第一篇：淺析加強(qiáng)XX鄉(xiāng)村委會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)

淺析加強(qiáng)XX鄉(xiāng)村委會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)

隨著農(nóng)村改革的不斷深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，廣大農(nóng)民法制觀念和民主意識(shí)不斷增強(qiáng)，原農(nóng)村管理體制已經(jīng)明顯不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求，按照縣委、縣政府的要求，XX鄉(xiāng)于2000年月進(jìn)行了農(nóng)村村級(jí)體制改革，實(shí)行了村民自治，原村公所（辦事處）改為村民委員會(huì)，原村公所（辦事處）聘任制干部改為村委會(huì)選舉制干部。通過四年多來(lái)的運(yùn)行，取得了較好的成效，但也存在一些問題。為認(rèn)真貫徹落實(shí)江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想，實(shí)現(xiàn)黨的十六大提出的全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)，切實(shí)解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題，我就如何加強(qiáng)村委會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，以適應(yīng)農(nóng)村發(fā)展新形勢(shì)，造就一支高素質(zhì)的村委會(huì)干部隊(duì)伍，談?wù)勛约旱囊恍┯^點(diǎn)和看法。

一、加強(qiáng)村委會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性

黨的十五屆三中全會(huì)通過的《中國(guó)共產(chǎn)黨中央關(guān)于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作若干重大問題的決定》指出：“黨的農(nóng)村基層組織是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)”、“農(nóng)村基層干部是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大農(nóng)民脫貧致富奔小康的骨干力量”。村委會(huì)干部是貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村各項(xiàng)方針政策，實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的領(lǐng)導(dǎo)力量和骨干力量，是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大農(nóng)民群眾致富奔小康，建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義新農(nóng)村的組織者和指揮者，其地位和作用非常重要。因此，村委會(huì)干部隊(duì)伍素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到黨在農(nóng)村各項(xiàng)方針政策以及“三個(gè)代表”重要思想的貫徹落實(shí)，關(guān)系到十六大提出的全面建設(shè)小康社會(huì)這一奮斗目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前，隨著改革的不斷深入，農(nóng)村中各種新情況、新問題、新矛盾愈來(lái)愈多，致使村干部的工作任務(wù)加重、難度加大。如不繼續(xù)加強(qiáng)和提高村委會(huì)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，就不能適應(yīng)農(nóng)村發(fā)展的新形勢(shì)。因此，建設(shè)高素質(zhì)的村委會(huì)干部隊(duì)伍，是把十五屆三中全會(huì)、十六大精神真正貫徹落實(shí)到農(nóng)村基層的需要，是全面、深入、扎實(shí)、持久地推進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)的需要，是深化農(nóng)村改革、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定、推動(dòng)農(nóng)村社會(huì)全面進(jìn)步的需要。各級(jí)黨組織必須從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)村委會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性，采取有力措施，切實(shí)把加強(qiáng)村委會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)這項(xiàng)工作抓緊抓好。

二、當(dāng)前XX鄉(xiāng)村委會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀

XX鄉(xiāng)共有村民委員會(huì)5個(gè)，村民委員會(huì)干部人，正職名，副職名，其中：黨員干部名，占%；非黨干部名，占%；少數(shù)民族干部名，占%；婦女干部名，占%。30歲以下名，占%；31-35歲名，占%；36-40歲名，占%；41-45歲名，占%；46-50歲名，占%;51-55歲名，占%；56歲以上名，占%；最小年齡歲，最大年齡歲，平均年齡歲。大專文化名，占1.8%，中專文化名，占％，高中文化名，占％，初中文化名，占％，小學(xué)文化名，占％。

根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，在村民委員會(huì)中，工作開展好的約占80％，一般的約占２0％；“兩委”關(guān)系協(xié)調(diào)好的約占60%，一般的約占40％。通過村改以后，村委會(huì)干部總體情況是好的，他們長(zhǎng)年生活工作在農(nóng)村第一線，直接與農(nóng)民群眾打交道，在落實(shí)黨的方針政策中起到了領(lǐng)頭雁的作用，在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中起到了組織者的作用，在帶領(lǐng)群眾致富中起到了排頭兵的作用。如果沒有村委會(huì)干部積極努力地工作，就不可能有XX鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展、農(nóng)村的繁榮和農(nóng)民的富裕。

三、當(dāng)前XX鄉(xiāng)村委會(huì)干部隊(duì)伍中存在的問題

1、村委會(huì)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)偏低

實(shí)行村民直選村委會(huì)干部以來(lái)，村委會(huì)干部的來(lái)源依然只是農(nóng)民，大多沒有受過更高的教育，許多人素質(zhì)偏低。有的干部文化水平低，觀念落后，有“等、靠、要”思想，帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)缺少辦法；有的干部不能正確領(lǐng)會(huì)黨的農(nóng)村政策，執(zhí)行中隨意性較大，一些年輕干部不熟悉農(nóng)村改革進(jìn)程和政策。就第一屆村民直選出來(lái)的村委會(huì)干部來(lái)看，初中文化村民當(dāng)選的就有名，小學(xué)文化村民當(dāng)選的有名，56歲以上村民當(dāng)選的有名。因此，個(gè)別干部工作下來(lái)會(huì)出現(xiàn)幾天寫不出一張簡(jiǎn)單的申請(qǐng)（證明）材料的情況，這與做好農(nóng)村各項(xiàng)工作，推進(jìn)XX鄉(xiāng)農(nóng)村實(shí)現(xiàn)全面小康社會(huì)的要求存在較大差距。

2、村委會(huì)干部工作方法不適應(yīng)

村委會(huì)干部工作方法不適應(yīng)主要表現(xiàn)在：一是個(gè)別正職干部沒能及時(shí)調(diào)整心態(tài)，改進(jìn)方法，習(xí)慣于以往直接性、隨意性、簡(jiǎn)單化的決策方式和領(lǐng)導(dǎo)方式，習(xí)慣于“我決定你執(zhí)行”的決策模式，沒有很好地貫徹民主集中制，在一些大的問題上，總是自己說(shuō)了算，而沒有很好地聽取班子其他成員的意見，或者根本沒有與其他成員打過招呼，以致其他成員意見很大；二是個(gè)別村委會(huì)行政干部不善于用新思路分析問題，留戀以往村委會(huì)（辦事處）行政命令式的工作方法，不注意協(xié)調(diào)各種關(guān)系，不注意做群眾的說(shuō)服教育的工作，引起村民對(duì)立情緒，工作難以開展。

3、村委會(huì)干部精神面貌不佳

實(shí)行村民直選后，村民的期盼多了，要求高了，村委會(huì)干部工作的壓力大了，思想負(fù)擔(dān)重了。在執(zhí)行計(jì)劃生育、征糧征稅、追收欠款、整治環(huán)境等可能損害群眾現(xiàn)實(shí)利益、小團(tuán)體利益時(shí)，往往過多地考慮下屆的村民選票，有的就更不敢抓、不敢管了，在抓村委會(huì)的發(fā)展建設(shè)工作上顧慮重重。有的村委會(huì)干部說(shuō)：得罪一個(gè)群眾，下一屆選舉時(shí)很可能就會(huì)失去幾十張的選票，誰(shuí)還敢象以前那樣干。因此部分村委會(huì)干部的干勁已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)農(nóng)村各項(xiàng)工作的需要。

4、村委會(huì)干部后繼乏人

實(shí)行村民直選，對(duì)村委會(huì)干部要求提高了，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對(duì)后備干部的培養(yǎng)難度更大。后備干部進(jìn)入村委會(huì)要通過村民民主直選的考驗(yàn)，黨委培養(yǎng)的后備干部得不到村民的認(rèn)可，必將在直選中落選。一些只會(huì)維護(hù)眼前利益的人，可能會(huì)得到群眾的一時(shí)認(rèn)可，但選上來(lái)后只會(huì)和上級(jí)黨委政府對(duì)抗，必將影響黨的路線、方針、政策的貫徹。加之XX鄉(xiāng)對(duì)村委會(huì)后備干部的培養(yǎng)還未走入正軌，照此下去，村民選出的干部素質(zhì)也不會(huì)太高，這對(duì)加強(qiáng)村委會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)更增加了難度。

四、XX鄉(xiāng)村委會(huì)干部隊(duì)伍存在問題的原因分析

1、村委會(huì)干部所處環(huán)境的局限決定了他們的素質(zhì)和能力

村委會(huì)干部的活動(dòng)范圍和環(huán)境受到各方面條件的限制，只能固定在某個(gè)地方和崗位，在狹小封閉的空間活動(dòng)。加上日出而作，日落而息，周而復(fù)始的生活方式，導(dǎo)致其眼界不開闊，滿足于以農(nóng)為本，知足常樂，小康即安，小富即止的傳統(tǒng)觀念，使我們?cè)S多村委會(huì)干部不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開放性，不敢打破村委會(huì)干部的固定化格局。總之，缺乏敢冒風(fēng)險(xiǎn)和渴求新知識(shí)武裝的精神，舊的東西很難改變，新生事物很難接受和傳播，越是邊遠(yuǎn)和落后的地方表現(xiàn)越突出。

2、村委會(huì)工作難度較大

一方面農(nóng)村穩(wěn)定、計(jì)劃生育、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技推廣都是硬任務(wù)，另一方面用村委會(huì)干部的話說(shuō)是“硬辦法不敢用，軟辦法不頂用，老辦法不能用，新辦法不會(huì)用”，尤其對(duì)一些國(guó)家觀念、集體觀念和法治觀念淡薄的群眾缺乏有效的管理辦法，個(gè)別村委會(huì)由于家族、宗派、群體關(guān)系復(fù)雜，給村委會(huì)干部工作帶來(lái)干擾，增加了工作難度。即使選上了村委會(huì)干部，也是陷入一種無(wú)所適從的困惑。

3、村委會(huì)干部經(jīng)濟(jì)待遇較低

村委會(huì)干部算半脫產(chǎn)干部，但他們的工作量較大，也很辛苦，幾乎不亞于專職的國(guó)家干部，但由于各方面的原因，目前村委會(huì)干部的經(jīng)濟(jì)待遇還比較低，正職400元，副職380元，全部是縣財(cái)政投入。縣、鄉(xiāng)兩級(jí)都沒有為他們辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)。根據(jù)省委、省政府辦公廳云辦發(fā)[2000]10號(hào)文件規(guī)定，今后換屆選舉未當(dāng)選的村委會(huì)干部，財(cái)政不再給予生活補(bǔ)貼，即使連選連任干到老也還是解決不了后顧之憂，因此，村委會(huì)干部的待遇整體上還是偏低，和他們付出的辛勤勞動(dòng)是不相符的，并沒有真正體現(xiàn)他們的勞動(dòng)價(jià)值，所以村委會(huì)干部崗位從經(jīng)濟(jì)價(jià)值來(lái)說(shuō)是缺乏吸引力的，吸引不了人才，也難留住人才。

四、加強(qiáng)XX鄉(xiāng)村委會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策和措施

1、改進(jìn)選人、用人辦法

一要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。雖然對(duì)村委會(huì)干部的選擇余地不大，但選人的標(biāo)準(zhǔn)還是要明確的。要把那些堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家法律、法規(guī)，政治堅(jiān)定，公道正派，群眾擁護(hù)，作風(fēng)民主，身體健康，具有一定科學(xué)文化知識(shí)和開拓進(jìn)取精神，有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，懂經(jīng)濟(jì)，會(huì)管理，熱心為村民服務(wù)，能帶領(lǐng)群眾建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的黨員或優(yōu)秀村民選進(jìn)村委會(huì)“兩委”班子中。二要拓寬視野。要打破過去把眼光放在幾個(gè)人身上的做法，要把面拓寬到退伍軍人、回鄉(xiāng)大、中專生、外出打工返鄉(xiāng)的優(yōu)秀青年人身上，努力拓寬選拔面，使一些優(yōu)秀人才能進(jìn)入到村委會(huì)班子，能為村民服務(wù)。三要重點(diǎn)培養(yǎng)。對(duì)一些有潛力的干部苗子要做到早發(fā)現(xiàn)早培養(yǎng)，鄉(xiāng)黨委要加大對(duì)他們的培訓(xùn)力度，提高其政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，使其早日熟悉村委會(huì)的各項(xiàng)工作，挑起村委會(huì)的擔(dān)子，使得村委會(huì)干部后繼有人。四要跟蹤了解。特別針對(duì)一些外出創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀青年，要建立跟蹤了解制度，了解其各方面動(dòng)態(tài)，如果條件具備要及時(shí)充實(shí)到后備干部隊(duì)伍中去，要鼓勵(lì)他們回家創(chuàng)業(yè)，能為家鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親服務(wù)。

2、加大教育培訓(xùn)力度，不斷提高村委會(huì)干部綜合素質(zhì)

要將思想政治工作切實(shí)轉(zhuǎn)移到依靠說(shuō)服引導(dǎo)上來(lái)，善于通過提高村委會(huì)干部隊(duì)伍素質(zhì)來(lái)促進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)工作的開展，用說(shuō)服、教育、協(xié)商、引導(dǎo)的辦法消除農(nóng)村各項(xiàng)工作中的阻力。要增強(qiáng)村委會(huì)干部的全局觀念、政策觀念、宗旨意識(shí)和自律意識(shí)，努力提高村委會(huì)干部各方面的素質(zhì)。同時(shí)，積極改進(jìn)教育引導(dǎo)村委會(huì)干部的方式方法，要積極探索通過民主評(píng)議、述職考核、評(píng)選優(yōu)秀村委會(huì)干部、通報(bào)批評(píng)不稱職干部、對(duì)問題較多的村委會(huì)干部進(jìn)行談話誡勉等形式教育村委會(huì)干部的方法，并逐步加以推廣運(yùn)用，激勵(lì)村委會(huì)干部積極工作。

3、要加強(qiáng)對(duì)村委會(huì)干部的法制化管理

要善于運(yùn)用法律的、制度的手段，處理好村委會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題和矛盾，推行以法治村，促進(jìn)村委會(huì)干部管理監(jiān)督的法制化，使村委會(huì)干部的監(jiān)督管理切實(shí)轉(zhuǎn)變到依靠法律制度管人管事上來(lái)。一是要認(rèn)真研究制定貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織條例》和《中華人民共和國(guó)村民委員會(huì)組織法》的具體措施，健全完善相關(guān)制度。對(duì)村委會(huì)成員任職條件、“兩委”職責(zé)分工、村民自治事務(wù)和行政管理事務(wù)界定、防止和處理非組織行為的具體措施等，要積極研究制定具體的意見、辦法、規(guī)定等，并在以戶口確定選舉權(quán)和被選舉權(quán)等問題上加強(qiáng)探索，向上級(jí)積極反映，力求使具體規(guī)定更符合農(nóng)村實(shí)際。二是健全落實(shí)村委會(huì)干部崗位目標(biāo)責(zé)任考核制。要積極探索出一套完善的考核辦法，細(xì)化、量化考核內(nèi)容，認(rèn)真做好檢查考核工作，把村委會(huì)干部的主要精力引向全心全意做好本職工作上。三是要推行村務(wù)管理法制化。要搞好建章立制工作，嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)的要求，制定村規(guī)民約。鄉(xiāng)黨委、政府要嚴(yán)格按照村委會(huì)干部廉政制度搞好監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)進(jìn)行誡勉談話，對(duì)違反黨紀(jì)政紀(jì)的要嚴(yán)肅處理。

4、要提高經(jīng)濟(jì)待遇，增強(qiáng)村委會(huì)干部崗位的吸引力

要千方百計(jì)提高村委會(huì)干部經(jīng)濟(jì)待遇，這是事關(guān)基層干部隊(duì)

第二篇：淺析加強(qiáng)XX鄉(xiāng)村委會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)

淺析加強(qiáng)XX鄉(xiāng)村委會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)

隨著農(nóng)村改革的不斷深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，廣大農(nóng)民法制觀念和民主意識(shí)不斷增強(qiáng)，原農(nóng)村管理體制已經(jīng)明顯不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求，按照縣委、縣政府的要求，XX鄉(xiāng)于2000年月進(jìn)行了農(nóng)村村級(jí)體制改革，實(shí)行了村民自治，原村公所（辦事處）改為村民委員會(huì)，原村公所（辦事處）聘任制干部改為村委會(huì)

選舉制干部。通過四年多來(lái)的運(yùn)行，取得了較好的成效，但也存在一些問題。為認(rèn)真貫徹落實(shí)江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想，實(shí)現(xiàn)黨的十六大提出的全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)，切實(shí)解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題，我就如何加強(qiáng)村委會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，以適應(yīng)農(nóng)村發(fā)展新形勢(shì)，造就一支高素質(zhì)的村委會(huì)干部隊(duì)伍，談?wù)勛约旱囊恍┯^點(diǎn)和看法。

一、加強(qiáng)村委會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性

黨的十五屆三中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作若干重大問題的決定》指出：“黨的農(nóng)村基層組織是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)”、“農(nóng)村基層干部是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大農(nóng)民脫貧致富奔小康的骨干力量”。村委會(huì)干部是貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村各項(xiàng)方針政策，實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的領(lǐng)導(dǎo)力量和骨干力量，是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大農(nóng)民群眾致富奔小康，建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義新農(nóng)村的組織者和指揮者，其地位和作用非常重要。因此，村委會(huì)干部隊(duì)伍素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到黨在農(nóng)村各項(xiàng)方針政策以及“三個(gè)代表”重要思想的貫徹落實(shí)，關(guān)系到十六大提出的全面建設(shè)小康社會(huì)這一奮斗目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前，隨著改革的不斷深入，農(nóng)村中各種新情況、新問題、新矛盾愈來(lái)愈多，致使村干部的工作任務(wù)加重、難度加大。如不繼續(xù)加強(qiáng)和提高村委會(huì)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，就不能適應(yīng)農(nóng)村發(fā)展的新形勢(shì)。因此，建設(shè)高素質(zhì)的村委會(huì)干部隊(duì)伍，是把十五屆三中全會(huì)、十六大精神真正貫徹落實(shí)到農(nóng)村基層的需要，是全面、深入、扎實(shí)、持久地推進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)的需要，是深化農(nóng)村改革、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定、推動(dòng)農(nóng)村社會(huì)全面進(jìn)步的需要。各級(jí)黨組織必須從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)村委會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性，采取有力措施，切實(shí)把加強(qiáng)村委會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)這項(xiàng)工作抓緊抓好。

二、當(dāng)前XX鄉(xiāng)村委會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀

XX鄉(xiāng)共有村民委員會(huì)5個(gè)，村民委員會(huì)干部人，正職名，副職名，其中：黨員干部名，占；非黨干部名，占；少數(shù)民族干部名，占；婦女干部名，占。30歲以下名，占；31-35歲名，占；36-40歲名，占；41-45歲名，占；46-50歲名，占;51-55歲名，占；56歲以上名，占；最小年齡歲，最大年齡歲，平均年齡歲。大專文化名，占1.8，中專文化名，占％，高中文化名，占％，初中文化名，占％，小學(xué)文化名，占％。

根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，在村民委員會(huì)中，工作開展好的約占80％，一般的約占２0％；“兩委”關(guān)系協(xié)調(diào)好的約占60，一般的約占40％。通過村改以后，村委會(huì)干部總體情況是好的，他們長(zhǎng)年生活工作在農(nóng)村第一線，直接與農(nóng)民群眾打交道，在落實(shí)黨的方針政策中起到了領(lǐng)頭雁的作用，在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中起到了組織者的作用，在帶領(lǐng)群眾致富中起到了排頭兵的作用。如果沒有村委會(huì)干部積極努力地工作，就不可能有XX鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展、農(nóng)村的繁榮和農(nóng)民的富裕。

三、當(dāng)前XX鄉(xiāng)村委會(huì)干部隊(duì)伍中存在的問題

1、村委會(huì)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)偏低

實(shí)行村民直選村委會(huì)干部以來(lái)，村委會(huì)干部的來(lái)源依然只是農(nóng)民，大多沒有受過更高的教育，許多人素質(zhì)偏低。有的干部文化水平低，觀念落后，有“等、靠、要”思想，帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)缺少辦法；有的干部不能正確領(lǐng)會(huì)黨的農(nóng)村政策，執(zhí)行中隨意性較大，一些年輕干部不熟悉農(nóng)村改革進(jìn)程和政策。就第一屆村民直選出來(lái)的村委會(huì)干部來(lái)看，初中文化村民當(dāng)選的就有名，小學(xué)文化村民當(dāng)選的有名，56歲以上村民當(dāng)選的有名。因此，個(gè)別干部工作下來(lái)會(huì)出現(xiàn)幾天寫不出一張簡(jiǎn)單的申請(qǐng)（證明）材料的情況，這與做好農(nóng)村各項(xiàng)工作，推進(jìn)XX鄉(xiāng)農(nóng)村實(shí)現(xiàn)全面小康社會(huì)的要求存在較大差距。

2、村委會(huì)干部工作方法不適應(yīng)

村委會(huì)干部工作方法不適應(yīng)主要表現(xiàn)在：一是個(gè)別正職干部沒能及時(shí)調(diào)整心態(tài)，改進(jìn)方法，習(xí)慣于以往直接性、隨意性、簡(jiǎn)單化的決策方式和領(lǐng)導(dǎo)方式，習(xí)慣于“我決定你執(zhí)行”的決策模式，沒有很好地貫徹民主集中制，在一些大的問題上，總是自己說(shuō)了算，而沒有很好地聽取班子其他成員的意見，或者根本沒有與其他成員打過招呼，以致其他成員意見很大；二是個(gè)別村委會(huì)行政干部不善于用新思路分析問題，留戀以往村委會(huì)（辦事處）行政命令式的工作方法，不注意協(xié)調(diào)各種關(guān)系，不注意做群眾的說(shuō)服教育的工作，引起村民對(duì)立情緒，工作難以開展。

3、村委會(huì)干部精神面貌不佳

實(shí)行村民直選后，村民的期盼多了，要求高了，村委會(huì)干部工作的壓力大了，思想負(fù)擔(dān)重了。在執(zhí)行計(jì)劃生育、征糧征稅、追收欠款、整治環(huán)境等可能損害群眾現(xiàn)實(shí)利益、小團(tuán)體利益時(shí)，往往過多

第三篇：干部隊(duì)伍建設(shè)

四、持續(xù)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提升引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的能力

目標(biāo)確定之后，干部是決定因素。帶好隊(duì)伍、引領(lǐng)發(fā)展關(guān)鍵是要有一支積極進(jìn)取、務(wù)實(shí)肯干、甘于奉獻(xiàn)的干部隊(duì)伍。前不久，采油廠黨委經(jīng)過慎重研究，對(duì)部分單位和部門領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整和充實(shí)。我和幾位班子成員在多種場(chǎng)合，常給我們的領(lǐng)導(dǎo)干部講：要以身作則、率先垂范、高度負(fù)責(zé)、無(wú)私奉獻(xiàn)。這并不是簡(jiǎn)單的一句口號(hào)，而是當(dāng)前采油廠面臨的形勢(shì)和任務(wù)決定的。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)肩負(fù)責(zé)任，加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)執(zhí)行力，創(chuàng)造性地做好工作，讓上級(jí)放心，讓下級(jí)信服。今天，我想從三個(gè)方面談一談。

一要始終保持無(wú)私奉獻(xiàn)的工作情懷，勤勉敬業(yè)，竭誠(chéng)盡智。一講奉獻(xiàn)，可能有人會(huì)認(rèn)為這是老一套，已經(jīng)過時(shí)。假如真這樣認(rèn)為，說(shuō)明你的思想已在退化甚至變質(zhì)。采油廠遠(yuǎn)離油田中心生活區(qū)，能在六廠扎根工作，本身就是一種奉獻(xiàn)。在這一點(diǎn)上，我們的干部職工做的都非常好，希望繼續(xù)把這種精神發(fā)揚(yáng)下去，特別是我們的領(lǐng)導(dǎo)干部，更要保持一種無(wú)私奉獻(xiàn)的情懷。講奉獻(xiàn)不是不要報(bào)酬，白盡義務(wù)；講奉獻(xiàn)最重要的是愛崗敬業(yè)，就是要一絲不茍地履行崗位職責(zé)，精益求精地對(duì)待每一項(xiàng)工作。同樣是抓工作、干事業(yè)，有的同志干的很出色，任務(wù)完成很突出，有的卻干的一般化，業(yè)績(jī)平平。究其原因，奉獻(xiàn)意識(shí)不強(qiáng)，責(zé)任心不夠。講奉獻(xiàn)、多奉獻(xiàn)，永遠(yuǎn)是領(lǐng)導(dǎo)干部的天職和本分，永不過時(shí)。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把理想和追求建立在與采油廠同發(fā)展、共進(jìn)步上，愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)，竭誠(chéng)盡智、創(chuàng)造一流，努力做到有功勞的時(shí)候不伸手，有苦勞的時(shí)候不計(jì)較，有疲勞的時(shí)候不抱怨，在推進(jìn)采油廠發(fā)展的具體實(shí)踐中發(fā)揮作用、展示作為。

二要始終保持

在工作中，能夠胸懷大局，善于配合，精于互補(bǔ)，大事講原則、小事講風(fēng)格，心往一處想，勁往一處使。特別是這次我們進(jìn)行了一定范圍的調(diào)整，我也希望我們的新班子能夠?qū)⑦@種團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神繼續(xù)保持下去，積極進(jìn)取的工作熱情，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，必須進(jìn)一步提高政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。廣大干部員工特別是黨員干部，一定要抓住3月份開始的“學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”契機(jī)，站在推進(jìn)沈陽(yáng)油田健康發(fā)展的政治高度，力戒心浮氣躁，減少事務(wù)應(yīng)酬，自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。同時(shí)，還要立足自身，加強(qiáng)勘探開發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理、法律法規(guī)等知識(shí)的更新及拓展，向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作思路，切實(shí)增強(qiáng)工作的預(yù)見性和超前性。二要始終保持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，俯下身子，埋頭苦干。發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，是做好工作的基礎(chǔ)。以文件落實(shí)文件，以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，滿足于當(dāng)“傳聲筒”、做“中轉(zhuǎn)站”，就難以掌握實(shí)際情況，就不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決難題。各級(jí)干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶著責(zé)任、帶著任務(wù)深入基層、走進(jìn)班站，幫助基層解難題、辦實(shí)事。具體來(lái)講，我認(rèn)為應(yīng)堅(jiān)持做到“五勤”。堅(jiān)持做到腦勤，多想工作上的事情；眼勤，多發(fā)現(xiàn)工作上的問題；嘴勤，多問工作上的情況；腿勤，多往生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)跑；筆勤，多總結(jié)工作上的經(jīng)驗(yàn)和不足。真正把心思用在“真干事”上，把精力用在“多干事”上，把目標(biāo)放在“干成事、不出事”上。

三要要始終保持高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，恪盡職守，真抓實(shí)干。工作上的支持是最大的支持，業(yè)績(jī)上的表現(xiàn)是最好的表現(xiàn)。雖然上半年我們實(shí)現(xiàn)了硬過半，但要實(shí)現(xiàn)全年超產(chǎn)一萬(wàn)噸目標(biāo)，仍面臨著十分繁重的任務(wù)。因此，各級(jí)干部要按照下半年工作部署，以增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、提高執(zhí)行力為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)崗位負(fù)責(zé)、對(duì)自身負(fù)責(zé)的態(tài)度，立足采油廠工作實(shí)際，發(fā)揚(yáng)盡職盡責(zé)、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的精神，保持真抓實(shí)干、勇創(chuàng)一流的勁頭，著力抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作，做到接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不推諉扯皮，整改落實(shí)不找任何借口，不折不扣地把上級(jí)各項(xiàng)部署落到實(shí)處。

三要始終保持昂揚(yáng)向上的工作狀態(tài)，以身作則，率先垂范。產(chǎn)量突破三十萬(wàn)并穩(wěn)產(chǎn)十年，是當(dāng)前采油廠面臨的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。廣大干部一定要始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)進(jìn)取的工作激情，力戒心浮氣躁，從嚴(yán)要求自己，努力爭(zhēng)做“四個(gè)”表率。要做勤奮好學(xué)的表率。樹立終身學(xué)習(xí)的思想，自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，勤于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、善于實(shí)踐，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作思路，增強(qiáng)工作的預(yù)見性和超前性。

要爭(zhēng)做團(tuán)結(jié)共事的表率。團(tuán)結(jié)出凝聚力、出生產(chǎn)力、出戰(zhàn)斗力。廣大領(lǐng)導(dǎo)干部

公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”，必須切實(shí)負(fù)起加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)的責(zé)任，事事從大局出發(fā)、處處以事業(yè)為重，大事講原則、小事講風(fēng)格，堅(jiān)決消除“內(nèi)耗”，堅(jiān)決反對(duì)各自為政，堅(jiān)決做到：互相支持不爭(zhēng)名、互相信任不猜疑、互相尊重不拆臺(tái)、互相配合不推諉，努力在班子內(nèi)部形成“干事業(yè)一條心、抓工作一盤棋、謀發(fā)展一股勁”的良好局面。

三要做執(zhí)行有力的表率。在貫徹上級(jí)決策部署上，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅(jiān)決執(zhí)行、不搞變通，確保政令暢通、令行禁止。在具體工作推動(dòng)落實(shí)上，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須雷厲風(fēng)行，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，對(duì)確定的事情，要一股勁抓到底，不見成效不松手，不達(dá)目的不罷休，確保各項(xiàng)決策部署要求件件有著落、事事有回音、項(xiàng)項(xiàng)有結(jié)果。力戒虎頭蛇尾、開始抓得緊、后期放得松，搞“一陣風(fēng)”；力戒急功近利、好大喜功，做表面文章、搞形式主義。

四要做勤儉節(jié)約的表率。勤儉是“搖錢樹”，節(jié)約是“聚寶盆”。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必踐行有感領(lǐng)導(dǎo)，帶頭弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)決克服拜金主義、享樂主義思想，堅(jiān)決摒棄好面子、講排場(chǎng)、擺闊氣的陳腐觀念，徹底根除大手大腳、鋪張浪費(fèi)、奢侈揮霍的陳規(guī)陋習(xí)；帶頭堅(jiān)持節(jié)儉辦一切事情，精打細(xì)算、量入為出、效益優(yōu)先；帶頭落實(shí)各項(xiàng)節(jié)約措施，從大局著眼、從小處著手、從小事做起，從節(jié)約每一度電、每一升油、每一滴水、每一張紙、每一分錢做起。通過踐行有感領(lǐng)導(dǎo)，讓勤儉節(jié)約成為全體員工的一種行為習(xí)慣，在整個(gè)公司蔚然成風(fēng)。

五要做廉潔自律的表率。廉潔方能聚人，律己方能服人，身正方能帶人，無(wú)私方能感人。領(lǐng)導(dǎo)干部搞一次特殊，就降低一分威信；破壞一次規(guī)矩，就留下一個(gè)污點(diǎn)；謀一次私利，就失去一片人心。所以，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須時(shí)刻保持一種如臨深淵、如履薄冰的緊迫感、危機(jī)感，正確行使手中的權(quán)力，自覺接受群眾的監(jiān)督，認(rèn)真汲取各類腐敗案件的深刻教訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕以權(quán)謀私、假公濟(jì)私的行為。必須切實(shí)增強(qiáng)自我控制力，把好第一次關(guān)口，守住第一道防線，不為金錢所惑、物欲所動(dòng)、利益所趨、人情所擾，永葆自身廉潔本色。

面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，必須進(jìn)一步提高政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。廣大干部員工特別是黨員干部，一定要抓住3月份開始的“學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”契機(jī)，站在推進(jìn)沈陽(yáng)油田健康發(fā)展的政治高度，力戒心浮氣躁，減少事務(wù)應(yīng)酬，自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。同時(shí)，還要立足自身，加強(qiáng)勘探開發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理、法律法規(guī)等知識(shí)的更新及拓展，向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作思路，切實(shí)增強(qiáng)工作的預(yù)見性和超前性。

銳意創(chuàng)新，破解難題。隨著油田的深入開發(fā)，固有的經(jīng)驗(yàn)只能是借鑒，不能成定論，要抓住主要矛盾，解放思想，在管理和技術(shù)等諸多方面創(chuàng)新思路、創(chuàng)新舉措。大家不要把“創(chuàng)新”理解的太深?yuàn)W了：其實(shí)技術(shù)人員的專利發(fā)明和成果推廣是創(chuàng)新，崗位員工的小改小革、技術(shù)革新也是創(chuàng)新，提出一項(xiàng)合理化建議是創(chuàng)新，總結(jié)一條企業(yè)文化理念也是創(chuàng)新。我相信，只要我廠3600多人都充滿工作激情，勤于學(xué)習(xí)、善于思考、勇于創(chuàng)新、敢于實(shí)踐，我們一定會(huì)克服任何困難、戰(zhàn)勝各種挑戰(zhàn)，沈陽(yáng)油田必將迸發(fā)出勃勃生機(jī)和無(wú)窮活力。

四是要始終保持令行禁止的工作態(tài)度，勇于負(fù)責(zé)，強(qiáng)化執(zhí)行 高度負(fù)責(zé)的態(tài)度。恪盡職守，真抓實(shí)干，提供發(fā)展保障 目前我廠在執(zhí)行力上還存在以下幾種情況。一是對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)不到位，不會(huì)執(zhí)行；二是“不求有功但求無(wú)過”的思想作祟，不愿執(zhí)行；三是害怕傷害個(gè)人利益，不敢執(zhí)行。那么如何克服這些毛病，把執(zhí)行力提升到更高的水平，要做好以下幾點(diǎn)。一是要完善各類管理考核制度，在制度普及率、實(shí)施率和有效率的提升上下功夫；二是要領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行，制度要求的、群眾做不到的，領(lǐng)導(dǎo)都要首先做到；三是要選用會(huì)執(zhí)行的人。切忌因人設(shè)崗，要因崗用人；四是要加強(qiáng)監(jiān)督。各管理機(jī)構(gòu)要充分認(rèn)識(shí)，你們有管理職能，同時(shí)也有監(jiān)督職能，不能以包代管。

隊(duì)伍沒有變，只是換了單位的一把手，這恰恰說(shuō)明了主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一支隊(duì)伍的影響。因此，干部要做好表率，發(fā)揮好帶頭人的作用，以個(gè)人的人格魅力去感染人、熏陶人；

第六，要立足增強(qiáng)凝聚力戰(zhàn)斗力執(zhí)行力，大力加強(qiáng)干部員工隊(duì)伍建設(shè)。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。近期，油田領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過慎重研究，對(duì)部分單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整和充實(shí)。要按照“四好”班子要求，按照黨委“五個(gè)一”系統(tǒng)工程要求，不斷加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，特別切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)班子和各級(jí)干部駕馭復(fù)雜局面、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)和諧穩(wěn)定的能力。在各級(jí)干部中要進(jìn)行“忠誠(chéng)事業(yè)、承擔(dān)責(zé)任、艱苦奮斗、清廉奉獻(xiàn)”主題教育，真正樹立“工作上的支持是最大的支持，業(yè)績(jī)上的表現(xiàn)是最好的表現(xiàn)”的理念，不斷激發(fā)各級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)的激情、為油奉獻(xiàn)的熱情、以苦為樂的豪情，始終保持積極進(jìn)取的精神狀態(tài)。

以“執(zhí)行決策不動(dòng)搖，執(zhí)行紀(jì)律不走樣，執(zhí)行制度不變通”為核心要求，大力推進(jìn)執(zhí)行文化建設(shè)。引導(dǎo)廣大干部職工把“執(zhí)行”作為最高準(zhǔn)則，提高執(zhí)行意識(shí)，堅(jiān)定執(zhí)行意志，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司、油田的決策部署，維護(hù)決策的權(quán)威性；嚴(yán)肅執(zhí)行黨風(fēng)黨紀(jì)、選人用人等各種紀(jì)律規(guī)定，彰顯紀(jì)律的嚴(yán)明性；嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制等各項(xiàng)規(guī)章條例，體現(xiàn)制度的剛硬性。要通過加強(qiáng)職業(yè)道德教育、強(qiáng)化執(zhí)行力培訓(xùn)、狠抓執(zhí)行力考核，把執(zhí)行力提升為高度的文化自覺，變成干部職工的行為習(xí)慣。

蔣潔敏強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司正處于持續(xù)推進(jìn)綜合性國(guó)際能源公司建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，要努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、綠色發(fā)展，全面履行經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)責(zé)任，保障國(guó)家能源安全，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展做貢獻(xiàn)。今年是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式之年、重大項(xiàng)目建設(shè)之年、基礎(chǔ)管理工程建設(shè)之年、轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)之年。在這種既有機(jī)遇又有挑戰(zhàn)的情況下，能不能把握好后國(guó)際金融危機(jī)時(shí)代的大趨勢(shì)，抓住機(jī)遇，戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，經(jīng)受住各種考驗(yàn)；能不能全面履行好肩負(fù)的責(zé)任，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，關(guān)鍵是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揚(yáng)黨的三大作風(fēng)，繼承弘揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行力，創(chuàng)造性地做好工作。

要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性，作學(xué)習(xí)的表率和榜樣。要系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，模范學(xué)習(xí)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系，強(qiáng)化大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，用科學(xué)理論武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的堅(jiān)定性。以世界眼光和戰(zhàn)略思維，深入研究事關(guān)企業(yè)發(fā)展的全局性、戰(zhàn)略性和前瞻性問題，增強(qiáng)工作的預(yù)見性，保證決策的科學(xué)性。學(xué)習(xí)做好本職工作所必須的各種知識(shí)和技能，提高解決實(shí)際問題的能力。要將多種學(xué)習(xí)方式結(jié)合起來(lái)，聯(lián)系實(shí)際、融會(huì)貫通，堅(jiān)持向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向職工群眾學(xué)，多聽聽老領(lǐng)導(dǎo)、老同志、專家和勞模的意見建議，經(jīng)常探討交流，了解實(shí)際情況，集思廣益。

要求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新。集團(tuán)公司建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司的總體思路更加清晰，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)更加明確，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭抓好落實(shí)，在提高執(zhí)行力上狠下工夫。始終要有高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，堅(jiān)持國(guó)家利益至上，立足集團(tuán)公司整體發(fā)展，帶頭講政治，顧大局，敢于負(fù)責(zé)，恪盡職守，勤勉敬業(yè)，切實(shí)履行好肩負(fù)的責(zé)任，不折不扣地把中央的要求和集團(tuán)公司黨組的各項(xiàng)部署落到實(shí)處。堅(jiān)持改革創(chuàng)新精神，勇于探索，勇于實(shí)踐，創(chuàng)造性地開展工作，在發(fā)展思路、發(fā)展方式上實(shí)現(xiàn)新轉(zhuǎn)變，在完善體制機(jī)制、優(yōu)化生產(chǎn)組織上形成新思路，在突破工作難點(diǎn)、破解發(fā)展難題上推出新舉措。在各項(xiàng)工作的落實(shí)中，要發(fā)揚(yáng)“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”等優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，從嚴(yán)治企，從嚴(yán)管理，狠抓細(xì)節(jié)，定下來(lái)的事情要雷厲風(fēng)行、抓緊抓實(shí)、一抓到底，部署的工作要督促檢查、及時(shí)反饋、抓出成效。

要艱苦奮斗，埋頭苦干。大慶精神鐵人精神的精髓就是艱苦奮斗。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持清醒頭腦，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，在任何時(shí)候、任何情況下，都要樹立長(zhǎng)期艱苦奮斗的思想，保持過去艱苦年代那種拼搏精神、那股革命干勁、那腔奮斗激情，矢志不渝地為石油事業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。要始終保持不畏艱難、奮發(fā)向上的工作作風(fēng)。堅(jiān)定信念，無(wú)私無(wú)畏，一心一意謀發(fā)展，撲下身子干事業(yè)，勇挑重?fù)?dān)，攻堅(jiān)啃硬，不斷創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)。大興勤儉節(jié)約之風(fēng)，堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)。繼續(xù)降低生產(chǎn)成本，控制非生產(chǎn)性支出，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。大力整治文風(fēng)會(huì)風(fēng)，克服形式主義和官僚主義。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是年輕干部要主動(dòng)到條件艱苦、環(huán)境復(fù)雜、矛盾集中的地方去，到基層、海外和邊遠(yuǎn)地方去，做到情況在一線掌握，問題在一線解決，工作在一線落實(shí)，成效在一線檢驗(yàn)，在艱苦環(huán)境中磨礪意志，培養(yǎng)作風(fēng)，在生產(chǎn)建設(shè)的實(shí)踐中掌握新知識(shí)，積累新經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)新本領(lǐng)。

要嚴(yán)于律己，廉潔奉公。集團(tuán)公司黨組始終緊抓反腐倡廉建設(shè)，認(rèn)真聽取紀(jì)檢監(jiān)察部門的匯報(bào)，研究部署黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作。這次會(huì)上向大家通報(bào)了集團(tuán)公司反腐倡廉建設(shè)情況，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律提出了更高要求。最近黨組決定，加大自上而下監(jiān)督和異體監(jiān)督力度，強(qiáng)化巡視制度，逐步改由現(xiàn)職干部擔(dān)任巡視工作，就是要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和管理。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)中央有關(guān)規(guī)定，明確集團(tuán)公司黨組的要求，遵守相關(guān)規(guī)章制度。增強(qiáng)紀(jì)律觀念，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)范，嚴(yán)格按程序辦事，落實(shí)“三重一大”決策制度，確保科學(xué)民主決策。帶頭落實(shí)反腐倡廉責(zé)任制，廉潔自律，率先垂范，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，自覺接受組織和群眾監(jiān)督，強(qiáng)化自我約束和自我監(jiān)督，開展自查自糾。正確對(duì)待手中權(quán)力，把權(quán)力切實(shí)用到為企業(yè)謀發(fā)展、為職工群眾謀利益上來(lái)。

蔣潔敏強(qiáng)調(diào)，總部機(jī)關(guān)要切實(shí)發(fā)揮表率作用，帶頭轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，帶頭抓好工作落實(shí)。要準(zhǔn)確把握國(guó)內(nèi)外宏觀形勢(shì)、行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定實(shí)際，增強(qiáng)政治敏銳性和大局意識(shí)，提高統(tǒng)籌發(fā)展、推動(dòng)工作的能力和水平。始終樹立服務(wù)意識(shí)，切實(shí)提高為基層解決實(shí)際問題的能力。加強(qiáng)各部門之間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，創(chuàng)新工作機(jī)制，增強(qiáng)工作合力，注重溝通銜接、相互配合，既要突出重點(diǎn)，又要協(xié)調(diào)推進(jìn)。努力提高工作質(zhì)量和效率，提高工作能力和水平，保持運(yùn)作的平穩(wěn)性、連續(xù)性，增強(qiáng)政策的針對(duì)性、靈活性。要主動(dòng)適應(yīng)集團(tuán)公司三大戰(zhàn)略的推進(jìn)和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，不斷轉(zhuǎn)變工作理念，創(chuàng)新工作方式，掌握市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律，熟悉國(guó)際規(guī)范及相關(guān)法律，提高國(guó)際商務(wù)運(yùn)作能力，為海外油氣合作提供有力支持和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，更好地統(tǒng)籌國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)大局。

蔣潔敏說(shuō)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部既是領(lǐng)導(dǎo)者也是普通人，在單位是事業(yè)帶頭人，在家庭是主心骨，工作忙、責(zé)任重、壓力大，要正確對(duì)待并妥善處理好事業(yè)、家庭、個(gè)人三者關(guān)系。第一，干事創(chuàng)業(yè)不能等。應(yīng)始終胸懷報(bào)國(guó)之志，恪盡興油之責(zé)。要有緊迫感，善于把握時(shí)機(jī)，從紛繁復(fù)雜的事物中敏銳地發(fā)現(xiàn)機(jī)遇并用好機(jī)遇，捷足先登，占領(lǐng)制高點(diǎn)，把握主動(dòng)權(quán)。看準(zhǔn)了的、總體可行的，就要義無(wú)反顧地去做。做任何事都要實(shí)事求是，按客觀規(guī)律辦事，不能急于求成、急功近利。總而言之，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要在其位、謀其政，只爭(zhēng)朝夕，有所作為，在有限的生命中，扎扎實(shí)實(shí)地干成幾件對(duì)國(guó)家、對(duì)企業(yè)發(fā)展有利的大事，辦成幾件讓職工群眾得實(shí)惠、為人民群眾謀利益的好事實(shí)事，用實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)書寫自己的無(wú)悔人生。第二，關(guān)愛家庭不能等。家庭是社會(huì)最基本的單元，也是維系親情、傳承文化、老有所養(yǎng)、幼有所依的重要場(chǎng)所。關(guān)愛家庭是一種責(zé)任，要孝敬父母，關(guān)心配偶，培養(yǎng)好子女，并嚴(yán)格要求親屬子女。第三，身體健康不能等。工作再忙也要加強(qiáng)體育鍛煉，保持健康體魄；也要注重心理健康，做到心態(tài)平和、淡定從容。各級(jí)組織、特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持以人為本，關(guān)心愛護(hù)干部，注意干部思想和身體狀況的變化，經(jīng)常交心談心，多溝通、多疏導(dǎo)，并把定期體檢等制度切實(shí)落到實(shí)處，使大家能夠勞逸結(jié)

一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力水平。學(xué)習(xí)是適應(yīng)新形勢(shì)、完成新任務(wù)的迫切要求，是提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)的現(xiàn)實(shí)需要。領(lǐng)導(dǎo)干部只有勤奮學(xué)習(xí)，努力吸收各種知識(shí)營(yíng)養(yǎng)，打牢理論功底，提高能力水平，保持正確方向，才能履行好自己的職責(zé)，擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建和諧的重任。必須牢固樹立終身學(xué)習(xí)的思想，努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，廣泛接受各方面的文化知識(shí)。各級(jí)組織要為領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件，更主要的是領(lǐng)導(dǎo)干部要養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，真正做學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)干部。二要牢記宗旨，服務(wù)職工群眾。廣大職工群眾是中國(guó)石油發(fā)展建設(shè)的主人，是構(gòu)建和諧企業(yè)的根本力量。實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，讓職工群眾心情更舒暢、工作更努力、生活更富裕，是領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)和追求。必須牢固樹立馬克思主義的群眾觀點(diǎn)，堅(jiān)持黨的群眾路線，時(shí)刻擺正自己和職工群眾的位置，恪盡職守，多辦實(shí)事，做到任何時(shí)候任何情況下與職工群眾同呼吸共命運(yùn)的立場(chǎng)不能變，全心全意為職工群眾服務(wù)的宗旨不能忘，贏得他們的支持和信任，調(diào)動(dòng)他們投身企業(yè)發(fā)展建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性。三要發(fā)揚(yáng)民主，增進(jìn)團(tuán)結(jié)和諧。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制的各項(xiàng)制度規(guī)定，以民主集中制保證科學(xué)決策，嚴(yán)格按照班子內(nèi)部議事和決策機(jī)制辦事，充分聽取專家意見，提高職工群眾的參與程度，積極推進(jìn)決策的民主化、科學(xué)化、制度化。要以民主集中制促進(jìn)工作落實(shí)，確保各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭發(fā)揚(yáng)民主，平等待人，從善如流，樂于聽取各種意見，自覺接受監(jiān)督，善于調(diào)動(dòng)大家的積極性，齊心協(xié)力做好工作。團(tuán)結(jié)一致才能形成合力、事業(yè)興旺，人心渙散必然內(nèi)耗叢生、貽誤發(fā)展。中國(guó)石油正處在科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我們必須團(tuán)結(jié)一致。四要求真務(wù)實(shí)，狠抓工作落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要克服浮躁情緒，摒棄私心雜念，集中精力抓落實(shí)，撲下身子干事業(yè)，堅(jiān)持察實(shí)情、講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，定下來(lái)的事情就要雷厲風(fēng)行、抓緊實(shí)施，部署了的工作就要督促檢查、一抓到底，重要環(huán)節(jié)要身先士卒、靠前指揮，一步一個(gè)腳印地把中國(guó)石油的事業(yè)推向前進(jìn)，使各項(xiàng)業(yè)績(jī)真正經(jīng)得起實(shí)踐、群眾、歷史的檢驗(yàn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要騰出時(shí)間和精力，多做一些深入實(shí)際的調(diào)查研究，多解決一些影響改革發(fā)展穩(wěn)定的突出問題，多辦一些為廣大職工群眾排憂解難的實(shí)事。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須顧全大局，堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)公司黨組的工作部署，局部服從全局，當(dāng)前服從長(zhǎng)遠(yuǎn)，令行禁止，落實(shí)到位。五要廉潔自律，堅(jiān)守政治本色。反腐倡廉是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的重大任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、率先垂范，是全面抓好反腐倡廉工作的關(guān)鍵。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要在工作和生活中知所循、知所守、知所懼，頂?shù)米≌T惑，經(jīng)得起考驗(yàn)，堅(jiān)守政治本色，做廉潔自律的表率。領(lǐng)導(dǎo)干部和腐敗分子之間沒有天然屏障，失去理想信念，失去約束監(jiān)督，就可能發(fā)生角色轉(zhuǎn)換。每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都必須警鐘長(zhǎng)鳴，筑牢拒腐防變的思想長(zhǎng)城。必須始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，堅(jiān)決反對(duì)享樂主義和奢靡之風(fēng)。堅(jiān)持擇善交友，注意凈化自己的社交圈，不給別有用心的人以可乘之機(jī)。

一要做勤奮好學(xué)的表率。古人講：“少而學(xué)，壯而有為；壯而學(xué)，老而不衰；老而學(xué)，死而不朽。”希望公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，樹立終生學(xué)習(xí)的思想，把勤奮學(xué)習(xí)、掌握知識(shí)、提高素養(yǎng)、增強(qiáng)本領(lǐng)作為自覺追求，抵制被動(dòng)消極的學(xué)習(xí)心態(tài)，拋棄本本主義的學(xué)習(xí)方法，消除把一切推到明天的學(xué)習(xí)惰性，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神，博覽群書，廣泛涉獵方方面面的知識(shí)。惟有如此，我們才能在學(xué)習(xí)中獲得感悟、啟迪心智、拓展視野、增長(zhǎng)才干，才能全面提升自身綜合素質(zhì)，進(jìn)而達(dá)到“逢山開路、遇水搭橋”的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)境界。

二要做團(tuán)結(jié)共事的表率。會(huì)聚陽(yáng)光可生火，收攏五指方成拳。團(tuán)結(jié)出凝聚力、出生產(chǎn)力、出戰(zhàn)斗力。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”，必須切實(shí)負(fù)起加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)的責(zé)任，事事從大局出發(fā)、處處以事業(yè)為重，大事講原則、小事講風(fēng)格，堅(jiān)決消除“內(nèi)耗”，堅(jiān)決反對(duì)各自為政，堅(jiān)決做到：互相支持不爭(zhēng)名、互相信任不猜疑、互相尊重不拆臺(tái)、互相配合不推諉，努力在班子內(nèi)部形成“干事業(yè)一條心、抓工作一盤棋、謀發(fā)展一股勁”的良好局面。

三要做執(zhí)行有力的表率。在貫徹上級(jí)決策部署上，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅(jiān)決執(zhí)行、不搞變通，確保政令暢通、令行禁止。在具體工作推動(dòng)落實(shí)上，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須雷厲風(fēng)行，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，對(duì)確定的事情，要一股勁抓到底，不見成效不松手，不達(dá)目的不罷休，確保各項(xiàng)決策部署要求件件有著落、事事有回音、項(xiàng)項(xiàng)有結(jié)果。力戒虎頭蛇尾、開始抓得緊、后期放得松，搞“一陣風(fēng)”；力戒急功近利、好大喜功，做表面文章、搞形式主義。

四要做勤儉節(jié)約的表率。勤儉是“搖錢樹”，節(jié)約是“聚寶盆”。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必踐行有感領(lǐng)導(dǎo)，帶頭弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)決克服拜金主義、享樂主義思想，堅(jiān)決摒棄好面子、講排場(chǎng)、擺闊氣的陳腐觀念，徹底根除大手大腳、鋪張浪費(fèi)、奢侈揮霍的陳規(guī)陋習(xí)；帶頭堅(jiān)持節(jié)儉辦一切事情，精打細(xì)算、量入為出、效益優(yōu)先；帶頭落實(shí)各項(xiàng)節(jié)約措施，從大局著眼、從小處著手、從小事做起，從節(jié)約每一度電、每一升油、每一滴水、每一張紙、每一分錢做起。通過踐行有感領(lǐng)導(dǎo)，讓勤儉節(jié)約成為全體員工的一種行為習(xí)慣，在整個(gè)公司蔚然成風(fēng)。

五要做廉潔自律的表率。廉潔方能聚人，律己方能服人，身正方能帶人，無(wú)私方能感人。領(lǐng)導(dǎo)干部搞一次特殊，就降低一分威信；破壞一次規(guī)矩，就留下一個(gè)污點(diǎn)；謀一次私利，就失去一片人心。所以，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須時(shí)刻保持一種如臨深淵、如履薄冰的緊迫感、危機(jī)感，正確行使手中的權(quán)力，自覺接受群眾的監(jiān)督，認(rèn)真汲取各類腐敗案件的深刻教訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕以權(quán)謀私、假公濟(jì)私的行為。必須切實(shí)增強(qiáng)自我控制力，把好第一次關(guān)口，守住第一道防線，不為金錢所惑、物欲所動(dòng)、利益所趨、人情所擾，永葆自身廉潔本色。

第四篇：加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)

促進(jìn)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)上平臺(tái)

一、進(jìn)一步統(tǒng)一全體干部的思想、目標(biāo)和價(jià)值觀。以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和十七屆四中、五種全會(huì)精神，鞏固創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展所取的成果，將其用于指導(dǎo)我們干部隊(duì)伍的建設(shè)，讓全體干部樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，將全體干部的思想集中統(tǒng)一到公司的五年戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)上來(lái)，將思想融入到公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、隊(duì)伍建設(shè)、品牌建設(shè)的目標(biāo)中去。

二、進(jìn)一步建立起干部的競(jìng)聘機(jī)制、問責(zé)機(jī)制和淘汰機(jī)制，建立起真抓實(shí)干、做實(shí)事、見實(shí)效的氛圍。

從創(chuàng)新機(jī)制入手，堅(jiān)持以人為本，進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，打造競(jìng)爭(zhēng)型團(tuán)隊(duì)，有效促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的開展。隨著水利水電事業(yè)的不斷發(fā)展，公司要主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)需要，使經(jīng)營(yíng)機(jī)制不斷融入“競(jìng)爭(zhēng)大潮”。真正淡化“身份”，靠競(jìng)爭(zhēng)顯活力。公司將繼續(xù)實(shí)施全員聘用制，建立問責(zé)機(jī)制和末位淘汰制，以前不管是什么身份，都在同一個(gè)平臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng)，中層干部按業(yè)務(wù)崗位的需要進(jìn)行競(jìng)聘，對(duì)履行崗位能力差，完不成工作任務(wù)的人員要進(jìn)行問責(zé)，調(diào)整出相應(yīng)崗位。結(jié)合績(jī)效考核，對(duì)考核結(jié)果在前10%的員工給予晉升或加薪，對(duì)考核結(jié)果在末位10%的員工進(jìn)行降崗或降薪，綜合能力較弱的，淘汰出崗位。通過以上措施，進(jìn)一步提高員工的工作積極性。真正做的強(qiáng)化“分配”，以實(shí)績(jī)論英雄，所有崗位都采取按崗設(shè)酬、績(jī)效掛鉤的分配原則。

以活動(dòng)為載體，形成你追我趕的風(fēng)氣。公司可適時(shí)組織各種有效的活動(dòng)，通過員工的廣泛參與，真正達(dá)到比、學(xué)、趕、超的目的。比如組織“崗位能手”評(píng)選，推出先進(jìn)生產(chǎn)者、企業(yè)優(yōu)秀員工等；加大先進(jìn)事跡人物的宣傳力度，樹立典范，激勵(lì)員工對(duì)職業(yè)的熱愛，增強(qiáng)水電從業(yè)人員的責(zé)任感；開展“四比四看” 競(jìng)賽活動(dòng)，即：比政治強(qiáng)，看誰(shuí)“三個(gè)代表”重要思想學(xué)用好、馬列主義水平高；比業(yè)務(wù)精，看誰(shuí)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)亮點(diǎn)多、工作任務(wù)完成好；比紀(jì)律嚴(yán)，看誰(shuí)自律意識(shí)強(qiáng)、自律效果好；比作風(fēng)正，看誰(shuí)深入基層多、工作差錯(cuò)少。結(jié)合績(jī)效考核，通過群眾代表打分和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議的形式，每個(gè)季度評(píng)出部室和個(gè)人前三名，分別給予重獎(jiǎng)，來(lái)促進(jìn)員工作風(fēng)和業(yè)務(wù)能力的提升。

以獎(jiǎng)勵(lì)為手段，形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的局面。為鼓勵(lì)全體員工在各自的崗位上爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，真正形成惟才是舉的“能人效應(yīng)”，使辦報(bào)為中心的宗旨落到實(shí)處，建立起真抓實(shí)干、做實(shí)事和見實(shí)效的氛圍。

三、以干部作風(fēng)建設(shè)為抓手，促進(jìn)工程效益的提高。

干部作風(fēng)建設(shè)是公司黨委的一項(xiàng)根本性建設(shè)，事關(guān)各項(xiàng)工作任務(wù)的興衰成敗，公司兩級(jí)黨組織要深化思想認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)清抓好干部作風(fēng)建設(shè)對(duì)推動(dòng)工作發(fā)展的重要意義，要促進(jìn)工程效益提高，首先的端正領(lǐng)導(dǎo)干部的思想和工作作風(fēng)，只有這樣，才能正確領(lǐng)會(huì)和貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖，進(jìn)一步把準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)方向、工作方向、建設(shè)方向，確保公司的發(fā)展沿著正確的軌道健康發(fā)展。抓好干部作風(fēng)建設(shè)是促進(jìn)工程效益提高的保證，當(dāng)前公司處于一個(gè)大發(fā)展大變革時(shí)期，各種新問題層出不窮，所以要求兩級(jí)黨組織要以干部作風(fēng)建設(shè)為抓手，把公司員工緊緊凝聚在一起，提高戰(zhàn)斗力，解決發(fā)展中出現(xiàn)的各種難題，從而促進(jìn)工程效益的提高。

另外建立“不能為”的監(jiān)督機(jī)制，統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)步伐，一方面是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，建立以制度作保障，以紀(jì)檢監(jiān)察為主體，條塊結(jié)合的長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的違紀(jì)亂章的行為給予嚴(yán)厲的懲罰；一方面強(qiáng)化外部監(jiān)督，暢通群眾監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督的渠道，將監(jiān)督的情況納入黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理與考核，以社會(huì)的力量來(lái)建設(shè)一支素質(zhì)強(qiáng)、作風(fēng)硬的干部隊(duì)伍，進(jìn)一步保障工程效益的提高。

四、以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機(jī)，提升廣大干部的綜合素質(zhì)。

大力開展各種學(xué)習(xí)實(shí)踐。一是充分利用施工生產(chǎn)淡季，采取多種方式，組織公司和各項(xiàng)目部干部職工學(xué)習(xí)，不斷加

強(qiáng)全司干部職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。今年，繼續(xù)選送一批中青年干部到名校、名企參加集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。二是根據(jù)員工崗位的不同，組織各種形式的讀書學(xué)習(xí)小組，以促進(jìn)讀書學(xué)習(xí)經(jīng)常化、制度化。為便于職工開展學(xué)習(xí)，公司統(tǒng)一發(fā)放相關(guān)學(xué)習(xí)材料提供給各部門、各分公司、項(xiàng)目部組織學(xué)習(xí)。活動(dòng)中公司要求各單位領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要模范帶頭，利用業(yè)余時(shí)間讀書和學(xué)習(xí)，圍繞企業(yè)發(fā)展中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，鼓勵(lì)員工 “讀一本書，學(xué)一門技術(shù)，提一條建議”。要求全體員工堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)一小時(shí)、每季至少讀一本書，公司每季度對(duì)中層以上干部進(jìn)行一次考試，并將考試成績(jī)20%的比例納入績(jī)效管理。三是公司和各分公司、項(xiàng)目積極組織開展各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。繼續(xù)舉辦大中專生崗前技能培訓(xùn)暨聯(lián)誼座談會(huì)，邀請(qǐng)建設(shè)廳安全專家及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門對(duì)近年參加工作的人員進(jìn)行了全方位的培訓(xùn)。四是推廣開辦農(nóng)民工學(xué)校的成功經(jīng)驗(yàn)，深化對(duì)農(nóng)民工的教育培訓(xùn)，對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行長(zhǎng)期、全面的培訓(xùn)、考試。通過采取以上措施和辦法，在公司上下逐步形成了“人人愛學(xué)習(xí)，人人講學(xué)習(xí)”和“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的良好氛圍。

五、大力實(shí)施后備干部培養(yǎng)干部工程。

為公司發(fā)展提供不竭動(dòng)力，首要任務(wù)是加強(qiáng)后備人才干部的培養(yǎng)，為此，在2010年的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好以下工作：一是按照2010年出臺(tái)的《人才培養(yǎng)實(shí)施辦法》、《導(dǎo)師帶團(tuán)管

理辦法》和完善的《后備干部管理暫行規(guī)定》，加大“青藍(lán)工程、后備人才工程、導(dǎo)師帶團(tuán)”三大工程的實(shí)施，推動(dòng)公司人才快速成長(zhǎng)；二是在去年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)“青藍(lán)工程”的跟蹤培養(yǎng)，堅(jiān)持開展每半年一次考核評(píng)價(jià)工作，將人才培養(yǎng)工作納入正軌；三是組織召開2011大中專生崗前培訓(xùn)暨青年聯(lián)誼會(huì)，重點(diǎn)講解了企業(yè)發(fā)展史、五年戰(zhàn)略、公司各項(xiàng)規(guī)章制度，通過座談會(huì)、拓展訓(xùn)練的方式加強(qiáng)青年員工之間的溝通交流和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，使其快速融入到企業(yè)的發(fā)展中； 四要加強(qiáng)與云南農(nóng)業(yè)大學(xué)、昆明理工大學(xué)開展了校企合作，讓校方為公司定向培養(yǎng)急需的專業(yè)技術(shù)人才，為公司快速穩(wěn)健發(fā)展，奠定人才基礎(chǔ)。五是加緊對(duì)緊缺的專業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)和培養(yǎng)，建立完善高技術(shù)人才的制度。

第五篇：干部隊(duì)伍建設(shè)

結(jié)合地稅工作實(shí)際，談一談如何加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)

大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè) 推動(dòng)稅收事業(yè)科學(xué)發(fā)展

地稅部門是國(guó)家重要的經(jīng)濟(jì)管理部門，也是重要的行政執(zhí)法部門，直接面對(duì)廣大納稅人，干部隊(duì)伍的素質(zhì)能力、稅收?qǐng)?zhí)法狀況和納稅服務(wù)水平關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和稅法遵從。因此，建設(shè)一支高素質(zhì)的地稅干部隊(duì)伍，對(duì)于落實(shí)“為國(guó)聚財(cái)、為民收稅”的宗旨要求，促進(jìn)地稅事業(yè)的科學(xué)發(fā)展，是至關(guān)重要的。近年來(lái)，各級(jí)地稅機(jī)關(guān)大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)不斷提升。但是，人浮于事、機(jī)制不全、效能欠佳的問題依然存在，與建設(shè)和諧地稅的目標(biāo)要求仍有一定差距，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，是地稅系統(tǒng)一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。應(yīng)重點(diǎn)從以下幾方面著手，努力建設(shè)一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的地稅干部隊(duì)伍。

一、強(qiáng)基固本抓教育，提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì) 教育是基礎(chǔ)，是提高干部隊(duì)伍思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作素質(zhì)的重要手段。胡錦濤總書記在十七大報(bào)告中指出，新世紀(jì)的新形勢(shì)和新任務(wù)，對(duì)干部隊(duì)伍的理論素養(yǎng)、知識(shí)水平、業(yè)務(wù)本領(lǐng)和領(lǐng)導(dǎo)能力提出了新的更高要求，加強(qiáng)干部的教育培訓(xùn)比以往任何時(shí)候都要更為迫切和重要。要通過廣泛深入 的思想道德教育、廉政教育、法制紀(jì)律教育，引導(dǎo)稅務(wù)干部牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，增強(qiáng)依法治稅、規(guī)范依法行政的意識(shí)。大力加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，通過持之以恒地開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加大業(yè)務(wù)技能考試和考核力度，增強(qiáng)廣大干部學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)本領(lǐng)的自覺性和積極性，培養(yǎng)建立一批專家型和實(shí)用型的人才隊(duì)伍，促進(jìn)干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平和履職能力的不斷提高。

二、明確責(zé)任抓管理，強(qiáng)化干部隊(duì)伍執(zhí)行力

通過有效的管理切實(shí)增強(qiáng)地稅干部依法行政的能力，提高依法治稅的執(zhí)行力，是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵所在。在實(shí)際工作中，必須深入貫徹落實(shí)國(guó)家稅務(wù)總局和省局稅收行政執(zhí)法責(zé)任制的各項(xiàng)要求，構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的崗責(zé)體系，制定嚴(yán)密細(xì)致的管理制度，完善文明高效的服務(wù)體系，保證稅收各項(xiàng)工作有序開展。當(dāng)前，全省地稅系統(tǒng)各崗位、各環(huán)節(jié)工作的有序開展和緊密銜接進(jìn)行了嚴(yán)格的考核，有效地防止了工作斷檔、脫節(jié)或互相推諉現(xiàn)象，確保了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)行和政令暢通。我們?cè)诠ぷ髦斜仨毨煤眠@一有力抓手，按照目標(biāo)管理考核體系的要求分解任務(wù)，明確責(zé)任，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，真正做到令行禁止，優(yōu)質(zhì)高效。

三、反腐倡廉抓監(jiān)督，約束干部隊(duì)伍執(zhí)法行為

要進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)監(jiān)督制度，著力構(gòu)建約束、監(jiān)督的制度體系，做到時(shí)時(shí)處處有監(jiān)督。針對(duì)新形勢(shì)下地稅工作的新情況、新問題，充分揮紀(jì)檢監(jiān)察部門的職能作用，健全述職述廉、執(zhí)法監(jiān)察、信訪舉報(bào)等工作機(jī)制，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，對(duì)存在苗頭性問題通過廉政談話、誡勉談話等措施及時(shí)進(jìn)行教育糾正，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈和已經(jīng)發(fā)生的問題果斷按紀(jì)律處理，決不姑息遷就，提高廣大干部的遵紀(jì)守法、拒腐防變能力。通過教育、制度、監(jiān)督體系的建立，切實(shí)提高地稅系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)水平，使干部自覺接受約束，不犯錯(cuò)誤或少犯錯(cuò)誤。

四、以人為本抓激勵(lì)，調(diào)動(dòng)干部隊(duì)伍積極性

“水不激不躍，人不激不奮”。充分發(fā)揮好激勵(lì)作用是調(diào)動(dòng)干部積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的有效手段。地稅部門存在著人員流動(dòng)較少、晉升機(jī)會(huì)較少等問題，在一定程度上制約了干部工作的積極性。因此，探索建立健全有效的激勵(lì)機(jī)制就顯得更為重要。必須進(jìn)一步完善選人用人制度，優(yōu)化公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，把肯干事、會(huì)干事、能干成事的優(yōu)秀人才選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位、重要崗位上來(lái)。大力表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，讓真正干活出力做貢獻(xiàn)的干部受表彰、得實(shí)惠、有威信，在全系統(tǒng)形成了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍，從根本上解決干好干壞一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣等不良現(xiàn)象，促進(jìn)干部隊(duì)伍積極性的充分發(fā)揮。

五、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)抓文化，增強(qiáng)干部隊(duì)伍凝聚力

地稅文化是激發(fā)地稅干部活力，增強(qiáng)干部隊(duì)伍凝聚力的源泉。近年來(lái)地稅系統(tǒng)上下圍繞稅務(wù)文化建設(shè)，做了大量工作，形成了良好的氛圍，實(shí)踐證明，文化的導(dǎo)向、激勵(lì)、凝聚作用是強(qiáng)大的，各級(jí)地稅機(jī)關(guān)都應(yīng)大力開展以精神文明創(chuàng)建活動(dòng)為載體的稅務(wù)文化建設(shè)，積極倡導(dǎo)以愛崗敬業(yè)、公正執(zhí)法、誠(chéng)信服務(wù)、廉潔奉公為基本內(nèi)容的地稅干部職業(yè)道德規(guī)范，使廣大干部提高精神境界，增強(qiáng)綜合素質(zhì)，激發(fā)廣大干部的成就感、榮譽(yù)感和歸屬感，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)稅收事業(yè)的和諧發(fā)展。