第一篇：2月份機電專項整治活動總結

活動總結

瑤嶺煤業2012年2月份機電設備專項檢查

為認真貫徹落公司“0416”安全生產目標，真正實現2012年安全生產。機電科在鞏固每月三次的機電設備專項檢查的同時，在2月份又繼續深入開展了機電運輸、提升設備的專項整治活動。現就活動開展以來的情況作如下總結：

一、精心組織，周密安排。

2月7日、9日、16日、26日機電科組織各部門機電負責人對井下機電設備進行了專項檢查，檢查出隱患68條，整改到位66條，整改率達到97%。專項檢查過程中：對開關的保護逐臺試驗，對電纜線路的布置、各部件完好情況進行認真排查；

2月17日、24日機電科組織對井上下運輸提升進行專項檢查，檢查出各種隱患27條，截止2月28日整改27條，整改率為100%。檢查過程中：對井下所有斜井提升設備、擋車欄、阻車器，對井上下所有礦車進行逐一排查，對所有提升絞車、提升鋼絲繩、安全繩、安全叉以及絞車檢修記錄、鋼絲繩驗繩記錄等，都進行了細致檢查；

2月8日、13日、20日永聯煤業、鞏義市煤炭局先后組織對我公司井上下進行全面細致的排查，檢查出機電運輸方面隱患10條，機電科在規定期限內全部整改到位，整改率為100%。

對于查出的問題，機電科明確整改責任人，并限期整改跟蹤督促、落

實，使隱患排查形成閉環，整改真正落實到實處。

二、督促整改、積極落實。

機電科在認真組織專項檢查的同時，積極督促落實隱患整改情況。每次檢查后組織各部門負責人參加隱患分析報告會，規定隱患整改期限，并且要求各部門及時匯報隱患整改情況。機電科克服工作量大、人員少的問題，堅持每天至少有兩人下井，分區域對隱患整改情況進行重點落實，對照整改意見表逐條進行排查，對于限期內未整改到位的部門給予嚴厲的處罰。

三、總結經驗，找出不足之處。

我們雖然不斷的進行專項檢查、排查、整改、落實，但是每次依然有問題存在，這就充分暴露出我們機電運輸設備管理中的不足之處：

1、經過春節假期過后，有個別部門對機電運輸設備的管理工作有所放松，操作、檢修設備人員麻痹大意，簡化工作程序等。

2、機電運輸設備維修人員業務技能參差不齊，有個別對工作不負責任。

3、對待專項檢查隱患整改情況不重視，隱患不及時整改。

4、機電科對隱患整改督促力度不夠，匯報不及時。

四、加大工作力度，強化工作意識，改進工作方法。

新的一年已經開始，要充分發揮機械設備的優勢和效能，提高機電人員的管理維護和保養操作水平，要認真做好以下機電工作：

1、要繼續加大檢查力度，不定期的進行檢查、排查，對于查出的隱患及時反饋至相關責任部門，并督促整改、落實。

2、制定出階段性的專項整治活動目標和整改標準以及獎罰措施。

3、機電科工作人員要不斷改變工作方法，不斷提高工作積極性，深入一線觀察設備的運行情況，逐步改變管理中的不足之處，加強管理，確保設備完好符合規程要求方可入井使用，從源頭上保證設備運行安全。按照煤礦安全規程的規定，更換淘汰設備，確保設備性能不落后。

4、定期對機電設備操作、維護職工進行專業技能培訓，著重加強職工個人素質和業務技能教育。加強對機電設備的日常維護保養，嚴格各類設備的點檢、保護試驗、維修保養，保證記錄的真實性，發現問題及時匯報處理，確保設備正常運轉。

機電科

二0一二年二月二十八日

第二篇：12月份機電專項整治活動總結

關于繼續深入開展機電運輸專項整治活動的總結

為認真貫徹落實魯煤安監中局【2010】73號“關于開展煤礦機電運輸專項監察的通知”以及集團公司“關于深入開展煤礦機電運輸專項整治活動的通知”文件精神，深刻吸取蓮花山煤礦“11.28”事故教訓，舉一反

三、防患未然，杜絕機電類似事故的發生，真正實現2010年安全生產。翟鎮煤礦在鞏固前期開展的井上下機電提運達標活動成果的同時，在12月份又繼續深入開展了機電運輸專項整治活動。

對于在特殊背景下深入開展的本次機電運輸專項整治活動，礦兩委高度重視，立即成立了以礦長為組長、礦班子成員為副組長，各職能科室、生產工區主要負責人為成員的整治小組，并以礦紅頭文的形式制定下發了整治活動實施細則，責成各單位嚴格按細則要求逐項整改落實，現就活動開展以來的情況作如下總結：

一、強化隱患排查細致力度，深挖死角。

12月初機電系統組織成立專業小組對井上下電氣設備、提運安全設施進行了剖析式檢查，對開關的保護逐臺試驗，調度絞車的固定、各部件完好情況認真排查，對于查出的問題，明確整改責任人，并限期整改跟蹤驗收落實，使隱患排查形成閉環，整改真正落到實處。

二、突出重點，抓牢重要環節，確保大系統的安全可靠。

活動開展以來首先對副井罐道進行了細致檢查，對罐道木的搭接固定、磨損情況細致檢查測量，嚴格按規程要求，并于12月4日對副井罐籠重新進行了防墜器脫鉤實驗，經試驗抓捕器靈敏可靠，各項數據符合規程要求。12月2日對主井罐道繩進行檢查，12月5日重新進行了防墜器脫鉤實驗，實驗結論合格。確保了主提升系統運行的安全可靠。

三、規范提運秩序，加強運輸環節管理，確保運輸安全。

針對我礦提升環節多，運輸戰線長并且提升頻繁的現狀，配合安監站重點加強運輸環節管理，對“三超”運輸嚴格措施執行，重點監管盯靠，確保零星工程安全，堅決做到不安全不操作，增強職工安全意識的主動性，確保運輸安全。

四、強化機電設備的日常管理和檢修維護保養。

為充分發揮機械設備的優勢和效能，減少機電事故，提高機電人員的管理維護和保養操作水平。整治活動開展以來要求各單位機電隊長針對本單位所轄設備每天進行巡檢，并將巡檢情況記錄在冊，發現問題及時處理，提高設備完好率，杜絕設備帶病運轉。

五、嚴格入井設備把關，杜絕“三無”產品流入各生產環節。

對開關、電纜、電機，五小電器等入井機電設備加強管理，對驗收不合格，搖測不符合要求，無“MA”標志的設備禁止入井使用，此項工作由安監站、調度室、機電科、運搬工區共同把關，確保設備完好符合規程要求方可入井使用，從源頭上保證設備運行安全。

六、建立健全機電運輸管理各項安全生產責任制和崗位責任制，完善各崗位記錄。

加強管理，確保制度的執行落實，嚴格執行機電設備檢修制度，加強對機電設備的日常維護保養，嚴格各類設備的點檢、保護試驗、維修保養，保證記錄的真實性，發現問題及時匯報處理，確保設備正常運轉。

七、加強職工教育培訓，轉變培訓方式，注重培訓效果。

各單位的機電培訓工作每年都在進行，但是由于員工學習意識不高、培訓內容有時針對性不強，理論實際不易結合，造成部分員工學習積極性不高、培訓走過場的現象發生，甚至以“應付差事”，不認真學習培訓單位安排的課程等。在本次整治活動中側重了現場崗位培訓，在實際操作中與崗位工面對面討論具體操作，突出針對性和培訓效果，多向崗位操作工講解“為什么必須這樣做”，以及操作中的注意事項，如何處置操作中出現的問題等，使培訓效果顯著增強，進一步夯實了提升運輸安全。

八、集中精力深入開展機電運輸質量標準化工作。

由于各種因素，我礦機電運輸在質量標準化方面還存在相當大的差距，還存在不少的問題，比較突出的是電纜吊掛、風水管路、運輸軌道等。在前期整治的基礎上繼續深入開展，重點是深挖死角，嚴格落實，具體是：

1、進一步規范皮帶機保護的安裝，保證各類保護位置得當、靈敏可靠、各部件完好、轉動靈活；

2、對電氣設備、五小電器防爆面全面檢查，除銹刷漆，五小電器按照企管辦要求上板管理。

3、對調度絞車穩固、各零部件、閘把行程、閘帶磨損余量，壓繩板等詳細檢查，對鋼絲繩每天由鋼絲繩檢查員會同安檢員重點排查。

4、對提升車路信號系統細查，確保信號靈敏、聲光兼備。

5、對各種安全設施執行好日常檢查，發現問題立即整改，防患未然。

6、加強機車運輸管理，確保機車運輸安全，對礦車全面排查維修，對電瓶車制動裝置、撒沙裝置做好日常檢查確保設備完好。

機電科 2010、10、20

第三篇：4月份機電專項整治活動總結

活動總結

晉牛公司2013年4月份機電系統專項檢查

為保證晉牛公司全年生產任務的完成，真正實現2013年安全生產。機電部在鞏固每月三次的機電設備專項檢查的同時，在4月份又繼續深入開展了機電系統專項整治活動。現就活動開展以來的情況作如下總結：

一、精心組織，周密安排 1、4月 日、4月 日機電部組織各施工隊組全體電工、風機看護工進行機電專業知識培訓學習，并于4月 日組織所有電工、風機看護工進行考試，參考率達到100%，對考試不合格人員按照定進行了適當考核。2、4月7日、16日、23日機電部組織專業人員對井下機電設備進行了專項檢查，檢查出隱患 條，整改到位 條，整改率達到 %。專項檢查過程中：對開關的保護逐臺試驗，對電纜線路的布置、各部件完好情況進行認真排查； 3、4月 日省廳對我公司井上下進行全面細致的排查，檢查出機電方面隱患14條，機電部在規定期限內全部整改到位，整改率為100%。

對于查出的問題，機電部明確整改責任人，并限期整改跟蹤督促、落實，使隱患排查形成閉環，整改真正落實到實處。4、4月份機電部所有業務人員，突出對井下機電違章行為進行檢查，共查處各類機電違章 起，其中輕微 起、一般 起、嚴重 起。

二、督促整改、積極落實。

機電部在認真組織專項檢查的同時，積極督促落實隱患整改情況。規定隱患整改期限，并安排專人對隱患的落實情況進行復查，機電部克服工作量大、人員少的問題，堅持每天至少有兩人下井，分對組、分區域對隱患整改情況進行重點落實，對照整改意見表逐條進行排查，對于限期內未整改到位的部門給予嚴厲的處罰。

三、總結經驗，找出不足之處。

我們雖然不斷的進行專項檢查、排查、整改、落實，但是每次依然有問題存在，這就充分暴露出我們機電設備管理中的不足之處：

1、由于目前我礦是基建礦井，所有作業對組都是外包隊，人員雜、素質差，業務技術水平普遍不高，千牛項目部對機電設備的管理工作混亂，崗位、檢修人員不按操作程序進行作業，簡化工作程序等。

2、機電設備維修人員業務技術水平參差不齊，對工作不負責任，損壞設備不能及時得到維護，造成備品、備件短缺，影響生產。

3、項目部各對組對待專項檢查隱患整改情況不重視，隱患不及時整改。

4、機電部對隱患整改督促力度還不夠，匯報不及時，有些隱患不能及時達到整改和落實。

四、加大工作力度，強化工作意識，改進工作方法。

在今后的工作中，我們要充分發揮好的優良傳統，提高機電管理人員的管理水平，認真做好以下機電工作：

1、要繼續加大檢查力度，不定期的進行檢查、排查，對于查出的隱

患及時反饋至相關責任部門，并督促整改、落實。

2、制定出階段性的專項整治活動目標和整改標準以及獎罰措施。

3、機電部分管業務人員要不斷改進工作方法，不斷提高工作積極性，深入一線觀察設備的運行情況，逐步改變管理中的不足之處，加強管理，確保設備完好符合規程要求方可入井使用，從源頭上保證設備運行安全。按照煤礦安全規程的規定，更換淘汰設備，確保設備性能不落后。

4、定期對機電設備操作、維護職工進行專業技能培訓，著重加強職工個人素質和業務技能教育。加強對機電設備的日常維護保養，嚴格各類設備的點檢、保護試驗、維修保養，保證記錄的真實性，發現問題及時匯報處理，確保設備正常運轉。

機電部

二0一四年四月二十六日

第四篇：機電運輸專項整治活動實施方案

小莊礦業公司文件

陜西彬長小莊礦業有限公司

關于開展機電運輸專項整治活動的通知

各部門、各施工單位：

根據集團公司相關文件要求，為加強小莊煤礦機電運輸專業化管理，提高機電運輸管理水平，減少機電運輸事故的發生，提高設備運行的可靠性，確保安全生產。結合小莊煤礦實際，制定小莊煤礦機電運輸管理專項整治活動方案。

一、成立機構

組長：馬忙利

副組長：謝冬季

成員：范煒郭建理馮喜存高泉勝李彬

曹保民梁彥安姬根圣石磊劉昌國

白英君張濤鐘寄云

活動小組辦公室設在機電部，姬根圣兼辦公室主任，劉昌國任專干，負責活動開展的日常事務及其協調工作。

二、活動時間

2010年4月1日至2010年6月30日。

三、活動目標

㈠完善機電運輸管理制度，各類設備操作規程內容規范、齊全。㈡基礎資料管理規范：設備資料齊全，檢修、維護記錄齊全，大

型固定設備履歷詳細，供電、運輸、供排水等圖紙內容翔實，有日、周、月度等強檢要求及月度、季度、的設備檢修計劃并能按時實施完成。

㈢進一步提高各級管理人員的管理水平，各類檢修、維護人員配

置到位，職責明確，具有崗位工種要求的達到“應知應會”技能素質要求。

㈣設備維護檢修臺臺到位，維護檢修記錄詳實、準確，程序規范；

在用設備運行狀態良好。

㈤活動結束時，公司機電運輸安全質量標準化達實質性的一級。

四、活動安排

本次活動分以下幾個階段進行：

㈠ 4月1日至4月30日宣傳自查階段

本階段主要做好以下工作：

1、小莊煤礦綜合部負責開展宣傳活動，營造活動氣氛，使各級管理人員及員工充分認識到開展專項整治活動的必要性和重要性。

2、制定小莊煤礦專項整治活動方案，于4月15日前報送集團公司活動辦公室。

3、對以往發生的設備事故進行統計，分析造成事故原因，查找管理上的漏洞，并制定針對性改進措施及人員技能要求、培訓計劃；

4、對礦建生產系統所有設備的運行、維護、檢修等進行一次地毯

式大檢查，對存在的管理、運行、檢修、維護等方面的問題制定整改措施，落實整改責任，以書面形式于4月30日前報送集團公司活動辦公室。

（二）5月1日至6月10日為具體實施階段

本階段主要做好以下工作：

1、檢查完善工業廣場各類警示標志，嚴格施工現場車輛管理，要求所有進出工業廣場車輛在行駛中必須注意各類警示標志，并且做到減速慢行。

2、所有設備要保證技術資料、檢修、維護記錄及相關資料齊

全，按照維修保養制度要求落實定期檢查、維修制度，確保設備在良好的狀態下運行。

3、大型重要設備要履歷詳細，做到各種記錄詳細到位。

4、組織機電運輸全體職工和施工單位相關人員學習《陜西彬

長礦業集團有限公司關于開展機電運輸專項整治活動的通知》文件，提高職工對本次活動重要性的認識，落實各級管理人員的職責。

5、重點加強對小莊煤礦10KV臨時變電所、中煤二十九處和

中煤五建三處施工設備的管理和安全用電的管理工作。

（三）、6月10日至6月15日為落實整改階段

本階段主要做好以下工作：

機電部牽頭組織對小莊煤礦現有機電設備進行檢查，對檢查中發現的問題及時制定切實可行的整改方案，盡快落實整改。

對照《煤礦安全質量標準化標準》及有關規定，進一步完善機電運輸基礎管理，完善各項管理規章制度、操作規程、崗位責任制、圖紙、設備技術檔案管理等。

1、抓好機電運輸專業各工種操作工安全技術培訓，堅持持證上崗，落實制度，貫徹規程，結合集團公司活動的有關要求，切實達到制度標準化、操作規范化。

2、完善機電設備檢修制度，將日常檢修和預防性檢修相結合，做好設備的日常檢修工作，要保證足夠的檢修時間，提高設備完好率，確保設備運行良好。

3、繼續完善機電設備管理制度、各工種操作規程，設備臺賬管理。

4、全礦供電系統合理，運行方式符合公司及相關規定，嚴格執行停送電制度，加強電器設備現場管理，杜絕電器失爆，完善供電的。

5、“三大保護”，加強供電系統定值管理工作，要求定值準確、配合時限合理，杜絕人為因素造成的大面積停電現象。

6、運輸管理按照公司下發輔助運系統改造會戰中的要求標準執行。

（四）、6月15日至6月30日為檢查驗收階段

活動要扎扎實實地開展工作，于6月20日前對本次活動進行驗收總結，驗收結果書面上報集團公司活動小組。活動期間，領導小組要不定期對此次開展情況進行檢查，推動本次活動順利的開展。

五、考核與獎懲

（一）活動期間，凡出現人為原因造成設備損壞的，要追究相關責任人的責任，追查結果報領導小組。

（二）活動結束后，根據驗收結果，對領導小組成員及相關人員進行適當獎罰。

（三）活動獎懲由質量標準化基金兌現。

陜西彬長小莊礦業有限公司

二0一0年四月十二日

第五篇：機電運輸專項整治活動方案

********有限公司

關于開展機電運輸專項整治活動方案

為加強煤礦機電運輸安全管理，有效遏制我公司機電運輸事故的發生，實現我公司安全、平穩、高效的發展，根據公司2012年整體安全生產工作安排，結合我公司實際，特制定********有限公司機電運輸管理專項整治活動方案。

一、指導思想

以“煤礦三大規程”為指導，深入貫徹落實公司領導安全工作安排和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面推動我公司機電運輸工作安全發展、和諧發展、可持續發展。加強煤礦機電運輸安全管理，嚴禁非煤礦許用機電產品入井使用，確保機電運輸設備各種保護齊全可靠；加強皮帶運輸及提升管理，堅持走安全、高效、穩定、發展的道路。

二、成立組織

組

長： 副組長：

成員：

辦公室設在機電科，***兼辦公室主任。辦公室電話：64039972

三、活動時間

2012年3月1日至2012年4月30日。

四、活動目標

2、基礎資料管理規范：設備資料齊全，檢修、維護記錄齊全，大型固定設備資料詳細，供電、運輸、供排水等圖紙內容詳實。3、4、5、吸取：”3.29”事故教訓。

五、活動安排

本次活動分以下四個階段進行：

第一階段： 宣傳自查階段（3月1日至3月5日）

公司辦公室***牽頭，通過大小屏幕、橫幅、標語、板報、簡報等形式進行法律法規、安全活動內容宣傳報道，營造濃厚活動氣氛，使各級管理人員及員工充分認識到開展專項整治活動的必要性和重要性。

第二階段：具體實施階段（3月6日至4月30日）

1、所有設備要保證技術資料、檢修、維護記錄及相關資料齊全，按照維修保養制度要求落實定期檢查、維修制度，確保設備在良好的狀態下運行。

2、大型重要設備要資料詳細，做到各種記錄詳細到位。

3、每周二、五學習日，各部門組織機電運輸相關人員學習《煤礦安全規程》、《河南省煤礦機電設備防爆檢查細則》，提高職工對本次活動重要性的認識，落實各級管理人員的職責。

第三階段：落實整改（每月6、16、26日）

1、機電科牽頭組織利用正常的機電專項檢查活動日，對我公司現有機電設備進行檢查，對檢查中發現的問題及按照“四個必須”工

作法進行落實整改。對照《煤礦安全質量標準化標準》及有關規定，進一步完善機電運輸基礎管理，完善各項管理規章制度、操作規程、崗位責任制、圖紙、設備技術檔案管理等。

2、抓好機電運輸專業各工種操作工安全技術培訓，堅持持證上崗，落實制度，貫徹規程，結合公司活動的有關要求，切實達到制度標準化、操作規范化。

3、完善機電設備檢修制度，將日常檢修和預防性檢修相結合，做好設備的日常檢修工作，要保證足夠的檢修時間，提高設備完好率，確保設備運行良好。

4、繼續完善機電設備管理制度、各工種操作規程，設備臺賬管理。

5、全礦供電系統合理，運行方式符合公司及相關規定，嚴格執行停送電制度，加強電器設備現場管理，杜絕井下電器設備失爆。

6、“三大保護”方面要加強供電系統定值管理，要求定值準確、配合時限合理，杜絕人為因素造成的大面積停電現象。第四階段：總結獎懲（5月1日--5月5日）

活動領導小組辦公室做好日常檢查考核情況記錄的同時，組織召開由各部門負責人參加會議并對活動情況進行總結。對重大隱患未整改到位的要求限期解決。對活動期間的好壞典型進行通報，拿出獎懲意見，提交公司經理辦公會研究實研究后實施。

六、具體要求

1、公司綜合治理辦公室、機電運輸活動領導小組辦公室要全力

以赴做好活動的宣傳、發動、指導、督促工作，做好檢查記錄，及時反饋信息，注意發現典型進行通報表揚或批評。各部門負責人要按公司的要求，組織好部門的職工會議，確保會議的質量和效果，使全體員工積極主動地參與此次活動，搞好機電運輸專項整治。

2、機電科每天必須安排專人下井對各區域的機電設備進行檢查，對井下變電所和各配電點、溜子、皮帶機頭、斜坡提升等地點要重點檢查，徹底治理，不留后患，確保機電設備安全運行。

3、機電運輸活動辦公室要及時地對機電運輸專項整治活動情況進行總結和通報，確保活動有成績，見實效。

4、公司各級領導要深入現場一線認真排查隱患，把此項活動與質量標準化驗收、安全結構工資有效結合起來。把機電設備專項整治活動與查其它隱患結合起來。以創“五優”礦井為目標，通過嚴查細管增強一線工人的安全意識，規范職工的操作行為，消除機電運輸方面的安全隱患實現安全生產，確保公司機電運輸的安全運行。

********公司 *年*月*日