審查，評定合格后才可投入使用，并由公司工程部填寫《自制簡易設備技術評定表》。

五、機械設備租賃

1、項目經理部租賃大、中型設備時，要簽訂《租賃合同》；并將《租賃合同》復

印一份報公司工程部備案。

2、租賃設備進場使用前，由生產科施工設備監督員組織對其性能進行評定、驗

收，驗收合格后，方可投入安裝使用，并將驗收結果填入《施工設備驗收單》中。

3、租賃設備的管理應納入項目經理部設備的統一管理中。

六、機械設備的使用管理

1、機械設備使用的日常管理由項目經理部負責，即貫徹“誰使用，誰管理”的原則。公司工程部負責技術指導和監督檢查工作。

2、各項目經理部應聘任設備員，該設備員應具備機械設備基礎知識和一定的設

備管理經驗。

3、機械設備使用應按規定配備足夠的工作人員（操作人員、指揮人員及維修人

員）。操作人員必須按規定持證上崗。嚴格持證上崗，嚴禁酒后操作，嚴禁違章作業和擅離工作崗位或把機器交給他人駕駛。

4、機械設備使用的工作人員應能勝任所擔任的工作，熟悉所使用的設備性能特

點和維護、保養要求。

5、所有機械設備的使用應按照使用說明書的規定要求進行，嚴禁超負荷運轉。

6、所有機械設備在使用期間要按《設備保養規程》的規定做好日常保養、小修、中修等維護保養工作，嚴禁帶病運轉。

7、機械設備的操作、維修人員應認真填好《設備運轉當班記錄》及《設備維修

記錄》。各項目經理部設備員應經常檢查《設備運轉當班記錄》的填寫情況，并做好收集歸檔工作。

七、施工設備的保養、維修

1、施工設備的保養項目經理部設備員組織操作人員、維修人員按各類《機械設

備保養規程》進行，并由操作人員和設備員分別填入《設備運轉當班記錄》和《設備維修記錄》中。

2、《施工設備檢修計劃》由項目經理設備員根據《各類機械設備保養規程》編

制，并報公司工程部施工設備技術監督員審核、備案。

3、施工設備的檢修，由工地結合實際情況，按《施工設備檢修計劃》進行，日

常維修工作由設備員組織進行，所有維修工作，設備員均要填寫《設備維修記錄》。

八、設備的安裝、拆卸、運輸

1、小型施工設備的安裝、拆卸、運輸，由項目經理部按設備使用說明寫的要求標明進行；項目經理部設備員應做好相應記錄。

2、大、中型設備進場后由工程部施工設備技術監督員組織驗收，驗收合格后，方可投入使用；安裝、使用，并由施工設備技術監督員將驗收結果填入《施工設備驗收單》中。

3、大、中型施工設備、工程設備的安裝、拆卸工作應由專業隊伍來完成，并事前由選定的專業隊伍制定安裝、拆卸方案，報生產科設備技術負責人審批。若拆裝工作由非本公司隊伍承擔，應先由工程部進行評審，評審通過后，方可承擔拆裝工作。

4、大、中型施工設備的運輸，按《物資搬運操作規程》執行。

5、大、中型施工設備、工程設備安裝完畢后，應由工程部施工設備技術監督員組織，按有關標準對安裝質量進行驗收，并由施工設備技術監督員填寫相應的《安裝驗收記錄表》，驗收合格后方可投入使用。

九、機械設備的停用管理

1、中途停工的工程使用的機械設備應做好保護工作，小型設備應清潔、維修好進倉；大型設備應定期（一般一個月一次）做維護保養工作。

2、工程結束后，所有機械設備應盡快進倉，進倉后根據設備狀況做好維修保養工作。

3、因工程停工停止使用半年以上的大型機械設備，恢復使用之前應按照國家有關標準進行試驗。

十、機械設備的報廢標準

1、機械設備凡是屬于下列情況之一，應予報廢：

（1）主要機構部件已嚴重損壞，即使修理，其工作能力仍然達不到技術要求和不能保證安全生產的；

（2）修理費用過高，在經濟上不如更新合算的；

（3）因意外傷害或事故，機械設備受到嚴重損壞，已無法修復的；

（4）技術性能落后、能耗高、沒有改造價值的；

（5）國家規定淘汰機型或超過使用年限，且無配件來源的。

2、應予報廢的機械設備，項目經理部應填寫《機械設備報廢申請表》，送生產科施工設備技術監督員審查、備案。大、中型設備要送主管生產副總經理審批。

3、報廢了機械設備不得再投入使用。

第五篇：機械設備管理制度

機械設備管理制度

為了加強對機械設備的管理，加強對大型機械設備的管理力度。為滿足施工需要，提高機械設備的完好率和利用率，杜絕發生機械各類安全事故的發生，根據項目部特點，特制定以下機械設備管理和機具管理制度。

1、項目部有組織有計劃的監督機械操作人員日常檢查、維修、保養工作，特別對大型機械設備的管理和安全使用，每一月進行定期檢查，每季度進行一次全面檢查，查出問題限期整改，消除事故隱患。

2、建立和健全對機械設備管理行之有效的各項規章制度，建立機械設備臺帳、分包自帶設備臺賬，各中小型機械設備實行“色標”管理。

3、機械操作人員必須按十字作業法并做好日常檢查工作。

（1）

起動前檢查是否有故障，檢查規定的注油點和潤滑點是否全部潤滑適當；檢查轉向、制動是否靈敏可靠；檢查全部安全裝置是否安全可靠；檢查各傳動系統是否正常；特別檢查大型機械各限位和吊鉤鋼絲繩等工作裝置是否完好。

（2）

起動后檢查發動機和各傳動系統變速箱的運轉聲音是否正常，觀察各種儀表和各部分密封情況是否正常良好。

（3）

工作中注意觀察機械工作裝置和傳動系統的運行工作情況，觀察各種制動及安全保護裝置和各種儀表的批示情況。

4、機械操作工必須做到上班三提前，工作中三保持，下班后三不走制度。

（1）

三提前即：提前檢查工作電壓、潤滑油、液壓油，各部的緊固情況；提前做班的例行保養工作；提前做好起動前的準備工作。

（2）

工作中三保持即：保持正常液壓油壓力；保持正常電壓和電動機的正常溫升；保持各種轉向機構，制動系統性能良好可靠。

（3）

下班三不走即：保養注油不做完不走；清潔工作不做好不走；工具附件不清理干凈整齊不走。

5、安全技術操作制

（1）

機械操作人員必須經過專業訓練，經技術安全部門考試合格后方可單獨操作，對小型機械和電動工具，必須專人負責，掛牌上崗（如鋼筋機械、木工機械、電動工具等）。

（2）

起重指揮人員應經過訓練，熟悉操作規程，擔任指揮的人員還應熟悉所指揮的機械性能、構造，指揮必須到位，站在能夠照顧到全面的工作地點，所發信號應先統一，并做到準確、洪亮和清楚，如指揮失誤或不到位，其后果自負。

（3）

機械操作人員特別是塔機和施工電梯操作人員涉及到自身和他人及機械本身的安全，包括工程整個施工的安全，所以必須對安全技術操作規程及載荷條件，應切實執行并對機械操作中的一切動作負完全責任，否則后果自負。

（4）

機械操作人員，有病不能勉強工作嚴禁酒后開車，非機械人員不得操作機械，一切按操作規程操作。

（5）

所有機械操作人員，工作中必須精力集中，不準與旁人談笑打鬧，不準離開所在的工作崗位或看書報、雜志等。不得做與工作無關的其他事情，如有違者罰款50~100元，如不服者，加倍處罰。

6、為了我項目部機械設備的完好率和利用率，為了安全生產，滿足現場施工需要，必須強化管理。管好、用好現有的機械設備。對于那些沒有科學依據，不重視安全盲目指揮者，操作人員根據安全技術要求，有權不聽指揮，同樣對于那些視安全而不顧，不聽指揮，盲目蠻干，擅離職守，班長和項目部領導以及有關人員有權停止其工作如有發現根據情節輕重給予一定的處罰和停工，停工期間，檢查不深刻、態度不端正、認識不清楚不予復工。

7、此制度是根據我項目部大型機械多、施工面大，為使機械設備安全使用，滿足施工需要從實際情況出發而制定，所有機械操作人員必須認真遵照執行。