第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩提高一降低機關(guān)效能建設(shè)活動總結(jié)

為切實將省委、省政府關(guān)于開展以“提高工作效率提高服務(wù)質(zhì)量降低行政成本”為主要內(nèi)容的機關(guān)效能建設(shè)主題活動的有關(guān)要求落到實處，我鎮(zhèn)認真研究、周密部署，精心組織，從轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)、改進工作方法、提高辦事效率的實際出發(fā)，組織開展了以“兩提高一降低”為主要內(nèi)容的機關(guān)效能建設(shè)活動。現(xiàn)匯報如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面安排部署

首先，成立了由書記為組長，鎮(zhèn)長和副書記為副組長，其他各位班子領(lǐng)導(dǎo)為成員的鎮(zhèn)機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了辦公室，配備了工作人員，加強了對這項活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。研究了開展機關(guān)效能建設(shè)活動實施措施，明確了任務(wù)分工和各自的責(zé)任。

第二，召開機關(guān)效能建設(shè)動員會議，進行安排部署。對各線分解下達了機關(guān)效能建設(shè)分解目標任務(wù)，對開展機關(guān)效能建設(shè)的總體要求、工作目標、方法步驟以及各個環(huán)節(jié)、每個動作提出了明確具體的要求。

二、從增強素質(zhì)入手，著力打造“學(xué)習(xí)型”機關(guān)。

提高機關(guān)效能，干部的素質(zhì)是基礎(chǔ)。為此，我們把加強學(xué)習(xí)、提高隊伍整體素質(zhì)放在首位，將加強機關(guān)效能建設(shè)納入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)之中，充實完善了有關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織全體干部職工傳達學(xué)習(xí)了省市領(lǐng)導(dǎo)在機關(guān)效能建設(shè)動員大會上的講話和省市兩級有關(guān)機關(guān)效能建設(shè)的文件，進一步學(xué)習(xí)了《中華人民共和國行政許可法》、國務(wù)院《全面推進依法行政實施綱要》、《公務(wù)員暫行條例》等法律法規(guī)。進一步加強思想道德建設(shè)，大力開展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育，努力提高思想道德素質(zhì)。認真組織黨員干部深入學(xué)習(xí)黨章，促進黨員干部模范遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章，保持共產(chǎn)黨員的先進性，促進廣大公務(wù)員忠于職守，依法辦事，廉潔奉公，勤勉盡職，努力提高綜合素質(zhì)，不斷提升工作能力。

三、從規(guī)章制度入手，著力打造“規(guī)范型”機關(guān)。

我鎮(zhèn)在“兩提高一降低”效能建設(shè)中，通過建立健全和嚴格落實鎮(zhèn)、村兩級各種管理制度，管理和約束干部的各種行為。鎮(zhèn)一級研究制定了《鎮(zhèn)干部考核辦法》、《鎮(zhèn)機關(guān)規(guī)章制度》、首問負責(zé)制、ab崗頂替制、服務(wù)承諾制、績效考評制、建設(shè)工程項目公示制、周二下村制、車輛及駕駛員管理制度等內(nèi)部管理規(guī)章制度，有力地促進了機關(guān)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和效能建設(shè)。村一級制定了《村干部工作制度》、《村干部年度工作承諾和實績考核制度》、《村民代表會議制度》、《民主聽證會制度》、《村帳鎮(zhèn)代理月報告制度》、《村務(wù)公開制度》等制度。通過這些制度的實施，有效地規(guī)范了鎮(zhèn)村兩級干部的行為。

四、從作風(fēng)提效入手，著力打造“服務(wù)型”機關(guān)。

以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為重點，著力提高服務(wù)質(zhì)量。按照為民、務(wù)實、清廉的要求，牢固樹立宗旨意識，增強為人民群眾服務(wù)的自覺性、主動性。切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，消除“門難進”、“臉難看”、“事難辦”、辦事拖拉、工作推諉、紀律渙散、政令不暢等問題，努力提高行政效能。改進和創(chuàng)新工作方式方法，深入基層，深入實際，主動上門為基層和群眾提供服務(wù)。

五、從節(jié)支促效入手，著力打造“節(jié)約型”機關(guān)。

堅持勤儉辦一切事業(yè)，使機關(guān)支出做到該控的控、該壓的壓、該保的保;繼續(xù)推進內(nèi)部管理規(guī)范化、精細化，重點抓好節(jié)能降耗工作;積極營造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、我要節(jié)約”的氛圍，形成良好的節(jié)約習(xí)慣，把厲行節(jié)約、反對浪費的理念貫穿于日常工作的各個方面。堅持落實政府采購制度，在辦公設(shè)備用品、車輛保險、工程招投標管理等政府各項支出嚴格執(zhí)行采購制度。

加強機關(guān)公務(wù)消費的管理和監(jiān)督。一是健全單位內(nèi)部管理制度，如車輛管理、公務(wù)接待等制度，堵塞機關(guān)公務(wù)消費漏洞；二是精簡會議，嚴格控制培訓(xùn)和考察活動，節(jié)約公務(wù)消費支出；三是建立公務(wù)消費支出統(tǒng)計報告監(jiān)督制度，每月統(tǒng)計車輛油料修理開支、電話費、接待費等支出。

六、從工作創(chuàng)新入手，著力打造“創(chuàng)新型”機關(guān)。

進一步推動全體干部解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，大力推進工作思路創(chuàng)新、工作措施創(chuàng)新、體制機制創(chuàng)新，創(chuàng)造性地做好工作。2005年成功創(chuàng)建了全縣首個省級生態(tài)鎮(zhèn)，今后將進一步創(chuàng)建省級文明鎮(zhèn)和全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

第二篇：兩提高一降低機關(guān)效能建設(shè)活動實施方案

2006年是實施“十一五”規(guī)劃開局之年。為進一步深化機關(guān)效能建設(shè)，創(chuàng)建便民、高效、節(jié)約型的機關(guān)，推動我區(qū)教育文化體育事業(yè)健康、快速發(fā)展，為我系統(tǒng)實施“十一五”規(guī)劃開好局、起好步提供有力保證，根據(jù)區(qū)效能辦《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈在全省開展“以兩提高一降低”機關(guān)效能建設(shè)主題活動的意見〉的通知》（南效能辦[2006]3號）精神，決定在局機關(guān)開

展“提高工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量，降低行政成本”（以下簡稱“兩提高一降低”）機關(guān)效能建設(shè)主題活動。現(xiàn)制定如下實施方案：

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開展“兩提高一降低”機關(guān)效能建設(shè)主題活動的指導(dǎo)思想和目標要求是以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞深入實施“科教驅(qū)動”戰(zhàn)略、全面建設(shè)“平安校園”、加快文化大市建設(shè)和創(chuàng)建省“體育強區(qū)”，通過開展主題活動，深化體制機制改革，進一步提高工作效率；增強依法行政意識，進一步規(guī)范行政行為；轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，進一步提高服務(wù)質(zhì)量；反對鋪張浪費，進一步降低行政成本，著力于解決機關(guān)效能建設(shè)中存在的突出問題，促進局機關(guān)及工作人員勤政、廉政、優(yōu)政。

一、以群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為著力點，切實解決機關(guān)效能建設(shè)存在的突出問題。以最大限度地提高人民群眾的滿意率為出發(fā)點和落腳點，進一步規(guī)范教育收費，及時查處教育亂收費，努力為群眾解決好上學(xué)難問題。加強對校園安全等問題的監(jiān)督檢查，切實維護人民群眾的合法權(quán)益。認真落實區(qū)實事工程，確保為民辦實事項目的順利實施。繼續(xù)做好民主評議行風(fēng)工作，積極做好市長電話辦理和信訪工作，及時為群眾排憂解難。

二、以深化管理體制和工作機制改革為動力，不斷提高工作效率。適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制的要求，不斷深化行政管理體制改革，促進依法行政，規(guī)范辦事程序，提高工作效率。深化貫徹實施《行政許可法》，深化行政審批制度改革，切實解決行政審批事項精簡不到位、減瘦留肥、明減暗不減等問題；進一步簡化審批程序，逐步建立科學(xué)合理的審批管理機制、規(guī)范高效的審批運行機制、嚴密完善的審批監(jiān)督機制。大力推行電子政務(wù)，深化政務(wù)公開，及時公布辦事的程序、規(guī)則、標準和結(jié)果，方便群眾辦事，保障群眾的知情權(quán)，接受群眾監(jiān)督。

三、以規(guī)范機關(guān)運作和轉(zhuǎn)變作風(fēng)為重點，著力提高服務(wù)質(zhì)量。按照為民、務(wù)實、清廉的要求，牢固樹立宗旨意識，增強為人民群眾服務(wù)的自覺性、主動性。建立健全機關(guān)內(nèi)部各項規(guī)章制度，全面推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制、AB崗工作等制度，逐步建立健全失職追究制等制度，規(guī)范行政行為和工作流程，提升服務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量。切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，消除“門難進”、“臉難看”、“事難辦”、辦事拖拉、工作推諉、紀律渙散、政令不暢等問題，努力提高行政效能。改進和創(chuàng)新工作方式方法，深入基層，深入實際，主動上門為基層和群眾提供服務(wù)。

四、以建設(shè)節(jié)約型機關(guān)為目標，有效降低行政成本。牢固樹立節(jié)約意識，深入開展資源節(jié)約活動，努力建設(shè)“節(jié)約型機關(guān)”，為建設(shè)節(jié)約型社會做好表率。強化預(yù)算管理，嚴格控制一般性支出，努力降低行政成本。嚴格執(zhí)行公務(wù)接待標準，做到適度得體、簡便節(jié)約、熱情大方。認真貫徹落實上級精簡會議、提高行政效能的有關(guān)文件精神，嚴格控制會議規(guī)模，大力精簡文件和簡報，不斷提高會議、公文處理的質(zhì)量和效率。從嚴控制出國培訓(xùn)、考察。進一步規(guī)范政府采購行為，擴大政府采購的規(guī)模和范圍，確保優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。加強機關(guān)辦公設(shè)施和日常消耗品的管理，規(guī)范機關(guān)辦公用品申領(lǐng)登記制度。加強機關(guān)公務(wù)用車管理，完善和落實公務(wù)用車相關(guān)規(guī)定。嚴格控制郵費和通信費支出。節(jié)約用水、用電，養(yǎng)成良好的節(jié)能習(xí)慣。

五、以提升干部素質(zhì)能力為保證，夯實機關(guān)效能建設(shè)工作的基礎(chǔ)。公務(wù)員思想道德水平和業(yè)務(wù)能力是“兩提高一降低”主題活動能否取得實效的關(guān)鍵。進一步加強思想道德建設(shè)，大力開展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育，努力提高思想道德素質(zhì)。認真組織黨員干部深入學(xué)習(xí)黨章，促進黨員干部模范遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章，保持共產(chǎn)黨員的先進性。深入學(xué)習(xí)貫徹實施《公務(wù)員法》，促進廣大公務(wù)員忠于職守，依法辦事，廉潔奉公，勤勉盡職，努力提高綜合素質(zhì)，不斷提升工作能力。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展兩提高一降低機關(guān)效能建設(shè)活動實施意見

鄉(xiāng)開展“兩提高一降低”機關(guān)效能建設(shè)主題活動實施意見

根據(jù)全縣的統(tǒng)一部署和縣委辦發(fā)[2006]95號文件精神，結(jié)合本鄉(xiāng)實際，開展鄉(xiāng)“兩提高一降低”機關(guān)效能建設(shè)。回顧總結(jié)全鄉(xiāng)2005年機關(guān)效能建設(shè)工作，部署開展以“提高工作效率、提高服務(wù)質(zhì)量、降低行政成本”為主要內(nèi)容的機關(guān)效能建設(shè)主題活動。[xiexiebang.com文章-http://www.tmdps.cn/找

范文,到xiexiebang.com]為認真開展好此項活動，特制定本實施意見。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照“公正、便民、廉潔、高效”的要求，以增強服務(wù)意識、改進工作作風(fēng)、提高辦事效率、嚴格依法行政、為職工群眾提供滿意服務(wù)為目標，強化學(xué)習(xí)教育，重點解決影響群眾切身利益的問題，建立行政效能監(jiān)察工作的長效機制，以效能監(jiān)察促依法行政、促政務(wù)公開、促效能提高。

二、任務(wù)要求

（一）完善工作機制。行政效能監(jiān)察是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣、任務(wù)重，必須進一步健全完善工作機制。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)。為加強勞動保障行政效能監(jiān)察工作，鄉(xiāng)成立由同志為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)麗同志為副組長，相關(guān)人員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各部門要把這次的“兩提高一降低”機關(guān)效能建設(shè)主題活動工作擺上重要日程，落實好行政效能監(jiān)察責(zé)任制，形成全鄉(xiāng)上下聯(lián)動、齊抓共管的工作機制。

2、加強宣傳教育，提高思想認識。行政效能監(jiān)察是政府提速、建設(shè)服務(wù)型政府的重要措施。進一步提高對開展“兩提高一降低”機關(guān)效能建設(shè)主題活動工作重要性和必要性的認識，求真務(wù)實，真抓實干，把宣傳教育貫穿于效能監(jiān)察的全過程，在全鄉(xiāng)營造層層抓效能、人人講效能的輿論氛圍和工作環(huán)境。

（二）健全工作制度。按照“公開、公平、公正、便民、高效、誠信”的要求，以規(guī)范化、標準化、科學(xué)化為目標，健全行政效能監(jiān)察工作制度。

1、落實責(zé)任制。進一步落實崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問負責(zé)制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、否定報備制、工作補位制、行政過錯責(zé)任追究制、效能考評制、政務(wù)公開制等10項基本制度，實現(xiàn)以制度管人管事，對落實制度不到位，執(zhí)法不規(guī)范，給工作造成損失的要按照向有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)人員的責(zé)任，情節(jié)嚴重的還要追究相關(guān)負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

２、建立工作人員職責(zé)公示制度。各部門要建立工作人員桌面擺放崗位職責(zé)公示牌制度，以便于直接向辦事人員公開自己的身份，接受辦事人員監(jiān)督。

（三）加強監(jiān)督檢查

1.認真受理效能投訴。各部門要暢通投訴電話、傳真、電子郵箱等綠色投訴渠道，認真受理群眾和其他社會組織的行政效能投訴，及時做好轉(zhuǎn)辦、督辦和查處工作，切實做到“有訴必接、有接必查、有查必果，及時反饋”。

2.廣泛征求意見，接受社會監(jiān)督。要虛心接受人大、村民代表的監(jiān)督，廣泛征求意見和建議，及時糾正行政效能工作中存在的問題。

三、加強評估考核。

鄉(xiāng)“兩提高一降低”機關(guān)效能建設(shè)主題活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組擬對全鄉(xiāng)各直屬單位履行職責(zé)、行政效率、政務(wù)公開、依法行政、轉(zhuǎn)變作風(fēng)和文明服務(wù)等行政效能工作情況進行重點評估、考核。同時對行政效能監(jiān)察工作制度建設(shè)情況；對行政違法案件和行政不作為、亂作為以及承諾不兌現(xiàn)等問題的責(zé)任追究情況；群眾投訴的渠道是否暢通、群眾投訴的問題是否得到及時處理和反饋等情況進行考核。考核評估的結(jié)果作為衡量單位、科室政績的重要依據(jù)，并作為考察領(lǐng)導(dǎo)班子和主要負責(zé)人的重要內(nèi)容。對考核評為不良等次的單位給予通報批評、取消年終評優(yōu)、評先資格，降低工作人員考核優(yōu)秀等次比例等處理，對主要負責(zé)人給予誡勉談話；對在行政效能工作中，發(fā)生行政過錯和工作過錯，影響勞動保障部門形象的工作人員，按照鄉(xiāng)制定的有關(guān)規(guī)定予以嚴肅處理。

第四篇：“兩提高一降低”機關(guān)效能建設(shè)主題活動實施方案

為深入貫徹縣第十二次黨代會第四次會議精神，進一步深化機關(guān)效能建設(shè)，創(chuàng)建便民、高效、節(jié)約型的機關(guān)，推動我縣**業(yè)又快又好發(fā)展，根據(jù)省、市統(tǒng)一部署，按照《中共**縣委關(guān)于在全縣開展“兩提高一降低”機關(guān)效能建設(shè)主題活動的通知》，決定在局機關(guān)開展“提高工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量，降低行政成本”（以下簡稱“兩提高一降低”）機關(guān)效能建設(shè)主題活動。為了切實搞好該主題活動，現(xiàn)提出如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想和目標要求

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府重大決策，通過開展主題活動，深化體制機制改革，進一步提高工作效率；增強依法行政意識，進一步規(guī)范行政行為；轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，進一步提高服務(wù)質(zhì)量；反對鋪張浪費，進一步降低行政成本，著力于解決機關(guān)效能建設(shè)中存在的突出問題，促進局機關(guān)及工作人員勤政、廉政、優(yōu)政，為我縣**業(yè)又快又好發(fā)展提供有力保證。

二、活動內(nèi)容

開展“兩提高一降低”主題活動，涉及到局機關(guān)工作的方方面面，要把握重點，抓住關(guān)鍵，以點帶面，整體推進，著力抓好以下五個方面的工作：

1、以群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為著力點，切實解決機關(guān)效能建設(shè)存在的突出問題。開展“兩提高一降低”主題活動，必須以最大限度地提高人民群眾的滿意率為出發(fā)點和落腳點。加強對**安全生產(chǎn)等問題的監(jiān)督檢查，切實維護人民群眾的合法權(quán)益。認真落實上級關(guān)于建立健全為民辦實事長效機制的有關(guān)規(guī)定，確保為民辦實事項目的順利實施。繼續(xù)做好民主評議行風(fēng)工作，及時為群眾排憂解難。

2、以深化管理體制和工作機制改革為動力，不斷提高工作效率。適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制的要求，不斷深化行政管理體制改革，促進依法行政，規(guī)范辦事程序，提高工作效率。深入貫徹實施《行政許可法》，深化行政審批制度改革，切實解決行政審批事項精簡不到位、減瘦留肥、明減暗不減等問題；進一步簡化審批程序，逐步建立科學(xué)合理的審批管理機制、規(guī)范高效的審批運行機制、嚴密完善的審批監(jiān)督機制。大力推行電子政務(wù)，推進網(wǎng)上審批系統(tǒng)建設(shè)，構(gòu)筑統(tǒng)一的網(wǎng)上辦事平臺，方便群眾和企業(yè)辦事。深化政務(wù)公開，及時公布辦事的程序、規(guī)則、標準和結(jié)果，方便群眾辦事，保障群眾的知情權(quán)，接受群眾監(jiān)督。

3、以規(guī)范機關(guān)運作和轉(zhuǎn)變作風(fēng)為重點，著力提高服務(wù)質(zhì)量。按照為民、務(wù)實、清廉的要求，牢固樹立宗旨意識，增強為人民群眾服務(wù)的自覺性、主動性。建立健全機關(guān)內(nèi)部各項規(guī)章制度，全面推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制等制度，逐步建立健全失職追究制、否定報備制等制度，規(guī)范行政行為和工作流程，提升服務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量。切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，著力解決目前部門和單位依然存在的“門難進”、“臉難看”、“事難辦”的問題，重點消除辦事拖拉、工作推諉、紀律渙散、政令不暢等問題，努力提高行政效能。改進和創(chuàng)新工作方式方法，深入基層，深入實際，主動上門為基層和群眾提供服務(wù)。

4、以建設(shè)節(jié)約型機關(guān)為目標，有效降低行政成本。牢固樹立節(jié)約意識，深入開展資源節(jié)約活動，努力建設(shè)節(jié)約型機關(guān)，為建設(shè)節(jié)約型社會做好表率。強化預(yù)算管理，嚴格控制一般性支出，努力降低行政成本。嚴格執(zhí)行公務(wù)接待標準，做到適度得體、簡便節(jié)約、熱情大方。認真貫徹落實上級有關(guān)精簡會議文件、提高行政效能的文件精神，嚴格控制會議規(guī)模，精簡文件和簡報，不斷提高會議、公文處理的質(zhì)量和效率。從嚴控制出國培訓(xùn)、考察和辦公樓建設(shè)。進一步規(guī)范政府采購行為，擴大政府采購的規(guī)模和范圍，確保優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。加強機關(guān)辦公設(shè)施和日常消耗品的管理，規(guī)范機關(guān)辦公用品申領(lǐng)登記制度。加強機關(guān)公務(wù)用車管理，完善和落實公務(wù)用車相關(guān)規(guī)定。嚴格控制郵費和通信費支出。節(jié)約用水、用電，養(yǎng)成良好的節(jié)能習(xí)慣。

5、以提升干部素質(zhì)能力為保證，夯實機關(guān)效能建設(shè)工作的基礎(chǔ)。公務(wù)員思想道德水平和業(yè)務(wù)能力是“兩提高一降低”主題活動能否取得實效的關(guān)鍵。要進一步加強思想道德建設(shè)，大力開展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育，努力提高思想道德素質(zhì)。認真組織黨員干部深入學(xué)習(xí)黨章，促進黨員干部模范遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章，保持共產(chǎn)黨員先進性。深入學(xué)習(xí)貫徹實施《公務(wù)員法》，促進廣大公務(wù)員忠于職守，依法辦事，廉潔奉公，勤勉盡職，努力提高綜合素質(zhì)，不斷提升工作能力。

三、工作安排

1、宣傳發(fā)動和調(diào)查摸底階段（7月中旬至7月底）。深入宣傳本次主題活動的指導(dǎo)思想和重要意義，宣傳有關(guān)機關(guān)效能建設(shè)方面的知識。對照本次主題活動的內(nèi)容和要求，認真開展調(diào)查研究，找準在機關(guān)效能建設(shè)方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，在此基礎(chǔ)上，制定開展主題活動的實施方案。

2、組織實施階段（8月初至11底）。嚴格按照制定的實施方案開展本次主題活動，針對機關(guān)效能建設(shè)的深層次問題，以制度創(chuàng)新為抓手，建立健全機關(guān)效能建設(shè)長效機制，切實降低行政成本，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

3、總結(jié)提高階段（12月初至年底）。在開展主題活動中要探索好做法，創(chuàng)造好經(jīng)驗，并在年底前認真予以總結(jié)提高。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保這項活動真正取得成效，局機關(guān)成立“兩提高一降低”機關(guān)效能建設(shè)主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：***

副組長：***********

成 員：****************

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主任：**（兼），具體擔(dān)負組織協(xié)調(diào)工作的職責(zé)，做好各項工作的推動和落實，對活動過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行督查整改。同時，通過“兩提高一降低”主題活動，不斷完善機關(guān)效能建設(shè)的各項制度，并及時總結(jié)提煉工作經(jīng)驗、建立健全長效機制，不斷擴大機關(guān)效能建設(shè)的成果。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)效能建設(shè)總結(jié)

強機制促績效從機制入手抓好機關(guān)效能建設(shè)**鎮(zhèn)黨委在機關(guān)效能建設(shè)中，針對存在的突出問題，分析原因，制定良方，對癥下藥，堅持用制度來規(guī)范干部行為，用考核來調(diào)動干部工作積極性。在推行辦公無休日等十項制度的基礎(chǔ)上，年初又出臺了：“一記三評三獎懲”“一月一排查一解決”“強化實施首問責(zé)任制”等考核、督查、服務(wù)機制。通過建機制、嚴考核、動真格，進一步增強了鎮(zhèn)機關(guān)干部的責(zé)任意識、創(chuàng)業(yè)意識、服務(wù)意識。特別是“一記三評三獎懲”措施的貫徹實施，從根本上轉(zhuǎn)變了機關(guān)工作作風(fēng)。

一、該項制度的基本內(nèi)容鎮(zhèn)黨委根據(jù)以往考核效果不顯現(xiàn)、很難能真正起到激勵作用的實際情況，采取綜合考核與日常考核相結(jié)合，平時考核與月度、季度、考核相結(jié)合，單項工作考核與全面工作考核相結(jié)合，出臺了“一記三評三獎懲”考核辦法。一記就是要求鎮(zhèn)機關(guān)干部記錄好《**鎮(zhèn)機關(guān)干部求真務(wù)實記錄表》，做到一天兩行字、一表記十天、十天一上交、每月三張表，記錄好工作、學(xué)習(xí)情況及取得的成效。三評就是每月由8位分管領(lǐng)導(dǎo)在聽取各片片長意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際工作情況，根據(jù)分管鎮(zhèn)干部的月度工作記錄，分別評出最佳、最差各8名；在此基礎(chǔ)上，書記鎮(zhèn)長每季對分管領(lǐng)導(dǎo)每月評出的24人次最佳、最差工作者進行再次評議，評出5名最佳工作者、3名最差工作者。同時，對在評議中有異議或覺得有失公正者的，可向鎮(zhèn)黨委提出意見，并在提出復(fù)評申請5天內(nèi)給予答復(fù)。三獎懲就是對評選出的最佳、最差者進行獎罰，最佳者給予通報表揚和增發(fā)季度獎、年終獎各20的獎勵；對最差者進行談話、告誡、限期整改。對連續(xù)3次評為最差者，則給予通報批評，只發(fā)放基本工資，扣發(fā)全年季度、獎金。

二、制度執(zhí)行情況自4月1日開始執(zhí)行該制度以來，全鎮(zhèn)92名在編人員上至黨委書記下至普通辦事員都能認真記錄每天的工作情況及工作結(jié)果，按十天一上交的要求及時將記錄表交分管領(lǐng)導(dǎo)處。分管領(lǐng)導(dǎo)在工作之余，利用業(yè)余休息時間將上交表格認真逐一的進行查看，及時了解掌握所分管人員的工作情況和動向。之后記錄表統(tǒng)一由黨政辦保存?zhèn)洳椋捎凇耙挥洝惫ぷ鞯恼J真展開，為接下來的“三評、三獎懲”打下了一個好基礎(chǔ)。到目前止，經(jīng)過一評、二評、復(fù)評，全鎮(zhèn)評出最差工作者三名，分別由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)與其進行談話，要求限期整改。

三、取得的成效該項制度實施以來，鎮(zhèn)機關(guān)各科室和工作人員之間出現(xiàn)了事情搶著干比著干、比干好、比干快的良好氛圍，大提高了行政效率，極大的調(diào)動了全體機關(guān)干部的工作積極性和自覺性。主要表現(xiàn)在：一是下午在崗人員明顯增多。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作面向農(nóng)村涉及范圍廣，由于種種原因，以前鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部下午缺崗現(xiàn)象十分嚴重，隨著政府自身建設(shè)的不斷加強，這種現(xiàn)象已有所好轉(zhuǎn)，但離人民群眾的要求還有一定差距。自從執(zhí)行該制度后，鎮(zhèn)干部搞小團體的少了，比成績的多了，辦私事的少了，為民服務(wù)的多了。在市效能辦的暗訪抽查中，在崗率達到85以上，并且不在崗的同志也都能證實是下村下企業(yè)或從事其他公務(wù)活動。二是實現(xiàn)了從被動向主動的轉(zhuǎn)變。以往鎮(zhèn)干部在上班時，往往等待上級包括分管領(lǐng)導(dǎo)的工作布置，是處于一種被動的地位。實行這一制度后，這一現(xiàn)象在不知不覺間發(fā)生了轉(zhuǎn)變。因為每名鎮(zhèn)干部都要將每天的工作情況予以記錄和上交，所以在工作間隙就會去考慮我下一步需要做什么事情、還有哪些事情沒做好，這樣一來，每位干部的主觀能動性就發(fā)揮出來了。三是工作效率有效提高。一份紀錄就相當于一份成績單，反映的是這十天或這一個月做了哪些工作，取得了什么情況，成績好、壞一看便知。這樣就促使每位鎮(zhèn)干部開動腦筋，針對不同的問題，想出不同的解決辦法，爭取在最短的時間內(nèi)以最好的方法來解決和處理問題，為自己繳上一份滿意的答卷。四是學(xué)比趕超形成時尚。鎮(zhèn)黨委定期抽選部分記錄表在機關(guān)內(nèi)進行展示，讓每位鎮(zhèn)干部在看了之后在心里進行比較，形成互相監(jiān)督、互相學(xué)習(xí)、共同提高的良好氛圍。五是落后同志進步明顯。經(jīng)三評評出的三位最差工作者，鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)分別進行了促膝長談，一起分析了工作中存在的問題、原因，指出今后應(yīng)努力的方向。幾位同志在談話后，一是對之前工作中存在的不足深感愧疚；二是對領(lǐng)導(dǎo)的淳淳教誨表示感激；三是增強了干好工作的自信心和決心。一段時間以來，表現(xiàn)有了很大轉(zhuǎn)變。例如某同志在前幾年因犯錯誤受到過處分，幾年來一直感覺抬不起頭，工作沒有主動性和積極性，有破罐子破摔的情緒。通過這次談話后，他放下思想包袱，拋開精神負擔(dān)，轉(zhuǎn)變思想觀念，工作中能主動深入，不懂的地方能虛心請教，責(zé)任心和事業(yè)心也不斷增強。在聯(lián)村工作中，土地二輪承包、合作醫(yī)療保險等各項工作完成情況都走在全鎮(zhèn)前列，線上工作也得到了上級業(yè)務(wù)部門的認可。進步非常明顯。

四、存在不足和對策雖然鎮(zhèn)黨委、政府在考核、監(jiān)督機制上動了些腦筋，出臺了制度，也取得了較好的成效，但在實際操作中，我們還是在不斷的摸索和完善。通過這段時間來的操作，我們發(fā)現(xiàn)該制度存在一個不足之處。就是：它的評定是以領(lǐng)導(dǎo)