第一篇：10. 網格化管理黨員工作職責

網格化管理黨員工作職責

1、要加強黨的理論和黨的路線、方針、政策、時事政治、法律法規的學習，理解新時期社會主義建設中的新形勢、新觀點、新論語，不斷提高自己在日常宣傳工作中的政治理論水平和宣傳工作能力。

2、要在村民中積極宣傳黨在農村的路線、方針、政策，全面貫徹落實各級黨委、政府的有關決定，把中央“三農”政策宣傳到戶，落實到人。

3、要同上至中央，下至村兩委保持高度的一致，在宣傳好上級黨委、政府決定的同時，要把村兩委建設新農村的重大事項灌輸到村民中去，引導村民顧全大局，處理好三者利益和發展的關系，自覺參與建設中來，確保國家、集體建設項目順利開展和社會和諧穩定。

4、要監督好黨員、干部群眾是否執行好黨和政府的政策法規、村規民約和各項規章制度，對思想覺悟較低、有抵觸的，要加大宣傳教育，促其轉變，對有嚴重行為的，要及時反饋上報。

5、要開展經常性的宣傳活動，利用平時生活之余，多與村民交談，了解村民的思想情況，正確解答村民提出的政策法規問題。

第二篇：網格化管理信息員工作職責

網格化管理信息員工作職責

一、網格信息員在網格管理員的帶領下，充分發揮社情民意調查員、矛盾糾紛化解員、政策法規宣傳員、民主制度監督員、富民強區服務員等“五大員”作用，宣傳國家、省、市法律法規和政策，落實上級的各項工作部署。

二、網格信息員分別聯系居民，幫扶低收入困難家庭，做好每日網格巡查，通過上門走訪、綜合服務、電話聯系等方式，解決群眾生產生活中的困難和問題。

三、對居民群眾代辦服務事項，應一次性告知，及時反饋至網格管理管理員，限時幫助辦結。

四、采集網格內出租屋、流動人口及計生、民政、城管、就業等各類基礎信息，及時反饋至網格管理員，確保信息全面、準確、鮮活。

五、摸排各類不穩定因素，及時化解社會矛盾，確保糾紛隱患不升級擴大，消滅在萌芽狀態。

六、完成網格服務站交辦的其它工作事項

第三篇：黨員網格化管理工作制度

黨員網格化管理工作制度

一、網格管理員工作制度

（一）、網格管理員工作的主要內容

1、向網格內職工宣傳、貫徹黨的路線、方針、政策和法律法規。

2、定期、不定期走訪網格內職工需求、困難、意見和建議，了解他們在政治思想、生產、生活等方面的動態。

3、搞好上情下達和下情上傳，及時向支委會反映職工的訴求、意見和建議。

4、協調解決職工所難，說服解釋職工所疑，積極做好職工的穩定工作。正確引導職工弘揚美德，樹立文明新風，保持良好的發展環境。

5、開展應急管理、安全隱患防治等基礎工作。

6、完成網格化管理其他各項任務。

（二）、網格管理員工作形式

1、由網格責任人開展日常信息采集，并做好與網格管理員的聯絡工作。

2、通過網格管理員定期進網格的針對性，為職工持續提供需求服務。

3、遇重要或緊急事由的，由網格責任人及時召集網格成員召開會議，分析研判相關事項。

（三）、網格管理員工作紀律

1、五不準

（1）不準弄虛作假，欺騙組織和職工，更不準虛報瞞報。

（2）不準故意拖延辦事時間，推諉扯皮，損害職工利益。

（3）不準泄露職工隱私和機密，確保信息安全。（4）不準在職工中發表不利于工作的言論，不搬弄是非。

（5）不準無故缺席開展的工作。

2、五不讓

（1）不讓上級布置的工作在我手中延誤。

（2）不讓應該反饋的意見或傳遞的信息在我手中中斷。（3）不讓正在辦理的事在我這里積壓。（4）不讓各種差錯在我手里出現。（5）不讓職工反映的事情在我這里擱淺。

二、網格（總）責任人職責

1、負責網格網格管理員成員的召集，定期不定期組織開展進網格走訪活動。

2、明確網格網格管理員成員的職責。

3、保持同網格管理員成員的經常性聯系，掌握動態信息，檢查、督促他們積極履行職責，完成相應工作任務，使服務更加精細化，信息更加明朗化。

4、如職工反映的情況確須立即辦理的，能辦的當即辦理，不能辦理的進行移交并予以說明。

5、完成網格化管理的其他各項工作。

三、網格網格管理員成員職責

1、時常走訪了解網格內黨員、職工的思想、工作和生產、生活等方面的情況。

2、履行網格化管理工作的職責，注重各類矛盾的發現和排摸，并加強動態跟蹤。

3、及時向網格分責人、黨支部反饋各類信息，并積極做好職工的思想工作和穩定工作。

4、做好職工對網格化管理的正確引導工作，促進職工對服務工作的正確認識和密切配合。

5、做好入黨積極分子的發展與教育培養。

6、履行聯系和服務職工工作其他職責。

四、問題協調解決與情況反饋制度

分類分層處理。網格網格管理員所收集的問題，采取分類分層解決的辦法進行處理。

1、一般性的問題，由各級網格管理員對職工當場進行答復或解決，政策不明確的，咨詢后向職工作出答復；

2、重大疑難問題、職工反映強烈的問題，應及時向辦公室反饋，由辦公室提交處領導班子集中分析研究，提出處理方案，集中力量予以解決。

第四篇：網格化管理綜合辦公室工作職責

網格化管理綜合辦公室工作職責

一、組織和領導所屬管理部門和部件或事件管理機構及時處理問題。

二、支持、幫助下級對口部門和專業機構處置城市管理中的問題，并將處理結果及時反饋區監督系統。

三、加強對網格管理工作站的管理，搞好定期檢查和日常督導工作。

四、對城市管理問題的處置情況進行實時督導與檢查。

五、負責對城市管理工作信息的采集、整理、分析和反饋。

六、建立市民群眾參與監督城市管理的溝通渠道，解答和解決市民反映的城市管理問題。

七、領導和管理網格監督員隊伍，負責網格監督員的配置、招聘、培訓、考核及日常管理。

第五篇：網格化工作職責（集錦）

篇1：網格化管理員工作職責

11月10日，我幸運地來到車城西路社區，成為一名社區網格管理員，將近1年的時間過去了，我隨著工作經歷的積累，逐漸發現，我的身心已經深系在公益崗位上。每天忙忙碌碌，卻十分有意義，職位雖小，但是能夠代表政府為許多基層群眾辦實事，做貢獻，便有些自豪感油然而生。通過半年多的工作，我獲益良多。

一、政治思想方面

結合十堰市網格管理中心“網格進社區”發展戰略所制定的整體工作計劃，認真學習網格員管理實施細則。

我們的職責：

1、網格員按照“一個一格、綜合履職”的要求，主動負責網格內人、房、物、事、情組織等基礎信息的采集、上報工作。根據市委、市政府和市綜合治委的統一部署，協助做好綜合治理、城市管理、勞動保障、民政服務、計劃生育、環境衛生、食藥品安全等工作。

2、網格員日常工作以“社區E通”為依托，在網格內有關單位的配合下，以“三實信息”為基礎，對網格內房屋、門牌、居住人、戶等基礎信息進行采集上報。

3、普查。網格員按照市、區網格監管中心統一安排，對網格內所有居民進行入戶走訪，及時采集、上報人口基礎信息變動情況。

4、日常巡查。網格員在工作時間內，每天必須在網格內開展兩次訊擦活動，上午、下午各一次，每次巡查時間不少于1.5小時。對網格內基礎信息的變動情況，發生的各類社會矛盾、城市管理等問題進行采集或核查上報。

5、收集社情民意。網格員在入戶走訪、日常巡查時，應及時收集網格內居民，特別是特殊人群的公眾訴求和服務需求，并將結果及時反饋至社區和有關部門。

6、接收市、區網格監管中心指令，完成市、區綜合委的其他任務。通過學習網格員管理實施細則，我們更加明確了自己的工作職責和工作方向，更好的聽黨指揮服務于人民，更好的完成自己的工作。

三、業務知識和工作能力方面

我以正確、認真的態度對待各項工作任務，剛進單位時面對居民提出的問題經常手足無措，經過不斷學習，逐漸積累了工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，積極參加街道、社區組織的各種的業務培訓，提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，也利用休息時間不斷的學習，提升了自身素質。

四、工作內容

1、信息采集

我所在的網格為車城西路社區第九網格，負責的居民樓有東岳路86號、94號、97號、100號、101號、103號及友誼巷3號，共采集人口信息697戶共計2091人。

2、綜合治理

我們在網格區內巡查，將發現的各種問題和居民反映的矛盾進行化解并上報，并在社區領導及同事的指導下進行矛盾的化解工作。

3、民政服務

今年3月份我們協助民政專員開展轄區內殘疾人員的登記工作，通過走訪和調查共登記網格內辦理二代殘疾證人員10人。

4、計劃生育

協助第3、5網格員對他們的網格內的流動人口進行登記，對于18-49歲育齡婦女居住在我轄區內的，進行詢問和登記。

5、城市管理

協助社區衛生專員進行“創模范城市”衛生檢查和復查工作。

心得體會：

通過大半年的工作，我對網格員有了一個全面的`了解，網格內的小事在我們看來就只是一件小事，但對居民來說也許就是迫切要處理的、棘手的難事，為居民處理好每一件瑣碎的小事、急事、難事，是我們作為網格員的工作出發點和落腳點。隨著時間的推移，我怕的認識在改變，我的感受在加深，我的工作能力也在增強，我越來越清楚的看到網格工作的重要性，以及做好網格工作的不易。通過大半年的工作，社區領導及其他同事都給了我很多幫助和關懷，使我學到了不少知識。在以后的工作中，我將通過不懈的努力更加充實自己完善自己，通過不斷的學習和積累，提高自己的工作能力，我相信，在未來的歲月中，我會伴隨著社區共同成長!

篇2：網格員工作職責

一、采集網格區域內群眾基本信息準確。對網格區域第一文庫網內群眾生產、生活、住房、社會保障、訴求、就業、經濟收入等情況做到底數清、情況明。并將采集的信息整理歸檔，并做到實時動態更新。

二、開展網格服務，按要求做好記錄。記錄應當充分反映網格服務的過程，辦理事項的代辦、交辦、轉辦、辦結等情況，并認真記錄好《網格員工作日志》，每月末將記錄本交給社區網格服務管理中心主任查閱。

三、處理群眾反映的訴求及時、高效。對網格內群眾反映的困難和訴求認真做好登記，能及時辦理的`及時辦理；超出政策范圍的，及時把政策講清、講透，做好疏導工作。對存在的矛盾糾紛，積極主動介入，做好穩控和化解；不能化解的應在做好穩控的同時，在2個工作日內，將情況報社區領導及街道相關部門，并隨時跟蹤辦理情況。

四、做好網格區域內重點人員的穩控工作，及時收集掌握網格內涉及社會政治穩定、社會治安方面的信息，及時處理和上報，全年不發生越級上訪好群訪等情況，網各區域和諧穩定。

五、加強社會治安防范宣傳。在走訪過程中向群眾宣傳治安防范工作，普及家庭治安防范措施，提高群眾防范意識，促進群眾安全感的提升。

六、認真履行網格員職責，帶領和發動群眾積極開展系列平安創建活動，切實做好區域衛生、門前三包、防火防盜、安全穩定等各項工作。

七、針對特殊人群，落實“六送”工作機制。即新婚送祝福、高考送喜報、生病送關懷、困難送溫暖、生日送壽面、亡故送挽聯。

篇3：網格化管理制度

網格化管理工作例會制度

1、例會時間：與學校工作例會合并召開。

2、參加人員：一、二級網格負責人。

3、例會內容：通報近期重點工作完成情況、存在問題和解決措施；階段性重點工作的部署和安排；以及對全校網格化管理工作的建議和意見等。

4、具體要求：各部門會前要有準備，要把貫徹落實上級有關會議、文件和指示精神與網格化管理工作結合起來，認真總結上周的工作情況，明確下周工作重點、工作措施，匯報要求簡明扼要，重點突出。

網格化管理處置反饋制度

1、排查收集的各類信息與問題，必須本著“務實、快速、高效”的原則給予處置。

2、在處置責任上，由網格責任人處理；涉及校外的事務，由學校安全主要負責人處理。

3、在處置協調上，如問題超出學校職責范圍，應報送相關職能部門，并及時將處置進展情況給予反饋。

4、在處置反饋上，所有問題處置辦理結果應當向教師、學生公示，接受監督。

網格化管理考核制度

1、對網絡化管理運轉情況實行考核，確保該管理模式做到有效、實效、高效。

2、考核對象：各級網格責任人。

3、考核內容：貫徹落實街道黨委、政府布置的各項工作；執行街道網格化管理運轉情況；排查各類信息是否全面、準確、及時；處置各類問題的時效與實效情況等。

4、考核周期：實行一月排名，總評比，和教師量化掛鉤。

5、考核紀律：必須堅持公平、公正、公開的原則，客觀如實地反映網格化管理運轉現狀，確保考核結果的公信力。

網格責任人學習制度

1、發揚理論聯系實際的良好學風，切實做到學以致用。

2、網格管理責任人定期集中學習由學校安全管理辦公室組織實施，全體責任人都要積極參加各種政治理論和業務知識學習，無特殊情況不得缺席。

3、建立集中學習點名制度，由安全管理辦公室指定專人負責記錄，以便查閱。

5、建立補課制度，對因事請假未參加學習人員進行補課，由安管辦指定專人負責。

篇4：網格化管理制度

為確保“網格化管理、組團式服務”工作深入有序開展，有效發揮在服務群眾，改善民生，維護穩定的作用，特制訂工作例會制度。

一、工作例會每月定期召開一次，可以單獨召開，也可以與民情分析會結合召開。

二、工作例會由社區全體網格服務團隊參加，網格組織負責召集，并請鎮聯系領導到會指導。

三、內容為在“網格化管理、組團式服務”工作中存在的問題及群眾干部反映強的熱點難題。

四、對例會反映的問題要及時總結，完善，更新，補充。

五、例會全體網格成員必須按時參加，不得隨意缺席，如確實有緊急情況，必須請假。

六、每月按時總結和部署“網格化管理、組團式服務”下階段工作。

篇5：網格化管理制度

一、社區民情信息收集制度

為更好的服務居民，做到準確及時的將居民意見及建議收集、整理、跟蹤，以確保民情上傳，社區制定本制度：

1、每個網格格員都要準確無誤的將居民反映的城管、計生、黨群、經濟等信息填寫在民情日志上。

2、每天對收集上來的各類信息進行認真整理，對當時結辦與限期協辦的信息分類，及時上報與辦事處或其它有關部門及負責人，并及時反饋處理意見。

3、網格格長負責每天收集上來的信息上傳到社區區域網，并監督和跟蹤限期協辦的.事情。

二、社區網管信息反饋制度

1、每個網格格長必須認真記錄來自各方面及各部門的投訴，每天匯總，及時處理當天發生的事情。

2、每個網格格長必須記錄臨時反饋的（電話、文字、口頭）信息，每天格長組織檢查、匯總、落實。

3、每周各網格格長必須進行一次匯總，了解需要什么，有些什么建議，并作記錄。

4、及時收集新的信息、新項目、新的動態，落實到位，及時解決。

5、逐步完善社區網絡建設，充分發揮網絡的信息化。

三、社區限時辦結制度

1、本社區內可處理的事件，一天內完成；

2、本辦事處可處理的事件，兩天內處理；

3、需其他單位協助處理的事件，三日內完成。

4、如遇特殊情況，最遲不超過5個工作日完成，如完成不了，由該網格的格長負責催促監督直至事件的消息反饋，并有責任將事件處理的過程分段及時的向反應情況的居民反饋。（告知處理結果）。

5、凡居民群眾辦理的事項，只要手續完備，符合政策，要立即辦結。

四、社區跟蹤問效制度

為發揮網格化管理優勢，構建權責明確，充分調動社區工作人員的工作積極性，確保居民反映的問題有回應。建立獎懲制度，獎勤罰懶，獎優罰劣，責任到人，社區制定本制度：

1、嚴格執行社區網格首問責任制，對不能及時正確解答和處理問題的，有居民舉報的格長要加強培訓教育，寫出培訓筆記；對全年出現四次以上問題的格長，請求辦事處給予勸退和調離本崗處理。

2、網格長每日對收集上來的信息匯總、分類，對能當時解答處理的問題要馬上給予處理；對需要其它部門協作處理的要在限定的期限內給予準確的答復及處理意見，并有責任跟蹤問詢。對群眾服務和處理意見反應為不滿意的年累計四次以上的格長，請求辦事處給予勸退和調離本崗處理。

3、社區每半年對社區網格居民做網格服務滿意度調查。對于80分以下的網格長，給予社區批評教育，寫出書面檢查。全年兩次調查均為80分以下的網格長，請求辦事處給予勸退和調離本崗處理。

4、社區每周要對各網格的民情日志進行檢查，對空崗的要對本網格進行批評。每月對各網格收集的信息進行綜合分析整理，對于社區共性問題應找上級部門研究解決。杜絕瞞報、漏報、謊報。如產生嚴重后果的，追究網格長的責任。

5、社區每年對社區專職工作者進行一次年終百分制考核，對于總分70分以下的，要給予教育培訓，總分60分以下的不稱職的專職工作者要給予勸退或辭退。

6、社區每季度對社區各網格的重點人群進行不少于3家的入戶走訪，對服務不到位、居民不滿意的網格成員進行社區內批評教育，取消其年終評優資格。