第一篇：機修廠先進材料

潞新一礦機修廠先進集體

申報材料

2011年是機修廠發生了巨大變化的一年，是各種規章制度進一步完善、管理能力進一步加強的一年，是工作業績不斷攀登的一年。這一年機修廠已初步形成了集“裝備、管理、培訓”為一體的現代化的企業管理模式。

2011年機修廠將工作放在了重視員工培訓，改善環境質量，嚴抓安全質量和檢修質量，作為工作的重點。首先，機修廠針對職工隊伍年輕化的特點，多次開展崗位技術大練兵，使職工大大提高了技術水平，營造了很好的學習氛圍。其次，為了改善工作環境，廠長帶領職工進行新廠房的規劃和整理，現在的車間，規章制度一目了然，工具設備干凈整齊，為職工創造了良好的工作環境。再次，機修廠始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的生產方針，嚴抓安全質量，還結合實際制定了更符合機修廠工作環境和工作特點的補充安全規章制度，并加大了對“三違”人員的處罰力度，真正地做到了安全無小事，無死角。最后，機修廠承擔著我礦許多機械設備和電氣設備的維護和檢修工作，這就要求我們有高度的責任心，嚴把加工檢修的質量，為此機修廠特抽調各崗位技術能手組成設備組，對每件出廠設備進行最后的質量檢查，確保每一件出廠設備的技術要求，確保煤礦生產的順利進行。機修廠在“修舊利費”方面，更是遵循著“修舊利廢光榮，浪費可恥的原則”，為企業節能省財。

成績屬于過去，放眼未來，機修廠將繼續以飽滿的熱情投入到潞新一礦發展的浪潮中去，繼續發揚煤礦人特別能吃苦，提別能戰斗的優良作風，相信，明天會更好！

機修廠

2012年3月15日

第二篇：機修廠團結合作創先進事跡材料

機修廠團結合作創先進事跡材料團結是一個集體不可或缺的重要因素。一個集體的全體成員只有牢牢團結在一起，擰成一股繩，才能攻克各種難關，無堅不摧，無往不勝。歌里唱得好：團結就是氣力，這氣力是鐵，這氣力是鋼，比鐵還硬，比鋼還強。在我們20萬噸水廠里，就活躍著這么一支團結友愛、積極向上、勇于開拓創新的團體——機修隊伍。機修車間擔負著20萬噸水廠及兩個泵站供水設備的日常檢驗和維護工作，是水廠須臾不可離的重要組成部分。水泵開泵清理雜物、更換軸承，疏通排泥車，安裝低壓電柜等，并非靠一二個人可單獨完成的，需要的是群體的團結協作、密切配合。機修車間20來號人，在水廠黨支部的領導下，以“三個代表”的重要思想為指導，團結協作，苦練“內功”，發揮集體的氣力，嚴格按技術規范要求，先后完成對綜合泵站、石永泵站、蓮厝水廠等機電設備的技術改造，為公司的經濟建設作出很大的貢獻。機修車間的團結協作精神，在改造蓮厝水廠的過程中得到充分的體現。夏日的驕陽親吻著大地，熱浪逼得萬物都喘不過氣來，大地仿佛要被曬裂似的。蓮厝水廠的技改工作就是在這樣的天氣下進行的，機修的小伙子們要對取水泵房、送水泵房、沉淀池、加藥車間等單體進行安裝和改造。炎熱的天氣，泵房內的溫度都在35℃以上，到處熱氣沖天，沒有一個透氣的地方，一天下來，小伙子們的衣服不知被汗水濕透幾次，放工換下的衣服都是一幅幅用鹽花畫成的輿圖。汗流得多了，有時忙得連水都顧不上喝，必然會造成嚴重缺水，再加上露天敷設電纜受太陽曝曬，有的人走起路來都有些搖擺，特別是黃文獻和蔡志偉同道，由于中度的脫水導致稍微的虛脫，險些暈倒在工地。為了要定期限、高質量完成改造任務，機修職員天天都要十幾個人到蓮厝水廠工作，由于只有一輛工具車，他們都爭著坐車后斗，讓身體較虛弱的同道坐車里。一天四趟“太陽員讓這些先人后己的英雄都吃不消。晚上還經常加班到深夜，由于睡眠不足的原因，機修的同道出現很多雙“熊貓眼”，蔡華其同道特別明顯。近兩個月來，最少有5、6位同道沒停過周末，林輝的兒子生病，他叫父母來照顧；蔡茂水腳部受傷、黃武漢中暑??為不拖延通水時間都帶病工作。他們這樣拼命工作，就是怕給同事增加負擔，拖集體的后腿。正是由于這些人靠著平時工作經驗的積累，發揚艱苦奮斗、團結協作、開拓創新和無私奉獻的精神，克服了工作環境惡劣、時間緊、任務重等重重困難，機電改造工程才能如期竣工，從而為蓮厝水廠的順利通水提供了保障。這就是團結的氣力，這就是團結友愛、奮發向上的機修群體。他們沒有太多的豪言壯語，只是憑著對供水事業的執著和熱愛，用行動默默地實踐著“三個代表”，向黨和人民交出了滿足的答卷。機修廠團結合作創先進事跡材料的延伸閱讀——事跡材料寫作留意事項

(1)事實必須真實、可靠。先進典型材料的先進事跡是否真實，直接關系到先進典型的生命力。只有盡對真實才能使先進典型真正具有教育人、鼓舞人的作用。因此，凡是材料中反映的先進思想、先進事跡和典型經驗，一定要認真核對清楚，不答應有半點虛假、拔高或拼湊及張冠李戴的情況，不能把道聽途說、未經核實的“先進事跡”和“經驗”寫進材料。假如確實一時難以搞清楚，寧可暫時不寫，也不能委曲湊數。

第三篇：機修廠團結合作創先進事跡材料

團結是一個集體不可或缺的重要因素。一個集體的全體成員只有緊緊團結在一起，擰成一股繩，才能攻克各種難關，無堅不摧，無往不勝。歌里唱得好：團結就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬，比鋼還強。在我們20萬噸水廠里，就活躍著這么一支團結友愛、積極向上、勇于開拓創新的團體——機修隊伍。

機修車間擔負著20萬噸水廠及兩個泵站供水設備的日常檢修和維護工作，是水廠須臾不可離的重要組成部分。水泵開泵清理雜物、更換軸承，疏通排泥車，安裝低壓電柜等，并非靠一二個人可單獨完成的，需要的是群體的團結協作、密切配合。機修車間20來號人，在水廠黨支部的領導下，以“三個代表”的重要思想為指導，團結協作，苦練“內功”，發揮集體的力量，嚴格按技術規范要求，先后完成對綜合泵站、石永泵站、蓮厝水廠等機電設備的技術改造，為公司的經濟建設作出很大的貢獻。

機修車間的團結協作精神，在改造蓮厝水廠的過程中得到充分的體現。夏日的驕陽親吻著大地，熱浪逼得萬物都喘不過氣來，大地仿佛要被曬裂似的。蓮厝水廠的技改工作就是在這樣的天氣下進行的，機修的小伙子們要對取水泵房、送水泵房、沉淀池、加藥車間等單體進行安裝和改造。炎熱的天氣，泵房內的溫度都在35℃以上，到處熱氣沖天，沒有一個透氣的地方，一天下來，小伙子們的衣服不知被汗水濕透幾回，www.tmdps.cn下班換下的衣服都是一幅幅用鹽花畫成的地圖。汗流得多了，有時忙得連水都顧不上喝，必然會造成嚴重缺水，再加上露天敷設電纜受太陽曝曬，有的人走起路來都有些搖晃，特別是黃文獻和蔡志偉同志，由于中度的脫水導致輕微的虛脫，險些暈倒在工地。為了要按期限、高質量完成改造任務，機修人員每天都要十幾個人到蓮厝水廠工作，由于只有一輛工具車，他們都爭著坐車后斗，讓身體較虛弱的同志坐車里。一天四趟“太陽員讓這些先人后己的英雄都吃不消。晚上還經常加班到深夜，由于睡眠不足的原因，機修的同志出現很多雙“熊貓眼”，蔡華其同志特別明顯。近兩個月來，起碼有5、6位同志沒停過周末，林輝的兒子生病，他叫父母來照顧；蔡茂水腳部受傷、黃武漢中暑……為不拖延通水時間都帶病工作。他們這樣拼命工作，就是怕給同事增加負擔，拖集體的后腿。正是由于這些人靠著平時工作經驗的積累，發揚艱苦奮斗、團結協作、開拓創新和無私奉獻的精神，克服了工作環境惡劣、時間緊、任務重等重重困難，機電改造工程才能如期竣工，從而為蓮厝水廠的順利通水提供了保障。

這就是團結的力量，這就是團結友愛、奮發向上的機修群體。他們沒有太多的豪言壯語，只是憑著對供水事業的執著和熱愛，用行動默默地實踐著“三個代表”，向黨和人民交出了滿意的答卷。

第四篇：機修廠管理制度

機 修 廠 制 度 匯 編

目 錄

1、機修廠勞動組織..................................................................................4

2、機修廠職責...........................................................................................5

3、機修廠值班制度..................................................................................7

4、機修廠設備維修管理制..................................................................9

5、機修廠巡檢制度................................................................................11

6、機修廠工具管理制度........................................................................13

7、機修廠維修質量責任制度................................................................15

8、勞動紀律管理制度............................................................................17

9、材料管理領用制度............................................................................20

10、要害場所管理制度..........................................................................21

11、登高作業管理制度..........................................................................22

12、登高作業管理規定..........................................................................22

13、安全培訓教育制度..........................................................................24

14、安全檢查和隱患整改管理制度......................................................29

15、機修廠廠長崗位責任制..................................................................30

16、機修廠副廠長崗位職責..................................................................31

17、機修廠技術員崗位責任制..............................................................32

18、辦事員崗位職責..............................................................................33

19、材料員崗位責任制..........................................................................34 20、機修廠班組長崗位責任制..............................................................35

21、維修鉗工崗位職責..........................................................................36

22、維修鉗工操作規程..........................................................................37

23、砂輪機操作規程..............................................................................38

24、維修電工崗位責任制......................................................................39

25、礦井維修電工操作規程..................................................................40

26、電焊工崗位責任制..........................................................................43

27、電焊工操作規程..............................................................................44

28、氣割工崗位責任制..........................................................................45

29、氣割工操作規程..............................................................................46 30、車工崗位責任制..............................................................................47

31、車工操作規程..................................................................................48

32、鉆床工崗位責任制..........................................................................49

33、鉆床操作規程..................................................................................50

34、刨床工崗位責任制..........................................................................51

35、刨床工操作規程..............................................................................52

36、剪板機操作工崗位責任制..............................................................53

37、行車起重工崗位責任制..................................................................54

38、行車起重工操作規程......................................................................56

39、設備安裝工崗位責任制..................................................................57

機修廠勞動組織

機修廠廠長：徐玉海 主持工作

機修廠副廠長：張璽、趙茂發 協助廠長抓好機修廠勞動組織管理 機修廠技術主管：趙茂發 主抓機修廠技術管理工作、措施編寫 機修廠業務主管：陳宏偉 協助廠長、副廠長及技術管理工作 機修廠一般管理：周政、宋強 協助機修廠抓好機修廠管理工作

（領導審核修改的為紅顏色標注）

機修廠職責

1、貫徹執行國家有關設備維修管理工作的方針、政策和法規，貫徹公司設備維修和質量管理方面的制度、規程、標準和規定。

2、檢查和監督班組執行維修管理方面的制度、規程、標準和規定的情況。

3、組織制定并實施所屬設備維修計劃。

4、在上級主管部門的領導下，根據機電部安排的任務，安排每天（或每旬）的生產任務。

5、對于出井的每臺設備的修理，都必須按《煤礦機電設備完好標準》進行檢查修理。

6、各工種對自己檢修、加工的設備，必須嚴把檢修質量關，實行檢修質量跟蹤負責制，誰檢修誰負責的原則。

7、對出井檢修設備，要召集使用單位、機電部、檢修人員進行鑒定分析，找出損壞部件，制定修理方案。

8、在檢修過程中，從每道工序入手，做到精而細、忙而不亂，確保每臺檢修設備合格完好。

9、機修廠檢修完好的每臺設備，加工的每一個部件，由廠長牽頭召集組長、檢修人員進行試驗、檢查，發現問題及時處理，自檢合格后，再召集使用單位、機電部等有關人員檢查方可入井，防爆設備須由機電部防爆員簽發防爆合格證。

10、積極開展修舊利廢，充分利用現有資源。

11、總結設備維修管理工作經驗和教訓，開展設備維修管理經驗交流活動，推廣和應用現代設備維修管理方法和先進技術，組織參加公司舉辦的設備維修管理各種技術交流和應用活動，不斷提高本單位設備管理人員的管理水平。

機修廠值班制度

一、主題內容與適用范圍

本標準規定了機修廠值班人員責任與工作內容。

二、職責

負責當班期間（重點8小時以外以及節假日）公司所分管設備的安全平穩運行。

三、目的

為加強機修廠管理，實現24小時全天候全過程控制和監督，對機修廠實行值班制度。

四、內容

1、值班人員及值班范圍； 1.1機修廠班組長以上管理人員。1.2時間每日7：30－次日7：30

2、值班責任：

2.1負責當班期間（重點8小時以外以及節假日）公司生產裝置設備的安全平穩運行。

2.2執行機修廠交接班制度，按時參加交接班會并填寫交接班日記。

3、值班內容：

3.1各值班人員值班室地點為值班點，保持通訊暢通并做好詳細值班記錄，以備核查。

3.2各值班人員24小時吃住在崗，隨時待命，按時巡檢。3.3值班人員嚴格執行請銷假制度和替班制度。

3.4對值班期間巡檢發現的問題，要及時解決，“大事不過天，小事不過班”。

3.5對值班期間出現違紀現象，納入考核。

3.6處理當班期間內外聯系及裝置間的協作和臨時任務。3.7特殊緊急情況下（突發事故狀態），實施緊急處理后，匯報分管領導及公司值班領導，并做好相關記錄。

機修廠設備維修管理制

一、總 則

1、為了加強貴州五輪山煤業公司機修廠設備維修管理工作，提高設備維修技術管理水平，保證設備安全經濟運行，依據國家相關法律、法規及公司有關規定，制定本制度。

2、設備維修是指為了保持或恢復和改善設備能完成規定的性能而采取的技術和管理措施,包括維護和修理。

3、設備維修目標是以經濟合理的費用，消除設備缺陷，維持設備良好性能，保持設備完好，確保生產裝置安全、穩定、長周期運行。

4、設備維修的主導思想是以狀態監測為基礎，可靠性維修為中心，以預防維修、事后維修、可靠性維修多種維修方式相結合，針對不同情況采取不同方式進行維修。

5、設備維修遵循以下原則： 5.1應修必修，修必修好。

5.2恢復性維修與改善性維修相結合。5.3以預防為主，計劃維修與維護保養并重。

5.4以生產為主，設備維修周期與生產效益和國家有關法規相結合。

6、設備維修積極采用新技術、新材料、新工藝和現代管理方法，以保證設備維修質量、科學合理維修時間和降低維修費用。

7、嚴格遵守國家法規、公司有關規定以及維修規程，確保維修質量。

二、維修計劃管理

1、設備維修計劃是設備管理部門組織設備維修管理工作的指導性文

件，也是生產經營計劃的重要組成部分，由設備主管部門負責編制。機修廠負責實施檢修。

2、機修廠應根據設備的技術變化狀況，結合生產安排，編制設備維修計劃。設備維修計劃分為停產重大維修計劃和月度維修計劃。

3、維修計劃應具有科學性、準確性、系統性。制訂設備維修計劃必須做好日常的設備管理工作，重要設備及關鍵部位應采用狀態監測和故障診斷技術，定期進行數據的歸納整理和分析，組織檢查鑒定，掌握設備的技術狀況。

4、制定維修計劃的依據：

4.1安全和環保以及國家法規對設備的要求；

4.2設備日常巡檢、點檢、定期檢查、狀態監測診斷記錄等所積累的設備技術狀況及變化趨勢；

4.3生產工藝、產品質量對設備的要求； 4.4設備運行周期；

5、設備維修計劃由各班長聯合負責編制，按管理程序和規定逐級上報，經機修廠廠長審批后執行。對設備重大維修的時間，按設備主管部門下達的安排計劃執行。

6、維修計劃批準后，計劃的調整必須有審批手續，提高設備維修計劃的準確率。

7、對影響生產及產品質量的突發性設備事故或故障應采取緊急搶修，迅速恢復正常生產。

機修廠巡檢制度

一、目的：

為了保證生產設備的正常運行，及時了解各設備的運行情況，以便及時發現設備運行中的問題，機修廠班組人員必須進行按時巡檢。

二、適用范圍：

五輪山機修廠所屬的運行、加工、起吊設備。

三、時間：

每天三次，早班7：20、中班15：20、晚班21：20。

四、檢查內容

1、運轉設備巡檢內容

1.1、機組振動是否正常、有無雜音。

1.2、潤滑油系統是否正常、冷卻水是否正常，各機泵有無泄漏。1.3、壓風、供水管理是否良好。

五、相關記錄：

1、應注明巡檢人、巡檢時間、巡檢內容，發現的問題及采取的措施，運轉設備所在的當班班長。

六、要求：

1巡檢時發現及時處理，處理不好時及時向班長匯報，必要時向機修廠值班領導匯報，并在《巡檢記錄》上及時準確填寫。

七、考核：

凡不按要求填寫巡檢記錄的按考核細則每次扣10元，不按要求進行巡檢的按考核細則每次扣20元；如因巡檢不到位造成設備事故 的，按公司有關條款執行，（如因特殊情況不能按時巡檢的，應事前得到機修廠領導許可）。

機修廠工具管理制度

一、目的：

為了進一步規范機修廠工具管理，確保機修廠工具管理標準化，特制定此制度。

二、使用范圍：

包括一般工具、起重工具、專用工具等。

三、內容：

1、各班組負責管理本班組工具。

2、工具要保持清潔，排放整齊有序。

3、公用工具由班組指定專人負責管理。

4、無故損壞或遺失工具要照價賠償。

5、機修廠每半年進行一次工具統計，丟失的工具要追究責任。

6、損壞的工具按公司規定期限進行定期以舊換新。

7、工具正常磨損經機修廠鑒定，視其情況，以舊換新。

8、合理使用工具。工具的使用應按工藝要求，在工具強度、性能允許的范圍內使用，確保工具使用壽命。

9、工具箱要整齊，清潔，定位擺放，開箱知數，帳物相符。

四、工具臺帳建立

1、各班組負責本班組工具臺帳的建立。

2、班組工具臺帳要真實，要及時更新。

3、機修廠定期抽查工具臺帳的建立和工具丟失情況。

五、考核

1、機修廠要定期抽查工具丟失情況，丟失工具安原價格進行賠償。

2、正常磨損工具機修廠將根據公司規定進行以舊換新。

機修廠維修質量責任制度

一、目的：

維修質量是指設備修理后應達到的精度、性能和外觀質量及安全環保等方面的技術要求。維修質量是生產裝置長周期運行的重要保證。為了提高設備維修技術管理水平，保證設備安全平穩運行，減少設備維修返修率，特制定此制度。

二、范圍：

包括日常維修和綜采、綜掘設備大修。

三、內容

1、機修廠內部維修質量內容

1.1、做到文明維修，修理后應做到“工完、料凈、場地清”，一次達不到要求扣10元。

1.2、維修時應嚴格遵循檢修的步驟：維修工藝、檢查、調試、投用。1.3、班組應建立維修記錄及公司要求的各種相關記錄，維修記錄要規范、完整、真實，不規范、不完整、不真實，每發現1處扣10元。1.4、維修時更換配件要遵守能小修的不大修，能大修不更換的原則。更換主要配件時要通知機修廠，經機修廠同意后方可進行更換，否則扣20元。

1.5、維修后要單機試運行，經試機無問題后在維修入庫單上簽字認可，否則扣10元。

1.6、維修出現返修現象時，扣除工時。24小時內有上一次維修者負責。出現事故的，按公司有關規定執行。

1.7、每月每出現一次返修現象扣本班班長20元。維修時應嚴格遵循檢修的三個步驟：檢查、維修、試機，否則扣10元。

1.8、上級對機修廠下達的指令無故拒不執行的，每次扣20元。1.9、嚴禁設備帶病運行，發生故障必須及時排除，設備帶病運行未及時處理上報的，扣責任人10元。

1.10、由于維修不認真或維修質量達不到要求而影響生產的，視情節輕重給與相應處罰。

四、試機標準：

1、設備運轉平穩無雜音，冷卻、潤滑良好。

2、軸承溫度正常。

3、軸承部位殼體的振動不超過規定。

4、各種性能達到要求。

5、密封泄漏符合要求。

勞動紀律管理制度

一、目的

按規定控制員工的勞動紀律，規范員工行為，使人員處在受控狀態，確保機修廠的安全生產和正常的管理需要。

二、適用范圍

本程序規定了勞動紀律的控制要點與方法。本程序適用于機修廠員工勞動紀律的控制。

三、職責

1、機修廠負責本單位的勞動紀律管理工作。1.1負責勞動紀律的考勤；

1.2負責崗位勞動紀律的管理與現場監督工作； 1.3負責按規定的權限審批有關請銷假等事宜。

2、各級人員職責

2.1機修廠廠長是本單位勞動紀律管理的第一責任人。副廠長協助廠長管理機修廠內事務。

2.2班組長對本班組的勞動紀律負有直接管理責任。

四、管理內容與要求

1、嚴格考勤制度

按要求考勤, 考勤要及時,真實。班組實行考勤制，行政管理人員實行簽到制。

2、嚴格請銷假制度

2.1在公司規定的請假期限內,請假報機修廠廠長審核批準；批

準后須到人力資源部備案。

2.2請假需提前一個班次，由本人寫出申請，經班長同意后，機修廠廠長簽字認可，三天內由本班班長審批，三天—七天（含7天）由機修廠廠長審批，七天以上由人力資源部審批，否則按曠工處理。

2.3婚喪事假按公司規定處理。

2.4嚴禁電話請假及霸王假，否則按曠工處理。

3、嚴格遵守崗位紀律

3.1按時到達工作崗位，嚴禁遲到、早退（包括脫崗）。遲到、早退罰10元,超半小時至2小時視為曠工半天罰20元,超2小時或不請假無故不到視為曠工一天。

3.2上班時間嚴禁睡崗、脫崗、串崗、空崗、打撲克、下象棋，違者每次扣20元；發現上班時間玩游戲、干私活、網絡聊天等與工作崗位內容無關的行為，每次扣罰20元。

3.3嚴禁醉酒上崗，嚴禁在崗飲酒，嚴禁在公司區域內吸煙，發現按公司規定處理。

3.4 管理人員或班長長時間（大于1小時）離開本崗位要向上級直接領導匯報去向，否則按脫崗處理。

3.5崗位替班原則上為同級同崗人員互換。

4、新進員工規定

4.1新進員工到公司報到后，先到教培中心進行學習培訓，考試合格后，方能到機修廠上班。

4.2新進員工到機修廠后，由機修廠技術員進行三級安全教育，考試合格后，分配到各班組。

5、其他禁止行為

5.1在公司不得造謠生事，挑起事端。不得發生參與打架謾罵行為。5.2及時制止同崗位人員與本崗位違紀現象，對制止不聽的要馬上向機修廠領導反映。

5.3員工遇到問題按程序逐級反映情況。

材料管理領用制度

1、材料員根據廠內檢修及加工情況提前列制材料計劃報相關部門，以免影響加工及檢修。

2、材料領用采用專人負責領取、監督使用制度，確保材料不外流、不浪費。

3、根據工作任務單，提前審批領用材料單，材料員方可領取，非特殊情況，一律不準先領后批，修理人員在使用過程中，必須管好，用好材料。

4、檢修所剩備件，及時交回機修廠庫房擺放在備件架上備用。

5、材料必須每旬小匯總，每月總匯總，并向有關領導匯報。

6、所有更換下的廢舊件交回回收庫。

要害場所管理制度

一、機修廠門口要懸掛“要害場所，閑人免進”標牌。

二、外單位參觀人員及上級領導檢查工作時，必須有機修廠內管理人員陪同，否則不準入內。

三、檢查和參觀人員，要認真填寫登記簿，并填寫帶領人的姓名及出入時間。

四、機修廠內不準有明火，工作時要有安全可靠的措施。

五、機修廠內要保持清潔衛生，光線要充足，使用的備件、材料、工具要存放整齊，禁止機房內存放其他物品。

六、機修廠內要配備防火用具，滅火器、砂箱。

七、值班司機要嚴守崗位。

登高作業管理制度

一、適用范圍

本管理制度規定了適用于機修廠全體員工。

二、職責

本制度由機修廠廠長歸口管理。

三、登高作業管理規定

1、從事高處作業及登高架設作業的人員要定期體檢。凡經醫師診斷為高血壓、貧血、心臟病、癲癇以及其他不適宜高處作業及登高作業及登高架設作業人員，不得從事高處作業及登高架設作業。

2、實施登高或高處作業架設作業不得少于兩人。

3、高處作業及登高架設作業前，必須對有關防護實施及個人安全防護用品進行檢查，不得在安全隱患的情況下強令或強行冒險作業。

4、作業時衣著要靈便，禁止穿硬鞋、帶釘和易滑的鞋，在沒有防護的高空、懸崖和陡坡施工時，必須按規定使用安全帶，安全帶必須高掛低用，掛設點必須安全可靠。

5、高處作業所用材料要堆放平穩，不得妨礙作業，并制定防止墜落的措施；使用工具應防止工具墜落傷人的措施；工具用完應隨手放入工具袋內；上下傳遞物價時，禁止拋擲。

6、使用梯子登高作業時，梯子不得缺檔，不得墊高使用，如需接長使用，應有可靠的連接措施，且接頭不得超過一處。梯子橫檔間接為30mm為宜。使用時上端要固定牢靠，下端應有防滑措施。腳手架上禁止使用梯子登高作業。

7、單面梯工作時角度以70度左右為宜；人字梯上部夾角以30度～40度為宜。使用時第一檔或第三檔之間應設置拉撐。禁止兩人同時在梯子上作業。在通道處使用梯子時，應有人監護或設置圍欄。

8、沒有安全防護設施時，禁止在屋架的上弦、支撐、挑架的挑梁和未固定的構件上行走或作業。高處作業與地面連續時，應設通訊裝置，專人負責。

9、在有斜面的建筑結構層面上，應有防滑措施。

安全培訓教育制度

一、主題內容與適用范圍

本標準規定了機修廠安全教育的范圍與要求。本標準適用于機修車廠所有的員工。

二、職責

1、教培中心負責新職工、轉崗、重新上崗的員工安全教育和外來學習人員及外來檢修施工隊伍的臨時安全教育。

2、機修廠技術員負責新來人員的三級安全教育及外來學習人員的臨時安全教育；

三、管理的內容

1、機修廠所有人員的培訓教育

1.1機修廠所有工作人員、必須經安全培訓教育考核合格后方能上崗。

1.2安全培訓教育的主要內容有

1.2.1國家安全生產方針、政策和有關安全生產的法律、法規、規章及制度；

1.2.2安全生產管理基本知識、安全生產技術、安全生產專業知識、常見毒物知識、安全防護、安全自救、安全基本技能；

1.2.3危險風險評價、事故防范、應急管理和救援組織以及事故調查處理的有關規定；

1.2.4職業危害及其預防措施； 1.2.5國內外先進的安全生產管理經驗；

1.2.6典型事故和應急救援案例分析； 1.2.7其它需要培訓的內容；

1.3培訓時間不得少于72學時；每年再培訓時間不得少于16學時。

1.4再培訓內容是新知識、新技術和新本領。1.5安全管理人員的培訓內容：

1.5.1國家安全生產方針、政策和有關安全生產的法律、法規、規章及標準；

1.5.2安全生產管理基本知識、安全生產技術、職業衛生等知識； 1.5.3傷亡事故統計、報告及職業危害的調查處理方法； 1.5.4應急管理、應急預案編制以及應急處置的內容要求； 1.5.5國內外先進的安全生產管理經驗； 1.5.6典型事故和應急救援案例分析； 1.5.7其它需要培訓的內容；

1.6培訓時間不得少于72學時；每年再培訓時間不得少于16學時。

1.7再培訓內容是新知識、新技術和新本領。

1.8對管理人員進行培訓教育，目的是確保每個管理人員具備應有的安全生產知識和管理能力，保證企業安全生產工作的正常有序開展。

2、崗位人員培訓教育

對崗位人員進行安全培訓教育和基本功訓練，并經考核合格，保

證其具備必要的安全生產知識和能力，熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能。

2.1上崗人員培訓教育的內容: 2.1.1安全教育的內容:本單位安全生產情況級安全生產基本知識;本單位安全生產規章制度和勞動紀律;崗位人員的安全生產權利和義務;工作環境及危險因素;所從事崗位可能遭受的職業傷害和傷亡事故;所從事崗位的安全職責、操作技能及強制性標準；自救互救、急救方法、疏散和現場緊急情況的處理；安全設備設施、個人防護用品的使用和維護；預防事故和職業危害的措施及應注意的安全事項；有關事故案例等。

2.1.2班組內安全教育的內容:與所在區域的公司之間工作銜接配合的安全與職業衛生事項;本區域毒物周知詳單；本區域內危險源清單；本區域有關事故案例;其他需要培訓的內容。

2.1.3特種作業人員必須按照國家有關規定經專門的安全作業培訓，取得特種作業操作資格證書，方可上崗作業，并按規定參加復審。

3、未經安全培訓教育的崗位人員，或培訓考核不合格者，不得上崗。

4、其他人員培訓教育

新分人員或轉崗、頂崗以及脫離崗位六個月以上者，應進行三、四級安全培訓教育，經考核合格后，方可從事新崗位工作。

5、對外來參觀、學習等人員進行有關安全規定及安全注意事項的培訓教育;此工作由安全員進行臨時性安全注意事項教育，并有專

人陪同。其內容主要有本單位的安全生產規章制度、現場的風險管理情況等。

6、對外來施工單位的作業人員進行安全培訓教育，經考核合格方可進入裝置, 培訓內容包括有關的法律法規、企業的安全生產管理制度、風險管理等。進入作業現場前，應由作業現場所在單位對其進行進入現場前安全培訓教育,內容包括作業現場的有關規定、風險管理要求、安全注意事項、各種器材的使用、事故應急處理措施等。

7、日常安全教育

各車間要經常性的開展班組安全活動，做好基本功訓練。安全活動應有針對性、科學性，做到經常化、制度化、規范化，防止流于形式和走過場。班組安全活動應有負責人、有計劃、有內容、有記錄。主要負責人和安全生產管理人員應對安全活動記錄進行檢查、簽字。各級管理人員應定期參加班組安全活動。

班組安全活動主要內容包括：

(1)學習國家和政府的有關安全生產法律法規；

(2)學習有關安全生產文件、安全通報、安全生產規章制度、安全操作規程及安全技術知識；

(3)討論分析典型事故案例，總結和吸取事故教訓；

(4)開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力訓練，以及異常情況緊急處理和應急預案演練；

(5)開展崗位安全技術練兵、比武活動；(6)開展查隱患、反習慣性違章活動；

(7)開展安全技術座談，觀看安全教育電影和錄像；(8)熟悉作業場所和工作崗位存在的風險、防范措施；

四、培訓教育管理

1、建立健全安全培訓教育制度，定期組織培訓教育，建立崗位人員的安全培訓教育檔案，使其具有較高的戰斗力。

2、本機修廠根據公司培訓計劃要求，分別制定、實施車間內員工安全培訓教育計劃。

3、各基層安全培訓教育的責任人應嚴格按照培訓計劃實施培訓教育，做好安全培訓教育記錄。

4、本機修廠員工某些方面存在不足，制定針對性培訓計劃，并要有效落實，經常性開展。

安全檢查和隱患整改管理制度

一、目的：

為了安全檢查到位，隱患整改及時特制定本制度

二、職責

1、有安全管理人員負責本機修廠日常具體的安全檢查，對隱患及時提出整改意見。

2、有機修廠廠長負責日常監督考核管理

三、制度內容

1、安全檢查和隱患整改是搞好安全生產的重要手段，其基本任務是：發現各種安全隱患并落實整改；監督各項安全規章制度的實施；制止違章指揮，違章作業。

2、安全檢查應貫徹領導與職工相結合的原則，采用多種檢查形式，如經常性的檢查、專業性的檢查、季節性檢查及日常檢查。

3、嚴格執行巡回檢查制度，保證定時按照巡檢內容進行巡檢，發現隱患及時反映車間及有關部門，以保正員工的生命和財產安全。

4、各崗位人員在班前、班中與班后都要對平時工作環境、設備、安全設施、防護用品等進行檢查，避免事故發生。

5、機修廠管理人員和班長應經常督促檢查班組人員對各種規章制度的執行情況，檢查工作中的不安全因素，對發現的不安全因素和事故隱患，能整改的立即整改，不能整改的及時反映有關部門，并督促其解決。

機修廠廠長崗位責任制

1、是本廠安生生產第一責任者，對本廠安全生產工作全面負責。

2、堅持“安全第一、預防為主”的方針，貫徹執行國家和行業有關安全生產法律、法規、規程，全面落實上級有關安全生產的指令、文件和決定，協助分管領導抓好設備檢修工作。

3、組織制定落實各項安全管理制度，措施，并嚴格考核兌現。

4、根據設備檢修間隔期和實際情況，組織編制車間設備檢修計劃，并負責實施。

5、組織編制設備大、中、小檢修計劃，負責做好全廠設備大、中、小修。

6、督促落實所用設備、設施維護、檢查、管理制度，保證設備安全齊全、完好、使用正常。使設備生產能力的發揮達到最大狀態。

7、嚴格執行、督促落實值班制度；按時參加礦有關安全生產會議；負責處理本廠現場存在安全生產問題。

8、主持廠安全活動，組織召開班前班后會，分析研究存在的安全問題，布置落實有針對性地安全措施；排查安全薄弱人員，落實監護措施。

9、組織落實職工安全技術培訓計劃，組織職工安全技術學習，教育職工正規操作，督促特種作業人員持證上崗。

10、組織本廠事故隱患處理措施的落實。

11、經常深入現場，督促檢查上級安全指令、文件、安全管理制度落實情況和施工措施以及各崗點人員職責落實情況，制止違章行為。

機修廠副廠長崗位職責

1、分管范圍內安全生產第一責任人，對分管范圍內的安全生產工作負領導責任。

2、堅持“安全第一，預防為主”的方針，貫徹執行國家和行業有關安全生產的法律、法規、規程，全面落實上級有關安全生產的指令、文件和決定，協助廠長搞好機修廠安全生產管理。

3、根據設備檢修間隔期和實際情況，組織編制設備檢修計劃，并負責實施。

4、組織編制設備大、中、小檢修計劃，負責做好設備大、中、小修。

5、在現場組織落實各項安全管理制度和施工措施。

6、檢查設備定期維修保養的執行情況。

7、組織落實機修廠安全生產，重大問題及時向廠長匯報。

8、教育職工正規操作，督促特種作業人員持證上崗。

9、參加事故搶險及應急處理預案，發生事故后及時向廠值班人員和調度室匯報。

10、經常深入現場，督促檢查上級安全指令、文件、安全管理制度落實情況和施工措施以及各崗點人員職責落實情況，制止違章行為。

11、積極參加事故搶險、調查、分析，制定并協助落實事故防范措施，協助組織恢復生產。

12、完成領導交辦的其他有關工作。

13、協助廠長抓好全面工作。

機修廠技術員崗位責任制

1、堅持“安全第一、預防為主”的方針，貫徹執行國家和行業有關安全生產法律、法規、規程，全面落實上級有關安全生產的指令、文件和決定。

2、在廠長的領導下負責本廠技術管理工作。協助材料員核算編制材料需用計劃。

3、負責編制施工措施并督促落實。負責各項措施的貫徹傳達及學習、考試培訓工作。

4、按時參加班前班后會，負責安排、處理當日現場安全生產問題，重大問題必須及時向廠長匯報。

5、協助組織制定落實本廠各項安全管理制度、措施。

6、協助組織本廠事故隱患處理措施的落實。

7、協助組織落實職工安全技術學習，教育職工正規操作。

8、經常深入現場，督促檢查上級安全指令、文件、安全管理制度落實情況和施工措施以及各崗點人員職責落實情況，制止違章行為。

9、了解掌握設備的安全運行情況和安全技術措施的執行情況，發現問題立即處理或者針對實際情況修訂、完善和補充。

10、負責技術革新、技術改造和培訓計劃的編制及執行工作。積極協助推廣新技術、新工藝、新設備、新材料和現代化管理方法。

11、積極參加事故應急預案處理、調查、分析，制定并協助落實事故防范措施，協助組織恢復生產。

12、完成領導交辦的其他有關工作。

辦事員崗位職責

1、負責本廠成本預算、控制、核算、出勤、工效、材料消耗、安全績效等成本管理工作，樹立成本意識，為本廠提供的管理信息。

2、負責對本廠經濟活動進行連續、系統、完整的記錄、核算和監督，做到記帳清晰、算帳準確、報帳及時。

3、負責與公司有關部門對帳、清帳。

4、及時了解車間生產任務計劃，做好車間生產任務計劃的預算、監控。

5、負責機修廠內所有職工的勞動用品發放工作，做到發放、領取都有臺賬。

6、負責材料員領取的材料統計工作，及時與供應部對賬。

7、根據各月生產任務完成情況，及時分析、核算車間生產成本，為車間領導提供準確分析報告。

8、深入一線，了解生產過程各種費用支出的動態變化，為降低成本獻計獻策。

9、加強業務學習，不斷提高業務水平，為做好車間市場化管理工作奠定基礎。

10、及時完成機修廠所有管理人員交辦的工作。

材料員崗位責任制

1、負責全廠材料（配件）的領入與發放工作，每月按時提交材料（配件）計劃，嚴格執行材料（配件）的管理制度。

2、要建立材料（配件）入庫與發出臺帳，每月月底要進行記賬，及時掌握本廠的費用使用情況。對領取的材料單及時交辦事員處進行備案統計。

3、嚴格執行礦下發的有關材料配件及文件的安全管理工作。

4、對計劃外或超支急用的材料（配件），要由廠長提出申請，經相關領導的簽字后，方可領取。

5、嚴格控制材料（配件）消耗，反對浪費，防止丟失，嚴禁私拿和送人，否則按照車間相關管理制度處罰。

6、要保持材料（配件）擺放整齊，因管理不善或失誤，造成費用超支或影響生產的，將受到責任追糾。

7、配合辦事員認真做好本廠勞保用品的領發工作，嚴禁弄虛作假。

8、材料員必須按時上、下班，嚴禁脫崗、串崗，嚴格執行廠上的各項管理制度。

9、負責辦理本廠的其它有關工作。

機修廠班組長崗位責任制

1、班組長是本班組安全生產的第一責任人，對本班組安全生產負直接責任，對本班的安全生產工作進行布置、落實、檢查。

2、堅持“安全第一”的方針和“不安全不生產”的原則，貫徹執行煤礦“三大規程”和相關措施及各項安全制度，組織職工按章作業，及時排除安全隱患，盡職盡責，制止“三違”現象，保證安全生產。

3、在廠長的領導下，積極開展安全檢修工作，有效實施作業計劃，協調本班組各崗位、各環節的生產，制定月度工作計劃，確保本班組各項生產任務的完成。在保證質量的前提下，按時完成生產任務。

4、以崗位責任制為基礎，以現場管理為重點，落實班組的各項管理制度，認真按照質量標準化的標準開展工作，逐步實現班組質量管理制度化、標準化和規范化。

5、積極把本班組職工的崗位培訓工作落實好，做到每個職工經專業技術培訓，持證上崗。

6、具有環保和節能意識，熟知和辨別本組的危險源、環境因素以及控制措施，對職工進行質量、職業健康安全、環境保護的意識教育。

7、負責本班組安全設施的健全和使用，改善本班組職工作業環境，杜絕輕傷以上事故的發生。

8、結合經營機制情況，負責本班組內部市場化運行，做到日清日結。

9、負責本班組材料配件計劃性使用，厲行節約，修舊利廢，降低本組生產運行費用。

10、完成領導交辦的其他有關工作。

維修鉗工崗位職責

1、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”方針，做到先安全后生產，不安全不生產。

2、按規定參加作業人員培訓，取得操作資格證，持證上崗。

3、積極參加有關技術培訓和安全活動，刻苦鉆研業務，熟練掌握有關安全技術操作規程對本工程崗位的要求，不斷提高技術素質和業務工作能力，做到應知應會，按規程正規操作。

4、嚴格遵守勞動紀律和安全生產規章制度，進入崗位前應穿戴好，上班前和工作中不準喝酒。

5、設備維修前，應首先制定合理的操作程序和維修方案；應先斷開電源、氣源，驗明無電、無氣后，掛警示牌，方能進行修理。

6、設備的拆除、安裝、修理、調試或搬運需多人操作時，必須專人指揮，互相聯系，密切配合。

7、機器設備上的安全裝置未修好前，嚴禁試車運轉。

8、各機修工應遵守鉗工、鉆工、起重機、電工、氣焊工、高空作業等工種的安全操作規程有關要求。

9、高空作業時，應系好安全帶和其他防護用品，登高工具要牢靠，不得向上、向下投扔工具、零件，下面要有人監護。

10、一旦發生事故，應立即采取措施，防止事故擴大，并保護現場，同時報告有關部門。

11、完成領導交辦的其他有關工作。

維修鉗工操作規程

一、鉗工工作臺面對面工作時，中間應隔金屬網，鉗刀，刮刀必須裝手柄。

二、打錘時不準戴手套，不準使用卷邊有毛剌的手錘。

三、不準使用不適合的扳手擰螺栓，活扳手不準反向使用。

四、銼刀不準當手錘，橇棍使用，禁止用無柄錘刀的極尖當屑鑿使用，銼刀銼下的粉末不準用嘴吹。

五、使用鉆機時，應有接地線，發現問題時，需及時切斷電源。

六、拆和舉重機械時，身體位置應能避開扳手的位置，并需注意其它人的安全生產。

七、手柄的手握位置及銼面的頂端均不可沾油漬。

八、不可將手放在運轉中的機器上和工作物上。

砂輪機操作規程

一、砂輪機必須安裝防護罩，無罩時禁止工作。

二、使用時先檢查砂輪有無裂紋，內孔與主軸配合是否恰當。

三、砂輪機開動中，不得站在轉動的平面上，應站在砂輪旁邊。

四、不準用砂輪的端面進行摩擦。五、一臺砂輪機不準同時幾人摩擦。

六、重大物體摩擦時禁止用力過猛或對砂重力擠壓。

七、用完及時拉開電源，停止運轉。

維修電工崗位責任制

1、操作、維修電氣設備需經專門培訓，持證上崗。

2、各電氣操作人員必須熟悉供電系統。供電系統所有保護裝置均應符合要求，靈敏可靠、不準甩掉，嚴禁拆除或短接運行。

3、嚴禁帶電檢修或帶電搬遷電氣設備，嚴禁帶電明火試驗。

4、停、送電必須一人操作，一人監護。停電后必須掛“有人工作，不得送電”的指示牌，并上閉鎖或專人看守制度，非執行該工作人員，不得摘牌送電。送電前必須檢查設備放電接地裝置，無誤后方可送電。

5、檢查電氣設備的絕緣性能時，必須使用與其電壓等級相適應的搖表進行測試。

6、妥善檢查保護設備的防爆性能及工作性能、設備各種儀表、液晶顯示，指示必須正常，操作手把、按扭靈活可靠。

7、在處理較復雜的電路故障時要冷靜、細致，認真查閱圖紙、對照線路仔細分析原因，必須做到有電放電，嚴防檢修檢查后造成事故，損壞設備。

8、按井下供電“三無”、“四有”、“兩齊”、“三全”、“三堅持”的規定內容進行檢修維護設備。

9、設備發生漏電、過載跳閘、短路跳閘，必須查明原因、排除故障后方可復位送電運行。

10、對各種不同型號設備應嚴格按照設備出廠說明進行檢修試驗，嚴禁拆卸。對各臺電器設備檢查后要有記錄。

11、電氣接線應按《機電設備完好標準》中規定進行。

礦井維修電工操作規程 一、一般規定、維修電工必須熟練掌握所維修設備的結構、性能 技術特征、工作原理和電氣系統原理圖以及各安全保護裝置的作用，能獨立工作，并經考核取得上崗資格證，持證上崗。、未經考核合格者，不得獨立從事電氣維修作業。學徒工應在考核合格的正式電工的指導下從事有關電氣維修工作。3、對設備維護檢修后，應接受司機和有關負責人的驗收。4、維修工必須嚴格執行《煤礦安全規程》和電氣有關作業規程。5、維修電工必須嚴格執行崗位責任制和交接班制，并遵守設備操作規程。、檢修質量應符合《煤礦機電設備檢修質量標準》的有關規定。7、上班前不準喝酒，工作時精神集中，不得干與本職無關的工作。二、作業前準備

1、作業前對所用工具、儀表、保護用品認真檢查、調試，確保準確、安全、可靠。

2、熟練掌握所進行設備檢修的內容，檢修工藝及達到〈〈煤礦機電設備檢修質量標準〉〉的規定和安全技術標準。

3、需要變電所進行停送電的項目，停送電必須嚴格執行“停電工作票制度”，并設專人聯系停送電，嚴禁帶電作業。

4、無論高壓低壓供電系統停電作業，作業前必須掛停電作業牌，并進行驗電放電掛接地線等安全措施。

5、作業前要搞清整個供電系統的電壓等級，使用驗電筆時要逐漸接近導體。三、維修作業、作業維修人員在電氣設備維修作業中要保持精力充沛，思想集中。

2、在電氣設備電氣線路未經驗明確實無電前，一律視為有電，在未做好安全措施前，不準用手觸摸帶電體。

3、需要對6KV以上高壓電氣設備檢修作業時，還必須遵守《高壓設備作業規程》。

4、操作高壓電氣設備時，必須戴合格的絕緣手套，并穿電工絕緣靴或站在絕緣臺上，一人操作一人監護，在停電后的開關上，掛上“有人工作，禁止合閘”的警示牌。

5、按時對所規定的日、周、月檢內容進行維護檢修，不得漏檢漏項。

6、各種電氣安全保護裝置應按規定定期維修、試驗、整定。

7、對所維修的電氣設備應按規定進行巡回檢查，并注意各部溫度和有無異響、異味、異常震動。

8、注意各種儀表應指示準確（如電流表、電壓表等）發現問題及時處理。

9、對高低壓開關的過電流保護裝置應按規定定期進行整定。

10、注意檢查變壓器的溫度和聲響，變壓器上層油溫不應超過85℃。

11、檢查電動機的運行情況，注意 承溫度，線圈溫度，有無異常響聲、異常氣味等。

12、向電氣設備補充的絕緣油，應同原使用的絕緣油有相同的物理化

學性能和不低于原使用油電氣耐壓強度，電氣設備絕緣油的更換和試驗要做好記錄。

13、檢查檢修和移動電氣設備時，必須切斷電源掛好停電牌，并采取防止自滑和自轉的措施。

14、高空或井筒作業時，必須帶安全帽和保險帶，保險帶應扣在牢靠的位置上。

15、各種安全保護裝置、檢測儀 表和警戒標志，未經領導批準，不準隨意拆除和改動。

16、在試驗采用新技術、新工藝、新設備時，應制定相應的安全措施，報領導批準。

17、經檢修負責人和操作監護人共同確認無問題后，方可按操作順序進行送電。

18、對檢修后的電氣設備，機械保護進行測試和聯合試驗，確保整個保護系統靈敏可靠。四、收尾工作

1、檢修設備后在送電前，要清點人員、工具、測試儀器、儀表和更換的材料、配件是否齊全。

2、清掃檢修作業場所，搞好設備和場所的衛生。

電焊工崗位責任制

1、操作人員經考試合格取得操作證，持證上崗。操作者應熟悉本機的性能、結構等，并要遵守安全規章制度。

2、電焊機外殼必須接地良好，要設單獨的開關，必須絕緣良好。

3、嚴禁在帶壓力的容器或管道上施焊，焊接帶電的設備必須先切斷電源。

4、工作前行檢查電焊機及金屬臺是否有牢固的接地。電焊機外殼必須有單獨的、合乎規格的接地線。接地線不得接在建筑物和各種管道人。此外還應清除現場易燃物品（如棉紗，油等）。

5、施焊場地周圍應清除易燃、易爆物品或進行覆蓋、隔離。

6、施焊場地應通風良好，附近應擺放有滅火器具。

7、電極夾鉗的手柄處絕緣物必須良好，接線頭必須押緊，否則應立即修理。如確實不能使用，應換新的。

8、電焊導線不得從乙炔、氧氣或易燃氣體管道隨近通過。

9、焊接大件及加溫后的零件時，須配備兩人搬運。焊件應擺放穩固，以防倒塌或墜落傷人。

10、清除熔渣時，應戴上防護鏡，防止電焊火花濺入眼睛.。工作完畢后，應檢查焊接點有無火星遺留。

11、經常清理焊機衛生，搞好安全生產。

電焊工操作規程

一、操作人員經考試合格取得操作證，持證上崗。操作者應熟悉本機的性能、結構等，并要遵守安全規章制度。

二、在焊接前，必須檢查焊槍是否完整可靠，有可靠的絕緣性能，進行焊接時要穿好工作服、帽、鞋、手套，必須帶電焊罩，在起弧時不準隨意拆面罩，以免傷害眼睛。

三、焊工必須經常帶皮手套，不要穿塑料涼鞋或漏肉體的鞋作業，以免熔化金屬燒傷。

四、電焊機要裝設在易然通風的地方，其溫度不超過70℃。

五、每一臺電焊機要裝一個電閘，不能與其它共用，一次，二次線路必須完整，絕緣必須良好可靠。

六、電焊機要在工作時，二次線圈及外殼必須接地，不得超過4Ω。

七、電焊時首先引弧，焊條與焊件在表面作劃擦狀態，然后迅速提起，保持2-4mm距離即可引燃，然后焊接。

八、施工完畢后必須切斷電源，清理好現場衛生，工器具、加工件要擺放整齊。

九、完成機修廠交辦的各項任務。

氣割工崗位責任制

1、操作人員經考試合格取得操作證，持證上崗。操作者要遵守安全規章制度。

2、在班組長的領導下，負責金屬物體的切割工作，嚴格遵守操作規程，對本崗位安全工作負責。

3、氧氣與乙炔膠管應注意保護，不得灼傷和壓壞，并不得混用。工作前應檢查所有工具是否完好可靠，膠管是否暢通，接頭是否嚴密可靠。

4、氧氣瓶與乙炔瓶附近嚴禁煙火和放置油類物品。

5、焊接器和切割點火時，應先開氧氣閥，后開乙炔閥，熄火時與其相反，回火時先關慢風。焊接器和切割器點火后不得放下離開，離開時先熄火。施工地點應配備有滅火器具。

6、切割鋼材時，割嘴不宜靠工件過近，以保護工具。工作完好后關閉氧氣瓶氣閥與乙炔氣閥。

7、在乙炔瓶、氧氣瓶、焊接器具與切割器上，膠管及割焊嘴上禁止附有油性物質。

8、井下割焊時，必須編制措施，并按措施嚴格執行，工作地點配備滅火器，點火前經瓦斯檢查，確認安全方可點火。

9、切割場所不得存放易燃易爆物品、易腐物品，以防火災。

10、工作完畢認真清理場地，消除火星，關閉閥門開關。

氣割工操作規程

一、工作面應檢查回頭膠管各環節是否嚴密，膠管不準靠近電源，不準用修補過的膠管。

二、工作開始時，必須用抱箍卡固，不準用繩子或鐵絲代替抱箍。

三、點火要用火繩，使用打火機進行點火時，槍嘴應與打火機垂直。

四、氧氣及乙炔氣瓶應妥善保存，搬運時不準在地上滾動，不可將減壓器閥當手把用，也不可使出氣門朝下。

五、氧氣及乙炔氣瓶應距工作地五米以上，周圍溫度應保持在35℃以下。

六、氧氣和乙炔氣瓶應放在陰涼或干燥的地面，嚴禁在日光下爆曬，更不準放在有油脂的地方和易燃物品的附近。

七、使用氧氣及乙炔時瓶嘴，氧氣表及乙炔減壓表，回火器，焊槍、割槍等，里面絕對不允許把油脂弄進去，嚴禁煙火。

八、工作完畢后，必須關閉氧氣、乙炔氣閥。

車工崗位責任制

1、操作人員經考試合格取得操作證，持證上崗。操作者應熟悉本機的性能、結構等，并要遵守安全規章制度。

2、嚴守工作崗位，認真執行操作規程，充分利用工作時間，保證質量完成加工任務。

3、掌握車工技術及產品質量標準，認真識圖，按圖施工。應做到四不加工：無圖紙或圖紙不清不加工，加工余量過大不加工，工件、刀具卡裝不牢不加工，潤滑系統缺油不加工。

4、工作前做好一切準備工作，穿戴好勞動保護用品，檢查好機床、工具、用具。

5、加工時應打開冷卻液，有效冷卻加工件。

6、切削七注意：注意量具的校對，注意切削速度、進刀量，注意測量工件的尺寸，注意潤滑冷卻，注意圖紙加工型號的技術要求，注意工件質量的檢查，注意量件用具存放整齊。

7、加工完畢，做好自檢。

8、認真檢查機床運轉情況，認真填寫設備運轉記錄。

9、做好設備清潔保養，清潔環境。

車工操作規程

一、工作前穿好工作服，扣好袖口，女工不許留長發檢查機床是否完好，并將各注油孔加油潤滑。

二、操作前要熟悉被加工件的圖紙，掌握好圖紙尺寸及有關技術規定。

三、機器運轉中遇有碎片，火星等飛濺物及高速切屑時需戴眼鏡，切削時，如有邊續鐵屑在車刀上須用鐵鉤除掉，不可用手接消除，車床轉動時，禁止隔車床遞物器。

四、用刀修光，工作時刀應裝手柄，注意卡盤等碰傷手。

五、不準用手握荼物或卡具來制止車床運轉，車偏心工作物時要加平衡木物。

六、使用車刀不準伸出過長（一般不超過刀桿厚度的1—5倍），車刀架要安牢。

七、車床工作時，嚴禁操作者離開工作崗位，不準在車床轉動時變速，運轉中禁止手摸工件表面及量尺寸。

八、機床與工具應有定期檢查制度，按時清洗換油，床面注意保護，不許放置任何工具，材料等。

九、機床掛輪處及電機傳動帶需安裝防護罩。

十、自動進給刀把，閘瓦刀把，不準同時使用，以免報壞車床。

十一、車制銅，鑄鐵及有毒性金屬時戴上口罩。

十二、車床停止工作時，必須先關電門，并將閘玉，橫進刀手柄置于停止狀態，如卡有大型工件時，應用木板墊住東西。

十三、車間應保持清潔整齊，成品、半成品不許隨便亂扔。

鉆床工崗位責任制

1、操作人員經考試合格取得操作證，持證上崗。

2、熟悉掌握鉆床設備特性和鉆床各項操作技術，遵守各項規章制度。

3、上崗前穿戴好勞保用品，袖口、褲腿扎實，工作時嚴禁戴手套。

4、操作前應先給設備潤滑系統注油，準備好各種工具，再進行空車試轉3—5分鐘。

5、檢查好機床用具，仔細審好加工圖紙，對加工產品質量負責。

6、妥善保管好各種加工票據和圖紙，完成本崗位工序后按規定進行交接。

7、服從班組安排，嚴守勞動紀律，堅守崗位。

8、保持工作區內物品堆放有序，地面干凈整齊，無油泥。遵守勞動紀律，做好自主保安，堅決杜絕“三違”事故發生。

9、發生事故應立即采取措施，保護好現場，及時向車間領導匯報。

10、下班前要擦拭設備、鐵屑，雜物及時傾倒。

11、下班后離開鉆床后應關閉電源開關。

鉆床操作規程

一、臺鉆及其它轉動機械的外露轉動體應的防護罩。

二、鉆臺上應裝置夾具。

三、未開動前應檢查轉動部分是否良好。

四、鉆工作時要用夾具夾好，防止工件甩出造成事故。

五、使用手持電鉆打眼時，在接近打通時，應減輕壓力，以免電鉆打傷人或損壞電鉆。

六、用完后切記關閉電源開關。

七、保持鉆臺面清潔衛生。

第五篇：機修廠黨風廉政建設

機修廠懲治和預防腐敗體系實施方案

為全面貫徹落實烏海能源公司《關于建立健全教育制度監督并重的懲治和預防腐敗體系實施意見》2008—2012年任務分解方案所明確的各項工作任務，結合我廠實際，特制定機修廠懲治和預防腐敗體系實施任務分解方案。

一、領導小組 組長

：谷福亭

成員

：吳

強

武樹明

龐孝平

李銀柱 王美萍

二、總體要求

以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，貫徹落實科學發展觀。堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，標本兼治、綜合治理，逐步加大治本力度，立足防范、著眼于建設，加強教育、發揚民主，健全制度、強化監督，創新體制、著力構建機修廠反腐倡廉防范體系，為機修廠穩定、健康發展提供堅強有力的政治保證。

三、工作原則

1、與時俱進，改革創新。

2、整體規劃，系統完善。

3、標本兼治，綜合治理。

4、依法依紀，重點防范。

5、切實有效，便于操作。

四、工作步驟

大致分為三個階段：

第一階段：2008年為宣傳教育階段。

第二階段：2009—2010年為構建懲防體系制度建設推進階段。

第三階段：2011—2012年為構建懲防體系鞏固提升階段。

五、主要任務

（一）、加強反腐倡廉教育，筑牢拒腐防變思想道德防線。

1、抓住重點，加強對副科級以上管理人員的反腐倡廉教育。（1）、抓好對副科級以上管理人員、特別是單位正職領導為重點的反腐倡廉教育工作，開展以黨的基礎理論、基本路線、基本綱領、黨的優良傳統和作風為內容的教育活動;開展學習實踐科學發展觀為主題的教育活動；開展正確的權力觀與政績觀教育；開展風險意識和警示教育。（谷福亭、吳

強負責）

（2）、及時安排參加礦黨委中心組的反腐倡廉專題學習。（谷福亭負責）

(3)、在全廠黨員干部培訓工作中加大反腐倡廉教育內容，廠黨政主要領導每年至少講一次黨課或作一次反腐倡廉形勢報告。（谷福亭、吳

強、車間工會）

（4）、對領導干部的反腐倡廉教育要區分不同的對象，增強教育的針對性，建立新領導干部廉潔從業專題教育制度，把育貫穿于管理人員培養、選拔、使用、管理的全過程，任職前要進行任職廉潔教育。（谷福亭、吳

強負責）

2、加強對廣大黨員干部的反腐倡廉教育

（1）、在開展深入學習實踐科學發展觀教育活動的同時，要把加強反腐倡廉融入保持共產黨員先進性教育活動的長效機制之中，不斷增強黨組織和黨員隊伍的凝聚力和戰斗力。進一步鞏固和深化先進性教育成果，在創先爭優活動中開展“立黨為公、執政為民、清正廉潔、永葆先進”主題教育。（谷福亭）

（2）、加強對管理人員中人、財、物等重要崗位人員的廉政從業和遵紀守法教育，不斷增強這些崗位人員的責任意識和法紀觀念，提供鏈接從業的自覺性。（谷福亭、吳

強）

（3）、開展正反面典型教育，把反腐倡廉教育延伸到班組職工中，加強對全廠職工社會公德、職業道德、家庭美德和國家法律法規教育。每年要選樹先進典型，開展有針對性的正反面典型教育。（廠黨支部）

3、加強廉潔大化建設

（1）、根據公司《廉潔文化建設實施方案》，結合我廠實際，制定開展廉潔文化建設實施方案。(廠黨支部、車間工會)（2）、加大廉潔文化建設宣傳力度。開展廉潔文化建設工作，重點開展廉潔文化“三進”活動（進班組、進崗位、進家庭）。(黨支部、車間工會)

4、進一步完善反腐倡廉教育工作格局

（1）、要建立健全反腐倡廉“大宣教”工作制度和運行機制，完善反腐倡廉宣傳教育工作聯席會議制度，充分發揮職能作用，加強反腐倡廉輿論宣傳工作，(黨支部)（2）、抓好日常教育，積極開展形式多樣的教育活動，運用專題報告會、宣講、征文等形式，開展有效的教育活動，有針對性的開展廉潔談話教育、先進模范教育、典型案例教育、現身說法教育。健全反腐倡廉教育制度，真正形成以廉為榮、以貪為恥的反腐倡廉氛圍。(黨支部、行政、車間工會)

（二）、大力加強反腐倡廉制度建設，建立完善制度體系，規范權力運行和從業行為

1、完善企業決策制度，加強對權力的制約和監督。（1）、根據公司制定的《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》實施細則。（黨支部）

（2）、建立“三重一大”（重大決策、重要人事任免、重要項目安排和大額度資金使用）決策制度，完善企業領導班子議事規則金額決策程序。（車間工會、民管小組）

(3)、制定重大損失責任追究和單位負責人重大決策失誤責任追究制度。（包括：工程技術設計方案、安全生產技術操作規程、安全措施的制定和機電運輸設備的安裝、使用、采購等）（黨支部、技術室、車間工會、民管小組）

2、建立健全選賢任能的選人用人制度，完善獎懲機制。完善班組長、驗收員選拔制度，建立選人用人制度。（黨支部、行政）

3、健全黨內生活和黨組織工作制度，完善黨內監督和民主

監督制度。

（1）、健全黨內生活和的黨組織工作制度。黨內生活制度方面，完善領導班子民主生活會制度，參與重大問題決策的制度和辦法。（黨支部）

（2）、完善黨內監督制度。完善重要情況通報和報告制度，建立負責人廉潔承諾、誡勉談話制度。（黨支部、車間工會、民管小組）

（3）、完善民主監督制度。完善廠務公開制度、民主評議領導干部制度、與職工切身利益有關的重要事項向民管小組報告制度。建立領導班子成員述職述廉制度和私設“小金庫”、克扣截留職工工資制度。（黨支部、車間工會、民管小組）

（三）、不斷加大監督力度，提供防范腐敗的能力。

1、認真貫徹落實黨風廉政建設責任制

重點抓好責任制的責任分解、責任考核和責任追究的落實。一是抓好責任分解，把落實責任制同生產經營工資一同部署；要搞好責任分解、明確責任內容、責任主體和時限要求。二是加大考核獎懲力度。三是落實責任追究，對不能履行責任、履行責任不力出了問題的分管領導，嚴肅進行責任追究。（黨支部）

2、加強班組長以上管理人員特別是單位主要領導的監督 重點加強對班組長以上管理人員特別是單位主要領導人員執行黨的路線方針政策、國家法律法規、民主集中制、領導班子議事規則、《三重一大》決策制度落實情況的監督檢查。（黨支部、車間工會、民管小組）

3、發揮監督主體的作用，形成監督合力

（1）、認真貫徹《中國共產黨黨員權利保障條例》，擴寬黨員參與黨內事務的渠道，切實保障黨員的知情權、參與權和監督權，大力發揮黨內民主，營造黨內不同意見平等討論的環境，為黨內監督創作條件，積極推行黨務公開。（黨支部、紀檢員）

（2）、加強民主監督。探索工會參與民主管理、民主監督的途徑和方式，運用合理化建設、意見和建議征集、民主評議、民意調查等多種形式開展好職工民主參與、民主管理和民主監督工作。進一步規范隊務公開的內容、形式和程序，監督檢查隊務公開落實情況，探索民主管理和民主監督形式，保證職工代表依法行使監督職權。（車間工會、民管小組）

（四）、加強領導和組織協調，形成科學有效的工作機制。

1、加強對構建懲防體系工作的領導，廠黨支部要把建立健全懲治和預防腐敗體系作為一項重要政治任務抓緊抓好，成立落實人物分解方案的領導機構。（黨支部）

2、組織協調，抓好建立健全懲防和預防腐敗體系主要任務的分解和落實，對薄弱環節協調，對重點任務周密部署，對日常工作積極督促，對接的性目標適時監督。（黨支部）

3、落實工作責任制，建立健全工作機制，對措施得力、成效明顯的給予獎勵和表彰，對工作推進不力的給予警告批評，直至追究責任。（黨政）

六、具體要求

1、為明職責，分解方案中列在首位的為牽頭責任，其他為協作責任。

2、所有機構均應結合工作性質，制定相應的制度，組織實施。

3、牽頭責任人要定期組織召開協調會。

4、副科級以上領導干部根據實際，進行懲防體系和預防腐敗責任分工，責任到人。

七、機修廠懲防體系責任分工

谷福亭：負責總體懲防工作的計劃、落實，為懲防體系第一責任人。

吳

強：負責行政業務范圍內懲防工作。對其他分管領導進行全面負責。

李銀柱：負責本業務范圍內懲防體系工作。對行政工作負監督責任。

龐孝平：負責本業務范圍內懲防體系工作。對行政工作負監督責任。

丁永春：負責本業務范圍內懲防體系工作。對行政工作負監督責任。

武樹明：負責本業務范圍內懲防體系工作。對行政工作負監督責任。

機修廠懲防體系領導小組

2011年1月

機修廠黨風廉政建設責任制

1、為了加強黨風廉政建設，明確黨政領導班子和領導干部對黨風廉政建設應負的責任，保證中共中央、國務院關于黨風廉政建設的決策和部署的貫徹落實，維護改革、發展、穩定的大局，根據《中華人民共和國憲法》和《中國共產黨，章程》，制定本規定。

2、實行黨風廉政建設責任制，要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發展觀。堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，貫徹執行黨中央、國務院關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭的一系列指示。

3、實行黨風廉政建設責任制，要堅持黨支部統一領導，黨政齊抓共管，各負其責，依靠群眾的支持和參與。要把黨風廉政建設作為黨的建設和政權建設的重要內容，納入黨政領導班子、領導干部目標管理，與經濟建設、精神文明建設

和其他業務工作緊密結合，一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核。

4、實行黨風廉政建設責任制，要堅持從嚴治黨、從嚴治政；立足教育，著眼防范；集體領導與個人分工負責相結合；誰主管，誰負責；一級抓一級，層層抓落實。

5、廠黨政班子、領導干部在黨風廉政建設中承擔以下領導責任：

(一)貫徹落實中共中央、國務院關于黨風廉政建設的部署和要求，分析研究職責范圍內的黨風廉政狀況，研究制定黨風廉政建設工作計劃，并組織實施；

(二)標本兼治，綜合治理，完善管理機制、監督機制，從源頭上預防和治理腐??；

(三)組織黨員、干部學習鄧小平關于黨風廉政建設的理論，學習黨風廉政法規，進行黨性黨風黨紀和廉政教育；

6、黨風廉政建設責任制的執行和考核，應與民主評議、民主測評領導干部相結合，廣泛聽取黨內外群眾的意見。

7、實施責任追究，要實事求是，分清集體責任與個人責任，主要領導責任和重要領導責任。

機修廠黨風廉政建設教育計劃

一、指導思想、總體目標

以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真落實礦紀委2011黨風廉政工作會議精神，緊密結合工作實際，深入開展黨風廉政學習教育活動。通過開展形式活潑、載體豐富的反腐倡廉宣傳教育活動，傳輸廉政文化知識，陶冶廉政文化情操，培育廉政文化理念，逐步建立起具有規劃系統特色的反腐倡廉宣傳教育體系，努力實現黨員干部拒腐防變能力顯著提高，廣大群眾反腐倡廉意識明顯增強，“廉榮腐恥”輿論氛圍逐步形成的總體目標。

二、工作原則

一是堅持創新發展的原則。大力倡導具有獨特時代風格、體現時代風貌的新觀念、新道德、新風尚，通過豐富的社會實踐為反腐倡廉宣傳教育增添與時俱進的時代內涵和時代特色。

二是堅持正面引導的原則。大力宣傳反腐倡廉工作成果、先進人物的典型事跡、優秀的廉政文化傳統和當代先進的廉政理念。積極挖掘宣傳身邊的先進典型，進一步筑牢拒腐防變的思想道德防線。

三是堅持注重實效的原則。積極整合宣傳教育資源，挖掘自身潛力，著力在提高反腐倡廉宣傳教育的吸引力、影響力和參與度上下功夫。要深入研究反腐倡廉宣傳教育的規律，進一步改進教育方式方法，切實增強教育的針對性和有效性，取得實實在在的效果。

四是堅持反腐倡廉宣傳教育要與廉政文化建設相融合的原則。做到相互協調，相互推進。

三、對象和要求

1.我廠反腐倡廉宣傳教育的對象是全廠的干部職工。

2、建立健全領導體制和工作機制。

領導機構：

組長：谷福亭

成員：吳 強 武樹明 龐孝平李銀柱 王美萍

切實加強組織領導，支部書記為第一責任人，由紀檢員武樹明具體負責該項工作。充分發揮小組成員各自的職能優勢，各司其職，密切配合，形成互相推動、互相促進、互相提高的聯動效應。把反腐倡廉教育工作和其它各項工作同部署、同檢查、同考核，把反腐倡廉教育工作落到實處。

3、建立完善學習措施，對每個干部職工的學習情況建立檔案，做到以工帶學，以學促工。

四、工作步驟和安排

反腐倡廉教育規劃從2009年開始實施，到2012年結束。

宣傳發動階段：2009年。結合實際，做好宣傳發動工作，營造濃厚的社會氛圍。

組織實施階段：2010年下半年至2012年。結合實際，每年制定工作計劃，突出工作重點，做到部署及時、措施有效、指導有力、督促到位，確保反腐倡廉教育規劃全面貫徹落實。

廉潔文化建設實施方案

（2011）

為貫徹落實中央《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，圍繞勞動保障中心工作，以先進的廉潔文化理論為內涵，以豐富的文化活動為載體，積極開展“廉潔文化”活動，把廉潔文化建設和促進勞動就業、完善社會保障相結合，營造“為民、務實、清廉”的良好氛圍，為構建和諧社會、實現“兩個率先”提供強大的思想保證和精神動力，我廠廉潔文化建設實施方案如下：

一、廉潔文化建設目的意義

1、推進廉潔文化建設，是實踐“三個代表”重要思想的必然要求。廉潔文化是社會主義先進文化的重要組成部分，推進廉潔文化建設，有助于全廠干部職工進一步理解鄧小平理論和“三個代表”重要思想的深刻內涵，有助于大力弘揚黨的優良傳統和作風，有助于抵制腐朽落后的思想意識，樹立社會主義榮辱觀，對于踐行“三個代表”重要思想、實現各項目標、促進三個文明建設都具有十分重要的作用。

2、推進廉潔文化建設，是推動黨風廉政建設和反腐敗斗爭的迫切需要。推進廉潔文化建設，營造良好的社會環境和輿論氛圍，有利于大力弘揚黨的優良傳統和作風，有利于抵制官僚主義、享樂主義、極端個人主義等腐敗落后思想的

侵蝕，有利于黨員干部構筑牢固的思想道德防線，從而有力地推動黨風廉政建設和反腐敗斗爭的深入開展。

3、推進廉潔文化建設，是構建和諧相城，加快發展的重要保障。推進廉潔文化建設，營造尊廉崇廉的社會氛圍，有利于調動人民群眾加快發展的積極性和創造性，增強黨員干部的勤政廉政意識，營造廉潔高效的服務環境、穩定和諧的社會環境，全力推進全廠經濟更快更好發展。

二、廉潔文化建設的主要任務

我廠廉潔文化建設的主要任務是：以“三個代表”重要思想為指導，按照中央《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》和礦紀委《關于推進全區廉潔文化建設的意見》精神，以“為民、務實、清廉”為主題，積極開展“廉潔文化”活動，把廉潔文化建設與促進勞動安全、完善安全生產保障相結合，以促進機關廉潔勤政為重點，以健康推行勞動保障事業，服務社會、服務百姓為目標，在全廠范圍內開展“務實推進廉潔文化建設，全面實行科學規范管理，大力弘揚‘三心’‘三實’作風，不斷提升行政服務效能，做正勞動保障人，做好勞動保障事?！?/p>

三、廉潔文化組織建設

為加強對廉潔文化的組織領導，成立機修廠廉潔文化建設領導小組：

組 長 谷福亭

成 員 吳 強 武樹明 龐孝平王美萍 李艷艷

四、組織開展廉潔文化建設活動

1、開展黨風廉政建設教育活動。以保持共產黨員先進性、落實長效管理機制為核心，以黨員干部為重點，結合創建服務型、廉潔型、學習型、創新型機關，開展黨風廉政教育活動。重點學習中央懲防體系建設《實施綱要》，開展反腐倡廉理論學習、專題講座、知識競賽，觀看反腐倡廉警示教育片，征集“廉政格言”等活動，強化黨員干部職工的廉潔自律意識和法制意識，進一步培育全體干部職工“立黨為公、執政為民”的服務理念，打造廉潔高效的勞動安全新風尚。

2、組織開展主題教育。按照黨支部制定的學習計劃，對全體黨員進行學習黨章、貫徹黨章、維護黨章為主要內容的五個專題學習，要求全廠黨員都要撰寫學習黨章心得體會。

3、組織開展主題宣傳活動。圍繞我廠工作重點，開展廉潔文化進班組活動，使廉潔文化宣傳活動能最廣泛地得到班組職工支持、關心，充分營造和諧安全生產氛圍，于5-10月，在全廠范圍內組織開展“安全生產情系你我他”主題系列宣傳活動，主要活動有：①安全生產政策法規宣傳月活動；②標準化作業及培訓活動；③“黨員奉獻日、黨員身邊無事故”主題實踐活動。

4、廉潔文化載體建設。為擴大我廠廉潔文化宣傳面，增強影響力，全面接受職工群眾的監督，利用黑板報、班前會宣

傳廉潔文化，加快廉潔文化載體建設，將內容、程序和服務承諾通過宣傳進行全方位公開，最廣泛地吸引群眾參與，務求取得實實在在的成效。

機修廠廉潔文化建設工作計劃

為深入貫徹落實集團公司和礦關于加強黨風廉政建設的指示精神，切實加強我單位的黨風廉政建設，提高黨員干部的防腐拒變能力，增強廉潔自律意識，促進我單位各項工作的健康協調發展，特制訂2011年黨風廉政建設規劃措施如下：

一、指導思想：

以礦一系列加強黨風廉政建設文件精神為指導，圍繞思想防范、機制保障、督導約束懲防體系建設，不斷加強教育、完善制度，落實責任，有效推動黨風廉政建設工作的深入開展，為機修廠各項工作的健康和諧發展起到了保駕護航作用。

二、具體措施：

（一）加強廉政宣教，提高廉政意識，筑牢黨風廉政建設思想防范體系。要堅持從提高思想認識入手，通過開展形式多樣、豐富多彩的宣教活動，全方位加大廉潔文化的滲透力，努力營造一種學廉、知廉、守廉的良好氛圍。

1是要堅持廉政宣教的日常性。以黨風廉政建設專題教育活

動為主線，不斷創新形式，豐富內涵，深入開展了黨風廉政教育知識宣傳、案例教育等一系列主題活動，讓全體員工充分理解加強黨風廉政建設的重要意義，不斷提高對“廉貪一念間、榮辱兩世界”核心理念和廉潔文化的認知程度，做到人盡皆知，入腦入心。2是要突出廉政宣教的針對性。要把黨員干部和“重要崗位”工作人員作為廉政教育的重點對象，堅持每季組織召開座談會，系統分析和總結自身工作，認真算好廉政“一筆賬”，時刻敲響了廉潔從業鐘。要充分利用集中學習和分散學習的方式，組織黨員干部及“四管重要崗位”人員認真學習《中紀委關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》、中紀委“七不準”要求、集團公司、烏海能源公司、老石旦礦提出的《關于落實黨風廉政建設責任制的考核辦法》等文件精神，讓他們進一步熟知廉潔從業的法律法規，自覺做到遵紀守法、防微杜漸。3是要注重廉政宣教的系統性。圍繞“廉貪一念間，榮辱兩世界”的核心理念，不斷加強廉潔文化建設，全面推行“四個帶頭”“四項教育”，促進廉潔文化“進班子、進班組”。四個帶頭即管理人員帶頭學習廉潔文化相關理論知識，提高思想認識；帶頭落實廉潔文化建設責任，增強廉潔文化建設責任感；帶頭參加廉潔文化建設各項活動，做到率先垂范；帶頭樹立廉潔從業良好形象，做廉潔從業的典范。“四個教育”即倡導“自我教育”、抓好“警示教育”、深化“職責教育”、拓展“環境教育”，努力培養管理人員廉潔從業意識，提高拒腐防變能力。

（二）完善廉政制度，落實廉政職責，筑牢黨風廉政建設機制保障體系。

1是要完善黨風廉政建設責任制。認真貫徹落實礦關于落實黨風廉政建設責任制的相關要求，及時制訂出臺機修廠關于加強黨風廉政建設一系列規劃措施，明確了我單位黨風廉政建設責任制，將黨風廉政建設工作進行了任務分解，做到分工明確、責任到人。同時機修廠黨政與班組長以上負責人逐一簽訂《黨風廉政建設責任狀》，實行一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實，從而形成縱向到底、橫向到邊的工作格局。2是要完善物質材料管理制度。結合當前形勢，進一步修訂完善《機修廠物資材料管理規定》，對材料計劃審批、入庫發放、回收復用等環節進行進一步細化量化，明確職責分工，嚴格獎懲措施，建立完整的物資領用、發放、使用過程監控及事后監督管理制度，成立物資材料管理督導小組，每月對各班組的領用物資使用情況進行抽查核實，堅決杜絕分材料跑、丟、浪費現象。3是完善區廠務公開制度。要求黨費、會費、團費公開；公積金季度公開；工資獎金結算分配、職工扣稅情況月度公開；班組內部工分考核每天公開，進一步規范公開程序和內容。針對階段性職工關心的熱點問題也要一并納入廠務公開內容，進行了及時公示。特別在職工最關心的工資獎金分配問題上我們一定要堅持嚴細考核、陽光操作，確實做到公正、公平，突出抓好員工日常收入考核，嚴格按照考核兌現，不考人情分，不加人情分，嚴把職工工資獎金分配關，做

到全過程公開透明，確保各類嘉獎有依據，扣罰有原因，堅決杜絕了私設“小金庫”、克扣、截留職工工資獎金等問題的發生。

（三）強化監督檢查，全員參與管理，筑牢黨風廉政建設督導約束體系。要充分發揮好黨內監督、民主監督、輿論監督作用，廣泛收集廉政信息，了解員工思想，對發現的隱患問題，做到及時處理化解矛盾，有效保證了職工穩定。

1是要做好工作調度，及時掌握第一手情況。定期召開思想動態暨廉政形勢分析會，由黨支部書記及各黨小組組長召集各工段負責人及四管人員，以座談會、個別談心的形式對各自黨風廉政建設工作任務完成情況、各工段工作中存在的廉政隱患及各自廉潔自律情況進行調研分析，及時掌握一線情況，以便于采取針對性措施，將黨風廉政責任制落到實處。2是加強內部監督，發揮好紀檢小組的督導檢查作用，重點對單位工資獎金的分配方案執行情況；區務公開情況；物資的領用、存儲、發放情況；小金庫及座收做支現象；濫用職權等違規違紀及職工群眾的關心的熱點難點現象進行監督監察。及時發現問題，解決問題，最大限度的制止各類違規違紀現象的發生。3是建立信息網絡，成立書記、區長牽頭的信息領導小組，各工段工段明確信息員，嚴格信息報送制度，對各類影響穩定的信息，做到早發現、早報告、早處理，確保信息暢通，上情下達，下情上達；同時要設立意見箱，廣泛收集職工群眾的意見和建議，對職工群眾反映的問題認真調查，分析、核實，對違反規定及違反紀律的現象，嚴格落實責任追究

和連帶處罰，形成了管理體系與約束機制相結合，真正把預防違紀工程落到實處，確保了黨風廉政建設的健康發展。

三、加強領導 完善機構 通防工區黨風廉政建設工作小組 組長：黨支部書記 谷福亭

成員：黨支部支委 廠長吳 強、黨支部支委 工會主席 武樹明、黨支部支委副廠長龐孝平、黨支部支委 副廠長李銀柱

機修廠黨支部 2011年元月

機修廠關于執行“三重一大”制度的規定

2011年

一、指導思想：

１、為了落實“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，完善我廠黨政領導班子的議事決策機制，強化內部的監督制約機制，貫徹民主集中制，發揮黨組織的政治核心

作用。結合機修廠工作實際，制訂本規定。

２、本規定所稱的“三重一大”制度，是指中央紀委十六屆二次全會提出的關于“重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額度資金的使用，必須經集體討論做出決定”的制度。

二、機修廠決定的“三重一大”事項

（一）重大事項決策

1、貫徹落實黨和國家的路線、方針、政策和上級工作要求的實施意見及方案；

2、發展規劃及工作計劃；

3、涉及全廠的重大改革方案和措施；

4、全廠性規章制度的制訂、修改和終止；

5、工程預算、決算，大額度專項經費的確定、調整；

6、基本建設、廠區規劃以及其他資源的配置；

7、廠及廠級以上榮譽稱號的授予和推薦；

8、重大突發事件的處理；

9、領導班子認為應當經過集體研究決定的其他事項。

（二）重要干部任免及人事安排

1、副科級級以上后備干部人選的推薦、選拔；

2、班組長的選拔任用

（三）重要項目安排 l、重大專項建設項目；

2、未列入預算的基本建設和修繕工程項目、不動產購置、大宗物資和大型儀器設備采購等；

3、與外單位合作的重大項目；

4、重大活動事項的安排。

（四）大額度資金的使用

1、大額投資項目；

2、未列入預算項目，單項支出在2０００元以上的資金款項的支出。

三、集體決策的機構：

1、集體決策機構的形式是黨支部委員會、廠委會、廠長辦公會。

2、黨支部委員會討論決定關系全廠的重大問題和黨的工作。

3、廠委會討論決定關系全廠的重大工作等。

４、行政會議討論決定機修廠的生產、科學研究和其他行政管理工作。

四、機修廠集體決策程序：

１、凡需黨支部委員會（擴大會）或廠務會議決的事項，任何人不得以任何其它形式替代。

２、黨支部委員會（擴大會）作出決定，必須有三分之二以上的成員到會，實行表決制；對班組長的任免、聘用與獎懲，實行票決制；均以贊成人數超過應到會人數的半數以上為通過。

３、廠務會由廠長根據上級組織和教育行政部門要求與機修廠發展的需要及實際情況，提出解決機修廠重大問題的初步設想。反復討論，形成共識和指導性意見，并在行政會議討論通過。決策過程中，允許保留意見，對于少數不同意見應認真考慮。存在較大意見分歧將議題暫時擱置，待成熟后再議。

４、廠長負責實施，行政班子成員貫徹落實，黨支部監督實施并提供政治保障。

５、在討論決定涉及職工切身利益的重大事項時，應召開廠職代會，充分征求職工意見，并在職代會票決通過。

五、責任追究與監督 追究：

l、不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序，不執行或擅自改變集體決定的；

2、未經集體討論決定而個人決策、事后又不通報的；

3、未向領導集體提供全面真實情況而造成錯誤決定的責任人；

4、執行決策后發現可能造成損失，能夠挽回而不采取措施糾正的；

監督：

1、執行情況列為領導班子民主生活會和領導干部述職述廉報告的重要內容；

2、執行情況列為廠務公開和在職代會民主監督的范圍；

3、執行情況列為黨風廉政建設的考核內容。

機修廠經濟活動管理制度

第一條、嚴禁私設帳外帳、小金庫，包括：

（一）各項生產經營收入，包括銷售收入、營業收入、出租收入、出售殘次品和邊角廢料收入、處理報廢固定資產變價收入、逾期押金收入、銷售不動產收入等；

（二）各項服務和勞務收入，包括加工、維修、運輸和代理業務收入、技術轉讓、技術咨詢、技術服務、技術培訓收入等；

（三）各項價外費用，包括價外收取的手續費、運輸裝卸費等；

（四）各種集資、贊助、捐贈等收入；

（五）各種形式的傭金

（六）各項行政事業性收費；

（七）各項罰沒收入；

第二條 單位開設銀行存款賬戶，應按照中國人民銀行《銀行賬戶管理辦法》的規定進行。

第三條 單位應嚴格按規定使用、管理票據。除單位內部經濟往來外，單位之間或單位與個人之間的經濟業務往來應當使用法定票據，嚴禁使用“白條”或其他非法票據。

第四條 行政單位應當按照“收支兩條線”的規定實施“票款分離”、“罰繳分離”制度。

第五條 違反規定使用、報銷“白條”或其他非法票據的單位，由有關部門責令其按規定調整賬目并依法給予處罰；情節嚴重的，對單位負責人、財會人員依法給予行政處分。

第六條 查處的應稅“小金庫”資金，應納入本單位收入帳簿統一核算，按稅法的有關規定計算應繳稅款。查出的國家機關以及實行全額預算管理和差額預算管理的事業單位的“小金庫”資金應全額上繳財政，或如數扣減財政撥款。

第七條 私分“小金庫”資金的，應當如數追回；對用于職工獎勵、補貼、津貼和發放實物的部分，確實難以收回的，應如數計入個人所得額，按規定征收個人所得稅。

第八條 對私設“小金庫”的單位，按照查出的“小金庫”實際發生額處以1—2倍的罰款。性質嚴重、情節惡劣的，依法追究單位負責人、財會負責人等責任人的責任，并依據有關規定給予行政處分；觸犯刑律的，移交司法機關依法追究刑事責任。

第九條 加強對私設“小金庫”的監督檢查，并設立舉報電話，及時受理群眾舉報。

第十條 有關部門應依法保護舉報人的合法權益。對舉報人

進行打擊報復的，由監察等部門依法給予處理；對舉報有功人員，由同級財政部門給予獎勵，獎勵資金從收繳的“小金庫”資金中列支，金額一般為查出的已交財政“小金庫”資金數額的3%，最高不超過2萬元。

組長：谷福亭成員：武樹明

組長：谷福亭成員：武樹明

反腐敗協調領導小組

王美萍 路永生 李銀柱 黨風廉政建設責任制領導小組

吳 強 龐孝平李銀柱