第一篇：杭州皇祥德投資管理有限公司管理規章制度

杭州皇祥德投資管理有限公司

管理規章制度

歡迎你加入本公司，本公司將為你提供一個就業的機會，一個展現自我的空間環境，誠望你能愛崗敬業，有主人公精神，服從管理，盡心盡責做好本職工作，為促進公司發展、提高公司效率，增加員工收益，特制訂以下規章制度，希望大家遵照執行。

一、基本素質

尊重自己，尊重他人，團結互助，忠誠和藹，愛崗敬業，樂于奉獻，虛心學習，不斷進取，努力提高自身素質和業務技能，富有積極的上進心和職業自豪感及奉獻精神。

二、考勤制度

1、員工必須遵守上下班時間，遲到或早退半小時內加班1小時，遲到或早退1小時以上加班2小時，以此類推。

2、本公司為雙休，一般不允許請假。特殊情況特殊處理。

1個月最多請1次假且不超過2天。請假1天加班1個禮拜且每天到8點。病假必須電話請示領導且康復后主動提供醫院證明。

三、工薪待遇

本公司按業績發放薪資。3萬以下按35%，3萬-5萬按40%，5萬-10萬按45%，10萬以上按50%發放薪資。

按照員工表現，年底發放獎金。

四、辭職規定

若需提出辭職申請的員工，提前1個禮拜書面申請，經組長、主管簽字方可生效。離職前必須歸還公司物品。

五、獎勵條件

凡符合以下條件，給予獎勵：

1、對改進企業管理，提高服務質量有重大貢獻者；

2、工作態度好，為企業創造良好聲譽者（可定期評選）；

3、有合理化建議提出，經采納實施有效者；

4、成本控制，注重節約，業績突出者；

5、敢于抵制不正之風，事跡突出者；

注：獎勵審批權限，如一旦有人夠獎勵條件，由部門負責人提名，經主管審核，呈報總經理批準方可獲得獎勵。

六、處罰條例

1、消極怠工，不服從管理及領導安排；

2、辱罵管理人員及打架斗毆者；

3、有意破壞公司財物及損害公司或他人聲譽者；

4、工作效益欠佳，上班干私活情況嚴重者。注：有上述者一律勸退，本處罰條例，如一旦有人被處罰，任何人不得有任何異議。

本制度從公布之日起生效，其解釋和修正權由公司辦負責，總經理審批方可獲得更改。

杭州皇祥德投資管理有限公司

2013年3月1日

第二篇：杭州皇祥德投資管理有限公司獎勵制度

杭州皇祥德投資管理有限公司

獎勵制度

為了更好保證員工利益的最大化，提高業務員的工作激情，公司特制訂以下獎勵機制：

一、員工薪資，每月20日定期發放。

二、符合公司規章制度的員工也給予獎勵。發放到次

月薪資里。

三、客戶一次性入金5萬給予50元的獎勵，一次性

入金10萬給予100元的獎勵。一次性入金20萬給予200元獎勵。次日發放。

四、員工薪資在1萬以上，公司額外給予100元的獎

勵。薪資在2萬以上，公司給予200元的獎勵。以此類推。獎勵發放至當月薪資里。

五、優秀員工獎及年終獎。

杭州皇祥德投資管理有限公司2013年3月1日

第三篇：杭州共同聯投資管理有限公司

杭州共同聯投資管理有限公司

董事長致辭

共同聯投資自2007年成立以來，秉持“合作、共贏”的理念，以其雄厚的實力和專業精神，已發展成為國內投資、經營管理界中的主流機構。

伴隨著中國投資事業的風風雨雨，共同聯投資自主或聯合投資了數十家有潛力的成長型企業和物業在經營，并已陸續開花結果。我們在為企業提供資金的同時，也為企業提供極具價值的增值服務，幫助企業走向規范、完善、開放。

我們始終認為，人是第一生產力，這不僅是對于我們自身專業團隊的要求，我們也希望被投資的企業擁有一支能打硬仗、專業敬業、目光遠大的管理團隊，也要求自身作為投資方的項目人員具備較強的專業素質、服務意識、創新能力，能兢兢業業、忠誠奉獻！良好的公司文化是企業發展的根本保證。

共同聯投資雖然經歷了近幾年的成長與磨礪，也取得了一些成績。但我們會堅持保持年輕與學習的積極心態，并期待與社會各界人士攜手，繼續共創美好明天。

選擇共同聯，選擇財富！

公司概況

共同聯投資公司是一家專門從事物業經營、股權投資、資本運作、財務顧問服務的股份制企業。多年來，憑借自身雄厚的資本實力、專業的管理隊伍、與投資界的緊密聯系及同政府有關部門的良好合作關系，共同聯投資已經成為一家在業內有良好聲譽的專業性企業。

作為一家智力型企業，共同聯投資始終堅持“專業投資、科學管理”的經營宗旨。經過多年努力，現已發展成為一家集實業投資、資本運作、物業經營服務于一體的綜合性公司。

自2007年共同聯投資創立至今，共同聯經歷了中國資本市場風雨動蕩的洗禮，也成長的更加專業與規范。今后，共同聯投資將繼續本著誠實守信、勤勉盡責的原則，充分發揮自身項目來源廣泛、人脈資源豐富，以及自身管理團隊專業素質高、實踐經驗豐富的優勢，為廣大的項目方搭建通往成功的橋梁。

衷心感謝社會各界對共同聯投資的熱情關注與支持,我們非常重視資源價值的共享與整合，致力于與我們的投資伙伴及我們所投資的企業建立緊密的伙伴關系。愿我們攜手同行，在互惠互利的基礎上，共創美好的未來！

公司結構

業務領域

公司致力于為國內企業提供專業的運營管理、物業經營、招商銷售代理、投資服務及其它相關投融資類增值服務，投資方向主要為國內房地產領域的項目。

招商銷售代理：對地產項目物業進行出租、出售代理。物業出租和物業出售的代理費，具體協商。

物業經營：是以物業業主和經營商戶的利益為前提，對商業地產項目物業進行出租、出售和經營管理，代理費具體協商。

運營管理：運營管理是每一個準備開業、發展經營的項目必須面對，也必須解決的關鍵問題。物業開發的成功在于銷售和招商上的成功，更在于經營上的成功。經營管理的實施，是以物業業主和經營商戶的利益為前提，制定相應的經營規則，讓全體商戶共同執行和遵守，以規范商戶的經營行為，最終達到吸引更多購物者、物業保值和增值的目的。由“共同聯”實戰經驗豐富、熟練運用現代商業經營管理理論體系的人員組成商業經營管理顧問專案小組，跟蹤市場發展，隨時提供專業的咨詢服務，即時提供可操作性的建議方案以及其中長期調整方案等。

投融資服務：資本運做在房地產發展過程中起著核心驅動力的作用，房地產業、零售業的收購、兼并對企業的飛速發展至關重要。共同聯公司與國內外地產投資機構、發展商、運營商建立了廣泛的溝通渠道，共同聯公司充分發揮其資源和專業優勢，為中國地產項目搭建融資平臺。

共同聯秉承價值投資理念，將“發現并投資確定的低估成長公司”作為投資研究的第一目標，通過前瞻性地分析宏觀、行業和公司基本面并運用嚴謹的多元化估值方法來發現低估的投資標的，實現管理資產的持續高復合成長。

合作理念

共同聯投資始終堅持以“發現價值、增值服務、長期合作、共同成長”為主的服務理念。

共同聯投資的管理團隊具有在國、內外各種類型的知名企業從事高層管理的豐富經歷，具備出色的投資、管理和投行專業背景與豐富的資本運作經驗。不僅可以有效的協助各類合作伙伴提升企業發展的戰略規劃水平與綜合經營管理能力，也能夠為我們的合作伙伴提供多種資源、渠道的優劣互補與合作。

共同聯投資除了自有資金之外，還與知名專業投資機構、上市公司與個人建立了長期、友好的合作關系，我們會根據企業的實際需求與專業判斷為合作伙伴提供多方位的資金援助與產業資源。這樣的資源組合，也進一步提升了共同聯投資在為合作伙伴提供滿意增值服務的能力。

共同聯投資擁有一支高素質的項目管理團隊，通過股權投資進入合作企業后，將在企業發展戰略、行業并購、改制重組、管理層能力提升、人力資源整合等方面根據企業需求提供增值服務，幫助企業建立和強化行業領先地位。或者在選定了合適的擬投資對象之后，通過提供一系列的專業增值服務，讓企業健康、穩定的成長至我們滿意的投資標準，最終成為我們的投資對象與長期合作伙伴。

共同聯投資希望最終實現 —— 社會、企業和投資者多方共贏。

公司文化

使命

做一家有責任心的企業，不僅是對客戶與員工，更要對社會有所回報。

愿景

成為一家擁有穩定的專業團隊，業績優良、核心競爭力突出的知名投資管理機構。共同聯投資的發展不以規模取勝，而是以專業的品牌與服務、優良的業績取勝。

核心價值觀

共同聯投資始終重視公司的長遠發展與多方共贏，公司的品牌、客戶、員工資源是公司最珍貴的財富。

公司盈利的最終目的是在為股東創造最大收益的基礎上，不斷充實公司資本與回報員工。

工作理念

每一位客戶與合作者、乃至員工都是共同聯投資的事業伙伴，我們愿意與每一位合作伙伴建立長期、友好的合作關系，共同成長，力求共贏。

我們堅持以專業的形象與能力，用心、公平的對待每一位客戶，善于為客戶創造、增加價值是對共同聯人的共同要求。

公司認同勤奮、認真求實的員工，業績不是我們考核員工的唯一標準，但業績永遠是衡量員工綜合能力與個人價值的實踐真理。

團隊凝聚力

在共同聯，客戶利益與團隊利益永遠高于個人利益與自我之上。

我們鼓勵并要求員工具備良好的獨立性，但團隊協作精神與合作意識，永遠是共同聯必須時刻銘記在心的工作信條與指引。公司動態

2月8日即將公布的經濟指標及金融事件

發布時間：2010-2-8 以下為2月8日即將公布的經濟指標及金融事件時間表:

國家 時間 內容 預估值 前值

日本 07:50 12

日本 07:50 12

日本 07:50 12

日本 07:50 12

日本 07:50 12

日本 07:50 12

日本 07:50 12

日本 07:50 12

日本 07:50 12

日本 07:50 12

日本 07:50 1

日本 07:50 1

日本 07:50 1

日本 07:50 1

日本 12:30 1

日本 12:30 1

日本 12:30 1

日本 12:30 1月出口月比 4月出口年比-7月進口月比 9月經常帳未經季調 10117月進口年比-18.2月經常帳經季調 12500月經常帳月比-5.2月未經季調貿易收支年比 42.3月未經季調貿易收支 6694月經常帳收支同比 76.9月貨幣供應量M2同比 3月貨幣供應量M2 764.6月不包括信用社銀行貸款同比-1.2月貨幣供應量M3同比 2.2月企業破產 1136月企業破產負債總額 2960月企業破產同比-16.6月企業破產負債總額同比-53.28％ ％ ％ 億日圓 11030億日圓 ％ 億日圓 13048.0億日圓 ％ ％ 億日圓 4906.0億日圓 ％ ％ 2.1％ 萬億日圓％ ％ 2.2％ 件 億日圓 ％ ％

日本 13:00 1月經濟觀察家現況指數 35.4

日本 13:00 1月經濟觀察家前景指數 36.3

瑞士 14:45 1月失業人數 165120人

瑞士 14:45 1月失業率 4.6％ 4.4％

瑞士 14:45 1月失業率經季調 4.3％ 4.2％

法國 15:30 1

歐元區 17:30 2

加拿大 21:15 1

加拿大 21:15 1

財經事件

布魯塞爾

月商業景氣指數 101 月Sentix投資者信心指數-2.7-3.7 月新屋開工年率 18.0萬套 17.45萬套月新屋開工月比 5.9％ 歐盟執委會舉行為期一天的會議,討論會計和審計的國際進展情況

----

第四篇：投資管理有限公司工作總結

投資管理有限公司工作總結

2009年是公司成功改制后二次創業的起步之年，也是公司發展的關鍵一年。在學校黨委、行政及公司董事會的正確領導下，在學校領導的關心下，在各職能部門的大力支持下，公司領導班子緊密配合，與公司全體員工一起，盡職盡責、克服苦難、勤奮工作，順利完成了本年的各項工作任務，實現了公司改制后的平穩過渡，也為公司下一步的發展開創了嶄新的局面。現將公司本年工作情況總結如下：

一、黨建及工會工作

（一）黨建工作

公司黨總支深入學習貫徹落實科學發展觀，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以貫徹落實科學發展觀和學校第五次黨代大會的精神為目標，充分發揮黨總支的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，圍繞“提高效益、突出特色，辦好校辦企業”的實踐主題，在認真剖析、查找問題、分析問題、解決問題、統一思想和認識的基礎上，開展評議活動，提出了相應的改進措施，從而進一步明確了公司未來科學發展的思路和對策。

公司黨總支秉承“用制度管理，讓機制說話”的理念，先后制定及完善了公司《總支委員會會議制度》、《總支委員會工作規則》、《總支委員會議事規則》、《支部黨員大會會議制度》等多種制度，從制度上保證了黨組織工作的規范性和科學化。在完善制度建設的同時，公司黨總支認真制定、嚴格實施黨委工作計劃、各黨支部活動計劃，使各項工作的開展做到了有計劃、有布置、有落實、有檢查、有總結，工作規范化建設進一步加強。同時各黨支部還通過組織專題講座、學習研討、心得體會交流等形式積極培養和教育員工，將學習貫徹落實科學發展觀與作好本職工作有機結合起來，充分發揮了黨組織的戰斗堡壘作用，進一步提高了黨組織的凝聚力、戰斗力和創造力。

繼續鞏固學校行風建設的成果，以公司改制為契機，公司黨總支始終堅定正確的方向，牢牢把握產業興校的宗旨，堅持以服務求生存，以創新求發展，以管理求效益的服務理念，加大公司工作作風建設力度，穩步推進公司市場化改革進程，正確處理公司改革、發展、穩定之間的關系為公司第二步跨越式發展奠定了良好基礎。

目前，公司總支共有黨員64人，其中：正式黨員58人，預備黨員6人。本公司又有15人鄭重地向黨組織遞交了入黨申請書，其中6人已被確定為入黨積極分子。

（二）工會工作

公司部門工會本在學校工會直接領導下，緊緊圍繞學校改革、發展的中心工作，堅持“以人為本”的工作原則，從關心員工生活、工作入手，積極組織各項活動，切實加強公司基層工會建設，充分發揮工會在公司的經營管理等各項工作中的民主管理、民主監督作用，努力營造出公司“團結、奮進、和諧”的工作氛圍，為推動公司又快又好發展發揮了重要作用。

1、加強基層工會建設，是做好工會工作的重要保障

2009年9月，公司工會從實際出發，本著“方便工作、有效管理”的原則對工會小組進行了調整，將二十個部門分公司調整成了八個工會小組，以民主推薦方式推薦出工作責任心強、工作態度積極、作風正派、熱心公務的同志擔任工

會小組長，并經過公示程序聽取廣大員工意見后，經公司工會研究同意，將工會小組分組情況和小組長候選人的結果以書面通知的形式通知到個部門、各分公司。

為使工會工作更加規范、透明，本公司工會在制度建設方面不斷加強。例如：建立公示制度、獎勵制度等，進一步促進了公司公平、公正的工作環境，激發了員工參加活動的熱情和集體榮譽感，增強了員工的歸屬感。

2、積極開展思想政治教育和文化體育活動，努力提升員工素質。

本公司工會專門安排了“以實際行動踐行科學發展觀，為公司第二次創業建功立業”為主題的學習討論會，擬定了學習討論的題目和要求。2009年8月公司工會組織公司員工到青島-大連進行了實地考察、學習，參觀了青島啤酒博物館和定遠艦，進一步拓寬了員工的視野，激發了員工民族自強精神愛國主義情懷。建國60周年之際，為配合學校“我愛我的祖國”主題的系列慶祝活動，公司工會按學校工會的通知精神，積極為參加教工文藝表演準備了《好運來》和《紅月亮》兩個舞蹈及女聲獨唱《中國大舞臺》。為豐富員工業余文化生活，公司工會還積極組織員工觀看愛國主義題材電影；組織公司“陽光體育”運動的有序開展；組織員工參加學校第一屆教工趣味游泳比賽；組織員工參加學校教職工運動會并取得團地總分第二名的優異成績；組織新年團拜會和新春聯歡會等豐富多彩的活動，促進了公司企業文化的建設和員工的凝聚力和工作積極性的提高。

二、內部管理工作

公司本逐步探索“以資產為紐帶，產權清晰、責權分明、校企分開、管理科學”的高校產業發展思路，建立適應市場經濟體制需要和符合我校特點的校辦產業管理體制、運行機制和適應公司未來發展的學校國有資產投入、增值后退出的可持續發展機制。公司董事會明確了公司未來五年的發展規劃，提出了“突出主業，多業并舉，向多元化發展”的發展思路，明確了公司以及各分、子公司近期、中期、遠期的發展目標和發展方向。為切實履行好學校賦予公司的各項職能，確保企業保持健康、良性的可持續發展，實現公司的“二次創業”，公司本從基礎入手，強抓內部管理，采取了一系列措施，保障了經營決策的順利實施。

（一）戰略發展規劃目標確立

為了實現公司二次創業的大發展，明確發展的思路、措施和步驟，2009年8月，公司召開了專門的發展戰略研討會，明確了公司未來五年的發展規劃目標，即：通過三至五年的努力，把公司基本建設成為綜合實力較強、產業結構呈多元平衡發展、產業結構優良、發展后勁充足、運行管理規范、內控和激勵機制合理完善、富有四川師范大學校辦企業文化特色、具有良好社會聲譽和社會影響力的校辦企業，適時推進上市。

（二）制度建設

為順應改制后公司的發展，公司以制度化管理為基礎，對公司及下屬各企業現行規章制度、管理辦法進行了系統清理，著手對公司經營管理涉及的各種規章、制度、意見、辦法、架構、流程按照廢、改、立分類，對一些阻礙公司未來發展的制度、辦法進行了及時廢除和修訂，相繼完善出臺了包括董事會議事規則、監事會議事規則、重大經營與投資管理制度、總經理辦公會議事規則等在內的規范的工作制度和責任追究制度，做到“權、責、利”對等，充分調動公司員工工作的主動性和積極性，提高公司運行效率。同時公司基礎管理制度體系中的《行政管理制度》、《財務管理制度》、《人力資源管理制度》的部分制度條例也經過修訂

后予以頒布實施，有力推動了公司規范化管理的進程，使日常管理工作走上了有章可循，有制可依的道路。

（三）組織機構建設

按照公司發展以及現代企業管理的要求，結合公司戰略規劃的發展要求健全公司內部機構，在公司現有職能與發展方向的基礎上，對原有部門進行了調整，將行政辦公室和總支辦公室合并成公司辦公室，原教育督導室調整為教育投資與發展部，新增了對外發展與投資部、資產經營部、高新技術發展部、人力資源部、企業發展部等部門。按照分工明晰、權責明確的基本思路，核定各職能部門人員崗位，適當調整和加強業務分工，全面實施崗位管理。

公司目前的部門設置和崗位配備基本滿足了公司日常業務的開展，也達到了公司組織機構建設“精干高效”的原則。

（四）員工隊伍建設

本，公司規范了員工招聘、競爭上崗、動態考核流程等人事管理程序。針對部門調整后的崗位設置，公司采取了內部競聘及面向社會公開招聘的方式，本著公平、公開、擇優錄用的原則，對員工隊伍進行了調整和充實。公司采取定期組織員工集中培訓、鼓勵員工自學、選送優秀員工外培等方式，積極為員工創造良好的學習氛圍，著力提高員工業務技能，加強員工職業修養與道德素質的培養。公司黨總支和工會的相關工作也積極配合和促進了公司員工隊伍的建設，為公司未來建立按勞動、技能、資本、業績等要素分配的經營管理機制和倡導實施人才培養戰略奠定了良好的基礎。

（五）企業文化建設

公司本在貫徹科學發展觀的指導下，在經營團隊中大力倡導主動學習、帶頭學習、引導學習的良好風氣，將理論學習和業務學習變成公司內全體黨員干部、普通員工的自覺行為，建立起人人學習、人人發展的學習型公司、學習型班子氛圍，不斷強化管理干部和基層員工的理論學習和業務技能培訓，提高其業務素質，提升工作效率和質量，從而增強公司的市場競爭力。同時，公司還將在現有的基礎上進一步加強和完善公司企業CI宣傳，制定公司企業文化建設綱要，制定出臺公司企業文化建設實施方案，并總結提煉公司的精神理念和價值觀；廣泛深入地開展“優秀員工”、“優秀黨員”等評選活動，弘揚公司正氣；開展形式多樣的員工參與活動，豐富員工業務文化生活；集中培訓、學習或交流，打造公司經營層與普通員工之間的溝通平臺，增強員工之間的相互了解，增強公司的凝聚力和向心力，初步形成具有川師特色的公司核心的企業文化競爭力。

（六）其他

本公司順利完成了新辦公室區的裝修以及六樓辦公室的改造工程，為員工創造了良好的工作環境和條件，進一步對外提升了公司形象，為公司以嶄新的面貌開創新的局面奠定了基礎。

三、學院管理工作

本，公司堅持以市場為導向，以比較優勢為準則，利用四川師范大學豐富的學科和教育資源優勢，在公司參與投資辦學的學院日常管理工作中，強抓各學院骨干教師和管理隊伍建設、基礎設施建設，強化各學院教學管理，深化教學改革，促進了各學院健康有序發展。

四川城市職業學院本順利完成建校以來的初期籌備工作和招生工作，學院各方面工作進展順利。迄今為止，學院兩屆學生規模已近5000人；信息技術學院保證了過渡期間的穩定運行；美術學院自整合成立以來實現了平穩過渡，規

模明顯增加。美術學院教學區A區實施了抗震加固和加層工作，以更好地滿足學院發展的需要，開始進入新的發展軌道；服裝學院按照學校布局調整要求，已于今年夏天全部搬遷至洪河校區；在外事學院投資方撤出時，又以新概念教育投資有限公司的名義于今年7月接手了外事學院,為解決學校的遺留問題起到了積極的作用,同時也為城市職業學院的順利發展贏得了廣闊的空間。

通過公司與投資方的多方面溝通，本各學院投資方投入大量資金，為學院建設了大量的試驗實訓室并配備了精良的設備設施，創造了更好的辦學條件。公司參與投資的各學院今年6月份時的學生規模（不含外事學院）達11,000余人，目前學生總規模達到了13,500余人（其中外事學院1,640余人）。

四、項目管理工作

（一）經營性資產經營

作為學校的資產經營公司，本公司忠實履行了代表學校對經營性資產進行經營管理的職能，在充分挖掘經營性資產，全面推動對學校經營性資產的界定及劃轉工作的同時，本著公開、公平、公正、科學、擇優的招標原則，成功組織完成了成龍校區以及南洋校區后續商業服務設施的公開招標工作，并在日常規范管理的基礎上，實現了學校經營性資產的效益最大化。

（二）高新技術孵化工作開展

本在公司部門調整過程中，公司專門成立了高新技術發展部，并在學校科研處設立了科研經費，每年投入30萬余元，針對校內外的有市場前景的科研項目，進行科技孵化。目前我公司已對學校的數個科研項目進行了專項資金支持。

（三）關聯公司整合及重組

本公司順利完成了位于洪河鎮生產基地的拆遷工作，基地內多家實體的生產設備、物資得到了妥善處理，公司獲得了較為合理的拆遷補償；完成了新概念教育投資公司與新概念藝術投資公司整合的前期準備，有效地實現了東校區有效資源的充分共享；完成了匯豐公司的股權重組工作，理順了匯豐公司與學生公寓管理中心的管理關系；完成了大自然環保公司、土地評估事務所的股權重組工作，目前大自然環保公司的塑料再生項目已開始運作；由明億公司、瑞騏公司參與投資的青城后山沁源山莊已成功開業，這也標志著公司成功涉足酒店開發業與酒店管理業；博源文化在過去主打廣告業的基礎上，大力發展文化產業，積極涉足新的領域。

（四）師大?現代花園項目

本著讓“學校滿意、教職工滿意、開發商滿意”的宗旨，本公司積極發揮協調作用，重點開展的項目建設進度跟進和質量監控，保障了學校和廣大教職工的基本利益。

（五）正興農業項目

2009年7月，公司按學校要求全面介入正興農業項目的經營管理，并成立了工作領導小組。經過前期認真分析和仔細研究，基本理順了項目運行管理機制，提出了園區下一步的經營方案及工作思路。目前，該方案已經董事會、監事會聯席會議討論通過后上報學校，正等待學校批準后進入實施階段。

（六）學生公寓管理

本，公司堅持貫徹以學生為本的服務理念，對學生公寓實行人性化管理與服務，使日常工作井然有序。公司在調整公寓人員結構，加強員工培訓，嚴格落實各項管理制度的同時，將公寓管理工作與學校保衛處、學工部工作相配合，做到安全檢查有紀錄、衛生監督有紀錄，打造出安全、舒適的公寓居住環境。

（七）對外投資合作開發項目

本公司以市場為導向，積極推進“走出去”戰略。公司對外投資與發展部積極展開行業研究和信息獲取工作，將公司未來發展戰略規劃的產業與投資戰略相結合，針對重點產業、重點項目與外部投資合作方建立溝通、合作渠道，為公司今后從外部市場獲取公司發展的資金、技術、戰略資源等奠定了良好的基礎。

五、下一工作設想

公司將進一步加強黨建思想政治工作；規范公司法人治理結構及組織架構，建立高效、有序、科學的現代企業管理制度體系；進一步加強日常運營管理，確保各項工作健康、有序地開展；認真履行學校資產經營公司的職能，做好作為學校資產經營公司的各項工作；加大對外交流力度，大力開展社會合作等工作，在堅持融合創新，注重有效發展，踐行服務理念，提升員工素質，全面提升公司的協調發展能力、創新發展能力、和諧發展能力，努力構建集投資、資產經營、科技成果轉化、研制生產、產品推廣運用于一體的現代化綜合企業新格局，確保公司提出的“加快發展、科學發展、又好又快發展”的戰略思想的實現，為公司第二次創業奠定堅實基礎。

對于投資管理有限公司來說，本是新的開始，是對過去的承接，也是對未來的承諾。要實現公司發展的戰略目標，把公司發展成為集投資、科技成果轉化、研制生產、產品推廣運用于一體的現代化綜合企業，需要公司全體員工一起付出更為艱辛的努力，需要學校領導的關心和正確領導。在新的一年里，公司將繼續以黨的十七大、十七屆三中全會精神為指引，深入貫徹落實科學發展觀，以“加快發展、科學發展、又好又快發展”戰略思想為指導，在公司全體員工的共同努力下，在學校各職能部門及各同仁單位的大力支持下，把師大投資管理有限公司做大做強，為我校校辦企業下一步的發展開創一個嶄新的局面。

第五篇：投資管理有限公司合同書

編號：____________________

勞動合同書

甲方（用人單位）：

乙方（職員姓名）：_____________________________________________ 簽訂日期：__________________年______________月_____________日

勞動合同書

根據《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國合同法》和有關法律、法規，甲乙雙方經平等自愿、協商一致簽訂合同，共同遵守本合同所列條款。

一、勞動合同雙方當事人基本情況

第一條

甲方：香港騰一國際投資管理有限公司

法定代表人（主要負責人）：

第二條

乙方：姓名： 性別：

身份證號碼： 電話：

戶口所在地：

二、勞動合同期限

第三條 本合同為固定期限勞動合同

本合同有效期 年，于 月 日生效，其中試用期為兩個月，至 年 月 日止，本合同于 年 月 日終止。

三、工作內容和工作地點

第四條 乙方同意根據甲方工作需要，擔任_______崗位工作。合同期內甲方因工作需要或乙方不能勝任原崗位要求時，可以調整乙方的工作崗位或職務。

第五條 根據乙方擔任的崗位工作需要和特點，乙方工作地點定為 湖南省常德市。

第六條 乙方工作應達到甲方單位崗位要求的 崗位標準。

四、工作時間和休息休假

第七條甲方安排乙方執行 每周不少于40小時 的工作制度。

第八條 甲方對乙方實行的休假制度按本公司員工手冊規定執行。

五、勞動報酬

第九條 乙方擔任 崗位工作期間的月基本工資為 元（人民幣），個人所得稅由乙方自理。

甲乙雙方對對工資的約定：乙方在認知內甲方按月于每月 日前發給乙方上月基本工資 元（人民幣），并享有甲方公司規定的其它有關福利待遇。甲方有權利對乙方的實際工作情況進行考核，沒有完成利潤指標的，不計提成（獎勵）工資，乙方有違反甲方相關規章制度情況的，甲方有權力按照相關制度對乙方進行處罰，直至辭退。

第十條 甲方因工作需要調整乙方從事其他崗位工作時需要提前告知乙方，崗位調整后乙方的工資待遇按照公司相應崗位統一標準執行。

六、其他保險福利待遇

第十一條 甲方為乙方提供以下福利待遇：

（一）甲方為乙方辦理社會保險，乙方享有養老、工傷、醫療、生育、事業等社會保險待遇。甲乙雙方按社會保險機構確定的繳費基數和繳費比例繳納社會保險費。

（二）乙方依法享有休息日、法定休息日、婚喪假、帶薪休假和女職員孕期、產期、哺乳期福利待遇。

七、勞動保護、勞動條件和職業危險防護

第十二條 甲方根據工作崗位的需要，按照國家有關勞動安全、衛生的規定為乙方配備必要的安全防護措施，發放必要的勞動保護用品。

第十三條 甲方根據國家有關法律、法規，建立安全工作制度；乙方應該嚴格遵守甲方的工作安全制度，嚴禁違章操作，防止工作過程中的事故，減少職業危害。

第十四條 甲方應當建立、健全職業病防治責任制度，加強對職業病防治的管理，提高職業病防治水平。

八、勞動合同的變更和續訂

第十五條 由工作需要或客觀條件發生變化，經甲乙雙方協商同意，可以變更本合同的部分條款。

第十六條 本合同期滿終止前30日，經甲乙雙方協商，可以續訂勞動合同，續訂的勞動合同期限、工作內容等由雙方協商確定。

九、勞動合同的解除、終止和經濟補償

第十七條 甲乙雙方解除、終止、續訂勞動合同應當依照《中華人民共和國勞動合同法》和國家及當地有關規定執行。

第十八條 乙方有下列情形之一的，甲方可以依法解除勞動合同并可不支付經濟補償金：

（一）在試用期間被證明不符合錄用條件的；

（二）嚴重違反甲方依法指定的規章制度、勞動紀律的；

（三）嚴重失職，營私舞弊，對甲方造成嚴重利益損害的；

（四）違反《中華人民共和國治安處罰法》被公安部門勞動教養，或違反刑法被追究刑事責任的；

（五）聘雇之時隱瞞以下情形被發現的：患有惡性傳染病，有傳染之虞者；精神或者心理不健全或身體有缺陷無法擔任既定工作責任者；曾因觸犯刑法被判刑或被勞動教養者；因虧空公款或嚴重違法亂紀被其他企業解雇者；吸食毒品者。

第十九條 有下列情形之一的，甲方可以解除勞動合同，同時依法向乙方支付經濟補償金:

（一）乙方不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；

（二）勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經合同雙方協商不能就變更合同達成協定的；

（三）甲方瀕臨破產進行法定整頓期間或用人單位生產經營狀況發生嚴重困難，依法裁減人員的。

第二十條 甲乙雙方解除勞動合同，必須按國家有關勞動法律、法規規定執行，除本合同第十八條規定的情形以外，任何一方提出解除勞動合同，均應提前30日以書面形式通知對方。

第二十一條 乙方違反甲方依法制定的管理制度、一個月內無故累計曠職達叁個工作日（24小時）的，視同乙方單方解除勞動合同之行為。

第二十二條 乙方提供的身份證、學歷證明、職稱證書及所填寫的入職資料內容必須真實，如有虛假被甲方查實，甲方有權立即解除勞動合同并不作任何經濟補償。如因乙方提供虛假的身份證明而導致乙方無法享受工傷保險待遇。或其他社會保險待遇時，一切責任由乙方自行承擔

第二十三條 甲方在解除或者終止本合同時，應為乙方出具解除或者終止勞動合同的證明，并配合乙方做好工作關系轉移手續。

第二十四條 乙方因當按照雙方約定，辦理工作交接。應當支付經濟賠償的，在辦結工作交接時支付。

十、當事人約定的其他內容

第二十五條 甲乙雙方約定本合同增加以下內容：

1、乙方在甲方任職期間，必須保守所知悉的甲方商業秘密。未經甲方同意，不得透漏給任何甲方以外的第三人。如乙方違反保守商業秘密事項，給甲方造成經濟損失的，應依法承擔賠償責任。

2、乙方違反醫療衛生管理法律、行政法規、部門規章和診療護理規范、常規，造成醫療糾紛或事故，應配合甲方處理醫療糾紛或事故直至完結后方可提出辭職。

3、乙方因失職或瀆職對甲方造成嚴重損失的，應依法承擔賠償責任。

4、在勞動合同期間內，乙方未以書面形式提前三十天通知甲方而擅自離職，給甲方造成經濟損失的，應當承擔賠償責任。

5、乙方不論何種原因離開甲方單位，需完成工作交接、歸還物品、清退欠款后，方可辦理解除解除勞動關系手續，乙方因工作結交不清而影響解除勞動關系及其他手續的辦理，后果自負。

6、乙方必須保證在甲方簽訂的勞動合同期限內與其他用人單位不存在合同關系。

十一、勞動爭議處理及其他

第二十六條 雙方因履行本合同發生爭議，應先協商解決；協商不成的，當事人可以向勞動爭議調解委員會申請調解；調解不成的，可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。

當事人一方也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。

第二十七條 本合同生效之后，自然取代本合同雙方以前簽訂的勞動合同之效力。

第二十八條 本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份，具同等法律效力。第二十九條 本合同經雙方簽證/蓋章，自 年 月 日起生效。

第三十條 本合同未盡事宜，按國家及本省有關法律、法規、規章及本單位的規章制度執行。簽訂本合同所依據的法律法規修改、廢止的，按新的法律、法規規定辦理。

甲方（蓋章）： 乙方（簽字）：

法定代表人或授權代表：

簽訂日期： 年 月 日 簽訂日期： 年 月 日 1